perencanaan & peramalan keuangan
TRANSCRIPT
Perencanaan & Peramalan Keuangan
Kelompok 6 :Juli Riska 250510Meilan R. 251950Ayudya S.Y. 252499Riris H. M 256544
Laporan Keuangan Pro Forma (Proyeksi)
• Laporan keuangan yang meramalkan posisi keuangan perusahaan dan kinerjanya selama periode tahun tertentu
Digunakan untuk :
• Menilai apakah kinerja perusahaan sesuai dengan target umum perusahaan itu sendiri dan harapan investor
• Mengestimasi dampak dari perubahan-perubahan operasi
• Mengantisipasi kebutuhan pendanaan perusahaan di masa depan
• Menentukan rencana yang memaksimalkan nilai pemegang saham
Cont’d
• Rencana Strategis
misi, lini bisnis & geografis, tujuan, strategi
• Rencana Operasi
pedoman implementasi dari rencana strategis
• Rencana Keuangan
Rencana Keuangan
Langkah perencanaan keuangan:
1. memproyeksikan laporan keuangan, dan menganalisis dampak rencana operasi terhadap proyeksi laba dan rasio keuangan
2. Menentukan dana yang dibutuhkan
3. meramalkan ketersediaan dana
Model Perencanaan Keuangan Terkomputerisasi
Keunggulan utama:
• Lebih cepat
• Otomatisasi
Ramalan Penjualan
Dalam unit / dolar
Berdasarkan tren penjualan terkini serta ramalan prospek perekonomian
Ramalan Penjualan
Faktor yang perlu dipertimbangkan
(contoh: Allied Food Products)
1. Proyeksi divisional berdasar pertumbuhan historis
2. Tingkat aktivitas ekonomi setiap wilayah pemasaran
3. Kemungkinan pangsa pasar
4. Fluktuasi kurs, perjanjian dagang, kebijakan pemerintah
5. Inflasi
6. Biaya pemasaran
7. Ramalan tiap divisi
Peramalan Laporan Keuangan: Metode Presentase Penjualan
• Dimulai dengan ramalan penjualan, dinyatakan sebagai tingkat pertumbuhan tahunan dalam dolar pendapatan penjualan.
• Contoh:
Allied Food Products
Tahun 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tingkat pertumbuhan penjualan 10% 10% 10% 10% 9% 8% 7% 7%
Periode keunggulan kompetitif
Perusahaan tumbuh pada tingkat yang lebih tinggi daripada tingkat pertumbuhan jangka panjang.
Langkah 1. Ramalan Laporan Keuangan
Yg dilakukan:Ramal laporan laba rugi tahun depan.
Tujuan: Untuk estimasi laba dan tambahan laba ditahan.
Key success: Asumsi peramal lap.Keu, logika/aturan lap.Keu, dan data
historis
Asumsi-asumsi:• Penjualan diramal tumbuh 10%. Maka tahun mendatang adalah • Ramalan penjualan tahun mendatang= penjualan sekarang *(1+growth)• Asumsi metode persentase penjualan: Seluruh biaya kecuali depresiasi
ditentukan oleh penjualan di awal.• Rasio biaya terhadap penjualan =
Seluruh biaya kecuali depresiasi / Penjualan• Depresiasi adlh persentase tetap dari nilai buku bersih dan peralatan.• Rasio Depresiasi thd nilai buku bersih dan peralatan = Depresiasi / nilai
buku bersih dan peralatan• Dividen per saham, growth, jumlah lembar saham beredar sudah diketahui.• Dividen saham preferen diketahui dan akan tetap konstan jika tidak ada
penambahan saham preferen
Aktual 2002 (1) $
Dasar Ramalan (2)Ramalan 2003(3) $
1. Penjualan 3.000 1,1 * penjualan thn2002 3.300
2. Biaya kecuali depresiasi 2.616 0.872*penjualan thn2003 2.875
3. Depresiasi 100 0.1*Nilai buku bersih pabrik 2003 110
4 Total biaya operasi 2.176 2.988
5.EBIT 284 312
6.Bunga 88 88
7.EBT 196 224
8.Pajak (40%) 78 89
9.Laba bersih sblm div s.prefren 118 135
10.Dividen saham preferen 4 4
11.Laba bersih utk saham biasa 114 131
12.Dividen saham biasa 58 58*(1+8%)*(50) 63
13.Tambahan utk laba ditahan 56 68
Langkah 2. Meramalkan Neraca• Esensi sama dengan meramalkan laporan keuanganAsumsi-asumsi :1. Jika penjualan meningkat maka kas, piutang usaha, persediaan dan aktiva yang
ditampilkan neraca meningkat2. Kebijakan kredit konstan3. Nilai buku bersih pada pabrik dan peralatan tidak selalu berhubungan dengan
pejualan. Tergantung jenis usahanya. Dalam kasus ini diberikan asumsi nilai buku bersih pabrik dan peralatan konstan
4. Jika Aktiva meningkat maka kewajiban dan ekuitas juga meningkat. Dan beberapa pos kewajiban meningkat secara spontan dengan penjualan. (dana yang dihasilkan secara spontan)
5. Pendanaan melalui wesel, obligasi, dan saham tidak naik secara spontan. Karena bergantung pada kep.pendanaan
6. Saldo baru laba ditahan = Saldo lama + tambahan laba ditahan yg diramalkan
7. AFN sdh diketahui persentase setiap instrumen pendanaaannya
Rasio-rasio :1. Rasio kas thd penjualan =
Kas/penjualan2. Rasio piutang thd penjualan =
Piutang/penjualan3. Rasio persediaan thd penj =
prsediaan/penjualan4. Rasio nilai buku bersih pabrik dan peralatan thd penjualan =
nilai buku bersih pabrik dan peralatan/penjualan5. Rasio utang terhadap penjualan =
Utang/penjualan 6. Rasio beban terhadap penjualan =
Beban/penjualan
Umpan Balik Keuangan
Laporan keuangan proyeksi tersebut bukan tanpa kekurangan. Bnyk variabel yg tidak di masukan dalam perhitungan Contoh:
• Tidak memasukkan bunga hutang AFN• Bagaimana dengan dividen pembayaran saham biasa
AFN, dll
Oleh karena itu dibutuhkan penyesuaian yang melibatkan banyak perhitungan aritmetik. Penyesuaian tsb tidak dibahas saat ini.
ANALISIS RAMALAN
TUJUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN :
Untuk menentukan apakah ramalan memenuhi target keuangan perusahaan sebagaimana ditetapkan dalam rencana lima tahunannya.
Jika laporan tersebut tidak memenuhi target, maka elemen-elemen ramalan tersebut harus diubah.
Cont’d
4. menentukan sistem pengendalian
penggunaan dana
5. mengembangkan rencana
6. menetapkan sistem kompensasi
manajemen berbasis kinerja
TABEL 17-6
Menunjukkan ; rasio aktual Allied untuk tahun 2002 rasio proyeksi tahun 2003, dan rasio rata-rata industri terakhir.DARI TABEL DIKETAHUI:
kondisi keuangan perusahaan pada akhir tahun 2002 adalah lemah, dengan banyak rasio berada di bawah rata-rata industri.
Cont’d….
BAGIAN INPUT :
biaya(di luar depresiasi) Piutang usaha sebagai persentase dari
penjualan Persediaan sebagai persentase dari penjualan.BAGIAN RASIO KUNCI :
merinci mengenai kelemahan-kelemahan perusahaan. Di mana rasio manajemen aktiva jauh lebih buruk dibandingkan dengan rata-rata industri.
Tiga langkah guna memperbaiki kondisi keuangannya :
1) Manajemen memutuskan untuk memberhentikan beberapa karyawan dan menutup operasi-operasi tertentu.
2) Menyaring pelanggan kredit secara lebih ketat dan menjadi lebih agresif dalam menagih piutang usaha.
3) Mengurangi rasio persediaan terhadap penjualan melalui penggunaan pengendalian persediaan yang lebih ketat.
MERAMALKAN ARUS KAS BEBAS
FCF = Arus kas operasi – investasi bruto
pada modal operasi
Alternatifnya, FCF dapat dihitung :
FCF = NOPAT – Investasi bersih pada
modal operasi.
Rumus AFN
AFN = (A*/S0)∆S - (L*/S0)∆S - M(S1)(RR)
AFN : tambahan dana yang dibutuhkanA* : aktiva yang terkait langsung
dengan penjualan
S0 : penjualan tahun lalu
A*/S0 : aktiva/persentase penjualanL* : Kewajiban spontan
L*/S0 : kewajiban spontan/persentase penjualan
Lanjutan Rumus AFN
S1 : Total penjualan yang diproyeksikan untuk tahun depan
∆S : perubahan penjualan
M : margin laba
RR : rasio retensi
Contoh
• Penjualan Perusahaan A pada tahun 2007 adalah $3000, total aktiva = $2000 dan margin laba sebesar $114. Kewajiban spontan perusahaan = $200 dan tambahan untuk laba ditahan sebesar $56.Perusahaan meramalkan penjualan pada tahun 2008 meningkat menjadi $3300. Berapakah nilai AFN perusahaan tersebut?
Cont’d….
A*/S0 = $2000/$3000 = 0.6667
L*/S0 = $200/ $3000 = 0.6667
∆S = $3.300 juta - $3.000 juta = $300 juta
M = $114/$3.000 = 0.0380
RR = $56/$114 = 0.491
AFN = (A*/S0)∆S - (L*/S0)∆S - M(S1)(RR)
= 0.667($300 juta) – 0.667($300 juta) – 0.038($3.300juta)(0.491)
= $200 juta - $20 juta - $62 juta
= $188 juta
Kebutuhan pendanaan eksternal bergantung pada lima faktor penting :
• Pertumbuhan penjualan (∆S)
• Intensitas modal (A*/S0 )
• Rasio kewajiban spontan terhadap penjualan (L*/S0 )
• Margin laba (M)• Rasio retensi (RR)
Teknik Lain untuk Meramalkan Laporan Keuangan
• Regresi Linier Sederhana
Contoh :
Tahun Penjualan Persediaan Piutang
1998 $2.058 $387 $268
1999 2.534 398 297
2000 2.472 409 304
2001 2.850 415 315
2002 3.000 615 375
Model Regresi Linier
PERSEDIAAN = -35.702 + 0.186*PENJUALAN
PIUTANG = 61.997 + 0.0967*PENJUALAN
Penyesuaian Kelebihan Kapasitas
Misalkan aktiva tetap tahun 2002 hanya digunakan 96% dari total kapasitas dan penjualan aktual = $3.000 juta
• Penjualan pada tingkat kapasitas penuh = Penjualan aktual = $3.000 juta = $3.125
juta Persentase kapasitas 0.96
• Target Aktiva Tetap/Penjualan =Aktiva tetap aktual
Penjualan pada tingkat kapasitas penuh = $1.000 = 0.32 = 32%
$3.125
Cont’d….
• Tingkat Aktiva Tetap yang Dibutuhkan =
(Target aktiva tetap/Penjualan) (Proyeksi Penjualan)
= 0.32($3.300) = $1.056 juta
TERIMA KASIH