perfil irrigacion buena vista pocopoquella 2006

PRORRIDRE – PRASTER PERFIL DE PROYECTO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLA 2006. 1

PERFIL DE PROYECTO

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENAMEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLAVISTA POCPOQUELLA

INDICEI. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................2

1.1. Nombre del Proyecto..............................................................................................................21.2. Unidad Formuladora y Ejecutora.............................................................................................21.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios........................................31.4. Marco de Referencia...............................................................................................................3

II. IDENTIFICACIÓN.......................................................................................................................... 42.1. Diagnostico de la Situación Actual..........................................................................................42.2. Definición del Problema y sus Causas..................................................................................122.3. Objetivo del Proyecto............................................................................................................15

2.3.1. Objetivo Principal..............................................................................................................152.3.2. Objetivos Específicos........................................................................................................15

2.4. Alternativas de Solución........................................................................................................18III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN..............................................................................................30

3.1. Horizonte del proyecto..........................................................................................................303.1.1. Fase de preinversión, Inversión y Post inversión..............................................................303.1.2. Horizonte de evaluación...................................................................................................30

3.2. Análisis de la Demanda........................................................................................................303.2.1. Estimación de la Demanda Actual....................................................................................303.2.2. Estimación de la Demanda Con Proyecto........................................................................313.2.3. Proyección de la demanda...............................................................................................35

3.3. Análisis de la Oferta..............................................................................................................353.3.1. Estimación de la Oferta Actual..........................................................................................353.3.2. Estimación de la Oferta Con Proyecto..............................................................................363.3.3. Proyección de la Oferta....................................................................................................36

3.4. Balance Oferta Demanda......................................................................................................373.5. Costos................................................................................................................................... 38

3.5.1. Costos en la Situación “Sin Proyecto”...............................................................................383.5.2. Costos en la Situación “Con Proyecto”.............................................................................383.5.3. Costos Incrementales.......................................................................................................39

3.6. Beneficios............................................................................................................................. 403.7. Evaluación Privada y Social..................................................................................................42

3.7.1. Metodología Costo/ Beneficio...........................................................................................423.8. Análisis de Sensibilidad........................................................................................................433.9. Sostenibilidad........................................................................................................................ 443.10. Impacto Ambiental................................................................................................................48

3.10.1 Objetivos........................................................................................................................... 483.10.2 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales.......................................................483.10.3 Interpretación de los Resultados de Evaluación...............................................................523.10.4 Medidas de Prevención y/o Mitigación..............................................................................52

3.11. Selección de Alternativas......................................................................................................563.12. Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada....................................................56

IV. CONCLUSIÓN............................................................................................................................. 594.1. VIABILIDAD TECNICA................................................................................................................594.2. VIABILIDAD ECONOMICA..........................................................................................................594.3. VIABILIDAD AMBIENTAL............................................................................................................594.3. VIABILIDAD SOCIAL...................................................................................................................60

V. ANEXOS...................................................................................................................................... 61


PERFIL DE PROYECTO

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENAMEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLAVISTA POCPOQUELLA

I. ASPECTOS GENERALESEl Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno, dentro de sus lineamientos de las diferentes actividades programadas están orientadas a mejorar las condiciones favorables que incentiven las actividades de gestión y desarrollo rural, sobre la base de estudios, construcción y mejoramiento de infraestructura de riego y drenaje, asistencia técnica, capacitación y actividades de desarrollo agropecuario.

Es importante implementar en aspectos del desarrollo rural a los productores agropecuarios para un cambio efectivo en el desarrollo agropecuario regional, socializando sus conocimientos unos a otros, así como su participación en la implementación de los futuros usuarios de riego.

El Proyecto “Mejoramiento y Construcción Irrigación Buena Vista Pocpoquella”, constituye uno de los proyectos fundamentales del Sub Sistema Macarimayo.

1.1. Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLA”

1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

La Unidad Formuladora (UF) y la Unidad Ejecutora (UE) de éste Proyecto es la 003 Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE - PRASTER.

Las personas, cargos y referencias para los contactos son:

Unidad Formuladora (UF): Proyecto Especial “PRORRIDRE PRASTER”Unidad Ejecutora (UE) : Proyecto Especial “PRORRIDRE PRASTER”Responsables : Ing. Roger Velásquez Títalo

Director Ejecutivo.

: Ing. Aresio C. Castillo MamaniDirector de Estudios y Proyectos

Dirección : Jr. Carabaya Nº 351 PunoTelefax : 051-369284Pág. Web. : www.prorridre.come-mail : [email protected]

El proyecto "Mejoramiento y Construcción Irrigación Buena Vista Pocpoquella" será ejecutado por el Programa Regional de Riego y Drenaje (PRORRIDRE), por ser una Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el aprovechamiento de recurso hídrico superficial y subterráneo, la misma que realiza estudios; obras de infraestructura de riego y

mailto:[email protected]


actividades de asistencia técnica, capacitación y desarrollo agropecuario, para lo cual cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de maquinarias y equipos de ingeniería.

1.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.Las instituciones involucradas en la solución del problema, que mayor interés muestran son:

- Comisión de Regantes de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella.- Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis.- Comunidad Campesina Huamanruro- Municipalidad Distrital de Macari.- Gobierno Regional de Puno, a través del PRORRIDRE – PRASTER.

Cabe señalar, que no existe ningún conflicto entre estas instituciones, por el contrario, tienen gran predisposición en contribuir a la solución del problema.

La Municipalidad Distrital de Macari, ha contribuido con el financiamiento de 79% para la Formulación del Perfil de Proyecto (estudio de pre inversión), a través de un convenio suscrito con el PRORRIDRE - PRASTER. y la Comunidad Campesina de Huamanruro el 21% de costo total de financiamiento de preinversión.

Los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante los comités de riego, con el aporte de mano de obra no calificada, durante la ejecución del proyecto y en la fase de operación y mantenimiento del sistema de riego, este aporte constituye parte del financiamiento del proyecto.

1.4. Marco de Referencia

El proyecto de inversión pública cuenta con antecedentes que data desde el año 1995, donde la preocupación fue siempre solucionar el problema determinado en nuestro perfil de proyecto de inversión pública.

En el año 1998, la Administración Técnica del Distrito de Riego Ramís, (ATDR Ramís), realizó la Actualización y Sistematización del padrón de usuarios e inventarios de infraestructura de riego y drenaje del ámbito de la irrigación.

El Proyecto PAMPA I, en el año de 1999, ha construido la Bocatoma y 01 Km. de canal principal en tierra, para la incorporación y mejoramiento de cultivo de pastos y forrajeros.

Para poder solucionar el problema de todo el ámbito de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella, es necesaria la ejecución del proyecto, para poder beneficiar e intervenir en su totalidad de los sectores del ámbito de todo el proyecto de la Irrigación.

El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial, Regional y Local, en consecuencia de ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Distrital Macari y del Gobierno Regional Puno.

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del sector agrario, específicamente en los objetivos de política y estrategia del subsector riego es: “Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la


agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso de agua”.

Además la prioridad dentro del sector a nivel de Gobierno Regional de Puno tiene como: Fomentar el desarrollo integral armónico y sostenible, mediante el fortalecimiento de corredores económicos estratégicos y el desarrollo de actividades productivas con ventajas comparativas y competitivas. Específicamente orientado a impulsar el desarrollo agrario.

II. IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnostico de la Situación Actual2.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyectoLa producción agropecuaria en el ámbito del Proyecto, está relacionado a la disponibilidad de agua, existe actualmente déficit en la Irrigación Buena Vista Pocpoquella, debido a que la infraestructura de riego es escaso e insuficiente y rústico; razón por la cuál se capta el agua, tan solo para satisfacer las primeras áreas de cultivo, la cuál como consecuencia trae a la organización de riego dificultades en la distribución del agua en sus parcelas, por lo que básicamente la agricultura se conduce bajo la modalidad de riego complementario.

La crianza en la zona del proyecto, constituyen una de las principales actividades económicas, donde la agricultura es menos prospera debido a los factores climatológicos. Los aspectos climáticos presentan limitaciones referente a ocurrencia de heladas (12 ºC por las noches), granizadas, sequía (mas de 15 ºC durante el día), que en algunos casos llega ha limitar la actividad agrícola. Debiendo programarse las fechas de siembra de acuerdo a los períodos vegetativos y los riegos, para reducir al mínimo los riesgos. Así mismo una de las características, de la actividad ganadera es que se desarrolla con pastos y forrajes de baja calidad, lo que hace que se tiene la deficiente sanidad animal y persistencia del ganado criollo en su mayoría, reteniendo en promedio un peso vivo bajísimo ya sea en vacunos y ovinos.

Así mismo los servicios de Asistencia Técnica y Crédito Agrícola hacia los productores, son prácticamente nulos; lo que impide alcanzar índices de productividad que genere una producción adecuada.

Así mismo cabe mencionar los indicadores de la producción agrícola, obtenidos de la Oficina de Información Agraria del Ministerio de Agricultura-Puno, estos datos fueron promediados en base a la información del distrito de Macarí, ámbito de la irrigación del proyecto; esta información se detalla a continuación:

CUADRO A: RENDIMIENTO PROMEDIO DE LOS CULTIVOS DEL ÁMBITO DE LA IRRIGACION.

Nº CULTIVOS CAMPAÑA AGRICOLA 2004 (Kg./ha)1 Papa 8,0004 Alfalfa Asociado 20,0005 Avena Forrajera 15,0007 Cebada Forrajera 14,500

Fuente: MINAG-Puno, 2004.


CUADRO B: RENDIMIENTOS CON TECNOLOGÍA MEDIA EN EL DEPARTAMENTO AL AÑO 1998.

Nº CULTIVOSPROD. PROMEDIO

MINIMA (Kg./ha)PROD. PROMEDIO

MAXIMA (Kg./ha1 Papa 9,500 12,0002 Quinua 1,200 2,5003 Cañihua 1,200 2,0004 Trébol Blanco asociado (Materia verde) 30,000 45,0005 Alfalfa Asociado (Materia verde) 21,000 30,0006 Avena Forrajera (Materia verde) 20,000 30,0007 Avena Grano 1,500 2,5008 Cebada Forrajera (Materia verde) 20,000 30,0009 Cebada Grano 1,500 2,500

11 Haba grano 1,500 2,500Fuente: INIA - Puno, 1998. (Compendio de Alternativas Tecnológicas)

Analizando el cuadro “A” se observa que los rendimientos de la producción agrícola del ámbito del proyecto son bajos, debido a que es conducido bajo una tecnología tradicional, además la producción de cultivos se desarrolla en condiciones de secano a causa del insuficiente abastecimiento del agua de riego que no satisface la demanda hídrica de los cultivos, ésta debido a que la infraestructura hidráulica es insuficiente. En cambio en el cuadro “B” se observa los rendimientos son mucho mayores debido a que esta producción es conducido bajo una tecnología media, donde la agricultura tiene la rentabilidad. Por ello en el ámbito del proyecto es necesario mejorar los rendimientos de los diferentes cultivos, conduciendo con una tecnología media y la producción de cultivos se desarrolle con un sistema de riego adecuado.

La producción pecuaria actual del ámbito del Proyecto se observa en el cuadro “C”:

CUADRO C: RENDIMIENTOS PECUARIOS ACTUALES DEL AMBITO DEL PROYECTO

PRODUCTOS UNIDAD MEDIDA

Rendimiento Promedio

Leche Litros/vaca/día 5.5Peso vivo vacuno Kilos/cabeza 180Carne Ovino Kilos/cabeza 13

Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE, en el año 2006.

Analizando el cuadro “C”, se muestran que los rendimientos pecuarios en el ámbito del proyecto son bajísimos, ya que se tiene la persistencia del ganado criollo, a esta se suma el deficiente manejo sanitario; además se tiene una deficiente alimentación debido a que es abastecido solamente con pastos naturales, pese a que se tiene tierras aptos para cultivo de pastos mejorados y forrajes con riego; en resumen en la actualidad la producción pecuaria es conducido con una tecnología tradicional y/o baja. En cambio en el cuadro “D” se observa que los rendimientos son mucho mayores debido a que es conducido con una tecnología media a alta; por ello es posible el mejoramiento de la raza de las diferentes especies ganaderas e incrementar los rendimientos pecuarios con la utilización de la tecnología media, y que el ámbito de producción tenga un sistema de riego adecuado; ya que la zona del proyecto tiene similar tendencia al área de producción del INIA Puno, tal como se muestra en cuadro siguiente:


CUADRO D: RENDIMIENTOS CON TECNOLOGÍA MEDIA EN EL DEPARTAMENTO AL AÑO 1998

PRODUCTOS UNIDAD MEDIDA

PRODUCCIÓN/ANIMAL ADULTO

Leche Litros/vaca/día 7.0 10.0Peso vivo vacuno Kilos/cabezaCarne Ovino Kilos/cabeza 15.0 18.0Fuente: INIA, 1998. (Compendio de Alternativas Tecnológicas)

No obstante esta problemática adversa, los pobladores están organizados por Comisión de regantes, con participación plena de sus habitantes, los mismos que tienen la predisposición plena de trabajar en sus sistemas de producción, para incrementar el volumen de producción agrícola y pecuaria, con la incorporación de áreas de terreno bajo riego.

Es de destacar el gran esfuerzo participativo de los diferentes actores de la comunidad en las diferentes actividades que se desarrollan durante el proceso de construcción de la infraestructura de riego. Así mismo, la perspectiva de tener sus campos con alta producción con el riego.

La Comisión de regantes de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella y la Municipalidad distrital de Macari, que en reiteradas veces solicitaron al Gobierno Regional Puno y PRORRIDRE con prioridad la ejecución del proyecto consistente en la construcción de infraestructura del sistema de riego, para lo cual, los beneficiarios se comprometen en participar durante la ejecución de obras con el aporte de mano de obra no calificada.

b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar

En la irrigación Buena Vista Pocpoquella actualmente el sistema de infraestructura de riego, es el siguiente:

Sistema de captación.- se tiene actualmente una bocatoma con una capacidad de captación de 0.4 m3/seg., el mismo se encuentra deteriorado y deficiente para captar el caudal demandado por el proyecto, para regar mas área de riego y beneficiar a mayor número de familias en el ámbito de la irrigación.

Sistema de conducción.- Actualmente se tiene construido 3.5 Km. de canal de conducción en tierra, con perdidas considerables de agua por filtración; pero sin embargo para garantizar y abastecer el agua de riego para regar el área proyectada es necesario construir 5.0 Km., de canal principal.

Sistema de distribución.- en la actualidad no se tiene construido el canal lateral, motivo por el cuál, es prioridad y necesario construir y/o ampliar 4.5 Km., de canal lateral y regar el área de cultivos proyectados.

c) Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

La población del ámbito de la irrigación, se dedica principalmente a la actividad agropecuaria y esta con baja producción; el mismo que, con una infraestructura del sistema de riego adecuado, mejorará la producción agrícola y pecuaria, como consecuencia los ingresos económicos de los


productores, incrementará y elevará su nivel de vida evitando la migración del campo a la ciudad.

d) La explicación de porqué es competencia del estado resolver dicha situación.

En el ámbito de la Irrigación, es competencia del estado resolver la situación negativa, ya que el proyecto dará la solución al problema central, de una población vulnerable, el mismo que consistirá en la provisión de agua para riego y esta para mejorar e incorporar cultivos al riego, a través de una infraestructura de riego adecuada, para beneficiar a una población de escasos recursos económicos, donde su actividad principal es agropecuaria. Además este proyecto se enmarca dentro de las prioridades y los lineamientos de política agraria, específicamente dentro del sub sector riego.

2.1.2. Zona y población afectada

a) Las características de la zona afectada y la estimación de su población

El presente proyecto se encuentra en la zona de:

Región : Puno Provincia : MelgarDistrito : MacariComunidades: Selque, Macarí y Huamanruro.Región natural: Sierra (Altiplano de Puno)Altitud : 3,923 a 3,932.5 msnm.Coordenadas : N= 8’364,500 a 8’368,000 UTM; E= 298,000 a 302,000

UTM.

UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO MAPA POLÍTICO DEL PERU

MAPA PROVINCIA PROVINCIAL DE MELGARL

MAPA DE LA REGIÓN PUNO

SAN ANT. PUTINA

CARABAYA SANDIA

MELGAR

AZANGARO

LAMPA

SAN ROMAN

PUNO

COLLAO CHUCUITO

LAGO TITICACA

MOQUEGUA

AREQUIPA

CUSCO

REPUBLICA DE BOLIVIA

MADRE DE DIOS

YUNGUY

CUSCO

CARABAYA

LAMPA

NUÑOA ANTAUTA

SANTA ROSA

MACARI ORURILLO

AYAVIRIUMACHIRICUPI

LLALLI

AZANGARO

UBICACIÓN DEL PROYECTO

IRRIGACION BUENA VISTA

POCPOQUELLA


La accesibilidad a la zona del proyecto es la siguiente:

N° TRAMODISTANCIA

(Km.)TIEMPO

(Min.)TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL

1 Puno – Juliaca-Ayaviri 138 170 Asfaltada Puno – Arequipa2 Ayaviri-Chuquibambilla 18 25 Asfaltada Puno – Cusco3 Chuquibambilla-Macarí 18 35 Afirmada -

Se considera como zona afectada a la población de todo el ámbito del proyecto que es de 404 familias, con un promedio de 4.5 miembros por familia, lo que constituye un total de 1818 habitantes, asentadas en la parte del área geográfica de la irrigación.

COMUNIDAD/COMITÉ DE RIEGOBENEFICIARIOS DEL PROYECTO

USUARIOS USUARIOS CON TOTAL


ACTUALES EL PROYECTO BENEFICIARIOSComunidad Selque

Comité de Riego Layopampa II

Comunidad MacaríComité de Riego Layopampa II

Comunidad HuamánruroComité de Riego Velasco AlvaradoComité de Riego San Miguel de YanacochaComité de Riego Yurac CanchaComité de Riego BellavistaComité de Riego Miguel MayoComité de Riego Lloclla HuancaraniComité de Riego Joya

8

6

17332721133015

16

28

25103535293323

24

34

42436256426338

170 234 404FUENTE: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE, en el año 2006.

b) Las características de los grupos sociales afectas

La Población Económicamente Activa (PEA), de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella, esta conformado por todas las personas que demandan fuente de empleo y participa con su aporte en las actividades económicas, es además un capital humano que apoyará a las acciones de desarrollo de la irrigación; el grupo mayoritario es de 15 a 75 años de edad, la PEA por ramas u ocupación la actividad agropecuaria representa el 65% como predominante, luego se tiene la actividad de comercial con 8%, y finalmente en otras actividades artesanía, construcción y otros, con 27% según Censo de la Municipalidad en el 2004.

La migración de la población de la irrigación, de la población de la irrigación, es a consecuencia de los bajos ingresos económicos por la baja producción pecuaria, el mismo que es incapaz de brindar empleos productivos permanentes y rentables a una población rural que presenta altas tasas de crecimiento. Esta migración de la población es generalmente de varones de 16 a 49 años principalmente en el sexo masculinos, esta migración es aproximadamente el 20% de la población; quienes migran con la finalidad de ofertar mano de obra y conseguir mejores ingresos económicos. Las Ciudades a donde se dirigen son: Ayaviri, Puno, Arequipa, Cusco, Juliaca y Lima (Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE, en el 2006).

La actividad agropecuaria en la irrigación es compartida, donde la mayor prioridad es la actividad pecuaria como agrícola, por el valor bruto que genera y por la PEA que ocupa la mas importante; entre la producción pecuaria mayoritaria se tiene los vacunos principalmente, donde los pobladores obtienen la mayor parte de sus ingresos económicos por la venta de estos productos; cabe indicar que actualmente existe la deficiente mejoramiento genético, deficiente manejo sanitario y deficiente alimentación es decir solamente se abastecen de pastos naturales en secano y una mínima parte de pastos cultivados; en resumen se deduce que el manejo de estas crianzas son deficientes, debido a que es conducido bajo una tecnología tradicional. La producción de cultivos como la avena forrajera y pastos cultivados (Alfalfa y trébol asociado) son destinados exclusivamente para la alimentación del ganado, los mismos que también se desarrollan en condiciones de secano y se tiene un limitado


producción de pastos y forrajes para la alimentación del ganado (Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE, en el 2006).

La comercialización y Mercado en la zona del proyecto el sistema de comercialización de los productos pecuarios son mercantil, donde el intercambio comercial es una cadena desde el rescatista, acopiador, intermediario y el distribuidor de productos respectivamente. Los principales mercados para vender los productos (Queso, carne y otros) son la feria los días martes en Macarí. Los pequeños, medianos productores, empresas asociativas y comunales comerciales sus productos; carne y queso en cantidades considerables; donde los principales mercados constituyen: Ayaviri, Cusco, Juliaca y otros mercados regionales (Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE, en el 2006).

La potencialidad de tierras para desarrollar las actividades requeridas y necesarias en la irrigación esta conformado por la comunidad, donde se tienen 765.27 has de tierras aptas para desarrollar la agricultura bajo riego y en forma conjunta de sus pobladores.

Principales servicios sociales:

Educación: En la zona del proyecto no se tiene centros de educación primaria ni de educación secundaria; los niños de la zona asisten a los centros de educación que se encuentran en el distrito de Macará y una mínima parte al centro poblado de Huamanruro, donde se tienen deficiencias de carácter administrativo, académico y económico; además existe una irregular dotación de material didáctico y deficiencia en la capacitación del personal docente que son aspectos que inciden en la deficiente formación integral de los educandos; la cual se traduce en la alta tasa de repitencia y deserción escolar, debido a un deficiente servicio educativo, bajo nivel nutricional del educando, dispersión de la población, escasa integración de la comunidad educativa y una política educativa inadecuada a nuestra realidad (según información de campo PRORRIDRE 2006).

Salud: en el ámbito del proyecto la atención de salud es bastante deficiente en comparación a la población existente, se cuenta con un Centro de Salud en el distrito y uno en el centro poblado Selque y uno en Huamanruro; donde se realizan la atención de control de madres gestantes, infecciones respiratorias aguadas, casos de emergencia, vacunas, etc. (Fuente: Encuesta realizado por PRORRIDRE, 2006).

Analfabetismo.- la tasa de analfabetismo en el distrito de Macarí, es de 4.5% del total de la población (Fuente: encuesta realizado por Municipalidad, 2004).

Saneamiento básico.- en el ámbito de la comunidad se ha podido observar en cuanto al servicio, solo en algunos sectores se cuenta con pozos colectivos y bombas manuales; pero sin embargo cuentan con letrinas (Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE en el 2006).

Índice de Pobreza.- Según el mapa de pobreza, el Distrito de Macarí se encuentra como pobre, debido a que las condiciones y calidad de vida son bajísimas.

2.1.3. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar


La escasa infraestructura de riego existente, se ha iniciado hace mas de15 años atrás, el mismo que viene deteriorándose; para lo cual necesario la construcción de una infraestructura de riego, que permita satisfacer la demanda hídrica que se tiene en todo el ámbito de la irrigación.

La actividad agrícola y pecuaria en el ámbito del proyecto, en la actualidad es supeditada por el recurso hídrico que se tiene en la zona; esta a la vez limitada por la infraestructura de riego; cabe indicar la problemática por su relevancia es de índole permanente.

El agua para riego en la zona, es cada vez más escaso, debido a que en la zona se viene instalando mayores áreas de cultivo, esto debido a que la población de la zona tiende a crecer cada vez más en el ámbito de la irrigación y la demanda va incrementando.

2.1.4. Intentos anteriores de solución

El Proyecto PAMPA I, en el año de 1999, ha construido la Bocatoma con una capacidad de 0.4 m3/seg. y 01 Km. de canal principal en tierra, para la incorporación y mejoramiento de cultivo de pastos y forrajeros en el ámbito de la irrigación.

2.1.5. Posibilidades y limitaciones de solución al problema

PosibilidadesExiste una predisposición de las autoridades y población en apoyar la implementación del proyecto, así como el compromiso asumido por los beneficiarios en aportar en cuanto se refiere a mano de obra no calificada y para realizar el mantenimiento y conservación de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil.

Así mismo el proyecto, se encuentra priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Puno.

No obstante la problemática adversa, los pobladores están organizados en Comisión de regantes con participación plena de sus usuarios de riego, los mismos que tienen la predisposición plena de trabajar en sus sistemas de producción, para incrementar el volumen de producción agrícola y pecuaria, con la incorporación de áreas de terreno bajo riego.

Limitaciones

Las condiciones climáticas adversas, podrían obstaculizar el normal desarrollo de la ejecución del proyecto.

2.2. Definición del Problema y sus Causas

2.2.1. Problema Central

Se ha identificado como problema central la “Baja producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella”.


2.2.2. Características del Problema

La baja producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Buena vista Pocpoquella, se ve reflejada debido a la insuficiente disponibilidad de agua de riego, que no satisface la demanda de agua de los cultivos de papa, pastos cultivados y forrajes principalmente en el ámbito de la irrigación, esto a causa de la escasa sistema de infraestructura de riego, especialmente el sistema de captación, conducción y distribución, donde es prioridad y necesario su construcción, porque se tienen actualmente una mínima de canales construidos en tierra, con perdidas por filtración.

Por otra parte se tiene la deficiente gestión y administración por parte de los usuarios de riego, a causa de una débil organización de los regantes e insuficientes elementos que fortalezcan la correcta operación y mantenimiento de las infraestructuras de riego existentes.

Las ineficiencias en el manejo de cultivos a causa de la deficiente aplicación de riego en las parcelas, inadecuadas prácticas culturales en los diferentes cultivos de la zona y por inadecuado manejo de los suelos agrícolas; además el 70.0% de las áreas de cultivo se desarrollan en secano y solo el 30% se desarrolla con riego muy deficiente, es decir el agua de riego no abastece las áreas de cultivo; estos factores inciden en los rendimientos de los cultivos así como se detallan a continuación: papa con un promedio de 8,000 Kg./ha; Alfalfa con 19,500 Kg./ha de materia verde; avena forrajera con 15,000 Kg./ha de materia verde, estos rendimientos son bajísimos, debido principalmente que los mayor parte de los cultivos se desarrollan en condiciones de secano y con una tecnología tradicional.

A demás en la irrigación se tiene el deficiente manejo de crianzas, específicamente a causa de la deficiente mejoramiento genético del ganado en la zona, esto por el escaso conocimiento de técnicas de mejoramiento genético en animales y una deficiente alimentación del ganado por la escasa instalación de pastos y forrajes y por otra parte se tiene el deficiente manejo sanitario por el desconocimiento del calendario sanitario por parte de los productores de la zona, estos factores hacen que la producción de leche en vacunos sea solamente 5.5 litros/día/vaca; y la producción de carne de ovino es solamente 13 Kg./cabeza; estos resultados muestran que los rendimientos son bajos, por que se conduce con una tecnología tradicional y adema la producción de se desarrolla en condiciones de secano.

Como consecuencia existe áreas potenciales de cultivo sin riego, hay abandono de las actividades agropecuarias, migración de productores hacia las ciudades de la Ayaviri, Juliaca, Arequipa, Cusco y Puno, en busca de mejores oportunidades de vida, debido a los bajos ingresos económicos de los productores.

Además, los bajos niveles de oferta de sus productos agropecuarios trae como efecto los mínimos márgenes de comercialización y una agricultura sin criterio empresarial ello implica que la producción no tengan rentabilidad.

En consecuencia el retraso socioeconómico de los productores de la irrigación Buena Vista Pocpoquella.

El análisis del Árbol de Causas y Efectos se muestra en el siguiente esquema:


2.3. Objetivo del Proyecto

2.3.1. Objetivo Principal

El presente proyecto tiene como objetivo principal contribuir a “Mejorar la producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella”, de esta forma contribuir a mejorar el desarrollo del sector agropecuario de la Región Puno.

2.3.2. Objetivos Específicos

Para lograr el objetivo central, se ha planteado los siguientes medios:

Realizar el mejoramiento del sistema de captación

Construcción del sistema de conducción

Construcción del sistema de distribución y drenaje

Efectuar un programa de capacitación

Ejecutar las Medidas de mitigación de Impacto ambiental.

El análisis de objetivos, se muestra en el siguiente cuadro de Árbol de Medios y Fines:


2.4. Alternativas de Solución

En base al análisis del árbol de medios y fines, el proyecto contempla dos alternativas de solución al problema y son:

ALTERNATIVA Nº 01La alternativa Nº 01, comprende diferentes actividades; que dará solución a la baja producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación, cuyos componentes se muestra en el siguiente cuadro:

ALTERNATIVA N° 01

N° META/ACTIVIDADUNIDAD MEDIDA

CANT.

1.00 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00

2.00 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.002.2 Construcción de Canal Principal (revestido de concreto) Km. 5.002.3 Construcción de Canal Lateral (revestido de concreto ) Km. 4.502.4 Construcción de drenes Km. 3.425

3.00 INVERSION EN CAPACITACIÓN 3.1 Cursos de Capacitación Evento 12.003.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 404.003.3 Pasantías a sistema de riego Visita 2.003.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 3.00

4.00 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 4.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00

5.0 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5.1 Operación y mantenimiento de infraestructura de riego Glb. 1.00

DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 01

1. ESTUDIO DE DEFINITIVO

Este componente comprende los estudios definitivos como: topografía, geología y geotecnia, hidrología y planeamiento hidráulico, Obras civiles, Cálculo de costos y presupuestos, Especificaciones técnicas, Planos y plan de mitigación ambiental, otros trabajos de ingeniería. Así mismo la elaboración de expedientes técnicos para las diferentes metas del proyecto.

2. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

La construcción de infraestructura del sistema de riego, bajo un sistema de Riego por gravedad que permite una mayor eficiencia de conducción y distribución del agua de riego, permitiendo suministrar el agua de riego en el momento oportuno y en cantidades necesarias a los cultivos y poder tener mayor área de riego. La descripción de las actividades de la alternativa son las siguientes:

Mejoramiento de Bocatoma.- El mejoramiento de la Bocatoma Buenavista Pocpoquella; se considero en la margen izquierda la construcción de 20 metros lineales de Muro de Encauzamiento en concreto f’c= 175 kg/cm2, con un ancho de zapata de 3.20 m, altura de zapata de 0.75 m, altura de muro de 5.40 y una corona de 0.30 m, con una distribución de acero según se indica en el plano correspondiente;


se considero la construcción de un Rip Rap de enrocado pesado aguas debajo de la poza de disipación en toda su longitud y un acho de 10 metros y una altura de 1.00 metro; se prevé la construcción de un dique de encauzamiento con cuerpo del material de río y uña de cimentación y enrocado de protección en una longitud de 85 ml, en la margen derecha aguas arriba y 30 ml, de longitud en la margen derecha según sección indicado en los planos.

Construcción de Canal Principal revestido de concreto.- La construcción de 5.0 Km., de canal principal revestido de concreto simple fc=175kg/cm2 de sección trapezoidal, con sus respectivos obras de arte, desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 5+000, con una capacidad de conducción de 0.4 m3/segundo.

Construcción de Canal Lateral revestido de concreto.- La construcción de 4.5 Km., de canales laterales de concreto simple, de sección trapezoidal cuya codificación se observa en el siguiente cuadro:

LATERALPROGRESIVA LONGITUD

(Km.)CAUDAL(m3/Seg.)INICIO FINAL

CL- 1 0+000 1+150 1.15 0.150CL- 2 0+000 1+100 1.10 0.200CL-2.1 0+000 1+150 1.15 0.100CL-3 0+000 1+100 1.10 0.150TOTAL 4.50

Las características hidráulicas del canal lateral se indican en el anexo “D“.

Construcción de Drenes.- La construcción de 3.425 Km., de drenes superficiales cuya codificación se observa en el siguiente cuadro:

DRENPROGRESIVA LONGITUD

(Km.)INICIO FINALDS-1 0+000 1+300 1.3DS-2 0+000 1+200 1.2DS-3 0+000 0+925 0.925TOTAL 3.425

Las características hidráulicas de los drenes se indican en el anexo “D“.

3. PROGRAMA DE CAPACITACION

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de capacitación y asistencia técnica permanente, éstas acciones complementados con la realización de pasantías e instalación de parcelas demostrativas; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas del procesos productivo y así mismo, lograr la participación activa de los beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A demás permitirá una correcta operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego y drenaje en el ámbito del proyecto.

A. CAPACITACIÓN.

La capacitación es una forma de educación técnico productiva, orientada hacia el sector rural, a las familias productores agropecuarios, que les permite elevar sus niveles de conocimientos, habilidades y


principalmente sus capacidades de negociación frente a su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la intervención de las tecnologías y el capital.

La capacitación forma el factor que dinamiza el desarrollo agropecuario, incidiendo directamente en las personas, quienes dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo. Además constituye una de las piedras angulares sobre los cuales se sustentan la sostenibilidad de la producción agropecuaria bajo riego, por ello se prioriza como eje importante esta actividad, para superar las deficiencias en el manejo del sistema de riego y la producción agropecuaria.

Los objetivos de la capacitación están orientados al manejo autogestionario, eficiente y sostenible del sistema de riego en la irrigación. Así mismo para que recupere el proceso de capitalización en el agro y lleve a acabo un esfuerzo decidido para incrementar significativamente la productividad agropecuaria; así mismo la inversión en la construcción de la infraestructura de riego y drenaje una vez culminada, sean manejadas eficientemente por los beneficiarios.

ETAPAS DE LA CAPACITACIÓNEn el desarrollo del programa de capacitación se tiene en cuenta varios pasos que se estructuran entre si para lograr los objetivos, las cuales serán adecuadas a la realidad y situación que se presenta. Las etapas de la capacitación son las siguientes:

a. Determinación de Necesidades de Capacitación (Diagnostico)De acuerdo al árbol de medios fundamentales y acciones, se ha identificado una lista de ejes temáticos, con la finalidad de priorizar las deficiencias en el conocimiento y manejo de las tecnologías del sistema de riego para la producción agrícola-pecuaria dentro del ámbito de la irrigación.Con la ejecución del proyecto se pretende capacitar a los usuarios, en los siguientes ejes temáticos:

Fortalecimiento de Organizaciones de riegoEl evento de capacitación se orienta al fortalecimiento de la organización de los usuarios de riego de los diferentes comités de regantes de la irrigación en aspectos administrativos, formalización de acuerdo a las normas oficiales y jurídicas, reglamentación interna, gestión de la organización, etc. Por otra parte para la comercialización de los productos agropecuarios en los mercados locales, regionales y nacionales; así mismo para construir espacios para la realización de acciones mancomunadas dentro de su organización.

Operación y Mantenimiento de Infraestructura de Riego y DrenajeEl presente eje temático esta orientado en aspectos de distribución uniforme del agua de riego, uso del rol de agua de acuerdo a las has de cultivos bajo riego, caudal de agua por cada


usuario de riego en sus diferentes comités de regantes, para que se tenga el uso eficiente del agua de riego en la irrigación y una correcta operación de la infraestructura hidráulica. Además sobre la conservación y/o mantenimiento preventivo, rutinario y de emergencia de la infraestructura de riego con el objetivo de lograr y mantener la vida útil de la infraestructura (bocatoma, compuertas de regulación, canales principales, laterales, drenes y obras de arte). Así mismo se desarrollará el manual de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje de la irrigación.

Manejo del Sistema de RiegoSe dará énfasis al desarrollo de la agricultura bajo riego, mediante la capacitación en manejo de agua en sistemas de riego, especialmente en la eficiencia en la conducción y aplicación de riego, uso consuntivo por cultivo de acuerdo al tipo de suelos y clima, frecuencias de riego, métodos de de riego, prácticas de riego, medición del caudal por diferentes métodos, etc. Es decir todas las bondades de riego.

Manejo del Riego ParcelarioEn este evento de dará mas importancia al manejo de la eficiencia de riego a nivel de parcelas en diferentes cultivos bajo riego (en cultivos de pan llevar y pastos y forrajes), así mismo se desarrollarán temas de programación de riego, requerimiento de agua por cada cultivo y en cada riego, medición de caudales a nivel de canales parcelarios, aplicación de agua a los cultivos y temas de manejo de agua a nivel de parcelas, práctica de riego en cultivos.

Manejo del Suelo bajo riegoSe desarrollarán temas sobre la importancia del recurso suelo, aspectos sobre la relación del manejo de suelo-planta-agua, mejoramiento de suelos agrícolas, erosión de suelos agrícolas, manejo del suelos según el uso del agua de riego, sistemas agrícolas alternativos bajo riego y otros aspectos que se consideran en el manejo del suelo agrícola, para que el usuario de riego pueda dar el uso racional del recurso suelo con el riego.

Sistemas de Producción de cultivos bajo riegoEn el evento se desarrollarán temas sobre el uso del agua de riego en los diferentes cultivos de pan llevar, pastos cultivados, forrajes y otros, así mismo se desarrollará la cédula de cultivos según las características del ámbito del proyecto de la irrigación, todo esto con la finalidad de mejorar la producción y productividad agropecuaria bajo riego de la zona.

Manejo y mejoramiento pecuarioSe dará énfasis a la producción de Vacunos en un sistema de producción bajo riego, donde se priorizará especialmente el manejo, sanidad, alimentación y mejoramiento genético, que son


aspectos importantes para una producción pecuaria con rentabilidad.

Legislación de aguaEn el evento de capacitación se dará a conocer las leyes de agua de riego, empezando desde la Junta de Nacional de Usuarios hasta el usuario de riego o el regante. Así mismo los derechos y deberes de los usuarios de riego, reglamentaciones de de las organizaciones, especialmente en el pago de tarifa de agua, cuotas, otorgamiento de licencias y/o permisos para el uso de agua, etc.

Tarifa de agua.En el evento de capacitación se desarrollaran temas relacionados a los ingresos por venta de agua, la misma que se efectuará a partir del calculo de la tarifa de agua para riego, distribución de porcentajes del ingreso por tarifa de agua, reembolso de la inversión al estado a lo largo de la vida útil del proyecto, destino de los ingresos por la tarifa de agua para operación y mantenimiento, función de ATDRs y Juntas de Usuarios, importancia de la sostenibilidad del proyecto, entre otros temas relacionados a ingreso por venta de agua.

Plan de negocios.El presente eje temático tiene la finalidad de obtener los ingresos económicos de la producción agropecuaria, mediante un plan de negocios, estrategias de comercialización en todas sus etapas de la cadena productiva.

b. Programación del CursoLa programación de los cursos de capacitación, se desarrollará de acuerdo a cada eje temático y cada evento tendrá su plan de capacitación, teniendo en cuenta la realidad y problemática del ámbito de la irrigación, la cuál estará a cargo de la Dirección de Desarrollo Agropecuario del PRORRIDRE.

Nº NOMBRE DEL CURSO Nº EVENTOS EJECUCIÓN010203040506

Fortalecimiento de organizaciones de riegoManejo de sistema de riegoManejo de suelos bajo riegoSistema de producción de cultivos bajo riegoLegislación de aguasOperación y mantenimiento de la infraestructura de riego

010101010101

Primer año (en seis meses)

0708091011

Tarifa de agua Manejo de riego parcelarioManejo y mejoramiento pecuarioPlan de negociosOtros temas relacionado a gestión de aguas.

0101010102

Segundo año (en seis meses)

TOTAL DE CURSOS 12

El desarrollo mas detallado de esta etapa por cada evento de capacitación, se efectuará en el expediente técnico en la etapa de la ejecución del proyecto.


c. Organización del CursoEsta etapa es con la finalidad lograr la ejecución de lo programado y un buen desarrollo de la capacitación; las acciones que se realizaran son las siguientes: Primeramente se coordinará con los miembros de la Junta

directiva y autoridades de cada comité del ámbito de la irrigación, para la convocatoria de los beneficiarios de riego.

Se realizará los preparativos para el curso, la cual será compartido entre los capacitadores-ponentes del curso, donde desarrollaran los contenidos técnicos y tratamientos metodológicos del curso, se determinarán las prácticas a realizar, materiales e instrumentos que se van a utilizar y prevenir la improvisación en el evento. Así mismo la elaboración de boletines técnicos, trípticos, etc., inherentes al tema programado.

Se verificará el local, aprovisionamiento de los materiales a utilizar en la ejecución del curso (guía, instrumento de evaluación, ficha de inscripción, ubicación de equipos de proyección y audiovisuales, pizarras, plumones acrílicos, etc.)

d. Ejecución del CursoPrevio al inicio del curso por lo menos un día antes se acondicionará el local de capacitación, se revisará el material didáctico, documentos a utilizar, etc. que han sido reunidos en la etapa preparatoria del curso, esta acción se realizará para no caer en la improvisación en el momento del curso.Los participantes en cada evento de capacitación serán exclusivos los beneficiarios de riego, del ámbito de la irrigación, en un número no mayor de 100 participantes por curso.

Desarrollo de la Capacitación.- el desarrollo de cada reunión de capacitación, tendrá una duración de dos días consecutivos, así como se detalla a continuación:

Primer día del Curso. Inscripción de participantes y entrega de boletines técnicos y

trípticos inherentes al tema. Presentación de la unidad de capacitación y de los participantes,

utilizando una dinámica participativa. Se explicará la metodología a utilizar Evaluación inicial, que puede ser oral o escrita, individual o grupal

de acuerdo a las características de los participantes. Anuncio de temas a ser tratados en el curso. Objetivo específico del tema Análisis de los problemas presentados con relación a lo objetivo,

interpretativo, reflexivo y lo decisional (con preguntas elaboradas con anticipación), éste paso es muy importante, el capacitador motivará a los participantes el interés de escuchar la explicación del tema por un ponente.

Exposición del tema, con reforzamiento y complementación al contenido del tema, donde hará un intercambio de ideas y experiencias entre el interlocutor-capacitador-ponente. Para esta


acción se realizará, utilizando algunas técnicas; rotafolios, franelógrafos, papelografos, equipos de proyección y audiovisuales, etc.; según sea necesario en cada evento.

Segundo día del Curso. Continuación del evento Anuncio de la práctica del tema desarrollado en el primer día

(Objetivo de la práctica, materiales, procedimiento, evaluación de la práctica y conclusiones).

Anuncio del curso siguiente y clausura del evento de capacitación.

e. EvaluaciónPre-evaluación a los participantes.- se realizará al inicio del evento, en forma individual o grupal, con el objeto de conocer cuanto conocen del tema a tratar.Evaluación control.- se efectuará en forma permanente durante el desarrollo del evento.Evaluación final.- se realizará la término del evento, también puede ser individual, grupal, oral, escrito o en la práctica; según sea el caso.Evaluación del capacitador.- se realizará después de la ejecución, con la finalidad de reajustes necesarios para mejorar su actuación en futuras capacitaciones.

f. SeguimientoEsta acción se realizará después de la capacitación, con la finalidad de supervisar, controlar, evaluar, reforzar o complementar lo aprendido, o el efecto práctico que fue alcanzado por el uso de la tecnología, conocimientos y/o experiencias compartidas en los eventos de capacitación; para lo cuál se elaborará un plan de seguimiento, teniendo en cuenta de los cursos que se dictó.Una vez realizado el evento de capacitación se hará el seguimiento a los usuarios de riego sobre el la aplicación de los conocimientos recepcionados; esta labor se efectuará mediante las visitas a los beneficiarios, a sus campos de producción con la finalidad de ver la aplicación de los conocimientos adquiridos, de lo contrario se hará la capacitación individual y/o reorientación a los beneficiarios de riego; esta labor estará a cargo del equipo de capacitación.

B. ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DEL SISTEMA DE RIEGO.

La generación de conocimientos tecnológicos, por parte de entidades especializados en la conducción de experimentos e investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego, requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar las nuevas tecnologías generadas a los usuarios potenciales de las mismas que les permita impulsar su desarrollo con la mejora de sus ingresos económicos. Este conjunto de actividades y métodos para difundir las tecnologías, constituye la asistencia técnica.

El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los problemas que enfrentan los usuarios de riego en su organización y en sus actividades productivas bajo riego en el ámbito de la irrigación. Se enfatiza en el diseño


de estrategias y metodologías de trabajo que contribuyan a mejorar la eficiencia del agua de riego en la producción agropecuaria bajo riego.

Funciones del que proveerá la asistencia técnica

El proveedor de asistencia técnica al cumplir sus funciones, según las circunstancias, es animador, facilitador, educador de usuarios de riego, informador y participe de la solución de problemas.

ETAPAS PARA PROVEER LA ASISTENCIA TÉCNICA

a. Identificación de Asistencia técnica

Según la identificación de las causas del problema, se ha definido los aspectos de prioridad más importantes, las cuáles son: organización, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, manejo de sistemas de riego, distribución, conducción y aplicación del agua de riego, manejo de cultivos bajo riego, adiestramiento en el riego parcelario en los diferentes cultivos, práctica de la eficiencia de riego, comercialización de productos agropecuarios y otros temas que concierne a la actividad agropecuaria bajo riego; esto con la finalidad lograr a contribuir en la mejora de la producción y productividad agrícola y pecuaria de la Irrigación.

b. Preparación de contenidos para proveer asistencia técnica.

Sobre la base de la identificación, se desarrollan los contenidos con aplicación práctica; es decir elaborar métodos y técnicas aceptables y acordes con la realidad. Para lo cuál se recolectará, procesará la infamación de diferentes fuentes, para luego ser transmitido la tecnología al usuario de riego.

c. Metodología para la provisión de asistencia técnica

Esta actividad consistirá en brindar el asesoramiento técnico, capacitación grupal o individual, transferencia de técnicas y tecnologías apropiadas, métodos, mediante el dialogo, concertación, orientación, entrenamiento práctico, demostración de métodos, etc. en sus campos de producción de los usuarios de riego, dentro del ámbito de la irrigación; en los aspectos anteriormente mencionados según sea el caso.

d. Evaluación de Asistencia Técnica

Se controlará con regularidad, el trabajo de asistencia técnica (monitoreo, acompañamiento) y evaluarlo periódicamente.

C. PASANTÍAS A LOS SISTEMAS DE RIEGO MÁS AVANZADOS.

Las pasantías consistirán en hacer una visita a lugares donde el manejo del sistema de riego, manejo de cultivos, manejo y mejoramiento pecuario, etc., donde se desarrollan con eficiencia, en forma de modelos, que permita complementar los procesos de capacitación y servicios de asesoramiento técnico, que fundamentalmente motivará e impulsará la participación, ya que permitirá a los usuarios de riego, observar los logros alcanzados en lugares con realidades similares para que puedan replicar o adoptar, además está el dialogo entre los visitantes y el visitado, es decir el intercambio de


conocimientos y experiencias que muestren no solo sus lugares sino también los problemas afrontados y solucionados.

También, las pasantías constituyen una valiosa instancia de aprendizaje para los usuarios, ya que les permiten aplicar todo lo que aprenden en las entidades visitadas. Además, son un importante antecedente para comenzar su nuevo desarrollo social y productivo.

Por su parte, las empresas u organismos públicos se benefician, ya que acceden al bagaje de conocimientos y tendencias actuales, junto a la fuerza y el empuje de las nuevas generaciones de usuarios jóvenes.

Las tareas asignadas a los pasantes (usuarios de riego de la Irrigación) tienen por objeto mejorar su conocimiento y comprensión de las entidades públicas o privadas y empresas del sector productivo bajo riego.

Los pasantes realizaran prácticas en diferentes sectores de la empresa, de acuerdo al interés y características de los mismos.

Las tutorías serán coordinadas y evaluadas por un funcionario de la empresa y/o entidades públicas o privadas y por los representantes del personal de PRORRIDRE.

Las condiciones requeridas para los pasantes serán: ser usuarios de riego de la Irrigación, haber cursado los estudios secundarios como mínimo y superiores en particular; la edad mínima para un pasante será de 21 años y la edad máxima de 40 años.

D. INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS

Consiste en la instalación de pastos cultivados (Alfalfa+dactylis y trébol blanco+rye grass), estas parcelas demostrativas, son áreas instaladas en campo de los productores y/o usuarios de riego, cuya conducción y manejo, cuenta con asesoría técnica siendo su finalidad, validar tecnologías generadas, comprobar las bondades productivas de semillas, variedades, evaluar las condiciones de campo tecnológico, rendimientos.

Estas áreas se instalarán en lugares apropiados, desde el punto de vista técnico como de efecto demostrativo, que servirán para que los beneficiarios potenciales puedan conocer y apreciar las ventajas y bondades de las labores del proceso productivo, especialmente del manejo del riego y de los cultivos. Una vez establecidas las parcelas demostrativas, servirán como material para los eventos de capacitación y charlas técnicas para que conozcan en situ los resultados de la acción realizada. Estas charlas serán preparadas convenientemente, para lo cual se contará con medios adecuados de movilización y material didáctico de apoyo, como carteles y folletos, lo que permitirá dar a conocer a los productores los objetivos de la campaña emprendida y los beneficios que se obtendrán de ella. Las labores de capacitación vendrán a complementar las visitas individuales y las charlas, las que constituirán también importantes métodos de trabajo, así mismo para reforzar y complementar los procesos de aprendizaje y cambio de actitudes de los productores y para garantizar la sostenibilidad del proyecto.


ETAPAS PARA LA CONDUCCIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS

Planificación y programación

Se ha identificado zonas potenciales del cultivo, índices de producción, deficiencias en el manejo tecnológico, problemática, variedades, incidencia de plagas y enfermedades, etc.

En el ámbito de la irrigación se ha identificado las áreas a instalarse las dos hectáreas de las parcelas.

Instalación y Conducción

Las parcelas demostrativas, se instalarán en la irrigación, el cuál será conducido y manejado técnicamente por el profesional responsable del PRORRIDRE y los usuarios de riego se harán cargo de los labores agrícolas que demande la parcelas; para lo cuál se considerará la necesidad de suscribir documento de contrato con los usuarios de riego y/o productores, donde establecen cláusulas especificas que contempla las responsabilidades que garanticen una adecuada instalación y conducción de las parcelas demostrativas, así como el cumplimiento de los objetivos de capacitación. Así mismo participaran los representantes de las organizaciones de riego en el ámbito, a fin de que sea de conocimiento y seguimiento colectivo.

Seguimiento y Evaluación

Se elaboraran los cronogramas de evaluación del desarrollo vegetativo, ocurrencias, labores y prácticas requeridas según el calendario agrícola. Así mismo las evaluaciones de inicio, procesos y final, se diseñaran los formatos para el acopio de la información técnico-productivo que conducirá a la elaboración del informe final, acompañado de los registros fotográficos, que permitirá realimentar la investigación y enriquecer experiencias similares, cuyos resultados son factibles de ser publicados y difundidos.

4. IMPACTO AMBIENTAL-MEDIDAS DE MITIGACIÓN

El proyecto en sus etapas de ejecución, operación y mantenimiento, originará impactos ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del área de influencia, para lo cual las medidas más considerables se detallan a continuación:

a. Compensación Social.- se tiene previsto la reubicación de viviendas y áreas de préstamo (canteras de roca y arcilla).

b. Remediación Ambiental.- Se tiene previsto en el campamento la construcción de letrinas, poza séptica, limpieza y eliminación de desechos; caminos de acceso temporal, áreas de préstamo.

c. Manejo ambiental.- en este rubro se ha previsto la capacitación y educación ambiental, al personal de obra, técnico, administrativo y beneficiarios; así mismo las señalizaciones.


ALTERNATIVA Nº 02

La alternativa Nº 02, comprende diferentes actividades que dará solución a la baja producción agropecuaria en el ámbito de la irrigación, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

ALTERNATIVA N° 02


CANT.

1.00 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00

3.0 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.003.2 Construcción de Canal Principal Entubado Km. 5.003.3 Construcción de Canal Lateral Entubado Km. 4.503.4 Construcción de drenes Km. 3.43

4.0 INVERSION EN CAPACITACIÓN 4.1 Cursos de Capacitación Evento 12.004.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 404.004.3 Pasantías a sistema de riego Visita 2.004.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 3.00

5.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 5.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00

6.0 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6.1 Operación y mantenimiento de infraestructura de riego Glb. 1.00

DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 02

1. ESTUDIO DEFINITIVO

Este componente comprende los estudios definitivos como: topografía, geología y geotecnia, hidrología y planeamiento, Obras civiles, Cálculo de costos y presupuestos, Especificaciones técnicas, Planos y plan de medidas de mitigación ambiental, otros trabajos de ingeniería. Así mismo la elaboración de expedientes técnicos para diferentes metas del proyecto.

2. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

La construcción de la infraestructura por tubería perfilada permite mucha mayor eficiencia de conducción y distribución del agua de riego, permitiendo suministrar el agua de riego en el momento oportuno y en cantidades necesarias a los cultivos y poder tener mayor área de riego. La descripción de las actividades de la alternativa son las siguientes:

Mejoramiento de Bocatoma.- se considero en el margen izquierdo la construcción de 20 metros lineales de Muro de Encauzamiento en concreto f’c= 175 kg/cm2, con un ancho de zapata de 3.20 m, altura de zapata de 0.75 m, altura de muro de 5.40 y una corona de 0.30 m, con una distribución de acero según se indica en el plano correspondiente; se considero la construcción de un Rip Rap de enrocado pesado aguas debajo de la poza de disipación en toda su longitud y un acho de 10 metros y una altura de 1.00 metro; se prevé la construcción de un dique de encauzamiento con cuerpo del material de río y uña de cimentación y enrocado de protección en una longitud de 85 ml, en la margen derecha aguas arriba y 30 ml, de longitud en la margen derecha según sección indicado en los planos.


Construcción de Canal Principal entubado.- La construcción de 5.0 Km., de canal principal entubado, con sus respectivos obras de arte, desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 5+000, con una capacidad de conducción de 0.4 m3/segundo.

Construcción de Canal Lateral entubado.- La construcción de 4.5 Km., de canales laterales entubados; cuya codificación se observa en el siguiente cuadro:

LATERALPROGRESIVA LONGITUD

(Km.)CAUDAL(m3/Seg.)INICIO FINAL

CL- 1 0+000 1+150 1.15 0.150CL- 2 0+000 1+100 1.10 0.200CL-2.1 0+000 1+150 1.15 0.100CL-3 0+000 1+100 1.10 0.150TOTAL 4.50

Las características hidráulicas del canal lateral se indican en el anexo “D“.

Construcción de Drenes.- La construcción de 3.425 Km., de drenes superficiales cuya codificación se observa en el siguiente cuadro:

DRENPROGRESIVA LONGITUD

(Km.)INICIO FINALDS-1 0+000 1+300 1.3DS-2 0+000 1+200 1.2DS-3 0+000 0+925 0.925TOTAL 3.425

Las características hidráulicas de los drenes se indican en el anexo “D“.

3. PROGRAMA DE CAPACITACION

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de capacitación y asistencia técnica permanente, éstas acciones complementados con la realización de pasantías e instalación de parcelas demostrativas; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas del proceso productivo y así mismo, lograr la participación activa de los beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A demás permitirá una correcta operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego y drenaje en el ámbito del proyecto.

Las actividades del componente de Capacitación así como: Cursos de Capacitación, Asistencia técnica en manejo de riego y cultivos, pasantias e instalación de parcelas demostrativas se describen en la alternativa Nº 01.


III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1. Horizonte del proyecto

3.1.1. Fase de preinversión, Inversión y Post inversiónEn el presente proyecto se determina la duración aproximada de las fases y etapas así como se muestran en el siguiente cuadro:

FASES ETAPAS

TIEMPO DE DURACIÓN Periodo de elaboración

y/o Ejecución(meses)

Periodo hasta lograr la Viabilidad

(meses)PREINVERSIÓN Elaboración del Perfil 2.0 6.0

INVERSIÓNEstudios definitivos y/o Exp. Técnico 3.0 1.0Ejecución de Obras y/o Actividades 12.0

POST INVERSIÓNEvaluación de Ex post. 4.0Operación y Mantenimiento 240

Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.1.2. Horizonte de evaluación

Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, según lo establecido por el sector agricultura, para casos de proyectos de infraestructura de riego.

El horizonte de vida útil de la infraestructura de riego es de 20 años como mínimo, pero sin embargo el periodo de duración podría alcanzar hasta de 50 años, esto dependiendo de la conservación y/o mantenimiento adecuado.

3.2. Análisis de la Demanda

3.2.1. Estimación de la Demanda Actual

En la actualidad se muestra la existencia de una mayor demanda del agua de riego de parte de los usuarios, dentro del ámbito de la irrigación. De acuerdo al análisis del calculo de demanda de agua, se ha determinado que existe una demanda insatisfecha desde el mes de abril hasta noviembre, ya que en este periodo se realizan la siembra y producción de los cultivos de pastos cultivados, forrajes y de pan llevar, sin embargo entre los meses de diciembre a marzo la demanda hídrica, es cubierto por las precipitaciones pluviales de la época.

Según la cédula de cultivo del área actual, se observa, que en el mes de noviembre se tiene mayor demanda de agua, que asciende a 0.15 m3/seg., lo que representa a 0.388 MMC; bajo un sistema de riego por gravedad, para un área neta de 183 has; tal como se muestra en el cuadro:

CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA HECTAREAS MEJORADAS

Nº CONCEPTO UND SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL1 Coeficiente : Kc 0.735 0.863 0.941 1.026 1.094 1.088 1.004 0.703 0.703 0.703 0.703 0.7032 Area de Cultivo Hás 128.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.003 Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/mes 101.53 126.64 135.21 143.37 141.78 121.70 121.69 96.58 75.82 61.33 64.82 81.154 Evapotranspiración Real (ETR =Kc*ETP) mm/mes 74.58 109.31 127.19 147.11 155.11 132.41 122.16 67.92 53.32 43.13 45.59 57.075 Precipitación Media (Pm) mm/mes 18.90 49.05 69.70 108.63 148.28 112.85 125.43 49.03 7.68 4.15 2.80 5.886 Precipitación Efectiva (PPef) mm/mes 8.75 26.85 42.39 81.19 110.35 83.06 101.73 33.30 1.91 0.00 0.00 0.007 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 65.83 82.46 84.80 65.92 44.76 49.35 20.43 34.62 51.41 43.13 45.59 57.078 Eficiencia de Riego (Efr) % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.409 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 164.56 206.16 212.01 164.79 111.90 123.37 51.07 86.56 128.53 107.83 113.97 142.6710 Volumen de Agua/Há M3/Há 1646 2062 2120 1648 1119 1234 511 866 1285 1078 1140 142711 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.0012 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há 0.63 0.77 0.82 0.62 0.42 0.51 0.19 0.33 0.48 0.42 0.44 0.5313 Requerimiento Total Caudal (Q) m3/seg 0.08 0.14 0.15 0.11 0.08 0.09 0.03 0.04 0.06 0.05 0.05 0.0614 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.211 0.377 0.388 0.302 0.205 0.226 0.093 0.101 0.150 0.126 0.133 0.167 2.480

Fuente: Elaboración propio del Proyectista, en base a los datos meteorológicos de la zona.


A continuación se muestra el cuadro de la demanda de agua actual, es decir en la situación Sin Proyecto:

Demanda de Agua Sin Proyecto (m3/Seg.)

IRRIGACIÓN Área Neta

(Has)

CAUDAL DEMANDADO

(m3/seg.)

VOLUMEN ANUAL (MMC)

Irrigación Buena Vista Pocpoquella 183.0 0.141 4.44

TOTAL 183.0 0.141 4.44


3.2.2. Estimación de la Demanda Con ProyectoLa demanda esta determinado, por la cantidad de agua requerida según el análisis de la demanda de agua, en base a la cédula de cultivo de las áreas a mejoradas y áreas a incorporar bajo riego del ámbito de la Irrigación bajo un sistema de riego por gravedad.

Según la cédula de cultivo propuesto con el proyecto de áreas mejoradas y áreas incorporadas bajo riego, se observa, que en el mes de noviembre se tiene mayor demanda de agua, que asciende a 0.626 m3/seg., lo que representa a 1.62 MMC, en base a este volumen se proyectará la demanda total del proyecto, tal como se muestra en el cuadro:

DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

DETALLEDEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)

SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOÁrea de Cultivo Mejorado 0.08 0.14 0.15 0.11 0.08 0.09 0.03 0.04 0.06 0.05 0.05 0.06Área de Cultivo Incorporado 0.34 0.47 0.48 0.34 0.22 0.27 0.15 0.22 0.26 0.23 0.24 0.29

TOTAL DEMANDA DE AGUA 0.420 0.612 0.626 0.455 0.296 0.367 0.181 0.258 0.319 0.275 0.291 0.352

DEMANDA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 1.09 1.64 1.62 1.22 0.79 0.89 0.48 0.67 0.85 0.71 0.75 0.94Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

El análisis de la cedula de cultivo para áreas mejoradas e incorporadas se observa en los siguientes cuadros:

Modulo IRRIGACIÓN: BUENA VISTA POCPOQUELLAAltitud 3970.00Latitud 14º48'00"

Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc KpPapa dulce 0.00 - - - - - - - - - - - - 0.53 - 0.57 - 0.87 - 1.1 - 1.1 - 0.92 -

Papa amarga 11.00 - - - - - - - - 0.52 0.03 0.56 0.03 0.8 0.05 1.07 0.06 1.10 0.07 0.90 0.05 0 - 0 -

Quinua 0.00 - - - - - - - - - - 0.57 - 0.9 - 1.1 - 1.1 - 1.07 - 0.52 - - Cañihua 0.00 - - - - - - - - 0.57 - 0.90 - 1.10 - 1.10 - 1.07 - 0.52 - - - - - Pastos cultivados 117.00 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 1.10 0.70 Avena Forrajera 55.00 - - - - - - - - - - 0.42 0.13 0.63 0.19 0.86 0.26 1.08 0.32 1.10 0.33 1.00 0.30 - - Cebada Forrajera 0.00 - - - - - - - - - - 0.42 - 0.63 - 0.86 - 1.08 - 1.10 - 1.00 - - - Total Area 183.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total Kc 0.70 0.70 0.70 0.70 0.73 0.86 0.94 1.03 1.09 1.09 1.00 0.70

Feb Mar AbrOct Nov Dic Ene

CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO PARA HECTAREAS MEJORADAS

CultivoArea (Has) May Jun Jul Ago Sep


MesesMay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

Papa dulce 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Papa amarga 11.00 6.01 - - - - 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 - Quinua 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Cañihua 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Pastos cultivados 117.00 63.93 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 117.0 Avena Forrajera 55.00 30.05 - - - - - 55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 55.0 - Cebada Forrajera 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - TOTAL 183.00 100 117.0 117 117 117 128 183 183 183 183 183 183 117

CultivoArea (Has)

%

CEDULA DE CULTIVO ACTUAL DE LAS HECTAREAS MEJORADAS



Modulo IRRIGACIÓN: BUENA VISTA POCPOQUELLAAltitud 3970.00Latitud 14º48'00"

Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc Kp Kc KpPapa dulce 0.0 - - - - - - - - - - - - 0.53 - 0.57 - 0.87 - 1.1 - 1.1 - 0.92 - Papa amarga 0.0 - - - - - - - - 0.52 - 0.56 - 0.8 - 1.07 - 1.10 - 0.90 - 0 - 0 - Quinua 0.0 - - - - - - - - - - 0.57 - 0.9 - 1.1 - 1.1 - 1.07 - 0.52 - - Cañihua 0.0 - - - - - - - - 0.57 - 0.90 - 1.10 - 1.10 - 1.07 - 0.52 - - - - - Pastos cultivados 426.0 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 1.10 0.90 Avena Forrajera 96.0 - - - - - - - - - - 0.42 0.08 0.63 0.12 0.86 0.16 1.08 0.20 1.10 0.20 1.00 0.18 - - Cebada Forrajera 0.0 - - - - - - - - - - 0.42 - 0.63 - 0.86 - 1.08 - 1.10 - 1.00 - - - Total Area 522.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total Kc 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.97 1.01 1.06 1.10 1.10 1.08 0.90

Feb Mar AbrOct Nov Dic Ene

CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO PARA HECTAREAS INCORPORADAS

CultivoArea (Has) May Jun Jul Ago Sep


Modulo IRRIGACIÓN: BUENA VISTA POCPOQUELLAAltitud 3,970.0Latitud 14º48'00"

MesesMay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr

Papa dulce 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Papa amarga 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Quinua 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Cañihua 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - Pastos cultivados 426.00 81.61 426 426 426 426 426 426 426 426 426 426 426 426 Avena Forrajera 96.00 18.39 - - - - - 96 96 96 96 96 96 - Cebada Forrajera 0.00 0.00 - - - - - - - - - - - - TOTAL 522.00 100 426 426 426 426 426 522 522 522 522 522 522 426

CultivoArea (Has)

%

CEDULA DE CULTIVO PROPUESTO DE LAS HECTAREAS A INCORPORAR



La demanda de agua en la situación con proyecto, está estimado según la cédula de cultivo bajo un sistema de riego por gravedad la cual asciende a 0.627 m3/seg., que equivale 19.77 MMC de agua anualmente, tal como se muestra en cuadro siguiente:

Demanda de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)

IRRIGACIÓN Área Neta

(Has)

CAUDAL DEMANDADO

(m3/seg.)

VOLUMEN ANUAL (MMC)

Irrigación Buena Vista Pocpoquella 705.0 0.627 19.77 0.00

TOTAL 705.0 0.627 19.77Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.2.3. Proyección de la demandaPara la proyección de la demanda de agua se considera como año base 2005 donde la demanda de agua es de 4.44 MMC de volumen de agua anual y la demanda total del proyecto es de 19.77 MMC, esto establecerá el mejoramiento de las áreas de cultivo e incorporación de nuevas áreas bajo riego. La proyección de la demanda del agua hasta el año 2,025, a partir del año 2,008 la demanda de agua se mantendrá en forma constante durante la vida útil del proyecto.

En el siguiente cuadro se observa la proyección de la demanda hídrica proyectada para 20 años:

Demanda de Agua Proyectada (MMC)

DETALLE

AÑOS

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda de Agua Proyectada (MMC) 4.44 4.44 6.66 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Demanda de Agua Proyectada (MMC) 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.3. Análisis de la Oferta

3.3.1. Estimación de la Oferta Actual

La oferta de agua actual en el ámbito de la Irrigación, es a través de la bocatoma existente, donde se capta un caudal de 0.138 m3/seg., lo que constituye 4.35 MMC, esto debido a que no se tiene una adecuada infraestructura de canal de conducción y así mismo el sistema de captación tiene muchas dificultades para su captación optima tal como ha sido planteado y/o proyectado; esto hace que la cantidad de agua solamente riega las primeras áreas de cultivos, a esto se suma las grandes pérdidas de agua por filtración, tal como se visualiza en los siguientes cuadros:

Oferta de Agua Actual (m3/Seg.)

Irrigación CAUDAL ESTIAJE

(m3/seg.)VOLUMEN

(MMC)

Bocatoma Existente 0.138 4.35

TOTAL 0.138 4.35 Fuente: Elaboración propio del Proyectista.


OFERTA ACTUAL DE AGUA DEL PROYECTO.

DETALLEOFERTA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)

SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO

Bocatoma Irrigación Buena Vista Pocpoquella 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138 0.138

OFERTA TOTAL DE AGUA 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14

No de días mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31

OFERTA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 0.36 0.37 0.36 0.37 0.37 0.33 0.37 0.36 0.37 0.36 0.36 0.37Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.3.2. Estimación de la Oferta Con ProyectoCon la ejecución del proyecto esperamos incrementar la oferta de agua, mediante el mejoramiento de la Bocatoma existente, con una capacidad de captación de un caudal de 0.400 m3/seg., que representa un volumen anual de 1.61 MMC de agua, el mismo que será conducido por el canal principal y distribuidos hacia el áreas de riego a través de los canales laterales, el mismo que garantiza para el mejoramiento e incorporación de cultivos bajo riego en la irrigación, tal como se muestra en el cuadro siguiente:

Oferta de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)

IRRIGACIÓNCAUDAL ESTIAJE

(m3/seg.)VOLUMEN

(MMC)

Bocatoma Mejorado 0.400 12.61 0.00

TOTAL 0.400 12.61 Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

El caudal que se muestra en el cuadro anterior es autorizado y/o certificado por el ATDR Ramís, para ejecutar el proyecto de riego de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella.

Cabe señalar que la fuente principal de captación para el abastecimiento del agua de riego en el ámbito de la irrigación es el río Macarimayo, a través de una Bocatoma mejorado, cuyos caudales por mes se precisan en el cuadro siguiente:

OFERTA DE AGUA PARA EL PROYECTO.

DETALLEOFERTA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)


Bocatoma Mejorado 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

OFERTA TOTAL DE AGUA 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

No de días mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31

OFERTA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 1.04 1.07 1.04 1.07 1.07 0.97 1.07 1.04 1.07 1.04 1.04 1.07Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.3.3. Proyección de la OfertaSobre la base del área cultivo a mejorar e incorporar cultivos, se ha proyectado el requerimiento de agua para satisfacer las necesidades de los cultivos en forma oportuna y en cantidades suficientes para el periodo de vida del proyecto, tal como se visualiza en el siguiente cuadro:

Oferta de Agua Proyectada (MMC)


DETALLE

AÑOS

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta de Agua Proyectada (MMC) 4.35 4.35 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Oferta de Agua Proyectada (MMC) 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

3.4. Balance Oferta Demanda

El proyecto tiene como meta total cubrir la demanda insatisfecha del agua de riego; el balance oferta y demanda de agua proyectada por meses y en volumen por años, se muestra en los siguientes cuadros:

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA AGUA PARA EL PROYECTO (m3/Seg.)

DETALLEUNID. MED.

MESES


Oferta total del proyecto m3/Seg. 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

Demanda total del proyecto m3/Seg. 0.42 0.61 0.63 0.45 0.30 0.37 0.18 0.26 0.32 0.27 0.29 0.35

BALANCE (Oferta-Demanda) -0.02 -0.21 -0.23 -0.05 0.10 0.03 0.22 0.14 0.08 0.13 0.11 0.05 Fuente: Elaboración propio del Proyectista.

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

DETALLE

AÑOS

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta de Agua Proyectada (MMC) 4.35 4.35 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61

Demanda de Agua Proyectada (MMC) 4.44 4.44 6.66 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77

BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -0.09 -0.09 5.95 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16

DETALLE2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Oferta de Agua Proyectada (MMC) 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61 12.61

Demanda de Agua Proyectada (MMC) 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 19.77 BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16 -7.16


BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

Q=m

3/S

eg.

Oferta

Demanda

Oferta 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

Demanda 0.30 0.37 0.18 0.26 0.32 0.27 0.29 0.35 0.42 0.61 0.63 0.45

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic


3.5. Costos

3.5.1. Costos en la Situación “Sin Proyecto”.Estos costos, en la situación sin proyecto, están referidos a los costos que actualmente se incurre al tener una infraestructura existente en la irrigación, para regar las áreas de cultivos existentes; en la actualidad se tiene una bocatoma y una mínima parte de canal principal y lateral que corresponde, razón por la cual la estimación de costos en la situación Sin Proyecto, tal como se observa en el cuadro:

Nº META/ ACTIVIDADES UND CANTCOSTO

UNIT. TOTAL

1.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*)

Operación y Mantenimiento de Infraestructura de Riego Año 9.00 2,743.00 24,687.00

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 24,687.00(*) Los costos de operación y mantenimiento, son asumidos por los beneficiarios al 100%

3.5.2. Costos en la Situación “Con Proyecto”.Los Costos en la Situación Con Proyecto de las diferentes alternativas, comprenden los costos de los estudios definitivos, infraestructura de riego, capacitación, medidas de mitigación del impacto ambiental, costos administrativos y los costos de operación y mantenimiento del proyecto, esta última será asumida por los usuarios de riego durante la vida útil de la infraestructura.

Los costos fueron calculados a partir del análisis de costos unitarios, así como en la situación CON PROYECTO para ambas alternativas, tal como se muestran en los siguientes cuadros:

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN (ALTERNATIVA N° 01)(En Nuevos Soles)

PERIODO DE INVERSIÓN: 02 AÑOS (2006-2007)


CANT.COSTO

UNITARIOCOSTO

PARCIAL

1.0 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 20,000.00

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00 20,000.00 20,000.00

2.0 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,330,934.5

0

2.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.00 230,615.93 230,615.93

2.2 Construcción de Canal Principal (revestido de concreto) Km. 5.000 244,590.191,222,950.9

6

2.3 Construcción de Canal Lateral (revestido de concreto ) Km. 4.50 139,857.07 629,356.81

2.4 Construcción de drenes Km. 3.43 72,411.91 248,010.80

3.0 INVERSION EN CAPACITACIÓN 136,850.71

3.1 Cursos de Capacitación Evento 12.00 4,219.46 50,633.53

3.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 404.00 109.53 44,250.18

3.3 Pasantías a sistema de riego Visita 2.00 9,570.89 19,141.78

3.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 3.00 7,608.41 22,825.22

4.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 13,550.00

4.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00 13,550.00 13,550.00

TOTAL COSTO DE OBRA Y/O ACTIVIDAD 2,501,335.2

2

TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO 75,040.06

PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN 2,576,375.2

7


RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN (ALTERNATIVA N° 02)(En Nuevos Soles)

PERIODO DE INVERSIÓN: 02 AÑOS (2006-2007)


CANT.COSTO

UNITARIOCOSTO

PARCIAL

1.0 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 20,000.001.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00 20,000.00 20,000.002.0 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,866,875.192.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.00 230,615.93 230,615.932.2 Construcción de Canal Principal Entubado Km. 5.00 440,908.83 2,204,544.152.3 Construcción de Canal Lateral Entubado Km. 4.50 263,045.40 1,183,704.312.4 Construcción de drenes Km. 3.43 72,411.91 248,010.803.0 INVERSION EN CAPACITACIÓN 136,850.713.1 Cursos de Capacitación Evento 12.00 4,219.46 50,633.533.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 404.0 109.53 44,250.183.3 Pasantías a sistema de riego Visita 2.00 9,570.89 19,141.783.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 3.00 7,608.41 22,825.224.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 13,550.004.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00 13,550.00 13,550.00 TOTAL COSTO DE OBRA Y/O ACTIVIDAD 4,037,275.91 TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTOS 121,118.28 PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,158,394.18

Cabe indicar que en los cuadros anteriores se observa los costos administrativos del proyecto, el mismo que es el 3% del costo total de obra y/o actividad; en este rubro se ha considerado los gastos que incurre la unidad ejecutora en el desarrollo y/o ejecución del proyecto, especialmente son gastos que se realizan por ejemplo en el pago para la comisión de adquisición de bienes y servicios, planificación, administración y dirección ejecutiva del proyecto.

Nota.- El análisis detallado de los costos y presupuestos de las diferentes metas y/o actividades del proyecto, para ambas alternativas se detallan en el anexo “A” de Costos y Presupuestos del proyecto.

3.5.3. Costos Incrementales.

Los costos incrementales son el resultado de los Costos Con Proyecto menos los Costos Sin Proyecto, tal como se muestran en el cuadro siguiente:

COSTOS INCREMENTALES

(EN NUEVOS SOLES)

COSTO CON COSTO SIN COSTO

Nº DETALLE DEL COSTO PROYECTO PROYECTO INCREMENTAL

( S/. ) ( S/. ) ( S/. )

1.1 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 20,000.00 0.00 20,000.00

1.2 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,330,934.50 0.00 2,330,934.50

1.3 INVERSION EN CAPACITACIÓN 136,850.71 0.00 136,850.71

1.4 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 13,550.00 0.00 13,550.00

1.5 COSTOS ADMINISTRATIVOS 75,040.06 0.00 75,040.06

3.0 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 147,379.50 24,687.00 122,692.50

INVERSIÓN TOTAL 2,723,754.77 24,687.00 2,699,067.77


3.6. Beneficios

3.6.1. Beneficios privados “Con y Sin Proyecto”

3.6.1.1. Beneficios privadosEn cuanto al beneficio privado se ha considerado la venta de agua de riego en la situación actual, para ello primeramente se ha calculado la tarifa de agua y luego se calculan el beneficio en la situación “con y sin proyecto”, que constituye únicamente la venta de agua, la misma que se puede observar en los siguientes cuadros:

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLA

INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO

a) Hectareas a incorporar 183.00 237.56 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00

b) Tarifa por hectarea 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42 43.42

SUB TOTAL S/. (a x b) 7,945.02 10,313.77 19,754.02 19,754.02 19,754.02 19,754.02 19,754.02 19,754.02 19,754.02 19,754.02 176,290.92

INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO

a) Hectareas en riego 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00

b) Tarifa por hectarea 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

SUB TOTAL S/. (a x b) 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 9,150.00

TOTAL (FLUJO NETO) S/. 7,030.02 9,398.77 18,839.02 18,839.02 18,839.02 18,839.02 18,839.02 18,839.02 18,839.02 18,839.02 167,140.92

FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 0.8772 0.7695 0.6750 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697

VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 6,166.69 7,232.05 12,715.80 11,154.21 9,784.39 8,582.80 7,528.77 6,604.19 5,793.15 5,081.71 80,643.76

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN IRRIGACIÓN BUENA VISTA POCPOQUELLA

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL

INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO

a) Hectareas a incorporar 183.00 264.56 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 4088

b) Tarifa por hectarea 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 42.83 428.27

SUB TOTAL S/. (a x b) 7,837.28 11,330.22 19,486.12 19,486.12 19,486.12 19,486.12 19,486.12 19,486.12 19,486.12 19,486.12 1,750,564.62

INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO

a) Hectareas en riego 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 183.00 1,830.00

b) Tarifa por hectarea 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

SUB TOTAL S/. (a x b) 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 915.00 1,835.00

TOTAL (FLUJO NETO) S/. 6,922.28 10,415.22 18,571.12 18,571.12 18,571.12 18,571.12 18,571.12 18,571.12 18,571.12 18,571.12 1,748,729.62

FACTOR DE ACTUALIZACION (14%) 0.8772 0.7695 0.6750 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697

VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 6,072.17 8,014.17 12,534.98 10,995.59 9,645.26 8,460.75 7,421.71 6,510.27 5,710.77 5,009.45 80,375.13

CONCEPTO

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTOALTERNATIVA 2

Nota.- El análisis de los beneficios privados (venta de agua) se detalla en el anexo “B” de Beneficios del proyecto.

3.6.1.2. Beneficios de los productoresLos beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendrá para los productores en el rubro de la producción


agrícola y pecuaria “con y sin proyecto”, además el beneficio optimizado.

El análisis de los beneficios se ha realizado utilizando varios factores de la producción agrícola y pecuaria, esto con información de campo realizada por el PRORRIDRE, tal como se detallan a continuación:

Número de Hectáreas.- constituye la cédula de cultivo actual mas los cultivos a incorporar en base al área potencial de la irrigación y el volumen de oferta de agua, esto con la finalidad de satisfacer la demanda total de los cultivos es decir de las hectáreas mejoradas mas incorporadas.

Número de Cabezas de Ganado.-comprende el número de animales que actualmente se tiene en la irrigación, proyectándose de acuerdo a la so portabilidad de toda el área de pastos cultivados y forrajeros.

Costos de Producción.- la estimación del costo/hectárea/campaña y el costo/animal/año, se ha determinado en la situación actual proyectándose de acuerdo al mejoramiento de cultivos o crianzas, con una tecnología media a alta.

Rendimientos.- la estimación de los rendimientos ya sea agrícola o pecuaria en la situación actual, se han determinado en base a la información de campo, proyectándose a los resultados que se ha obtenido en la irrigación del Distrito de Umachiri e irrigación Asillo-Progreso y en otros lugares donde los rendimientos agropecuarios ha tenido rentabilidad con el riego, así mismo en base a las experiencias y resultados del INIA-Puno (Estación Experimental Illpa Puno), calculándose con una tecnología media. Precios.- la comercialización de los productos agropecuarios se ha analizado en base a la información de campo, a precios en chacra y/o en establo, proyectándose en forma constante hasta el año 10.

Porcentaje de destino al Mercado.- constituye la cantidad destinado para la comercialización, utilizado la unidad de porcentaje para su análisis del valor neto de la producción agropecuaria, calculándose en forma constante de acuerdo al destino de productos actualmente.

Nota.- El análisis de los beneficios de la producción agropecuaria se detalla en el anexo “B” de Beneficios del proyecto.

3.6.2. Beneficio incrementalLos beneficios incrementales son el resultado de la diferencia de los beneficios Con proyecto y la situación actual optimizada.

Los beneficios incrementales de la producción agropecuaria, permitirá mejorar los niveles socioeconómicos, en la Irrigación Buena Vista Pocpoquella, de esta forma se podrá generar empleos en las actividades agropecuarias y disminuirá la migración de los productores.


El beneficio incremental son beneficios atribuibles al proyecto, que son el resultado de la diferencia de los beneficios cuando se concluya la ejecución del proyecto y en la situación actual.

Los cuadros de los beneficios incrementales se pueden observar en el anexo “B” de Beneficios del proyecto.

3.7. Evaluación Privada y Social

Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodología costo/beneficio, para lo cual se ha tomado en consideración los siguientes factores de conversión de precios privados a precios sociales:

Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya determinados.

Tasa de descuento 14%. Horizonte de evaluación: 10 años. Fecha base de los costos analizados: Septiembre 2006.

3.7.1. Metodología Costo/ Beneficio

Este método permite valorar los beneficios a obtenerse con la intervención del proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han determinado los principales indicadores económicos que sustentan la viabilidad del proyecto.

a. Evaluación a Precios Privados

Los diferentes componentes de los costos del proyecto analizados así como: inversión, operación y mantenimiento, los cuales se calcularon a precios de mercado.

Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de 14 % para ambas alternativas, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro:

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA 1 2

VAN 257,971.56 47,346.86TIR 16.20% 14.30%B/C 1.12 1.01

Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas, debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, la cual indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios de


riego y que pueda generar ingresos a través de la producción agropecuaria bajo riego.

b. Evaluación a Precios Sociales

Para la evaluación a precios sociales, se utilizó las formulas y los factores de ajuste de acuerdo a la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública, tal como se mencionan a continuación:

Bienes y Servicio Nacionales

Bienes y Servicio Importados

Mano de Obra

Factor de Combustible: 0.53 Factor promedio del alquiler de equipos, maquinarias, materiales

No transable: 0.92

Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran en el siguiente cuadro:

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA 1 2

VAN 257,789.36 62,136.88TIR 16.40% 14.43%B/C 1.13 1.02

Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas, debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego.

3.8. Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría afectarse el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los costos e ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.

En el proyecto, los factores que podrían afectar son los siguientes:

El posible retraso de los desembolsos económicos durante la ejecución del proyecto.

El clima (lluvia) durante la ejecución y operación del proyecto.


Entrega inoportuna de materiales, insumos y /o equipos durante la fase de construcción de parte de las empresas ganadoras de licitación.

La calidad del servicio profesional Precios de materiales, insumos y otros Mano de obra calificada Precios de los productos agropecuarios Rendimientos de producción agropecuaria Destino al mercado Calidad de productos

Los resultados del análisis de sensibilidad según las alternativas a precios sociales, se muestran en el cuadro siguiente:

(Según alternativas a precios sociales)

ALTERNATIVASINVERSION BENEFICIOS INVERSION (+6%)

(+12%) (-11%) BENEFICIOS (-6%)ALTERNATIVA 1 VAN (Nuevos soles) 15,626.05 7,499.49 158.68 TIR 14.14% 14.07% 14.00% B/C 1.01 1.00 1.00ALTERNATIVA 2 VAN (Nuevos soles) -326,639.98 -301,076.97 -330,368.19 TIR 11.88% 11.81% 11.73% B/C 0.91 0.91 0.90

De acuerdo a los resultados de análisis se sensibilidad de la alternativa Nº 01, se muestran las líneas de corte; donde el presente proyecto presenta rentabilidad respecto al monto de inversión hasta un 12% mas de lo actual, en cuanto al beneficio hasta un 11% menos de lo proyectado y tratándose de ambos factores se tiene hasta un 6% mas de inversión y 6% menos de beneficios proyectados, la cuál nos indica que el proyecto es rentable bajo estos parámetros de supuestos.

3.9. Sostenibilidad

a) Organización Institucional

El Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE-PRASTER, es una Institución especializada en ejecución de estudios, infraestructura de riego y Desarrollo Agropecuario, con más de 18 años de experiencia en manejo de sistemas de riego y drenaje, cuenta con cinco sistemas integrales hídricos en la Región; Mediante la Dirección de Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, se brindará el asesoramiento técnico, antes, durante y posterior a la ejecución del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines del proyecto.

b) Capacidad de Gestión

El PRORRIDRE - PRASTER es la entidad responsable de la gestión de la inversión durante el período que dure la ejecución del proyecto ante el Ministerio de Economía y Finanzas y la formulación de planes anuales operativos para el logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.

Uno de los criterios para mantener la sostenibilidad del Proyecto, se ha considerado que el Proyecto Especial PRORRIDRE – PRASTER, como la organización que representa al estado en todo el ciclo del proyecto, es


parte de su función, velar por la correcta operación y conservación de las obras de infraestructura de riego y desarrollo agropecuario en dichas infraestructuras, para ello cuenta con la experiencia, capacidad técnica y operativa suficiente para administrar los estudios, construcción, supervisión o ejecución transitoria de la operación y mantenimiento de la infraestructura y desarrollo agropecuario del proyecto analizado.

En su estructura organizativa el PRORRIDRE -PRASTER cuenta con órganos de línea como la Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento (Maestranza Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de Administración, Oficina de Presupuesto y Planificación, Oficina de Asesoría Jurídica, Oficina de Auditoria Interna, lo cual lo califica para asumir con responsabilidad y eficiencia la administración y gestión del presente proyecto.

c) Participación de los Beneficiarios

Durante las diferentes etapas de la ejecución del presente proyecto, los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante los comités de riego, con el aporte de mano de obra no calificada, durante la construcción de infraestructura de riego, específicamente en la construcción de canales sub laterales y parcelarios, para lo cual se comprometen bajo una acta, esta firmada por los directivos y usuarios y/o beneficiarios del proyecto, el mismo que se adjunta en anexo “E” de Documentos de los beneficiarosEn la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, participarán con el pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se comprometen bajo acta, misma que se adjunta en el anexo “E” de documentos de beneficiarios).

d) Tareas de operación y mantenimiento

Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego de la irrigación son: la Comisión de Regantes de la Irrigación Buena Vista Pocpoquella, Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramís y Administración Técnica del Distrito de Riego Ramís, donde participarán en las actividades necesarias de su competencia.

Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo acta el pago de tarifa de agua, que asciende a S/. 43.42 Nuevos Soles/ha /año; el mismo que equivale a un ingreso anual de S/. 19,754.02 nuevos soles anuales; esto obtenido en función a los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, número de has a regar y el volumen de agua ofertada con el proyecto; esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos los gastos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como otros gastos que demande la administración y Gestión del sistema de riego durante la vida útil (mas de 20 años); los documentos de compromisos se observan en el anexo “E” de Documentos de beneficiarios.


Además el PRORRIDRE se encargará de transferir los conocimientos tecnológicos, a través de la capacitación, asistencia técnica, pasantías y parcelas demostrativas, en los diferentes aspectos de gestión y manejo del agua de riego, pago de tarifa de agua, manejo adecuado del sistema de riego y drenaje, riego parcelario, manejo de cultivos, conservación, aprovechamiento racional del recurso agua – suelo y otros temas inherentes a la gestión del agua.

e) Infraestructura colectiva por Hectárea (incorporado y/o mejorado)

El costo de incorporación por hectárea de tierras, en el proyecto Irrigación Buena Vista Pocpoquella, asciende a S/. 5,166.89 nuevos soles por hectárea, el mismo que esta dentro de los parámetros de costos de inversión en infraestructura colectiva de hectáreas incorporadas (S/. 5200.00), el calculo a detalle se muestra en el anexo “C” de Evaluación económico del proyecto.

f) Contribución al mercado de productos agropecuarios

Durante la ejecución del proyecto se tiene previsto facilitar la importancia de las estrategias de comercialización de los productos agropecuarios, a través de capacitación, donde los usuarios de riego tendrán las posibilidades de que sus productos sean comercializados en forma permanente y rentable en el futuro.

g) Resultados Esperados

Uno de los grandes desafíos del Proyecto es lograr la participación activa de los usuarios de riego, como actores principales de su propio desarrollo, a través de la producción agropecuaria y asesoramiento técnico de diversas formas. Todo en el marco de un sistema de capacitación permanente que reconozca los conocimientos, habilidades y competencias adquiridos, pero que aseguren su eficiencia y eficacia en cada una de las etapas del proceso productivo. También involucra la creación de conocimientos, la extensión, el desarrollo y la innovación, en un esfuerzo multidisciplinario.

Y el reto existe, porque se camina hacia nuevas organizaciones sociales que implican transformaciones trascendentes y que impartan en general a toda la población de la Irrigación en su conjunto. Estos nuevos modelos sociales con sus asimetrías, ponen en primer plano visualizar en forma prospectiva, lo que se ha dado en llamar la etapa del conocimiento.

La Irrigación se caracterizará por la mejor producción de calidad, y lo más deseable es que estuviese insertado en el mercado local, regional e internacionalmente con productos que se ubiquen en el lugar más conveniente para los intereses de la Región. El estudio, fomentará la existencia de mercados potenciales de productos agropecuarios, los cuales estarían siendo generados por la expansión de las áreas de cultivos bajo riego a través de la capacitación y asistencia técnica. Así mismo, del proceso de mejoramiento continuo de la calidad de productos agropecuarios.

También, aumentará las posibilidades de bienestar, aumento del nivel de vida y su prolongación, más y mejor acceso a la información, y mejores posibilidades y alternativas de educación y cultura. Hoy para este nuevo


mundo emergente, que la irrigación debe prepararse, partiendo de la base de nuestro patrón de especialización basado en el sector agropecuario bajo riego.

Una vez culminado las actividades del proyecto, existirán organizaciones de riego formalizados de acuerdo a las normas legales y jurídicas vigentes, reglamentos internos de gestión (mantenimiento de las obras de riego, distribución de agua entre sectores y usuarios, cuotas y sanciones a faltas), manuales de operación y mantenimiento discutidos y aprobado por los usuarios y la junta directiva. Los diferentes comités de regantes, estarán organizados en asociaciones de productores a nivel de empresas para la comercialización de sus productos agrícolas en los mercados locales, regionales y exteriores.

El agua llegará a todos los usuarios de los diferentes sectores de acuerdo a las necesidades de riego, los conflictos de distribución entre sectores y usuarios serán regulados. Así mismo existirán responsables de hacer cumplir los acuerdos de distribución de agua (distribuidor), estas recibirán compensación por los servicios prestados y los acuerdos sobre acciones de mantenimiento y pago de tarifas se cumplirán por más de 70%.

Los usuarios de riego directamente involucrados en los procesos de capacitación, lograrán mejor eficiencia de conducción y aplicación del agua de riego, además los usuarios darán un mantenimiento y operación adecuada a las infraestructuras del sistema de riego y drenaje. Se aplicaran los métodos de riego adecuados, frecuencia de riego de acuerdo a la estructura y textura del suelo, cultivo, variedades, clima, etc., manejarán el requerimiento de agua por cada cultivo y planificación de cultivos bajo riego.

Una vez concluido el proyecto se aplicarán mejores técnicas en producción agrícola bajo riego ya sean en cultivos de pan llevar y/o cultivos de pastos forrajeros, mediante adecuadas practicas culturales, apropiada rotación de cultivos, labores culturales oportunas, uso de buena calidad de semillas, mejor conservación de suelos y con una tecnología apropiada. Así mismo se contará con productos agropecuarios de calidad.

Los usuarios de riego de la irrigación al tener una buena producción, tendrán grandes posibilidades de desarrollo agropecuario que estará encaminada a experimentar, producir y posicionar nuevos productos derivados de la actividad agropecuaria en el mercado, todo producto orientado deberá estar debidamente identificado a nivel de asociación, incluido el nombre de comité de usuarios, así como puntos de distribución, calculando los ingresos acorde a un precio de venta al público, considerando también los costos en que se incurre a lo largo del proceso productivo, de acuerdo a un plan de negocios y cadenas productivas.

En la parte de mercado se obtendrá las estrategias de comercialización, en el mercado local, regional y nacional para los productos agrícolas, con una demanda de los productos producidos con una tecnología ecológica y de calidad. Así mismo se tendrán los planes de negocios con el fin de


contribuir al logro de la rentabilidad económica de la producción agropecuaria.

Generación de incremento sustancial de los ingresos económicos de los usuarios del ámbito de la irrigación.

3.10. Impacto Ambiental

Dentro del Sistema Integral Hídrico Chuquibambilla, se ubica el Sub Sistema Integral Macarimayo; en el cual se contempla el Proyecto Irrigación Buena Vista Pocpoquella, ubicado en el Distrito de Macarí, Provincia de Melgar.

La Evaluación del Impacto Ambiental, constituye una herramienta fundamental para la prevención y conservación de los recursos naturales, con el fin de aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecológico con el afán de satisfacer las necesidades de los pueblos fortaleciendo la toma de decisiones a nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconómico y a la vez busca ser técnicamente apropiado, económicamente rentable, ambientalmente viable y socialmente aceptable.

La presente Evaluación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por finalidad, identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales potencialmente positivos y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la implementación del proyecto, en sus componentes, de sistema de captación, conducción, distribución y drenes, durante las etapas de construcción, operación, mantenimiento; sobre esta base se propone las medidas adecuadas para evitar o mitigar los impactos negativos

3.10.1 Objetivos

Identificar y evaluar los impactos positivos y negativos que probablemente sean alterados con la implementación del Proyecto “Mejoramiento y Construcción Irrigación Buena Vista Pocpoquella”.

Proponer acciones de mitigación preventivas y correctoras, para la reposición de los factores ambientales afectados

3.10.2 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales

En cualquier Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), la actividad principal a realizar es la identificación de los impactos potenciales relacionados con las diferentes etapas de un proyecto.

Para identificar los impactos ambientales, se tiene que efectuar un análisis de la interacción entre los componentes del proyecto (acciones antrópicas) y los factores ambientales de su medio circundante.

La identificación de los impactos ambientales potenciales positivos y potencialmente los negativos, en un proyecto de riego, en su mayoría causan daños a los ecosistemas, como son la contaminación de las aguas, alteración de la calidad del aire, alteración de la biota, pérdida de vegetación (áreas de pastoreo), cambios en el microclima del área de influencia, mayor humedad y como impactos benéficos se puede tener como la generación del empleo en la fase constructiva del proyecto y en las actividades agropecuarias y cambios demográficos.

a) Identificación de las Acciones del Proyecto


Teniendo en consideración la descripción del proyecto, se ha seleccionado las actividades más relevantes del proyecto en sus tres fases, tal como se indica a continuación:

Fase de Construcción: Campamento de Obra, movilización y desmovilización de maquinaria pesada, apertura de caminos de acceso, limpieza y desbroce, movimiento de tierras, explotación de roca, transporte de material, canteras de material agregado, impermeable, etc.

Fase de Operación y Mantenimiento: Operación de Bocatoma, canal principal, canales laterales, drenes y obras de arte.

b) Identificación de los Factores Ambientales Impactados

La identificación de los factores ambientales han sido determinados en función a su relación directa con las fases del proyecto (construcción, operación y mantenimiento), y estas acciones afectarían al medio ambiente, por lo tanto estos medios están referidos a los siguientes factores ambientales: Factores Abióticos, Factores Bióticos, Factores Socio-Económicos y Factores Culturales

A continuación se indican los factores ambientales considerados para cada uno de los sub factores y componentes ambientales.

Factores Abióticos: Aire (Material Particular, Ruido), Suelo (erosión, salinización, compactación, inundación, cambio de uso, modificación de relieve); Agua (calidad de agua, régimen fluvial)

Factores Bióticos: Flora (cubierta vegetal)

Fauna: Aves silvestres, mamíferos, fauna acuática, hábitat

Factores Socio – Económicos: Social (salud pública y seguridad); Económico (generación de empleo, actividad ganadera, recreacional turístico; Cultural (alteración de paisaje)

C) Método de Evaluación

Matriz de LEOPOLD

Para la Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales existe varias metodologías, sin embargo el Método de Matriz de LEOPOLD es la más aplicada para proyectos de construcción y consiste en la elaboración de una lista de impactos potenciales, agrupados por componentes ambientales y en cada una de las fases del proyecto, a demás cada impacto ambiental es calificado en función a la magnitud e importancia.

Para la Evaluación de Impactos Ambientales se utilizó el METODO DE MATRIZ DE LEOPOLD que consiste en una lista horizontal de actividades de un proyecto contra, en la vertical, una lista de factores ambientales. Es, pues, un cuadro de doble entrada o matriz de interacción.

En los Cuadros siguientes se muestra la valoración y la evaluación de impactos ambientales:


3.10.3 Interpretación de los Resultados de Evaluación

Efectuado el análisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los resultados de la valoración de impactos del presente proyecto en sus fases de Construcción y Operación – Mantenimiento.

De acuerdo a los resultados obtenidos se puede interpretar lo siguiente:

a) Según la Matriz de Impacto se han obtenido los siguientes valores de impacto:

Factor Ambiental Abiótico : (-) 139

Factor Ambiental Biótico : (-) 48

Factor Ambiental Socioeconómico : (+) 153

Por lo tanto el Impacto Total del Proyecto es de (-) 73 lo cual nos indica que el proyecto desde el punto de vista ambiental es NEGATIVO, y el significado de los impactos son MODERADOS; por ello se deberán de ejecutar medidas de mitigación y de compensación para contrarrestar las acciones de mayor detrimento ambiental detectadas en la evaluación.

b) El Sistema más afectado negativamente es el medio físico, en sus sub sistemas Abiótico y Biótico con valores de (-139) y (-48), que corresponden a los impactos negativos. Los factores impactados negativamente son el Aire (generación de ruidos, gases y polvos) y suelo, esto debido a la pérdida de la cobertura vegetal, por las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso; mientras que la fauna será afectado moderadamente por la pérdida de hábitat y será en forma temporal por el periodo que dure la ejecución del proyecto.

c) Los componentes socio económicos, son impactados positivamente con un valor de (+153), esto debido a la generación de empleo, para el personal técnico, administrativo y obreros y la generación de ingresos por el alquiler de equipos y maquinaria, adquisición de bienes y materiales de construcción durante la etapa de construcción, así mismo se generará empleo permanente en las actividades agropecuarias.

d) El componente ambiental paisaje, es impactado negativamente con un valor cualitativo de (-39), esto debido a la modificación del paisaje natural con la construcción de campamento, caminos de acceso, estructuras hidráulicas (bocatoma, canales de riego).

3.10.4 Medidas de Prevención y/o Mitigación

a) Medidas para el Control de la Calidad de Aire

Para evitar la emisión de gases producido por maquinarias: Los equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser

sometidos a un programa de mantenimiento y sincronización preventiva cada cuatro meses.

Los vehículos y maquinarias que emiten gases fuera de los límites permisibles deberán ser retirado de sus funciones en forma inmediata, reparado o ajustado antes de entrar nuevamente al servicio del transporte.

Para evitar la emisión de ruidos innecesarios: A los vehículos se prohibirá usar sirenas u otro tipo de fuentes de ruido

innecesarios, para evitar el incremento de los niveles de ruido. Las sirenas sólo serán utilizadas en casos de emergencia.


Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de protección, filtros para maquinarias, y orejeras para la protección auditiva.

Para evitar la emisión de material particulado: Humedecer periódicamente los caminos de acceso a obra y a canteras de

material (roca, arcilla y agregados). Humedecer la superficie de los materiales transportados. Los caminos de acceso, al tener el carácter provisional, deben ser construidos

minimizando el movimiento de tierras y colocando una capa de lastrado para disminuir la emisión de polvadera y facilitar el tránsito de vehículos.

Seguridad industrial: Uso de equipos de protección, filtros para material particular y protectores visuales.

b. Medidas para el Control de Calidad de Agua

No verter materiales en la ribera ni en el cauce de los ríos y en cuerpos de agua.

Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los cursos de agua. Tales movimientos deberán ejecutarse preferentemente durante los meses de estiaje, cuando el cauce de dichos cursos conduce caudales menores.

El mantenimiento de equipos y maquinaria y el suministro de combustible se realizará estrictamente sólo en áreas seleccionas y asignadas para tal fin en el campamento y frentes de trabajo.

Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de los ríos (colocar avisos de prohibiciones).

Por ningún motivo se verterá materiales aceitosos y/o lubricantes en las fuentes de agua.

Será estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de los ríos, cuerpos de agua y en el canal principal, distribución y laterales.

Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible; así mismo quedará estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de los ríos y quebradas.

c. Medidas de Mitigación para la Protección de Suelo

La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares seleccionados. Al finalizar la obra, la Entidad Ejecutora deberá desmantelar las casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y demás construcciones temporales, disponer los escombros y restaurar el paisaje a condiciones iguales o mejores a las iniciales.

La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área de préstamo, el cual se acondicionará finalizada su operación.

Los residuos de derrames accidentales de lubricantes, combustibles y aditivos químicos, deben ser recolectados de inmediato y su disposición final debe hacerse de acuerdo a las normas ambientales.

La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área de préstamo, el cual se acondicionará finalizada su operación para recepcionar este tipo de materiales, que de producirse se estima que será en cantidades muy pequeñas.

d. Medidas Mitigadoras para control de Erosión


Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura vegetal en el área de servidumbre, uso adecuado y mínimo desplazamiento de maquinarias pesadas.

El material superficial removido (material orgánico), de una superficie de préstamo, deberá ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior utilización en las obras de restauración.

Efectuar la limpieza y la conservación de drenajes naturales. Revegetar las áreas de material préstamo (canteras) y áreas desnudas

producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona (ichu, chilliwa y otros).

e. Medidas para la Protección de la Vegetación

Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las áreas de construcción de las obras hidráulicas de canal principal, canal de distribución, canales laterales, drenes superficiales, canteras, botaderos y vías de acceso.

Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las zonas afectadas para proceder luego a su revegetalización.

f. Medidas para la Protección de la Fauna Silvestre

Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente en el área de servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los daños al hábitat de la fauna como en las zonas de: descanso, refugio, fuente de alimento y nidificación de las especies de aves.

Prohibir estrictamente la realización de actividades de caza en el área del proyecto y zonas adyacentes.

Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el ámbito del proyecto y zonas aledañas, excepto el personal de seguridad autorizado para ello.

Evitar la intensificación de ruidos, por lo que los silenciadores de las máquinas empleadas deberán estar en buenas condiciones.

g. Medidas para la Protección del Ganado

Construcción de cruces o pases con barandas, a fin de permitir el paso de los animales sin crear como obstáculo la estructura del canal principal, para el normal desplazamiento de los animales, por lo menos cada 0.5 Km.

Construcción de obras de arte de salvavidas para animales, por lo menos a cada 1.0 Km., con el fin de acudir al animal cuando esta se cae al interior del canal principal y de distribución.

h. Alteraciones en los patrones de vida de las poblaciones locales

Medidas Mitigadoras:

La Entidad Ejecutora de la Obra, deberá instruir a su personal: técnico, administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de bebidas alcohólicas en el campamento durante sus horas libres y días de descanso.

La Entidad Ejecutora, deberá implementar estrictamente los horarios de trabajo para el personal de obra, con la finalidad de controlar la asistencia y la puntualidad de los trabajadores.

Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se tendrá que regar permanentemente durante la ejecución de la obra, mediante el uso de cisternas o motobombas adecuadas.

Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se deberán dar las charlas oportunas al personal de la obra, señalando algunas medidas de


seguridad, así como proporcionarle el vestuario de protección de accidentes, como: casco y guantes.

En la Alteración de las costumbres existentes de la zona por la presencia de gente foránea a la misma; se deberá planificar oportuna y adecuadamente los rubros socioeconómicos a través de charles técnicas al personal de obra.

i. Salud Pública y Seguridad

Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales Posibilidad de contraer enfermedades infecto-contagiosas

Medidas Mitigadoras:

La Entidad Ejecutora deberá cumplir con todas las disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad industrial y prevención de accidentes emanadas del Ministerio de Trabajo.

La Entidad Ejecutora será responsable de todos los accidentes que pudiera sufrir por negligencia suya de sus trabajadores, personal de supervisión o terceras personas.

Todo el personal de la obra deberá estar dotado de elementos para la protección del personal y colectiva durante el trabajo tales como: uniforme, casco, impermeable, botas, guantes, gafas, protección auditiva.

Todo el personal de la obra deberá tener conocimiento sobre los riesgos de cada actividad, la manera de utilizar el material disponible y como auxiliar en forma oportuna al accidentado.

La Entidad Ejecutora debe dotar en el campamento de los primeros auxilios, botiquines y camillas, para atender al accidentado y de acuerdo a la gravedad podrán ser evacuados al Centro de Salud más cercano

La Entidad Ejecutora, suministrará equipos, maquinarias, herramientas e implementos adecuados para cada tipo de trabajo, los cuales será operados por personal calificado y autorizado, sólo para el fin con el que fueron diseñados. Se revisarán periódicamente para proceder a su reparación o reposición y deberán estar dotados con los dispositivos, instructivos, controles y señales de seguridad exigidos o recomendados por los fabricantes.

j. Señalización para la protección del medio ambiente

La señalización que se propone consistirá básicamente en la colocación de letreros informativos en puntos más visibles, en la que se indique al personal de obra, sobre la importancia de la conservación de los recursos naturales. Entre cuyos objetivos estarán:

A la prohibición a la eliminación indiscriminada de arbustosA la prohibición de la caza furtivaA la no contaminación del aire, agua y suelo, etc.

Los carteles contendrán frases breves como por ejemplo:

Protege la vegetación natural, porque es fuente de vida, no la destruyas Protege la fauna silvestre, evita y/o denuncia la caza furtiva. No arrojes residuos sólidos en el cauce de los ríos, canales, pues causa

contaminación. Conserva el medio ambiente. No prendas fuego, etc.


3.11. Selección de AlternativasDentro del proceso de selección y priorización de las alternativas de solución se han tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde los puntos de vista técnico, social y los indicadores económicos.

Estos indicadores económicos nos reflejan que la viabilidad del proyecto es rentable con proyecto, desde un punto de vista social, puesto que los valores de VAN es positivo y a su vez, la relación B/C es mayor que uno, así mismo la Tasa Interna de Retorno es mayor a 14 %, que es el costo de oportunidad de capital (COK).

En base a los resultados del proceso de evaluación de costo-beneficio, consolidado anteriormente, se concluye que la alternativa con mayor rentabilidad, es la ALTERNATIVA 01, con una Tasa Interna de Retorno de 16.20%, un Valor Actual Neto de S/. 257,971.56 Nuevos Soles a una tasa de descuento de 14% y una relación Beneficio/Costo de 1.12, cuya estructura de inversión a precios de mercado; por componentes se detallan a continuación:

En estudio definitivo S/. 20,000.00 Mejoramiento de Bocatoma S/. 230,615.93 Construcción de canal principal en concreto S/. 1’222,950.96 Construcción de canal lateral en concreto. S/. 629,356.81 Construcción de Drenes S/. 248,010.80 Cursos de capacitación S/. 50,633.53 Asistencia técnica en manejo de riego y cultivos S/. 44,250.18 Pasantías a Sistemas de Riego S/. 19,141.78 Instalación de parcelas demostrativas S/. 22,825.22 Medidas de mitigación del impacto ambiental S/. 13,550.00 Costos Administrativos del proyectos S/. 75,040.06

3.12. Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre el objetivo principal, objetivo específico y metas programadas y su interrelación con los indicadores, medios de verificación, actividades y supuestos posibles, con la finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.

(Ver el cuadro de marco lógico)


IV. CONCLUSIÓN

El Perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto “Mejoramiento y Construcción Irrigación Buena Vista Pocpoquella”, según los resultados obtenidos en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:

4.1. VIABILIDAD TECNICA

El presente proyecto planteado es técnicamente viable por que permite dar solución al problema principal del ámbito de la Irrigación, mediante los estudios definitivos, la construcción de infraestructura de riego y drenaje, capacitación y medidas de mitigación ambiental del proyecto.

Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará hasta de 455 has de tierras aptas para el riego a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.

4.2. VIABILIDAD ECONOMICA

Los indicadores económicos analizados para la alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola y pecuaria, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto.

La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 2’723,754.77 Nuevos Soles, del cual el Estado financiará la suma de S/. 2’576,375.27 nuevos soles y los beneficiarios aportaran con S/. 147,379.50 Nuevos Soles, rubro que corresponde para efectuar trabajos operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego, además la mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto.

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 16.40% a precios sociales.

El Valor Actual Neto (VAN), a precios sociales es de S/. 257,789.36 en nuevos soles, lo que revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).

La Relación Beneficio/Costo a precios privado es de 1.13, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

4.3. VIABILIDAD AMBIENTAL

En base a la identificación, evaluación y descripción de los impactos ambientales potenciales, se ha propuesto las medidas de mitigación de prevención y de control; el mismo que llega a las siguientes conclusiones y recomendaciones.

Los impactos potencialmente negativos se presentarán en los factores ambientales como: aire, suelo y agua, causado principalmente por las actividades de movimiento de tierras, apertura de caminos de acceso, así mismo negativamente se verá afectado la flora en la etapa de construcción, destruyéndose la cubierta vegetal de pastos naturales; mientras que la


fauna será afectado moderadamente por la pérdida de hábitat y disminución de la población por el desplazamiento de maquinarias; en el medio perceptual se verá afectado el paisaje natural, debido a la modificación de la configuración inicial del terreno por la construcción de las obras hidráulicas del sistema de riego y drenaje.

Los impactos potencialmente positivos se presentarán en los factores socio-económicos, así como en la etapa de construcción, se generarán puestos de trabajo para el personal técnico, administrativo y obreros, para los pobladores del ámbito de la Irrigación y del distrito; en la fase de operación del proyecto, será favorecido positivamente la actividad agropecuaria, con la incorporación y mejoramiento de hasta 252 hás de tierras bajo riego, lo que permitirá a los beneficiarios incrementar la producción pecuaria y generar mayores ingresos económicos.

Con el fin de mitigar los impactos negativos a producirse en las fases de construcción, operación y mantenimiento de la Irrigación, se propone las medidas de Prevención y/o Mitigación, para la protección de los componentes físicos, biológicos y socioeconómicos.

Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un presupuesto de Mitigación Ambiental, por un monto de inversión total que asciende a S/. 13,550.00 Nuevos Soles, costo que deberá ser considerado en la formulación de los expedientes técnicos de las obras proyectadas.

Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales potencialmente negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto Irrigación Buena Vista Pocpoquella; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de la ejecución de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo en la Región de Puno en armonía con el medio ambiente.

4.3. VIABILIDAD SOCIAL

Con el presente Proyecto se beneficiará a 404 familias de las diferentes comunidades del ámbito de la irrigación, además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

La población beneficiaria consolidará sus organizaciones de base, para alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de capacitación, asistencia técnica en los aspectos de organización y gestión, manejo de riego, técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los productos agropecuarios de la zona.


V. ANEXOS

perfil irrigacion buena vista pocopoquella 2006

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