perencanaan bisnis badaruddin

7/23/2019 PERENCANAAN BISNIS BADARUDDIN

1/13

Perencanaan Bisnis

(Business Plan)Badaruddin

.


2/13

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di

awal usaha mereka adalah akibat tidakmampu merancang perencanaan bisnis

(business plan) yang baik. Maka, begitu

memasuki dunia bisnis, banyak hal yang takterduga muncul dan tak tahu apa yang harus

dilakukan.

Rhenald Khasali


3/13

Fungsi Awal Perencanaan Usaha

!ebagai pedoman untuk mencapaikeberhasilan mana"emen usaha

!ebagai alat untuk menga"ukan permodalanyang bersumber dari luar.


4/13

#alam perencanaan bisnis ada $ poin

yang harus diperhatikan.

Pertama: memilih bidang usaha

#alam memilih bidang usaha yang perlu

diperhatikan adalah%a. bidang usaha tersebut ada pasarnya

b. bidang usaha tersebut kita senangi

c. bidang usaha tersebut kita memilikikeahlian atau sumber daya manusia yang

ahli di sekitar tempat usaha.


5/13

#alam memilih bidang usaha perhatikan

usaha & usaha yang%

'. Resiko kecil

. Resiko sedang

. Resiko tinggi


6/13

Kedua: estimasi (perkiraan).

#alam bisnis ada model estimasi

a. Proyeksi

b. Prediksic. *ntuisi


7/13

Ketiga: Studi kelayakan

!tudi kelayakan merupakan konsep untukmenentukan apakah suatu usaha layak atau

tidak. Banyak usaha gagal karena tidakmembuat studi kelayakan.

Man+aat studi kelayakan%sebagai pembanding antara rencana dan

pelaksanaan

bahan in+ormasi(company pro+ile)

pelengkap penga"uan kreditker"asama

pelengkap penga"uan i-in usaha


8/13

Keempat:kondisi lokal

#alam perencanaan bisnis perlu dipahamitentang kondisi lokal yang menyangkut%

a. !umber daya manusia

b. Bahan baku tersediac. Keadaan lokal yang spesi+ik (agama, adat,

kepercayaan, budaya)


9/13

Kelima: Kapan emulai

#alam merencanakan kapan akan dimulaisuatu usaha harus diperhitungkan aspek

pasar.


10/13

Keenam: embuat Kebi!aksanaan

#alam perencanaan perlu ditentukan kebi"aksanaan

yang akan diambil, yaitu menyangkut%a. enis usaha yang akan diker"akan

b. Modal yang akan digunakan

c. /rang0lembaga yang akan dia"ak ker"asamad. 1suransi mana yang akan dipakai2

e. 1pa sa"a yang akan diasuransikan2

+. Kapasitas usaha


11/13

Ketu!uh: "encana Pemasaran

a. Memperkirakan pen"ualanb. Mengukur kondisi pasar

c. Memilih teknik men"ual

d. Membuat rencana pen"ualane. Menentukan harga

+. Rencana distribusi

g. Rencana promosi


12/13

Kedelapan: "encana Produksi

Produksi adalah proses meman+aatkan bahan bakumen"adi akhir melalui suatu kreasi

3aktor yang perlu diperhatikan%

a. #ari perkiraan pen"ualan dapat ditentukanmacam dan "umlah barang yang perlu diproduksi

b. 1da model produksi produksi berdasarkan pesanan

Produksi berdasarkan perkiraan

c. 4ebih murah memproduksi dalam "umlah banyak

d. Pembelian mesin0peralatan baru, harus dipikirmatang


13/13

Kesembilan: "encana Keuangan dan Anggaran

5u"uan setiap usaha mendapatkan pro+it dengan

menggunakan modal secara e+isien. Maka daariitu perlu rencana penggunaan modal dan

mengetahui bagaimana hasilnya. #alam rencanatersebut yang berperan penting adalah %

'. Program keuangan. 1nggaran

. Pendapatan, pengeluaran dan laba yangdiharapkan

perencanaan bisnis badaruddin

Documents