persona y empresa
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LA PERSONA Y LA EMPRESA
Que queremos …….
Donde buscamos
Nos atrevemos?
Quien es emprendedor?
Emprendedor es toda aquella persona capaz de ver, buscar, encontrar o crear algo en donde los demás solo ven algo común, son los que pueden hacer algo diferente.
El emprendedor tiene determinadas características.
Las Características emprendedoras personales
CEPs
Exigir eficiencia y
calidad
Exigir eficiencia y
calidad
Planificación y seguimiento
Planificación y seguimiento
AutoconfianzaAutoconfianza
Buscar información
Buscar información
Crear redes de apoyo
Crear redes de apoyo
Buscar oportunidades
y tener iniciativa
Buscar oportunidades
y tener iniciativa
Correr riesgos calculados
Correr riesgos calculados
PersistenciaPersistencia
Cumplir compromisos
Cumplir compromisos
Fijar metasFijar metas
Las Características emprendedoras personales
Emprendedores sociales
Las Características emprendedoras personales
Emprendedores Empresariales
HABLEMOS DE EMPRESA
LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESALA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESALa Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.comercialización de bienes o prestación de servicios.Cuando esta Ley se hace mención a la sigla MYPE, se esta Cuando esta Ley se hace mención a la sigla MYPE, se esta refiriendo a las Micro y Pequeñas Empresas, las cuales no refiriendo a las Micro y Pequeñas Empresas, las cuales no obstante tener tamaños y características propias, tienen obstante tener tamaños y características propias, tienen igual tratamiento en la ley 28015, con excepción al régimen igual tratamiento en la ley 28015, con excepción al régimen laboral que es de aplicación para las Microempresas.laboral que es de aplicación para las Microempresas.
CARACTERISTICAS DE LA MYPE
Micro empresa Pequeña empresa
NUMERO DE TRABAJADORES 1-10 1-100
VENTA ANUAL Hasta 150 UIT Hasta 1700 UIT
LOS TIPOS DE EMPRESAS
Las empresas suelen caracterizarse que se crean por una necesidad, una de ellas es la de crearse la fuente de trabajo propio, en algunos casos, el capital disponible que tiene que ser invertido en algo, es ahí donde se generan las primeras interrogantes: Que negocio? Que tipo de empresa? Persona natural o jurídica? Que tipo de capital invertir? Entre otras preguntas que se generan de acuerdo a la realidad personal o del grupo emprendedor.
PERSONA NATURAL CON NEGOCIO. Responde con los bienes personales
EIRL. Es un dueño, se dice de responsabilidad limitada pues la empresa responde con sus bienes los compromisos adquiridos
S.R.L. es una sociedad de característica en donde los socios que no exceden en 20 tienen participaciones sociales iguales, (no se les denomina acciones) no cotizan en bolsa.
S.A.C. los socios no pueden ser mas de 20, no cotizan sus acciones en la bolsa de valores
S.A. Los socios pueden ser en numero ilimitado, pueden cotizar en la bolsa de valores
VENTAJAS DE UNA EMPRESA FORMAL
• Mejores posibilidades de un posicionamiento en el mercado.
• Permite dar mayor seguridad ante la oportunidad de asociación con otras empresas.
• Mayor credibilidad y confianza ante la gama de clientes, sobre todo nuevos clientes.
• Permite proteger a los empresarios ante prestamos financieros, pues es la empresa quien responde
• ………..
VENTAJAS DE UNA PERSONA NATURAL CON NEGOCIO
• La formalización es mas sencilla.
• Se puede cambiar de giro ante un mal planteamiento inicial del negocio.
• Pueden acogerse al RUS
• Pueden acogerse al régimen laboral especial y gozar de los beneficios de la ley MYPE
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Planeación
Organización
Ejecutar
Control
Funciones de la administraciónFunciones de la administración
PLANEACIÓN
•Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos.
•Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización.
ORGANIZACIÓN
Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
Esta función determina:
•Las actividades por realizar,•Cómo se agruparán,•Quién las desempeñará y•Señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización.
EJECUTAR
•Los administradores tiene que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la organización.
•La ejecución o Dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización.
CONTROL
• El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas.
• Si el control es inadecuado, las fallas no se detectan.
• Supervisa el progreso y ejecuta los cambios necesarios.
A pesar de todo siempre en la empresa existen los problemas
Problema, es la oportunidad de darle solución a algo que no esta cumpliendo su función o que no esta bien
Es cuando algo no encaja en el rompecabezas que debemos armar para que todo marche según lo planificado
Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin
Elaboración de
estrategias
Ciclo de solución de problemasCONTACTO
CON EL PROBLEMA
BUSQUEDA DE INFORMACIÓN
EXITO
EVALUACIÓNDefinición de
objetivos
ACCIÓN
Distribución de Recursos
CREATIVIDAD
Entendimiento del problema
Tony Meléndez
Ahora Esta en Tus manos..
Lo puedes hacer?
