Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación.

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Nuestra misión:

Ofrecer a los profesionales de la medicina privada y al sector sanitario público de forma complementaria, los medios humanos más cualificados y los medios técnicos más avanzados que se requieran en cualquier especialidad médica.

HOSPITALES NISA

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Nuestra visión:

Consolidarnos como un grupo profesional que rinde beneficios a la sociedad y a las personas que lo apoyan.

HOSPITALES NISA

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Nuestros valores:

Dirigimos todos los esfuerzos a conseguir llevar a cabo con éxito nuestra misión.

Tenemos una intención ética en toda nuestra actuación profesional y queremos ir más allá del trabajo bien hecho.

Pretendemos evolucionar para adaptarnos a cada situación, mejorar así nuestra oferta y ofrecer una atención integral y de calidad utilizando la colaboración y el esfuerzo compartido para conseguir la excelencia.

HOSPITALES NISA

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HISTORIA.1970 Apertura de la Clínica Virgen del Consuelo (Valencia)1991 Adquisición del Hospital San Juan de Dios Valencia. Hoy se le

conoce como Hospital Nisa Valencia al Mar1992 se cambia la denominación de Clínica Virgen del Consuelo S.A.,

por la actual Nisa, Nuevas Inversiones en Servicios, S.A.1993 Apertura del Hospital Nisa 9 de Octubre.1998 Incorporación del Hospital Nisa Aguas Vivas, en Carcaixent

(Valencia)2003 Apertura del Hospital Nisa Rey Don Jaime, en Castellón..2007 Apertura del Hospital Nisa Sevilla-Aljafare en Castilleja de la

Cuesta (Sevilla) y el Hospital Nisa Pardo de Aravaca en Madrid.2010 Apertura del Centro de Daño Cerebral Nisa Vinalopó en Elche

que depende del Hospital Nisa Aguas Vivas.2011 Previsión de comienzo de la construcción de un nuevo hospital

en Valencia.

HOSPITALES NISA. HISTORIA

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

HOSPITALES NISA. IMPLANTACION

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Quirófanos y salas de parto: 97 Habitaciones hospitalarias: 1.200 Consultas Externas: 212Puestos de hemodiálisis: 105Camas de UCI de Adultos: 63Camas de UCI Pediátrica: 62 Cunas e incubadoras para Neonatos: 62 Puestos de rehabilitación postanestesia: 14 Plazas de Hospital de Día: 34 Intervenciones quirúrgicas y partos: 65.500 Urgencias atendidas: 288.000 Pacientes tratados de forma ambulatoria: 442.155Profesionales conforman nuestra plantilla: 1.700Profesionales colaboran con nosotros: 1.500

HOSPITALES NISA. DATOS 2010

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Crecimiento a largo plazo. (Incremento de Plantilla)

Alta tasa de inversión en Tecnología.

Reinversión del beneficio en crecimiento e incremento de la calidad asistencial (Tecnología, Formación, Infraestructuras.

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HOSPITALES NISA. SITUACION

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Aplicación de 5 Convenios Colectivos diferentes.

Existencia de más de 400 turnos de Trabajo diferentes, para 1.700 empleados. Flexibilidad, conciliación de la vida laboral y familiar.

Gestión de Turnos descentralizada. Cada Supervisor de Área decide e informa a un Servicio Central que alimenta un sistema informatizado.

Incidencias que se reflejan en: A) Nómina (Festivos, Nocturnidad, Especialidad…) B) Tiempo de descanso compensatorios (Días

acumulados, compensaciones de noches).

HOSPITALES NISA. PROYECTO

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Turnos en un servidor, acceso desde cualquier puesto.

Gestión “automatizada” de los turnos. No cálculos manuales.

Peticiones y Solicitudes por “workflow”. Ausencia de papel, y resultado automático en el cuadrante y saldos.

Gestión diferenciada empleado-supervisor.

Interfase con software de nóminas (META4)

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

Estratégicos. Incrementar la Productividad. Ajustar la plantilla a la

actividad. Mejorar la Calidad. Disponer de las personas adecuadas

para cada necesidad. Motivación. Adecuación a la preparación de las personas. Control de costes. Acceso a datos “on-line”

HOSPITALES NISA. OBJETIVOS

Gestión del Tiempo de Trabajo y Planificación

HOSPITALES NISA.

Aplicación Propia v. Aplicación de Mercado.

Análisis de las aplicaciones del mercado.

SP-EXPERT. ¿Por qué?

Cubre las necesidades de todos nuestros centros, presentes y futuros.

Gestión de Turnos sencilla y automatizada (un solo impacto).

Portal del Empleado y del Supervisor. Interface con META4. Informes y gráficos de fácil parametrización.