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Pérez y Farías Asociados® EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
¿Quiénes Somos?
Pérez y Farías Asociados es una consultora comprometida y dedicada a la evaluación, capacitación y promoción de la t rayecto r ia hac ia la EXCELENCIA en e l DESARROLLO ORGANIZACIONAL y el POTENCIAL HUMANO.
Promueve la formación de recursos humanos especializados, con excelencia y efectividad, a través de la instrumentación y estrategias cuantitativas y cualitativas basadas en la investigación metodológico-científica, con el propósito de generar una mayor PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD ORGANIZACIONAL.
Excelencia del Desarrollo Organizacional
El DESARROLLO ORGANIZACIONAL se ha
constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor
eficiencia organizacional, condición indispensable en
el mundo actual, caracterizado por la
intensa competencia a nivel nacional e internacional.
En los tiempos en que los valores evolucionan y los
recursos se vuelven escasos, es inminente
comprender aquello que influye sobre la relación POTENCIAL HUMANO -
RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
El CLIMA ORGANIZACIONAL determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción y su entorno laboral.
La CULTURA ORGANIZACIONAL es la personalidad
de una organización.
Excelencia Organizacional
El DESARROLLO ORGANIZACIONAL busca
lograr un cambio estructural y estratégico, tomando en cuenta las
necesidades, exigencias y demandas de la
organización. SIEMPRE SOBRE LOS VALORES,
ACTITUDES, RELACIONES Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL.
Nuestra METODOLOGÍA utiliza
los efectos de la acción a través de la
retroalimentación como base para una
estrategia estructurada a implementar.
La única estrategia transformadora de la
COSMOGONÍA ORGANIZACIONAL consiste en re-estructurar desde la cultura
misma. Cambiar los sistemas de vida, de creencias, de valores y de
formas aceptadas de relaciones entre colaboradores,
desarrollándoles una conciencia de pertenencia Ser efectivamente miembros
de la organización.
Modelo de Gestión de la Medición
EVALUACIÓN
Aplicación de cuestionario por
segmentos o en su totalidad
ANÁLISIS DE RESULTADOS
Análisis cuantitativo
a partir de los puntajes directos
y cualitativo a partir del análisis semántico
y simbólico de las correlaciones directas
e indirectas
DIAGNÓSTICO
Multifactorial y multidimensional a partir de las Escalas
y Subescalas del instrumento. Permite hacer un diagnóstico
dinámico con 21 descriptores básicos y
101 descriptores suplementarios
RETROALIMENTACIÓN
Diagnóstico profundo de logros y áreas de
oportunidad
ESTRATEGIAS
Singulares que determinen la
trayectoria hacia la EXCELENCIA y RENTABILIDAD
ORGANIZACIONAL
METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN
Facilitación de metodologías e
implementación de las estrategias en
diferentes modalidades
Medición del Desarrollo Organizacional
A partir de un MODELO METODOLÓGICO CIENTÍFICO–SOCIAL construimos estrategias hacia la EXCELENCIA ORGANIZACIONAL.
Este conjunto de mediciones formado por 21 ESCALAS (Descriptores Básicos) y 101 SUBESCALAS (Descriptores Suplementarios), que analizados de manera independiente dan como resultado la explicación del descriptor que mide y correlacionados dan una visión UNIVERSAL de la trayectoria a implementar hacia la EXCELENCIA y la RENTABILIDAD ORGANIZACIONAL.
Estructura del Instrumento de Medición (Escalas)
Gobernanza Organizacional Liderazgo Comunicación Motivación Confianza
Cohesión Sinergia Evolución Igualdad Laboral
Satisfacción Laboral
Afinidad a la Organización
Balance Vida-Trabajo
Visión Prospectiva
Organizacional
Compromiso Organizacional (Engagement)
Competitividad
Nuevas Tecnologías
Ética Organizacional
Anticorrupción/ Transparencia
Responsabilidad Social Calidad
Afiliación del Cliente
Estrategia de Evaluación Global
Análisis del Organigrama Corporativo
Entrevistas Individuales Personas Claves
Focus Group
Medición del Desarrollo Organizacional
Trazabilidad de la Implementación
Análisis de
Resultados.
Abstracción de
Procesos de Implementación
.
Síntesis por Áreas de
Oportunidad.
Gracias [email protected] Tel: 52 (55) 55433548 www.perezyfarias.com
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