perinteisen ergonomian vieminen työpaikoille · 1.2.2019 ergonomian vieminen työpaikoille 14 / 29...
TRANSCRIPT
Perinteisen ergonomian vieminen työpaikoilleMinkälaisia ongelmia perinteinen ergonomia ratkoo?
Risto Toivonen, [email protected]
Ergonomia? Google tietää kaiken...
Ensimmäisten kuvien perusteella ergonomia liittyy vaintoimistotyöhön ja istuma-asentoon
Entä ergonomics?
Tässä on jo vähän ”yritystä”… Mittatietoja esittelevätkuvat viestivät ergonomian ja suunnittelun yhteydestä.
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 4 / 29
Ergonomia
● Ergonomia, inhimillisten tekijöiden tutkimus– Tieteenala, jonka kohteena on ihmisen ja järjestelmän
muiden osien vuorovaikutuksen ymmärtäminen
– Osaamisalue, joka soveltaa teoriaa, periaatteita, tietoa ja menetelmiä suunnitteluun ihmisen hyvinvoinnin ja järjestelmän kokonais-suorituskyvyn optimoimiseksi
Ergonomia
tavoitteena on ihmisten turvallisuus, terveys ja hyvinvointi sekä toiminnan tehokkuus ja sujuvuus
Ergonomian määritelmä, IEA v. 2000
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 5 / 29
Perinteinen ergonomia?
● Ergonomia -sanaa käytetty ensimmäisen kerran v. 1857– Kreikan kielestä: ergon ~ työ, nomos ~ luonnonlait
● Työn ja työympäristön sekä terveyden väliset yhteydet on tunnettu jo kauan– Bernardino Ramazzini, De Morbis Artificum Diatriba
(Työntekijöiden sairaudet), v. 1700 / 1713
● Yleistäen– Euroopassa mielenkiintoa työn aiheuttaman väsymisen ja
kuormittumisen hallintaan (työfysiologia)
– Pohjois-Amerikassa Human Factors – inhimilliset tekijät (ihmisen ja järjestelmän vuorovaikutus, havaitseminen)
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 6 / 29
Organisatorinen työn järjestäminen, työajat,
työn kehittäminen
Fyysinenvoimat, asennot,
liikkeet, työpisteet
Kognitiivinentiedon käsittely,
laitteiden hallinta
Ergonomian osa-alueet
Ergonomia
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 7 / 29
Ergonomian sisältöjä
Ergonomics ja Applied Ergonomics -lehdissä julkaistujen artikkeleidenabstrakteista tehty aineistoanalyysi (kevät 2017).
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 8 / 29
Panos Tuotos
Työjärjestelmä - systeemi
Ergonomia ei ole työntekijään suoraan vaikuttamista (esim. koulutus) vaan järjestelmäneri osien ja niiden välisten vuorovaikutusten kehittämistä järjestelmän suorituskyvyn ja työntekijän hyvinvoinnin parantamiseksi.
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 9 / 29
Ergonomian soveltajat, ergonomit, edistävät työn, menetelmien, työväli-neiden, tuotteiden, organisaatioiden, toimintajärjestelmien ja -ympäristöjen suunnittelua, toteuttamista ja arviointia ihmisten tarpeiden, kykyjen ja rajoitusten mukaisiksi.
Ergonomi
”Ergonomian avulla työ, työ-välineet, työympäristö ja muu toimintajärjestelmä sopeu-tetaan vastaamaan ihmisen ominaisuuksia ja tarpeita.”
Huom! Ergonomia on laaja osaamisalue. Kukaan ergonomi ei tunne täysin koko aluetta, vaan on erikoistunut jollekin osa-alueelle.
http
s://
ww
w.ie
a.cc
/wha
ts
http://www.ergonomiayhdistys.fi/
Ergonomian hyödyt
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 11 / 29
Ergonomian hyödyt
IEA:n presidentti Yushi fujita, Bryssel, 2017
Miten tämä ajattelu myydään yritykselle? Mistä yritys saa tarvittavan ergonomiatiedon? Miten ergonomian hyödyntämisestä suunnittelussa tulee vakiintunut toimintatapa?
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 12 / 29
Ergonomian vaikutus laatuun ja tuottavuuteen
Zare, et al. Does Ergonomics Improve Product Quality and Reduce Costs? A Review Article Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, 2016, 26, 205-223
Ergonomian huomioimisen motivointi
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 14 / 29
Ergonomian suunnittelu● Jokainen työtehtävä on jonkinlaisen suunnittelun tulos
– Työtehtävän sisältö: sisältyvät työvaiheet– Työpiste/-pisteet, jossa työtehtävä suoritetaan
● Tarvittavat työkalut, työtasot, apuvälineet jne.– Kokoonpanotyössä työkohde vaikuttaa ergonomiaan: tuotteen
kokoonpantavuus, tuotteen fyysiset mitat, osien lukumäärä, tarvittavat työkalut jne.
● Kokoonpantavuuden suunnittelu– Työ-/tuotantotilojen layout
● Varastot riittävän lähellä, ei risteävää liikennettä● Toisiaan häiritsevät toiminnot kaukana toisistaan (vrt. monitilatoimistot)
● Etukäteen tehtävän suunnittelun kautta työn ergonomia muodostuu joko hyväksi tai huonoksi– Jälkikäteen tehtävillä korjauksilla tilannetta voidaan parantaa, mutta pitkän
päälle se on kallista
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 15 / 29
Ergonomia on ”must have”
● Jan Dul, Kuopio, 2016– Ergonomics is not ”nice to have”
– Ergonomics is a “must have” (necessary but not sufficient) for survival of companies and happiness in the society
Tuot
tavu
us
Tuot
tavu
us
Tuot
tavu
us
Valinta&opastus Johtaminen Ergonomia
Työturvallisuuslaki 24 § (1/2)
● Työpisteen rakenteet ja käytettävät työvälineet on valittava, mitoitettava ja sijoitettava työn luonne ja työntekijän edellytykset huomioon ottaen ergonomisesti asianmukaisella tavalla.
● Niiden tulee mahdollisuuksien mukaan olla siten säädettävissä ja järjestettävissä sekä käyttö-ominaisuuksiltaan sellaisia, että työ voidaan tehdä aiheuttamatta työntekijän terveydelle haitallista tai vaarallista kuormitusta.
Työturvallisuuslaki 24 § (2/2)
Lisäksi on otettava huomioon, että:
1) työntekijällä on riittävästi tilaa työn tekemiseen ja mahdollisuus vaihdella työasentoa;
2) työtä kevennetään tarvittaessa apuvälinein;
3) terveydelle haitalliset käsin tehtävät nostot ja siirrot tehdään mahdollisimman turvallisiksi, milloin niitä ei voida välttää tai keventää apuvälinein; ja
4) toistorasituksen työntekijälle aiheuttama haitta vältetään tai, jollei se ole mahdollista, se on mahdollisimman vähäinen.
Ergonomian sisällyttäminen suunnitteluun
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 19 / 29
Aikainen vaihe, kokoonpanotyön suunnittelu
Suunnittelun edistyessäratkaisujen merkitysihmisen toiminnankannalta vähenee jamahdollisten muutostenkustannukset nousevat.
Ergonomiansisällyttämistä aikaiseenvaiheeseen korostetaan,mutta ei ole ohjeistustasiitä, miten seonnistuisi...
Launis & Lehtelä, Ergonomia, 2011
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 20 / 29
Missä vaiheessa pitää toimia?
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 21 / 29
Ergonomia suunnitteluprosessissa
ergonomiset tavoitteetlaitteen käytössä
käyttäjän toimintojenpohtiminen
laitteen perus-konseptin valinta
suunnittelu, jonka aikanaergonomiatietojen käyttöä ja
käyttäjäyhteistyötä:+ työorganisaatio, + työtehtävä ja työkokonaisuus, + työympäristö,
+ järjestelmän toiminta,+ työtila ja työpiste
toteutus ja käyttöönotto:ergonominen opastus,
ergonomisen toimivuuden tarkistaminen
Palaute
Esimerkki
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 22 / 29
Työtehtävien suunnitteluprosessi
Työtehtävien suunnittelu kattaa toimintojen analyysin ja määrittämisen sekä niiden jakamisen koneelle tai käyttäjälle suunnitteluprosessin yhteydessä.
Työtehtävien suunnittelun tavoitteena on saada aikaan optimaalisesti toimivia työjärjestelmiä.
SFS-EN 614-2 Työtehtävien ja koneen suunnittelun väliset vuorovaikutukset
Esimerkki
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 23 / 29
Hyvän työn piirteet
● Työntekijöiden kokemus, kyvyt ja taidot on otettu huomioon● Työtehtävä muodostaa mielekkään kokonaisuuden ja työntekijä näkee
oman työnsä tarpeellisuuden● Työtehtävän suorittaminen vaatii erilaisia taitoja ja kykyjä
- sekä rutiinitoimintaa että harkintaa ja päätöksentekoa● Työntekijä voi sopivasti itse säädellä työtään – vaikuttaa
suoritustapoihin ja työtahtiin ● Työntekijä saa merkityksellistä palautetta työsuorituksestaan● Työntekijä voi käyttää ja kehittää taitojaan ja oppia uutta● Vältetään yli- tai alikuormitusta - ja siten liiallista rasittumista,
väsymystä ja virheitä● Vältetään toistuvuutta – ja siten fyysisiä vaivoja, yksitoikkoisuutta ja
kyllästymistä● Vältetään yksintyöskentelyä, jossa ei ole mahdollisuutta sosiaalisiin ja
työn vaatimiin kontakteihin
(SFS-EN 614-2, SFS-EN ISO 6385)
Esimerkki
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 24 / 29
Käyttäjien osallistuminen
Osallistumisen avulla● kaikkien tieto, kokemukset ja näkemykset saadaan käyttöön● käyttäjät oppivat ennakkoon laitteiden ja välineiden käytön● suunnittelijat oppivat käytön vaatimukset ja käyttäjien näkökulman● ratkaisujen käyttöönotto on helpompaa, kun niillä on käyttäjien
hyväksyntä● työpaikat ovat jatkossa haitattomampia ja työ on sujuvampaa, kun
käyttö on kunnolla huomioitu
MUTTA:● osallistumisessa on ongelmansa ja rajoituksensa● menetelmien oltava havainnollisia (piirrokset, kuvat, videot, ym.)● menetelmien oltava konkreettisia (testaamiset, simuloinnit ym.)
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 25 / 29
Ulottuvuusalueet:• I – paras
työskentelyalue• II – hyvin ulotuttava
alue• III – harvemmin
tarvittavat välineet
Suunnittelussa hyödynnetään mm. antropometrisia mittatietoja
Ulottuvuusalueet työpisteessä
(c) Työterveyslaitos
Esimerkki
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 26 / 29
Ergonomian vieminen työpaikalle
● Organisaatio sisäistää ergonomian merkityksen tuotannontekijänä● Suunnittelukäytännöt
– Ergonomian sisällyttäminen aikaisen vaiheen suunnitteluun (vrt. akustiikka edellisissä luennoissa)
– Roolitus, ergonomian vastuuttaminen
● Työsuojeluorganisaation rooli?● Perinteisesti työterveyshuolto on vastannut ergonomia-asiantuntijuuden
tarjoamisesta (työfyosioterapeutit)– Toiminnan systematisointi
● Dokumentaatio● Seuranta
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 27 / 29
Ergonomia -kirja
● Ergonomia -kirja (v. 2011, 406 s) on ladattavissa pdf-muodossa ilmaiseksi Julkari -järjestelmästä
http://urn.fi/URN:9789522610591
Suomen Ergonomiayhdistys ry
1.2.2019 Ergonomian vieminen työpaikoille 29 / 29
Suomen Ergonomiayhdistys ry - ERY
● Perustettu vuonna 1985● Perustajajäsenet
– Rationalisointiliitto ry
– Työterveyslaitos
– Työturvallisuuskeskuksen Kannatusyhdistys ry.
Yhdistyksen tarkoitus
edistää ergonomiatoimintaa ja sen perustana olevaa työtieteellistä koulutusta ja tutkimusta Suomessa. Yhdistys pyrkii lisäämään ergonomiaan liittyvää tietoutta sekä vaalimaan hyvää yhteis-ymmärrystä alalla työskentelevien keskuudessa.