perfil gargar

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión,

Región Pasco”.

MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES

PRODUCTIVAS DE LA SIERRA“ALIADOS”

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales

para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad

Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi,

Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

CONSULTOR: Ing. Jose Luis HUAYLLANI AGUI

CERRO DE PASCO, OCTUBRE DEL 2010

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 1


Región Pasco”.

INDICE GENERALÍndice generalResumen ejecutivoI. Información General1.1. Nombre del proyecto1.2. Localización1.3. Número de familias en el Proyecto1.4. Organización referencial (de la que son miembros)1.5. Experiencias de las familias en gestión asociativaII. Justificación2.1. Planteamiento del problema a resolverIII. Diagnóstico3.1. Análisis de la situación actual3.2. Definición del problema y sus causas3.3. Objetivo del proyectoIV. Alternativas4.1. Definir la alternativa de inversión (única)V. Descripción del proyecto5.1. Descripción del proyecto5.2. Resultados del proyecto5.3. Descripción de actividadesVI. Análisis de costo efectividad6.1. Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad6.2. El indicador de efectividad (IE)6.3. Ratio costo efectividadVII. Plan de Ejecución y Operación7.1. Cronograma de inversiones según metas7.2. Cronograma de metas físicas7.3. Operación y mantenimiento7.4. Cronograma de desembolsosVIII. Viabilidad del proyecto8.1. Viabilidad técnica8.2. Viabilidad ambiental8.3. Viabilidad socio cultural8.4. Viabilidad institucionalIX. Conclusiones y recomendacionesX. Anexos



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RESUMEN EJECUTIVO.

A. Nombre del PIP.“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

B. Objetivo del proyecto.Incrementar la producción y productividad pecuaria con el manejo adecuado de praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.Decimos que en la actualidad la oferta sin proyecto es de cero, sin embargo se tiene una demanda de 80 familias sin atender en este servicio, por lo que consideramos que con la atención a las 40 familias estaremos cubriendo el 50% aproximadamente de la población que demandan de este servicio

D. Descripción técnica del proyecto.Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

Manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales) y elaboración de abonos orgánicos, gastos administrativos.

Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales.Asistencia técnica y capacitación en: manejo de pastos naturales, producción pecuariay desarrollo ganadero, capacitación en la preparación de abonos, contratación degestores comunales, pasantías locales.

Mayores espacios de promoción de concursos para familiasConcurso interfamilias, campesinos innovadores.

E. Costos del PIP.


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,

Región Pasco”.

Costo inversión por fuente de financiamientoAlternativa I

ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.PPTO. N.

Soles

APORTETotal

ALIADOS BENEF.

1Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00

1,1Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

mt 4.000,

0 4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00

16.580,00

1,2Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturales

ha 1

0,0 240,00 2.400,00 400,00 2.000,00

2.400,00

1,3Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos

Unitario

1,0 900,00 900,00 900,00

900,00

1,4Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios

1,0

500,00 500,00 500,00

500,00

2Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales

18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00

2,1Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.

Mes 5

,0 500,00 2.500,00 2.500,00

2.500,00

2.2.Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales

mes 5

,0 500,00 2.500,00 2.500,00

2.500,00

2,3Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y desarrollo ganadero

Mes 4

,0 500,00 2.000,00 2.000,00

2.000,00

2,4Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos

Mes 4

,0 500,00 2.000,00 2.000,00

2.000,00

2,5Contratacion de gestores comunales

Mes 24

,0 300,00 7.200,00 7.200,00

7.200,00

2,6Contratacion de profesional para liquidacion del proyecto.

Mes

1,0 800,00 800,00 800,00

800,00

2,7Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia

1,0

1.818,00 1.818,00 1.818,00 1.818,00

3 Mayores espacios de promoción de concursos para familias

10.200,00 10.200,00 0,00 10.200,00

3,1 Concursos interfamiliares Concurso 4

,0 1.700,00 6.800,00 6.800,00 6.800,00

3,2Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) Concurso

4,0

850,00 3.400,00 3.400,00 3.400,00

COSTO TOTAL

-------------------------------> 49.398,

00 39.518,00 9.880,00 49.398,00

F. Beneficios del PIP.Los beneficios medibles que se lograran con este proyecto son:Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturalesImplementación de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)Implementación de modulo de elaboración de abonos orgánicosGastos administrativos (fletes y transporte a autoridades).



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Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturalesAsistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganaderoAsistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicosContratación de gestores comunales Contratación de profesional para liquidación del proyecto.Pasantías para el intercambio de experiencias en diferentes lugares.

Mayores espacios de promoción de concursos para familiasConcursos interfamiliaresConcursos de Yachachiq

G. Resultados de la evaluación social.El indicador nos demuestra que la Alternativa única propuesta para el Proyecto: “Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”. Es viable desde el punto de vista social.

H. Sostenibilidad del PIP.La oficina Agrorural mediante el programa ALIADOS en coordinación con las autoridades comunales de la localidad beneficiaria del caserío de Gargar, cuenta con la capacidad técnica, logística y experiencia que permite ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. La comunidad campesina de Gargar, en uso de sus obligaciones ejercerá sobre las familias beneficiarias para que estas sean responsables de la operación y mantenimiento del proyecto. Una vez entregado por el programa ALIADOS.

I. Impacto ambiental.Como se aprecia este proyecto enmarca sus acciones en el mejoramiento de las condiciones ambientales de la Comunidad Campesina de Gargar, manteniendo la agricultura ecológica y sostenible y en tal sentido los efectos negativos del mismo son mínimos o inexistentes, ya que los trabajos a desarrollarse ayudaran a mejorar las condiciones de manejo de suelo y agua, de esta manera se evitará la erosión de los suelos. De manera complementaria, mejorar la calidad de los pastos naturales con las prácticas adecuadas en el manejo del proceso productivo de praderas naturales permitiendo ingresos económicos favorables.

J. Organización y gestión.

Fase de Pre inversión. El programa ALIADOS asume la formulación del perfil de proyecto bajo el SNIP, a través de consultores individuales. Cumpliendo las orientaciones metodológicas del Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Economía y Finanzas respectivamente. Fase de inversión. El programa ALIADOS a través de un contrato de donación con carga transfiere fondos a la cuenta corriente de la comunidad campesina Gragar y son estos los que asumen la Ejecución del proyecto, garantizando el cumplimiento de los componentes y actividades



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del perfil de proyecto.

K. Plan de implementación.

ITEN COMPONENTEAÑO 1 (SEMESTRE) NUEVOS

SOLES

AÑO 2 (SEMESTRE) NUEVOS SOLES

TOTAL POR META

1 2 1 2

1Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales 17.830,00 800,00 1.150,00 600,00 20.380,00

2Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales 4.300,00 5.618,00 4.300,00 4.600,00 18.818,00

3Mayores espacios de promoción de concursos para familias 2.550,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00 10.200,00

TOTAL 24.680,00 8.968,00 8.000,00 7.750,00 49.398,00

L. Conclusiones y recomendaciones.

Se justifica la elección de la alternativa ex ante a partir del análisis básicamente de las posibles maneras de ejecutar las actividades y teniendo en consideración las más viables, en cuanto a costo y tiempo.

El proyecto por el compromiso mediante actas de asambleas extraordinarias que asumen las familias beneficiarias, se garantiza la viabilidad del proyecto y será ejecutada por la comunidad campesina de Gargar, y los compromisos de los gestores comunales y los Yachachiq de esta comunidad, en el aspecto ambiental no genera consecuencias negativas para el medio ambiente de la comunidad, así mismo la comunidad entiende que el proyecto es un aporte social y económico, que está destinado al desarrollo de las capacidades de las familias de la comunidad.

El costo anual de operación y mantenimiento es de S/. 3 200.00 nuevos soles que será asumido por las 40 familias beneficiarias.

Se recomienda que la ejecución del proyecto se realice en armonía con el manejo y conservación del ambiente, se indican en la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), el cual forma parte del presente estudio.

Se recomienda que el 100% de las familias beneficiarias asistir a las asistencias técnicas y cursos y talleres de campo de acuerdo al cronograma de metas en el presente proyectos.

Finalmente se recomienda la ejecución e implementación del proyecto par su mejor desarrollo y asi mejorar la calidad de vida del los pobladores del caserío de Gargar.



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I. Información General1.1 Nombre del proyecto“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

1.2 LocalizaciónDepartamento : PascoProvincia : Daniel CarriónDistrito : Santa Ana de TusiCaserío : Gargar

Ubicación geográfica:El proyecto está ubicado en la región centro de la sierra central del Perú; entre las siguientes coordenadas geográficas 10 º 24’ 50” latitud Sur y 76° 30’ 53” longitud Oeste del meridiano de Greenwich. A 4130 m.s.n.m.

Mapa de Ubicación de la Comunidad Campesina de Gargar

1.3 Número de familias en el proyecto.El caserío de Gargar, del Distrito de Santa Ana de Tusi, está constituido por 80 jefes o patrones de familias. En la ejecución del proyecto participaran 40 jefes de familia en forma directa e indirectamente serán beneficiarios 40 familias. Se adjunta como anexo padrón de beneficiarios directos



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Cuadro Nº 1Relación de beneficiarios

Nº APELLIDOS Y NOMBRES DNI Nº FECHA DE NAC.

1. VALERIO CABELLO EULOGIO 04217084 22 / 08 / 19662. CAMPOS CASTAÑEDA DENIS MAEL 45255550 27 / 05 / 19883. CAMPOS MEZA FELIX 04216493 31 / 03/ 19674. MORALES ALMERCO ELMER VIDAL 44740877 03 / 11 / 19875. MORALES VALERIO EDINSON 45356436 22 / 09/ 19886. VALERIO ROQUE DONATA EDUARDA 80157267 30 / 04 / 19667. VALERIO BERROSPI JUAN WILMER 44938994 20 / 01 / 19888. VALERIO ROQUE CIRIACO 04216083 08 / 02 / 19589. VALERIO BERROSPI LUIS YONY 46639259 27 / 03 / 199010. VALERIO PARDAVE ANTONIO 04208868 17 / 01 / 196211. VALERIO MORALES ISABEL LEANDRA 42026102 07 / 09 / 198312. VALERIO MORALES ROBER BERNARDO 46143147 12 / 01 / 199013. DAGA NAJERA GUIDO ANDRES 80159765 06 / 04 / 197914. CARHUARICRA MORALES MODESTO 04074154 24 / 02 / 196915. CARHUARICRA MORALES GILBERTO 04058927 04 / 02 / 195416. HUAMANI MEZA SONIA NELIDA 04216808 10 / 12 / 197017. TORIBIO LAZARO EUDOCIA MAXIMINA 04073543 08 / 04 / 197418. MORALES VALERIO ROY RAUL 42993940 24 / 04/ 198319. LAZARO DE TORIBIO CERILA 04216340 18 / 03 / 193520. HUAMANI MEZA MAXIMILIANA DORA 42640794 14 / 07 / 198421. HUARICANCHA SALGADO DELIA 04071471 11 / 06 / 197422. VALERIO MARCELO LUIS 04217076 18 / 07 / 197123. MARCELO DE VALERIO ALEJANDRINA 04215995 22 / 03 / 195324. VALERIO MARCELO EULOGIO 04070704 21 / 01 / 197325. CAMPOS ABRIL ANICETO 04215938 14 / 06 / 194726. MORALES ALMERCO WILDER FAUSTO 42046915 19 / 09 / 198327. MORALES ALMERCO TEOFILA 04217155 20 / 12 / 196628. CASTAÑEDA VARGAS CESAR ALBERTO 40569301 26 / 12 / 197929. VALERIO MARCELO CELIS CLEMENTE 44929780 25/ 02 / 198830. CASTAÑEDA ROJAS BUENAVENTURA 04215945 14 / 07 / 193231. CAMPOS CASTAÑEDA EFRAIN 46488746 03 / 01 / 199032. CARHUARICRA MORALES MODESTO 04216891 24 / 02 / 196933. VALERIO MORALES CARLOS 47507811 21 / 10 / 199134. ALMERCO DE MORALES ELIDORA 04216020 11 / 07 / 194935. VALERIO HUARICANCHA CELIA ELIZABETH 61606572 30 / 03 / 199236. CASTAÑEDA VARGAS DALIA 04215876 12 / 05 / 195837. MORALES ALMERCO MARIVET JESUSA 04086105 25 / 12 / 197738. CAMPOS CASTAÑEDA DARWIN MANUEL 43218072 06 / 10 / 198539. VALERIO GONZALES ELEUTERIO 04215861 20 / 02 / 192240. TORIBIO LAZARO TEODOLINDA 04070783 20 / 03 / 1976



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1.4 Organización referencial.

La comunidad beneficiaria es el caserío de Gargar, que pertenece al distrito y comunidad campesina de Santa Ana de Tusi, el cual está reconocida como comunidad campesina desde 1928, y se encuentra inscrito en Registros públicos con la partida electrónica Nº 02002534, cuya directiva comunal, está constituida por un presidente, vicepresidente, Tesorero, Secretario, Fiscal y 2 Vocales, cuya función principal es administrar y conducir en forma eficiente los recursos económicos y naturales de la comunidad. La comunidad campesina de Santa Ana de Tusi autoriza la participación y convenio con el programa ALIADOS.

Presidente Comunal : Eulogio VALERIO CABELLO DNI Nº 04217084Tesorero : Edinson MORALES VALERIO DNI Nº 45356466Fiscal : Ciriaco VALERIO ROQUE DNI Nº 04216083

1.5 Experiencia de las familias en gestión asociativa

Las diferentes familias de la comunidad campesina de Gargar, tienen experiencia en gestión con programas que brinda la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi, como el Vaso de leche, comedor popular, entre otros a nivel comunal lograron gestiones como la creación de los centros educativos del nivel inicial, primaria, así mismo la cuenta con una posta médica, mejoramiento de caminos, El proyecto es sostenible debido a que existe el interés y el compromiso de los productores a desarrollar este tipo de actividades en pos de la mejora de su actividad pecuario.



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II. Justificación del Proyecto2.1. Planteamiento del problema a resolver.

Considerando la problemática que ocasiona la baja producción y productividad del ganado en la Comunidad Campesina del caserío de gargar se plantea unir esfuerzos para plasmar un desarrollo sostenido mediante el aprovechamiento equitativo de los recursos naturales existentes en el lugar como suelo, agua y planta, así poder mantener mejor las buenas practicas agrícolas.

Existiendo a la fecha una ganadería extensiva y mixta de subsistencia acompañado de sobre pastoreo en los pastos naturales, poca disponibilidad de pastos cultivados que influye en la baja producción y pérdida económica por la muerte de sus animales por inanición. Lo que nos lleva a buscar alternativas de solución como la instalación de pastos cultivados orientados a la alimentación ganadera en general que les pueda permitir mejorar la crianza y explotación de ganados de manera eficiente y comercializar los sub productos, desde los (productores pecuarios) a los mercados de consumo, local, Regional.

El proyecto, presenta problemas en la época de sequía donde disminuye la producción ganadera debido al sobre pastoreo y el secado de pastos naturales y existe poca disponibilidad de pastos naturales y cultivados para la alimentación de los ganados y como consecuencia de este problema los precios de los ganados y los derivados como la carne, leche, queso son elevados y escasos, que no influye significativamente en los ingresos económicos, sino mas bien influyen negativamente en la economía rural del poblador del caserío de Gargar.

El programa ALIADOS se preocupa de esta comunidad para apoyar con este proyecto de manejo de praderas naturales y capacitación en instalación de pastos cultivados, anuales, bianuales y perennes, que permite el mejoramiento y conservación de pastos naturales y así garantizar la alimentación ganadera y buscar el incremento de la producción y productividad pecuaria a través de este proyecto, serán beneficiados los comuneros de Gargar y así garantizar la crianza intensiva del ganado.



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III. Diagnóstico del Proyecto

3.1 Análisis de la situación actual 3.1.1: Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto

a) Motivos que generaron la propuesta de este proyectoLa práctica de crianza es deficiente; esta insuficiencia, nos permite a plantear actividades concernientes para incrementar la producción de ganado ovino y alpaca de la comunidad de gargar y así mejorar la actividad pecuaria. La poca disponibilidad de pastos para su alimentación y considerando que esta comunidad desarrolla la crianza de animales y criollos y mejorados en forma extensiva y mixta, que garantice buenos rendimientos en la calidad de carne y fibra y garantizar la rentabilidad económica del productor.

b) Características de la situación negativa que se intenta modificarLa falta de rotación de canchas así como el desconocimiento de manejo y conservación de pastos cultivados a través de sistema de andenes que se encuentran descubiertas y sin protección lo que causa el deslizamiento y erosión de los suelos y sobre pastoreo que existe en la comunidad.

c) Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.El medio fundamental es adecuar la técnicas de manejo agropecuario y realizar las buenas prácticas agropecuarias, que influye el cercado con poste alambre de puas y piquetes, para mantener en mejor estado los pastos naturales para la crianza extensiva de ovinos se garantice la producción y productividad de esta especie, para mejorar los ingresos socio económico dentro de cada una de las familias y satisfacer las necesidad del ganadero.

d) Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación.El objetivo Principal del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al Desarrollo Comunal que es de “Mejorar la calidad de vida y las condiciones económicas de las familias de la comunidad de Gargar mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el Marco de la estrategia de desarrollo rural”

3.1.2: Zona y población afectadasa.- Zona del proyecto.

La ubicación del proyecto será dentro de la comunidad de Gargar, perteneciente al distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, donde están ubicadas las familias beneficiarias.

b.- Población Referencial.La población asciende a 150 habitantes, 90 varones y 60 mujeres entre niños y adultos.De los cuales 40 familias serán los beneficiarios directos y la diferencia son los beneficiarios indirectos.



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c.- Extensión territorial de la Comunidad.Actualmente tiene una extensión aproximadamente a 650 has.

Cuadro Nº 2Distribución territorial de uso actual de suelos

Anexo Cultivo en secano

Has.

Cultivo bajo riego

Has.

Área Erizados

PastizalesHas.

Zonas de protección

Has.

Gargar 30 0 5 200 1Fuente: Línea de base comunal

d.- Pastos Naturales del Caserío de Gargar. Una de las ventajas comparativas que posee la zona es que tiene gran porcentaje de materia orgánica en los suelos y una buena extensión de hectáreas existentes e n el radio del anexo de gargar, decimos también existe una biodiversidad del liquido elemental del agua, se evaluó el diagnostico situacional del campo y la topografía del terreno es accidentado y semi plano, los pastos naturales existente en el lugar son plantas que sirven de alimento al ganado sin que haya intervenido la mano del hombre en la siembra o cualquier otra labor cultural; pero debido a terrenos accidentados estaríamos hablando de pequeños sistemas de riego muy focalizado.

Existe pastos naturales, en gran diversidad y potencial para su desarrollo agropecuario, debido a que posee una gran variedad de pisos ecológicos que van desde los 3850 a los 4,100 m.s.n.m. y actualmente existen algunas iniciativas de producción agropecuarios que facilitan al ganaderos del radio del anexo de gargar.

La situación en que se encuentra los pastos naturales dentro de la zona de estudio es deficiente y sobre pastoreado, debido a que tienen muchos animales por mayor tiempo en una sola parcela de pastoreo, el cual ocasiona el debilitamiento y desaparición de los pastos agradables para los animales, incidiendo el empobrecimiento de las praderas y ocasionando la pérdida del suelo por acción del viento y la lluvia.

Por ejemplo encontramos dentro del caserío de Gargar, callhua garbancillo y ucushcasha que son malezas típicas de las áreas sobre pastoreadas.

Pastos naturales más comunes dentro del caserío de Gargar. Podemos mencionar una diversidad de pastos encontrados y especies nativas en el ámbito del caserio de gargar:

GRAMINEAS. Poa candamoana. Cebadilla Stipa brachyphylla. Grama ichu. Aristida enodis. Orgo iru. Stipa ichu. Ichhu. Festuca dolichophyla. Chilligua.



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Calamagrostis vicunarum. Crespillo

LEGUMINOSAS. Trifolium amabile. Trébol nativo

e.- Población y Área Atendida con el Proyecto.La población atendida es de 40 familias debidamente identificada y beneficiados por el proyecto, manejo y mejoramiento de las praderas naturales abarca un área de 10 has. En el radio del caserío de Gargar.Considerando que cada familia dentro de la comunidad campesina de Gargar está constituida en promedio de 5 personas, incluidos 1esposa y 3 hijos, debidamente acreditados.

f.- Disponibilidad de Recursos. Topografía y Características Edafoclimáticas.

Clima De acuerdo al mapa de clasificación climática del Perú elaborado por el SENAMHI, el ámbito de estudio pertenece a una zona de clima templado sub húmedo (de estepa y valles interandinos) hasta los 3,900 msnm con precipitación pluvial entre 500 hasta 1300 mm/año, de temperatura promedio de 15 ºC, humedad relativa del 75 % y de clima frío o boreal (de los valles meso andinos) de los 3,200 hasta los 4,000 msnm, con una precipitación promedio anual de 700 mm y temperatura promedio de 12 ºC. Humedad relativa del 70 %.

Las lluvias se presentan con mayor intensidad entre los meses de noviembre a marzo y por ende el incremento de la humedad relativa.

Fisiografía

Existe una diversidad de suelos encontrados en gran porcentaje de materia orgánica, suelos sueltos y pesados, también encontramos suelos que presentan características edafológicas que indican son negros en el horizonte A, y disminuye el color en los horizontes B y C, presentan buen porcentaje de humus de lombriz y descomposición de material vegetal aptos para el cultivo de papa nativa, son suelos con pastos nativos, presentan pendientes moderadas, ligeras y pronunciadas en la cantidad de hectáreas existente en el radio del anexo de gargar.

Recurso Suelo:

Dentro del caserío de Gargar, poseen terrenos con aptitud agrícola en promedio de 2 has. Y en secano o sin riego más de 230 has, así mismo tiene terrenos para la ganadería, en praderas naturales 700 has. Con pastos cultivados solo 25 has, y terrenos erizados 5 has mas. Constituido básicamente por presencia de rocas montañosas. Como se especifica en el siguiente cuadro.



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Cuadro Nº 3Recurso suelo de la comunidad.

Suelos HectáreaSin riego 230Pastos naturales 700Pastos cultivados 25Terrenos erizados 5Total 960

Fuente: Elaboración propia.

Recurso hídrico: Se encontró de acuerdo al diagnostico situacional observado en campo los diferentes afluentes de recurso hídrico, encontrándonos con distintos puquios y manantiales como antacancha, inoc y mancacota.

Cuadro Nº 4RECURSOS HIDRICOS

Lagunas Tipo de Fuente

AntacanchaInocMancacota

PuquioManantialManantial

Fuente: Elaboración propia.Recurso forestal:Se encontró 1 Ha forestada y reforestada de eucaliptus americanus que sirven de cortinas rompe vientos que facilita y genera un microclima a los pobladores del anexo de gargar, notándose mas la presencia de bosques nativos con 3 Ha. observadas en el lugar.

Cuadro Nº 5Recurso forestal de la comunidad

Recurso forestal HectáreaEspecies nativas 700Eucalipto 1Quinual, sauco 1

Fuente: Elaboración propia en base a la línea de base comunal.

g.- Actividad EconómicaActividad principal:

El Caserío de Gargar, se caracteriza por tener una economía de subsistencia dedicada principalmente a la ganadería y agricultura siendo las principales especies de cultivo papa de diversas variedades como, habas y cereales. Y la crianza de animales menores.



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El propósito del proyecto es ayudar el crecimiento del producción y productividad del ganadero del caserío de gargar, así se pretende mejorar la calidad de vida de la población asentada en la zona.

En la ganadería se practica de manera incipiente, predominando la crianza de ganado, ovino alpaca y vacuno en la parte alta del poblado. En lo que respecta a las expectativas en la ganadería existe un gran deseo de la población por potenciar y mejorar la incipiente crianza de animales menores tales como el cuy, conejo y aves entre otros.

Cuadro Nº 6Nº de animales/familias a nivel de la comunidad

Nº Cantidad deGanado

vacuno/familia

Cantidad de Ganado

ovino/familia

Nº de familias que tienen

Ganado vacuno

Nº de familias que tienen

Ganado ovino

1 25 40 08 60


Educación: Actualmente se sabe que en el caserio de gargar la condición es de extrema pobreza y debajos recursos económicos esto impulza que a los niños a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 años de edad y a los 14 se están desempeñando ya como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana. Dentro del centro poblado de Gargar existen: un centro educativo primario, los cuales se detalla lo siguiente: a) I.E. 34124 caserio de Gargar, Primario, alumnado: mixto, matriculados: 15

alumnos.

Cuadro Nº 7Niveles de educación de la población

Localidad

NIVELES DE EDUCACIÓN total població

nSin nivel Inicial Primaria Secundaria Superior

Gargar 70 42 78 80 15 285

Vivienda: De acuerdo al diagnostico situacional observado en el caserío, encontramos viviendas con material de tapial, adode y paja, adecuados por las materiales del lugar como piedra y barro y techado con calaminas y el resto techado con paja o ichu y se observa el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 8



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Material de construcción de las viviendas según zona

localidad

material de construcción de las viviendas

total casasLadrillo Quincha

Piedra /Barro Madera Estera Otros

Gargar 2 0 25 0 0 65 92


Agua y desagüe:Solo se cuenta con agua, instalado por los propios comuneros de manera empírica, aprovechando el recurso de sus lagunas y manantiales. No cuentan con sistema de desagüe ni menos con agua potable.Electrificación:Actualmente no se cuenta con electrificación.

Vías de comunicación:El servicio de transporte terrestre que brindan las empresas mediante las vías de comunicación hacia la localidad de Gargar, son de nivel interdistrital siendo el punto de partida la capital del departamento de Pasco.

Medio de transporte son temporales y en automóvil de Cerro de Pasco-Gargar – Santa Ana de Ragan salida 1.00 p.m. pasaje 7 soles.

La trayectoria del área identificada en el estudio es accesible desde la capital del departamento Cerro de Pasco vía la carretera a Yanahuanca – Goyllarisquizga - carretera hacia Santa Ana de Tusi derivándose hacia Gargar tramo de 47 Km. pasando dicha localidad se encuentra un desvío. Desde este último punto y utilizando un camino de herradura de aproximadamente 5 Km. se llega finalmente hasta inoc luego se pasa San Miguel de Chepra punto inicial del proyecto. En total, partiendo desde Cerro de Pasco se efectúa un recorrido de aproximadamente 75 Km. con un tiempo estimado de viaje en automóvil de 2 horas.

Cuadro Nº 9RECORRIDO Y DISTANCIAS HASTA GARGAR


Origen DestinoDistancia

(km.)Tiempo Tipo de Acceso

Costo del Pasaje

C. de Pasco.

Gargar 55 km 1.5 h Trocha carrozable 15.00

Yanahuanca Gargar 75 Km 2.0 h Trocha carrozable 20.00Fuente: Elaboración propia.


Región Pasco”.

3.1.3: Gravedad de la situación negativa que se intenta modificarExiste a la fecha una ganadería extensiva y mixta de subsistencia acompañado de sobre pastoreo en los pastos naturales, poca disponibilidad de pastos cultivados que influye en la baja producción y pérdida económica por la muerte de sus animales por inanición. Lo que nos lleva a buscar alternativas de solución como la instalación de pastos cultivados orientados a la alimentación ganadera en general que les pueda permitir mejorar la crianza y explotación de ganados de manera eficiente y comercializar los sub productos, desde los (productores pecuarios) a los mercados de consumo, Local, provincial y Regional .

Este tipo de crianza es heredada de generación en generación, que por cierto no es mala se respeta pero, se debe trabajar horizontalmente entre comunidad y la intervención del programa ALIADOS para sofisticar el tipo de manejo de las praderas naturales que mejorara la crianza y así garantizar la producción y productividad de los ganados, que sirve como base en el ingreso económico del poblador de Gargar.

3.1.4: Intentos anteriores de soluciónSe planteo alternativas de solución para manejo y conservación de praderas a cargo de la municipalidad distrital, sin embargo los presupuestos asignados no son suficientes y no permiten abarcar y desarrollar estas actividades en forma eficiente.

3.1.5: Intereses de los grupos involucrados

Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para que el proyecto sea considerado y para poder ser ejecutado con facilidad. Para tal fin resulta útil elaborar la matriz de involucrados.

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, región Pasco”.

Cuadro Nº 10

Matriz de InvolucradosGRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Familias del caserío de Gargar.

- Deficiente tecnología productiva

-Débil organización de productores.

- Escaso acceso a las asistencias técnicas, tecnologías y a los recursos de producción agropecuaria.

- Erosión de suelos, perdida de la calidad de los pastizales, cultivos y animales

- Incrementar la productividad agropecuaria. - Fortalecimiento de la organización de productores campesinos- Ser incluidos en los servicios y recursos de los programas agropecuarios.

- Recuperar las buenas condiciones de sus praderas, cultivos y crianzas.

Dirección Regional Agraria - Carencia de recursos de inversión para proyectos productivos

- Gestión de recurso financiero a través de presupuesto participativo,



Región Pasco”.

Pasco

- Déficit en la cantidad y capacidad de los recursos profesionales

OPDs y ONGs.

- Desarrollo económico y social del sector agrario, actividad rentable y sostenible para los comuneros

Programa ALIADOS

- Bajos ingresos económicos de las familias afectadas

- Pocos emprendimientos comunales diseñados con calidad técnica

Desarrollo humano de las familias campesinas para acceder a las oportunidades del mercado

Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi

Recursos limitados orientados a asistencia y capacitación.

-Incrementar el presupuesto para mejorar la producción agropecuaria.

3.2 Definición del Problema y sus Causas

3.2.1. Identificación del problema y sus causas

La identificación del problema y sus causas se realizo con la participación directa de las familias del anexo de Gargar, a través del diagnóstico participativo y el uso de la herramienta del mapa parlante, complementado con la técnica del árbol de problemas.

3.2.2 Definición del problema central

Después de realizar la zonificación ecológica en el ámbito del proyecto y la revisión correspondiente de la información secundaria, para obtener la información cualitativa y cuantitativa, se establece que el problema central que enfrentan los beneficiarios: es “Deficientes niveles de producción y productividad pecuaria por la erosión de praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar”

3.2.3 Causas del problema principal

Una vez identificado el problema que se pretende resolver, procedemos a elaborar un árbol de causas relacionadas directamente con el problema.

Causas directas1. Limitada infraestructura para el manejo de praderas naturales.

Las familias no cuentan con tecnología para el manejo de praderas naturales, utilizan materiales de la zona para la construcción de sus cercos.

2. Ineficiente manejo tecnológico de praderas naturales.Las familias no cuentan con una buena información y capacitación para hacer uso de las nuevas tecnologías para el manejo de praderas naturales.

3. Débil organización comunal.Una débil organización de las familias campesinas dificultara los trabajos que se tienen que desarrollar en las diferentes actividades del proyecto, por lo que es importante fortalecer y dinamizar la organización comunal.

Causas indirectas:1. Escasas áreas implementadas adecuadamente para el manejo de praderas

naturales.



Región Pasco”.

Las familias desarrollan las actividades de manera extensiva e empírica.

2. Escasa transferencia tecnológica en manejo de praderas naturales.Las familias desconocen el uso de las tecnologías para el manejo de praderas naturales. A tal punto que la producción agropecuaria es extensiva.

3. Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal.Los pobladores debido a su lejanía y por ser un lugar alejado y olvidado por sus autoridades no reúnen las condiciones para organizarse en beneficio de su comunidad.

3.2.4: Efectos del problema principal

Efecto Final.Retraso socioeconómico de las familias de la comunidad campesina de Gargar.

Efectos directos1. Limitada disponibilidad de recursos pecuarios.

La crianza extensiva, conlleva a la limitada disponibilidad de alimentos, debido a que la crianza pecuaria lo destina para autoconsumo.

2. Bajos ingresos económicos de las familias.Al no tener mejor producto pecuario difícilmente pueden destinar sus productos a los mercados locales, por lo que la mayor parte lo utilizan para autoconsumo y trueque por lo que sus ingresos económicos son minúsculos.

Efectos indirectos1. Débil articulación al mercado.

No tienen productos pecuarios demandados para el mercado.

2. Incremento de la desnutrición crónica infantil.Al tener productos pecuarios de baja calidad dificulta a la alimentación de la población infantil.

3. Disminución de la actividad ganadera.Optan por otras alternativas agropecuarias o comercio.

4. Migración del campo a la ciudad.Al no tener alternativas o mejoras en la producción pecuaria y se incrementa sus gastos económicos las familias optan por migrar del lugar a buscar mejores oportunidades económicas.



Región Pasco”.

ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)


Efecto indirectoDébil articulación al

mercado

Efecto indirectoIncremento de la

desnutrición crónica infantil

Efecto indirectoDisminución de la actividad

ganadera

Efecto directoLimitada disponibilidad de recursos pecuarios

Efecto directoBajos ingresos económicos de las

familias

Causa directaIneficiente manejo tecnológico de praderas naturales

Causa indirectaEscasos espacios de

promoción y fortalecimiento comunal

Causa indirectaEscasa e inadecuada

Transferencia tecnológica en manejo de praderas

naturales

Efecto indirectoMigración del campo a

la ciudad

RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE GARGAR

Deficiente niveles de producción y productividad pecuaria por la

erosión de praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar

Causa directaLimitada infraestructura

para el manejo de praderas naturales

Causa indirectaEscasas áreas implementadas adecuadamente para el manejo

de praderas naturales.

Causa directaDébil organización comunal


Región Pasco”.

3.3. Objetivo del Proyecto

3.3.1: Objetivo central

El objetivo del proyecto se ha establecido una vez construido el árbol de causas y efectos; este árbol nos muestra la situación positiva que se produce cuando se soluciona el problema central.

La solución al problema central constituye el objetivo central o propósito del proyecto; donde se realizara un conjunto de actividades que permita el incremento de la producción pecuaria en la zona del proyecto.

3.3.2: Determinación de los medios.

Medios de primer nivel: 1. Mayores espacios con infraestructura adecuada para el manejo de praderas naturales.2. Eficiente manejo tecnológico de praderas naturales.3. Fortalecida organización comunal

La última fila del árbol es particularmente importante, pues está relacionada con las causas que pueden ser intervenidas directamente para solucionar el problema. Es por ello que estos medios de la última fila reciben el nombre de medios fundamentales.

Los medios fundamentales son la base para considerar los componentes en el cuadro de inversión y son los resultados de la matriz del marco lógico.


PROBLEMA CENTRALDeficientes niveles de producción y

productividad pecuaria por la erosión de praderas naturales de la comunidad

campesina de Gargar

OBJETIVO CENTRALIncrementar los niveles de producción

y productividad pecuaria con el manejo adecuado de praderas

naturales de la comunidad campesina de Gargar


Región Pasco”.

Medios Fundamentales:

1. Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

2. Adecuada transferencia tecnológica en manejo de praderas naturales.3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal.3.3.3: Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando

se alcance el objetivo central, y elaboración del árbol de fines.

Fin Último.Desarrollo socioeconómico de las familias de la comunidad de Gargar.

Fines directos1. Suficiente disponibilidad de alimentos2. Mejora de los ingresos económicos de las familias

Fines indirectos1. Mayor articulación al mercado por las familias2. Disminución de la desnutrición crónica infantil3. Incremento de la actividad pecuaria4. Disminución de la migración.

3.3.4 Árbol de objetivos ó árbol de medios-fines



Región Pasco”.

ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)


Fin indirectoMayor articulación al

mercado por las familias

Fin indirectoDisminución de los

niveles de desnutrición crónica infantil

Fin indirectoIncremento de la actividad

pecuaria

Fin directoSuficiente disponibilidad

de alimentos

Fin directoMejora de los ingresos de la población

dedicada a la actividad pecuaria

M. 1er nivelFortalecida organización

comunal

M. 1er nivel

Eficiente manejo tecnológico de praderas naturales

MF. 3Mayores espacios de

promoción y fortalecimiento comunal

MF. 2Adecuada transferencia

tecnológica para el manejo de praderas naturales

Fin indirectoDisminución de la

migración

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE GARGAR

Incremento de los niveles de producción y productividad pecuaria por el manejo de praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar

M. 1er nivelMayores espacios

implementados para el manejo de praderas

naturales.

MF. 1Mayores espacios adecuadamente

implementados para el manejo de praderas naturales

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel

Carrión, Región Pasco”.

IV. Alternativas

4.1 Alternativa de inversión

La alternativa identificada ex ante está conformada por un conjunto de acciones.Las acciones identificadas en cada medio fundamental son complementarias, es decir guardar la característica de integralidad del proyecto. Para determinar las alternativas de solución posibles del problema identificado se utiliza el árbol de medios y las acciones que se han propuesto para cada una de ellas.

ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

.

Alternativa I


MED. FUND. 02Adecuada transferencia

tecnológica para el manejo de praderas naturales

MED. FUND. 01Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de

praderas naturales

MED. FUND. 03

Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

2.1. Asistencia técnica-capacitación en manejo de

pastos naturales.

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales

2.3. Asistencia técnica-capacitación en la elaboración

de abonos orgánicos.

1.1. Implementación de módulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastizales)

1.2. Instalación de módulos para cosecha y siembra de

pastos naturales

3.1. Concursos interfamiliares

3.2. Concurso de Yachachiq

2.6 Contratación de profesional para liquidación

de proyecto

2.4. Asistencia técnica-capacitación en la elaboración de

abonos orgánicos.

2.5 Contratación de gestor comunal

1.4. Gastos administrativos (Alimentación y transporte de autoridades)

1.3 Implementación de modulo para la cosecha y

siembra de pastos naturales para elaboración de abonos

orgánicos.

2.7 Pasantías locales para intercambio de experiencias



Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales Manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales), Instalación de

módulos para cosecha y siembra de pastos naturales, elaboración de abonos orgánicos, gastos administrativos.

Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales.

Asistencia técnica y capacitación en: manejo de pastos naturales, producción pecuaria y desarrollo ganadero, capacitación en la elaboración de abonos orgánicos, contratación de gestor comunal y profesional para liquidación de proyecto, pasantías locales.

Mayores espacios de promoción de concursos para familias Concurso interfamilias, campesinos innovadores yachachiq.

Cuadro Nº 11 Costos de Inversión alternativa única


Soles

APORTETotal

ALIADOS BENEF.


20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00


mt 4.000,

0 4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00

16.580,00


ha 1

0,0 240,00 2.400,00 400,00 2.000,00

2.400,00

1,3Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos

Unitario

1,0 900,00 900,00 900,00

900,00

1,4Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios

1,0

500,00 500,00 500,00

500,00


18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00


Mes 5

,0 500,00 2.500,00 2.500,00

2.500,00

2.2.Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales

mes 5

,0 500,00 2.500,00 2.500,00

2.500,00


Mes 4

,0 500,00 2.000,00 2.000,00

2.000,00


Mes 4

,0 500,00 2.000,00 2.000,00

2.000,00

2,5Contratacion de gestores comunales

Mes 24

,0 300,00 7.200,00 7.200,00

7.200,00


Mes

1,0 800,00 800,00 800,00

800,00

2,7 Pasantías para el intercambio Pasantia

1,0 1.818,00 1.818,00 1.818,00 1.818,00




de experiencias

3Mayores espacios de promoción de concursos para familias

10.200,00 10.200,00 0,00 10.200,00

3,1 Concursos interfamiliares Concurso 4

,0 1.700,00 6.800,00 6.800,00 6.800,00

3,2Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) Concurso

4,0

850,00 3.400,00 3.400,00 3.400,00

COSTO TOTAL

-------------------------------> 49.398,

00 39.518,00 9.880,00 49.398,00




V. Descripción del Proyecto

5.1 Descripción del Proyecto

5.1.1. Características de las actividades financiadas

a.1. Asistencia técnica - capacitacionesSe realizara las actividades de asistencia técnica se ejecutaran adelante tomando en cuenta la metodología “de campesino a campesino del anexo de gargar”

Los Asistentes Técnicos (Yachachiq): Son profesionales, técnicos o expertos campesinos del lugar quienes imparten conocimientos y asesoramiento técnicos en temas especializados de acuerdo a la materia. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima el proyecto.

Los Yachachiq serán seleccionados en una asamblea comunal y por consensó por los comuneros del anexo de gargar; ellos elegirán al asistente técnico y el pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida en campo y firmará un contrato con la Comunidad Campesina de gargar, finalizado el periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación de servicios no personales (Recibo por honorarios)

La asistencia técnica a cargo del yachaquiq deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos, incluidos las experiencias dotadas por el asistente técnico.

El costo referencial por los servicios de capacitación equivale a S/.500, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos.

a.2. Pasantía Se realizara un viaje a fuera de la comunidad campesina de Gargar para desarrollar el aprendizaje de intercambio de experiencias, novedades aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la comunidad, así promover el mejor desarrollo de la comunidad.

Es conveniente considerar pasantías para el mejorar uso de tecnologías aplicables y sensibilizar al ganadero del anexo de gargar.

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq,




representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias y dar mayor trasferencia de tecnología y asesoramiento a sus ganaderos.

a.3. Contratación del Gestor comunal

Los servicios del Promotor Comunal serán remunerados mensualmente por la comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios.

Los Promotores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS.

a.4. Concursos interfamiliares

Se realizara un espacio de competencia y desafío entre familias, en el Manejo de los recursos naturales productivos existentes en el lugar, los cuales se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental, de acuerdo a las normas planteadas por la comunidad.

Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos.

La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso.

a.5. Concursos de Yachachiq - Campesinos Innovadores

Los Yachachiq o asistentes técnicos son campesinos seleccionados y calificados que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento y experiencias de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de ganadero a ganadero.

El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto, además tiene la responsabilidad de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes), para la competencia durante la ejecución del proyecto.¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq?Por brindar asesoramiento técnico y asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.




Se manifiesta que la premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos obtenidos por cada familia.

b. Procedimientos para la implementación de los concursos

b.1. Concursos inter familiares El Presidente Comunal del caserío de Gargar, convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamilias.

La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades.

La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será aprobada, retroalimentada y validada por la asamblea comunal.

b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSOLas bases de concurso se publicarán en un documento impreso en un periódico mural, en el local comunal, con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS, en coordinación con los comuneros del caserío de gargar.

b.3. Inscripción de participantes Se manifiesta que los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 8 familias, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Los Innovadores” y entre otros.

El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 4 a 5 líderes por comunidad.

b.4. Ejecución de los concursos El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses, es decir 2 veces por año. y se registrara el avance de actividades realizadas en campo en un cuaderno de control para mayor control en el concurso.

Una vez Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de municipios distritales y comunidades vecinas, gestionados por la propia comunidad campesina del caserío de gargar.




Ya terminado y quedando con el acuerdo por unanimidad, el Presidente Comunal con su junta directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y líderes ganadores y innovadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo y empleando mucho dinamismo entre unos a otros.

5.1.2. Descripción del Proyecto de Desarrollo Comunal

Este proyecto está vinculado y orientado a las familias de comunidad campesina del anexo de gargar, y con fines de mejorar de la calidad de vida y existe algunas iniciativas de producción agropecuario, que inician con el fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas, para ello desarrollaremos actividades básicamente el cercado de las praderas naturales como propósito de un manejo eficiente de pastos naturales con fin ganadero.

Una de la ventajas comparativas que posee la zona es que tiene gran porcentaje de materia orgánica en el suelos y buena extensión de hectáreas existentes en el radio del caserío de gargar, decimos también existe una biodiversidad del liquido elemental del agua, lo cual el agua, se discurre en todas partes, faltando solo hacer los trabajos necesarios para su aprovechamiento de los cultivos, pero que debido a la topografía del terreno solo estaríamos hablando de pequeños sistemas de riego muy focalizados, bajo la demanda de las familias de la comunidad de gargar.

Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica con capacitaciones, gestor comunal, los concursos inter familiares, pasantías, campesinos innovadores - Yachachiq y módulos de enseñanza con la adquisición mínima de materiales (activos) que beneficiaria la producción y productividad del ganadero.

Las familias cofinancian el proyecto, en convenio con el programa aliados con la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, tierras, semillas, materiales de construcción y otros

La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, para ello contarán con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto y generar la rentabilidad económica por familia.

El periodo de ejecución del Proyecto será de dos años. Tiempo estimado para que las familias de la comunidad demuestren logros en el incremento de la producción y productividad en la crianza de ovinos y vacunos.

Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, los que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq, los cuales serán beneficias cada uno de ellos.




El objetivo es garantizar la sostenibilidad de este proyecto de desarrollo comunal, también se deberá implementar el intercambio de ideas y experiencias de campesino a campesino y los concursos, con la excepción de la adquisición de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto en curso.

Se pone en manifiesto que el Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto de S/. 39,518.00, para apoyar las actividades entre las 40 familias beneficiarias directas.

La comunidad campesina del caserío de Gargar aportará el 20% del costo total del Proyecto que asciende a S/.9,880.00, este aporte es no monetario (se valoriza la mano de obra, terrenos, semillas, y materiales necesario para el desarrollo de las actividades durante la ejecución del proyecto).

5.2 Resultados del Proyecto

El proyecto estima obtener como resultados los productos medibles y verificables de acuerdo a los componentes y sus respectivos indicadores.

40 jefes de familia capacitados en tecnología de manejo de praderas naturales con fines de incrementar el nivel de producción y productividad en el sector pecuario.

Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios y incremento de los ingresos económicos interfamilias del 20% de la Comunidad Campesina de gargar.

Participación del 25% de mujeres que ejecutaran el Proyecto Se incrementa las áreas de pastos naturales en un 92%. Se logara el fortalecimiento extensivo de los pastos nativos oriundos del caserío de

gargar.




5.3. Descripción de las actividades del proyecto.

Componente 1 Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

La asistencia técnica y capacitación se ejecutara en campo identificado los espacios agrícolas y pecuarios de las familias de la Comunidad Campesina de Gargar, para ello cada beneficiario implementará convenientemente dichos espacios en base a los conocimientos adquiridos en la asistencia técnica y capacitación; además el asistente técnico visitará periódicamente al comunero para evaluar el proceso de aprendizaje durante la ejecución del proyecto.

1.1. Implementación de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)La construcción de cerco a través de postes y alambre de púa se construirá en los lugares de Antacancha y la rotación del cerco se realizar en mancacota de acuerdo al acuerdo de la comunidad campesina del caserio de gargar, analizadas en campo

a. CERCOS CON ALAMBRE DE PÚAS: Se implementara con cercos de púas dentro del terreno de la comunidad de Gargar en total 4 000 metros lineales de cerco que equivale a 10 hectáreas debidamente identificados con los beneficiarios estos cercos serán especialmente construidos para ovinos, vacunos. el cual evitan la salida del animal y no exista sobre pastoreo.

1.1.1. EPOCA ADECUADA PARA LA CONSTRUCCION DE CERCOS:

La época adecuada para la construcción de cercos es en la estación de verano y en la época de sequia, entre los meses de mayo a octubre, para ello el ganadero debe depender del tiempo necesario, y principalmente cuando la actividad ganadera disminuye, y se debe tener disponibilidad completa de mano de obra, materiales y otros y asi realizar la construcción de los cercos y la participación de toda la familia.

1.1.2. HERRAMIENTAS Y MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CERCOS CON ALAMBRES DE PÚAS:

a. HERRAMIENTAS:

Martillo. Se empleara para el clavado y sujetado en los postes los alambres de púa.

Alicate.- Se usara para manejar los alambres de pua con mayor fortaleza y precisión.

Barreno.- Se utilizara para la excavación de hoyos de dimensiones de 20 x 40cm. cada poste esquinero postes intermedios y piquetes.




Pico.- Se utilizara para la excavación de hoyos de cada poste esquinero postes intermedios y piquetes.

Serrucho curvo.- Se utilizara para el cortado de los piquetes y postes.

Pala recta.- Facilita la limpieza de los hoyos de cada poste esquinero postes intermedios y piquetes.

Templador o tilfor de capacidad 2TM. Se contara con este instrumento para poder templar y estirar, los alambres de púas de poste a poste para que tenga mayos consistencia y firmeza.

b. MATERIALES:

Alambres de púas. Se necesitara 12 rollos de alambre por cada ha. Lo que significa que necesitaremos 120 rollos para las 10 has. Propuestas en el proyecto.

Alambre de amarre Nº 16. Se usara 10 Kg. de alambre de amarre # 16 por cada ha. Lo que indica que serán 100 kg. Para las 10 has. Esto se utilizara para fijar y sujetar los postes y en especial los piquetes del cerco

Clavos de 4 pulgadas. Usaremos un total de 5 kg. de clavos, que servirá para el fijado en los postes los alambres de púa. Pero lo primordial será usar las grapas.

Grapas de cerco de 1.5 pulgadas. Es necesario las grapas para fijar los alambres de púas en los postes, usaremos en total 15 kg de grapas para cerco.

Piquetes de 3 pulgadas de diámetro. Son palos de eucalipto que medirán de 3” x 1.70 m, el cual utilizaremos en total 3240 unidades para las 10 has.

Postes esquineros de 8 pulgadas de diámetro con 1.85 metros de largo. Serán postes de eucalipto que se utilizaran en las esquinas e intermedios son de este espesor para que pueda sostener el peso de los alambres de púa y piquetes, se usara en total 400 postes para las 10 has. Objeto del proyecto.

1.1.3. PROCEDIMIENTO PARA EL CERCADO.

a. Identificar y Marcar los puntos para izar los postes esquineros; para ellos se requiere 3 hombres por espacio de 12 minutos de tiempo.

b. Se escavará los hoyos de dimensiones de 0.50 m de profundidad por 0.40 m de diámetro. Para ello se requiere de un personal por hoyo en 20 minutos.




c. Separar las piedras y gravas de la tierra sacada de los hoyos.

d. La tierra cernida servirá para el compactado de los postes, de esta manera evitaremos el ingreso de agua a los hoyos y la pudrición de los postes por acción de la humedad quedando de esta manera bien compactado los postes.

e. Colocar los postes esquineros en cada punto trazado, esto servirá de guía para construir la moya, a la vez nos ayudara para alinear los puntos de los postes intermedios.

f. Izar los postes intermedios compactándolos con tierra fina.

g. Para desenrollar los alambres de púas se necesita 5 personales, uno de ellos sujeta el extremo del alambre y los otros desenvuelven el rollo, poniendo un palo en el centro del rollo, luego desenrollan logrando tender los 200 metros lineales, para esto el personal debe contar con guantes de cuero, esta actividad dura de 30 a 35 minutos por rollo.

h. Se colocan los vientos o ratas con alambre galvanizado Nº 08 en los postes esquineros que sirven como retenidas, siendo de forma diagonal. A esto adicionarle un poste de retenida, para que este bien fuerte al momento de templar el alambre de púa.

i. Se templa el alambre con 1 o 2 teclas. En caso de que no hubiera estas herramientas, se realizara con sogas, la cantidad de alambres es de 4 a 6 hilos en todo el cerco perimetral, dependiendo del objetivo de la instalación de la moya. El primer alambre se encuentra a 0.10 m del ras del suelo. El segundo a 0.15 m. El tercero a 0.25 m. El cuarto a 0.35 m. el quinto a 0.45 m. Y el sexto alambre a 0.70 m; estas medidas son relativas.

j. Una vez tensado el alambre se realiza el engrapado en los postes intermedios. Para esta actividad se requiere de 30 seg. Para el sujetado de la grapas

k. Se colocan los piquetes, asegurando con alambres de amarre de 50 cm doblado en 2 partes para que sean más consistentes en cada amarre. El distanciamiento entre piquetes es de 1 a 2 metros de acuerdo a la disponibilidad económica y criterio del ganadero. Para esta actividad se requiere de un personal que amarra 45 piquetes en un día.

Piquete: Son palos de eucalipto o de cualquier otra especie que mide de 3” x 1.75 m. el cual utilizaremos en la implementación de nuestro proyecto.

l. Finalmente se construyen las puertas que son de 3 m de ancho, con la finalidad de no matar los pastos que se encuentran en esa parte al momento de ingreso de los animales y además favorecerá para el ingreso




del cargamento de fertilizantes, siendo con animales o vehículos. Cuando se trata de clausurar las puertas deben estar clavadas para evitar el ingreso de los animales ocasionado por personas ajenas. Para la construcción de las puertas se requiere de 2 hombres por un tiempo de 4 horas.

m. Se tomará en cuenta las pasos descritos con mucha cautela, están diseñados para la crianza de ovinos y camélidos sudamericanos. Es importante también que dependiendo del terreno es favorable usar o complementar con cercos naturales, como piedras, rocas, champas y otros.

Cuadro Nº 12Costo unitario de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

COSTOS : MODULO S/. 4,14

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.C. PARCIAL

mtSUB TOTAL

FINANCIAMIENTO

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE CALIFICADA 0,00 0,00

Asistente Técnico 0,00

INSUMOS Y MATERIALES 2,40 2,40

postes de eucalipto de 8" * 1.85m Unitario 40,00 2,00 0,20 0,20

piquetes de eucalipto de 3" * 1.75 m Unitario 324,00 0,47 0,38 0,38

alambres de pua rollo 12,00 57,50 1,73 1,73

alambres de amarre Nº 16 kg 10,00 2,50 0,06 0,06

grapas de cerco kg 1,50 7,82 0,03 0,03

clavos e 3" kg 0,50 2,50 0,00 0,00

MANO DE OBRA 1,75 1,75

Trazo y replanteo jornal 4,5 25 0,28

excavacion de hoyos jornal 4,22 25 0,26

izado de postes jornal 4,2 25 0,26

templado de alambres jornal 4 25 0,25

traslado de piquetes y sujetado jornal 4 25 0,25

limpieza de area jornal 4 25 0,25

construccion de la puerta jornal 3 25 0,19

COSTO TOTAL ----------------------------------------------> S/. 4,14 S/. 2,40 S/. 1,75

1.2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturalesSe instalara 2 kg. de semilla nativas, oriundas del lugar complementando al manejo y conservación de praderas en el caserío de gargar.

Cuadro Nº 13

COSTOS : MODULO S/. 240,00




DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.C. PARCIAL

mtSUB TOTAL

FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico 0,00


semillas nativas kg 2,00 20,00 40,00

MANO DE OBRA 200,00 200,00

Trazo y replanteo jornal 4 25 100,00

limpieza de area jornal 4 25 100,00

COSTO TOTAL --------------------------------------> S/. 240,00 S/. 40,00 S/. 200,00

1.3 Instalación de módulos para elaboración de abonos orgánicos

El proceso de compostaje Los materiales que se usaran para la preparación del compost son:

Restos de vegetales y animales (rastrojos) Estiércol de ovinos, vacunos, alpacas y otros Fracción de nitrógeno mineral Ceniza, calcita o dolomita Agua. Se construirá camas o pozas de 1.5 m x 6m de largo estos deben ubicarse de preferencia en terrenos planos y secos, cerca de una fuente de agua. Se recomienda tener en cuenta que al momento de instalar la

compostera debe elegirse un lugar sombreado en caso contrario se realizara una ruma y luego deberá cubrirse con deberá cubrirse con paja o rastrojo.

La primera capa estará constituida por restos de cosecha más los desperdicios domésticos, la siguiente capa será de estiércol, luego otra capa de restos de cosecha y otra capa de estiércol y así sucesivamente formando una pila o montón de 1,5 m de alto. Sobre cada capa de estiércol se debe colocar un puñado de calcita (CO3Ca) o ceniza y una fracción de nitrógeno (7-10 kg de N /ton. de residuos) con la finalidad de acelerar el proceso y que la descomposición sea en medio básico.

Los microorganismos trabajen eficientemente en el proceso de compostaje se debe suministrar aire mediante un adecuado control de la humedad (60 a 70%) y la realización de volteos, por lo menos 3 veces. Se debe remover la pila del compost después que haya alcanzado su etapa termofílica (mayor de 40°C).

Esto permitirá matar las semillas de las malas hierbas, agentes patógenos, esporas de hongos y bacterias que causan enfermedades a las plantas cultivadas.

Se Medirá la temperatura cada 5 días, use un termómetro colocándolo en los espacios que quedaron cuando se sacó los postes o carrizos,




después de 5 días. Si la fermentación es buena, después de 45 a 60 días la temperatura subirá hasta 60 °C, si ya no varía, indicará que es la oportunidad para realizar los volteos (el volteo es pasar la capa de abajo hacia arriba y las que están abajo ponerlas encima).

Después de 45 a 60 días, vuelva a realizar otro volteo. Igual que en el primero, pero sin poner postes o carrizos. Después de 50 días y el seguro volteo se realizara a los 130 días.

Para obtener un compost optimo, es necesario garantizar una buena descomposición de los materiales o desechos orgánicos, Cuando se utiliza estiércol de vacuno estabulado existen riesgos de problemas por sales, en estos casos se recomienda lavar constantemente durante todo el proceso y es recomendable usar en viveros.

El compost a utilizar debe ser homogéneo y no debe notarse el material de origen (rastrojos) que ha sido utilizado al inicio de la preparación, además debe tener un olor parecido a la tierra de los bosques (aromático) y la temperatura en el montón no debe ser diferente a la temperatura del ambiente.

Cuando se usa el compost fresco, las raíces de las plantas pueden asimilar rápidamente el nitrógeno, de esta manera sólo se favorece a la planta pero no se contribuye a mejorar la estructura del suelo, por la pequeña fracción húmica en el compost. En cambio, cuando el compost es maduro, los nutrientes, especialmente el nitrógeno, están fijados en una gran fracción húmica y los microorganismos del suelo tienen que explotarla lentamente y durante un tiempo más largo. Este compost es bueno para cultivos de largo periodo vegetativo y mejora la estructura del suelo.

Es importante tener en cuenta la relación carbono/nitrógeno (C/N) de los materiales a compostar. Cuanto más elevada es la relación C/N de los rastrojos, más se prolonga el proceso de descomposición. Si la relación C/N es mayor de 33 hay inmovilización de N mineral del suelo para la descomposición (para satisfacer las necesidades de la población microbiana). Entre 33 y 17 es óptima para tener un equilibrio adecuado entre la producción del humus y de nitrógeno (equilibrio entre inmovilización y mineralización). Cuando la relación C/N es menor de 17, habrá descomposición y mineralización rápida y por tanto, un buen abastecimiento de nitrógeno para las plantas.

Resulta conveniente incorporar el compost al momento de preparar el suelo, pero hay que evitar enterrarlo a más de 20 cm. También, podemos aplicar la mitad del compost en el momento de la preparación del suelo y la otra mitad al momento del trasplante (en especies frutales directamente en el hoyo) o en las hileras de siembra en cultivos en línea.

El uso más beneficioso del compost es como insumo en la preparación de sustratos para la instalación de viveros forestales, frutícolas u hortícolas;




los mejores resultados se han observado mezclando compost - suelo agrícola - arena lavada en una proporción de un tercio por componente en la mezcla.

Cuadro Nº 14COSTO UNITARIO DE ELABORACIÓN DE ABONO ORGANICO

COSTOS : CAPS/.

1,380.00

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.C.

PARCIAL SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO


MANO DE CALIFICADA 1380.00 1380.00

Asistente Técnico

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

Nucleo de lombrices unitario 4.00 319.90 1279.60

Tabla unitario 20.00 5.02 100.40

MANO DE OBRA 0.00 0.00

Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL -------------------------------------> S/. 1,380.00 S/. 0.00 S/. 1,380.00

1.4 Gastos administrativos (Alimentación y transporte de autoridades).Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la ejecución del proyecto, dichos recursos permitirá que se movilicen a realizar las coordinaciones con la sede Regional del Programa Aliados, pago de traslado de materiales y otros gastos propios del proyecto.

El monto de financiamiento para esta actividad es de: S/. 500.00

Cuadro Nº 15COSTO UNITARIO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS (FLETE)

COSTOS : CAP. S/. 500,00

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO

ALIADOS BENEFICIARIOSAlimentación y pasajes de autoridades Mes 1,00 500,00 500,00 500,00 500,00

INSUMOS Y MATERIALES 0,00


Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00




Componente 2 Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales

La asistencia técnica, a través de los ofertantes a cargo de los campesinos del lugar, sumamente identificados; se efectuará de manera práctica y vivencial, donde el asistente técnico (Yachachiq) se constituye en la misma parcela o crianza de la familia campesina.

La asistencia técnica es demostrativa y se llevará a cabo en las parcelas y corrales de los beneficiarios.

A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas el Asistente Técnico deberá diseñar un módulo impreso de información a la medida del entendimiento de las familias de la Comunidad Campesina de Gargar.

Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada Yachachiq tendrá un grupo entre 8 a 10 familias, donde impartirá la capitalización de los conocimientos al interior del grupo.

PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

2.1. Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses de acuerdo al estudio del proyecto.Responsables: La familia beneficiaria y los yachaquiqMetas: Cada familia tendrá la obligación de manejar como mínimo 1 Ha. de pastos naturales debidamente cercado, entre gramíneas y leguminosas La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este capítulo.

TEMA ESPECIFICACION

a. Pastos Naturales Introducción. Leguminosas en pastos naturales Gramíneas en pastos naturales Otros forrajes.

b. Fisiología de los pastos.

Fisiología en las leguminosas. Fisiología en las gramíneas.

c. Manejo adecuado de consumo de pastos y sus efectos.

Hábito de consumo del pasto. La siega o corte y el consumo a “diente”. Alternación de la siega y del pastoreo a diente. Grado de utilización de pastizales. Carga animal.

d. Técnicas de Henificado.




conservación de praderas naturales Ensilado.

Amonificado.

Cuadro Nº 16 Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.

COSTOS : CAP S/. 500.00

DESCRIPCION UNID. CANT.C.

UNIT.C.

PARCIAL SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO


MANO DE CALIFICADA 500.00 500.00

Asistente Técnico Mes 1.00 500.00 500.00


MANO DE OBRA 0.00 0.00

Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ---------------------> S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00


Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses de acuerdo al estudio del proyecto.Responsables: La familia beneficiaria y los yachaquiqMetas: Cada familia tendrá la obligación de instalar 1Ha. de pastos naturales La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este capítulo.

TEMA ESPECIFICACIONa. Pastos Naturales alto

andinos Introducción. Siembra de pastos naturales Cosecha de pastos naturales Otros pastos nativos

b. Fisiología de los pastos.

Fisiología en las leguminosas. Fisiología en las gramíneas

c. Manejo adecuado de consumo de pastos

Hábito de consumo del pasto. En ovinos, alpacas y vacunos

Cuadro Nº 17 Costo unitario de Asistencia técnica-para la cosecha y siembra de pastos naturales

COSTOS : CAP S/. 500,00


UNIT.C.

PARCIAL SUB

TOTAL FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00 INSUMOS Y MATERIALES 0,00 0,00





Peón (1) H.H 0,00 0,00

COSTO TOTAL ------> S/.

500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.3. Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganadero.

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 4 meses.Responsables: La familia beneficiaria.Metas: Para los concursos la familia participa con todos los ganados que tengan.Al inicio del proyecto se levantará la línea de base familiar para determinar la cantidad y peso vivo de los ovinos: La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual.

TEMA ESPECIFICACIONa. El ganado ovino. Aspectos generales de la crianza del ganado ovino

b. Razas. Características raciales.

Razas de doble utilidad. Razas criollas.

c. Alimentación y nutrición.

Formulación de raciones en ovinos, alpacas y vacunos. Forrajes para la alimentación de ovinos.

d. Reproducción. Aspectos reproductivos del ovino. Gestación, parto, cuidados en el parto, métodos de reproducción.

e. Producción de lana.

Producción de lana. Características del ganado ovino. Factores que influyen en la producción de lana. Manejo del ganado ovino.

f. Producción de carne.

Elección de animales para carne. Alimentación. Sistema de engorde del ganado. Prácticas de manejo.

g. Instalaciones y equipos.

Instalaciones y equipos para la cría de ovinos.o Instalaciones.

o Equipos.

h. Enfermedades del ganado ovino

Enfermedades infecciosas: Enfermedades Parasitarias:

i. Manejo sanitario. Rutina diaria. Rutina mensual. Rutina Anual.

j. Comercialización y beneficio.

Comercialización: Vivo y en carne. Técnicas de beneficio del ganado ovino.

Cuadro Nº 18




Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganadero.

COSTOS : CAP S/. 500,00 DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00



Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL --------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.4. Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos.

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 4 meses.Responsables: La familia beneficiaria.Metas: Cada familia como mínimo producirá 5 m3 de compost. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

a. La fertilidad y los nutrientes en la planta.

Tipos de abonos Abonos orgánicos Abonos inorgánicos

b. Elaboración de abonos orgánicos.

Estiércol Compost. Compost mejorado – Fosfo compost. Abono verde Purín Biol

Cuadro Nº 19Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en preparación de abonos

orgánicos

COSTOS : CAP S/. 500,00 DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO



Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00



. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL --------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal.




Consiste en contar con un personal responsable para desarrollar un programa de gestión del proyecto conjuntamente con el presidente comunal, asistente técnico (Yachaq), Yachachiq y beneficiarios, orientado al logro de las actividades del proyecto. El Gestor comunal será una persona conocedor en los temas del proyecto.

Se contratar el Gestor Comunal por el periodo de 24 meses.

Cuadro Nº 20Costo unitario de contratación del gestor comunal

COSTOS : CAP S/. 7.200,00 DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO



Gestor comunal Mes 24,00 300,00 7200,00



Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL --------> S/. 7.200,00 S/. 7.200,00 S/. 0,00

2.6. Contratación de profesional para liquidación de proyecto.

Al término de la ejecución del proyecto se contratara a un profesional ingeniero para que asuma la responsabilidad de liquidar el proyecto, de acuerdo a las especificaciones técnicas de perfil.

Cuadro Nº 21Costo unitario de profesional para liquidación para proyecto

COSTOS : CAP S/.

800.00

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.C.

PARCIAL SUB

TOTAL FINANCIAMIENTO ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE CALIFICADA 800.00 800.00 Profesional mes 1.00 800.00 800.00


MANO DE OBRA 0.00 0.00Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ----------> S/. 800.00 S/. 800.00 S/. 0.00

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

Se ejecutará la Pasantía con la comunidad a la localidad de Ninacaca y Carhuamayo, para hacer la pasantía a los diversos centros de producción especializados en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero, con la finalidad de hacer conocer a 15 personas dinámicas y deseosas de aprender de experiencias del manejo cultivos asociados, crianza de ovinos y riego. Al retorno de la pasantía se organizará réplicas en la comunidad, con ayuda de videos y fotografías.




Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:

1. Se elegirá, 30 días antes de la pasantía, a los 15 campesinos innovadores en función a la apropiada ejecución de los trabajos.

2. En una asamblea comunal poner en conocimiento la relación de los 15 campesinos que viajarán de pasantía.

3. Formar una comisión de la pasantía para efector de formalizar la contrata de movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad modelo para efectos de la pasantía; de igual forma, esta comisión se encargará de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al asistente técnico guía.

4. En una reunión entre el asistente guía y los 15 beneficiarios de la pasantía se fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y después de la pasantía.

Cuadro Nº 22Costo unitario de pasantías

COSTOS : GLB S/. 1.818,00

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO


ASISTENTE TECNICO 145,00 145,00

Facilitador evento Dias 2,00 72,50 145,00

PASAJE 900,00 900,00

Pasaje 15 agricultores Psj. 15,00 60,00 900,00

ALIMENTACIÓN 450,00 450,00 0,00

Alimentación Día 2,00 225,00 450,00

HOSPEDAJE 225,00 225,00 0,00

Hospedaje Noche 1,00 225,00 225,00

IMPREVISTOS 98,00 98,00

Imprevistos Glb 1,00 98,00 98,00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 1.818,00 S/. 1.818,00 S/. 0,00




Componente 3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.1 Concursos inter familiares.Los concursos serán en función a los temas propuestos siguientes:

Actividad DescripciónConcurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales

Sera una de las primeras competencias y se evaluara la técnica y el tiempo en construcción de cercos perimétricos para el manejo de praderas naturales.

Concurso en elaboración de abonos orgánicos.

Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible. Cada Familia como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)

Concurso en Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua.

Se calificara la mejor instalación y mantenimiento de los pastos mejorados, de igual manera el manejo del recurso agua, así como el tiempo de riego y materiales que utilizan.

Concurso en manejo de ovinos y mantenimiento de cercos.

Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos y cumplimiento del calendario ganadero, y se calificara también el estado de los cercos con fines de mantenimiento de las praderas naturales.

Cuadro Nº 23Costo unitario de concursos interfamiliar

COSTOS : VECES S/. 6.800,00


UNIT.C.

PARCIAL SUB



CONCURSOS 6800,00 6800,00 Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales Concurso 1,00 1700,00 1700,00 Concurso en elaboración de abonos orgánicos. Concurso 1,00 1700,00 1700,00 Concurso en Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua. Concurso 1,00 1700,00 1700,00 Concurso en manejo de ovinos y mantenimiento de cercos. Concurso 1,00 1700,00 1700,00

COSTO TOTAL ------------------>S/.

6.800,00 S/. 6.800,00 S/. 0,00

3.2 Concursos de Yachachiq




Como en el caso anterior se realizará 4 concursos por año donde se premian los que mejores resultados que tengan en las familias a su cargo además de actividades bien desarrolladas como familia.

Actividad DescripciónConcurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales

Se evaluara la técnica y el tiempo en construcción de cercos perimétricos para el manejo de praderas naturales.

Producción de abonos orgánicos sólidos.

Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible. Cada Yachachiq como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)




Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos y cumplimiento del calendario ganadero, y se calificara también el estado de los cercos con fines de mantenimiento de las praderas naturales.

(Se tomara en cuenta las bases del concurso).

Cuadro Nº 24Costo unitario de concurso de los campesinos innovadores

COSTOS : VECES S/. 3,400.00


UNIT.C.

PARCIAL SUB



CONCURSOS 3400.00 3400.00

Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales Concurso 1.00 850.00 850.00

Concurso en elaboración de abonos orgánicos. Concurso 1.00 850.00 850.00

Concurso en Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua. Concurso 1.00 850.00 850.00

Concurso en manejo de ovinos y mantenimiento de cercos. Concurso 1.00 850.00 850.00

COSTO TOTAL --------------->S/.

3,400.00 S/. 3,400.00 S/. 0.00




VI. Análisis de Costo Efectividad.

El presente Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal tienen objetivos sociales que se relacionan con resultados difíciles de cuantificar, como la mejora de los activos de una familia, el aumento de productividad de una persona, su participación más activa dentro de la localidad, la revaloración de las tradiciones y costumbres de una comunidad, entre otras. Se utilizará el método costo-efectividad para establecer la bondad del proyecto.

6.1: Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad

Cuadro Nº 25

ALTERNATIVA 1

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 29.609,79

IE 40

CE = VACSN / IE 740,24

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad

El costo efectividad considerando la participación de 40 beneficiarios es de 740.24

nuevos soles por familia para la alternativa única planteada en el proyecto.

6.2: El indicador de efectividad (IE)

6.2.1 Se establece los Indicadores de Resultado

CUADRO Nº 26 Flujo de Costos a precio de mercado

ALTERNATIVA 1

Años 0 1 2 3 4

Costos de preinversión e inversión

35.748,00

13.650,00 0,00 0,00 0,00

Costos de operación y mantenimiento 0,00 0,00 1.019,00 1.019,00 1.019,00Flujo de costos sociales totales

35.748,00

13.650,00 1.019,00 1.019,00 1.019,00

Tasa de descuento 11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66TOTAL 35.748 12.297 827 745 671VACST 50.289Fuente: Elaboración propia

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Para la alternativa única a precios de mercado arroja un monto de 50.289 nuevos soles.




CUADRO Nº 27Flujo de Costos SocialesTotales

ALTERNATIVA 1

Años 0 1 2 3 4

Costos de preinversión e inversión 20.006,03 9.639,21 0,00 0,00 0,00

Costos de operación y mantenimiento 0,00 0,00 417,79 417,79 417,79

Flujo de costos sociales totales 20.006,03 9.639,21 417,79 417,79 417,79Tasa de descuento 11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66TOTAL 20.006 8.684 339 305 275VACST 29.610Fuente: Elaboración propia

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Para la alternativa única a precios sociales nos arroja un monto de 29.610

6.2.2. Indicador de efectividad (IE)

CUADRO Nº 28

ALTERNATIVA 1

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 29.609,79

IE 40

CE = VACSN / IE 740,24

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo EfectividadEl costo efectividad considerando la participación de 40 beneficiarios es de 740.24

nuevos soles por familia para la alternativa única planteada en el proyecto.

Resultado de la Evaluación

El indicador que resulta de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa propuesta para el Proyecto: “Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco”. Es viable desde el punto de vista social.




VII. Plan de Ejecución y Operación

7.1 Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento

7.1.1 Costos de InversiónEl proyecto asciende a 49 398.00 nuevos soles, que será cofinanciado en 39 518.00 nuevos soles por el programa ALIADOS y 9 880.00 nuevos soles por parte de los beneficiarios por un periodo de 24 meses. Según el cuadro de costo de inversión por fuente de financiamiento que se adjunta.

Cuadro Nº 29

Costos de Inversión por Fuente de FinanciamientoAlternativa I (costos a precios de mercado


SolesAPORTE

Total

ALIADOS BENEF.


20,380.01 10,500.01 9,880.00 20,380.01

1.1Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

Metros 4,00

0.0 4.63 18,500.01 10,000.01 8,500.00

18,500.01

1.2Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos

Unitario

1.0 1,380.00 1,380.00 1,380.00

1,380.00

1.3 Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios

1.0

500.00 500.00 500.00 500.00


18,817.99 18,817.99 0.00 18,817.99

2.1 Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.

Mes

6.0 500.00 3,000.00 3,000.00

3,000.00

2.2 Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y desarrollo ganadero

Mes

6.0 500.00 3,000.00 3,000.00

3,000.00

2.3 Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos

Mes

6.0 500.00 3,000.00 3,000.00

3,000.00

2.4Contratacion de gestores comunales

Mes 2

4.0 300.00 7,200.00 7,200.00

7,200.00

2.5 Contratacion de profesional para liquidacion del proyecto.

Mes

1.0 800.00 800.00 800.00

800.00

2.6Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia

1.0

1,817.99 1,817.99 1,817.99 1,817.99


10,200.00 10,200.00 0.00 10,200.00

3.1 Concursos interfamiliaresConcurso

4.0

1,700.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00

3.2Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) Concurso

4.0

850.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00

COSTO TOTAL

-------------------------------> 49,398.

00 39,518.0

0 9,880.

00 49,398.00


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

7.1.2 Cronograma de inversiones según metas Cuadro Nº 30

Cronograma de inversiones según metas

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.

Inversión Total (en

nuevos soles)

EJECUCION DEL PROYECTO

AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

MES 1 MES 2 MES 3MES 4

MES 5 MES 6 MES 7 MES 8MES 9

MES 10 MES 11 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10MES 11

MES 12

1 Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

20.380,00 17.730,00 100,00 100,00 700,00 1.150,00 0,00 0,00 600,00

1,1 Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4,14

16.580,00 5.526,67 5.526,67

5.526,67


ha 10 240,00 2400,00 600,00 600,00 600,00 600,00

1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos Unitario

1,0 900,00 900,00

450,00 450,00

1,4Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1

500,00 500,

00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


18.818,0

1.900,00 2.400,00 3.718,00 1.900,00 1.900,00 2.400,00 1.400,00 3.200,00


Mes 5 500,00 2.500,

00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

2.2.Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y

siembra de pastos naturalesmes 5 500 2500,00

500,00 500,00 500,00 500,00 500,00


Mes 4 500,00 2.000,00

500,00

500,00 500,00 500,00


Mes 4 500,00 2.000,

00 500,00

500,00 500,00 500,00

2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 300,00 7.200,00 300,00 300,00 300,00

300,00 300,00 300,00 300,00 300,00

300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00


Mes 1 800,00 800,00

800,00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 1.818,00 1.818,

00 1.818,00


10.200,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00

3,1 Concursos interfamiliaresConcurso

4,0

1.700,00 6.800,00

1.700,0

0 1.700,00 1.700,00 1.700,00

3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq)Concurso

4,0

850,00 3.400,00

850,00 850,00 850,00 850,00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO ----------------------->

49.398,00

300,00 800,00 800,003.350,00

800,003.350,0

0800,00 300,00

2.618,00

3.350,00

300,00 3.350,00 800,00 300,00 800,00 3.350,00 800,00 3.350,00 300,00 300,00 800,00 3.850,00 800,00 3.650,00



7.2 Cronograma de metas físicas Se utiliza la metodología del diagrama de GANTT, (representación en barras de las metas). Para ello, se determinará la unidad de tiempo con la que se trabajará en cada fase:

Cuadro Nº 31 Cronograma de metas físicas

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.Inversión

Total (en nuevos soles)


AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

MES 1

MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10MES

11MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

MES 6

MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

1Mayores espacios adecuadamente implementados

para el manejo de praderas naturales

20.380,

00

1,1Implementacion de modulo de manejo de praderas

naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4,14 16.580,

00

1,2Implementación de modulo para la cosecha y siembra de

pastos naturales ha 10 240,00 2400,00

1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos Unitario

1,0 900,00 900,00

1,4 Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1

500,00 500,00

2Adecuada transferencia tecnológica para el manejo

praderas naturales 18.818,0

2,1Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas

naturales.Mes 5 500,00 2.500,

00

2.2.Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y

siembra de pastos naturalesmes 5 500 2500,00

2,3Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y

desarrollo ganaderoMes 4 500,00 2.000,

00

2,4Asistencia técnica-capacitación en la preparación de

abonos orgánicosMes 4 500,00 2.000,

00

2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 300,00 7.200,

00

2,6Contratacion de profesional para liquidacion del

proyecto.Mes 1 800,00 800,

00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 1.818,00 1.818,00


-

3,1 Concursos interfamiliaresConcurso

4,0 1.700,00 -

3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq)Concurso

4,0 850,00 -

COSTO TOTAL DEL PROYECTO -----------------------> 39.198,

00




7.3 Operación y mantenimiento Se pone en manifiesto que las actividades y los costos de operación y mantenimiento como son los insumos, mano de obra y bienes y servicios otros según las características del Proyecto.

7.3.1 Costo de OperaciónSe detallan los costos de operación para la ejecución del proyecto costeándose el porcentaje de aporte comunal y del programa de acuerdo al cuadro de financiamiento para cada proyecto.

7.3.2 Costo de MantenimientoSon los gastos requeridos para mantener la capacidad de generación de beneficios.

Cuadro Nº 32

Acciones de Operación y Mantenimiento con proyecto

ITEM DESCRIPCION UND. METAP.

UNIT.PPTO.

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 TOTAL

1

Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

574

- - 1.019 1.019 1.019 3.057

1,1 Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

Familia 41 14 574

- - 1.019 1.019 1.019 3.057

COSTO TOTAL

-------------> 574 - - 1

.019 1.

019 1.

019 3.

057

Cuadro Nº 33

Acciones de Operación y Mantenimiento sin proyecto


UNIT.PPTO.

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 TOTAL

1Eficiente extensión y transferencia de tecnología productiva agropecuaria

0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Familia 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL ------------------------> 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cuadro Nº 34

Acciones de Operación y Mantenimiento a Precios sociales


UNIT.PPTO.

AÑO

0AÑO

1AÑO

2 AÑO 3AÑO

4 TOTAL

1

Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

0 0 0

- -

418 4

18

418 1.2

53


Familia 41 14

- -

418 4

18

418 1.

253

COSTO TOTAL------------------------------->

- - -

418

418

418

1.253



7.4. Cronograma de desembolsos.Los desembolsos para la ejecución de cada proyecto se realizarán, teniendo en cuenta el cronograma físico de metas y el Plan de Ejecución.

Cuadro Nº 35

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.Inversión Total

(en nuevos soles)


1ER AÑO 2DO AÑO

I TRIM II TRIM III TRIMIV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

1 Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales 0 020380,00 10190,00 10190,00

1,1 Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 416580,00 8290,00 8290,00

1,2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturales ha 10 2402400,00 1200,00 1200,00

1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos Unitario 1 900900,00 450,00 450,00

1,4 Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1 500500,00 250,00 250,00

2,0Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales

18.818,09409,00 9409,00

2,1 Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales. Mes 5 5002500,00 1250,00 1250,00

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales mes 5 5002500,00 1250,00 1250,00

2,3 Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y desarrollo ganadero Mes 4 5002000,00 1000,00 1000,00

2,4 Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos Mes 4 5002000,00 1000,00 1000,00

2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 3007200,00 3600,00 3600,00

2,6 Contratacion de profesional para liquidacion del proyecto. Mes 1 800800,00 400,00 400,00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 18181818,00 909,00 909,00

3,0 Mayores espacios de promoción de concursos para familias 0 010200,00 5100,00 5100,00

3,1 Concursos interfamiliares Concurso 4 17006800,00 3400,00 3400,00

3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) Concurso 4 8503400,00 1700,00 1700,00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO ------->

49398,00 24699,00 24699,00



7.5. Presupuesto Analítico.

Cuadro Nº 36Presupuesto Analítico de acuerdo al clasificador presupuestario 2010

Nº Componente Clasificador Significado Detalle Inversió N. Soles

ALIADOS BENEFICIARIOS OTROS SUB TOTAL

1 Eficiente extensión y transferencia de tecnología

2.6.7.1.6.2.

Gastos por la compra de bienes:Gastos por la compra de bienes, para otras inversiones intangibles no contempladas en las partidas anteriores

Ütiles de escritorio, materiales de capacitación

2.6.7.1.6.3.Gastos por la contratación de servicios:Gastos por la contratación de servicios, por otras inversiones anteriores

Asistencia técnica (técnicos, gestor comunal y servicio liquidación proyecto) 18 818.00 0.00 18 818.00

2 Espacios físicos con tecnología apropiada

2.6.6.1.1.1.Animales de cría:Gastos por la adquisición de animales de cría (incluidos los peces y animales de corral) Gallinas ponedoras, alevinos…

2.6.6.1.1.2.Animales reproductores:Gastos por la adquisición de animales reproductores Vacunos, ovinos, porcino, cuyes, caprinos

2.6.6.1.1.4.Otros animales:Gastos por la adquisición de animales no detallados en las especificaciones anteriores

2.6.6.1.1.5.Árboles frutales:Gastos por la adquisición de árboles frutales Plantones de árboles frutales

2.6.6.1.1.7.Semillas y almácigos:Gastos por la adquisición de semillas y almácigos Hortalizas, cultivos y forestales

2.6.6.1.1.99.

Otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros:Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, pesqueros y mineros no considerados en las partidas anteriores

Materiales para cerco perimétrico con alambre de púa 10 500.00 9,880.00 20,380.00


2.6.7.1.5.3.

Gastos por la contratación de servicios: Que se generan por la formación efectiva de capacidades y destrezas en el recurso humano para incrementar la productividad

Pasantias; Premios en efectivo; Pasajes, alojamiento y fotocopias 10 200.00 0 10 200.00

TOTAL 49 398.00

2.6.

Adquisición de activos no financieros: Gastos por inversiones en la adquisición de bienes de capital que aumentan el activo de las instituciones del sector público. Incluye las adiciones, mejoras y reparaciones de la capacidad productiva del bien de capital, los estudios de proyectos de inversión

2.6.6. Adquisición de otros activos fijos: Gastos por la adquisición de otros activos fijos, como bienes agropecuarios, pesqueros y mineros.Incluye bienes culturales e intangibles, entre otros

2.6.6.1.

Adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros: Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros que se utilizan para producir otros bienes y servicios, tales como: animales, plantas, minas, canteras, otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros

2.6.7. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público

2.6.7.1. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público

2.6.7.1.6. Otras inversiones intangibles: Gastos por otras inversiones intangibles no contempladas en las partidas anteriores




VIII. Viabilidad del Proyecto

8.1. Viabilidad técnica Es técnicamente viable por:

El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de las familias campesinas de Gargar el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de preinversión.

En el presente proyecto participa un mínimo de 40 familias. Involucra también la participación de mujeres y jóvenes en edad de aprendizaje.

A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada una de las actividades del proyecto.

8.2. Viabilidad ambiental.

La evaluación de impacto ambiental consiste en la evaluación de tres puntos importantes:A. Posibles impactos ambientales:Fauna: con el presente proyecto no se perderá la calidad genética de los animales puesto que no están inmersos en el desarrollo del proyecto. Además, el proyecto proporciona acceso a los recursos naturales animales para la comunidad.Flora: con el presente proyecto no se perderá la calidad genética de los pastos nativos y naturales, puesto que se aplicarán técnicas de conservación adecuadas para la preservación del material genético. Además, el proyecto proporciona acceso a los recursos naturales vegetales para la comunidad.B. Posibles impactos sociales y culturales:Impactos socioeconómicos:Empleo: con el proyecto a realizar aumentará la demanda de mano de obra puesto que se requerirá de personal para el manejo de pastos naturales, la aplicación de buenas prácticas agrícolas, el procesamiento y formulación de raciones a través del consumo de pastos naturales en ovino y vacunos.Ingresos: la ejecución del proyecto conllevará a alteraciones positivas importantes ya que mediante el manejo adecuado y extensivo en pastos nativos oriundos del lugar, se activará la economía del ganadero del caserío de gargar, en el cual la comunidad utilizará recursos disponibles para el manejo y cuidados de sus pastos naturales y poder adquirir productos necesarios para su desarrollo competitivo.Educación y población: El presente proyecto se desarrollará en los campos de cultivo de las familias beneficiarias, para el manejo adecuado en pastos naturales, obligará a las familias beneficiarias a permanecer en sus territorios y parcelas.Salud y seguridad alimentaria: el proyecto no contempla posibles encharcamientos de agua ni acumulación de desechos que puedan generar riesgos a la salud de la población beneficiaria del caserío de gargar.




Impactos culturales: Conocimiento y tecnologías tradicionales; con el proyecto se adquirirán nuevas tecnologías que permitan cultivar y conservar los productos agropecuarios con mayor eficiencia para obtener productos de mayor calidad y cantidad. Restos Arqueológicos: el proyecto se realizará eminentemente en áreas agrícolas no interfiriendo en áreas de importancia cultural, histórica o religiosa.

C. Medidas de mitigaciónEl proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la actividad agropecuaria que se desarrollará en la zona no implica de tecnologías que trastornen las prácticas tradicionales que se viene desarrollando actualmente, más bien se establece como medida preventiva la transferencia de conocimientos a las familias beneficiadas por el proyecto.

8.3. Viabilidad socio culturalEl presente proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal cuenta de 40 familias, incluyendo, mujeres, ancianos, jóvenes y discapacitados, existentes en la zona, todos dedicados a las labores agropecuarias, además contando con la política de salvaguarda de inversión económica por el Banco Mundial, en su desarrollo socio económico y cultural de las comunidades campesinas, respaldado Por los lineamientos de política de las mismas, desarrollar proyectos productivos que sean rentables con la finalidad de contrarrestar el bajo nivel económico de los pobladores del campo.

También resaltamos la metodología del proyecto que es enseñanza de los Yachachiq o de campesino a campesino, de esta manera estamos garantizando el seguimiento del proyecto y una correlación dentro de la comunidad.

8.4. Viabilidad institucional

El desarrollo del presente proyecto está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo Comunal, Distrital y Provincial, el Caserío de Gargar, está comprometido con los trabajos de operación y mantenimiento del proyecto no solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto.Lo más importante es que el programa ALIADOS cuenta con la experiencia institucional en este tipo de proyectos, es por ello que la comunidad garantiza en lo posterior la ejecución del presente proyecto.




IX. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones:

El objetivo central en el proyecto es el Incremento de los niveles de producción y productividad pecuaria con el manejo adecuado de las praderas naturales en la comunidad de Gargar.

El problema central que identificamos con los ganaderos del lugar es “Deficientes niveles de producción y productividad por la erosión de las praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar”. Debido a las causas directas de: Ineficiente manejo tecnológico de praderas naturales, limitada producción pecuaria, débil organización comunal, y las causas indirectas de: Escasa transferencia tecnológica de manejo de praderas naturales, escasas condiciones adecuadas para el manejo de praderas naturales, escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal por problemas de deslizamiento y erosión de los terrenos de la comunidad.

Se justifica la elección de la alternativa ex ante a partir del análisis básicamente de las posibles maneras de ejecutar las actividades y teniendo en consideración las más viables, en cuanto a costo y tiempo.

La naturaleza de nuestro proyecto es 100% agropecuario y de apoyo a las zonas rurales, la evaluación social se ha realizado bajo la metodología de costo/efectividad, para una inversión de S/ 49,398.00 nuevos soles. A precios privados nos arroja un Valor Actual Costo Social Total VACST de S/. 50.289 nuevos soles considerando la tasa social de descuento del 11% en los 5 años del horizonte del proyecto, nos arroja un ratio costo/efectividad de S/. 740.24 considerando una población beneficiaria directa de 40 familias de la comunidad campesina de Gargar.

Técnicamente se garantiza la viabilidad del proyecto por el compromiso mediante actas de asambleas extraordinarias que asumen las familias beneficiarias de la comunidad campesina de Gargar, y los compromisos de los gestores comunales y Yachachiq de esta comunidad, en el aspecto ambiental no genera consecuencias negativas para el medio ambiente de la comunidad, así mismo la comunidad entiende que el proyecto es un aporte social y económico, que está destinado al desarrollo de las capacidades de las familias de la comunidad.

Existe el compromiso por parte de cada uno de los beneficiarios del cuidado extensivo de sus pastos naturales. así como la consecuencia y mejoramiento de proyectos de esta naturaleza.

El costo anual de operación y mantenimiento es de S/. 3,200.00 nuevos soles que será sostenido por las 40 familias beneficiarias.

Recomendaciones




Se recomienda que la ejecución del proyecto se realice en armonía y emplear mucho dinamismo y realizar un buen manejo y con la conservación del ambiente, se indican en la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), el cual forma parte del presente estudio.

Se recomienda que el 100% de las familias beneficiarias asista a las asistencias técnicas y cursos y talleres que se realizan durante la ejecución del proyecto.

Se recomienda el cuidado extensivo en el fortalecimiento y promoción y manejo de praderas naturales por familias y no exista sobrepastoreo.

Se recomienda la ejecución inmediata y de acuerdo a las metas planteadas al 100%




ANEXOS



Anexo 11: Marco Lógico OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Desarrollo socioeconómico de las familias de la Caserío de Pampas Galeras

A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar

Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión. Estabilidad social, económica y política del país.

PR

OP

ÓS

ITO

Incrementar los niveles de producción y productividad pecuaria con el manejo adecuado de las praderas naturales del caserío de Pampas Galeras

A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar Porcentaje de la actividad pecuaria. Porcentaje de migración antes y después del proyecto.

Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión.Interés y participación de las familias, autoridades, locales, provinciales, y regionales involucrados en el problema.

CO

MP

ON

EN

TE

S

COMPONENTE 1.Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales

40 familias que realizan las actividades de manejo de praderas naturalesAl 2012, 40 familias llegan a manejar 10 hectáreas de pastizales encercado

Informes técnicos, encuestas de opinión sobre el proyecto.Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto.Opinión de los propios productores beneficiarios.

La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.

COMPONENTE 2. Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales

40 familias doptan las nuevas tecnologías en el manejo de praderas naturales

Encuestas de opinión sobre el proyecto.Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto.Opinión de los propios productores beneficiarios.


COMPONENTE 3.Mayores espacios de promoción de concursos para familias.

40 familias que participan el concurso interfamilias y concurso de Yachachiq.Al 2012 el 50% de mujeres participan en las acciones del proyectoAl 2012, el 20% de jóvenes participan en las acciones del proyecto a través, de los concursos

Encuestas de opinión sobre el proyecto.Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto.Opinión de los propios productores beneficiarios.


ACCIONE

S

1.1. Implementación de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

10 hectáreas cercados para el manejo de praderas naturales.Monto S/. 16 580.00 nuevos soles

Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación del proyecto.

Oportuna disponibilidad presupuestal, para la compra de los Materiales y flete.

1.2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturales

1oHa de siembra de pastos naturales orgánicos preparadosMonto S/. 2400.00 nuevos soles

1.3 Implementación de modulo de elaboración de abonos orgánicos 10m3. de abonos orgánicos preparadosMonto S/. 900.00 nuevos soles

1.4 Gastos administrativos (flete de autoridades, transporte terrestre) Serán 5 viajes de gestión desarrollados por la junta de la comunidad que ejecuta el proyecto.Monto S/. 500.00 nuevos soles

2.1. Asistencia técnica-capacitación en instalación de pastos cultivados y manejo de praderas naturales.

40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales. Número de familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales. Número de familias con ciclo de capacitación y asistencia técnica completa en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales.Monto S/. 2 500.00 nuevos soles


Oportuna disponibilidad presupuestal, para la realización de los talleres y asistencia técnica.


40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en siembra y cosecha de pastos naturales oriundos del lugar.Monto S/. 2 500.00 nuevos soles

2.3. Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganadero.

40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.40 familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.Número de familias con ciclo de capacitación y asistencia técnica completa en producción pecuaria y desarrollo ganadero.Monto S/. 2 000.00 nuevos soles Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación

del proyecto.

Oportuna disponibilidad presupuestal, para la compra de los materiales.

2.4. Asistencia técnica-capacitación en la elaboración de abonos orgánicos.

40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos40 familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos.40 familias con ciclo de capacitación y asistencia técnica completa en la elaboración de abonos orgánicos.Monto S/. 2 000.00 nuevos soles Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación

del proyecto.

2.5. Contratación de gestores comunales

Número de personas contratadas. Numero de informes presentadosMonto S/. 7 200.00 nuevos soles Contrato de locación de servicios mensuales.

Oportuna disponibilidad presupuestal, para la la contyratacion del gestor comunal y el profesional que liquidara el proyecto

2.6. contratación de profesional para liquidación de proyecto.Un profesional contratado para la liquidación del proyecto. Documento de liquidación presentado.Monto S/. 800.00 nuevos soles Contrato del profesional de locación de servicio e informe final de liquidación del proyecto.

2.7. Pasantías locales para intercambio de experiencias.Un viaje de pasantías realizadas. Número de familias que participan en las pasantías.Monto S/. 1 818.00 nuevos soles Informe de los gastos realizados en le viaje de pasantía y liquidación del proyecto. Oportuna disponibilidad presupuestal, para el viaje de pasantía.

3.1. Concurso interfamilias.4 concursos interfamiliares desarrollados. Número de familias que participan en los concursos interfamiliares.Monto S/. 6 800.00


Oportuna disponibilidad presupuestal, interés de los comuneros para participar de los concursos familiares y de yachachiq.

3.2. Concurso de campesinos innovadores.

4 concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) desarrollados.Número de campesinos innovadores (Yachachiq) que participan en los concursos interfamiliares.Monto S/. 3 400.00




Anexo 12: Evaluación de Impacto Ambiental

Posibles Impactos Preguntas – El proyecto:

Si No Produce ImpactoPositivos(+1,+2,+3)Negativos(-1,-2,-3)

A.

Po

sib

les

Imp

acto

s

Am

bie

nta

les

Bio

lógi

cos

Corredoresbarreras

¿Estarán incluidos dentro del área de influencia directa los proyectos corredores, barreras o territorios en reclamo de comunidades originarias?

NO 0

Flora ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la Variabilidad vegetal? ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales

vegetales para las poblaciones locales?

NO

NO

0

Fauna ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la variabilidad animal? ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales animales para las poblaciones locales

NO

NO

0

B. P

osi

ble

sIm

pac

tos

So

cial

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Cu

ltu

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s

Soc

io-

Eco

nóm

ico

s

Empleo ¿Aumentará la demanda de mano de obra, generando empleo a largo plazo?

SI +1

Ingresos

¿Provocará alteraciones importantes en los medios (métodos) de subsistencia / sustento de la población (su significancia dependerá de la escala y tipo de impacto socioeconómico, por ejemplo, la inercia al cambio, beneficios desiguales)?

¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes de visitantes?

SI

SI

+1

+1Educación ypoblación

Si se contempla expansión futura del proyecto, ¿Producirá afectación de núcleos poblacionales aledaños que obliguen a su desplazamiento o reubicación?

NO 0

Salud ySeguridadAlimentaria

¿Provoca el proyecto encharcamiento de aguas que

puedan causar altos riesgos a la salud humana o animal?

NO +2

Cul

tura

les

Conocimientoy TecnologíasTradicionales

¿Provocará el proyecto cambios de las Técnicas Productivas Campesinas?

¿ Provocará el proyecto cambios de las Técnicas de Conservación Campesinas

¿Realizará, difundirá o fomentará el proyecto introducción de nuevas tecnologías apropiadas? SI

NO

NO

0

0

+3Restosarqueológicos

¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica o religiosa?

¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones, de interés arqueológico, histórico o cultural?

NO

NO

0

0

C. Medidas deMitigación

¿Hay sitios de abastecimiento de agua cercanos que requieren protección especial?

¿Existen o se consideran acciones de protección y conservación de las cuencas hidrográficas abastecedoras para la zona y para el proyecto?

¿Requerirá de una significativa provisión de servicios de extensión para establecer o sostener el proyecto (por ejemplo, largo plazo de más de 2 años, entrenamiento intensivo)?

¿Requerirá medidas de mitigación que hagan que el proyecto sea financiera o socialmente inaceptable?

SI

NO

NO

NO

0

0

+1

0




Anexo 14: Bases del Primer Concurso Interfamiliar

Bases del primer concurso interfamiliar 2010, del proyecto “Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región

Pasco”.

Organiza: Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana deDirectiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, región Pasco. Tusi, Provincia Daniel Carrión, región Pasco.

Promueve: Promueve: Programa ALIADOSPrograma ALIADOS

Fechas del ConcursoEste concurso se llevará adelante entre los meses 6 y 12 de iniciado el proyecto del primer año e 2011 y el segundo año los meses 6 y 12 del año 2012.La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 26 al 28 del mes 12 del año 2011La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos, serán del 1 al 5 del mes 12 del año 2011. Estas Fechas no se Pueden Cambiar.

¿Quiénes Participaremos?Participaremos las 40 familias de la Comunidad Campesina Gargar, Gargar, con mucho entusiasmo y ganas de aprender mucho.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.

¿Quiénes Calificarán el Concurso?La Comunidad Campesina GargarGargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo.

¿En que Actividades se Concursará?Actividad Descripción

Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas

naturales



Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad




posible.Cada familia como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)




Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos, y se calificara también el estado de los cercos con fines de mantenimiento de las praderas naturales.

Criterios y Puntajes

Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzasCriterios de Calificacion Puntaje

Muy Bueno

Bueno Regular Total

Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales.

40 20 10

Dimensión Más de 500 m

Hasta 350 m

Solo 150 m.

Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos

40Más de 17 m3.

20De 15 a 17 m3.

10de 10 a 14 m3

- Preparación de compost o estiércol tratadoConcurso en Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua.

40 20 10

Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5

Manejo del agua. 20 10 5


40 20 10

Mejor cumplimiento al calendario ganadero. 20 10 5

Mantenimiento periódico de cercos perimétricos 20 10 5Total

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada proceso

Los Premios




En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas las mejores familias que hemos logrado resultados en nuestro trabajo.

Puesto Monto (N. Soles)Primer puesto 800.00Segundo puesto 500.00Tercer puesto 300.00Cuarto puesto 100.00Total 1,700.00

¡Todos estamos invitados a demostrar qué si se puede ganar!

Anexo 15: Bases del Primer Concurso de Yachachiq:




Bases del primer concurso de Yachachiq (comuneros innovadores) 2010, del proyecto “Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo

ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco”.

Organiza: Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana deDirectiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco. Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco. Promueve: Promueve: Programa ALIADOSPrograma ALIADOS Fechas del ConcursoEste concurso se llevará adelante entre los meses 6 y 12 de iniciado el proyecto del primer año e 2011 y el segundo año los meses 6 y 12 del año 2012.La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 26 al 28 del mes 12 del año 2011La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos, serán del 1 al 5 del mes 12 del año 2011. Estas Fechas no se Pueden Cambiar.

¿Quiénes Participaremos?Participaremos los Yachachiq de la Comunidad Campesina Gargar, con mucho entusiasmo y ganas de aprender mucho.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.

¿Quiénes Calificarán el Concurso?La Comunidad Campesina Gargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo.

¿En que Actividades se Concursará?

Actividad Descripción

Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas

naturales



Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible.Cada Yachachiq como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)

Concurso en Se calificara la mejor instalación y mantenimiento de los




Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua.

pastos mejorados, de igual manera el manejo del recurso agua, así como el tiempo de riego y materiales que utilizan.


Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos, y se calificara también el estado de los cercos con fines de mantenimiento de las praderas naturales.

Criterios y Puntajes

Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzasCriterios de Calificacion Puntaje

Muy Bueno

Bueno Regular Total

Concurso en Instalación de cercos y manejo de praderas naturales.

40 20 10

Dimensión Más de 500 m

Hasta 350 m

Solo 150 m.

Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos

40Más de 17 m3.

20De 15 a 17 m3.

10de 10 a 14 m3

- Preparación de compost o estiércol tratadoConcurso en Instalación y manejo de pastos mejorados y manejo del agua.

40 20 10

Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5

Manejo del agua. 20 10 5


40 20 10

Mejor cumplimiento al calendario ganadero. 20 10 5

Mantenimiento periódico de cercos perimétricos 20 10 5Total

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada proceso

Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos

Puesto Monto (N. Soles)Primer puesto 500.00Segundo puesto 200.00Tercer puesto 150.00Total 850.00


perfil gargar

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