EmpleoOfe

rtas

de

PERIÓDICO QUINCENAL DEL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO

Tlaxcala, Segunda Quincena de Octubre de 2014, año 14 No. 274

Ejemplar gratuitoProhibida su venta

Denuncie el mal uso de lapublicación al

246 46 50 200 ext. 2306 y al01 800 841 2020

En este número publicamos

vacantes214

Encuentra más opciones en01 800 841 2020

www.empleo.gob.mxLunes a Domingo las 24 hrs.

2a.Para ser contratado en cualquiera de las vacantes que

aquí se publican, no requiere hacer pago o depósito

alguno. Si le solicitan algúnpago denuncie al

01 800 841 2020

Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Quedaprohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa

Nuestros servicios de vinculación son gratuitos

w w w. s t p s . g o b . m x

Módulo CalpulalpanCalle 5 de mayo # 27Altos Col. CentroCalpulalpan, Tlax.

tel (749) 9180105

9

Segunda Quincena de Octubre 2014

ESCOLARIDAD: CARRERA COMERCIAL

ESCOLARIDAD: SABER LEER Y ESCRIBIR

ESCOLARIDAD: PRIMARIA

ESCOLARIDAD: SECUNDARIA

AYUDANTE GENERAL EN MANTENIMIENTOEMPLEADO DE INVERNADERO

18 a 4020 a 40

NINGUNA6M - 1 AÑO

TESAAC

15

08:00 a 17:0008:00 a 17:00

ING. GUILLERMO ARTEAGAC. JUANA LETICIA GRANDE DE JESÚS

01-241-4966000044-246-1312786

AUXILIAR DE CORTEAUXILIAR DE LIMPIEZAAYUDANTE GENERAL

AYUDANTE GENERAL EN SOLDADURA/PAILERIACOSTUREROCOSTURERO (A)MANUAL

20 a 3520 a 3519 a 45

18 a 4518 a 4518 a 6020 a 40

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

NINGUNA6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOSNINGUNA

112

5222

CHITLAPAX

TESZACTLATLA

09:00 a 18:0009:00 a 20:0006:00 a 14:00

08:00 a 16:3008:00 a 17:0008:00 a 18:0009:00 a 18:00

LIC. THALIA HERRERA FARZANC. MYRNA FLORES NIEVESLIC. PABLO HERNÁNDEZ UROSA

C. MA. HEIDI LÓPEZ AVENDAÑOLIC. JULIETA HERNÁNDEZLIC. ELIZABETH OJEDA LÓPEZLIC. THALIA HERRERA FARZAN

01-246-464586401-800-841862301-222-2633263

Ext. 12301-241-412720901-246-497054401-246-468106401-246-4645864

AUXILIAR DE ALMACÉN

AUXILIAR DE COCINAAUXILIAR DE LIMPIEZAAYUDANTE DE JARDINEROAYUDANTE EN ALMACÉN EN FERRETERÍAAYUDANTE GENERALAYUDANTE GENERALAYUDANTE GENERAL DE CARGA Y DESCARGAAYUDANTE GENERAL DE PRODUCCIÓNAYUDANTE GENERAL DE PRODUCCIÓNAYUDANTE GENERAL EN PRODUCCIÓNCHÓFERCHÓFER DE REPARTOCOCINEROEMPLEADA DE MOSTRADOR EN SUCURSALEMPLEADO DE MOSTRADOREMPLEADO DE MOSTRADOR EN FERRETERÍAGUARDIA DE SEGURIDADGUARDIA DE SEGURIDADHOJALATERO AUTOMOTRÍZJARDINEROMESEROOFICIAL CARDEROOFICIAL HILADOROFICIAL PAILEROOFICIAL SOLDADOROPERADOR CAMIÓN TORTON

OPERADOR DE MÁQUINA RECTAOPERADOR TRAILER

OPERARIO DE MÁQUINA COSTURA TIPO RECTA

PAILEROPROMOTOR DE VENTA TV POR CABLEPROMOTOR DE VENTAS DE TV SATELITALPROMOTOR DE VENTAS DE TV SATELITALSOLDADORSUPERVISORA DE LIMPIEZATABLAJERO

19 a 45

18 a 4518 a 2622 a 4018 a 2518 a 2518 a 3818 a 4018 a 4518 a 3525 a 3518 a 5023 a 3518 a 4519 a 3018 a 3018 a 2520 a 4018 a 4620 a 2822 a 4020 a 4018 a 5018 a 5020 a 4520 a 4530 a 50

18 a 4530 a 50

18 a 40

18 a 6018 a 3518 a 5218 a 3018 a 4025 a 4018 a 35

6M - 1 AÑO

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO2 - 3 AÑOS2 - 3 AÑOS2 - 3 AÑOS2 - 3 AÑOS3 - 4 AÑOS2 - 3 AÑOS

6M - 1 AÑO2 - 3 AÑOS

6M - 1 AÑO

1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

2

11221114651111322211111145

22

10

5222111

PAX

APIAPI

NATAPIZACLMTXATYAUAPIAPICHIIMMTESAPICHIAPI

IMMAPI

HUANATAPICALCHITESTESAPI

APIAPI

HUA

SIXAPITLXXALXATTLAAPI

06:00 a 14:00

09:00 a 16:0008:00 a 18:0007:00 a 15:0009:00 a 20:0009:00 a 18:3007:00 a 15:0008:00 a 17:3009:00 a 18:0008:00 a 19:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0007:00 a 16:0008:00 a 20:0009:00 a 21:0009:00 a 20:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 19:0007:00 a 15:0009:00 a 18:0007:00 a 15:0007:00 a 15:0009:00 a 18:0008:00 a 16:3007:00 a 17:00

08:00 a 19:0007:00 a 15:00

09:00 a 18:00

07:00 a 15:0009:00 a 19:0009:00 a 19:0009:00 a 18:0009:00 a 18:3009:00 a 18:0009:00 a 18:00

LIC. PABLO HERNÁNDEZ UROSA

C. JORGE LUIS LOZANO CANOC. NORMA CABRERA AROZTICOLIC. HERIBERTO CUATECONTZI FUENTELIZBEHT RUÍZ VÁZQUEZC. HÉCTOR RODRÍGUEZLIC. ROBERTO GUEVARA MONTESING. JUAN SÁNCHEZLIC. EDUARDO REYES HERNÁNDEZLIC. CITLALLI CHIMAL PALMALIC. MARINA SÁNCHEZ MEJÍASR. FERNANDO SANTANDER VERALIC. ADRIANA HERNÁNDEZ FLORESC. JORGE LUIS LOZANO CANOC. NORMA CABRERA AROZTICOLIC. ANTONIO ESPINOZA PORTILLOC. LIZBEHT RUÍZ VÁZQUEZC. MONSERRAT HERNÁNDEZLIC. ALEJANDRA PÉREZ CASTILLOLIC. VÍCTOR DAVID RIVERA OSORIOLIC. HERIBERTO CUATECONTZI FUENTELIC. CARLOS SERGIO LÓPEZ GUEVARALIC. MARÍA ÁNGELES PALAFOX LEÓNLIC. MARÍA ÁNGELES PALAFOX LEÓNC. MA. HEIDI LÓPEZ AVENDAÑOC. MA. HEIDI LÓPEZ AVENDAÑOC. LORENA MURRIETA CARDENAS LF. ISAAC MORENO MORENOC. LORENA MURRIETA CARDENAS

LIC. GLORIA VALENCIA

LIC. ANDRES ZAPATA ARROYOPSIC. LUZ MARÍA VARGAS PÉREZLIC. JESÚS ORTIZING. ELIUD HERNÁNDEZ PARRAING. JUAN SÁNCHEZC. MONSERRAT HERNÁNDEZ HUERTALIC. NANCY PAREDES LUNA

01-222-2633263 Ext. 123

01-222-705494601-241-417931301-22-2279063601-241-417043601-246-497340201-246-465213101-241-412342301-241-113172001-241-418583301-241-418133401-246-464937501-248-112848601-222-603233601-241-417931301-246-464698101-241-417043601-246-462609001-246-144136301-247-472504001-22-2279063601-241-417446101-246-464327701-246-464327701-241-412720901-241-412720901-555-7515326

Ext. 1701-241-417241901-555-7515326

Ext. 1701-247-4725000

Ext. 2503801-246-465260001-246-465191701-222-309346201-241-413074201-241-412342301-246-462609001-241-4172190

AUXILIAR ADMINISTRATIVOAUXILIAR ADMINISTRATIVOAUXILIAR CONTABLEAUXILIAR CONTABLEAUXILIAR CONTABLE

18 a 3525 a 3520 a 4025 a 3518 a 35

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

APIAPIAPIAPIAPI

09:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 19:0008:00 a 16:0009:00 a 18:00

11111

ARQ. MIZAEL RAMOS RAMÍREZC. HÉCTOR ZARATE GARCÍALIC. MARIO VELA LUNAC. MARÍA DEL CARMEN HERNÁNDEZC.P. JORGE HERNÁNDEZ GUEVARA

044-241-135423401-241-112666401-241-113114901-241-107017101-241-1367690

ESCOLARIDAD: CARRERA TÉCNICA

ESCOLARIDAD: PROFESIONAL TÉCNICO

ESCOLARIDAD: PREPARATORIA

Segunda Quincena de Octubre 2014

AUDITOR DE CALIDADDISEÑADOR GRÁFICOELECTROMECÁNICOINSPECTOR DE UNIDADES DE TRANSPORTERECEPCIONISTAREPARADOR DE MÁQUINAS DE COSERTALADRISTA DE BANCOTORNEROTÉCNICO ELECTROMECÁNICOTÉCNICO ELÉCTRICO AUTOMOTRIZ

25 a 4522 a 2818 a 5025 a 2822 a 2825 a 4518 a 6018 a 6021 a 2818 a 50

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO

113111

101541

PAXZACAPI

HUACHIZACSIXSIXTESXAL

07:00 a 15:0007:00 a 15:0007:00 a 18:0009:00 a 19:0009:00 a 18:0008:00 a 17:0007:00 a 15:0007:00 a 15:0007:00 a 15:0007:00 a 15:00

LIC. SUSANA BARRIOC. FELIPE SERRANO BARRANCOC. GUADALUPE LÓPEZ LUNALIC. VÍCTOR DAVID RIVERA OSORIOLIC. AUREA VÁZQUEZLIC. JULIETA HERNÁNDEZLIC. ANDRES ZAPATA ARROYOLIC. ANDRES ZAPATA ARROYOC. PABLO CERÓN MÉNDEZLIC. HUMBERTO ROSALES PÉREZ

01-246-465202001-246-497070001-664-283636101-246-472504001-246-462571001-246-497054401-246-465260001-246-465260001-241-418864101-241-4131733

ELECTROMECÁNICOTÉCNICO EN CALIDAD

TÉCNICO EN REFRIGERACIÓNTÉCNICO ELECTROMECÁNICO AUTOMOTRIZTÉCNICO MECÁNICO AUTOMOTRIZ A DIÉSEL

22 a 3225 a 35

18 a 3818 a 4518 a 50

6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS

1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

11

111

SIXPAX

TLAAPIXAL

07:00 a 15:0008:45 a 17:45

08:00 a 16:0009:00 a 18:0007:00 a 15:00

LIC. JAIME ORTIGOZA CENTENOC. GABRIELA JIMÉNEZ ZERÓN ING. GUILLERMO LÓPEZ JUÁREZC. SERGIO REYES GUEVARALIC. HUMBERTO ROSALES PÉREZ

01-246-497513301-222-2319990

Ext. 24501-246-462844701-241-417286201-241-4131733

ALMACENISTAALMACENISTA DE OBRAASESOR PROFESIONAL VENTAS AUTOMÓVILESASISTENCIA TÉCNICAAUXILIAR DE CALIDADAUXILIAR DE PRODUCCIÓNAUXILIAR DE SALCHICHONERÍAAYUDANTE DE COCINAAYUDANTE GENERALCAJERACAJERA

EJECUTIVO VENTAS SERVICIOS PROFESIONALESEMPLEADO DE MOSTRADOREMPLEADO DE MOSTRADOR EN PERFUMERÍAEMPLEADO DE MOSTRADOR REFACCIONARIAEMPLEADO DE MOSTRADOR EN TIENDAENSAMBLADOR

GÉSTOR DE COBRANZAGUARDIA DE SEGURIDADPREFECTOPROMOTOR DE CRÉDITOPROMOTOR DE CRÉDITOPROMOTOR DE CRÉDITOPROMOTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

PROMOTOR DE VENTASPROMOTOR DE VENTAS EN ACUMULADORESPROMOTOR SOCIALRELACIONES PÚBLICASSASTRE O MODISTASECRETARIASUPERVISOR DE VENTAS EN TELEFONÍA

25 a 3530 a 4025 a 3518 a 3820 a 3525 a 3520 a 3820 a 4018 a 3528 a 3019 a 30

22 a 3525 a 3520 a 4520 a 3020 a 3518 a 30

18 a 4518 a 4020 a 4022 a 3818 a 4018 a 4520 a 30

25 a 5518 a 4518 a 4520 a 3818 a 5018 a 3025 a 35

6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑONINGUNANINGUNA

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑONINGUNA

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

11111111311

111112

1113111

1111111

ZACAPIYAUTLACHIZACYAUTLATLATLACHI

YAUZACYAUAPIAPIPAX

APIYAUTLAZACTLAAPITLA

TLAYAUTLXAPITLAAPIAPI

08:00 a 17:0008:00 a 18:0009:00 a 19:0007:00 a 15:0009:00 a 18:0008:00 a 17:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0008:00 a 18:0009:00 a 18:00

08:00 a 18:0008:45 a 09:1509:00 a 18:0009:00 a 18:0009:45 a 20:1508:45 a 17:45

09:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 19:0008:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:00

09:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 19:0009:00 a 18:0009:00 a 18:00

LIC. JULIETA HERNÁNDEZC. LUCÍA SANDOVALC. MIGUEL FERNÁNDEZLIC. ZULEICA RUÍZ GALLEGOSLIC. THALIA HERRERA FARZANLIC. JULIETA HERNÁNDEZLIC. CLAUDIA SALAZAR GONZÁLEZDRA. FLOR ZAMORA NAVALIC. MISHEL HERNÁNDEZ VIDALC.P. LETICIA PÉREZ MOLINALIC. SARA BONIFACIO ISLAS

LIC. EDUARDO REYES HERNÁNDEZSRA. CARMEN MENESES ORDOÑEZLIC. CLAUDIA SALAZAR GONZÁLEZING. PATRICIA RIVERAC. LAURA FABIOLA MENA FLORESC. GABRIELA JIMÉNEZ ZERÓN

C. SAÚL CONSTANTINO MORALESLIC. CLAUDIA SALAZAR GONZÁLEZPROFA. ENRIQUETA SÁNCHEZ PAREDESLIC. JULIANA HERNÁNDEZ CARRILLOC. ISRAEL SANZÓN RIVASLIC. MARISOL SARABIA ALONSOLIC. ERIK GAONA

LIC. CARLOS GUEVARA CRUZLAE. DAVID BECERRA MENDOZAC. YARITH VÁZQUEZ CRUZC. CARMEN PÉREZING. JUAN FARJADO MANCEDAC. FRANCISCO ARTURO LUNA FLORESC. OSCAR FLORES

01-246-497054401-222-555802501-241-417252501-246-465028001-246-464586401-246-497054401-241-418128201-246-462149201-246-466371401-246-462607701-246-4642700

Ext. 70001-241-113172001-246-497036001-241-418128201-241-417414101-241-418413901-222-2319990

Ext. 245044-246-1763928

01-241-418128201-246-462168901-246-4977960

044-246-170096801-241-418128001-227-2759290

Ext. 511101-222-230427801-241-4174141

044-55-5201920001-246-466899701-246-468313401-241-417856401-241-4170863

ESCOLARIDAD: TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO

TÉCNICO OPERADOR DE MÁQUINAS 23 a 45 6M - 1 AÑO 1 PAX 06:00 a 14:00 LIC. PABLO HERNÁNDEZ UROSA 01-222-2633263Ext. 123

Segunda Quincena de Octubre 2014

ESCOLARIDAD: LICENCIATURA

LICENCIATURA EN ADMON DE EMPRESASLICENCIATURA EN EDUCACIÓN PREESCOLARLICENCIATURA EN CONTABILIDAD PÚBLICALICENCIATURA EN PSICOLOGÍALICENCIATURA EN GASTRONOMÍALICENCIATURA EN CONTABILIDAD PÚBLICALICENCIATURA EN CONTABILIDAD PÚBLICALICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESASLICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESAS

LICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESASLICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓNLICENCIATURA EN ADMON Y MERCADOTECNIALICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVILLICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CALIDADLICENCIATURA EN EDUCACIÓN FÍSICALICENCIATURA EN EDUCACIÓN PREESCOLARLICENCIATURA EN EDUCACIÓN PRIMARIALICENCIATURA EN RELACIONES PÚBLICASLICENCIATURA EN IDIOMASLICENCIATURA EN IDIOMASLICENCIATURA EN EDUCACIÓN PRIMARIALICENCIATURA EN PSICOLOGÍALICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESAS

25 a 3518 a 3525 a 3525 a 3525 a 4523 a 3025 a 4525 a 3527 a 32

20 a 4025 a 4030 a 4025 a 4030 a 4825 a 4025 a 4025 a 4522 a 3525 a 4525 a 4523 a 3522 a 3520 a 40

6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO2 - 3 AÑOS2 - 3 AÑOS1 - 2 AÑOS1 - 2 AÑOS3 - 4 AÑOS2 - 3 AÑOS6M - 1 AÑO

6M - 1 AÑONINGUNAMÁS DE 5 AÑOS1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO1 - 2 AÑOS6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO6M - 1 AÑO

111111111

12111112111111

YAUHUACJCCJCTESYAUTESCJCAPI

TLATLAPAXAPITESZACPANZACYAUZACPAN

MMMPAXTLA

09:00 a 18:0007:35 a 17:3008:00 a 17:3008:00 a 17:3009:00 a 18:0009:00 a 18:0009:00 a 18:0008:00 a 17:3008:00 a 18:00

09:00 a 18:0009:00 a 20:0007:00 a 15:0009:00 a 19:0009:00 a 18:0007:00 a 16:0007:30 a 15:0007:30 a 15:1509:00 a 18:0007:00 a 16:0007:00 a 15:0008:00 a 15:0007:30 a 16:0009:00 a 18:00

LIC. MIGUEL FERNÁNDEZLIC. ELIA MELENDEZ LÓPEZLIC. SUSANA BARRIOS SOSALIC. SUSANA BARRIOS SOSAJORGE LUIS LOZANO CANOLIC. MIGUEL FERNÁNDEZLIC. TERESO VÁZQUEZLIC. SUSANA BARRIOS SOSAC. YERALDIN JUÁREZ ÁLVAREZ

LIC. MISHEL HERNÁNDEZ VIDALLIC. LILIANA NAVA SOLISLIC. ISELA JIMÉNEZ SANTAMARÍAC. JOSE ALBERTO GARCÍA BECERRALIC. OSCAR SALDAÑA RODRÍGUEZPROF. HERBER ROMERO PEÑALIC. NOHEMI GARRIDASC. MARÍA HUGALINA DOMÍNGUEZLIC. EDUARDO REYES HERNÁNDEZPROF. HERBER ROMERO PEÑALIC. NOHEMI GARRIDASLIC. HILDA PÉREZ FLORESLIC. ESTHER MORALES MEZALIC. MISHEL HERNÁNDEZ VIDAL

01-241-417397701-247-472123401-246-465202001-246-465202001-222-603233601-241-417252501-241-412706001-246-465202001-227-2769135

Ext. 10601-246-466371401-246-464229501-222-281401701-241-102196801-241-418824701-246-497185601-246-416831101-246-497728301-241-113172001-246-497185601-246-416831101-222-279375801-222-281040101-246-4663714

Ejecutivas, más leales que los hombresEllas muestran más compromiso hacia sus organizaciones que los varones, según encuesta; pero el número de mujeres con cargos altos en México aún es reducido, respecto a otros países.

Por: Samantha Álvarez Viernes, 08 de agosto de 2014 a las 15:30 CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) Las directivas en México muestran mayor lealtad a sus organizaciones que sus pares del sexo masculino, entre otras razones porque tienen mayor compromiso con la empresa que las impulsó a crecer profesionalmente y por un mayor sentido de la responsabilidad. Un 67% de las mujeres en el país muestran mayor lealtad a la organización en comparación con 54% de los directivos que dijo comprometerse, según el Informe sobre el Talento Femenino en Alta Dirección en México, realizado por el Centro de Investigación para la Mujer de Alta Dirección (CIMAD), y el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

“Cuando una empresa ayuda a su personal a crecer profesionalmente, sobre todo a las mujeres, se genera en ellas un sentimiento de agradecimiento que las impulsa a comprometerse más con la organización”, comentó la Directora del Centro para Emprendedores de la Universidad Anáhuac México Sur, Laura Calleros.

Una empresa liderada por una mujer o que cuente con mujeres en el consejo de dirección tiende “a fijarse mucho más en los detalles, por lo tanto los controles en los resultados de la empresa son más específicos, además su estilo de liderazgo es más humanista”, agregó. Además 53% de las mujeres encuestadas dijo que estaban abiertas a realizar su trabajo con responsabilidad desde casa, mientras que el 66% de los hombres dijo que consideraba inaceptable esta práctica. Entre las principales fortalezas que identifica el estudio en las mujeres mexicanas que ocupan posiciones de alta dirección están la capacidad de trabajar en equipo, gran iniciativa, liderazgo y su facilidad de crear y mantener relaciones públicas sólidas.

El informe apunta que en América Latina ellas ocupan entre 15% y 35% de las posiciones profesionales y de dirección en las compañías. Además son propietarias de una de cada tres micro, pequeñas y medianas empresas de la región. Las razones por las que las mujeres no ocupan posiciones directivas en el país es que la mayoría tienen una gestión masculina con largas jornadas de trabajo y falta de flexibilidad; existen barreras culturales como prejuicios o paradigmas sobre la participación de mujer en el trabajo, menciona el estudio. La académica de la Anáhuac aseguró que el principal reto que enfrentan las mujeres es legitimar su autoridad empresarial dentro de un ambiente liderado, en su mayoría, por hombres. “Te tienes que volver tan dura como ellos o más para que te reconozcan y siempre hacer las cosas mejor”, dijo.

Recomendó a las mujeres empresarias y directivas fortalecer su autoestima, cultura general, capacidad de liderazgo y aprender a delegar. En la encuesta que aplicó el IPADE 43% opinó que entre las áreas de oportunidad de las mujeres está lograr el equilibrio emocional, 35%, en la delegación de responsabilidades, 32%, en manejar conflictos y 31%, en equilibrar su vida personal con la laboral.

4 reglas de Harvard para formar a un líderEn 90% de los casos las empresas limitan el desarrollo de liderazgos, dice académico de Harvard; una manera de formar a líderes disruptivos es con incentivos que premie las nuevas ideas.Por: Ivonne Vargas | Viernes, 19 de septiembre de 2014 a las 06:01Ciudad de México (CNNExpansión) — Las organizaciones, que deberían respaldar el desarrollo de un líder, suelen ser su mayor limitante en 90% de los casos, aseguró Gautam Mukunda, académico de Harvard.Una gran mayoría de las empresas se estanca en 'equilibrio estable', es decir prefieren elegir a líderes que no toman grandes riesgos para responsabilizarlos de un proyecto. “Eso no significa crear líderes que tomen decisiones audaces y generen cambios”, explicó el especialista en comportamiento organizacional de la escuela de negocios de Harvard.Un verdadero líder, dijo, es al que no le interesa romper con el punto de vista que ha prevalecido en su empresa por años. Pero la empresa debe ser lo suficientemente flexible para crear un marco donde la persona rompa los paradigmas sin ser señalado por el jefe que desea que las cosas se hagan a su manera.Según el profesor de Harvard, y participante del 49 Congreso Internacional de Recursos Humanos, la empresa debe hacerse una pregunta clave para detectar y desarrollar a un líder: ¿Estoy dispuesta a aceptar a quienes en teoría representan un peligro por ir un paso adelante e invierto en dar seguimiento a su talento?El autor del libro Indispensable: When Leaders Really Matter dijo en entrevista que GE es un ejemplo de organizaciones que “filtran” líderes. Esto significa que con base en los planes de negocio a futuro la empresa detecte quién dentro o fuera de casa puede llenar las metas establecidas, y quien cumpla ese perfil sea desarrollado.“Les puede llevar tiempo encontrar a la persona, pero son un ejemplo de que filtrar funciona, hay que tener claro a qué se enfrentan, quién les cumple el requisito, observarlo, prepararlo”, añadió el académico.Claves para formar a un líderEn experiencia del asesor en comportamiento organizacional, estos pasos facilitan el descubrimiento y evolución de una persona con liderazgo:1.Promover incentivos Para formar líderes disruptivos, que son quienes detonan el cambio, la empresa debe promover un ambiente donde los jefes sean evaluados anualmente no sólo por resultados, sino también por las nuevas ideas que propuso el equipo en ese período, quién las propuso y por qué fueron o no descartadas.2. Retroalimentación. Si se quiere tener “súper estrellas” en el equipo, el primer paso es promover un ambiente donde exista retroalimentación hacia los empleados, cada tres o seis meses, sobre cómo van ligando su trabajo a metas que deben cumplir en lo profesional y personal. Hay que desarrollar la escucha activa como jefe, entender qué inspira a la gente, donde podría obtener un 80% de buenos resultados, con 20% de trabajo realmente enfocado a mejorar su área. El gran problema para el modelo 80-20 es que los empleados suelen trabajar sobre lo urgente, no lo importante.3. Haz que te quieran. Un empleado, sencillamente, suele vincularse afectiva y laboralmente al jefe que lo inspira y representa un ejemplo a seguir, concluyó Gautam Mukunda. Para formar líderes hay que empezar por tener directores de equipo que los colaboradores respeten por factores más allá de ordenar.4. Rompe con el modelo “divide y vencerás”. Mukunda reconoció que un pecado del management ha sido liderar con el esquema de poner a los empleados uno en contra de otro. Eso no es un ambiente propicio para crear líderes. Las personas que generan ideas transformadoras tienen un semillero diferente, aquel que es orientado a actuar en forma colaborativa, teniendo claro “qué de mi trabajo ayuda a la misión del que se sienta a lado”.Un buen indicador para traer un líder que no fue formado en la organización es revisar en su currículum cómo impactó con su trabajo en diferentes áreas de la empresa, no sólo en resultados finales.

Segunda Quincena de Octubre 2014

Segunda Quincena de Octubre 2014

Mujeres Ejecutivas elevan rendimiento de las Empresas

Las organizaciones con talento femenino en puestos ejecutivos mejoran 14% sus resultados: informe; ellas

abordan las preocupaciones de los accionistas desde un espectro más amplio, dicen expertos.Por: Ivonne Vargas | Jueves, 09 de octubre de 2014 a las 06:00

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Las empresas con mayor participación femenina en sus juntas directivas y en altos puestos ejecutivos presentan mejores rendimientos y retornos para la compañía y sus accionistas, según un informe del Instituto de Investigaciones de la firma Credit Suisse.

Las firmas con al menos una mujer en puestos ejecutivos obtienen un retorno sobre el capital que invierten de 14.1% frente a 11.2% de las organizaciones donde no hay representación femenina, reveló el análisis 'CS Género 3000: Las Mujeres en Altos Puestos Ejecutivos'.

Las compañías que tienen al menos una mujer en la junta directiva elevan su margen de liquidez para responder a sus gastos a un 38% en promedio. En las que hay más del 15% de mujeres en alta gerencia, el índice de desembolso es 43%, frente a 36% para aquellas compañías con menos del 10% de participación gerencial femenina.

“La diversidad de género en las juntas directivas y en los altos puestos de una compañía va ligada a mayores rendimientos y mejores retornos. Pero el gran (problema) es que la diversidad de género en muchas empresas es tristemente baja”, puntualizó Giles Keating, subdirector global de informática en la división de Banca Privada y Patrimonial de Credit Suisse.

Pese a los beneficios, en México la participación de mujeres en los consejos de administración es menor en comparación con otros países y respecto al promedio mundial entre 40 naciones. El porcentaje de mujeres en consejos de administración en México fue de 5.3%, menor al promedio mundial de 12.7%, según el estudio

Los mejores resultados de las empresas con mayor participación femenina en puestos de dirección se deben a que la comprensión del mercado es mayor, hay una mejora en la destreza para expandir el negocio y, por ende, en el rendimiento, explicó PatriciaDebeljuh, Directora del Centro Conciliación Familia y Empresa del Instituto de Altos Estudios Empresariales, IAE Business School.

Otra explicación de la mejoría en los resultados de las empresas con más participación femenina, es que ellas suelen enfocarse en enfrentar los retos de la empresa, poniendo en el bienestar de ésta antes que su interés propio.

Además tienen un modelo más colaborativo por lo que las preocupaciones de los accionistas las abordan desde un espectro más amplio, agregó Irma Flores, Directora General de Red Ring, firma especializada en atracción de talento y administración de personal.

“Las empresas con más mujeres en puestos directivos envían el mensaje de ser progresivas, de entrada, además de reconocer el mérito, lo que las hace más atractivas como empleadoras, por ejemplo”, indicó el informe 'Business Case for Woman on Boards', de la organización Conference Board.

¿Quién es quién en atraer mujeres a puestos clave?

1.- Statoil 5 mujeres de 10 directivos 2.- Procter & Gamble 5 mujeres de 11 directivos 3.- Société Générale 6 mujeres de 15 directivos 4.- PepsiCo 5 mujeres de 13 directivos 5.- BNP Paribas 6 mujeres de 16 directivos 6.- McKesson 3 mujeres de 8 directivos 7.- Saint-Gobain 6 mujeres de 16 directivos 8.- Assicurazioni Generali 4 mujeres de 11 directivos 9.- AXA 5 mujeres de 14 directivos 10.- Unilever 5 mujeres de 14 directivos

Fuente: Corporate Women Director International (CWDI)

Este periódico es una publicación del Servicio Nacional de Empleo Tlaxcala. El cuidado y diseño estuvo a cargo del SNE Tlaxcala en Apetatitlán, Tlax. Fecha de edición 15 de Octubre de 2014, tiraje de 4,500 ejemplares, distribución gratuita. Prohibida su venta.

9

Mecanismos de Movilidad Laboral México- Canadá

Está dirigido a personas interesadas en trabajar temporalmente en

Canadá, que cuenten con un nivel de inglés intermedio o avanzado y

con experiencia laboral en las vacantes ofertadas.

Requisitos:

Ser mayor de 18 años

Contar con identificación vigente

Contar con CURP

Acreditar el dominio del idioma requerido por el empleador y la

ocupación ofertada

Tener experiencia laboral comprobable

Actualmente se tienen vigentes las vacantes en:

Mecánico Automotriz

Mecánico Diesel

Técnicos en Reparación Mecánica de Camiones y Trailers

Transportista de Ganado (Livestock Hauler)

Técnico en Maquinaria Pesada Agrícola (Agricultural Heavy Duty

Technicians)

Mecánico en Equipo Pesado para Construcción (Heavy Duty

Construction Equipment Mechanic)

Las cuales se pueden consultar en la página www.empleo.gob.mx

SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO TLAXCALA (SNET)

MECANISMOS DE MOVILIDAD LABORALUNIDAD CENTRAL

Ex Rancho La Aguanaja S/N SAN PABLO APETATITLAN, TLAX.

TELS. (01246) 46 50 900 EXTS. 2301 ,2308(01246) 46 41715 DIRECTO