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  • Ressources humaines, Paie, gestion administrative dupersonnel

    Les aspects administratifs de la gestion du personnel couvrent un large spectre : le droitdu travail, les lments constitutifs du contrat de travail, la paie et le calcul des cotisationssociales... ORSYS vous propose des cursus gnralistes et des cursus de spcialisationintgrant les dernires volutions lgislatives.

    Parcours de formation

    Parcours certifiant Gestion des ressources humaines (rf. ZAR) .... p.3

    Parcours certifiant Gestion de la paie et des rglementations juridiques et sociales (rf. ZAO) .... p.5

    L'essentiel de la gestion RH (rf. LRH) .... p.7

    Gestion administrative du personnel (rf. GAL) .... p.9

    Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord (rf. GSO) .... p.11

    Comprendre les attributions des IRP pour mieux collaborer (rf. IRP) .... p.13

    Droit du travail, l'essentiel pour les managers et RH (rf. DRO) .... p.15

    Efficacit professionnelle (rf. EFF) .... p.17

    Matriser les conflits (rf. GDF) .... p.19

    Conduire efficacement une runion (rf. CRE) .... p.21

    Prendre la parole avec aisance et efficacit (rf. PAP) .... p.23

    Anglais pour les professionnels - semaine intensive (rf. ENF) .... p.25

    Certification Gestion administrative des ressources humaines (rf. ZAE) .... p.27

    Bien grer ses dclarations sociales (rf. PRD) .... p.29

    Paie et cotisations sociales, tablir ses bulletins de salaire (rf. PAI) .... p.31

    Matriser le dialogue social, pour les managers (rf. DSO) .... p.33

    Certification Gestion de la paies et des rglementations juridiques et sociales (rf. ZOE) .... p.35

    Gestion de la paie

    Paie et cotisations sociales, tablir ses bulletins de salaire (rf. PAI) .... p.37

    Paie et cotisations sociales, perfectionnement (rf. PCS) .... p.39

    Paie et cotisations sociales, expertise (rf. PRP) .... p.41

    Matriser les points cls de la rmuneration et de l'pargne salariale (rf. EPS) .... p.43

    Masse salariale : matriser son volution (rf. MMS) .... p.45

    Gestion administrative du personnel

    Gestion administrative du personnel (rf. GAL) .... p.47

    Bien grer ses dclarations sociales (rf. PRD) .... p.49

    Actualit juridique RH : les dernires rformes (rf. AJR) .... p.51

    Contrats de travail

    Matriser le contrat de travail : de l'embauche la rupture (rf. TRV) .... p.53

    Grer l'inaptitude du salari (rf. NAS) .... p.55

    Grer et scuriser les ruptures conventionnelles (rf. CVR) .... p.57

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 1

  • Forfaits jours, mise en place et fonctionnement (rf. FOJ) .... p.59

    Congs, accidents du travail

    Matriser les obligations en matire de congs pays (rf. NOC) .... p.60

    Grer les accidents du travail et les maladies professionnelles (rf. ATM) .... p.62

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 2

  • Bloc RNCP de 27 jour(s)Rf : ZAR

    ParticipantsToute personne souhaitantapprendre la gestionadministrative des ressourceshumaines.

    Pr-requisAucune connaissanceparticulire.

    Prix 2018 : 11613 HT

    Dates des sessions

    PARIS15 nov. 2018

    Composition du bloc

    - L'essentiel de la gestionRHRf : LRH, Dure : 2 j

    - Gestion administrative dupersonnelRf : GAL, Dure : 3 j

    - Gestion sociale : piloterpar les tableaux de bordRf : GSO, Dure : 2 j

    - Comprendre lesattributions des IRP pourmieux collaborerRf : IRP, Dure : 3 j

    - Droit du travail, l'essentielpour les managers et RHRf : DRO, Dure : 2 j

    - Efficacit professionnelleRf : EFF, Dure : 3 j

    - Matriser les conflitsRf : GDF, Dure : 2 j

    - Conduire efficacementune runionRf : CRE, Dure : 2 j

    - Prendre la parole avecaisance et efficacitRf : PAP, Dure : 2 j

    - Anglais pour lesprofessionnels - semaineintensiveRf : ENF, Dure : 5 j

    - Certification Gestionadministrative desressources humainesRf : ZAE, Dure : 1 j

    ModalitsdvaluationLvaluation des acquis sefait tout au long de la sessionau travers des multiplesexercices raliser (50 70%du temps).

    Comptences duformateurLes experts qui animentla formation sont des

    Parcours certifiant Gestion des ressources humainesBloc de comptences d'un titre RNCP> Ressources humaines> Paie, gestion administrative du personnel

    Ce parcours de formation reprsente le premier bloc de comptences constituant le titre certifi de Niveau II(Bac+3) "Gestionnaire des RH" reconnu par l'tat. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquriret valider les comptences ncessaires pour comprendre les fondamentaux de la gestion RH, la gestionadministrative du personnel, la gestion des IRP ainsi que le pilotage de la gestion sociale par les tableaux debord. Vous verrez galement comment, conduire une runion, prendre la parole en public en toute aisance etamliorer votre niveau d'anglais professionnel.

    OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

    Apprendre les fondamentaux de la gestion des ressources humainesConnatre les dispositions lgales lies au service RHGrer les absences, congs pays et RTTDfinir des indicateurs de pilotage pertinentsAccompagner le parcours professionnel du salariMaintenir le dialogue social dans l'entrepriseAdapter sa communication aux personnes et aux situationsUtiliser l'outil DESC pour grer le conflit avec un collgue ou un collaborateurPrparer et animer une runion d'une manire efficaceApprendre les rgles de base de la communicationGagner en confiance et dvelopper son aisance l'crit comme l'oral en anglais

    1) Organiser et grer ses embauches2) Se mettre jour sur ses obligations lgales3) Embauche et rdaction de contrat4) Construire ses tableaux de bord5) Comprendre la mise en place des diffrentesIRP

    6) Les tapes cls du contrat de travail7) Grer le conflit8) Russir sa prise de parole : le verbal9) Prendre la parole en anglais

    1) Organiser et grer ses embauches

    - Panorama des missions de la gestion sociale : environnement juridique et rformes en cours, suivre sagestion sociale.- Scuriser ses embauches : le droit du recrutement, la non-discrimination, la promesse d'embauche, letravail dissimul.- Grer les embauches : la gestion administrative du personnel, le suivi de la priode d'essai, le dossier dupersonnel.

    Travaux pratiquesRpondre un quiz sur la gestion des embauches.

    2) Se mettre jour sur ses obligations lgales

    - Raliser un audit de son organisation : analyser et dfinir ses priorits en fonction des risques envisags.- Comprendre le rle de sa convention collective.- Disposer des affichages et des registres obligatoires, du rglement intrieur.- Connatre et intgrer les obligations en termes de formation.- Concevoir et suivre le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : dfinition et intrt, lesacteurs.

    Travaux pratiquesDfinir les units de travail du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.

    3) Embauche et rdaction de contrat

    - Le recrutement. Les formalits d'embauche.- Suivre les priodes d'essai, leurs reconductions.- Technique de rmunration et gestion de la paie.- Les obligations concernant les visites mdicales.- Les principaux contrats.- Elments lgaux : mentions minimales obligatoires.- La modification du contrat de travail.

    Travaux pratiquesIdentifier les salaris en priode d'essai, reconduction de priode. Vrifier la validit des mentionsobligatoires sur un contrat.

    4) Construire ses tableaux de bord

    - Mthodologie de construction des tableaux de bord.

    ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 3

  • spcialistes des matiresabordes. Ils ont tvalids par nos quipespdagogiques tant sur leplan des connaissancesmtiers que sur celui de lapdagogie, et ce pour chaquecours quils enseignent. Ilsont au minimum cinq dixannes dexprience dansleur domaine et occupentou ont occup des postes responsabilit en entreprise.

    Moyenspdagogiques ettechniques Les moyens pdagogiqueset les mthodesd'enseignement utilisssont principalement : aidesaudiovisuelles, documentationet support de cours, exercicespratiques d'application etcorrigs des exercices pourles stages pratiques, tudesde cas ou prsentation de casrels pour les sminaires deformation.

    A l'issue de chaque stage ousminaire, ORSYS fournit auxparticipants un questionnaired'valuation du cours quiest ensuite analys par nosquipes pdagogiques.

    Une feuille dmargementpar demi-journe de prsenceest fournie en fin de formationainsi quune attestation de finde formation si le stagiaire abien assist la totalit de lasession.

    - Clarifier la demande des destinataires.- Adapter le contenu, la frquence des tableaux de bord.- Etalonner l'information (rfrences internes, externes).- Savoir faire voluer ses tableaux de bord.- Rtroplanning et rythme de production.

    Travaux pratiquesTravail en groupe pour mettre en cohrence les tableaux de bord existants.

    5) Comprendre la mise en place des diffrentes IRP

    - Distinguer les diffrents types de mandat permettant d'assurer la reprsentation du personnel dansl'entreprise.- Apprhender l'impact de la notion d'effectif au regard des instances.- Connatre les modalits des lections professionnelles et des dsignations des instances.- Comprendre les consquences des nouveauts de la loi d'aot 2008.

    Travaux pratiquesPartages d'expriences et changes.

    6) Les tapes cls du contrat de travail

    - La marge de manuvre en matire de modifications dans les relations de travail.- La dure du travail : la dure lgale du travail, le temps de travail effectif.- L'amnagement du temps de travail : dispos

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