perheyritys - cdn3.utbudet.comcdn3.utbudet.com/storage/ma... · johtaja olli kangas kertoo,...

27
PERHEYRITYS 3 2016 TEEMA: UUSI TYÖ

Upload: others

Post on 30-May-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PERHEYRITYS 3 2016 1

PERHEYRITYS32016

TEEMA

UUSI TYOuml

PERHEYRITYS 3 2016 3

PERHEYRITYSFAKTA

Perheyritysten liiton jaumlsenyrityksistauml 55 prosentilla on hallituksessaan perheen ulkopuolisia jaumlseniauml Suurista

jaumlsenyrityksistauml melkein 80 prosentissa on hallituksessa perheen ulkopuolinen jaumlsen

FAMILY FIRMS ndash BOARD COMPOSITION AND NON-FAMILY MEMBERS PERHEYRITYSTEN LIITTO TOUKOKUU 2016

PERHEYRITYS | JULKAISIJA Perheyritysten liitto ry Salomonkatu 17 B 4 krs 00100 Helsinki | PAumlAumlTOIMITTAJA Kirsi Houmllttauml | TAumlTAuml NUMEROA OVAT AVUSTANEET Anna Gustafsson Krista Elo-Paumlrssinen Heidi Hammarsten Jenni Hukkanen ja Mikko Pellinen | OSOITTEENMUUTOKSET jasenpalveluperheyritysfi | ULKOASU Emma Hyoumlkyvaara | KANNEN KUVA Emma Hyoumlkyvaara | PAINOPAIKKA EuraPrint Eura | ISSN-TUNNUS 1795-8075 | wwwperheyritysfi

Kilpailukykysopimuksen piiriin saatiin lopulta yli 90 prosenttia palkansaajista joten halli-tus toteuttaa lupaamansa veronkevennykset taumlysimaumlaumlraumlisinauml Sopimus on oikeansuun-tainen ja luo hyvaumln pohjan jatkotoimil-le Esimerkiksi paikallisessa sopimisessa ei nyt edetty lainkaan sillauml yrittaumljaumlken-taumln edustajat eivaumlt halunneet pakottaa tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlnantajia jaumlrjestaumlyty-maumlaumln Paikallisen sopimisen alistaminen tyoumlehtosopimuksille olisi johtanut taumlhaumln Vaatimuksen taustalla oli todennaumlkoumlisesti pelko yleissitovuuden murtumisesta

Tyoumln jakaminen yleistyy XYZ-sukupolvia seu-raava nuoriso ei vaumllttaumlmaumlttauml halua kiinnittyauml yh-teen tyoumlnantajaan vaikka sellainen loumlytyisi He ha-luavat myydauml osaamistaan erilaisten verkkoalustojen vaumllityksellauml Palkka keikkatyoumlstauml tulee usein tyoumln maumlaumlraumln ja tuloksen perusteella Tyoumlehtosopimukset eivaumlt taumlllaista tyoumltauml koske sillauml tyoumlntekijaumln ja tyoumlnantajan vaumllille ei synny palk-kasuhdetta Yhteiskuntamme jaumlrjestelmaumlt vain eivaumlt ole valmiita taumlhaumln kehitykseen Hyvinvointiyhteiskunnan rahoitusmekanismi natisee jo nyt Verottaja taistelee yhauml aktiivisemmin aloilla joilla on paljon osa-aikaisia jotka haluaisivat laskuttaa tyoumlpanoksestaan yri-tyksensauml kautta

Perinteisen tyoumlsuhteiden ulkopuolella tyoumlskentelee arviolta laumlhes 35 prosenttia suomalaisista Maumlaumlraumlaikaisia ja osa-aikaisia tyoumlsuhtei-ta on noin 600 000 itsensauml tyoumlllistaumljiauml noin 150 000 ndash 160 000 Myoumls henkiloumlstoumlpalveluyritysten rooli tyoumln tarjoamisessa on kasvanut Joukossa on varmasti tyoumlntekijoumlitauml jotka eivaumlt ole loumlytaumlneet vaki-tuista tyoumltauml mutta myoumls niitauml jotka haluavat antaa tyoumlpanoksensa toisin Mitauml saumlaumlnnellympi toimiala on sitauml enemmaumln digitalisaation avulla etsitaumlaumln mahdollisuuksia kiertaumlauml vanhentuneita normeja ja lakeja

Aika muuttuu ja toivottavasti me sen mukana

Puheenjohtajan

HUOMIO

HEIKKI KOVANEN Kirjoittaja on Perheyritysten

liiton puheenjohtaja

4 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 5

PERHEYRITYS 32016

JOSPA KOKEILLAAN ENSIN Taumlssauml lehdessauml pohdimme uutta tyoumltauml useista naumlkoumlkulmista mutta myoumls si-tauml riittaumlaumlkouml uutta tyoumltauml kaikille ja mikauml kannustaisi tyoumlhoumln Perusturva vaatii paumlivittaumlmistauml

Hallituksen perustulokokeilu on suoma-laiskansalliseen tapaan ehditty ampua alas jo ennen kuin se on alkanutkaan Otos vain pitkaumlaikaistyoumlttoumlmiauml on vaumlauml-rauml Samoin otoskoko mukaan kokeiluun paumlaumlsee kaksituhatta 25ndash58-vuotiasta suo-malaista Tulokset on tuomittu laihoiksi Lehdessauml Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja Olli Kangas kertoo millaisia malle-ja asiantuntijat kokeiluun harkitsivat Jos resursseille ei olisi ollut mitaumlaumln rajoitteita kokeilu naumlyttaumlisi Kankaan mukaan toi-senlaiselta Mukana olisi ollut useita eri-laisia etuus- ja verotustasoja ja tuhansia ihmisiauml Se olisi toteutettu valtakunnalli-sesti ja paikallisesti Paikallisissa kokeilus-sa olisi voitu selvittaumlauml onko perustulolla verkostovaikutusta eli ryhtyisivaumltkouml ihmi-set toimimaan eri tavoin suhteessa toi-siinsa jos kaikilla olisi perustulo Ennakkoluuloisuus perustulokokeilua kohtaan on siis perusteltua

Eikauml meistauml kukaan ole vapaa ennakko-luuloista muunkaan uuden suhteen Kahlitseviksi ennakkoluulot muuttuvat jos emme ole valmiita antamaan itsellem-me edes tilaisuutta niiden muuttamiseen Moni yritys esimerkiksi empii maahan-muuttajien tyoumlllistaumlmistauml jos naumlmauml ei-vaumlt osaa suomea Perheyritys Opteam kannustaa ylittaumlmaumlaumln ennakkoluulot Toumlissaumlhaumln muualta tulleet parhaiten suo-mea oppivat

Kokeiluissa ja uusissa toimintatavoissa asuu mahdollisuus

6 PERHE + YRITYSOpteam

20 KOLUMNISimo Valtti

28 SEURAAJATPia Heinaumlnen

21 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSCapMan

22 TEEMAPerustulo

36 SYDAumlMEN ASIASauvon Saumlilyke

40 VIERASNAumlPPISSaska Saarikoski

30 LYHYESTI

16 Next Level

32 KOHTAAMINENIiro Jussila ja Juho Makkonen

42 OSAAMINENEsko Kilpi

14 MINISTERILTAumlJari Lindstroumlm

44 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSFinnvera

46 Hyvauml johtaminen

50 TULOSSA

48 TOIMITUSJOHTAJALTALeena Moumlrttinen

Minna Vanhala-

Harmanens 6

Juho Makkonens 32

Pia Heinaumlnens 28

Saureacutenin perhes 36

KIRSI HOumlLTTAumlPaumlaumltoimittaja

PAumlAumlKIRJOITUS

6 PERHEYRITYS 3 2016

PERHE + YRITYSKIRSI HOumlLTTAuml

KIMMO PENTTINEN

ArvokastatyoumltaumlMaahanmuuttajat tekevaumlt toumlitauml aloilla joille on vaikea

saada suomalaisia Ulkomailta myoumls rekrytoidaan osaajia helpottamaan tyoumlvoimapulaa Perheyritys Opteam on linkki

muualta tulleiden ja asiakasyritysten vaumllillauml

Francis Dantes kou-luttautui kotimaas-saan Filippiineillauml leikkaussalihoitajaksi Suomessa haumln on opis-kellut laumlhihoitajaksi ja sairaanhoitajaksi Dantes kehuu esimies-taumlaumln joka rohkaisi alusta alkaen kaumlyttauml-maumlaumln toumlissauml suomea Nyt kieli sujuu

8 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 9

Ensimmaumlisenauml talvena Suomessa Francis Dantes ei tutustunut oikein kehenkaumlaumln tai mihinkaumlaumln Haumln sahasi tyoumln ja kodin vaumlliauml Oli pimeaumlauml ja kylmauml Toumlissauml hoivakodissa ahdisti kun puhelin soi tai potilaiden omaiset halu-sivat keskustella Oikeita sanoja suomeksi ei tahtonut loumlytyauml

Taumlnaumlaumln Dantes 27 kertoo alkukan-keuksista eloisasti ja sujuvasti Haumln saapui Suomeen neljauml vuotta sitten 18 filippiinilaumli-sen ryhmaumlssauml

Dantes on tyoumlskennellyt Attendon Laaksolahden hoivakodissa Espoossa Nyt haumln tekee toumlitauml B Braunin dialyysiyksikoumlssauml Helsingissauml

Filippiineillauml Dantes oli kouluttautunut leikkaussalihoitajaksi Kotimaahan jaumlaumlmi-nen ei ollut vaihtoehto sillauml sairaanhoita-jan palkka on Filippiineillauml noin 200 euroa kuussa

Dantes ei empinyt kun perheyritys Opteam etsi Suomeen osaavaa tyoumlvoimaa

- Nyt minulla on koko ajan tyoumlpuhelin taskussa ja olen ollut osaston vastaavana Keskustelen omaisten ja laumlaumlkaumlreiden kanssa Pelko on laumlhtenyt kokonaan pois Dantes sanoo

Mika Eskolan perheen omistama Opteam on tuonut laumlhihoitajia ja sairaan-hoitajia Filippiineiltauml muun muassa hoi-

vayritys Esperin tarpeisiin jo vuodesta 2009 S-ryhmaumllle Opteam on rekrytoinut Filippiineiltauml laumlhes sata kokkia

Henkiloumlstoumlvuokrauksesta toistaiseksi ehkauml parhaiten tunnetulla Opteamilla on toi-mistot myoumls Puolassa ja Slovakiassa

Opteamia on vuodesta 2011 luotsan-

nut perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen Yrityksessauml haumln on ollut mukana jo kymmenisen vuotta

VANHALA-HARMANEN kehottaa yrityksiauml miettimaumlaumln henkiloumlstoumlsuunnitelmiaan Jos yritys on kasvuhakuinen ja tietaumlauml tarvitse-

vansa uutta tyoumlvoimaa laumlhitulevaisuudessa sen taumlytyy tiedostaa onko tyoumlvoimaa saata-villa sen toimialalla ja sijaitseeko yritys paik-kakunnalla jonne suomalaiset osaajat ovat valmiita muuttamaan Jos ei ulkomaalais-ten tyoumlntekijoumliden rekrytoiminen on toimiva vaihtoehto

- On yrityksiauml jotka osaavat ja ymmaumlrtauml-vaumlt rekrytoida ulkomaalaistaustaisia henki-loumlitauml tilanteissa joissa he tarvitsevat osaajia ja etsivaumlt parhaita mahdollisia tyoumlntekijoumlitauml Vanhala-Harmanen toteaa

Esimerkiksi metallialalla on huutava pula osaajista Minna Vanhala-Harmanen arvoi ettauml suomalaisten suhtautuminen tyoumlhoumln on muuttunut Tyoumln peraumlssauml ei enaumlauml olla val-miita muuttamaan Kyse ei ole vain asunto-jen hinnoista Itauml-Suomesta ei muuteta Laumlnsi-Suomeen eikauml toisinpaumlin

- Jos sinulla on metallipaja vaikkapa Kaavilla sinne ei saa suomalaista metal-limiestauml muuttamaan Yrityksen on joko muutettava muualle tai sopeutettava toi-mintaansa niin ettei uutta osaajaa tarvita Vanhala-Harmanen sanoo

Metallialan osaajia rekrytoidaan Keski-Euroopasta Vanhala-Harmasen mukaan Opteam tekee kaikkensa jotta asiakasyrityk-set saavat tarvitsemaansa tyoumlvoimaa

- Meidaumln mielestaumlmme kaikki tyouml mitauml taumlaumlllauml on tarjolla kannattaa teettaumlauml Se ker-ryttaumlauml verotuloja ja parantaa palveluita Me laumlhdemme vaikka merta edemmaumls kalaan hakemaan tekijoumlitauml

Keski-Euroopasta tulevat metallialan osaajat viipyvaumlt Suomessa paumlaumlosin kahdesta kolmeen vuotta Vanhala-Harmasen mukaan se antaa yrityksille lisaumlaikaa etsiauml pysyvaumlauml suomalaista tyoumlvoimaa tai kaumlynnistaumlauml koulu-tusohjelmia joilla paikkakunnan omien osaa-jien saaminen varmistetaan tulevaisuudessa

Opteam on esimerkiksi aloittanut nyt Metallimestarit-hankkeen jolla pyritaumlaumln hel-pottamaan tyoumlvoimapulaa kouluttamalla suomalaisia alalle

ITAumlEUROOPPALAISISTA metallimiehistauml vain kymmenisen prosenttia jaumlauml Suomeen pysyvaumlsti Sen sijaan filippiinilaumlisistauml vain kymmenen prosenttia palaa kotimaahansa

Myoumls Francis Dantes on tullut jaumlaumldaumlkseen Ennen Suomeen tuloa haumln kaumlvi viiden

kuukauden kielikurssin Suomessa haumln on jatkanut kieliopintoja ja kouluttautunut ensin laumlhihoitajaksi sitten sairaanhoitajaksi

Irakilainen Ameer Hashoos Hami tuli Suomeen turvapaikanhakijana lokakuussa 2015 Aiemmin muiden muassa raumlaumltaumllinauml ja parturina tyoumlskennellyt mies aloitti juuri Sodexolla Helsingissauml

OPTEAM bull Vuonna 1999 perustetty perheyritys jonka paumlaumlomistaja on Mika

Eskolan perhe Eskola on nykyisin TPS Turku Oyn toimitusjohtaja bull Opteam-ketjulla on Suomessa yli 30 toimistoa Toimipaikoista

puolet on Opteam Yhtioumliden ja puolet Opteam-yrittaumljien omistuksessa Franchising-yrittaumljiauml on 9

bull Liikevaihto vuonna 2015 oli 854 miljoonaa euroa bull Opteam tunnettiin pitkaumlaumln henkiloumlstoumlvuokrausyrityksenauml Yritys

on tehnyt vuosia toumlitauml asiantuntijapuolen kasvattamiseksi Nykyisin sen palveluihin kuuluu valmennusta tyoumlhyvinvointia sopeuttamisratkaisuja ja uudelleensijoittamispalveluita Opteam on ostanut psykologitalo Crescon ja tuottaa myoumls henkiloumlarviointeja

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

PERHEYRITYS 3 2016 3

PERHEYRITYSFAKTA

Perheyritysten liiton jaumlsenyrityksistauml 55 prosentilla on hallituksessaan perheen ulkopuolisia jaumlseniauml Suurista

jaumlsenyrityksistauml melkein 80 prosentissa on hallituksessa perheen ulkopuolinen jaumlsen

FAMILY FIRMS ndash BOARD COMPOSITION AND NON-FAMILY MEMBERS PERHEYRITYSTEN LIITTO TOUKOKUU 2016

PERHEYRITYS | JULKAISIJA Perheyritysten liitto ry Salomonkatu 17 B 4 krs 00100 Helsinki | PAumlAumlTOIMITTAJA Kirsi Houmllttauml | TAumlTAuml NUMEROA OVAT AVUSTANEET Anna Gustafsson Krista Elo-Paumlrssinen Heidi Hammarsten Jenni Hukkanen ja Mikko Pellinen | OSOITTEENMUUTOKSET jasenpalveluperheyritysfi | ULKOASU Emma Hyoumlkyvaara | KANNEN KUVA Emma Hyoumlkyvaara | PAINOPAIKKA EuraPrint Eura | ISSN-TUNNUS 1795-8075 | wwwperheyritysfi

Kilpailukykysopimuksen piiriin saatiin lopulta yli 90 prosenttia palkansaajista joten halli-tus toteuttaa lupaamansa veronkevennykset taumlysimaumlaumlraumlisinauml Sopimus on oikeansuun-tainen ja luo hyvaumln pohjan jatkotoimil-le Esimerkiksi paikallisessa sopimisessa ei nyt edetty lainkaan sillauml yrittaumljaumlken-taumln edustajat eivaumlt halunneet pakottaa tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlnantajia jaumlrjestaumlyty-maumlaumln Paikallisen sopimisen alistaminen tyoumlehtosopimuksille olisi johtanut taumlhaumln Vaatimuksen taustalla oli todennaumlkoumlisesti pelko yleissitovuuden murtumisesta

Tyoumln jakaminen yleistyy XYZ-sukupolvia seu-raava nuoriso ei vaumllttaumlmaumlttauml halua kiinnittyauml yh-teen tyoumlnantajaan vaikka sellainen loumlytyisi He ha-luavat myydauml osaamistaan erilaisten verkkoalustojen vaumllityksellauml Palkka keikkatyoumlstauml tulee usein tyoumln maumlaumlraumln ja tuloksen perusteella Tyoumlehtosopimukset eivaumlt taumlllaista tyoumltauml koske sillauml tyoumlntekijaumln ja tyoumlnantajan vaumllille ei synny palk-kasuhdetta Yhteiskuntamme jaumlrjestelmaumlt vain eivaumlt ole valmiita taumlhaumln kehitykseen Hyvinvointiyhteiskunnan rahoitusmekanismi natisee jo nyt Verottaja taistelee yhauml aktiivisemmin aloilla joilla on paljon osa-aikaisia jotka haluaisivat laskuttaa tyoumlpanoksestaan yri-tyksensauml kautta

Perinteisen tyoumlsuhteiden ulkopuolella tyoumlskentelee arviolta laumlhes 35 prosenttia suomalaisista Maumlaumlraumlaikaisia ja osa-aikaisia tyoumlsuhtei-ta on noin 600 000 itsensauml tyoumlllistaumljiauml noin 150 000 ndash 160 000 Myoumls henkiloumlstoumlpalveluyritysten rooli tyoumln tarjoamisessa on kasvanut Joukossa on varmasti tyoumlntekijoumlitauml jotka eivaumlt ole loumlytaumlneet vaki-tuista tyoumltauml mutta myoumls niitauml jotka haluavat antaa tyoumlpanoksensa toisin Mitauml saumlaumlnnellympi toimiala on sitauml enemmaumln digitalisaation avulla etsitaumlaumln mahdollisuuksia kiertaumlauml vanhentuneita normeja ja lakeja

Aika muuttuu ja toivottavasti me sen mukana

Puheenjohtajan

HUOMIO

HEIKKI KOVANEN Kirjoittaja on Perheyritysten

liiton puheenjohtaja

4 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 5

PERHEYRITYS 32016

JOSPA KOKEILLAAN ENSIN Taumlssauml lehdessauml pohdimme uutta tyoumltauml useista naumlkoumlkulmista mutta myoumls si-tauml riittaumlaumlkouml uutta tyoumltauml kaikille ja mikauml kannustaisi tyoumlhoumln Perusturva vaatii paumlivittaumlmistauml

Hallituksen perustulokokeilu on suoma-laiskansalliseen tapaan ehditty ampua alas jo ennen kuin se on alkanutkaan Otos vain pitkaumlaikaistyoumlttoumlmiauml on vaumlauml-rauml Samoin otoskoko mukaan kokeiluun paumlaumlsee kaksituhatta 25ndash58-vuotiasta suo-malaista Tulokset on tuomittu laihoiksi Lehdessauml Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja Olli Kangas kertoo millaisia malle-ja asiantuntijat kokeiluun harkitsivat Jos resursseille ei olisi ollut mitaumlaumln rajoitteita kokeilu naumlyttaumlisi Kankaan mukaan toi-senlaiselta Mukana olisi ollut useita eri-laisia etuus- ja verotustasoja ja tuhansia ihmisiauml Se olisi toteutettu valtakunnalli-sesti ja paikallisesti Paikallisissa kokeilus-sa olisi voitu selvittaumlauml onko perustulolla verkostovaikutusta eli ryhtyisivaumltkouml ihmi-set toimimaan eri tavoin suhteessa toi-siinsa jos kaikilla olisi perustulo Ennakkoluuloisuus perustulokokeilua kohtaan on siis perusteltua

Eikauml meistauml kukaan ole vapaa ennakko-luuloista muunkaan uuden suhteen Kahlitseviksi ennakkoluulot muuttuvat jos emme ole valmiita antamaan itsellem-me edes tilaisuutta niiden muuttamiseen Moni yritys esimerkiksi empii maahan-muuttajien tyoumlllistaumlmistauml jos naumlmauml ei-vaumlt osaa suomea Perheyritys Opteam kannustaa ylittaumlmaumlaumln ennakkoluulot Toumlissaumlhaumln muualta tulleet parhaiten suo-mea oppivat

Kokeiluissa ja uusissa toimintatavoissa asuu mahdollisuus

6 PERHE + YRITYSOpteam

20 KOLUMNISimo Valtti

28 SEURAAJATPia Heinaumlnen

21 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSCapMan

22 TEEMAPerustulo

36 SYDAumlMEN ASIASauvon Saumlilyke

40 VIERASNAumlPPISSaska Saarikoski

30 LYHYESTI

16 Next Level

32 KOHTAAMINENIiro Jussila ja Juho Makkonen

42 OSAAMINENEsko Kilpi

14 MINISTERILTAumlJari Lindstroumlm

44 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSFinnvera

46 Hyvauml johtaminen

50 TULOSSA

48 TOIMITUSJOHTAJALTALeena Moumlrttinen

Minna Vanhala-

Harmanens 6

Juho Makkonens 32

Pia Heinaumlnens 28

Saureacutenin perhes 36

KIRSI HOumlLTTAumlPaumlaumltoimittaja

PAumlAumlKIRJOITUS

6 PERHEYRITYS 3 2016

PERHE + YRITYSKIRSI HOumlLTTAuml

KIMMO PENTTINEN

ArvokastatyoumltaumlMaahanmuuttajat tekevaumlt toumlitauml aloilla joille on vaikea

saada suomalaisia Ulkomailta myoumls rekrytoidaan osaajia helpottamaan tyoumlvoimapulaa Perheyritys Opteam on linkki

muualta tulleiden ja asiakasyritysten vaumllillauml

Francis Dantes kou-luttautui kotimaas-saan Filippiineillauml leikkaussalihoitajaksi Suomessa haumln on opis-kellut laumlhihoitajaksi ja sairaanhoitajaksi Dantes kehuu esimies-taumlaumln joka rohkaisi alusta alkaen kaumlyttauml-maumlaumln toumlissauml suomea Nyt kieli sujuu

8 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 9

Ensimmaumlisenauml talvena Suomessa Francis Dantes ei tutustunut oikein kehenkaumlaumln tai mihinkaumlaumln Haumln sahasi tyoumln ja kodin vaumlliauml Oli pimeaumlauml ja kylmauml Toumlissauml hoivakodissa ahdisti kun puhelin soi tai potilaiden omaiset halu-sivat keskustella Oikeita sanoja suomeksi ei tahtonut loumlytyauml

Taumlnaumlaumln Dantes 27 kertoo alkukan-keuksista eloisasti ja sujuvasti Haumln saapui Suomeen neljauml vuotta sitten 18 filippiinilaumli-sen ryhmaumlssauml

Dantes on tyoumlskennellyt Attendon Laaksolahden hoivakodissa Espoossa Nyt haumln tekee toumlitauml B Braunin dialyysiyksikoumlssauml Helsingissauml

Filippiineillauml Dantes oli kouluttautunut leikkaussalihoitajaksi Kotimaahan jaumlaumlmi-nen ei ollut vaihtoehto sillauml sairaanhoita-jan palkka on Filippiineillauml noin 200 euroa kuussa

Dantes ei empinyt kun perheyritys Opteam etsi Suomeen osaavaa tyoumlvoimaa

- Nyt minulla on koko ajan tyoumlpuhelin taskussa ja olen ollut osaston vastaavana Keskustelen omaisten ja laumlaumlkaumlreiden kanssa Pelko on laumlhtenyt kokonaan pois Dantes sanoo

Mika Eskolan perheen omistama Opteam on tuonut laumlhihoitajia ja sairaan-hoitajia Filippiineiltauml muun muassa hoi-

vayritys Esperin tarpeisiin jo vuodesta 2009 S-ryhmaumllle Opteam on rekrytoinut Filippiineiltauml laumlhes sata kokkia

Henkiloumlstoumlvuokrauksesta toistaiseksi ehkauml parhaiten tunnetulla Opteamilla on toi-mistot myoumls Puolassa ja Slovakiassa

Opteamia on vuodesta 2011 luotsan-

nut perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen Yrityksessauml haumln on ollut mukana jo kymmenisen vuotta

VANHALA-HARMANEN kehottaa yrityksiauml miettimaumlaumln henkiloumlstoumlsuunnitelmiaan Jos yritys on kasvuhakuinen ja tietaumlauml tarvitse-

vansa uutta tyoumlvoimaa laumlhitulevaisuudessa sen taumlytyy tiedostaa onko tyoumlvoimaa saata-villa sen toimialalla ja sijaitseeko yritys paik-kakunnalla jonne suomalaiset osaajat ovat valmiita muuttamaan Jos ei ulkomaalais-ten tyoumlntekijoumliden rekrytoiminen on toimiva vaihtoehto

- On yrityksiauml jotka osaavat ja ymmaumlrtauml-vaumlt rekrytoida ulkomaalaistaustaisia henki-loumlitauml tilanteissa joissa he tarvitsevat osaajia ja etsivaumlt parhaita mahdollisia tyoumlntekijoumlitauml Vanhala-Harmanen toteaa

Esimerkiksi metallialalla on huutava pula osaajista Minna Vanhala-Harmanen arvoi ettauml suomalaisten suhtautuminen tyoumlhoumln on muuttunut Tyoumln peraumlssauml ei enaumlauml olla val-miita muuttamaan Kyse ei ole vain asunto-jen hinnoista Itauml-Suomesta ei muuteta Laumlnsi-Suomeen eikauml toisinpaumlin

- Jos sinulla on metallipaja vaikkapa Kaavilla sinne ei saa suomalaista metal-limiestauml muuttamaan Yrityksen on joko muutettava muualle tai sopeutettava toi-mintaansa niin ettei uutta osaajaa tarvita Vanhala-Harmanen sanoo

Metallialan osaajia rekrytoidaan Keski-Euroopasta Vanhala-Harmasen mukaan Opteam tekee kaikkensa jotta asiakasyrityk-set saavat tarvitsemaansa tyoumlvoimaa

- Meidaumln mielestaumlmme kaikki tyouml mitauml taumlaumlllauml on tarjolla kannattaa teettaumlauml Se ker-ryttaumlauml verotuloja ja parantaa palveluita Me laumlhdemme vaikka merta edemmaumls kalaan hakemaan tekijoumlitauml

Keski-Euroopasta tulevat metallialan osaajat viipyvaumlt Suomessa paumlaumlosin kahdesta kolmeen vuotta Vanhala-Harmasen mukaan se antaa yrityksille lisaumlaikaa etsiauml pysyvaumlauml suomalaista tyoumlvoimaa tai kaumlynnistaumlauml koulu-tusohjelmia joilla paikkakunnan omien osaa-jien saaminen varmistetaan tulevaisuudessa

Opteam on esimerkiksi aloittanut nyt Metallimestarit-hankkeen jolla pyritaumlaumln hel-pottamaan tyoumlvoimapulaa kouluttamalla suomalaisia alalle

ITAumlEUROOPPALAISISTA metallimiehistauml vain kymmenisen prosenttia jaumlauml Suomeen pysyvaumlsti Sen sijaan filippiinilaumlisistauml vain kymmenen prosenttia palaa kotimaahansa

Myoumls Francis Dantes on tullut jaumlaumldaumlkseen Ennen Suomeen tuloa haumln kaumlvi viiden

kuukauden kielikurssin Suomessa haumln on jatkanut kieliopintoja ja kouluttautunut ensin laumlhihoitajaksi sitten sairaanhoitajaksi

Irakilainen Ameer Hashoos Hami tuli Suomeen turvapaikanhakijana lokakuussa 2015 Aiemmin muiden muassa raumlaumltaumllinauml ja parturina tyoumlskennellyt mies aloitti juuri Sodexolla Helsingissauml

OPTEAM bull Vuonna 1999 perustetty perheyritys jonka paumlaumlomistaja on Mika

Eskolan perhe Eskola on nykyisin TPS Turku Oyn toimitusjohtaja bull Opteam-ketjulla on Suomessa yli 30 toimistoa Toimipaikoista

puolet on Opteam Yhtioumliden ja puolet Opteam-yrittaumljien omistuksessa Franchising-yrittaumljiauml on 9

bull Liikevaihto vuonna 2015 oli 854 miljoonaa euroa bull Opteam tunnettiin pitkaumlaumln henkiloumlstoumlvuokrausyrityksenauml Yritys

on tehnyt vuosia toumlitauml asiantuntijapuolen kasvattamiseksi Nykyisin sen palveluihin kuuluu valmennusta tyoumlhyvinvointia sopeuttamisratkaisuja ja uudelleensijoittamispalveluita Opteam on ostanut psykologitalo Crescon ja tuottaa myoumls henkiloumlarviointeja

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

4 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 5

PERHEYRITYS 32016

JOSPA KOKEILLAAN ENSIN Taumlssauml lehdessauml pohdimme uutta tyoumltauml useista naumlkoumlkulmista mutta myoumls si-tauml riittaumlaumlkouml uutta tyoumltauml kaikille ja mikauml kannustaisi tyoumlhoumln Perusturva vaatii paumlivittaumlmistauml

Hallituksen perustulokokeilu on suoma-laiskansalliseen tapaan ehditty ampua alas jo ennen kuin se on alkanutkaan Otos vain pitkaumlaikaistyoumlttoumlmiauml on vaumlauml-rauml Samoin otoskoko mukaan kokeiluun paumlaumlsee kaksituhatta 25ndash58-vuotiasta suo-malaista Tulokset on tuomittu laihoiksi Lehdessauml Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja Olli Kangas kertoo millaisia malle-ja asiantuntijat kokeiluun harkitsivat Jos resursseille ei olisi ollut mitaumlaumln rajoitteita kokeilu naumlyttaumlisi Kankaan mukaan toi-senlaiselta Mukana olisi ollut useita eri-laisia etuus- ja verotustasoja ja tuhansia ihmisiauml Se olisi toteutettu valtakunnalli-sesti ja paikallisesti Paikallisissa kokeilus-sa olisi voitu selvittaumlauml onko perustulolla verkostovaikutusta eli ryhtyisivaumltkouml ihmi-set toimimaan eri tavoin suhteessa toi-siinsa jos kaikilla olisi perustulo Ennakkoluuloisuus perustulokokeilua kohtaan on siis perusteltua

Eikauml meistauml kukaan ole vapaa ennakko-luuloista muunkaan uuden suhteen Kahlitseviksi ennakkoluulot muuttuvat jos emme ole valmiita antamaan itsellem-me edes tilaisuutta niiden muuttamiseen Moni yritys esimerkiksi empii maahan-muuttajien tyoumlllistaumlmistauml jos naumlmauml ei-vaumlt osaa suomea Perheyritys Opteam kannustaa ylittaumlmaumlaumln ennakkoluulot Toumlissaumlhaumln muualta tulleet parhaiten suo-mea oppivat

Kokeiluissa ja uusissa toimintatavoissa asuu mahdollisuus

6 PERHE + YRITYSOpteam

20 KOLUMNISimo Valtti

28 SEURAAJATPia Heinaumlnen

21 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSCapMan

22 TEEMAPerustulo

36 SYDAumlMEN ASIASauvon Saumlilyke

40 VIERASNAumlPPISSaska Saarikoski

30 LYHYESTI

16 Next Level

32 KOHTAAMINENIiro Jussila ja Juho Makkonen

42 OSAAMINENEsko Kilpi

14 MINISTERILTAumlJari Lindstroumlm

44 ASIANTUNTIJAKIRJOITUSFinnvera

46 Hyvauml johtaminen

50 TULOSSA

48 TOIMITUSJOHTAJALTALeena Moumlrttinen

Minna Vanhala-

Harmanens 6

Juho Makkonens 32

Pia Heinaumlnens 28

Saureacutenin perhes 36

KIRSI HOumlLTTAumlPaumlaumltoimittaja

PAumlAumlKIRJOITUS

6 PERHEYRITYS 3 2016

PERHE + YRITYSKIRSI HOumlLTTAuml

KIMMO PENTTINEN

ArvokastatyoumltaumlMaahanmuuttajat tekevaumlt toumlitauml aloilla joille on vaikea

saada suomalaisia Ulkomailta myoumls rekrytoidaan osaajia helpottamaan tyoumlvoimapulaa Perheyritys Opteam on linkki

muualta tulleiden ja asiakasyritysten vaumllillauml

Francis Dantes kou-luttautui kotimaas-saan Filippiineillauml leikkaussalihoitajaksi Suomessa haumln on opis-kellut laumlhihoitajaksi ja sairaanhoitajaksi Dantes kehuu esimies-taumlaumln joka rohkaisi alusta alkaen kaumlyttauml-maumlaumln toumlissauml suomea Nyt kieli sujuu

8 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 9

Ensimmaumlisenauml talvena Suomessa Francis Dantes ei tutustunut oikein kehenkaumlaumln tai mihinkaumlaumln Haumln sahasi tyoumln ja kodin vaumlliauml Oli pimeaumlauml ja kylmauml Toumlissauml hoivakodissa ahdisti kun puhelin soi tai potilaiden omaiset halu-sivat keskustella Oikeita sanoja suomeksi ei tahtonut loumlytyauml

Taumlnaumlaumln Dantes 27 kertoo alkukan-keuksista eloisasti ja sujuvasti Haumln saapui Suomeen neljauml vuotta sitten 18 filippiinilaumli-sen ryhmaumlssauml

Dantes on tyoumlskennellyt Attendon Laaksolahden hoivakodissa Espoossa Nyt haumln tekee toumlitauml B Braunin dialyysiyksikoumlssauml Helsingissauml

Filippiineillauml Dantes oli kouluttautunut leikkaussalihoitajaksi Kotimaahan jaumlaumlmi-nen ei ollut vaihtoehto sillauml sairaanhoita-jan palkka on Filippiineillauml noin 200 euroa kuussa

Dantes ei empinyt kun perheyritys Opteam etsi Suomeen osaavaa tyoumlvoimaa

- Nyt minulla on koko ajan tyoumlpuhelin taskussa ja olen ollut osaston vastaavana Keskustelen omaisten ja laumlaumlkaumlreiden kanssa Pelko on laumlhtenyt kokonaan pois Dantes sanoo

Mika Eskolan perheen omistama Opteam on tuonut laumlhihoitajia ja sairaan-hoitajia Filippiineiltauml muun muassa hoi-

vayritys Esperin tarpeisiin jo vuodesta 2009 S-ryhmaumllle Opteam on rekrytoinut Filippiineiltauml laumlhes sata kokkia

Henkiloumlstoumlvuokrauksesta toistaiseksi ehkauml parhaiten tunnetulla Opteamilla on toi-mistot myoumls Puolassa ja Slovakiassa

Opteamia on vuodesta 2011 luotsan-

nut perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen Yrityksessauml haumln on ollut mukana jo kymmenisen vuotta

VANHALA-HARMANEN kehottaa yrityksiauml miettimaumlaumln henkiloumlstoumlsuunnitelmiaan Jos yritys on kasvuhakuinen ja tietaumlauml tarvitse-

vansa uutta tyoumlvoimaa laumlhitulevaisuudessa sen taumlytyy tiedostaa onko tyoumlvoimaa saata-villa sen toimialalla ja sijaitseeko yritys paik-kakunnalla jonne suomalaiset osaajat ovat valmiita muuttamaan Jos ei ulkomaalais-ten tyoumlntekijoumliden rekrytoiminen on toimiva vaihtoehto

- On yrityksiauml jotka osaavat ja ymmaumlrtauml-vaumlt rekrytoida ulkomaalaistaustaisia henki-loumlitauml tilanteissa joissa he tarvitsevat osaajia ja etsivaumlt parhaita mahdollisia tyoumlntekijoumlitauml Vanhala-Harmanen toteaa

Esimerkiksi metallialalla on huutava pula osaajista Minna Vanhala-Harmanen arvoi ettauml suomalaisten suhtautuminen tyoumlhoumln on muuttunut Tyoumln peraumlssauml ei enaumlauml olla val-miita muuttamaan Kyse ei ole vain asunto-jen hinnoista Itauml-Suomesta ei muuteta Laumlnsi-Suomeen eikauml toisinpaumlin

- Jos sinulla on metallipaja vaikkapa Kaavilla sinne ei saa suomalaista metal-limiestauml muuttamaan Yrityksen on joko muutettava muualle tai sopeutettava toi-mintaansa niin ettei uutta osaajaa tarvita Vanhala-Harmanen sanoo

Metallialan osaajia rekrytoidaan Keski-Euroopasta Vanhala-Harmasen mukaan Opteam tekee kaikkensa jotta asiakasyrityk-set saavat tarvitsemaansa tyoumlvoimaa

- Meidaumln mielestaumlmme kaikki tyouml mitauml taumlaumlllauml on tarjolla kannattaa teettaumlauml Se ker-ryttaumlauml verotuloja ja parantaa palveluita Me laumlhdemme vaikka merta edemmaumls kalaan hakemaan tekijoumlitauml

Keski-Euroopasta tulevat metallialan osaajat viipyvaumlt Suomessa paumlaumlosin kahdesta kolmeen vuotta Vanhala-Harmasen mukaan se antaa yrityksille lisaumlaikaa etsiauml pysyvaumlauml suomalaista tyoumlvoimaa tai kaumlynnistaumlauml koulu-tusohjelmia joilla paikkakunnan omien osaa-jien saaminen varmistetaan tulevaisuudessa

Opteam on esimerkiksi aloittanut nyt Metallimestarit-hankkeen jolla pyritaumlaumln hel-pottamaan tyoumlvoimapulaa kouluttamalla suomalaisia alalle

ITAumlEUROOPPALAISISTA metallimiehistauml vain kymmenisen prosenttia jaumlauml Suomeen pysyvaumlsti Sen sijaan filippiinilaumlisistauml vain kymmenen prosenttia palaa kotimaahansa

Myoumls Francis Dantes on tullut jaumlaumldaumlkseen Ennen Suomeen tuloa haumln kaumlvi viiden

kuukauden kielikurssin Suomessa haumln on jatkanut kieliopintoja ja kouluttautunut ensin laumlhihoitajaksi sitten sairaanhoitajaksi

Irakilainen Ameer Hashoos Hami tuli Suomeen turvapaikanhakijana lokakuussa 2015 Aiemmin muiden muassa raumlaumltaumllinauml ja parturina tyoumlskennellyt mies aloitti juuri Sodexolla Helsingissauml

OPTEAM bull Vuonna 1999 perustetty perheyritys jonka paumlaumlomistaja on Mika

Eskolan perhe Eskola on nykyisin TPS Turku Oyn toimitusjohtaja bull Opteam-ketjulla on Suomessa yli 30 toimistoa Toimipaikoista

puolet on Opteam Yhtioumliden ja puolet Opteam-yrittaumljien omistuksessa Franchising-yrittaumljiauml on 9

bull Liikevaihto vuonna 2015 oli 854 miljoonaa euroa bull Opteam tunnettiin pitkaumlaumln henkiloumlstoumlvuokrausyrityksenauml Yritys

on tehnyt vuosia toumlitauml asiantuntijapuolen kasvattamiseksi Nykyisin sen palveluihin kuuluu valmennusta tyoumlhyvinvointia sopeuttamisratkaisuja ja uudelleensijoittamispalveluita Opteam on ostanut psykologitalo Crescon ja tuottaa myoumls henkiloumlarviointeja

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

6 PERHEYRITYS 3 2016

PERHE + YRITYSKIRSI HOumlLTTAuml

KIMMO PENTTINEN

ArvokastatyoumltaumlMaahanmuuttajat tekevaumlt toumlitauml aloilla joille on vaikea

saada suomalaisia Ulkomailta myoumls rekrytoidaan osaajia helpottamaan tyoumlvoimapulaa Perheyritys Opteam on linkki

muualta tulleiden ja asiakasyritysten vaumllillauml

Francis Dantes kou-luttautui kotimaas-saan Filippiineillauml leikkaussalihoitajaksi Suomessa haumln on opis-kellut laumlhihoitajaksi ja sairaanhoitajaksi Dantes kehuu esimies-taumlaumln joka rohkaisi alusta alkaen kaumlyttauml-maumlaumln toumlissauml suomea Nyt kieli sujuu

8 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 9

Ensimmaumlisenauml talvena Suomessa Francis Dantes ei tutustunut oikein kehenkaumlaumln tai mihinkaumlaumln Haumln sahasi tyoumln ja kodin vaumlliauml Oli pimeaumlauml ja kylmauml Toumlissauml hoivakodissa ahdisti kun puhelin soi tai potilaiden omaiset halu-sivat keskustella Oikeita sanoja suomeksi ei tahtonut loumlytyauml

Taumlnaumlaumln Dantes 27 kertoo alkukan-keuksista eloisasti ja sujuvasti Haumln saapui Suomeen neljauml vuotta sitten 18 filippiinilaumli-sen ryhmaumlssauml

Dantes on tyoumlskennellyt Attendon Laaksolahden hoivakodissa Espoossa Nyt haumln tekee toumlitauml B Braunin dialyysiyksikoumlssauml Helsingissauml

Filippiineillauml Dantes oli kouluttautunut leikkaussalihoitajaksi Kotimaahan jaumlaumlmi-nen ei ollut vaihtoehto sillauml sairaanhoita-jan palkka on Filippiineillauml noin 200 euroa kuussa

Dantes ei empinyt kun perheyritys Opteam etsi Suomeen osaavaa tyoumlvoimaa

- Nyt minulla on koko ajan tyoumlpuhelin taskussa ja olen ollut osaston vastaavana Keskustelen omaisten ja laumlaumlkaumlreiden kanssa Pelko on laumlhtenyt kokonaan pois Dantes sanoo

Mika Eskolan perheen omistama Opteam on tuonut laumlhihoitajia ja sairaan-hoitajia Filippiineiltauml muun muassa hoi-

vayritys Esperin tarpeisiin jo vuodesta 2009 S-ryhmaumllle Opteam on rekrytoinut Filippiineiltauml laumlhes sata kokkia

Henkiloumlstoumlvuokrauksesta toistaiseksi ehkauml parhaiten tunnetulla Opteamilla on toi-mistot myoumls Puolassa ja Slovakiassa

Opteamia on vuodesta 2011 luotsan-

nut perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen Yrityksessauml haumln on ollut mukana jo kymmenisen vuotta

VANHALA-HARMANEN kehottaa yrityksiauml miettimaumlaumln henkiloumlstoumlsuunnitelmiaan Jos yritys on kasvuhakuinen ja tietaumlauml tarvitse-

vansa uutta tyoumlvoimaa laumlhitulevaisuudessa sen taumlytyy tiedostaa onko tyoumlvoimaa saata-villa sen toimialalla ja sijaitseeko yritys paik-kakunnalla jonne suomalaiset osaajat ovat valmiita muuttamaan Jos ei ulkomaalais-ten tyoumlntekijoumliden rekrytoiminen on toimiva vaihtoehto

- On yrityksiauml jotka osaavat ja ymmaumlrtauml-vaumlt rekrytoida ulkomaalaistaustaisia henki-loumlitauml tilanteissa joissa he tarvitsevat osaajia ja etsivaumlt parhaita mahdollisia tyoumlntekijoumlitauml Vanhala-Harmanen toteaa

Esimerkiksi metallialalla on huutava pula osaajista Minna Vanhala-Harmanen arvoi ettauml suomalaisten suhtautuminen tyoumlhoumln on muuttunut Tyoumln peraumlssauml ei enaumlauml olla val-miita muuttamaan Kyse ei ole vain asunto-jen hinnoista Itauml-Suomesta ei muuteta Laumlnsi-Suomeen eikauml toisinpaumlin

- Jos sinulla on metallipaja vaikkapa Kaavilla sinne ei saa suomalaista metal-limiestauml muuttamaan Yrityksen on joko muutettava muualle tai sopeutettava toi-mintaansa niin ettei uutta osaajaa tarvita Vanhala-Harmanen sanoo

Metallialan osaajia rekrytoidaan Keski-Euroopasta Vanhala-Harmasen mukaan Opteam tekee kaikkensa jotta asiakasyrityk-set saavat tarvitsemaansa tyoumlvoimaa

- Meidaumln mielestaumlmme kaikki tyouml mitauml taumlaumlllauml on tarjolla kannattaa teettaumlauml Se ker-ryttaumlauml verotuloja ja parantaa palveluita Me laumlhdemme vaikka merta edemmaumls kalaan hakemaan tekijoumlitauml

Keski-Euroopasta tulevat metallialan osaajat viipyvaumlt Suomessa paumlaumlosin kahdesta kolmeen vuotta Vanhala-Harmasen mukaan se antaa yrityksille lisaumlaikaa etsiauml pysyvaumlauml suomalaista tyoumlvoimaa tai kaumlynnistaumlauml koulu-tusohjelmia joilla paikkakunnan omien osaa-jien saaminen varmistetaan tulevaisuudessa

Opteam on esimerkiksi aloittanut nyt Metallimestarit-hankkeen jolla pyritaumlaumln hel-pottamaan tyoumlvoimapulaa kouluttamalla suomalaisia alalle

ITAumlEUROOPPALAISISTA metallimiehistauml vain kymmenisen prosenttia jaumlauml Suomeen pysyvaumlsti Sen sijaan filippiinilaumlisistauml vain kymmenen prosenttia palaa kotimaahansa

Myoumls Francis Dantes on tullut jaumlaumldaumlkseen Ennen Suomeen tuloa haumln kaumlvi viiden

kuukauden kielikurssin Suomessa haumln on jatkanut kieliopintoja ja kouluttautunut ensin laumlhihoitajaksi sitten sairaanhoitajaksi

Irakilainen Ameer Hashoos Hami tuli Suomeen turvapaikanhakijana lokakuussa 2015 Aiemmin muiden muassa raumlaumltaumllinauml ja parturina tyoumlskennellyt mies aloitti juuri Sodexolla Helsingissauml

OPTEAM bull Vuonna 1999 perustetty perheyritys jonka paumlaumlomistaja on Mika

Eskolan perhe Eskola on nykyisin TPS Turku Oyn toimitusjohtaja bull Opteam-ketjulla on Suomessa yli 30 toimistoa Toimipaikoista

puolet on Opteam Yhtioumliden ja puolet Opteam-yrittaumljien omistuksessa Franchising-yrittaumljiauml on 9

bull Liikevaihto vuonna 2015 oli 854 miljoonaa euroa bull Opteam tunnettiin pitkaumlaumln henkiloumlstoumlvuokrausyrityksenauml Yritys

on tehnyt vuosia toumlitauml asiantuntijapuolen kasvattamiseksi Nykyisin sen palveluihin kuuluu valmennusta tyoumlhyvinvointia sopeuttamisratkaisuja ja uudelleensijoittamispalveluita Opteam on ostanut psykologitalo Crescon ja tuottaa myoumls henkiloumlarviointeja

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

8 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 9

Ensimmaumlisenauml talvena Suomessa Francis Dantes ei tutustunut oikein kehenkaumlaumln tai mihinkaumlaumln Haumln sahasi tyoumln ja kodin vaumlliauml Oli pimeaumlauml ja kylmauml Toumlissauml hoivakodissa ahdisti kun puhelin soi tai potilaiden omaiset halu-sivat keskustella Oikeita sanoja suomeksi ei tahtonut loumlytyauml

Taumlnaumlaumln Dantes 27 kertoo alkukan-keuksista eloisasti ja sujuvasti Haumln saapui Suomeen neljauml vuotta sitten 18 filippiinilaumli-sen ryhmaumlssauml

Dantes on tyoumlskennellyt Attendon Laaksolahden hoivakodissa Espoossa Nyt haumln tekee toumlitauml B Braunin dialyysiyksikoumlssauml Helsingissauml

Filippiineillauml Dantes oli kouluttautunut leikkaussalihoitajaksi Kotimaahan jaumlaumlmi-nen ei ollut vaihtoehto sillauml sairaanhoita-jan palkka on Filippiineillauml noin 200 euroa kuussa

Dantes ei empinyt kun perheyritys Opteam etsi Suomeen osaavaa tyoumlvoimaa

- Nyt minulla on koko ajan tyoumlpuhelin taskussa ja olen ollut osaston vastaavana Keskustelen omaisten ja laumlaumlkaumlreiden kanssa Pelko on laumlhtenyt kokonaan pois Dantes sanoo

Mika Eskolan perheen omistama Opteam on tuonut laumlhihoitajia ja sairaan-hoitajia Filippiineiltauml muun muassa hoi-

vayritys Esperin tarpeisiin jo vuodesta 2009 S-ryhmaumllle Opteam on rekrytoinut Filippiineiltauml laumlhes sata kokkia

Henkiloumlstoumlvuokrauksesta toistaiseksi ehkauml parhaiten tunnetulla Opteamilla on toi-mistot myoumls Puolassa ja Slovakiassa

Opteamia on vuodesta 2011 luotsan-

nut perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen Yrityksessauml haumln on ollut mukana jo kymmenisen vuotta

VANHALA-HARMANEN kehottaa yrityksiauml miettimaumlaumln henkiloumlstoumlsuunnitelmiaan Jos yritys on kasvuhakuinen ja tietaumlauml tarvitse-

vansa uutta tyoumlvoimaa laumlhitulevaisuudessa sen taumlytyy tiedostaa onko tyoumlvoimaa saata-villa sen toimialalla ja sijaitseeko yritys paik-kakunnalla jonne suomalaiset osaajat ovat valmiita muuttamaan Jos ei ulkomaalais-ten tyoumlntekijoumliden rekrytoiminen on toimiva vaihtoehto

- On yrityksiauml jotka osaavat ja ymmaumlrtauml-vaumlt rekrytoida ulkomaalaistaustaisia henki-loumlitauml tilanteissa joissa he tarvitsevat osaajia ja etsivaumlt parhaita mahdollisia tyoumlntekijoumlitauml Vanhala-Harmanen toteaa

Esimerkiksi metallialalla on huutava pula osaajista Minna Vanhala-Harmanen arvoi ettauml suomalaisten suhtautuminen tyoumlhoumln on muuttunut Tyoumln peraumlssauml ei enaumlauml olla val-miita muuttamaan Kyse ei ole vain asunto-jen hinnoista Itauml-Suomesta ei muuteta Laumlnsi-Suomeen eikauml toisinpaumlin

- Jos sinulla on metallipaja vaikkapa Kaavilla sinne ei saa suomalaista metal-limiestauml muuttamaan Yrityksen on joko muutettava muualle tai sopeutettava toi-mintaansa niin ettei uutta osaajaa tarvita Vanhala-Harmanen sanoo

Metallialan osaajia rekrytoidaan Keski-Euroopasta Vanhala-Harmasen mukaan Opteam tekee kaikkensa jotta asiakasyrityk-set saavat tarvitsemaansa tyoumlvoimaa

- Meidaumln mielestaumlmme kaikki tyouml mitauml taumlaumlllauml on tarjolla kannattaa teettaumlauml Se ker-ryttaumlauml verotuloja ja parantaa palveluita Me laumlhdemme vaikka merta edemmaumls kalaan hakemaan tekijoumlitauml

Keski-Euroopasta tulevat metallialan osaajat viipyvaumlt Suomessa paumlaumlosin kahdesta kolmeen vuotta Vanhala-Harmasen mukaan se antaa yrityksille lisaumlaikaa etsiauml pysyvaumlauml suomalaista tyoumlvoimaa tai kaumlynnistaumlauml koulu-tusohjelmia joilla paikkakunnan omien osaa-jien saaminen varmistetaan tulevaisuudessa

Opteam on esimerkiksi aloittanut nyt Metallimestarit-hankkeen jolla pyritaumlaumln hel-pottamaan tyoumlvoimapulaa kouluttamalla suomalaisia alalle

ITAumlEUROOPPALAISISTA metallimiehistauml vain kymmenisen prosenttia jaumlauml Suomeen pysyvaumlsti Sen sijaan filippiinilaumlisistauml vain kymmenen prosenttia palaa kotimaahansa

Myoumls Francis Dantes on tullut jaumlaumldaumlkseen Ennen Suomeen tuloa haumln kaumlvi viiden

kuukauden kielikurssin Suomessa haumln on jatkanut kieliopintoja ja kouluttautunut ensin laumlhihoitajaksi sitten sairaanhoitajaksi

Irakilainen Ameer Hashoos Hami tuli Suomeen turvapaikanhakijana lokakuussa 2015 Aiemmin muiden muassa raumlaumltaumllinauml ja parturina tyoumlskennellyt mies aloitti juuri Sodexolla Helsingissauml

OPTEAM bull Vuonna 1999 perustetty perheyritys jonka paumlaumlomistaja on Mika

Eskolan perhe Eskola on nykyisin TPS Turku Oyn toimitusjohtaja bull Opteam-ketjulla on Suomessa yli 30 toimistoa Toimipaikoista

puolet on Opteam Yhtioumliden ja puolet Opteam-yrittaumljien omistuksessa Franchising-yrittaumljiauml on 9

bull Liikevaihto vuonna 2015 oli 854 miljoonaa euroa bull Opteam tunnettiin pitkaumlaumln henkiloumlstoumlvuokrausyrityksenauml Yritys

on tehnyt vuosia toumlitauml asiantuntijapuolen kasvattamiseksi Nykyisin sen palveluihin kuuluu valmennusta tyoumlhyvinvointia sopeuttamisratkaisuja ja uudelleensijoittamispalveluita Opteam on ostanut psykologitalo Crescon ja tuottaa myoumls henkiloumlarviointeja

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

10 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 11

Alussa Dantesin tukena toumlissauml oli ohjaaja joka liikkui haumlnen kanssaan koko ajan

Dantes kertoo ettauml Opteam oli tulokkai-den kanssa myoumls arjessa Apua sai niin pank-kitilin avaamiseen kuin siihen mistauml loumlytaumlauml aasialaisia elintarvikkeita myyvaumlt kaupat

Samaan aikaan maahan tulleista filippiini-laumlisistauml on hitsautunut tiivis yhteisouml Dantesin toinen perhe He tapaavat saumlaumlnnoumlllisesti vaihtavat kuulumisia omassa Facebook-ryhmaumlssauml ja juhlivat syntymaumlpaumlivaumlt yhdessauml Rinki auttaa myoumls silloin kun on vaikeaa

-Kun isaumlni sairastui syoumlpaumlaumln kaksi vuotta sitten jotkut ystaumlvaumlni jopa nukkuivat luonani varmistaakseen ettauml paumlrjaumlaumln Dantes kertoo

Nyt Dantesin vanhemmat ovat Suomessa tutustumassa poikansa uuteen kotimaahan Francis Dantes myoumlntaumlauml ettauml joskus on ikauml-vaumlauml olla toisella puolella maapalloa kuin muu perhe

Opteam on aktiivisesti auttanut Filippiineiltauml rekrytoitujen puolisoita loumly-taumlmaumlaumln toumlitauml Suomesta Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml perheellauml on iso merkitys sopeutumisessa

jaumlauml tekemaumlttauml Olemme joutunut selittauml-maumlaumln ettauml serkkua ei silti tarvitse laumlhettaumlauml paikalle Vanhala-Harmanen naurahtaa

Taumlnauml syksynauml Opteamin kautta tyoumlelauml-maumlaumln ovat paumlaumlsseet kiinni myoumls ensimmaumliset oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat Kymmenen hengen pilottiryhmauml on kesaumln aikana suorittanut hygieniapassit ja opetel-lut tiskikoneen kaumlyttoumlauml Nyt osa porukasta on jo toumlissauml

KIELIMUURI Siihen moni maahanmuuttaja toumlrmaumlauml vaikka hakisi tyoumltauml jossa kielitaidolla ei pitaumlisi olla suurta merkitystauml

Opteamin palkkalistoille paumlaumlsee jos osaa sen verran suomea ettauml ymmaumlrtaumlauml tyoumlmaumlauml-raumlykset Paumlaumlkaupunkiseudulla sekaumlaumln ei ole vaumllttaumlmaumltoumlntauml englannilla paumlrjaumlauml useissa tyoumlpaikoissa

Vanhala-Harmalanen arvostelee tyoumlnte-kijoumlille palvelusektorilla asetettuja kielitaito-vaatimuksia joskus epaumlrealistisen tiukoiksi

- Hyvauml esimerkki oikein mitoitetuista kie-litaitovaatimuksista ovat metallimiehet Jos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsata

Opteamissa tyoumlskentelevauml Precilia Tekasala on asunut Suomessa kuusivuotiaasta ndash Kouluun mennessaumlni puhuin suomea venaumllaumlisellauml aksentilla koska naapurustossamme asui paljon Venaumljaumlltauml muuttaneita Tekasala nauraa

TYOumlN VAumlLITTAumlJAuml LOumlYSI YKSIN YRITTAumlJAumlT Opteam teki taumlnauml kesaumlnauml uuden aluevaltauksen Opteam Luova syn-tyi heinaumlkuussa kun Opteam os-ti Elina Yrjoumllaumlltauml Journalistikone-yrityksen Opteam Luova vaumllittaumlauml nyt vuokratyoumln lisaumlksi yrittaumljaumlpohjaista tyoumltauml yksin yrittaumljiauml freelancereita ja toiminimiauml

Toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen muistuttaa ettauml vaikka mediataloilla on mennyt viime vuosina huonosti viestinnaumlllauml on edelleen suuri merkitys Jotta saa viestinsauml laumlpi pirstaloituvalla media-kentaumlllauml vaaditaan ammattitaitoisia tyoumlntekijoumlitauml

UUDET ILMIOumlT vaativat media-alalta erityistauml ketteryyttauml Taumlnaumlaumln ei tiedetauml millaista osaamista tarvitaan huomenna

Opteam seuraa jatkuvasti tyoumlelauml-maumln muutosta Vanhala-Harmasen mukaan havainto on ettauml kohdissa joissa toimialalle tulee valtava mur-ros tyouml muuttuu aiempaa epaumlvar-memmaksi Naumlihin saumakohtiin Opteam hakee ratkaisuja

OPTEAM myy asikkaalle tyoumlntekijaumln palkkaamisen helppoutta Vanhala-Harmanen tiivistaumlauml

Haumln sanoo ettauml kun viestin-naumln ostajakenttauml levenee on taumlr-keaumlauml ettauml tyoumlntekijaumlt ovat tarjolla Asiakkailla ei ole aikaa etsiauml ammat-titaitoisia tyoumlntekijoumlitauml googlaa-malla tai muilta kyselemaumlllauml Opteam hakee asiakkaan asettamien kritee-rien mukaan kolme vaihtoehtoa joista asiakas voi valintansa tehdauml

VANHALA-HARMANEN muistut-taa ettauml tyoumln vaumllittaumljaumln rooli on parantaa tyoumlelaumlmaumlauml myoumls tyoumlnte-kijoumliden naumlkoumlkulmasta Seuraavan tyoumltilaisuuden etsiminen on yk-sin yrittaumljaumllle paumlaumlnvaiva Vanhala-Harmanen kysyy mikauml on tyoumlnteki-jaumln keskeinen rooli tyoumln tekeminen vai sen hakeminen

- Meidaumln mielestaumlmme se on tyoumln tekeminen

tua kuin kaupan kassatyouml Paumlinvastoin tuntipalkka on parempi Siitauml huolimatta ainakaan paumlaumlkaupunkiseudulla tyoumlhoumln ei hae kantasuomalaisia

- Sitauml en ymmaumlrrauml ettauml samat ihmiset jotka puhuvat paskaduuneista vastustavat maahanmuuttoa Jonkunhan ne duunit on

tehtaumlvauml Astiat on tiskattava ja toimistot sii-vottava Vanhala-Harmanen napauttaa

Opteamin asiakkailtaan saaman palaut-teen perusteella maahanmuuttajat ovat tuoneet mukanaan ammattiylpeyttauml Tyoumlllauml on heille iso arvo Joissakin tapauksissa niin suuri ettauml sairastunut tyoumlntekijauml on laumlhettauml-nyt jonkun toisen hoitamaan tyoumlvuoronsa

- He ovat olleet huolissaan siitauml ettauml tyouml

OPTEAM on taumlrkeauml vaumlylauml tyoumlhoumln myoumls Suomessa jo asuville maahanmuuttajille

Yrityksen palkkalistoilla on taumlllauml haavaa noin 11 000 tyoumlntekijaumlauml Heistauml 10 prosenttia on maahanmuuttajia

Vaikka maahanmuuttajien tyoumlttoumlmyys on viime vuosina las-kenut silti ulkomaan kansalaisten tyoumlttouml-myysaste on hieman yli kaksinkertainen Suomen kansalaisiin verrattuna

Vanhala-Harmanen kertoo ettauml maahan-muuttajat tyoumlllistyvaumlt erityisesti aloille joille on vaikea saada suomalaista tyoumlvoimaa

Esimerkiksi astioiden tiskaajiksi on Vanhala-Harmasen mukaan hankala saada rekrytoiduksi kantavaumlestoumlauml Haumln arvioi ettauml osa vanhemmista istuttaa lapsiinsa ajatuksen toumlistauml joihin ei kannata hakeutua

- Esimerkiksi ravintolassa astioiden pese-minen ei ole yhtaumlaumln huonommin palkat-

rdquoJos saamme Puolasta hitsaajan haumln osaa hitsatardquo

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

12 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 13

nut kansainvaumllinen nainen vakinaistettiin Opteamiin vuosi sitten kevaumlaumlllauml

Angolassa syntynyt ja Kongon demo-kraattisessa tasavallassa lapsuutensa viettauml-nyt Tekasala tuli veljensauml kanssa Suomeen jo kuusivuotiaana vuonna 1997 Perheen isaumllle Suomi oli tuttu maa jo entuudestaan

Tekasala oppi suomen naapuruston lap-silta ja koulussa Tekasalan isaumln tilanne oli toinen

- Muistan kun tulimme Suomeen Isaumlni teki kolmessa eri paikassa toumlitauml tiskaajana Oli todella hienoa ettauml haumln sai tilaisuuden tehdauml toumlitauml vaikka ei puhunut suomea

- Arvostan Opteamin kaltaisissa yrityksissauml juuri sitauml ettauml ne antavat sellaisillekin ihmi-sille mahdollisuuden tyoumlhoumln joilla ei muuten olisi mahdollisuuksia Tekasala sanoo

Minna Vanhala-Harmanen toivoo ettauml myoumls turvapaikanhakijoiden tilannetta hel-potettaisiin niin ettauml turvapaikanhakija voisi suorittaa esimerkiksi hygieniapassin omalla aumlidinkielellaumlaumln Englanniksi termit ovat monille taumlysin vieraita

Vanhala-Harmanen muistuttaa ettei

Riittaumlauml ettauml haumln osaa sen verran englantia ettauml ymmaumlrtaumlauml mitauml pitaumlauml hitsata Vanhala-Harmanen sanoo

Haumlnestauml on ihmeellistauml ettauml Suomessa jo asuvien maahanmuuttajien osalta ei naumlhdauml sitauml ettauml vaikka kielitaito nyt olisi puutteel-linen se kehittyy Vanhala-Harmanen huo-mauttaa ettei kukaan opi kieltauml vain kirjoja lukemalla Parhaiten sanasto karttuu tyoumlssauml

Osasyy maahanmuuttajien puutteelli-seen suomen kielten taitoon on Vanhala-Harmasen mielestauml suomalaisten hyvauml eng-lannin kielen taito

Suomalaiset syyllistyvaumlt siihen ettauml ulko-maalaisen kanssa aletaan heti puhua englan-tia Se vie maahanmuuttajilta mahdollisuu-den harjoitella suomea

OPTEAMISSA HR assistenttina tyoumlskentele-vaumllle Precilia Tekasalalle 26 ulkomaalais-tausta ei koskaan ole ollut ongelma tyoumln-haussa Haumln on ollut toumlissauml muiden muassa Hesburgerissa kaupassa kielenkaumlaumlntaumljaumlnauml ja lentokentaumln turvatarkastuksessa

Ulkomailtakin tyoumlkokemusta hankki-

muualta tulleiden tyoumlllistyminen ole pois suomalaisilta Jos tyoumlpaikat ja tekijaumlt eivaumlt kohtaa haumlnestauml oikea ratkaisu ei ole se ettauml mitaumlaumln ei tehdauml

- Tottakai olen sitauml mieltauml ettauml Suomessa jo oleville taumlytyy saada toumlitauml ensin Tyouml on kes-keinen itsetunnon ja hyvaumln elaumlmaumln vaumlline Mitaumlaumln tyoumltauml ei pitaumlisi jaumlttaumlauml silti teettaumlmaumlttauml

- Ei ulkomaalaista kokkia kannata jaumlttaumlauml palkkaamatta siksi ettauml Imatralla metallimies on toumlitauml vailla

Naumlin Opteam sen tekee

- Opteam rekrytoi ulkomaalaisia aina tarve- tai tilausperusteisesti

- Rekrytointeja varten yrityksellauml on Puolassa ja Slovakiassa oma toimisto Filippiineillauml Opteamilla on maan lainsaumlaumldaumlnnoumln edellyttaumlmauml viranomaissertifioitu kumppani

- Asiakasyritys maumlaumlrittaumlauml kriteerit joiden perusteella tyoumlntekijoumlitauml rekrytoidaan Tapauskohtaisesti Opteam yhdistaumlauml mukaan kriteerejauml jotka ovat olennaisia kyseisen alan rekrytoinnin onnistumisen ja menestyksekkaumlaumln suomalaisten tyoumluran takaamiseksi Motivaatiotekijoumliden selvittaumlminen on taumlrkeaumlauml jokaisessa rekrytoinnissa

- Rekrytointiprosessi kestaumlauml keskimaumlaumlrin kuukauden lyhimmillaumlaumln pari viikkoa Joillakin aloilla eurooppalainen kilpailu erityisosaajista voi pitkittaumlauml prosessia kuten Suomessakin Samoin tyoumlelaumlmaumlssauml olevien siirtyminen Suomeen voi kestaumlauml irtisanomisajan ja kaumlytaumlnnoumln jaumlrjestelyjen vuoksi

- Opteam kouluttaa tulijat paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti itse - Yritys ostaa jonkin verran esimerkiksi viranomaisvaatimukset

taumlyttaumlviauml ammattitaitotestauksia - Hoiva- ja hoitohenkiloumlstoumllle on laumlhtoumlmaassa pitkauml vaativa

kielikoulutus - Opteamin kansainvaumllisen rekrytoinnin konseptiin kuuluu

aina tyoumlelaumlmauml- ja kulttuurivalmennus joka on suunniteltu alakohtaisesti Sitauml antavat Opteamin omat valmentajat ja valmennus tapahtuu joko kokonaan tai osittain ennen Suomeen tuloa

- Varsinaisen perehdytyksen tyoumlhoumln antavat suomalaiset tyoumlnantajat

- Vuodesta 2009 Opteam on rekrytoinut Suomeen yli 220 tyoumlntekijaumlauml Filippiineiltauml

- Keski-Euroopasta yritys on tehnyt kymmenessauml vuodessa yli 2000 rekrytointia

Opteamin toimi-tusjohtaja Minna

Vanhala-Harmanen muistuttaa etteivaumlt

muualta tulleiden tyoumlpaikat ole pois

suomalaisilta

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

14 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 15

Maahanmuuttajien osaaminen yritysten kaumlyttoumloumlnOnnistuessaan tyoumlperaumlisellauml maahanmuu-tolla voidaan vastata yritysten tarpeisiin ja synnyttaumlauml uutta liiketoimintaa siten ettauml kaikki voittavat Selvitysten mukaan yrityk-set painottavat rekrytoinnissaan tarvitse-maansa osaamista enemmaumln kuin hakijan maahanmuuttajataustaa

Kielitaito ja kulttuuri koetaan yrityksissauml verrattain pieniksi kynnyksiksi rekrytoinnille

Teollisuuteen on rekrytoitu maahanmuut-tajia useammin kuin muille toimialoille Myoumls varsinkin kasvuhakuisissa yrityksissauml maahan-muuttajia rekrytoineiden osuus on korkea

Maahanmuuttajat tuovat mukanaan osaa-misensa verkostonsa ja kielitaitonsa Heidaumln osaamistaan kannattaa hyoumldyntaumlauml yritysten kansainvaumllistymisessauml

Myoumls ministerioumlssaumlmme luodaan toiminta-malleja joilla maahanmuuttajien osaaminen valjastetaan tukemaan yritystemme kasvua ja kansainvaumllistymistauml Meidaumln on avattava vielauml enemmaumln ammatillisia kohtaamisen ja verkos-toitumisen paikkoja

Uskomme myoumls ettauml maahanmuuttajien yrittaumljyyspotentiaalia kannattaa hyoumldyntaumlauml Yrittaumljyydestauml kerrotaan TE-toimistossa mutta myoumls mentorointia yrityskiihdyttaumlmouml- ja star-tup-toimintaa hyoumldynnetaumlaumln

VIIMEISEN vuoden aikana painopiste on ollut pakolaiskriisissauml Tyoumlperaumlinen maahanmuutto josta edellauml puhuin on jaumlaumlnyt ymmaumlrrettaumlvaumls-

JARI LINDSTROumlM (ps)Tyouml- ja oikeusministeri

IIVARI MONONEN Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Joensuu Monosen suvun omistaman yrityksen toimiala on teollisuus ja liikevaihto 589 miljoonaa euroa Mononen tyoumlllistaumlauml 181 henkiloumlauml

ANTTI-TEOLLISUUSIsotalon suvun omistaman Antti-Teollisuuden kotipaikka on Kanunki Teollisuuden alalla toimivan yrityksen liikevaihto on 19 miljoo-naa euroa Vuonna 1952 perustettu yritys tyoumlllistaumlauml 130 henkiloumlauml

LAUKAMO-TEOLLISUUS OY Laukamon suvun omistama yritys toimii teol-lisuuden alalla Sen liikevaihto on 17 miljoo-naa euroa ja henkiloumlstouml 140 ihmistauml Vuonna 1952 perustetun perheyrityksen kotipaikka on Somero

UUDET JAumlSENET

Lisaumltietoa jasenpalveluperheyritysfi

Neljaumlsosasivun ilmoitus 650 euro + alvPuolen sivun ilmoitus 1000 euro + alvKoko sivun ilmoitus 2000 euro + alv

Jaumlsenyritykset voivatOSTAA ILMOITUSTILAA

1

Perheyritys 2 2014

perheyritys 22014

Perheyritysten liitto ry

omistajuus

sitouttaa

ammattijohtajankin

SIVU 42

taumlmaumln numeron

teemana on

Peter Fazer -Palkinto

Vuoden perheyritykselle

kemppi Groupille

SIVU 16

taumlmaumln numeron teemana on

luottamusErilaisia naumlkoumlkulmia teemasta

SIVU 5 | SIVU 6 | SIVU 15 | SIVU 22 | SIVU 33

1 Perheyritys 4 2014

perheyritys 42014

Perheyritysten liitto ry

Kuusakoski oystauml on kehittynyt

sadassa vuodessa alansa huippu

SIVU 18

Pauliina Aarikka sarianna Partanen

ja Melina ruokonen vaalivat Aarikan persoonallisuutta

SIVU 6

taumlmaumln numeron teemana on

Jatkuvuus

PERHEYRITYS 2 2015 1

PERHEYRITYS22015

PAIKALLISUUSTEEMANA

PERHEYRITYS 1 2015 1

riskinotto

PERHEYRITYS12015

RISKINOTTOTEEMANA

MINISTERILTAuml

ti vaumlhemmaumllle Turvapaikanhakijakriisissauml on piillyt suuria riskejauml ja naumlistauml laumlhtoumlmaista tul-leiden kotouttamisessa on ollut perinteisesti vaikeuksia Monien ammattitaito ja osaamis-tausta on Suomen olosuhteisiin puutteellista Yritaumlmme kuitenkin soveltaa taumlhaumlnkin osin sa-moja reseptejauml Osalla oleskeluluvan saaneista on paljonkin draivia Mitauml suuremmalla jou-kolla sitauml parempi Yritaumlmme kannustaa kaik-kia omille jaloilleen selviaumlmaumlaumln omin avuin ja vaumllttaumlmaumlaumln hyysaumlystauml Vaikka on oikeuksia on myoumls velvoitteita

OSAAMISEN tunnistaminen on avain sopival-le koulutuspolulle ohjautumiseen ja nopeam-paan tyoumlllistymisen Hallitus on sopinut koko joukosta toimenpiteitauml koulutus- ja tyoumlllisty-mispolkujen nopeuttamiseksi Jatkossa kotou-tumiskoulutus vastaa paremmin tyoumlnantajien rekrytointitarpeisiin ja osaamisen taumlydentaumlmi-seen Kieli- ja muu kotoutumiskoulutus yhdis-tetaumlaumln paljon nykyistauml joustavammin ammatil-liseen koulutukseen ja tyoumlssauml oppimiseen

SAMALLA siirtymistauml kotoutumiskoulutuk-sesta koulutukseen helpotetaan ja mahdolli-suuksia suorittaa naumlyttoumltutkintoja laajenne-taan Tarvitsemme myoumls yrittaumljyyttauml tukevaa kotokoulutusta ja vaumlyliauml korkeasti koulutettu-jen maahanmuuttajien tyoumlllistymiseksi omille aloilleen Taumltauml kaikkea on hyvauml rakentaa yhdes-sauml kumppanuusverkoston kanssa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

16 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 17

Next-toiminnan tavoitteena on ollut keraumltauml yhteen perheyritysten jatkajia riippumatta siitauml millaisessa roolissa naumlmauml perheyrityk-sessaumlaumln toimivat Kun joukko on ollut iso ja moninainen on milteipauml joka tilanteeseen loumlytynyt keskustelukumppani jakamaan ilo-ja ja murheita Yhdistaumlviauml tekijoumlitauml ovat per-heyrityksen lisaumlksi olleet muun muassa elauml-maumlnvaihe opiskelu tai tyoumluran ensimmaumliset vuodet ja valmistautuminen kasvavaan vastuuseen

- Vuosien kuluessa olemme aika ajoin saaneet kokeneemmilta nexteiltauml toiveita toiminnasta joka pitaumlisi Next-verkoston yhdessauml myoumls siinauml vaiheessa kun vastuu on tullut omalle kontolle ja vertaiskeskuste-luissa korostuvat yrityksen tai omistajuuden kehittaumlminen Jotta liiton strategiaan kirjattu tavoite houkuttelevimmasta omistajien koh-tauspaikasta toteutuu paumlaumltimme vastata naumlihin toiveisiin kertoo PLn jaumlsenpalvelu-vastaava Mikko Pellinen

PLn hallitus nimitti vuoden alussa tyouml-ryhmaumln valmistelemaan uutta toiminta-muotoa Tyoumlryhmaumlauml vetaumlauml Pekka Suominen

Raute Oyjstauml Ensi toumlikseen tyoumlryhmauml sai pohdittavakseen millauml nimellauml uutta toimin-taa ryhdytaumlaumln tuottamaan

- Ehdotuksina oli lukuisa joukko vaihtoeh-toja Tyoumlryhmauml tykaumlstyi eniten nimeen Next Level sillauml siinauml yhdistyvaumlt Nextin positiiviset mielikuvat sekauml tahtotila kasvusta ja kehityk-sestauml niin henkiloumlkohtaisella kuin yrityksen tasolla Suominen kuvaa

KOHDERYHMAumlAuml pohdittaessa vastuun kantaminen eri muodoissa nousi nopeasti yhteiseksi nimittaumljaumlksi

- Maumlaumlrittelimme kohderyhmaumlaumln kuu-luviksi noin 35-55-vuotiaat jaumlsenet jotka toimivat omassa perheyrityksessaumlaumln ope-ratiivisessa vastuuroolissa hallituksessa lii-ketoimintayhtioumlssauml tai perheen luottamus-elimissauml Vastuuasema voi olla tuore tai jo jonkin aikaa kestaumlnyt ndash yhdistaumlvauml tekijauml on halu jakaa kokemuksia ja oppia toisilta Osa kohderyhmaumlstauml on ollut Next-toiminnan pii-rissauml nyt tai aiemmin osa ei vaumllttaumlmaumlttauml mil-loinkaan Suominen sanoo

Tyoumlryhmaumln ajatus on ettauml toiminnassa

MIKKO PELLINEN

MIKKO PELLINEN JA

Yksi Perheyritysten liiton suosituimmista toimintamuodoista on ollut jatkajapolvelle suunnattu Next-toiminta Nyt PL on ottamassa uutta askelta jossa samanlainen verkosto luodaan erityisesti niille jatkajille jotka toimivat vastuutehtaumlvissauml omissa perheyrityksissaumlaumln

PLn uusi Next Level -toiminta yhdistaumlauml vastuunkantajat

Next Level -tyoumlryhmauml eli Pekka Suominen Johanna Hamro-Drotz Ville Maumlkinen Vera Backstroumlm Ville Haaslahti ja Sari Hyoumlkyvaara Kuvasta puuttuu Sofia Aminoff

PLMUKAAN

NEXT LEVEL -TOIMINTAAN

httpsmysurveypalcomnextlevel

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

18 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 19

UUDISTUS on otettu vastaan innokkaasti ja Next Level Facebook-ryhmauml keraumlsi nopeasti satakunta jaumlsentauml Mikko Pellinen on kuul-lut myoumls muutaman huolen uudistukseen liittyen Muutama on jopa kysynyt ollaanko Next-ryhmaumlauml hajottamassa ja jakamassa kah-tia PLn naumlkemys on ettauml Next ja Next Level taumlydentaumlvaumlt toisiaan

- Ymmaumlrraumln huolen Meistauml kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien lisaumlaumlmisestauml Uusi toimintamuoto on Next-toiminnalle luon-teva jatko joka aiemmin on puuttunut Voi olla ettauml molemmissa verkostoissa osa toi-minnasta kohdistuu selkeaumlsti omaan seg-menttiin ja osa taas on avoinna molemmille Naumlkemystauml puoltaa esimerkiksi se ettauml joi-denkin teemojen esille ottamista saattaa hankaloittaa oman lapsen tai vanhemman laumlsnaumlolo Sen millaisiksi kaumlytaumlnnoumlt muodos-tuvat ratkaisevat jaumlsenten toiveet ja heiltauml tullut palaute Pellinen korostaa

Next Level -toiminta kaumlynnistyi kesauml-kuussa Turussa

TS-yhtymaumln isaumlnnoumlimaumlssauml tapahtu-massa tutustuttiin median murrokseen sekauml omistajien ettauml toimituksen naumlkoumlkulmasta Vierailun jaumllkeen ilta jatkui risteilyllauml Airistolle Mukana oli 30 jaumlsentauml ja vastaanotto oli hyvin innostunutta

- Olimme erityisen tyytyvaumlisiauml siihen ettauml tapahtuma kiinnosti paitsi Next-toiminnassa mukana olleita uusia vastuunkantajia myoumls niitauml jotka ovat olleet vuosia poissa Next-toiminnan piiristauml Pekka Suominen iloitsee

SYKSYLLE suunnitteilla on Next Level Trends -tapahtuma Noormarkussa ja Afterwork-keskustelu kasvusta ja riskistauml

Suominen kannustaa toiminnasta kiinnostu-neita ilmoittamaan itsestaumlaumln

- Jotta saamme viestintaumlmme piiriin kaikki halukkaat loimme verkkoon minikyselyn Toivomme ettauml kaikki kiinnostuneet kaumly-vaumlt taumlyttaumlmaumlssauml sen Samalla lomakkeella voi laumlhettaumlauml tyoumlryhmaumlllauml toiveita kaumlsiteltaumlvistauml teemoista

kaumlsiteltaumlviauml teemoja voivat olla esimerkiksi lii-ketoiminnan kehittaumlminen henkinen kasvu muutokset ja niiden laumlpivienti hallitustyouml sekauml perhesuhteet ja yrityksen toimintakyky

NEXT Level -tapahtumien kesto pidetaumlaumln paumlaumlsaumlaumlntoumlisesti tiiviimpaumlnauml kuin Next-tapahtumien ndash kohderyhmaumln aikataulupai-neet tiedostaen

Tyoumlryhmaumln jaumlsen aiemmin Next-tyoumlryhmaumlauml vuosina 2012ndash2015 vetaumlnyt Vera Backstroumlmin painottaa myoumls vertaistoimin-taa jolla on haumlnen mukaansa vahva tilaus myoumls Nextin jaumllkeen

- Next-toiminnan parasta antia on ollut naumlhdauml miten valtava voima kohtaamisilla jakamisella ja verkostoitumisella on Uskon ettauml tarjoamalla oman foorumin myoumls rdquoruuh-kavuotisillerdquo voimme keskustella aiempaa syvaumlllisemmin teemoista joiden kaumlsittelyyn ei vaumllttaumlmaumlttauml aika riitauml liiton muissa tilai-suuksissa Backstroumlm painottaa

Backstroumlm toivoo myoumls ettauml toimin-

nan loumlytaumlisivaumlt uudet jaumlsenet sekauml aiemmin Nextissauml vaikuttaneet jaumlsenet

- Tavoitteenamme on houkutella jaumlse-niauml jotka ovat aikaisemmin olleet aktiivi-sia Nextissauml tai liiton muussa toiminnassa mutta sittemmin jaumlaumlneet pois joko aikatau-lupaineista johtuen tai Next-toiminnan nuo-rentuessa Yhtauml lailla toivomme ettauml toimin-nan loumlytaumlisivaumlt ne uudet jaumlsenet jotka eivaumlt samaistu Nextiin mutta jotka kuitenkin halu-aisivat ympaumlrilleen vahvan vertaisverkoston

Mikko Pellisen mukaan tarve uudelle ver-kostolle ei koske yksin PLn jaumlseniauml

- Myoumls maailmanjaumlrjestoumlmme FBN on tun-nistanut saman tarpeen Aiomme tyoumlsken-nellauml tiiviisti heidaumln kanssaan jotta meiltauml tai muualta saadut opit koituvat koko maa-ilmanlaajuisen verkoston hyoumldyksi Meidaumln tavoitteenamme on luoda jaumlsenlaumlhtoumlisiauml toi-mintamuotoja jotka innostavat ja opettavat

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

Opiskelu

Oman roolin pohtiminen

ExplorersCustodians

New LeaderitNow Leaderit

Senior Leader Governor

Vastuurooli perheyrityksessauml

NEXT NEXT LEVELSPV-suunniittelu

Tyoumlpaikka

Vastuun ottaminen

Tyoumluran ensimmaumliset vuodet

PLTunnistitko itsesi taumlstauml

jutusta Liity mukaan

PL Next Level -Facebook-

ryhmaumlaumln

NEXTbull Nextien agendalla

on oman roolin loumlytaumlminen ja siihen kasvu

bull Opiskelu tyoumluran alkuvaihe

NEXT LEVELbull Operatiivinen vastuu

tai hallitusvastuubull Fokus yrityksessauml

ja siinauml millaiseksi haluaa yritystauml kehittaumlauml

bull Kokeneet johtajat ja omistajat

bull Kantanut vastuuta yrityksen kehittaumlmisestauml jo pidemmaumln aikaa

bull Fokuksessa yrityksen jatkuvuus oman aktiiviuran jaumllkeen sukupolvenvaihdos suunnitteilla kaumlynnissauml tai toteutettu

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

20 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 21

T U P L A -V E R O T T A J A

SIMO VALTTIKirjoittaja on Perheyritysten liiton

veroasiantuntija

Meillauml Suomessa on jotain melkeinpauml uniikkia jota ei kilpailija-maillamme ole Meillauml on tuplaverottaja Verohallinto keraumlauml kansalaisilta ja yrittaumljiltauml verot Sen tehtaumlvauml on neutraalisti tulkita verolakeja ja paumlaumltyauml niin sanotusti oike-aan lopputulokseen Verottajan tehtaumlvauml ei ole vetaumlauml kotiinpaumlin eli kohti valtion ja kuntien kukkaroa

Kotiinpaumlinvedon hoitaa veronsaajien oikeudenvalvontayk-sikkouml eli kavereiden kesken vova Vova valvoo veronsaajien oikeutta verotuksessa ja sitauml koskevassa muutoksenhaussa Veronsaajia ovat muiden muassa valtio kunnat ja seurakunnat

Vova osa Verohallintoa mutta oikeudenpuolustustehtaumlvaumls-saumlaumln se on Verohallinnosta riippumaton Jos verottaja ei ole verot-tanut tarpeeksi ankarasti vova voi nokittaa ja vaatia kovempia veroja Vovan palveluksessa on noin 40 virkamiestauml Julkisuudessa on kirjoiteltu erilaisista kansainvaumlliseen verotukseen liittyvistauml veroriidoista Niissauml vova on roolinsa mukaisesti aktiivinen osapuoli

Perheyrityksillauml on paljon veroasioita joista ei puhuta julkisuudessa mutta joissa vova on yhtauml reipasotteinen Esimerkkeinauml ovat sukupolvenvaihdokset ja erilaiset liiketoi-mintatarpeiden ohjaamat perheyritysten omistus- ja rakennejaumlrjestelyt

Perheyritys valmistelee sukupolvenvaihdosta pitkaumlaumln ja huolella Kyseessauml on usein yksi yrityksen elinkaaren taumlrkeimmistauml asioista joka ndash luonteensa mukaisesti ndash tapahtuu vain kerran sukupolvessa Niinpauml yritys ja sen omistajat haluavat varmistua veroseuraamuksista ennalta ja pyytaumlvaumlt verottajalta ennakkoratkaisun Olivat verot sitten suuret tai pienet yritys ja omistajat voivat ennakkoratkaisun poh-jalta laskea paljonko yrityksen varoja pitaumlauml allokoida verojen maksuun tulevina vuosina Vovalla on 30 paumlivaumlauml aikaa valittaa paumlaumltoumlksestauml Verottaja ndash ei kun siis Verohallintoon kuuluva mutta oi-keudenpuolustustehtaumlvaumlssaumlaumln Verohallinnosta riippumaton vova ndash saa arvioida asian uudestaan ja olla toista mieltauml Kun vova valittaa verottajan paumlaumltoumls ei tule verottajaa sitovaksi eikauml verokohtelusta ole var-muutta Muutoksenhakuprosessi jatkuu usein vaumlhintaumlaumln vuoden ja helposti kolmekin vuotta jos jou-dutaan korkeimpaan hallinto-oikeuteen asti Pahimmillaan sukupolvenvaihdos viivaumlstyy pitkaumlksi aikaa Ruotsissakin on rdquovovardquo Allmaumlnt ombud Julkinen asiamies Yksi ihminen Meillauml on neljaumlkymmentauml Ombudsmanin tehtaumlvauml on hakea muutosta ennakkopaumlaumltoumlsarvoltaan erityisen mielenkiintoisiin asioi-hin Niitauml ei ole montaa vuodessa Muualla Euroopassa vastaavaa instanssia ei EKn tekemaumln selvityksen mukaan ole

Viime vuosina vovan aktiivisuus on lisaumlaumlntynyt Myoumls verottajan ote on kiristynyt Sukupolvenvaihdoksen verotuksessa vallinneet vakiintuneessa verotuskaumlytaumlnnoumlssauml hyvaumlksytyt linjat kyseenalaistetaan herkaumlsti Se heikentaumlauml verotuksen ennakoitavuutta merkittaumlvaumlsti

Sipilaumln hallituksen ohjelmassa verotuksen kaumlrkitavoitteisiin on listattu rdquoVerotusmenettelyt ovat asiakaslaumlhtoumlisiauml ottaen huomioon verotuksen johdonmukaisuuden ennakoitavuuden ja oikeusvar-muuden sekauml tietojen saanninrdquo

Mielestaumlni kuluvalla vaalikaudella pitaumlisi arvioida onko vovalle tarvetta

KOLUMNI

Olen nuorimies Helsingistauml ja aina kun saan mai-noksen edullisista elaumlkeasunnoista tyylikkaumlistauml aumli-tiysvaatteista tai laadukkaasta lounasravintolasta Pihtiputaalla joko nauran tai aumlrsyynnyn Naumlin kaumlvi myoumls silloin kun heti lomalennot varattuani kanava-ni taumlyttyivaumlt monenkirjavista lento- ja matkatarjouk-sista Viestien sisaumlltouml oli hyvauml mutta ajoitus pielessauml

Olen tyypillinen digiajan asiakas Haluan ettauml mi-nusta kertyvauml asiakastieto koituu edukseni En halua spaumlmmiauml eli roskapostia tai muuta aumlrsyttaumlvaumlauml mainospostia joka tu-lee vaumlaumlraumlaumln aikaan tai jonka sisaumlltouml ei kiinnosta minua Digitalisaation tulisi helpottaa arkeani ja tuoda minulle sellaisia viestejauml ja sisaumlltoumljauml jotka palvelevat tarpeitani

Markkinoinnin automaatio on pyr-kinyt ratkaisemaan asian jo vuosia mutta kehitys on kulkenut jatkuvas-ti askeleen verran asiakkaan jaumlljes-sauml Onneksi ajat ovat vihdoin muuttumassa Yritykset voivat viestiauml asiakkailleen siten ettauml se palvelee molempia

Muutoksen taustalla on vanhojen vihollisten da-tan ja luovuuden naittaminen Naumliden kahden yhdistelmaumlstauml syntyy systematiikkaa joka tap-

paa spaumlmmin tai ainakin sysaumlauml sen saattohoitoon Automaatioteknologiaa ja data-analyysejauml hyoumldyn-taumlmaumlllauml viestinnaumlstauml ja markkinoinnista voidaan teh-dauml asiakkaiden arkea helpottavaa palvelua

Taumlstauml murroksesta hyoumltyvaumlt loppupeleissauml kaikki Asiakasviestinnaumlstauml ja markkinoinnista tulee tulok-sellisempaa kun datan ja analytiikan avulla asiakkaat voidaan tuntea paremmin Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri

oikeaan aikaan

Asiakkaista ja heidaumln kaumlyt-taumlytymisestaumlaumln kertyy jat-kuvasti dataa Se voi olla peraumlisin vaikkapa verkko-sivuilta tilausjaumlrjestelmaumls-tauml tai CRMstauml Liikkeelle kannattaakin laumlhteauml sel-vittaumlmaumlllauml ensin millaisia datalaumlhteitauml on kaumlytoumlssauml ja kuinka niitauml voidaan yh-

distaumlauml ulkoisiin datalaumlhteisiin Sen voi tehdauml yksin tai osaavan kumppanin kanssa Lopputuloksena yritys saa tyoumlkaluja joilla voi kehittaumlauml asiakassuhteistaan entistauml tuottavampia ndash ja asiakkaat saavat parempaa palvelua

Lepaumlauml rauhassa spaumlmmi en jaumlauml kaipaamaan

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

JOONAS HOLSTEViestintaumlkonsulttiOy SEK Abjoonasholstesekfi

Tapetaan spaumlmmi

Turhauttavan haumllyn sijaan asiakkaat saavat juuri heitauml kiinnostavia sisaumlltoumljauml juuri oikeaan aikaan

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

22 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 23

PerustuloSirpaleiset tyoumlurat Digitalisaatio ja robotisaatio Itsensauml tyoumlllistaumlminen Tyoumln vastaanottamisen pitaumlauml olla kannattavaa ja tyoumlllauml on tultava toimeen Ratkaisuksi on Suomessa jo 1980-luvulta esitetty erilaisia perustulomalleja Yhtauml paljon on esitetty perusteluja niitauml vastaan Nyt hallitus on perustulokokeilun kynnyksellauml

KIRSI HOumlLTTAuml

rdquoPerustulosta esitetaumlaumln erittaumlin vahvoja mielipiteitauml faktoina Toisten mukaan se on taivaan siunaus toisten mukaan isaumlstauml perkeleestauml

Perustulosta on tutkimustuloksia paumlaumlasiassa vain Yhdysvalloissa 1970ndash80-luvuilla tehdyistauml kokeiluista Kokeiluita on ollut ja on myoumls eraumlissauml kehittyvissauml maissa Kyseessauml ovat aivan toisenlaiset yhteiskunnat kuin Suomessa Tuloksia ei voi rinnastaa Suomeen

Oma suhtautumiseni perustuloon on neutraali Puhun vain perustulokokeilun puolesta Vasta kun saamme sen tulokset pystymme sanomaan onko perustulo hyoumldyllinen vai ei

Esitaumlmme ettauml hallitus kokeilisi osittaista noin 560 euron suuruista perustuloa Summa vastaa nettomaumlauml-raumlisesti suurin piirtein Kelan maksamia etuustasoja Jos perustulo olisi oleellisesti taumltauml suurempi tai pienempi perustuslaki voisi tulla vastaan Perustuslain mukaan ihmisiauml pitaumlauml kohdella yhdenvertaisesti

Taumlydellisen perustulon kokeileminen olisi poliit-tisesti ja institutionaalisesti hankalaa Yli 1000 euron perustulo joka korvaisi kaikki etuudet haastaisi an-siosidonnaisen tyoumlttoumlmyysturvan ja elaumlkejaumlrjestelmaumln Ay-liikkeellauml on vahva intressi pitaumlauml kiinni kassapohjai-sesta jaumlrjestelmaumlstauml Maissa joissa se on ndash Suomessa Ruotsissa ja Tanskassa ndash tyoumlntekijoumliden jaumlrjestaumlytymis-aste on selvaumlsti korkeampi kuin muualla

En usko ettauml hallituksella olisi ollut halua kokeilla mallia joka panee sen ay-liikkeen kanssa vastakkain

Negatiivisen tuloveron mallia emme voineet kokeilla koska Suomessa ei ole vielauml ole tulorekisteriauml jota voitaisiin kaumlyttaumlauml pohjana

Pohdimme myoumls osallistavaa perustuloa jossa pie-nen perustulon lisaumlksi olisi saanut maksun siitauml ettauml osallistuu yhteiskunnallisesti hyoumldylliseen toimin-taan Asetelma on hyvin arvolatautunut Jos siivoaa vanhuksen luona se on kenties kaikkien mielestauml yhteiskunnallisesti hyoumldyllistauml Entauml jos turvaa lakia ja jaumlrjestystauml Soldiers of Odin ndashkatupartiossa Joku voi olla sitauml mieltauml ettauml siitaumlkin pitaumlisi maksaa Kuka maumlauml-raumlauml mistauml maksetaan ja kuinka paljon pitaumlauml osallis-tua Jaumlrjestelmaumlstauml tulisi byrokraattinen ja holhoava Holhoamisesta juuri pyritaumlaumln eroon

Se naumlkeekouml perustulon tyoumlllistaumlmisen mahdollista-jana riippuu ihmiskuvasta Jos ajattelee ettauml ihminen on aktiivinen ja haluaa tehdauml tyoumltauml perustulo on mah-dollistaja Jos taas pitaumlauml ihmistauml passiivisena voi aja-tella ettauml perustulo laiskistaa

Uskon ettauml kokeilu osittaisesta perustulosta on mielekaumls ja luotan ettauml saamme siitauml myoumls mielek-kaumlitauml tuloksiardquo

Olli KangasSyntynyt 1953Kelan yhteiskuntasuhteiden johtaja professoriJohtaa eri tutkimuslaitosten tutkijoista koostuvaa ryhmaumlauml joka on tehnyt perustu-lokokeilusta viime maaliskuussa julkaistun esiselvityksen Kokonaisuudessaan selvitys-hankkeen on maumlaumlrauml valmistua marraskuun loppuun mennessauml

Taivaan siunaus vai isaumlstauml perkeleestauml

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

24 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 25

rdquoOlemme yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa visioineet kansalaispalkattua tyoumltauml Sen laumlhtoumlkohta on ettauml tyoumln taumlytyy olla sisaumllloumlllisesti vaumllttaumlmaumltoumln-tauml jotakin jonka taumlytyy tulla tehdyksi Olemme laumlh-teneet hoivatyoumlstauml johon riittaumlvaumlt maallikon taidot Tarkoitus ei ole ettauml kansalaistyoumlllauml korvattaisiin ammattityouml

Kansalaistyoumltauml on se mitauml nyt tekevaumlt ne joilla on jo entuudestaan paljon tekemistauml keski-ikaumliset naiset

Olen itsekin tehnyt eraumlaumln jaumlrjestoumln kautta vanhus-tyoumltauml Imuroin vaihdoin kukkamultia ompelin nap-peja ja autoin laittamaan tavaroita ylaumlhyllylle

Kaikkea vanhushoivaa ei voida tehdauml kansalais-tyoumlnauml Kodeissa asuu jo niin huonokuntoisia vanhuk-sia ettei maallikon apu heille riitauml 75 vuotta taumlyttauml-neitauml on nyt puoli miljoonaa pian heitauml on miljoona Joitakin ratkaisuja on pakko tehdauml Kansalaistyouml voisi olla hyvauml aloituskohta

Kansalaistyoumlstauml saatavalla kansalaispalkalla pitaumlisi pystyauml elaumlmaumlaumln Summaa on vaikea maumlaumlrittaumlauml mutta keskustelun voisi aloitta tuhannesta eurosta kuussa Asuminen ainakin paumlaumlkaupunkiseudulla on niin kal-lista ettauml sen paumlaumllle pitaumlisi saada asumistukea Yksi mahdollisuus on ettauml pienen kansalaispalkan lisaumlksi voisi saada perustuloa

Kansalaispalkkaa kaumlytetaumlaumln usein perustulon synonyyminauml Minusta palkkaa ei saa liittaumlauml kuin tyoumlhoumln

Olin itse joskus perustuloa vastaan Minun on helppo ymmaumlrtaumlauml ihmisten kiukkua siitauml ettauml valtion pitaumlisi rahoittaa ihmisten elaumlmistauml vaikka samaan aikaan on paljon tekemaumltoumlntauml tyoumltauml Jos perustulon rinnalla olisi kansalaistyoumltauml perustulo olisi myoumls krii-tikoiden mielestauml ehkauml oikeutetumpaa

Parista kunnasta on jo soitettu minulle ettauml tule meille laittamaan alulle kansalaistyouml Sitauml varten vain ei ole vielauml rakennettu paikallisesti toimivaa kaumlytaumln-noumln mallia Kun se on rakennettu kansalaistyoumln voisi laajentaa hoivatyoumlstauml muuhunkin Mitaumlaumln temppu-tyoumlllistaumlmistauml se ei saa olla

Ajattelen ettauml kansalaistyouml on kuin Ikean sininen kassi Se on alun perin suunniteltu tiettyyn tarkoituk-seen mutta ihmiset ovat ottaneet sen luovasti kaumlyt-toumloumln rantakassiksi pyykkien kantamiseen rakennus-tarvikkeiden kuljettamiseen

Kansalaistyouml ei saisi jaumlaumldauml kokeiluksi Ihmiset ovat kyllaumlstyneet kokeiluhankkeisiin Haaveeni on ettauml kansalaistyoumlstauml kiinnostuttaisiin maailmalla ja siitauml tulisi kansainvaumllisesti suosittu malli Niin kaikille ihmi-sille olisi tyoumltaumlrdquo

Tanja KuronenSyntynyt vvuonna 1969 Valtiotieteiden tohtori vapaa tutkija ja kirjoitta-ja joka suunnittelee vanhustyoumln kehittaumlmiseen liittyvaumln yrityksen perustamista Julkaisi viime vuonna Kansalaistyoumltauml kaikille ndashkirjan yhdessauml toimittaja Hanna Moilasen kanssa

Tyoumltauml jonka on pakko tulla tehdyksi

rdquoPerustili on monimuotoisempi kuin perustulo tai kan-salaispalkka Se kannustaa tyoumlllistymaumlaumln ja luottaa ih-miseen Valtion suhde ihmiseen muuttuisi

Tulevaisuudessa ei ole ikuisuuksia kestaumlviauml tyoumlsuh-teita Uskon ettauml digitalisaatio ja robotisaatio tuovat uutta tyoumltauml mutta sykli tiivistyy Tarvitaan perusturva-pohja jotta ihmiset voivat yhdistaumlauml tyoumlssaumlkaumlyntiauml yrit-taumlmistauml ja opiskelua

Perustili olisi helppo ottaa kaumlyttoumloumln 18-vuotiaana ja se toimisi sosiaaliturvana elaumlkeikaumlaumln Malli on robusti se toimii riippumatta siitauml millaiseksi tyoumlura muodos-tuu Se mahdollistaa pirstaleisenkin tyoumluran eikauml tee eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

Jokainen saisi perustililleen 20 000 euron alkupaumlauml-oman Tililtauml voisi nostaa vain rajatun summan esimer-kiksi 400ndash600 euroa kuukaudessa Sillauml ei loputtomiin elauml En usko ettauml nuoret eivaumlt tekisi mitaumlaumln jos heillauml olisi perustili Nytkin on mahdollista jaumlttaumlytyauml elaumlmaumlaumln tuilla

Jos perustili menee miinukselle tilanne ei eroa nyt maksettavasta sosiaaliturvasta mitenkaumlaumln Jos tili alkaa olla paljon pakkasella ihmistauml voidaan auttaa ja tukea kohdennetusti

Perustilin logiikka on ettauml ihminen maksaa veroja vasta kun haumln nostaa perustililtauml rahaa Lyhyellauml taumlhtaumlimellauml se toki edellyttaumlauml valtiolta fiskaalista varautumista

Perustiliin tulisi myoumls ylaumlraja kuinka paljon sille voi saumlaumlstaumlauml

Perustilistauml ei tarvitsisi tehdauml mitaumlaumln valtion mono-polia vaan perustili voisi yhtauml hyvin olla esimerkiksi pankkien tarjoama tuote Alkupaumlaumloma ja tilin mahdol-linen negatiivinen saldo olisivat Kelan takaama varaus Jos taas tili on plussalla tilin haltija voi halutessaan sijoittaa alkupaumlaumloman ylittaumlvaumln osan tai ostaa sillauml palveluita

Perustuloon suhtaudun myoumlnteisesti mutta halli-tuksen kokeilu on jaumlaumlmaumlssauml torsoksi Se on pikemmin-kin simulointi kuin kokeilu josta saataisiin empiirisiauml tuloksia

Perustili vaatisi pidemmaumln kokeiluajan kuin perus-tulo mutta sitauml olisi helpompi kokeilla Veromallit esi-merkiksi yksityistauml elaumlkettauml varten ovat jo olemassa eikauml tuloveroasteikkoon tarvitsisi koskea

Perustili on myoumls mallina kompromissi jonka pitaumlisi kaumlydauml poliittisesta katsantokannasta riippumatta Se ei ole saanut tuulta alleen ehkauml siksi ettauml ihmiset eivaumlt tunne sitauml Asiantuntijoiden mielestauml se on paras esi-tetyistauml perustuloratkaisuista Poliitikkojen pitaumlisi vain jaksaa parikymmentauml minuuttia perehtyauml asiaanrdquo

Elina LepomaumlkiSyntynyt vuonna 1981Kokoomuksen toisen kauden kansan-edustaja Tyoumlskenteli aiemmin Ajatuspaja Liberan tutkimusjohtajana Oli vuonna 2013 mukana ideoimassa sosiaaliturvan uudistavaa perustiliauml

Ei eroa yrittaumljaumln ja palkansaajan vaumllillauml

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

26 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 27

rdquoEn tunne eri perustulomalleja syvaumlllisesti mutta ihan yleisellauml tasolla voi sanoa ettauml etuuksia ja koko suo-malaista sosiaaliturvaa pitaumlisi uudistaa nykyistauml yksin-kertaisemmaksi Nykyisessauml mallissa on liikaa esteitauml tyoumln ja osa-aikatyoumln vastaanottamiselle Sikaumlli perus-tulofilosofia on oikeansuuntainen

Kysymys on kuitenkin siitauml millainen perustulo olisi Vaikka perusfilosofia on minusta oikea suoraan vastikkeetta ihmiselle maksettava etuus on minusta vaumlaumlrauml tapa Siihen suhtaudun kielteisesti

Jos toumlitauml voisi ottaa nykyistauml helpommin vastaan meidaumlnkin yrityksessaumlmme olisi paljon tyoumltauml johon ei tarvita tekijaumlauml kuin tilapaumlisesti Erityisesti asiantuntija-puolella on tyoumltauml jota nyt ostamme palveluna Sekin tietysti toimii mutta jonkinlainen perustulomalli mahdollistaisi sen ettauml voisin itse tyoumlllistaumlauml nykyistauml enemmaumln ihmisiauml Olisi hyvauml jos voisimme itse pal-kata esimerkiksi projektikohtaisia asiantuntijoita Tyoumltauml olisi sen aikaa kun projekti kestaumlauml

Myoumls tuotantopuo-lella meillauml on toumlitauml joissa voisimme tilapaumli-sesti kaumlyttaumlauml nykyistauml enemmaumln tyoumlnte-kijoumlitauml esimerkiksi kausipiikkeinauml

Nykyisin ei ole kovin helppoa saada tilapaumlistauml tyoumlvoimaa Pitaumlisi olla tarjolla pidempiaikainen tyouml-suhde Toinen vaihto-ehto on se palvelujen ostaminen

Uskon ettauml digitalisaation myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin niitauml katoaa Jos mietitaumlaumln suomalaisia pieniauml- ja keskisuuria yrityksiauml digitali-saatio avaa niille koko maailman markkinakentaumlksi

Nykyisillauml toimintatavoilla suomalaiset yritykset eivaumlt pysty haasteeseen vastaamaan vaan yritysten pitaumlauml uudistaa toimintojaan Jos muutokset yrityk-sissauml pystytaumlaumln viemaumlaumln laumlpi digitalisaatio synnyttaumlauml varmasti uutta tyoumltauml

Murrosvaiheessa tyoumlelaumlmauml voi olla pirstaleisem-paa kuin aiemmin Siinauml mielessauml vastikkeellinen perustulo voisi olla hyvauml ratkaisu Tyoumln vastaanotta-misen tulisi aina olla kannattavampaa kuin sosiaali-turvan varassa elaumlminen riippumatta taustoista tai hetkestaumlrdquo

Peter FredmanSyntynyt vuonna 1974 Fredman Groupin toimitusjohtaja Toisen polven perheyrittaumljauml yhdessauml veljensauml Clas Fredmanin kanssa Yritys tavoittelee taumlydel-listauml keittioumltauml sekauml taistelee parhaiden ma-kujen puolesta Fredman Group tyoumlllistaumlauml Suomessa noin 80 henkeauml

Tytti TuppurainenSyntynyt vuonna 1976 Sdpn toisen kauden kansanedustaja Sdpn puoluehallituksen jaumlsen vuodesta 2012 Kirjoittanut perustulosta useita kriittisiauml puheenvuoroja

Esteitauml tyoumln ottamiselle on liikaa

rdquoPerustulo on kaukaa katsottuna kiehtova se on hyvauml utopia Ongelmat joita perustulon kuvitellaan ratkaisevan perustu-vat kuitenkin vailla todellisuuspohjaa oleviin kaumlsityksiin

Kaikkialla puhutaan tyoumlelaumlmaumln rajusta murroksesta Kahden minuutin googlettamisella selviaumlauml ettauml tyoumlelaumlmauml on pysynyt varsin vakaana Tilastokeskuksen mukaan paumltkaumltyoumlt tai osa-aikaiset tyoumlsuhteet eivaumlt ole lisaumlaumlntyneet Itsensauml tyoumll-listaumljien maumlaumlraumlssauml on ollut pientauml kasvua Taumlytyy kuitenkin huomata ettauml samassa ajassa kuin itsensauml tyoumlllistaumljien maumlaumlrauml on kasvanut 20 000 hengellauml tyoumlllisten maumlaumlrauml on kasvanut 80 000 hengellauml

Myoumlskaumlaumln siitauml ei ole naumlyttoumlauml ettauml digitalisaatio tai roboti-saatio olisivat vieneet tyoumlpaikkoja

Utopistinen ajatus perustulo on myoumls siksi ettauml perus-tulon tason pitaumlisi olla 1000ndash1200 euroa kuukaudessa jotta sillauml voitaisiin korvata tarveharkintaiset sosiaalietuudet Helsingissauml asuvalle yksinhuoltajalle riittaumlvauml perustulo olisi 1700ndash1900 euroa kuukaudessa

Jotta perustulo taumlyttaumlisi sille asetetut odotukset sen toteuttaminen maksaisi 20 miljardia euroa On taumlysin epaumlrea-listista kuvitella ettauml valtiolla olisi osoittaa sellaista summaa Koska perustulo ei perustuisi tarveharkitaan se maksettaisiin kaikille Ei olisi mitaumlaumln jaumlrkeauml ettauml perustuloa saisivat hyvauml-palkkaiset kansanedustajat ja varakkaat yrittaumljaumlt

Perustulon vaumlitetaumlaumln vaumlhentaumlvaumln byrokratiaa ja koumlyhyyttauml ja purkavan kannustinloukkuja

Hallituksen kokeilussa perustulon taso on 560 euroa Jokainen ymmaumlrtaumlauml ettei sillauml tule toimeen Perustulon lisaumlksi tarvitaan edelleen muiden muassa asumistukea lapsilisiauml kenties vammaistukea Byrokratia ei siis vaumlhene mitenkaumlaumln

Oikean laidan poliitikot ovat kannattaneet perustuloa sillauml perusteella ettauml se mahdollistaisi perusturvan tason laskemi-sen Miten taumlmauml vaumlhentaumlisi koumlyhyyttauml

Perustulon sanotaan tekevaumln toumlihin menosta kannatta-vaa Hallituksen kokeilussa ei puututa esimerkiksi asumistu-keen Kannustinloukku ei poistu se vain siirtyy toiseen koh-taan Perustulo saattaa jopa kiristaumlauml verotusta Voi olla ettauml tyoumlttoumlmaumlt olisivat suurimpia menettaumljiauml

Nykyistauml sosiaaliturvajaumlrjestelmaumlauml pitaumlauml uudistaa mutta minun mallini ei ole se ettauml rahaa jaetaan kaikille tyoumlikaumlisille

Parempi ratkaisu olisi ettauml jokaista tyoumleuroa verotettaisiin nykyistauml vaumlhemmaumln Tyoumltulovaumlhennystauml ja ansiotulovaumlhen-nystauml sekauml perusvaumlhennystauml pitaumlisi korottaa Erityisesti siis pienten tulojen verotusta pitaumlisi keventaumlauml

Myoumls asumistukea pitaumlisi porrastaa niin ettei se leikkaudu heti kun tulot nousevat

Tyoumlttoumlmyysturvan ehdot pitaumlisi saada nykyistauml jousta-vammiksi ja modernimmiksi jotta ne mahdollistaisivat yksi-loumlllistauml harkintaardquo

Utopia joka ei perustu todellisuuteen

Uskon ettauml digitalisaation

myoumltauml Suomeen syntyy enemmaumln tyoumlpaikkoja kuin

niitauml katoaa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

28 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 29

rdquo rdquo

Pia Heinaumlnen toivoo ettauml

viiden vuoden kuluttua haumln on edelleen muka-

na operatiivises-sa toiminnassa

toimitusjohtaja-na Hallituksen

puheenjohta-jan tehtaumlvauml voi

haumlnestauml vielauml odottaa

SEURAAJAT Sarjassa PLn jaumlsenyritysten nextit eli seuraajasukupolven nuoret kertovat suhteestaan perheyritykseen

Taumlaumlllauml eletaumlaumln vain kerranPia Heinaumlnen kehottaa unohtamaan turhan jaumlnnittaumlmisen Perheyrityksessauml jatkaminen on ollut haumlnelle selviouml mutta paikkansa haumln on halunnut ansaita

rdquoOlin nelivuotias kun Konwell perustettiin Isauml oli tyoumlmatkojen vuoksi vaumlhaumln kotona Matkoilla haumln muisti minua ja siskoani laumlhet-taumlmaumlllauml peikkoperhe- tai siilikortin Odotin kortteja

Konwellin ensimmaumlinen konttori oli Pitaumljaumlnmaumlellauml Helsingissauml Sen varastossa vie-tettiin paljon aikaa

Yritys jaumlrjesti tyoumlntekijoumlille ratikka-ajeluita joille sai ottaa perheen mukaan Ajelu paumlaumltyi Kaumlpylaumlaumln saunatiloihin jotka tulivat tutuiksi kauppaneuvos Paukusta Viisivuotiaana eksyin porukasta Minut loumlydettiin baaritiskiltauml jossa olin kertomassa vanhemmille miehille tarinoi-tani Miehet kuuntelivat nauraen

Aloitin tyoumlt perheyrityksessauml 11-vuotiaana Kasasin tuotekansioita tein toumlitauml varastossa laskutuksessa ja hoidin puhelinkeskusta Monipuoliset kesaumltyoumlt helpottavat koko ket-jun hoitamista nyt

JO ylaumlasteella minulle oli selvaumlauml ettauml menen lukiosta ammattikorkeakouluun koneauto-maatiopuolelle jossa paumlaumlsin laumlhelle perheyri-tyksemme toimintaa

Vanhemmat ovat kannustaneet meitauml lap-sia loumlytaumlmaumlaumln omat juttumme He ovat sano-neet ettauml sen pitaumlauml tulla sydaumlmestauml Onneksi minun ei ole tarvinnut tehdauml mitaumlaumln vaumlkisin

Valmistuin koneautomaation ja muovitek-niikan insinoumloumlriksi vuonna 2003 Sen jaumllkeen olin muutaman vuoden muualla toumlissauml

Vuonna 2006 isauml ilmoitti ettauml yritykseen tarvitaan lisaumlvahvistusta myyntiin Olin aina halunnut perheen yritykseen toumlihin mutta halusin ansaita paikkani

Teimme ensimmaumlisen osan sukupolven-vaihdoksesta vuonna 2012 Silloin myoumls vel-jeni oli tullut mukaan yritykseen Isauml paumlaumltti ettauml minusta tulee toimitusjohtaja Olen meistauml jatkavista sisaruksista vanhempi Kolmella sisaruksella ei ollut kiinnostusta yrittaumljyyteen

Tarkoitus on ettauml minauml ja veljeni Kai ostamme loputkin yrityksestauml tulevina vuosina

EN ole arka Se on varmasti vaikuttanut siihen ettauml tyoumlskenteleminen miesten kanssa on ol-lut minulle helppoa ja luontevaa On kiva to-distaa ettauml osaan naumlmauml hommat

Osa henkiloumlkunnasta on tuntenut minut lapsesta Se on helpottanut tyoumlntekoa Henkiloumlkunta on ottanut ottanut minut hyvin vastaan ja saan heiltauml tukea tyoumlhoumlni

Olen toimitusjohtaja mutta kukaan ei saa yksin kaikkea aikaiseksi Huippuihmiset yrityk-sessauml ratkaisevat

Miehellaumlni on sama koulutus kuin minulla Koska haumln ei ole yrityksen jokapaumlivaumlisessauml tyoumlssauml mukana haumln on hyvauml tuki kun tyoumlasiat painavat Haumlneltauml saan neutraalin naumlkemyk-sen yrityksen asioihin Haumln muistuttaa ettauml kaikkea ei tarvitse ottaa henkiloumlkohtaisesti

ISAuml veti yritystauml 30 vuotta ja loi sille hyvaumln pohjan Nyt on meidaumln vuoromme viedauml yritystauml eteenpaumlin ja nostaa se seuraavalle tasolle

Muutoksia on tehty mutta ei vain muutok-sen vuoksi

Olemme viimeisen reilun vuoden aikana tyoumlstaumlneet paljon Konwell-braumlndiauml jotta se on saatu sen ansaitsemalle tasolle Rakennamme maumlaumlraumltietoisesti yrityksen eri toimintoja tule-vaisuutta ajatellen Tavoitteemme on ettauml voimme laajentaa toimintaamme ja tunnet-tavuuttamme niillauml teollisuuden aloilla joilla Konwell ei vielauml ole niin tunnettu

Ihmisillauml on ennakkoluuloja Usein kuu-lee ettauml perheyrittaumljauml on saanut kaiken valmiina syntynyt rdquokultalusikka suussardquo Todellisuudessa toumlitauml on pitaumlnyt tehdauml har-tiavoimin Keskustelussa myoumls usein unoh-detaan se tosiasia ettauml pk-yritykset ovat suuri tyoumlllistaumljauml ja vievaumlt taumltauml maata eteenpaumlin

JENNI HUKKANEN

LIISA TAKALA

PIA HEINAumlNEN IKAuml 38 vuotta PERHEYRITYS Oy Konwell Ab on perustettu vuonna 1982 Se on laadukkaiden houmlyry- ja prosessiventtiilien maahantuontiyritys Paumlaumlkonttori ja varasto sijaitsevat Helsingin Konalassa Tytaumlryhtiouml on Tallinnassa ASUU Espoossa Perheeseen kuuluu aviomies ja 8-vuotias poika HARRASTAA tankotanssia lenkkeilyauml ja moumlkkeilyauml HAAVEILEE suorittavansa moottoripyoumlraumlkortin ja hankkivansa moottoripyoumlraumln ennen kuin taumlyttaumlauml 40 vuotta

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

30 PERHEYRITYS 3 2016

LYHYESTI

rdquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquordquoYrittaumljauml on paumlivaumlnsauml ansainnutrdquo Naumlihin sanoihin paumlaumltti yrittaumljaumlneuvos ja Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltioumln puheenjoh-taja Riitta Antinmaumlki Yrittaumljaumln Paumlivaumln paumlaumljuhlan 59 Juhlapuheen tapahtumassa piti tasavallan presidentti Sauli Niinistouml

Yrittaumljaumln paumlivaumlauml on juhlittu syyskuun 5 paumlivaumlnauml vuodes-ta 1997 alkaen Paumlivauml valittiin sillauml perusteella ettauml tuona paumlivaumlnauml vuonna 1995 allekirjoitettiin Suomen Yrittaumljien perustamisasiakirja Finlandia-talossa Helsingissauml

Suomen Yrittaumljien toiminta alkoi kuitenkin vuoden 1996 puolella joten taumlnauml vuonna yrittaumljaumln paumlivaumlnauml juhlitaan Suomen Yrittaumljien 20-vuotista tyoumltauml yrittaumljien ja yrittaumljyy-den puolesta

Yrittaumljaumln paumlivaumln paumlaumljuhlan jaumlrjestaumljauml on Yrittaumljaumln Paumlivauml -saumlaumltiouml jonka jaumlsen Perheyritysten liitto on Perheyritysten liitto onnittelee laumlmpimaumlsti Suomen Yrittaumljiauml 20-vuotisesta tyoumlstauml suomalaisten yrittaumljien hyvaumlksi

PLn kevaumltkokouksessa jaettiin ansiomerkkejauml Perheyritysten liiton kevaumltkokouksessa 9 kesaumlkuu-ta Alahaumlrmaumlssauml jaettiin PLn hallituksen myoumlntaumlmiauml ansiomerkkejauml Liiton hopeisen ansiomerkin saivat Vera Baumlckstroumlm Jaana Kotro Risto Kaumlkelauml ja liiton entinen viestintauml-paumlaumlllikkouml Eveliina Talvitie

Liiton kultaisen ansiomerkin sai Markus Saikku

Hae liiton ansiomerkkiaumlHaluatko juhlistaa onnistunutta sukupolvenvaihdosta tai palkita pitkaumlstauml tyoumlstauml perheyrityksen hyvaumlksi Perheyritysten liitto myoumlntaumlauml punaisella nauhalla varustettuja ansiomerkkejauml jaumlsen-yrityksille jotka ovat toteuttaneet sukupolvenvaihdoksen ja siir-taumlneet yrityksen maumlaumlraumlysvallan seuraavalle sukupolvelle

Hopeinen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksen liiketoiminnassa perheessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomi-seen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen

Kultainen ansiomerkki voidaan myoumlntaumlauml henkiloumllle joka on ansiokkaasti toiminut perheyrityksessauml sen liiketoiminnassa per-heessauml tai omistajana osallistuen perheyrityksen menestyksen luomiseen ja sen toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja joka on aloittanut sukupolvenvaihdoksen ja maumlaumlraumlysvallan siirtaumlmisen yrityksen omistuksessa seuraavalle polvelle

Kultaisen ansiomerkin hinta on 1000 euroa ja hopeisen 600 euroa Ansiomerkkejauml kaumlytetaumlaumln elinkeinoelaumlmaumln juhlatilaisuuk-sissa isaumlnmaallisissa tilaisuuksissa sekauml suku- ja perhejuhlissa Pyydaumlmme mainitsemaan ansiomerkkihakemuksissa saajan nimen jaumlsenyrityksen ja lyhyen vapaamuotoisen perustelun Hakemukset laumlhetetaumlaumln osoitteeseen jasenpalveluperheyritysfi

Keski-ikaumlinen Tuokko on kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksiAlansa suurin perheyhtioumlmuotoinen yritys Oy Tuokko Ltd on muuttopuuhissa Vanhasta Koneen toimistotalosta tulee asuinrakennus ja Tuokko muuttaa Pikku-Huopalahteen Uusissa tiloissa juhlistetaan yrityksen 45-vuotistaivalta Samalla Tuokko julkistaa henkiloumlstoumln asian-tuntija-artikkeleista koostuvan juhlakirjan

KHT Yrjouml Tuokon perustama tilintarkastusyritys on keski-ikaumlaumln mennessauml kypsynyt asiantuntijaorganisaatioksi Taumlnaumlaumln Tuokko tyoumlllistaumlauml Suomessa 50 henkiloumlauml Tallinnan toimistossa tyoumlntekijoumlitauml on 20

Lakisaumlaumlteisen tilintarkastustoiminnan lisaumlksi yhauml suurempi osa perheyrityksen toiminnasta on yritysjohtoa avustavaa palvelua Tuokon kenttaumlauml ovat muiden muassa verotus yritysjaumlrjestelyt ja sukupolvenvaihdokset Perheyritykset ja muut pk-yritykset ovat merkittaumlvauml asiakasryhmauml

Tuokko on ollut mukana yli kahdentuhannen yrityksen erityistarkastuksessa

Yrjouml Tuokko ja yhtioumln toimitusjohtajana toimiva KHT Timo Tuokko tuntevat yritystoimintaan sisaumlaumlnrakennetun ristiriidan Ilman positiivista asennetta ei voi olla yrittaumljauml mutta positiivisuudella ei saisi pyyhkiauml pois realiteetteja

-Liian moni yrittaumljauml menee puhumaan vaikeuksistaan rahoittajalle liian myoumlhaumlaumln Timo Tuokko sanoo

Tuokot vannovat jatkuvan uudistamisen nimeen Yritysten toimintaympaumlristouml ja lainsaumlaumldaumlntouml ovat jatkuvassa liikkeessauml Se edellyttaumlauml yri-tysjohdon oikea-aikaista reagointia tuleviin muutoksiin

-Autoa ajaessa ei voi kuunnella Katri Helenaa Pitaumlauml miettiauml yrityksen asioita Yrjouml Tuokko sanoo

PL haluaa nostaa 100-vuotiaat esiin Itsenaumlinen Suomi taumlyttaumlauml ensi vuonna sata vuotta Juhlavuonna Perheyritysten liitto haluaa erityisesti nostaa esiin ensi vuonna 100 vuotta taumlyttaumlviauml ja sitauml vanhempia perheyrityksiauml

Yli satavuotiaat perheyritykset ovat olleet alueellisia moottoreita ja koko suomalaisen hyvinvoinnin raken-tajia Sitauml ne ovat myoumls tulevaisuudessa Sadan vuoden salaisuus ndashteeman alla haluamme tuo-da esiin tarinoita taumlhaumln paumlivaumlaumln ulottuvan menestyk-sen takana ja erityisesti niitauml keinoja ja tulevaisuuden tekijoumlitauml joiden avulla perheyritykset valmistautuvat menestymaumlaumln seuraavat sata vuotta

Vuoden 2017 Perheyritys-lehden ensimmaumlinen maa-liskuussa ilmestyvauml numero on omistettu satavuo-tiaille Satavuotiaiden tarinoita yritysten omistajia muita keskeisiauml henkiloumlitauml ja tulevaisuuden tekijoumli-tauml teemme tunnetuiksi myoumls liiton verkkosivuilla Tavoitteena on saada huomiota satavuotiaille per-heyrityksille myoumls valtakunnallisessa ja alueellisessapaikallisessa mediassa

Perheyritysten liitto laumlhettaumlauml yli satavuotiaille jaumlsenil-leen syyskuussa kyselyn jossa kartoitetaan yritys-ten halua tuoda tarinoitaan esiin Yhteyttauml voi ottaa myoumls suoraan liiton toimistoon viestintaumlpaumlaumlllikkouml Kirsi Houmllttaumlaumln Yhteystiedot kirsiholttaperheyri-tysfi ja puhelimitse 050 314 2555

OTA YHTEYTTAuml helenapiipposekfi050 525 2852

TEE PAKKAUKSESTAPARAS MYYJAumlSITilaa Suomen johtavalta pakkausosaajalta uusi pakkausilme joka maksimoi pakkaustesi myyntivoiman Saat kaiken tilannekartoituk-sesta suunnitteluun ja tuotannon valvontaan Mukana Attraktiotesti ja Sales Power -analyysi

Tule aamukahville tapaamaan pakkaus-asiantuntijoitamme

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

32 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 33

HEIDI HAMMARSTEN

OLLI URPELA

Mitauml tapahtuu omistajuudelle

Omistajuus on keskeistauml yrityksen menestymiselle Omistamisen osaamista on kasvatettava sanoo Pellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussila Sharetriben Juho Makkonen uskoo ettauml yhteisomistajuus ja joukkorahoitus lisaumlaumlntyvaumlt

Toimitusjohtaja Iiro Jussila Pellervon Taloustutkimus

OMISTAMISEN PITAumlISI KIINNOSTAA KAIKKIA rdquoOmistaminen on kaumlsite joka useimmiten julkisessa keskustelus-sa naumlhdaumlaumln liian yksipuolisesti Keskitytaumlaumln vain yritysten omis-tajille tuomaan taloudelliseen hyoumltyyn Omistajuudella on kui-tenkin paljon laajempi keskeinen rooli modernin yhteiskunnan rakentamisessa ja organisoitumisessa

Juridisesti omistamiseen liittyy velvoitteita ja vastuita joita ei niinkaumlaumln pidetauml esillauml Omistaminen on keskeistauml myoumls ihmisyh-teisoumljen tyoumlnjaon tasolla puhutaan esimerkiksi siitauml kuinka tietyt tehtaumlvaumlt kuuluvat jollekulle Psykologisella tasolla omistajuuteen liittyy tunteita ndash vaikuttavuuden ja paumltevyyden tunteita kiin-nittymistauml johonkin Naumlmauml tunteet ovat perustana esimerkiksi halulle huolehtia omistuksen kohteesta

Omistaminen on myoumls prosessi joka vaatii tietoa taitoa ja intohimoa Se on keskeistauml yrityksen menestymiselle jos omis-taja ei kehitauml itseaumlaumln se johtaa jossakin vaiheessa siihen ettauml yrityksellauml on vaumlaumlrauml ylin johto Omistajan tehtaumlvauml on katsoa asi-oita pitkaumljaumlnteisesti Jos omistajuus puuttuu se naumlkyy kyllauml siinauml miten yritys menestyy

SUOMESSA omistajuuden osaaminen ei ole ollenkaan riittaumlvaumlllauml tasolla ja asiasta puhutaan yllaumlttaumlvaumln vaumlhaumln Taumlstauml voi kyllauml syyt-taumlauml myoumls akateemista tutkimusta ja bisneskouluja nekaumlaumln eivaumlt ole laajalti kiinnostuneita taumlstauml aihepiiristauml

Yrityksen omistaminen on naumlhty enimmaumlkseen vain yksinker-taisesta taloudellis-juridisesta naumlkoumlkulmasta Tyypillinen oletus on ettauml yrityksen omistajilla on hyvin itsekaumls taloudellinen int-ressi Jos motivaatiokirjoa levitetaumlaumln laajemmin ihmisyyteen tut-kittavaa alkaisi olla enemmaumln

Jos Suomi haluaa menestyauml globalisoituneessa maailmassa omistajuustaitojen kehittaumlminen olisi taumlrkeaumlauml Omistajuustaidot kasvattavat eri sidosryhmien yrityksen toiminnasta saamaa arvoa Kehittaumlminen voisi siis synnyttaumlauml hyviauml asioita tuoda taumlnne verotuloja ja hyvaumlssauml kehitysvaiheessa olevien yritysten paumlaumlkonttoreita

Usein omistajuustaidot leviaumlvaumlt yhteisoumlissauml ja periytyvaumlt jaumllki-polville mikauml voi olla myoumls aluetaloudellisesti taumlrkeaumlauml Esimerkiksi perheyritykset tyypillisesti sitoutuvat alueeseen jolla ne toimi-vat ja turvaavat siellauml tyoumlllisyyttauml ja elinvoimaisuutta

NYKYISIN usein juuri siinauml vaiheessa kun on tehty jo kova tyouml ja viety laumlpi vaikeat vaiheet yrityksen omistus annetaan ulkomaille Toki taumlaumlllauml on vaumlhemmaumln paumlaumlomaa omaavia tahoja kuin joissakin muissa maissa mutta taumlmauml on myoumls kulttuurikysymys

Mitauml pitaumlisi tehdauml tilanteen kohentamiseksi Ensimmaumliseksi lait-taisin paineita omistajien suuntaan taitavat omistajat astukoot esiin esimerkiksi juuri perheyritysten taustalta Jos kootaan parhaiden omistajien parhaita kaumlytaumlntoumljauml yhteen niistauml voivat muutkin oppia

Totta kai myoumls yhteiskunnan pitaumlisi ottaa nykyistauml aktiivisempaa roolia Omistajuuden kirjo on laaja ja painotukset erilaisten muotojen suosiossa heijastelevat yhteiskunnan muutosta Jos taumlstauml kaumlytaumlisiin enemmaumln keskustelua ihmiset ymmaumlrtaumlisivaumlt paremmin miten eri-laiset yritykset toimivat ja miksi

Keskustelun ohella tulisi huolehtia kotimaisten toimintaedelly-tysten tasapuolisuudesta sekauml erilaisten omistajien ja omistusmuo-tojen kesken ettauml suhteessa taitavista omistajista kilpaileviin maihin Suomalaisia kasvollisia omistajia pitaumlauml myoumls kannustaa Heillauml on taumlrkeauml rooli kun pidetaumlaumln yllauml taloutta sosiaalisia turvaverkkoja ja hyvinvointivaltiotardquo

Toimitusjohtaja Juho Makkonen Sharetribe

JAKAMISTALOUS MUUTTAA OMISTAJUUTTA rdquoJohtamani kasvuyritys tekee teknologiaa jonka avulla muut voivat kaumlynnistaumlauml jakamistalouteen liittyvaumlauml liiketoimintaa verkossa Kun yritys aloitti meillaumlkin oli oma markkinapaikka mutta huomasimme ettauml taumlmauml on kiinnostavampaa liiketoimintaa

KOHTAAMINENPellervon Taloustutkimuksen Iiro Jussilan mielestauml omis-tajuuden osaaminen ei ole riittaumlvaumlllauml tasolla

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

34 PERHEYRITYS 3 2016

Jakamistalouden tunnetuimpia esimerkkejauml ovat Airbnb ja Uber joiden avulla kuka tahansa voi tarjota asuntonsa tai autonsa myoumls muiden kaumlyttoumloumln Naumlin syntyy valtava maumlaumlrauml arvoa ja samalla ihmiset saumlaumlstaumlvaumlt aikaa ja ympaumlristoumlauml kun hyoumldynne-taumlaumln tehokkaammin olemassa olevaa omaisuutta

Toki jakamistalouskin perustuu pohjimmiltaan omistamiseen mutta omistamisen luonne muuttuu Yksi malli on ettauml yksityi-nen omistaja tarjoaa omaisuuttaan muidenkin kaumlyttoumloumln Taumlmauml perustuu luottamukseen ja laumlpinaumlkyvyyteen jakamispalveluissa arvioidaan julkisesti sekauml omistajaa ettauml palvelun kaumlyttaumljaumlauml

Jakamistaloudessa kohteena oleva hyoumldyke on joko ihmis-kasvoisen omistajan tai yhteisesti omistettu joten siinauml ei tar-vitse pelaumltauml kasvottoman omistajuuden mahdollisia haittoja Kukoistihan jakamistalous myoumls ennen pienissauml kylaumlyhteisoumlissauml Sitten tulivat isommat toimijat ihmisiltauml katosi yhteisouml ja kiinnos-tus huolehtia yhteisestauml omaisuudesta

USKON ettauml yhteisomistus on tulevaisuudessa lisaumlaumlntyvauml omis-tuksen muoto ihmiset voivat omistaa vaikkapa auton kimpassa Vielauml muutama vuosikymmen sitten tavaroiden omistaminen toi ihmisille statusta ja niistauml oli useammin puutetta Nykyisin tren-di on ettauml tavaraa saisi mielellaumlaumln olla entistauml vaumlhemmaumln rahaa kaumlytetaumlaumln elaumlmyksiin ja palveluihin Trendi vain vahvistuu kun puhutaan nuoremmasta millenial-sukupolvesta

Jakamistalous ei vaumllttaumlmaumlttauml tarkoita ettauml sitauml harjoittavan yrityksen omistus olisi jotenkin uudenlainen Mutta esimerkiksi

Uber on jo heraumlttaumlnyt keskustelun Uber-kuskien asemasta kaumlyte-taumlaumlnkouml heitauml hyvaumlksi ja suurin osa voitoista valuu yrityksen harvo-jen omistajien taskuun

Voi olla ettauml pian naumlhdaumlaumln osuuskuntaliikkeen uusi tulemi-nen ja jakamistalouden toiminta-alustat verkossa omistetaankin yhdessauml

Meidaumlnkin liiketoimintamallimme on sellainen ettauml tarjo-amme teknologia-alustamme maksutta kaumlyttoumloumln halukkaille Tuotot saamme lisaumlpalveluista ja tuesta Vaumlhaumln samalla tavoin on toiminut Linux kaumlyttoumljaumlrjestelmauml joka on kehitetty vapaaehtois-voimin maksutta kaikkien kaumlyttoumloumln

TOINEN uusi kiinnostava omistamisen tapa on crowdfunding eli joukkorahoitus yrityksellauml voi olla 10 000 rahoittajaa jois-ta jokainen ostaa pienen siivun yritystauml verkosta Esimerkiksi Yhdysvalloissa lainsaumlaumldaumlntoumlauml on jo kehitetty suuntaan joka te-kee taumlmaumln helpommaksi

On vaikea arvioida miten jakamistalous seuraavaksi kehittyy Asuminen ja liikkuminen ovat kaksi isoa elaumlmaumln osa-aluetta joilla muutos jo naumlkyy Kolmas alue ruoka ei ole vielauml mullistunut Ehkauml tulee illallisten Airbnb ndash voi kutsua ihmisiauml kotiinsa ja kokata Tai syntyy vertaismarkkinapaikkoja joilla ruuan pientuottajat voivat olla suoraan yhteydessauml asiakkaisiin

Tilaa kehitykselle voisi olla myoumls siinauml ettauml julkinen sektori vaumllittaumlisi yksityisten omistamia tavaroita Taumlmauml voisi toimia esi-merkiksi kirjojen lainauksessardquo

Arvostettu perheyritysasiantuntija

David Bork Suomeen 299-110

Sharetriben Juho Makkonen

arvioi ettauml seuraa-vaksi ehkauml syntyy illallisten Airbnb

Lue lisaumlauml valmennnuksista verkkosivuillamme ja ilmoittaudu mukaan

NEW LEADER CIRCLE -FASILITAATTORIVALMENNUS

Maailmanjaumlrjestoumlmme FBNn lanseeraama noin 6-8 hengen vertaisryhmauml perheyritysten vastuutehtauml-vissauml toimiville jatkajille Ryhmaumln toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osal-listujille taumlrkeistauml teemoista ja heidaumln kohtaamis-taan haasteista Valmennus on tarkoitettu vastuu-tehtaumlvissauml toimiville 30-45-vuotiaille PLn ja FBNn jaumlsenille jotka toimivat

bull Johtavassapaumlaumlllikkoumltehtaumlvaumlssauml omassa perheyrityksessauml

bull Toimitusjohtajana omassa perheyrityksessauml tai omassa start-upissa

bull Hallituksen jaumlsenenauml liiketoimintayhtioumlssauml

TEEMAVALMENNUS PERHEENJAumlSENTEN VAumlLISESTAuml VIESTINNAumlSTAuml

Building Clear Constructive Communications between Generations -iltapaumlivauml antaa tyouml-kaluja rakentavaan ja vaikuttavaan viestintaumlaumln Toivotussa valmennuk-sessa kaumlsitellaumlaumln mm odotusten hal-lintaa luottamuksen rakentamista ja vaikeiden teemojen esille ottamista Valmennus on tarkoitettu perheyri-tysten nykyisille ja tuleville omista-jille jotka haluavat kehittaumlauml omia ja perheen viestintaumltaitoja

wwwperheyritysfi

Kokenut yhdysvaltalainen perheyritysasiantuntija David Bork tulee Suomeen syyskuun lopussa Yli 400 perheyrityksen neuvonantajana toiminut Bork vetaumlauml vierailunsa aikana FBNn NLC-fasilitaattorivalmennuksen ja viestintaumlvalmennuksen

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

36 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 37

Millaista on kasvaa yrittaumljaumlperheessauml TOM Kun olin lapsi Sauvon Saumlilyke toimi Piikkioumln keskustassa Asuimme samalla tontilla joten heraumlsin joka aamu firman pihalla Olen siis joutunut olemaan pienestauml pitaumlen paumlivittaumlin laumlsnauml firman toiminnassa MONA Yrittaumljaumlperheessauml parasta on kun on aina otettu mukaan taumlnne pyydetty kesaumltoumlihin ja kerrottu asioista En tiedauml voiko yrit-taumlminen olla verissauml mutta kun on naumlhnyt niin laumlheltauml millaista se on tietaumlauml enemmaumln Yrittaumlmiseen liittyy vastuuta ja velvollisuuk-sia mutta vastapainona saa vapauttakin ndash ja velvollisuudesta voi nauttia Ehkauml yrittaumlmistauml ei samalla tavalla pelkaumlauml kun on naumlhnyt sitauml laumlheltauml LOTTA Vanhemmat ovat puhuneet avoimesti kaikista asioista ko-tona On tuntunut hienolta kun he ovat kuunnelleet tosi hyvin myoumls meidaumln mielipiteitaumlmme yrityksen asioista Huomaan naumlke-vaumlni yrittaumlmiseen kuuluvia asioita laajemmin kuin kaverit koska kotona asioista on puhuttu niin paljon

Sukupolvenvaihdos TOM Omassa nuoruudessani sukupolvenvaihdos ei ollut itses-taumlaumlnselvyys Minua paljon vanhemmat sisarukseni hakeutuivat jo aikaisin muille aloille Itse olin kesaumltoumlissauml vaumllillauml muualla ja tein lop-putyoumln myoumls muualle Hakeuduin kuitenkin opiskelemaan elintar-vikealaa Kun valmistuin vuonna 1994 oli jo aika selvaumlauml ettauml tulen jatkamaan yritystauml Seuraava sukupolvenvaihdos ei ole itsestaumlaumln-selvyys eikauml siitauml oikein ole keskusteltukaan MIA Mielestaumlni lapsille pitaumlauml antaa vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksen-sauml Elintarvikeala muuttuu nyt koko ajan Euroopasta tulee lisaumlauml kil-pailua ja uusia yrityksiauml Mekaumlaumln emme ole vielauml elaumlkeiaumlssauml paljon ehtii tapahtua ennen sitauml

Valmistautuminen vastuuseen TOM Olin ollut opiskeluaikana Sauvon Saumlilykkeessauml toumlissauml mut-ta mitaumlaumln erityistauml vastuuta minulle ei ollut vielauml tuolloin annettu Kun valmistuin isauml pakkasi tavaransa samana paumlivaumlnauml ja laumlhti vii-koksi pois En tiedauml voisinko itse toimia niin Vaikka isauml tuli takaisin olin sen viikon ihan sekaisin en tiennyt mistaumlaumln mitaumlaumln Vuoden verran meillauml oli tyoumlpoumlydaumlt vierekkaumlin Usein haumln tuli aikaisin aa-mulla ja laumlhti pois kun minauml tulin Pitkaumlaumln soittelin isaumllle ja yritin kysellauml neuvoja mutta ei sieltauml ohjeita tahtonut tulla piti vaumlhaumln nyhtaumlauml Isaumlni ei ollut kaumlynyt kouluja haumln saattoi vaumlhaumltellauml itseaumlaumln ja sanoa ettei haumlnellauml ole mitaumlaumln kerrottavaa MIA Yrityksen perustaja oli eri ikaumlpolven ihminen Haumlnellauml oli hir-veaumln hyvauml laskupaumlauml eikauml haumln koskenut tietokoneeseen koskaan Kaikki tiedot kurkkupurkin hintaa myoumlten loumlytyivaumlt paumlaumlstauml ja kus-tannuslaskelmat oli tehty ruutupaperille Jos kaumly niin ettauml tytoumlt jatkavat yritystauml he laumlhtevaumlt ihan eri laumlhtoumlkohdista tieto kulkee muistitikuilla ja excel-taulukoissa Ajattelen ettauml nyt tuntuu vai-keammalta antaa yritys omille lapsilleen kuin silloin kun itse otim-me yrityksen vastaan Vaatimukset ovat kiristyneet paljon kaikkea pitaumlauml osata enemmaumln Monta asiaa pitaumlauml olla hallussa ennen riitti ettauml tiesit kurkun pakkaamisesta ja ymmaumlrsit rahan kierron TOM Yrittaumlmiseen liittyy nykyaumlaumln paljon lakisaumlaumlteisiauml velvoittei-ta jotka eivaumlt edistauml yrityksen toimintaa Niitauml ei ollut 20 vuotta sitten kun itse tulin yrityksen johtoon On monenlaisia normeja saumlaumldoumlksiauml ja ulkopuolisia instansseja jotka saumlaumltelevaumlt yrityksen toimintaa Meidaumln kokoiselle firmalle merkitsee paljon ettauml yh-den henkiloumln koko tyoumlaika voi mennauml siihen ettauml haumln pelkaumlstaumlaumln

PERHEYRITYS 4 2015 37

rdquoTyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihinrdquo

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Elintarvikealan perheyrityksessauml tiedetaumlaumln kurkkupurkin hinta sentilleen Perhe-elaumlmauml ja tyouml sekoittuvat mutta kaikista asioista keskustellaan avoimesti Jatkajaa Sauvon Saumlilykkeelle ei vielauml ole mietitty

Sydaumlmen asia -sarjassa perheyritys-ten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjauml-senet muistelevat

mennyttauml ja visioivat tulevaisuutta

MONA SAUREacuteN 18 - Lukiolainen - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml vastaa Sauvon Saumlilykkeen sosiaalisesta mediasta

- Harrastaa ratsastusta

TOM SAUREacuteN - Toimitusjohtaja omistaja 2 sukupolvi - Harrastaa muun muassa

kilpapurjehdusta perheyrittaumljaumlporukassa

MIA SAUREacuteN - Taloushallinto HR IT - Harrastaa kuntosalia koiran kanssa

lenkkeilyauml

LOTTA SAUREacuteN 20 - Opiskelee toista vuotta Aalto-

yliopiston kauppakorkeakoulussa - Tehnyt yrityksessauml kesaumltoumlitauml ja

tuote-esittelyjauml - Harrastaa tennistauml ja juoksua

regwwwperheyritysfiperhe

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

38 PERHEYRITYS 3 2016

tulee isoja kysymyksiauml tai vaikka henkiloumlstoumlasioita tarvitsen paumlaumltoumlksentekoon tukea toiselta Arkipaumlivisin yritys vie 60 pro-senttia ajatuksista Viikonloppuisin tyoumlajatukset ovat jossain taustalla mutta kyllauml koti on minulle vielauml taumlrkeaumlmpi kuin yritys TOM Minulla se on toisinpaumlin tyoumlasiat menevaumlt edelle Oli ti-lanne mikauml tahansa jos joku tyoumlasia on kesken se hoidetaan LOTTA Mitauml vanhemmaksi isauml on tullut sitauml paremmaksi haumln on tullut siinauml ettauml kaumlyttaumlauml aikaa tehokkaammin toumlissauml prio-risoi ja jakaa vastuuta Kun olimme pieniauml tuntui ettauml isauml oli aina yrityksessauml MONA Nykyaumlaumln isauml pystyy kotona jo rentoutumaankin Aiemmin haumlnen ajatuksensa olivat toumlissauml Enaumlauml ei kotona niin paljon huomaa jos toumlissauml on ongelmia

Tulevaisuus MONA Toivoisin ettauml isauml ei kertoisi suoraan miten asiat pi-taumlauml tehdauml vaan enemmaumln neuvoisi kuinka asiat nyt toimivat Haluamme tehdauml joitakin asioita toisinkin Yrityksen asiat kiin-nostavat minua kovasti mutta eivaumlt ehkauml vielauml niin paljon et-tauml haluaisin ihan kaiken tietaumlauml LOTTA Kun taumlhaumln on kasvanut Sauvon Saumlilykkeeseen liittyy kyllauml tunteita Aina kun luennolla opin jotain uutta ajattelen sitauml taumlmaumln yrityksen kautta Mielestaumlni on taumlrkeintauml ettauml meil-lauml on omat naumlkemyksemme emmekauml vain suoraan omaksu isaumln tyoumltauml ja ajatuksia vaan teemme asiat omalla tavallamme

hoitaa paperinpyoumlritystauml ja byrokratiaa LOTTA Meille yritysvastuu on itsestaumlaumlnselvyys Olemme elauml-neet koko elaumlmaumlmme aikana jolloin vastuunkanto on osa normaaleja yrittaumlmiseen liittyviauml velvoitteita Mielestaumlni vie-lauml enemmaumln pitaumlisi ajatella etteivaumlt velvoitteet ole taakka vaan naumlhdauml ne syvemmin asioina joilla on aidosti merkitystauml Tietysti niiden hoitamiseen kuluu aikaa mutta meille on sel-vaumlauml ettemme esimerkiksi haluaisi harjoittaa liiketoimintaa joka tuhoaa ympaumlristoumlauml Naumlmauml arvot eivaumlt meille ole mitaumlaumln paumlaumllle liimattua vaan pysyvauml osa yrittaumlmistauml

Yhdessauml toumlissauml ja kotona TOM Tyoumlasiat tulevat kotiin ja kotiasiat toumlihin Jos meillauml on tapeltu kaapin paikasta kotona kyllauml sen tyoumlpaikalla kaikki huomaavat Toisaalta jos toumlissauml on jokin ongelma siihen jou-tuvat lapsetkin osallistumaan Yrityksen paumlivittaumlisestauml joh-tamisesta keskustelen tuotantopaumlaumlllikoumln laatupaumlaumlllikoumln tai myyntipaumlaumlllikoumln kanssa asiasta riippuen Kun pitaumlauml hinnoitel-la tai ratkaista joku iso myynti- tai ostokauppa tai investoin-ti johon liittyy riskejauml keskustelen Mian kanssa Lopullinen paumlaumltoumls tehdaumlaumln yhdessauml ja myoumls vastuu kannetaan yhdessauml MIA Meidaumln hallitustyoumlskentelymme on usein koti-ilta Kun

OHJELMA16-172 Johtaminen perheyrityksessauml Paumlivi Pentti9-103 Strateginen johtaminen Tomi Laamanen30-313 Johdon laskentatoimi Teemu Malmi11-125 Rahoitus Sami Torstila1-26 Markkinointielokuussa Kasvu ja kansainvaumllistyminen Goumlteborg

STRATEGINEN JOHTAMINEN 2017

Perheyritysten omistaja hallituksen jaumlsen tai operatiivinen johtaja haluatko syventaumlauml liiketaloudellista osaamistasi

rdquoUusia tuulia ja maailmanluokan osaamista strategiatyoumln kansainvaumlliseltauml huipputasolta

Kaumlytaumlnnoumln esimerkit elaumlvoumlittivaumlt ja konkretisoivat laajaa kokonaisuuttardquo

Markkinointipaumlaumlllikkouml Niklas KumlinHelsingin mylly Oy

rdquoSain uusia tapoja ajatella asioita ja uusia tyoumlkaluja toteutukseen Syy-seuraus ndashyhteys

strategiatyoumlhoumln oli hyvin esitettyrdquoHallituksen jaumlsen Christian Hallberg Paulig Oy

rdquoPuheenvuoroissa oli parasta kuulla oikeita tarinoita onnistumisineen ja ongelmineen ndash

hienoa ettauml asiat tuotiin esille kaunistelematta Yritysvierailut olivat myoumls loistaviardquo

Anne Jussila Lehtonen-Yhtioumlt Oy

OSALLISTUMISMAKSU 31102016 mennessaumlPLn jaumlsenille 4 000euro +alv ja muille 5 000 euro + alv

ILMOITTAUTUMISET 201 mennessauml wwwperheyritysfi

rdquoVerkostoituminen on ensiluokkaista vastaavaa ei tarjoa mikaumlaumln muu koulutus

SuomessardquoVille Haaslahti Hidex Oy

rdquoAinutlaatuinen elaumlmys yhdistaumlauml teoriaa ja kaumlytaumlntoumlauml raikkaiden

yrityscasejen avulla kuten Laamanen sen tekeerdquo

Henrik Kurppa Jii-Koo Oy

rdquoHieno tyoumlkalupakin tiivistys laajalla kattauksella kaikkiin yrityselaumlmaumln arvaamattomiin tilanteisiin Lisaumlksi sain hyvaumln yrittaumljaumlverkoston jonka kanssa

reflektoida strategisia ja muita yrittaumlmisen haasteitardquo

Aleksi Arpiainen Tampereen Tiivisteteollisuus Oy

Yhdessauml hyvauml tulee

Yrityksen varoja ei kannata jaumlttaumlauml poumllyyntymaumlaumln vaan pistaumlauml ne poikimaan Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa joten osaamme kertoa mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa Lue lisaumlauml osoitteesta opfisijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151

Onko yrityksesi kassassa varoja joita kukaan ei huomaa

OPSAUVON SAumlILYKE

bull Perustettu vuonna 1962bull Sijaitsee Piikkioumlssauml Kaarinan kaupungissa bull Valmistaa sieni- ja vihannessaumlilykkeitaumlbull Tyoumlllistaumlauml sesongin mukaan 30ndash80 tyoumlntekijaumlaumlbull Liikevaihto 84 miljoonaa euroa (2015)

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

40 PERHEYRITYS 3 2016

Kun omistaja on huolehtinut yrityksensauml arvon ja elinvoimai-suuden saumlilymisestauml on yrityksen ostaminen oiva sijoitus

Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajan-vaihdoksia Lue lisaumlauml nnvera omistajanvaihdos

Tunne arvo joka siirtyy omistajalta toiselle

wwwpwcfiperheyrityspalvelut

Kestaumlvaumln kasvun kumppanisi

Kun toimintaympaumlristoumlsi muuttuu autamme yritystaumlsi tehostamaan ja kasvattamaan liiketoimintaa kestaumlvin perustein Jokainen paumlivauml on meille tilaisuus lunastaa paikkamme parhaana asiantuntijanasi kumppaninasi ja muutoksentekijaumlnaumlsi

Seuraa meitauml PwC Suomi

Palveluitamme ovatbull Liikkeenjohdon konsultointibull Tilintarkastus- ja muut

varmennuspalvelutbull Veroneuvonta ja lakipalvelutbull Yritysjaumlrjestelypalvelut

Kuskipalvelu Uber toimii Yhdysvalloissa laillisesti ja hyvin toimiikin Uberin saa paikalle paljon nopeammin kuin tavallisen taksin hinta on edullisempi eikauml kyy-din lopussa joudu raumlknaumlilemaumlaumln juomarahoja

Kuitti matkasta ilmestyy kaumltevaumlsti saumlhkoumlpostiin niin ettei tyoumlmatkalta tarvitse palata kasa ryppyisiauml lappusia lompakossa

Parasta Uberissa ovat kuitenkin kuskit joilta kuulee usein mainioita juttuja Melkein kaikki Los Angelesissa tapaamani kuskit kertoivat rahoittavansa aja-

misella tulevaa elokuvauraansa Yksi veijari kuvaili pitkaumlaumln tositelevisioideaansa haumln veisi joukon ihmisiauml pyhaumllle vuorelle jossa meedio paljastaisi ettauml he ovatkin oikeasti kotoisin toisesta aurinkokunnasta

Taumlaumlllauml Washingtonissa minua kyyditsi kuski joka kertoi perustaneensa juuri oman kirkon mutta ajavansa autoa kunnes kirkosta alkaa tippua tuloja Saimme pystyyn aika hyvaumln vaumlittelyn siitauml mitauml vessaa transsukupuolisten ihmisten tulee kaumlyttaumlauml

Suuri osa Uber-kuskeista on ulkomaalaisia sillauml se on yksi niistauml ammateista jois-ta maahanmuuttajat yrittaumlvaumlt ponnistaa kohti omaa amerikkalaista unelmaansa

Monien juuret loumlytyvaumlt Afrikasta mutta Los Angelesissa minut ajoi lento-kentaumllle ruotsalainen mies joka kertoi laumlhteneensauml Amerikkaan jahtaamaan unelmaansa Viisikymppisellauml miehellauml oli ollut vakivirka Uppsalan kaupun-gin tietokonepuolella mutta haumln haaveili paumlaumlsevaumlnsauml tekemaumlaumln digijuttuja Hollywood-elokuviin

rdquoKaikki ystaumlvaumlni sanovat ettauml olen hullu kun laumlhdin vakituisesta tyoumlpaikasta ja turvallisesta Ruotsista mutta en olisi antanut itselleni ikinauml anteeksi jos en olisi kokeillut mihin minusta on Ihminen ei elauml kuin kerranrdquo mies kertoi

Miehen vaimo ja lapset odottivat Ruotsissa sitauml ettauml mies iskee kiinni menestykseen

Monen ihmisen unelma kuulostaa pelkaumlltauml unelmalta mutta heitauml kannustavat tositarinat niistauml jotka ovat onnistuneet

Vuonna 1994 kurditaustainen Hamdi Ulukaya muutti Yhdysvaltoihin Vuonna 2005 haumln osti konkurssikypsaumln jugurttitehtaan ja taumlnaumlaumln haumln on yksi maan rik-kaimpia ihmisiauml Viime kevaumlaumlnauml Ulukaya lahjoitti kymmenen prosenttia Chobani-yrityksen osakkeista tyoumlntekijoumlilleen Siinauml on todellinen amerikkalainen unelma

Mutta vaikka jotkut voivat yhauml rikastua suurelle enemmistoumllle amerikkalainen unelma on kaumlynyt yhauml kaukaisemmaksi Juuri se katkeruus ruokkii nyt Donald Trumpin ja muiden populistien suosiota

Uberin ajaminen on hyvauml keino rahoittaa opiskeluja tai tulevaa laumlpimurtoa mutta liian monelle amerikkalaiselle siitauml on tullut kakkostyouml jolla yritetaumlaumln vain selvitauml paumlivaumlstauml paumlivaumlaumln

SASKA SAARIKOSKI

Kirjoittaja on taumlllauml hetkellauml Washingtonissa asuva

Helsingin Sanomien toimittaja

AMERIKKALAINEN

U N E L M A

VIERASNAumlPPIS

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

42 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 43

KRISTA ELO-PAumlRSSINEN

PLN ARKISTO

Teknologisen aumllykkyyden demokratisoituminen on tyoumlelaumlmaumln muutosvoima Taumlnaumlaumln jo-kaisen taskussa on supertietokone aumllypuhelin Taumlmaumln minitehtaan tuotantokapasiteetti maksoi parikymmentauml vuotta sitten kymmenen miljoonaa euroa

-Jos taumlrkeaumln hyoumldykkeen hinta ja saatavuus muuttuvat kyse on suuresta yhteiskunnal-lisesta murroksesta sanoo Esko Kilpi

Kilpi on yksi Suomen kansainvaumllisesti tunnetuimpia digitaalisen tyoumln asiantuntijoita Haumln toimii tutkijana kouluttajana ja liikkeenjohdon neuvonantajana tietotyoumln ja digitaa-lisen muutoksen alueilla Erityisesti Kilpi on kiinnostunut luovan tyoumln johtamisesta ja tie-totyoumln tuottavuuteen liittyvistauml kysymyksistauml Niihin liittyy myoumls Kilven Sitralle koostama elokuussa julkaistu Perpectives on new work ndashjulkaisu

MUUTOKSET yrityksissauml eivaumlt ole seuraus hienoista visioista tai strategioista vaan rajoit-teiden poistumisesta

-Se mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt Pienet toimijat pystyvaumlt tekemaumlaumln asi-oita joita ne eivaumlt pystyneet ennen tekemaumlaumln Esimerkiksi verkkokauppa mahdollistaa maailmanlaajuiset markkinat

Digitalisaatio auttaa kaumlyttaumlmaumlaumln resursseja aiempaa paremmin Loumlytyy uusia tapoja tehdauml asioita entistauml tehokkaammin Digitalisaatiossa on kyse koordinaatiosta

-Autoja kaumlytetaumlaumln viisi prosenttia elinajasta On jo syntynyt yrityksiauml jotka vaumllittaumlvaumlt autoja ihmisten kaumlyttoumltarpeen mukaan Kilpi muistuttaa

SUURI osa tyoumlstauml automatisoituu Paljon perinteistauml tyoumltauml katoaa yhteiskunnasta Robotit tekevaumlt jo leikkauksia mutta hoitotyoumlssauml tarvitaan edelleen ihmistauml Tyouml vain pitaumlauml maumlaumlri-tellauml uudelleen Kilvestauml tyouml on toisiaan tarvitsevien ihmisten vuorovaikutusta

Tyouml on ongelman kuvaamista ja ratkaisemista yhdessauml asiakkaiden kanssa Se on siis luovaa ongelmanratkaisua ei mekaanista suorittamista Ongelmat ovat kontekstuaalisia tiettyauml asiayhteyttauml koskevia joten niiden ratkaisutkin ovat sitauml

-Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa Arvo luo-

Tule kuulemaan lisaumlauml Esko Kilven ajatuksia

Digitaalinen liiketoiminnan uudistaminen ndashvalmennukseen Valmennus alkaa 2892016 Ilmoittautumiset ja lisaumltietoja kristaelo-parssinenperheyritysfi tai puhelimitse 0400 254 004

daan kaumlyttaumlessauml Passiivinen kulutus muuttuu aktiiviseksi osallisuudeksi On aika keskittyauml tyoumlpaikkojen luomisen sijaan asiakkuuksien luomiseen uudella innovatiivisella ja vuorovaikutteisella tavalla Kilpi maumlaumlrittelee

Kilven mukaan tuottavuudessa on kyse oppimisesta Ei siitauml ettauml teh-daumlaumln asioita aiempaa enemmaumln vaan ettauml niitauml opitaan tekemaumlaumln eri tavalla

- Uskon yhdessauml oppimiseen ja ajatteluun Yhdessauml opimme nope-ammin kaumlyttaumlmaumlaumln teknologioita Meidaumln pitaumlauml pysaumlhtyauml ajattelemaan miten voimme hyoumltyauml niistauml Emme voi vain ottaa uusia teknologisia rat-kaisuja kaumlyttoumloumln

Kilvestauml organisaatioiden kannattaa myoumls miettiauml millaisia ongelmia ne ovat ratkaisemassa

- Olisi hienoa jos yritykset keskittyisivaumlt nykyistauml enemmaumln yhteiskun-nallisten asioiden ratkaisemiseen esimerkiksi pakolaisten tyoumlllistaumlmiseen ja ilmastonmuutoksen hallitsemiseen

ESKO Kilpi puhuu ihmisyyden renessanssista Ihmisen perusoikeus on tehdauml merkityksellisiauml asioita Tyoumlllauml taumlytyy olla merkitys Ihminen myoumls haluaa olla osa suurempaa kokonaisuutta tehdauml merkityksellisiauml asioita vuorovaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

- Ihminen on alihyoumldynnetyin resurssi Ihmiset saavat enemmaumln aikaan kun he osallistuvat itse tyoumlnsauml kehittaumlmiseen Tulevaisuudessa ei ole enaumlauml selkeaumlauml tyoumlnjakoa kuka ajattelee ja kuka tekee Uusi vuorovaikutustekno-logia mahdollistaa hajautetun ajattelun verkostoissa ja neuvon kysymisen muilta tilanteissa joissa ennen ainoa toimintamalli oli pyytaumlauml lupa esimie-heltauml Kilpi kuvailee

TYOumlN maumlaumlrittely vaatii uudenlaista johtamista ja uudenlaisia johtamisjaumlr-jestelmiauml Menestyminen ei ole mahdollista jos teemme taumlmaumln paumlivaumln tie-totyoumltauml luovaa tyoumltauml eilisen tyoumlkaluilla laumlhestymistavoilla ja johtamisella

- Tyoumln tuloksia ei enaumlauml pitaumlisi mitata yksiloumlkeskeisillauml mittareilla vaan vuorovaikutuksen laadulla ja tehokkuudella Samalla tavalla kuin aikai-semmin korostettiin energiatehokkuutta pitaumlisi taumlnaumlaumln puhua informaa-tio- ja vuorovaikutustehokkuudesta Kilpi toteaa

Yrittaumljyyttauml ja uuden luomista on arvostettava enemmaumln kuin johta-mista Tietointensiivinen organisaatio toimii paremmin ilman hierarkioita Uusi johtamismalli ei kuitenkaan toimi kaikessa tyoumlssauml Tyoumlssauml naumlkyy sama kerroksellisuus kuin kaikessa kehityksessauml

- Kaumlsityoumlmaumlistauml ja maataloustyoumltauml tehdaumlaumln yhauml vaikka kaumlsityoumln ja maa-talousyhteiskunnan aika on jaumlaumlnyt taakse Massatuotantoa on edelleen vaikka olemme monien mielestauml siirtymaumlssauml luovan tietotyoumln aikaan Massatuotannon johtamistavat toimivat yhauml niissauml olosuhteissa joiden tarpeisiin se syntyi

Kilven mielestauml ihmiset eivaumlt ole vielauml edes aloittaneet muutosta joka on mahdollinen Se realisoituvatko haumlnen kuvaamansa mahdollisuudet riippuu meistauml jokaisesta Miten valmiita olemme muuttamaan ajatusmal-lejamme ja toimintatapojamme

Uutta teknologiaa opitaan nopeimmin kaumlyttaumlmaumlaumln yhdessauml Arvo syntyy organisaation ja asiakkaan vuorovaikutuksessa ei tuotannossa sanoo digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi

Digitalisaation asiantuntija Esko Kilpi uskoo ihmisyyden renes-sanssiin Ihminen haluaa tehdauml merkityksellisiauml asioita vuoro-vaikutuksessa merkityksellisten ihmisten kanssa

Mikauml ei eilen ollut mahdollista on sitauml nyt

OSAAMINEN

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

44 PERHEYRITYS 3 2016

Helsinki | Tukholma | Koumloumlpenhamina | Moskova | Luxemburg | Lontoo wwwcapmanfi

CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Euroopan johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo yli 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml lukuisia yrityksiauml luomalla niille lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategian vahvistamisen kautta

Turvaudu Tuokkoon jos suunnittelet

sukupolvenvaihdostaKokeneet asiantuntijamme ovat olleet mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kymmeniauml

sukupolvenvaihdoksia Mikaumlli sukupolvenvaihdos on yrityksessaumlnne ajankohtainen ole yhteydessauml

Etsitaumlaumln yhdessauml toimivat ratkaisut

Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna

P 09 4366 140 | S-posti infotuokkofiwww t u o k ko f i

Alallaan suurin perheyritys Suomessa

reg

wwwtuokkofiperhe

ASIANTUNTIJAKIRJOITUS

KALLE AringSTROumlMOhjelmapaumlaumlllikkoumlFinnvera Oyj Pk-rahoituskalleastromfinnverafi

Kasvulainalla vauhtia kasvuun ja kansainvaumllistymiseenYksi merkittaumlvauml kilpailutekijauml pk-yrityksille on rahoi-tus Finnveran tehtaumlvaumlnauml on rahoituksen keinoin varmistaa ettauml yrityksillauml on mahdollisuus paumlrjaumltauml markkinoilla Finnveran kasvulaina on yksi lisaumlys rahoitusmarkkinoilla

Taumlmaumln vuoden huhtikuussa Finnvera otti kaumlyttoumloumln uuden lainatuotteen kasvulainan Kasvulaina on tarkoitettu pk- ja midcap-yritys-ten merkittaumlvien kasvu- ja kansainvaumllistymis-hankkeiden tai yritysjaumlrjestelyjen rahoitukseen Omistajanvaihdoksissa kasvulaina on varteenotetta-va vaihtoehto rahoitusta jaumlrjestettaumlessauml Ajatuksena on ettauml lainan avulla saataisiin markkinaehtoisia ra-hoittajia mukaan sellaisiin hankkeisiin joissa riskit ovat korkeat mutta joiden kannattavuus ja vaikut-tavuus arvioidaan hyvaumlksi

Kasvulainaa voidaan myoumlntaumlauml yli kolme vuotta toi-minnassa olleille pk- ja midcap-yrityksille Aivan yri-tystoiminnan alkuvaiheeseen tai pieniin hankkeisiin laina ei sovi Taumllloumlin ratkaisuna voivat olla muut ra-hoitustuotteet esimerkiksi Finnveran alkutakaus jota pankki hakee meiltauml asiakkaansa puolesta

Kasvulaina on vieraan paumlaumloman ehtoinen vaumllira-hoitustuote jossa yhdistyy piirteitauml sekauml oman ettauml vieraan paumlaumloman rahoituksesta Laina on alisteinen seniorivelkoihin naumlhden eli on niin sanottu juniori-

laina Yrityksen omarahoitusosuuden on oltava aina vaumlhintaumlaumln 20 prosenttia ja Finnveran lisaumlksi rahoi-tuskokonaisuuteen osallistuvien muiden rahoittaji-en osuuden on oltava vaumlhintaumlaumln 50 prosenttia koko-naishankkeesta Lainan maumlaumlraumln tulee olla vaumlhintaumlaumln 500 000 euroa

Kasvulaina myoumlnnetaumlaumln hankekohtaisesti ja kunkin hankkeen kannattavuus ja rahoituskelpoisuus arvi-oidaan yhdessauml muiden rahoittajien kanssa

Lainan avulla pyritaumlaumln

saamaan mukaan markkinaehtoisia

rahoittajia hankkeisiin

joissa riskit ovat korkeat mutta

kannattavuus arvioidaan hyvaumlksi

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

46 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 47

ANNA GUSTAFSSON

OLLI URPELA

Perheyrittaumljaumllle ei ole mitaumlaumln uutta siinauml ettauml tyouml ja vapaa-aika limittyvaumlt iloisesti ja tyouml on koko elaumlmaumlauml maumlaumlrittaumlvauml intohimo Tyoumlelaumlmaumln murroksen myoumltauml muutkin ajatte-levat samoin

Tyoumlstauml tulee ajasta ja paikasta riippuma-tonta Teknologia mahdollistaa nopean rea-goinnin mutta samalla syntyy velvollisuus tarttua uusiin ideoihin ja ajatuksiin vaumllittouml-maumlsti Osaamisvaatimukset kovenevat

Tyoumlajan seurannan sijaan entistauml useam-massa tyoumlpaikassa seurataan tyoumln tuloksia sitauml mitauml saadaan aikaiseksi Kun ihmiset eivaumlt enaumlauml ole sidottuja toimistoon ja kellokorttiin tulee vastaan myoumls tyoumlntekijaumln jaksaminen ja tyoumlhyvinvoinnista huolehtiminen Tyoumlelaumlmaumln murros on haaste ennen kaikkea yritysjohta-misen naumlkoumlkulmasta sanoo tyoumlhyvinvoinnin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Paula Toivonen tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Tulevaisuudessa tyoumlntekijaumln mielipide ja yhdessauml sopiminen tyoumlpaikalla tulevat

entistauml taumlrkeaumlmmiksi Johtaminen on tulevai-suudessa neuvottelua eikauml niinkaumlaumln sanelua Taumlhaumln kuuluu myoumls avoin keskustelu tyoumln mitoituksesta mikauml on sopiva tai liian merki-tyksetoumln maumlaumlrauml tyoumltauml

HYVAuml johtaminen on entistauml enemmaumln kil-pailutekijauml ja osa yrityksen erottumista muis-ta sanoo perheyrityksiaumlkin johtamiseen ja henkiloumlstoumlhallintaan sparraava tyoumlhyvinvoin-nin kehittaumlmispaumlaumlllikkouml Niina Martin tyoumlelauml-keyhtiouml Elosta

- Monet muut yrityksen prosessit ovat kopioitavissa mutta se millauml yritys erottuu kilpailussa ja markkinoilla on johtaminen ja kuinka hyvin henkiloumlstoumlstauml pidetaumlaumln huolta Meitauml kaikkia motivoivat erilaiset asiat ja yksi-loumlllisyys korostuu uuden tyoumlelaumlmaumln johtami-sessa Pitaumlauml myoumls muistaa ettauml kun mennaumlaumln 30-vuotiaisiin ja heitauml nuorempaa sukupol-veen heillauml ei vaumllttaumlmaumlttauml ole edes tarvetta tehdauml eroa tyoumln ja vapaa-ajan vaumllillauml Heille

Johtaja kirkastaa ison kuvan

Milleniaalit voivat olla haasteellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml maumlaumlrittaumlauml itse tyoumltehtaumlviaumlaumln ja kehittaumlauml osaamistaan Oikein johdettuina nuoret ovat yritykselle valtava voimavara

taumlrkeintauml voi olla valinnanvapaus ja mie-lekkaumlaumlt tyoumltehtaumlvaumlt

Uusi tyoumlntekijaumlpolvi suhtautuu elauml-maumlaumln ja tyoumlhoumln hyvin eri tavalla kuin van-hempansa Sitoutuminen omistusasun-toon tai esimerkiksi auton ostaminen ei kuulu heidaumln elaumlmaumlnsuunnitelmiinsa ndash eikauml usein myoumlskaumlaumln sitoutuminen yhden tyoumlnantajan palvelukseen koko tyoumluran ajaksi

Sitran laskelmien mukaan jo 35 pro-senttia tyoumlssaumlkaumlyvistauml on epaumltyypillisissauml tyoumlsuhteissa freelancereina yksinyrittauml-jinauml projektihommissa tai tarvittaessa toumli-hin tulevan sopimuksella Ajatus siitauml ettauml nuori tyoumlntekijauml siirtyisi opiskelusta suo-raan yhdelle tyoumluralle ja pysyisi siinauml elaumlk-keelle asti voi olla historiaa

Nykyisin moni aloittaa esimerkiksi eri-laisissa keikkatoumlissauml tai yksinyrittaumljaumlnauml Kun elaumlmaumlntilanne vakiintuu kaivataan kuukausipalkan tuomaa turvaa mutta

elaumlmaumlntilanteen mukaan moni saattaa samaan aikaan jatkaa vaikkapa osittaisena yrittaumljaumlnauml

YRITYKSELLE milleniaalit voivat olla haas-teellisia johdettavia Heille on taumlrkeaumlauml itse maumlaumlrittaumlauml millaisia tyoumltehtaumlviauml he tekevaumlt ja oman osaamisen kehittaumlminen painottuu vah-vasti Vanhakantainen organisaatio ei heitauml houkuttele

Perheyrittaumljaumlt ovat uuden tyoumlelaumlmaumln haastei-den edessauml etulyoumlntiasemassa Omistaminen on taumlrkeauml voimavara ja kilpailuetu Perheyrityksissauml tyoumlhyvinvointi on itsestaumlaumln selvauml asia henkiloumlstouml tunnetaan ja siitauml pidetaumlaumln huolta Etua on myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml on usein vahva yritys-kulttuuri ja naumlkemys siitauml mistauml on laumlhdetty ja mihin ollaan menossa Niina Martin kuvaa

- Paukkuja kannattaa jatkossakin perheyrityk-sissauml laittaa siihen ettauml kehitetaumlaumln henkiloumlstoumln osaamista jatkuvasti ja mietitaumlaumln sitauml millauml saa-daan pidettyauml naumlmauml hyvaumlt tyoumlntekijaumlt Taumlhaumln voi tueksi hakea kumppanuuksia ulkopuoleltakin

Nuoret tyoumlntekijaumlt ovat yrityksessauml oikein johdettuina valtava voimavara Koulujaumlrjestelmauml ei enaumlauml perustu siihen ettauml opettaja kaumlskisi oppilaita tai vain yksisuuntai-sesti jakaisi tietoa Oppiminen kouluissa laumlh-tee siitauml ettauml oppilaat osallistuvat itse paumlaumltoumlk-sentekoon siitauml kuinka he parhaiten jonkun asian oppivat

Opettaja saattaa antaa kehikon ja paumlauml-maumlaumlraumln ja sen pohjalta oppilaat laumlhtevaumlt itsenaumlisesti etsimaumlaumln tietoa Sama paumltee tyouml-elaumlmaumlaumln kaumlskemaumlllauml johtamisen aika on ohi Parhaimmillaan nuoret tyoumlntekijaumlt tuovat yri-tykseen taumlysin uuden naumlkoumlkulman asioihin Paula Toivonen sanoo

- Lopputulos voi olla vaumlhaumln erilainen kuin oli ajateltu mutta kun nuorille antaa vapaat kaumldet luoda jotain uutta se tuottaa yleensauml enemmaumln lisaumlarvoa kuin selkeaumlt tyoumlohjeet Johtaminen on silloin ison kuvan hahmotta-mista ja suunnan pitaumlmistauml kirkkaana Uusi tyoumlelaumlmauml edellyttaumlauml ettauml johtaja ei lokeroi

Tyoumlhyvinvoinnin kehittaumljaumlt Paula Toivonen (vas) ja Nina Martin uskovat ettauml hyvauml johtaminen on entistauml enemmaumln kilpailutekijauml ja osa yrityksen erottautumista muista

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

48 PERHEYRITYS 3 2016 PERHEYRITYS 3 2016 49

paumlaumloman ja tuottavuuden kasvusta Syynauml tuottavuuden heikolle kehitykselle on maa-ilmanlaajuinen investointilama Taumlmauml lienee yksi taumlrkeimpiauml selittaumljiauml myoumls Suomen tava-raviennin heikkoudelle Olemme investointi-tavaroita tuottava maa joten elaumlmme mui-den maiden investoinneista Maailmanlaajuiselle investointien vaumlsaumlhtauml-miselle on useita syitauml En puutu nyt Kiinan yli-investointeihin tai valtioiden velkaantu-miseen Sen sijaan olen kiinnostunut lyhyt-jaumlnteisyyden lisaumlaumlntymisestauml niin sijoittajien kuin yritysjohtajien kaumlytoumlksessauml Sijoittajien paine saada nopeasti tuottoja on kasvanut Jos vasta pitkaumln ajan kuluttua tuottoa tuova investointi uhkaa rajoittaa yrityksen osingonjakoa sijoittaja voi ran-gaista kunnianhimoisesta investoinnista Yhdysvalloissa 1970-luvulla yritykset inves-toivat 15 kertaa niin paljon kuin mitauml jakoi-vat osakkeenomistajille Nyt luku on vajon-nut alle kahden Samaa karua tarinaa kertoo

Tyoumlntekijoumlitauml ja tyoumlpaikkoja

Suomen tyoumlllisyysaste on 684 prosenttia Kaulaa maan hallituksen 72 prosentin ta-voitteeseen on 36 prosenttiyksikkoumlauml Huoli ihmisten halusta ottaa vastaan tyoumltauml on aito Miksi tyoumln tarjonta laahaa OECDn tekemaumln vertailun mukaan tyoumlttouml-maumln on helpompi kieltaumlytyauml tyoumlstauml Suomessa kuin muualla 40 maan vertailussa Suomi oli listan sijalla 31 selvaumlsti esimerkiksi muita Pohjoismaita jaumlljessauml Syitauml toumlistauml kieltaumlyty-miseen on monia mutta vaumlhaumlisimpiauml eivaumlt varmasti ole suomalaisen sosiaaliturvajaumlr-jestelmaumln sisaumlaumln luodut kannustinloukut Ne ovat talouden uudistumiselle vaikeasti yli-tettaumlvissauml oleva este Tukiverkosto on moni-mutkainen Yhden tuen heikentaumlminen har-kitsemattomasti voi helposti johtaa muiden tukien kasvuun Koko jaumlrjestelmaumln tulisi toimia niin ettauml ihmi-sellauml on kyky ja halu ottaa vastaan tyoumltauml Jos tyoumln vastaanottaminen johtaa vaikkapa sii-hen ettei asunnon vuokraan ole enaumlauml rahaa

(asumistuen jatai toimeentulotuen muo-dostama loukku) tai jos kotihoidontuki pitaumlauml naiset jopa vuosia poissa tyoumlmarkkinoilta voi suoraan sanoa ettei jaumlrjestelmaumlmme toimi Kenenkaumlaumln ei siis pidauml vaumlhaumltellauml tyoumln tarjon-nan ongelmia ja kannustinloukkujen purka-misen taumlrkeyttauml Taumlllauml hetkellauml perin vaumlhaumllle huomiol-le jaumlauml kolikon toinen puoli tyoumln kysyntauml Matalapalkkakeskustelun innostamana it-se kukin helposti unohtaa pohtia miten Suomeen saataisiin omistajia jotka haluavat investoida ja synnyttaumlauml hyvaumlpalkkaisia tyouml-paikkoja Suomen kansantalouden tulevai-suuden kannalta se on vaumlhintaumlaumln yhtauml taumlr-keaumlauml kuin se ettauml ihmiset saadaan ottamaan vastaan mitauml tahansa tyoumltauml Maailma kaumlrsii heikosta tyoumln tuottavuudesta Kysymys tuottavuudesta on vakava sillauml kan-santaloudessa palkankorotuskyvyn maumlaumlraumlauml tuottavuuskehitys Kaumlytaumlnnoumlssauml bruttokan-santuotteen kasvu muodostuu tyoumlvoiman

McKinseyn tekemauml selvitys jonka mukaan 400 yritysjohtajasta 55 prosenttia hylkaumlisi positiivisen nykyarvon omaavan investoin-tiprojektin jos se tarkoittaa ettauml yritys jaumlisi hieman tulosennusteensa alle Perusteluna ovat sijoittajien negatiiviset reaktiot Omistajan ja sijoittajan erottaa kaumlytaumlnnoumlssauml horisontin pituus Institutionaaliset sijoitta-jat joilla itsellaumlaumln on pitkaumlt vastuut kuten elaumlkeyhtioumlt joutuvat valvonnan ja saumlaumlnte-lyn paineessa kaumlyttaumlytymaumlaumln kuten lyhyt-jaumlnteiset sijoittajat Sama paine kohdistuu myoumls rahastonjohtajiin Pitaumlaumlkseen asiak-kaat tyytyvaumlisinauml he etsivaumlt kohteita joista tuottoa on saatavissa nopeasti ja tasaisesti Samaan suuntaan puskevat yritysten lyhyen aikavaumllin kurssimenestykseen sidotut johdon kannusteet Omistajien kanssa ei taumltauml ongelmaa naumly Yhden vuoden naumlkoumlkulma on omistajalle varsin epauml-kiinnostava Perheyritysten kanssa kaumlydyissauml keskusteluissa horisontti ulottuu aina seuraa-

LAURA KLINGBERG

VAROVA

TOIMITUSJOHTAJALTA

vaan sukupolveen Omistaja kantaa vas-

tuunsa ja pyrkii vaikuttamaan yrityksen pit-kaumlaikaiseen menestykseen Omistaja ottaa kannettavakseen suuret ja pitkaumlkestoiset tyoumlpaikkoja tuovat ja tuottavuutta paranta-vat investoinnit jos arvioi niiden olevan riskit huomioiden kannattavia

Suomen investointilaman vakavimpia syitauml on omistajuuden heikko asema Puhumme sijoittajista yrityksistauml ja yritysten investoin-neista mutta emme omistajista Se etaumlaumln-nyttaumlauml meidaumlt myoumls vaumllineistauml joilla omista-juudesta voitaisiin tehdauml houkuttelevaa Jos mielimme saada Suomeen hyvaumlpalkkaisia toumlitauml meidaumln on uskallettava parantaa omis-tamisen olosuhteita

LEENA MOumlRTTINEN

Omistajan ja sijoittajan

erottaa horisontin

pituus

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

50 PERHEYRITYS 3 2016

Perheyritysten liitto (PL) edistaumlauml vastuullista kasvollista omistajuutta PL vahvistaa omistajaosaamista muun muassa valmennusten ja tutkimusten avulla PL on omistajaosaamisen keskus perheyritysten aumlaumlni ja omistajien kohtaamispaikka

Suomi menestyy koska perheyrityksillauml on kansainvaumllisesti kilpailukykyiset mahdollisuudet investoida ja tyoumlllistaumlauml Suomessa

VISIO

Edistaumlmme vastuullista omistajuutta joka uudistaa yrityksiauml sukupolvelta toiselle

MISSIO

(vuonna 2016)WWW

TULOSSA

LISAumlTIETOA JA ILMOITTAUTUMISET WWWPERHEYRITYSFI

ALUE-TILAISUUS

Tampere

ALUE-TILAISUUS

Kuopio

DIGITAA-LINEN

LIIKETOI-MINNAN

UUDISTA-MINENHelsinki

Tilaisuuden teemana on Kas-vuun kansainvaumllisen kaupan voimalla

Tilaisuuden teemana on Kasvu ja kansainvaumllisty-minen

13LO K A K U U TA

22S Y Y S K U U TA

28S Y Y S K U U TA

BUILDING CLEAR CONSTRUCTIVE COMMUNICATIONS BETWEEN GENERATIONSHelsinki

NEW LEADER CIRCLEHelsinki

VIINI-KOULUHelsinki

TALVI-AKATEMIA

Tahko

PURIS-TAAKO

LUOTTO-LAMAHelsinki

LISAuml-ARVOA

HALLITUS-TYOumlSTAuml

Helsinki

SUKU-POLVEN-

VAIHDOSHelsinki

NEXT LEVEL

AFTER-WORKHelsinki

NEXT LEVEL

TRENDSNoormarkku

SYYS-KOKOUS

Helsinki

FBNn jaumlrjestemauml kansain-vaumllinen fasilitaattorikoulu-tus perheyritysten new ja now leadereille

Perheyritysten liitto jaumlrjestaumlauml Nexteille ja Next-levelille viininmaistelu illan Classic Wine Cellarissa Helsingissauml Illan esittelijauml-nauml toimii Essi Avellan

Valmennus lisaumlauml omistaji-en ja hallitusten jaumlsenten ymmaumlrrystauml digitalisaation strategisesta merkityksestauml sen aiheuttamasta muutok-sesta sekauml oman yrityksen tarpeista taumlmaumln muutoksen keskellauml

Valmennuksen tavoitteena on antaa tyoumlkaluja sukupolvien vaumllisen rakentavan keskustelun kehittaumlmiseen

Nextien vuoden paumlaumltapahtu-ma Talviakatemia jaumlrjestetaumlaumln Tahkolla 26-291 Teemana tienhaarassa

Aamupaumlivaumln aikana keskustel-laan mm siitauml millaisia uusia rahoitusvaumllineitauml perheyrityksille on tarjolla Asiantuntijapuheen-vuorot kuulemme Elolta Finnve-ralta ja OPlta

Tavoitteena on antaa uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen syventaumlauml ymmaumlrrystauml hallitustyoumln merkityksestauml perheyrityksen eri vaiheissa ja lisaumltauml valmiuksia strategiseen ja omistaja-arvoa luovaan hallitus-tyoumlhoumln

PL jaumlrjestaumlauml vuosittaisen Su-kupolvenvaihdosseminaarin perheyritysten nykyisille ja tule-ville omistajille sekauml toimivalle johdolle Paumlivaumln tavoitteena on lisaumltauml ymmaumlrrystauml ja tietoa suku-polvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistauml

Vieraana Mika Anttonen keskus-telua mm kasvusta riskistauml ja kansainvaumllisestauml bisneksestauml

Next Level -vastuunkantajille tar-koitettu tapahtuma jaumlrjestetaumlaumln jo neljaumlnnen kerran Teemana perheyrityksen uudistaminen

PLn syyskokous ja seminaari on loppuvuoden paumlaumltilaisuutemme joka keraumlauml yhteen jaumlseniauml eri eri puolilta Suomea Seminaarin teemana on uudistaminen Ilta huipentuu yhteiseen illalliseen Ravintola Finnjaumlvelissauml

29S Y Y S K U U TA

30S Y Y S K U U TA

10LO K A K U U TA

26TAMMIKUUTA

08MARRASKUUTA

19TAM M I K U U TA

27LO K A K U U TA

27LO K A K U U TA

25MARRASKUUTA

22MARRASKUUTA

JAumlSENYRITYSTAuml

440

35 MeuroYHTEEN LASKETTU LIIKEVAIHTO

174 000HENKILOumlSTOumlN MAumlAumlRAuml

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa

regwwwperheyritysfiperhe

Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe

Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml

  • Paumlaumlkirjoitus
  • Sisko ja sen veli
  • Lyhyesti
  • Antti Herlin
  • Sydaumln kaumldessauml
  • Yrittaumljauml poliitikot
  • Vierasnaumlppis Niklas Jensen-Eriksen
  • Kolumni Matti Vanhanen
  • FBN Maailmankonferenssi 2013
  • Keskustelunavaus
  • Uudet jaumlsenet
  • Hyviauml Uutisia
    • Hyivauml uutisia
      • Asiantuntijakirjoitukset PwC
      • Asiantuntijakirjoitukset Fennia
      • Tulossa