perfil de inversión publica cruzpampa final

7/30/2019 Perfil de Inversin Publica Cruzpampa final

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INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CRUZPAMPA EN EL CENTRO POBLADO SEBASTIAN BARRANCA, DISTRITO DE

PILCHACA, PROVINCIA HUANCAVELICA, REGION HUANCAVELICA

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INDICE

FICHA DE PROYECTO DE INVERSIN

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripcin tcnica del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluacin social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental

J. Organizacin y Gestin

K. Plan de Implementacin

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Marco Lgico

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas

2.4 Marco de Referencia

III. IDENTIFICACIN

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual3.2 Definicin del Problema y sus causas

3.3 Objetivo del Proyecto

3.4 Alternativas de Solucin

3.5 Plan de Desarrollo Agrcola

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 Horizonte del Proyecto

4.2 Anlisis de la Demanda4.3 Anlisis de la Oferta


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4.4 Balance Oferta-Demanda

4.5 Planteamiento tcnico de las Alternativas

4.6 Costos

4.7 Beneficios

4.8 Evaluacin Social

4.9 Anlisis de Sensibilidad

4.10Anlisis de Sostenibilidad

4.11Anlisis de Impacto Ambiental

4.12Seleccin de alternativas

4.13Plan de Implementacin

4.14Organizacin y Gestin

4.15Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

V. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones y Recomendaciones

VI. ANEXOS


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I. RESUMEN

EJECUTIVO


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A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CRUZPAMPA EN EL CENTRO

POBLADO SEBASTIAN BARRANCA, DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA HUANCAVELICA,

REGION HUANCAVELICA

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo central o propsito del proyecto:

Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de

ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al INCREMENTO DE LA

PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN EL CENTRO POBLADO DE SEBASTIAN

BARRANCA

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que existe oferta del

servicio de riego en la situacin sin proyecto, se obtiene que la Demanda Insatisfecha sea igual a la

Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda que se muestra en el Cuadro N. 01, que sedetalla en Dficit (-) / supervit (+) (l/s).

CUADRO N 01:BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Demanda 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78Oferta - - - - - - - - - - -Dficit (Lt/seg.) 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78 47.78

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

1.1 Componente 1: Suficiente Disponibilidad de Agua para cultivos

El Proyecto consiste en la Instalacin del Sistemas de riego en el Centro Poblado de Sebastin

Barranca, que consiste en los siguientes:

Obras provisionales

Represa (32,400 M3)

Caja de Quiebre (04 Und)


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Cruce Quebrada (06 Ml)

Reservorio (500 m3)

Canal de Conduccin (3,792 ml)

Canal de Distribucin (1,744.89 de 4" y 4,723.77 de 2")

Cmara Rompe presin (07 Und)

Toma Lateral (13 Und)

Vlvula de control (01 Und)

Vlvula de Purga (16 Und)

Hidrantes (100 Und)

Impacto Ambiental

Flete

En el impacto ambiental se reforestara la zona del proyecto con el plantado de 1000 eucaliptos y la

comunidad ha aportar con el 50% de la mano de obra no calificada al proyecto. El proyecto abastecer

32 hectreas de terrenos agrcolas, beneficiando a 218 habitantes de la comisin de regantes de la

localidad de Sebastin Barranca.

1.2 Componente: Desarrollo de Capacidades en Innovaciones tecnolgicas para la produccin

agropecuaria.

Mediante el desarrollo de 10 Mdulos de Capacitacin orientada a los siguientes rubros:

02 Capacitaciones a usuarios en Conservacin de Suelos y Aguas,

02 Capacitaciones a usuarios en mantenimiento de Obras Hidrulicas de Riego,

02 Capacitaciones a usuarios en Proteccin de canales

02 Capacitaciones a usuarios en Manejo de sistemas de riego.

02 Capacitaciones a usuarios en la Importancia del ALA y ANA

E. COSTOS DEL PIP

Los costos de inversin se resumen a continuacin:

Cuadro N 02COSTOS DE INVERSIN TOTALES

ALTERNATIVA 1Item Descripcin Total

COMPONENTE 1:

1.00 OBRAS PROVISIONALES 5,650.002.00 REPRESA (32,400 M3) 160,369.703.00 CAJA DE QUIEBRE (04 UND) 1,588.86


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13

4.00 CRUCE QUEBRADA (06 ML) 1,430.86

5.00 RESERVORIO (500 M3) 142,810.38

6.00 CANAL DE CONDUCCION (3,792 ML) 403,931.60

7.00 CANAL DE DISTRIBUCION (1,744.89 DE 4" Y 4,723.77 DE 2") 590,720.51

8.00 CAMARA ROMPE PRESION (07 UND) 14,448.82

9.00 TOMA LATERAL (13 UND) 11,555.66

10.00 VALVULA DE CONTROL (01 UND) 4,192.36

11.00 VALVULA DE PURGA (16 UND) 24,801.19

12.00 HIDRANTES (100 UND) 81,860.00

13.00 IMPACTO AMBIENTAL 46,887.46

14.00 FLETE 53,093.60

COMPONENTE 2:

15.00 MODULO DE CAPACITACION 6,665.00

TOTAL COSTO DIRECTO 1,550,006.00

GASTOS GENERALES 10% 155,000.60

UTILIDAD 5% 77,500.30

SUB TOTAL 1,782,506.90

IGV 18% 320,851.24

SUPERVISION 3% 53,475.21

EXPEDIENTE TECNICO 2% 35,650.14

TOTAL COSTO DE OBRA 2,192,483.49

Cuadro N 03COSTOS DE INVERSIN TOTALES

ALTERNATIVA 2Item Descripcin Total

COMPONENTE 1:

1.00 OBRAS PROVISIONALES 5,650.002.00 REPRESA (32,400 M3) 160,369.703.00 CRUCE QUEBRADA (06 ML) 1,827.19

4.00 PARTIDOR DE CAUDALES (03 UND) 1,134.88

5.00 RESERVORIO (500 M3) 142,810.38

6.00 CANAL DE CONDUCCION (3,792 ML) 464,521.34

7.00 CANAL DE DISTRIBUCION (6468.66 ML) 679,328.59

8.00 CAMARA DE DISIPACION (07 UND) 13,103.64

9.00 TOMA LATERAL (13 UND) 10,503.56

10.00 VALVULA DE CONTROL TIPO I (01 UND) 4,821.21

11.00 VALVULA DE CONTROL TIPO II (01 UND) 4,000.02

12.00 ALCANTARILLAS (02 UND) 5,432.00

13.00 IMPACTO AMBIENTAL 46,887.46

14.00 FLETE 53,093.60

COMPONENTE 2:

15.00 MODULO DE CAPACITACION 6,665.00

TOTAL COSTO DIRECTO 1,600,148.57

GASTOS GENERALES 10% 160,014.86

UTILIDAD 5% 80,007.43

SUB TOTAL 1,840,170.85

IGV 18% 331,230.75

SUPERVISION 3% 55,205.13

EXPEDIENTE TECNICO 2% 36,803.42

TOTAL COSTO DE OBRA 2,263,410.15


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F. BENEFICIOS DEL PIP

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la

garanta de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de

Desarrollo Agrcola, donde se determina una cdula diversificada de cultivos, incluyendo los pastos,

adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de

tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2

campaas con el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se muestran en el Cuadro N 04, el

clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.

Cuadro N 04VALOR BRUTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO

Cultivos Valor Bruto de Produccin S/.

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

Situacin con proyectoPastos Permanentes 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000Cebada 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320Olluco 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960 12,960Trigo 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800Arveja Verde 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000Haba Verde 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000Quinua 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120Papa 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680 184,680

TOTAL 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880 452,880

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las

alternativas, - se determin el VAN y TIR en cada caso.

Cuadro N 05EVALUACION ECONOMICA SOCIAL

ALTERNATIVAS VAN SOCIALS/. (9%)

VAN PRIVADOS/. (9%)

TIRSOCIAL

TIRPRIVADO

Alternativa I 280,546.25 321,577.45 13.74% 13.63%Alternativa II 219,629.31 241,796.46 12.86% 12.67%

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la alternativa 2, as mismo

la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno ms alta en comparacin con la segunda

alternativa. Por ello se considera a la alternativa 1 como la ms rentable econmica y socialmente.


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H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad Distrital de Pilchaca y la Junta

de Usuarios quien ser el ente responsable de las gestiones para la operacin, mantenimiento para lo

cual se ha planteado fortalecer la organizacin y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa de

consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la vida del proyecto.

Los costos de operacin, mantenimiento, adquisicin de mdulos de aspersores sern cubiertos por la

Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por

utilizar ser el cobro sera por m3; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el acta

compromiso del mantenimiento y operacin por parte de los usuarios.

I. IMPACTO AMBIENTAL

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada bsicamente a la

construccin del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en la construccin de la

bocatoma y otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los principales impactos

ambientales identificados.

J. ORGANIZACIN Y GESTIN

La Municipalidad Distrital de Pilchaca como entidad ejecutora asumir la conduccin del proyecto, en

ese sentido forma dentro de la Estructura Orgnica es la mxima instancia en la ejecucin del proyecto.

La Municipalidad Distrital de Pilchaca, que de acuerdo a sus atribuciones de la Ley Orgnica de las

Municipalidades, lidera y conduce el proyecto a travs de la Gerencia Municipal.

Residencia de Obra:Conduce, Administra, programa, organiza segn el cronograma de inversin del

Proyecto y las actividades descritas planificadas, prepara los informes, elabora las solicitudes de

desembolsos, etc.

Supervisor de Obra: Orienta, Administra, programa, organiza segn el cronograma de inversin delProyecto y las actividades descritas planificadas, prepara los informes, aprueba las solicitudes de

desembolsos, etc.

K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

El periodo de implementacin del proyecto se estima 12 meses incluido la elaboracin del Expediente

Tcnico, a partir del inicio del proyecto. Lo cual se detalla en el Cronograma siguiente:


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CUADRO N 06CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 1)

Item Aos Ao1 Bimestres Ao 2 Bimestres Ao3

Ao 4 Ao 5-10

Bimestres 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

ETAPA DE PRE INVERSION

Expediente Tcnico

ETAPA DE INVERSION

01 OBRAS PROVISIONALES

02 REPRESA (32,400 m3)

03 CAJA DE QUIEBRE (04)

04 CRUCE QUEBRADA ( 6 ML)

05 RESERVORIO (500 M3)

06 CANAL DE CONDUCCION (3 + 792 ML)

07 CANAL DE DISTRIBUCION (1.744.89 DE 4" Y 4,723.77 DE 2")

08 CAMARA ROMPE PRESIONES (07 UND)

09 TOMA LATERAL TIPO I (13 UND)10 VALVULA DE CONTROL TIPO I (03)

11 VALVULA DE PURGA TIPO I (16 UND)

12 HIDRANTES

13 IMPACTO AMBIENTAL

14 MODULO DE CAPACITACION

15 FLETE

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto ambiental, as como

de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CRUZPAMPA EN EL CENTRO

POBLADO SEBASTIAN BARRANCA, DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA HUANCAVELICA,

REGION HUANCAVELICA. es VIABLE Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.

La poblacin actual del rea de influencia del proyecto es de 218 habitantes que se dedican a la actividad

agrcola y pecuaria, siendo sus principales cultivos: Papa, trigo, maz, cebada, haba, y arveja, etc. En la

actividad Pecuaria, bsicamente se dedican a la crianza de ganado vacuno, ovino, caprino, porcino y a la

crianza de animales menores, productos derivados como leche y queso.

Impacto Ambiental: Viable, las acciones a ser implementadas son compatibles con la preservacin del

medio ambiente

Incorporacin a reas en riego de 32 has de reas agrcolas, bajo riego, aptas para la produccin y elevar

la productividad de la zona.


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Para la ejecucin del proyecto se requiere el financiamiento presupuestal de S/ 2,192,483.49 Nuevos

Soles.

Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica por que es

sostenible en el tiempo.


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INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CRUZPAMPA EN EL CENTRO POBLADO SEBASTIAN BARRANCA, DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA HUANCAVELICA , REGION HUANCAVELICA

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M. MARCO LGICO(Alternativa N 1)

Resumen Narrativo ndices Objetivamente Verificables Medios de Verificacin Supuestos

FIN

Contribuir al Desarrollo Agropecuario delDistrito de Pilchaca.

1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: 10% 3 aos despus del inicio del funcionamiento. 25% 5 aos despus del inicio del funcionamiento.2. Reducir las tasas de desnutricin infantil como sigue: 15% 3 aos despus del inicio del funcionamiento. 30% 5 aos despus del inicio del funcionamiento.3. Reducir la tasa de migracin: 3% 5 aos despus del inicio del funcionamiento Complementarios.4. Reduccin de conflictos internos.

5. Mejora de niveles de educacin y salud.

Realizacin de encuestas. Visitas a hogares para

medicin de peso y talla delos nios.

Estadsticas generales. Evaluacin de impacto.

La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo ymaneja adecuadamente la infraestructura construida.

La comunidad encuentra mercado para los productos cultivados nodestinados para autoconsumo.

La comunidad es capaz de adecuar su produccin a los cambiosde la demanda de productos agrcolas.

PROPOSITO

Incremento de la Producci n yProductividad agrcola en el Centro Pobladode Sebastin Barranca.

1. Los agricultores disponen de agua para riego2. Duplicar la superficie agrcola en la produccin de papa, cebada al 6

ao, con incremento de su productividad.3. Incremento significativo de la produccin de los otros cultivos (Arveja

y Habas) a partir del 2 ao de funcionamiento del proyecto.4. Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosechadas

exitosamente.

Estadsticas del Ministerio deAgricultura.

Recoleccin de informacin atravs de encuestas a losagricultores.

Evaluacin de Impacto.

Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivospropuesto.

Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua respondentrabajando arduamente en sus tierras.

Los agricultores se capacitarn en las tcnicas, usos y manejo delagua en sus parcelas.

Los agricultores cuentan con el capital de trabajo necesario paraaprovechar la tierra y aumentar o variar sus cultivos.

COMPONENTES

1. Suficiente Disponibilidad de Agua paracultivos en el Centro Poblado de SebastinBarranca.

2. Desarrollo de Capacidades enInnovaciones tecnolgicas para la produccinagropecuario.

1. Incremento en los beneficios netos por la produccin agrcola: 20% respecto del monto de beneficios netos sin proyecto para 32

hectreas de tierra al 2 ao de operacin del proyecto. Incremento de los beneficios netos en seis veces respecto al monto

de beneficios netos sin proyecto al 5 ao del proyecto, en produccin32 ha.

2. Factibilidad tcnica y econmica viable incrementa la produccin en20%.

3. Infraestructura fsica de riego operativa a bajo costo.4. Junta de regantes fortalecida Operan y m antiene el sistema.

Estudio Socio-econmicosobre la base de una muestrarepresentativa.

Supervisin de los estudios. Supervisin de los trabajos. Acta de fundacin de la junta

de usuarios o regantes; actasde reuniones e informes.

La falta de agua es, realmente, el principal problema que afecta laproductividad de la comunidad, y los agricultores respondenpositivamente.

Las tcnicas agrcolas de los productores se adaptan a la mayordisponibilidad de agua.

Los agricultores usan eficientemente del recurso agua. Se lleva a cabo oportunamente la operacin y mantenimiento de

las obras.


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ACCIONES

1. Obras provisionales2. Represa (32400 m3)3. Caja de Quiebre (04 Und)4. Cruce Quebrada (06 Ml)5. Reservorio (500 m3)6. Canal de Conduccin (3,792 ml)7. Canal de Distribucin (1,744.89 de 4" y

4,723.77 de 2")8. Cmara Rompe presin (07 Und)9. Toma Lateral (13 Und)

10. Vlvula de control (01 Und)11. Vlvula de Purga (16 Und)12. Hidrantes (100 Und)13. Impacto Ambiental14. 02 Capacitaciones a usuarios en

Conservacin de Suelos y Aguas,15. 02 Capacitaciones a usuarios en

mantenimiento de Obras Hidrulicas deRiego,

16. 02 Capacitaciones a usuarios enProteccin de canales

17. 02 Capacitaciones a usuarios enManejo de sistemas de riego.

18. 02 Capacitaciones a usuarios en laImportancia del ALA y ANA

S/. 2,192,483.49 Elaboracin de expedientetcnico en 02 meses

Mejoramiento de Canales deRiego en 09 meses

Programa de organizacin ycapacitacin a desarrollarseen 03 meses

No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el desarrollo de lasobras o incremento del costo del proyecto.

Los agricultores comprometidos con el proyecto, brindan la ayudaofrecida para la ejecucin y desarrollo del proyecto.

No se produzca una gran sequa que afecte a las fuentes de agua,ni condiciones climticas adversas que perjudique la produccin.


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II. ASPECTOS

GENERALES


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2.2 UNIDADFORMULADORAYEJECUTORA

Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Huancavelica

Nombre : Unidad de Estudios

Persona Responsable de Formular : Econ. Douglas Huaire Damin

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Karina Riveros Quispe

Unidad Ejecutora Recomendada

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Pilchaca

Nombre : Municipalidad Distrital de Pilchaca

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: Lic. Isidoro Martin Rojas Curiaupa

La Municipalidad Distrital de Pilchaca a travs de su Departamento de Obras, cuenta con la experiencia

necesaria para la Ejecucin del proyecto, el mismo que ser fortalecido con las alianzas estratgicas que

han de ser formadas.


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2.3 PARTICIPACINDELASENTIDADESINVOLUCRADASYDELOSBENEFICIARIOS

Debido a la falta de trabajo y a la baja produccin agrcola anual, las autoridades locales y pobladores del

distrito buscaron intensificar la produccin agrcola con la instalacin de un sistema integral de riego que

les permitiese asegurar la irrigacin de sus campos de cultivo. As, y dadas las condiciones favorables de

los manantiales de la zona alta del Distrito, de que cuenta el recurso hdrico disponible; surgi la idea del

Proyecto.

El Proyecto es requerido por los productores agropecuarios, las autoridades locales y poblacin en

general, asimismo se han comprometido en participar decididamente en las diferentes etapas del proyecto

con el aporte del financiamiento de la Adquisicin e Instalacin de Lneas de conduccin de aspersores y

mantenimiento de la obra a instalarse, a travs de faenas comunales

La Municipalidad Distrital.- Considerado dentro del Plan de Desarrollo Distrital, realiza todas las

gestiones correspondientes a fin de obtener un presupuesto para la implementacin del proyecto en

mencin, para lo cual se comprometen asumir la contrapartida de inversin del 8% del Costo Total de

Proyecto.

Los productores agropecuarios de todos los anexos, centros poblados y comunidades beneficiados por el

proyecto, se encuentran organizados y cuentan con experiencia de manejo tradicional del manejo de

sistemas de riego.

Por otro lado la Municipalidad juntamente con los productores organizados, considerando su problemtica

han priorizado su intervencin del estado en la promocin de la actividad agropecuaria mediante

documentos de pronunciamiento de mutuo acuerdos, los mismos que se plasman en el PDC Distrital y

Presupuesto Participativo (Anexos).

Conocedores de su problemtica tanto el Gobierno Local, los productores organizados expresan su

conocimiento y aceptacin del presente proyecto como una solucin al problema agrcola del Centro

Poblado de Sebastin Barranca (Anexos).

Autoridades Locales

Para definir la problemtica y formulacin del presente perfil de Pre Inversin, se trabajo en coordinacin

permanente con las autoridades y pobladores del Centro Poblado de Sebastian Barranca, quienes

impusieron la imperiosa necesidad de contar con el presente proyecto; comprometiendo su participacinen la ejecucin de la obra aportando la mano de obra no calificada y otras obligaciones inherentes al


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desarrollo del proyecto. Se ha realiz inspecciones a la zona del proyecto, teniendo reuniones con los

miembros de la comunidad campesina, derivando su inclusin en el Plan de Desarrollo Integral para el

Distrito de Pilchaca, Provincia de Huancavelica y aprobado por mayora su prioridad, por la importancia

para los beneficiarios que viven de la actividad agropecuaria.

Comit de Regantes.

La necesidad de darle mayor sostenibilidad al presente proyecto obliga a mantener la coordinacin

permanente con todas las autoridades locales e instituciones involucradas en el proyecto especialmente

con los beneficiarios directos que estn representados por su Comit de Regantes que asegura la

operacin y mantenimiento del proyecto mediante una acta (Anexos)

Gobierno Regional de Huancavelica

De igual forma el Gobierno Regional y el Estado a travs del ente rector Ministerio de Agricultura tiene

como funcin principal la promocin de la actividad agrcola, a travs de la construccin de canales de

irrigacin para ampliar la frontera agrcola en zonas de produccin agrcola.

Hay un inters muy importante por parte de los actores involucrados en la formulacin del presente perfil,

las Autoridades Locales representados por el Gobierno Local, los productores organizados en Comit de

Regantes, el Gobierno Regional representados por el Sector correspondiente Ministerio de Agricultura y

su organismo rector el Autoridad Nacional de Agua mediante la Autoridad Local Agua quienes emiten la

resolucin correspondiente de autorizacin para la elaboracin del estudio correspondiente.

La Direccin General de Promocin Agraria (DGPA), rgano de Lnea dependiente de la Alta

Direccin del Ministerio de Agricultura, tiene la funcin de proponer las polticas e instrumentos que

faciliten a los productores agropecuarios organizados el desarrollo de cadenas productivas, basado en el

incremento sostenido de la rentabilidad. La DGPA es el rea encargada de facilitar a los productores

organizados a nivel nacional la convocatoria y concertacin de servicios de organismos pblicos,

organismos no gubernamentales y empresas privadas con la finalidad de contribuir al logro de los

objetivos del sector. La DGPA participara mediante la capacitacin a los beneficiarios en el uso adecuado

del manejo del recurso hdrico.

Beneficiarios Directos:

Los Productores Organizados directos del presente proyecto son las familias pertenecientes a las

comunidades productoras agropecuarias pertenecientes al mbito de accin del presente estudio. los

mismos que han participado directamente en la etapa de la identificacin, formulacin y evaluacin del

proyecto, (Anexos).


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Por otro lado existe el compromiso por parte de los beneficiarios una contrapartida para la Instalacin de

las lneas de Riego para aspersores y sus respectivos accesorios de los beneficiarios directos dentro de la

estructura de inversin y as como en la fase de post inversin de Operacin y Mantenimiento.

El proyecto brindar sus beneficios directamente a 48 familias. Estos actores tienen el compromiso de

participar activamente en la ejecucin, seguimiento y monitoreo del proyecto, aporte de mano de obra,

disponibilidad de superficie agrcola, materia orgnica, etc.

En la etapa inicial de la ejecucin del proyecto se precisar, mediante el levantamiento de la lnea de

base, las caractersticas de los productores, la cantidad total y los datos complementarios que son

requeridos para estos casos.

Beneficiarios Indirectos:

Son los habitantes de las zonas definidas, toda vez que la actividad que desarrollan estas comunidades

productoras que tienen a la produccin agropecuaria como la primera o segunda actividad con mayor

presencia en sus jurisdicciones. Asimismo se considera a todos los agentes que participan en la cadena

de valor de los productos agropecuarios (intermediarios, comerciantes, transformadores, transportistas,

etc.).

Autoridad Nacional del Agua

La Autoridad Nacional del Agua es un organismo pblico adscrito al Ministerio de Agricultura, responsable

de dictar las normas y establecer los procedimientos para la gestin integrada y sostenible de los

recursos hdricos.

Cuya Misin es Administrar y supervisar el aprovechamiento racional de los recursos hdricos, velando

por la calidad, la cantidad y el buen estado ecolgico de los mismos, creando una cultura del valor y uso

del agua

La Autoridad Nacional del Agua es la encargada de elaborar la Poltica y Estrategia Nacional de Recursos

Hdricos y el Plan Nacional de Recursos Hdricos, ejerciendo potestad sancionadora en la materia de su

competencia, aplicando las sanciones de amonestacin, multa, inmovilizacin, clausura o suspensin por

las infracciones que sern determinadas por Decreto Supremo y de acuerdo al procedimiento que se

apruebe para tal efecto, ejerciendo en caso corresponda la facultad de ejecucin coactiva.

La Autoridad Nacional de Agua mediante la Autoridad Local Agua emiten la resolucin correspondiente

de autorizacin de uso de agua para la elaboracin del estudio correspondiente


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Matriz de InvolucradosGrupos Involucrados Problemas Percibidos Intereses Estrategias

Municipalidad Distritalde Pilchaca

Presupuesto escaso y Limitado Priorizacin en el Plan deDesarrollo de Distrital yPresupuesto Participativo

Contrapartida del estudio de PreInversin.

Autoridades Locales: Necesidad de contar con elpresente proyecto.

Ejecucin del proyecto paramejorar los niveles de ingresos.

Suscribir convenios para ladesarrollar actividades decapacitacin.

Comit de Regantes: Infraestructura inadecuada queno permite cumplir susobjetivos

Contar con Infraestructura enbuen estado.

Suscribir convenios para ladesarrollar actividades decapacitacin y ejecucin deobras

Gobierno Regional deHuancavelica

Infraestructura inadecuada queno permite cumplir susobjetivos.

Promocin de la actividadagrcola.

Construccin de canales deirrigacin para ampliar la fronteraagrcola en zonas de produccin

agrcola.La Direccin Generalde Promocin Agraria(DGPA):


Proponer las polticas einstrumentos que faciliten a losproductores agropecuariosorganizados el desarrollo decadenas productivas.

La DGPA participara mediante lacapacitacin a los beneficiariosen el uso adecuado del manejodel recurso hdrico.

BeneficiariosIndirectos

Deficiente produccinagropecuaria en la zona.

Comercializacin de losproductos a mercados locales,regionales y nacionales..

Suscribir convenios con losagricultores para lacomercializacin y la produccin.

Autoridad Nacional delAgua

El recurso agua es un servicioescaso.

Normar y establecer losprocedimientos para la gestinintegrada y sostenible de losrecursos hdricos..

Elaborar la Poltica y EstrategiaNacional de Recursos Hdricos yel Plan Nacional de RecursosHdricos.


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2.4 MARCODEREFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

Mediante Presupuesto Participativo del Distrito se prioriza la ejecucin del proyecto en el ao 2012-

2013 Instalacin de Sistema de Riego Tecnificado en Cruzpampa utilizando el recurso hdrico de

los manantiales de la zona alta del Distrito, donde se ubican infinidad ojos de agua con fines de uso

hdrico.

Por otro lado existe la disponibilidad de reas agrcolas para que puedan ser explotadas, puesto

que en la actualidad se vienen utilizando las precipitaciones pluviales para la produccin agrcola

en una sola campaa, siendo una oportunidad utilizar dos campaas al ao de produccin agrcola.

En el mbito local la agricultura que se realiza en mayor proporcin es de secano, por otro lado se

aprovecha las lluvias estacinales, sin embargo la agricultura es la que constituye la actividad mas

importante de la poblacin, desde el punto de vista econmico, as como tambin la actividad que

absorbe la mayor cantidad de mano de obra no calificada, los principales cultivos son: maz

amilceo, papa, haba seca, alcachofa, arveja verde, choclo, pastos, etc.

2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

Plan Estratgico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011

El Plan define como un Ineficiente uso del agua. En la agricultura el uso del agua no es eficiente,

debido a factores como la perdida por filtracin a nivel de canales, la falta de mantenimiento de la

infraestructura de riego, al uso desmedido del recurso y a la prdida de capacidad de los

reservorios por la sedimentacin.

Otro aspecto es la Crisis del Agua.- El tema de la disponibilidad futura del agua plantea a la

agricultura el reto de producir ms alimentos por litro de agua y urge la modernizacin del sector

del riego y se necesitan ms inversiones, debido a los cuadros de escasez del recurso hdrico en

varias reas del planeta, debido al crecimiento demogrfico, la contaminacin, el calentamiento

global, el mal uso del agua, la distribucin asimtrica y la disponibilidad de recursos financieros

para generar canales que permitan su uso adecuado en las diferentes actividades humanas1

1FAO, Ao 2003: La agricultura es la mayor demandante de recursos hdricos y a ella van alrededor del 70% de todas lasextracciones de agua (a la industria el 20% y al empleo domstico el 10 %)


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Para alcanzar los Objetivos Estratgicos se han definido Seis Ejes Estratgicos y sus

correspondientes Objetivos Especficos, los mismos que responden a la problemtica del sector y

establecen lineamientos de polticas, estrategias, y metas para el perodo 2007 2011, uno de los

objetivos es:

Objetivo Especfico: Incrementar la eficiencia de la gestin del agua y el uso sostenible de los

recursos hdricos mediante el Impulso de la construccin y rehabilitacin de la infraestructura de

riego asegurando la disponibilidad y ptima utilizacin del recurso hdrico

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pilchaca y el Presupuesto Participativo

Preocupados por esta necesidad impostergable a travs el enfoque participativo los beneficiarios,

la autoridad Municipal, Organizaciones comunales y comits de riego participan desde la fase de

Identificacin, priorizacin y elaboracin del perfil de proyecto, analizando la problemtica de riego,

formulacin de propuestas, bsqueda de alternativas de solucin, aporte de mano de obra no

calificada. Garantizan la Sostenibilidad de las alternativas propuestas en el planeamiento

hidrulico.

El presente proyecto consiste en la optimizacin del recurso agua, evitando que este pierda y para

ello se plantea la captacin y represamiento del agua que discurre de los manantiales del sector de

Vista Alegre (lugar de captacin)

El proyecto consiste en la instalacin de sistemas de riego en el sector de Cruz pampa donde se

principales reas de cultivo del Centro Poblado de Sebastin Barranca , con que se cuenta con

mas de 32 Has aptas para la produccin agrcola de tecnologa media.

Los Anexos beneficiarios son Sebastin Barranca del Distrito de Pilchaca, Provincia de

Huancavelica, Departamento de Huancavelica; ubicada a una altitud de 3,400 4,200 m.s.n.m.,

con un clima templado con temperatura media segn el SENAMHI es 11.90C;.

En el Plan de Desarrollo Integral para el Distrito de Pilchaca, Provincia de Huancavelica contempla

como eje estratgico la promocin a travs de la implementacin de sistemas de irrigacin de la

actividad agrcola, que ha sido aprobado por mayora en el Presupuesto Participativo, por la

importancia para los beneficiarios que viven de la actividad agropecuaria, en ese sentido el

presente perfil esta contemplado como prioridad en el Presente Plan.


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Plan de Desarrollo Regional Concertado HuancavelicaEs producto de un proceso de concertacin y participacin ciudadana; valioso instrumento para la

administracin y gestin del desarrollo regional; el cual define la necesidad de realizar un trabajo

conjunto, coordinado y coherente entre todos los actores y protagonistas del desarrollo social y

econmico de nuestra regin.

Para llevar adelante dicha accin, es necesario seguir impulsando el proceso de integracin,

mejorar el desarrollo humano, generar mayores niveles de competitividad de las empresas,

preservar el medio ambiente y consolidar el proceso de descentralizacin.

Visin de Futuro al 2021

Huancavelica integrado, cuenta con un mejor nivel de desarrollo humano y una slida identidad

regional, ha alcanzado la competitividad en productos agroindustriales, tursticos, artesanales

exportables; reconocido por su adecuado manejo ambiental, con instituciones transparentes,

eficientes y participativas.

Objetivos Estratgicos

a. Mejorar las condiciones sociales de la poblacin para reducir los niveles de pobreza.

b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado para el mercado nacional y mundial.

c. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales.

d. Fortalecer el proceso de descentralizacin y las instituciones para elevar el nivel de

eficiencia y eficacia.

B. Objetivo Estratgico Especfico.

a.1 Rescatar la identidad y diversidad pluricultural, para reducir la influencia negativa de

elementos forneos.

a.2 Fortalecer los espacios de participacin y concertacin de la poblacin organizada en el

marco de las polticas sociales de la regin, para lograr la convivencia y paz social.

a.3 Mejorar y ampliar la infraestructura social de la regin, para incrementar el acceso a los

servicios bsicos de calidad.

b.1 Establecer las condiciones favorables, para incentivar la inversin privada nacional y

extranjera.

b.2 Fortalecer y desarrollar las capacidades productivas para fomentar la competitividad

empresarial.

c.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para planificar y aprovechar racionalmente

los recursos naturales y reducir la vulnerabilidad a los desastres.


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c.2 Fortalecer los mecanismos de control y proteccin de la biodiversidad, para reducir los

ndices de depredacin y destruccin ambiental.

d.1 Mejorar los niveles de articulacin y coordinacin entre las diferentes entidades pblicas,

para evitar superposicin de competencias y funciones entre ellas.

d.2 Fortalecer los rganos de control institucional y la vigilancia ciudadana, para reducir los

ndices de corrupcin a nivel regional.

d.3 Reforzar la presencia de las instituciones pblicas y privadas en las zonas con presencia

del narcotrfico y elementos subversivos, para reducir su influencia sobre las poblaciones

afectas.

d.4 Fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que

prestan.

Estrategias del Plan Agrario Regional

a. Promover la organizacin de Productores para la explotacin racional y sostenible de los

recursos naturales.

b. Utilizar adecuadamente el sistema de informacin agraria para la toma de decisiones por los

agentes econmicos de la actividad agraria.

c. Zonificacin agroecolgica de la produccin.

d. Lograr el acceso de los productores organizados a las fuentes de financiamiento agrario.

e. Promover y fortalecer la organizacin de los productores agrarios en cadenas productivas.

f. Formulacin y ejecucin de proyectos productivos y agroindustriales con cooperacin tcnico

financiero nacional e internacional.

g. Desarrollar programas de investigacin y transferencia tecnolgica para incrementar los

niveles de produccin y productividad.

El Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Huancavelica

Establecido por la Constitucin Poltica del Per, La Ley Orgnica de Gobiernos Locales y las

Normas del Proceso de Descentralizacin, se convierte en una herramienta de planificacin,

elaborada de manera participativa, constituyndose una gua para la accin en el corto, mediano y

largo plazo, orientada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales

para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos

y actores de un territorio.

El Plan se describe en cuatro dimensiones, para finalmente realizar la descripcin de la lnea de

base.

Dimensin Econmica: Actividades productivas, necesidades y potencialidades.


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Dimensin Social: Se enfoca el problema de saneamiento, educacin, salud, seguridad

ciudadana y la organizacin de sus distritos.

Dimensin Territorial y Medio Ambiente: Ordenamiento territorial, comunicacin,

infraestructura vial, recursos naturales, cuencas hidrogrficas, deforestacin y calidad de

agua.

Dimensin Poltica Institucional: Muestran la problemtica de las: organizaciones polticas,

organizaciones productivas, sociedad civil, organizaciones de base gremiales.

organizaciones no gubernamentales (ONGs) y organizacin municipal.

Visin de la Provincia de Huancavelica

Provincia moderna, limpia, eco turstica artesanal con circuitos y polticas de proteccin del medio

ambiente, con articulacin vial integrada entre sus distritos, infraestructura social eficiente en

saneamiento, educacin, salud y seguridad, integrada a las cadenas productivas interregional con

Productos agro ecolgicos, industriales y pecuarios, con crecimiento sostenible, impulsadora de

pequeas microempresas competitivas, reflejadas en el fortalecimiento democrtico de las

organizaciones e instituciones con identidad cultura y propulsora de la participacin y concertacin.

Eje de desarrollo econmico y territorial

Agrcola

Existencia de extensiones de tierras agrcolas aptas para el cultivo.

Variedad de especies agrcolas.

reas aptas para la expansin de la frontera agrcola en distritos de ceja de selva.

Productos agrcolas con ventajas comparativas.

Buena calidad de tierras de cultivo que no requieren fertilizantes qumicos.

Proceso de urbanizacin desordenado que afecta la produccin agropecuaria y genera

altos riesgos.

Poca capacitacin y escaso apoyo tcnico a los agricultores por parte de las institucionesrelacionadas al agro.

Uso de insumos inadecuados que deteriora la tierra y por consiguiente la calidad del

producto.

Incipiente organizacin de los productores agrarios.

Escasa dotacin y mala conservacin de la infraestructura para la agricultura (canales de

irrigacin, carreteras, puentes y otros).

Inadecuados planes de desarrollo rural.

Tecnologa incipiente.


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El marco legal compatible con el proyecto es el siguiente:

Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley No. 27293.

Decreto Legislativo N 997 Creacin de Autoridad Nacional del Agua

Clasificador Funcional Programtico

FUNCIN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para

la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y

desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario

DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de

los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la

produccin y productividad

Grupo Funcional 0051: Riego tecnificado

Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la

produccin agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad


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III.

IDENTIFICACIN


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3.1 DIAGNSTICODELASITUACINACTUAL

3.1.1 Antecedentes del problema que motiva el proyecto

Descripcin de la Situacin actual

En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa, con bajos rendimientos debido a la falta de

agua y la baja aplicacin de los fertilizantes; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcolas

que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaa agrcola.

La produccin actualmente es por secano 154.64Has de 263.59 lo que representa el 58.67% del rea

cultivable por lo cual se produce una sola campaa al ao y con rendimientos de los cultivos en forma

deficiente.

Para el resto de el rea cultivable es decir 108.95 Has (41.33%), existen infraestructura de riego operativa

que utilizan el recurso hdrico del Rio Moya y las reas de Pilchaca Viejo, con canales de riego construida en

forma artesanal.

Causas de la situacin existente:

Infraestructura de Riego:

En la rea de intervencin actualmente no existe sistema de riego, las familias generalmente utilizan el agua

potable para el riego esencialmente para sus huertos familiares.

TERRENOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION AGRICOLA QUE NO CUENTACON SISTEMA DE RIEGO


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La actividad agrcola y pecuaria, son los principales sustentos econmicos de las familias de esta

comunidad, siendo estas la base de las dems actividades que desarrollan en esta zona. El 70% de las

familias del rea beneficiada se dedican a la agricultura y, cada una de ellas utiliza, en promedio, 1.10 Has a

esta actividad. En trminos generales, los pobladores perciben que la agricultura es la actividad econmica

ms importante de la zona. Por esta razn, se estima que si se mejoran los canales de riego, el porcentaje

de familias que se dedicaran a la agricultura se incrementara hasta un 20%; de lo contrario, el porcentaje

actual se mantendra.

El problema se acenta debido a la escasa disponibilidad del agua para riego en la superficie definida para

el presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivos, al no

ser aprovechados en la zona de influencia del proyecto, esto constituye uno de los principales factores de la

deficiente produccin agropecuaria.

La fisiografa y el clima de la zona ( 3,500 4200 m.s.n.m.) ponen en ventaja para realizar una agricultura

intensiva.

Organizacin y Capacitacin:

Los productores no estn organizados en Comit de Regantes, se impulsara la Organizacin y su

fortalecimiento en el presente proyecto.

Disponibilidad, calidad y uso de agua:

La Autoridad Local de Agua, mediante resolucin autoriza el uso de agua para fines de riego en el mbito de

intervencin del proyecto, considerando que ya existen canales de riego que vienen siendo utilizados para

estos fines.

3.1.1 Ubicacin del Proyecto

CAPTACION: (Hatunorcco).

Norte : 8626500

Este : 490100

Altitud : 4110 msnm

Se adjunta como anexo Plano de Localizacin


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MAPA 01MAPA POLITICO DE LA REGION DE HUANCAVELICA

MAPA 02MAPA POLITICO DELA PROVINCIA DEHUANCAVELICA


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MAPA 03: POLITICO DE PILCHACA
http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asphttp://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asphttp://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp


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3.1.2 Vas de Comunicacin

La va de acceso que tiene el distrito de Pilchaca es: Desde Huancayo tomando la carretera nacional

Huancayo - Huancavelica por una via asfaltada, hasta el sector de Huantaro y de ah carretera

afirmada hasta Pilchaca con un promedio de viaje de 1.30 horas; otra forma de acceder a Huancayo

- Huancavelica por una via asfaltada, hasta el sector de Imperial es por va de Imperial y telleria por

una carretera afirmada en malas condiciones (2 horas). El acceso a la zona por sus malas

condiciones de transitabilidad para el traslado de carga y pasajeros, por los que los agricultores y

transportistas enfrentan mayores costos y tiempo de viaje; esto se reducira si se ejecuta el proyecto

en estudio ya que articula a mas poblados y es mas corto y con buenas condiciones de

transitabilidad que seria recorrido a Pilchaca y habra mejor comunicacin directamente con el distrito

para realizar tramites y gestin; adems se hara ms fluida la comunicacin con la ciudad de

Huancavelica y Huancayo.

3.1.3 rea de influencia

En el rea de influencia del PIP se ha considerado el Centro Poblado de Sebastian Barranca del

Distrito de Pilchaca (50% del Distrito), donde se ubicaran las obras de infraestructura, la fuente de

agua, las tierras en produccin actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego, las cuales

se han demarcado en el Plano de Ubicacin (Anexos)

Los suelos agrcolas del Proyecto Irrigacin Cruzpampa se encuentran ubicados en los alrededores

del Centro Poblado Sebastian Barranca, en el lado sur de la Poblacion entre las cotas de 3,500 a

3,700 m.s.n.m.

3.1.4 rea Afectada

Produccin Agrcola

El rea afectada corresponde al distrito de Pilchaca, especficamente en el Centro Poblado de

Sebastian Barranca ubicado en cuenca media del rio Mantaro.

Segn el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el distrito de

Pilchaca posee una superficie total de 527.95 has, distribuidas en 263.59 has de superficie agrcola y

41.85 has de superficie no agrcola. El Cuadro N 07 presenta un resumen de esta informacin.


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Cuadro N 07SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRICOLA

DESCRIPCION TOTAL SUPERFICIE AGRICOLA SUPERFICIE NO AGRICOLABajo

RiegoEn

SecanoTOTAL Pastos Naturales Montes y

BosquesToda otraclase de

tierra

TOTAL

ManejadosNo

Manejadas TOTAL

N. de Unidades Agropecuarias 648 122 305 427 71 35 106 12 103 115Superficie (Has) 527.95 108.95 154.64 263.59 8.31 214.2 222.51 8.29 33.56 41.85

FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994

El rea afectada por el problema tiene una superficie agrcola potencial de 263.59 has. De esta

cantidad, segn el Padrn de Usuarios de Riego (PUR) del Distrito de Pilchaca son 32 has las que se

encuentran debidamente registradas, cuadro N 08.

Cuadro N 08SUPERFICIE AGRICOLA POTENCIAL

COMIT AREA N.

FamiliasYugada Has

Cruzpampa 128.00 32.00 29

TOTAL 128.00 32.00 29FUENTE: ENCUESTA A PRODUCTORES.

Con el fin de determinar el actual nmero de hectreas instaladas en el rea afectada por el problema

se procedi a hacer un reparto proporcional de la superficie instalada registrada en la Campaa

Agrcola 2009-2010 del Centro Poblado de Sebastian Barranca. De esta manera se obtuvo la

superficie instalada en la campaa agrcola 2009 -2010, cuadro N 09.

Cuadro N 09SUPERFICIE INSTALADA EN LA CAMPAA AGRICOLA 2009-2010

INDICADOR AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DICSuperf. Inst. HAS 5 6 23 28 34 35 36 35 32 27 16 14 5 6 15 26 31Siembras HAS 5 5 21 25 31 32 32 32 29 24 14 13 5 5 14 23 28Superf. Perdida HAS 1 1 4 5 6 6 6 6 6 5 3 3 1 1 3 5 6Cosechas HAS 4 4 17 20 24 25 26 25 23 19 12 10 4 4 11 19 22

En este cuadro se observa que en los meses de diciembre se tiene la mayor cantidad de hectreas

instaladas y que su nmero es menor a las 50 hectreas registradas en el PUR Sebastian Barranca,

incluso en la temporadas de precipitaciones

Rgimen de Tenencia de la Tierra.-

La tenencia de la tierra en la actualidad se cuenta la mayor cantidad en ms del 54% en propiedad de

sus beneficiarios, en arrendamiento en 4% y terreno comunal en un promedio del 17%, lo que

significa que hay una notoria propiedad privada por parte de los beneficiarios.


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Cuadro N 10REGIMEN DE TENENCIA DE LA TIERRA

DESCRIPCION TOTAL FORMAS SIMPLES FORMAS MIXTASEn

PropiedadEn

ArrendamientoComunal Otras TOTAL

Mas del 50% enPropiedad

Otra TOTAL

N. de Unidades Agropecuarias 427 163 39 81 25 308 60 59 119Superficie (Has) 263.59 141.67 10.49 44.29 1.63 198.08 35.55 29.96 65.51


Produccin Pecuaria

Ganado Vacuno.-

La Produccin Pecuaria en el Distrito proyectado para el ao 2010 Cabezas de Ganado Vacuno en

un Total de 614 Cabezas de los cuales el 48.86% corresponde a vacas, 13.84% a terneros y

Terneras y 16.45% a Vaquillonas. Como podemos cerca al 50% corresponde a la produccin de

vacas.

CUADRO N 11:GANADO VACUNO

CATEGORIA TOTAL CAB PORCENTAJE2010

Vacas 300 48.86%Vaquillonas 101 16.45%Terneros y Terneras 85 13.84%Toros 48 7.82%Toretes 74 12.05%

Bueyes 6 0.98%TOTAL 614 100.00%


Unidades Agropecuarias.-

De acuerdo a las estadsticas solo el 31% de la Unidades Agropecuarias se dedican a la produccin

pecuaria o cuentan con la Crianza de Ganado Vacuno, se evidencia que en la zona la produccin

agrcola es la predominante. En el siguiente Cuadro podemos evidenciar que 89 Unidades

Agropecuarias cuanta Ganado Vacuno criollo con un total de 291 cabezas, 199 Unidades

Agropecuarias no cuenta con Ganado Vacuno.

Otro de los aspectos de importancia es solo 3 Unidades Agropecuarias cuentan con Ganado Vacuno

con un total de 10 Cabezas de Ganado Vacuno de Raza.


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CUADRO N 12:UNIDADES AGROPECUARIAS

DESCRIPCION UA CABEZAS %UA CON VACUNO 89 614 96.30%

UA SIN VACUNO 199UA VACUNO RAZA 3 10 3.70%TOTAL UA 291 624 100.00%


Disponibilidad de Pastos.-

La mayor cantidad de los productores de ganado vacuno cuentas con pequeas parcelas, predomina

el minifundio, como podemos evidenciar que mas del 96% cuentan con menos de 5 Has. Y el 2%

entre 5 a 50 Has.

CUADRO N 13:DISPONIBILIDAD DE PASTOS

HAS TOTAL DE UA %GANADOVACUNO

MENORES DE 0.5 Has 24 48.00%DE 0.5 A 4.9 Has 24 48.00%DE 5.0 A 19.9 Has 2 4.00%DE 20.0 A 49.9 Has 0 0.00%DE 50.0 A 99.9 Has 0 0.00%DE 100.0 A 499.9 Has 0 0.00%

DE 500.0 A 1449.9 Has 0 0.00%DE 1500.0 A mas Has 0 0.00%TOTAL 50 100.00%


Principales Enfermedades.-

Las principales enfermedades que atacan al Ganado Vacuno son esencialmente la Fiebre aftosa,

carbunclo, la tenia, etc., que generalmente son tratadas con antibiticos caseros y veterinarios.

3.1.5 Poblacin afectada

El distrito de Pilchaca es una zona que se encuentra en situacin de extrema pobreza con un bajo

nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso hdrico reduce las posibilidades de que los

pobladores incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola principalmente al rgimen

pluviomtrico. El 70% de la poblacin esta constituida bsicamente por agricultores y ganaderos y el

30% restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de

S/. 190.00 nuevos soles.


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La Poblacin afectada directamente es el Centro Poblado de Sebastian Barranca, todos los barrios

ubicados en la cuenca media del rio mantaro, la zona afectada esta compuesta de 48 familias que

hacen un total de 218 personas beneficiadas directamente (proyectada al 2011), dedicadas el 70% a

la agricultura.

Las cifras han sido proyectadas para el 2011, teniendo en cuenta la tasa de crecimiento a nivel del

distrito es de 0.5%, tomado como referencia la gua estadstica departamental 2,007 (INEI), en base a

los datos intercensal 1993-2007.

Cuadro N 14POBLACION AFECTADA

POBLACION DE REFERENCIANo.PERSONAS

A. Poblacin Total Afectada1/. 2007* 218B. Tasa de crecimiento anual* 0.50%C. Poblacin Total Afectada 2007 1/. 218D. Numero de personas promedio en una familia 1/ 2007 4.54E. Familias Afectadas 1/. 2007 48

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993FUENTE: INEI - X CENSO DE POBLACION Y V DE VIVIENDA 20071/. Poblacin Total de Sebastian Barranca

Cuadro N 15POBLACION PROYECTADA Y ESTIMADA

AOS POBLACION POBLACION FAMILIASPROYECTADA AFECTADA AFECTADAS

DISTRITO 1/. 2/.

2011 639 218 482012 642 219 482013 645 220 482014 649 221 492015 652 222 492016 655 224 492017 658 225 492018 662 226 502019 665 227 502020 668 228 502021 672 229 50

2022 675 230 512023 678 231 51

TASA DE CRECIMIENTO = 0. 5% anualFUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 19931/. Poblacin Total de Sebastian Barranca

La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayora son para

autoconsumo. El excedente de la produccin agrcola que comercializan es mnimo por lo que se ven

obligados a complementar su economa con otras labores. Los centros de comercializacin ms

importantes se encuentran en las ciudades de Huancayo y Acostambo, siendo los principales

mercados de acopio Mercado Raez Patio de Huancayo.


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La organizacin socio-cultural de la poblacin se basa en principios ancestrales. En la produccin

agrcola predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.

3.1.6 Gravedad del Problema

En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la agricultura, produce en una sola

campaa, en los meses de octubre marzo; y est desocupada en los meses de abril - septiembre,

este factor determina los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la falta de agua y

tambin por que a la fecha existen terrenos sin explotar.

Como podemos apreciar la escasa disponibilidad del caudal de los canales de agua para riego tanto

principal y adyacentes no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivos, al

no ser aprovechados en la zona de influencia del proyecto, esto constituye uno de los principales

factores negativos y crticos de la produccin agropecuaria suscitados desde varios aos.

3.1.7 Caractersticas socio econmicas y culturales

Actividad principal de la poblacin

El Centro Poblado de Sebastian Barranca se caracteriza por tener una economa de subsistencia

dedicada principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de cultivo el maz amilceo,

papa de diversas variedades, habas, arvejas, hortalizas, cereales, pasturas.

La zona en estudio es apta para el desarrollo agrcola y pecuario.

a) Plantas aromticas: menta, organo, ans.

b) Tubrculos: papa (semillero, consumo e industria) de variedades peruanita, canchn, inia, capiro,

as mismo el olluco, mashua, oca,

c) Cereales: cebada, trigo, linaza,

d) Leguminosas: haba (Amarillo y verde pacae), arveja, tarwi blanco y quinua (amarilla real, blanca

y rosada de Junn) y

e) Hortalizas: cebolla, ajo, zanahoria, coliflor, col y otros.

La ganadera se practica de manera incipiente, predominando la crianza de ganado vacuno y ovino.

En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe un gran deseo de la poblacin por

potenciar y mejorar la incipiente crianza de animales menores tales como el cuy, conejo y aves de

corral y de animales mayores tales como el ganado vacuno, ovino, caprino y camlido en la zona alta.


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Salud

Existen altos niveles de desnutricin crnica, debido a la mala alimentacin por desconocimiento del

valor nutritivo de los productos de la zona

Los Anexos de Pampahuasi, Sebastian Barranca y Vista Alegre del Distrito de Pilchaca poseen un

puesto de salud con una enfermera a cargo; que no cuenta con suficiente medicamentos en los

puestos de salud, de igual manera carece de medicamentos en forma permanente. Las

enfermedades ms frecuentes son de tipo respiratorio debido a las constantes fluctuaciones de

temperatura

Se observa el alto ndice de desnutricin infantil debido a los malos hbitos alimenticios, su dieta se

basa en el consumo de papa y cebada. Debido a su dependencia alimentara con productos

externos, el consumo de frutas y verduras es muy escaso, ya que en la zona no producen, existen

comits de vaso de leche que no alivian este problema

Educacin

El servicio de educacin tiene deficiencias debido a la incipiente implementacin y ausencias

prolongadas de los docentes; quienes no se identifican con la poblacin y su idiosincrasia

En el mbito de estudio del proyecto existe Centros Educativos de nivel inicial, primaria y

secundaria, pero sin embargo la tasa de analfabetismo sigue siendo alta con relacin al promedio

nacional, lo cual nos demuestra los siguientes indicadores

Cuadro N 16Tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 a mas 66.00%% de Poblacin de 15 a mas con primaria completa 34.00%FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado en el Distrito de Pilchaca 2004 - 2012

Agua Potable

De los Centros Poblados del rea de influencia del proyecto, solo el Distrito cuenta con Agua

Potable con instalacin domiciliaria y no de servicio de desag, en tal sentido se encuentran

expuestos a enfermedades

Los anexos no cuentan con este servicio; en forma parcial, el 39% de la poblacin cuenta con este

servicio y el 61% de la poblacin del distrito bebe agua de pozo, ri, acequias o puquos2.

2Plan de Desarrollo Concertado en el Distrito de Pilchaca 2004 - 2012


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Desage:

La zona urbana del distrito de Pilchaca cuenta con sistema de desage, los anexos, en la mayora

de ellos cuentan solamente con silos.

El 20% de la poblacin de estos anexos no cuenta con este servicio; producindose focos de

contaminacin, debido a la falta de letrinas secas como alternativa al problema: el 39% de la

poblacin cuenta con pozo negro o ciego, como sistema de desage, y el 61% de la poblacin no

cuenta con ningn tipo de servicio higinico.

Datos proporcionados por la Municipalidad Distrital de Pilchaca, reflejan que el servicio de desage

se encuentra tambin en situacin crtica en el mbito distrital, toda ves que solamente tienen

acceso al servicio a travs de una Red de desage y letrinas para la eliminacin de excretas el 10 %

de las familias; el 90 % restante carecen de este servicio; lo que genera problemas de

contaminacin del medio ambiente y la poblacin est propensa a la proliferacin de enfermedades

infecciosas

Electrificacin

El servicio de electricidad abastece al 95% de viviendas, la mayor cantidad de viviendas tienen

conexin domiciliaria

Comunicaciones

En el rea de influencia del proyecto el servicio de telecomunicaciones es adecuado, cuentan con

seal telefnica de Movistar y Claro y as como tambin hay seales de TV y as como tambin de

radio

Comercio

Los productos que se producen en la zona, se comercializa en la Ciudad de, Huancayo,

Huancavelica.

Existen algunos compradores de animales y productos agrcolas de la zona, que adquieren en el

mismo distrito para su posterior comercializacin en las ferias semanales de Izcuchaca y Acostambo

Vivienda:

Los materiales de construccin de las viviendas son en un 97% casas de adobe o tapia y el resto de

piedra.


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El tipo de construccin que tienen las viviendas en su mayora son de tapia y adobe, con techo de

teja, calaminas y paja, existiendo tambin las chozas, las calles son un desorden. Existe mucho

hacinamiento en cada vivienda.

Recursos Naturales:

La mayor parte del territorio esta formado por laderas moderadamente inclinadas que constituyen las

tierras de cultivo, muchas de las cuales se encuentran en proceso de erosin, en la parte baja

presenta zonas donde predominan los mejores pastos naturales y consecuentemente son las de

mayor capacidad para producir este tipo de plantas para el sostenimiento de una ganadera

productiva.

Organizaciones.

En la Municipalidad Distrital se cuenta con las siguientes Instituciones Publicas y Privadas:

La Municipalidad Distrital

El Juzgado de Paz

Gobernacin

Puesto de Salud

Comits de Autodefensa

Comit de Regantes

Microempresas Agroindustriales ONGs

3.1.8 Intentos de soluciones anteriores

Las autoridades han recurrido a instituciones pblicas y privadas para gestionar algn financiamiento,

de la infraestructura de riego, evitando la baja extensin de terrenos cultivados y que el recurso

hdrico pueda llegar en cantidades suficientes al rea del proyecto para mejorar los niveles de

produccin de los principales cultivos agrcolas de la zona, pero no han tenido mayor resultado dadoque no ha sido posible la obtencin de financiamiento para la construccin de los sistemas de riego.

Finalmente, en su deseo de ver culminada la obra los pobladores del distrito solicitaron a la

Municipalidad Distrital que considere dentro de su presupuesto participativo 2011 la ejecucin de este

proyecto. La Municipalidad ha evaluado la prioridad, y ha llegando a la conclusin de considerar

dentro de su presupuesto la formulacin del Estudio.


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3.1.9 Intereses de los Grupos Involucrados

Las instituciones que brindaran su apoyo para la ejecucin del proyecto, que son los grupos

involucrados se detallan en el siguiente Cuadro:

CUADRO No. 17Cuadro de InvolucradosGrupos Involucrados Problemas Percibidos Intereses Estrategias

Municipalidad Distritalde Pilchaca

Presupuesto escaso y Limitado Priorizacin en el Plan deDesarrollo de Distrital yPresupuesto Participativo

Contrapartida del estudio de PreInversin.

Autoridades Locales: Necesidad de contar con elpresente proyecto.

Ejecucin del proyecto paramejorar los niveles de ingresos.

Suscribir convenios para ladesarrollar actividades decapacitacin.

Comit de Regantes: Infraestructura inadecuada queno permite cumplir susobjetivos

Contar con Infraestructura enbuen estado.

Suscribir convenios para ladesarrollar actividades decapacitacin y ejecucin deobras

Gobierno Regional deHuancavelica


Promocin de la actividadagrcola.

Construccin de canales deirrigacin para ampliar la fronteraagrcola en zonas de produccinagrcola.

La Direccin Generalde Promocin Agraria(DGPA):


Proponer las polticas einstrumentos que faciliten a losproductores agropecuariosorganizados el desarrollo decadenas productivas.

La DGPA participara mediante lacapacitacin a los beneficiariosen el uso adecuado del manejodel recurso hdrico.

Beneficiarios

Indirectos

Deficiente produccin

agropecuaria en la zona.

Comercializacin de los

productos a mercados locales,regionales y nacionales..

Suscribir convenios con los

agricultores para lacomercializacin y la produccin.Autoridad Nacional delAgua

El recurso agua es un servicioescaso.

Normar y establecer losprocedimientos para la gestinintegrada y sostenible de losrecursos hdricos..

Elaborar la Poltica y EstrategiaNacional de Recursos Hdricos yel Plan Nacional de RecursosHdricos.

3.1.10 Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema

Posibilidades

El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, puespresenta un potencial agrcola favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada

bajo riego.

Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de

abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en

las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera calificados para la construccin,

monitoreo y la supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin.

Disponibilidad de recurso hdrico permanente que viene a ser:

a) Disponibilidad de Recurso Hdrico de los manantiales.


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Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los

pequeos y micro empresarios agrarios con crditos, asistencia tcnica y apertura de fuentes de

financiamiento y mercados para la comercializacin de sus productos en el mercado nacional e

internacional.

Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte

comunal durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento y/o conservacin, a

travs del Comit de Regantes .

Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros para la aplicacin de

tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de

mejorar la produccin y la productividad.

Limitaciones

En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:

La no concretizacin de los sistemas de Irrigacin en el Distrito de Pilchaca para la ampliacin de

la frontera agrcola.

La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida apropiado.

La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).

Factores externos en la poltica econmica.

3.1.11 Identificacin de AdR en la zona de ejecucin del proyecto

Se ha realizado un anlisis de de Ocurrencia de peligros en la zona de intervencin del proyecto.

CUADRO N 18:OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA

1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cualse pretende ejecutar el proyecto?

2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrenciade peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo depeligros?

Si No Comentarios Si No ComentariosInundaciones X Inundaciones X

Lluvias intensas X Lluvias intensas XHeladas X Heladas XFriaje/Nevada X Friaje/Nevada XSismos X Sismos XSequas X Sequas XHuaycos X Huaycos XDerrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos XTsunamis X Tsunamis XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames txicos X Derrames txicos XOtros X Otros X3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas

anteriores durante la vida til del proyecto?

Si No

X4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente paratomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?

Si NoX


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Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

Frecuencia: Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros

identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios deprospectiva.

Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de

impacto)

Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:

B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Informacin: 4.

CUADRO N 19:CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE LOS PELIGROS

Peligros S N Frecuencia (a) Severidad (b) ResultadoB M A S.I B M A S.I (c) = (a) x (b)

Inundacin

Existen zonas con problemas de inundacin? X Existe sedimentacin en el ro o quebrada? X Cambia el flujo del ro o acequia principal que

estar involucrado con el proyecto?X

Lluvias Intensas X 1 1 1Derrumbes / Deslizamientos Existen procesos de erosin? X Existe mal drenaje de suelos? X Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

geolgicas en las laderas?X

Existen antecedentes de deslizamientos? X Existen antecedentes de derrumbes? XHeladas X 2 1 2Friajes / Nevadas X 1 1 1Sismos XSequas X 1 1 1Huaycos XIncendios urbanos X

Derrames txicos XOtros X

De acuerdo con los resultados, la zona en la cual se desarrollar el proyecto es de Bajo Peligro,

ocasionada mayormente por causas de naturaleza, el proyecto no generara impacto alguno.


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3.2 DEFINICINDELPROBLEMAYSUSCAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

El problema central se define como: BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CENTRO POBLADO

DE SEBASTIAN BARRANCA

La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema central la baja

Rentabilidad y Competitividad agropecuaria del Centro Poblado de Sebastian Barranca distrito de

Pilchaca.

B. ANLISISDELASCAUSASDELPROBLEMA

Problema Hdrico:

Las principales causas de la baja produccin agrcola es la falta de riego en las ltimas etapas de la

campaa agrcola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego

(por secano) y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en

una disminucin de la produccin agrcola.

La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico es una de las principales causas de que los cultivos

presenten un bajo rendimiento en el Centro Poblado de Sebastian Barranca.

En pocas de estiaje la superficie agrcola no es cultivada debido a la falta de agua para riego, siendo

solo la produccin bajo secano 32.00 Has. Lo que demuestra que efectivamente no se utilizando el

recurso hdrico en forma adecuada.

Problema Agrcola:

Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su posicin altitudinal, la misma

que oscila entre los 3500 y 4200 m.s.n.m. Los principales productos agrcolas cultivados bajos estas

condiciones climticas son, papa (de diversas variedades), cebada grano, trigo, alfalfa, hortalizas y

cereales.

Segn el III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 del INEI, los rendimientos obtenidos en la

campaa agrcola del distrito de Pilchaca fueron:


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Cuadro N 20RENDIMIENTOS DE PRODUCCION AGRICOLA

CULTIVO MODALIDADDE SIEMBRA

SIEMBRAHAS

PERDIDAHAS

COSECHASHAS

PRODUCCIONTM/KG

RENDIMIENTO PRECIOKG

ALFALFA PERMANENTE 6.98 6.98 736.00 38.74 0.30ACHITA O KIWICHA TRANSITORIO 0.16 0.16 2.00 1.00 2.00CEBADA GRANO TRANSITORIO 3.27 3.27 43.00 0.84 0.48MAIZ AMILACEO TRANSITORIO 8.41 1.10 7.31 140.00 0.95 1.09QUINUA TRANSITORIO 0.25 0.25 7.00 0.88 1.49TRIGO TRANSITORIO 1.18 1.18 36.00 0.88 0.52ZANAHORIA TRANSITORIO 0.33 0.33 127.00 11.55 0.31ARVEJA (ALVERJON) TRANSITORIO 0.37 0.37 27.00 2.08 0.74HABA TRANSITORIO 3.2 3.20 29.00 2.23 0.64MASHUA TRANSITORIO 2.86 2.86 40.00 4.00 0.31OCA TRANSITORIO 0.61 0.61 41.00 4.10 0.32OLLUCO TRANSITORIO 3.12 3.12 42.00 4.20 0.41PAPA TRANSITORIO 79.52 8.00 71.52 992.00 11.27 0.31


perfil de inversión publica cruzpampa final

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