percorsi formativi lean-agile
TRANSCRIPT
![Page 1: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/1.jpg)
Lean-Agile Project
Management
Percorsi formativi e coaching
Giulio Roggero - Scrum Master, PMI-ACP, PMP, Prince2
[email protected] 7487703
www.isolasoftware.it
![Page 2: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/2.jpg)
Il primo impatto…Introdurre i valori di Lean e Agile in aziendaConoscere i benefici che una metodologia Lean-Agile può apportare e i passi per introdurla Formare tutti gli stakeholders in modo che possano collaborare con un team agileFar partire un team pilota
![Page 3: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/3.jpg)
… e dopoCreare un ambiente di continuo miglioramentoConsolidare pratiche e strumentiEstendere Lean-Agile sull’end-to-endIntegrarsi in program e portfolio management
![Page 4: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/4.jpg)
Framework di riferimento
Portfolio
Program/Project
Project Iterations
Practices
Lean portfolio management
Scrum
XP, TDD, ATTD, Planning Poker, Personas, …
Kanban
PgMP
PMP
Team
Technical Leader
ProgramProject Manager
Portfolio Manager
Kanban
Who What How
Kanban
tasks,bugs, changes, …
stories
sub-projects
programs,projects
Personal Kanban
![Page 5: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/5.jpg)
TemiAgile per il Business – dall’idea al Product Backlog
Agile per il team – Scrum
Sviluppare in modo agile - pratiche di eXtreme Programming
Team distribuiti, su più progetti e che fanno anche manutenzione di prodotti – Kanban Board
Strumenti Lean per il continuo miglioramento – A3 Thinking e Value Stream Map
Integrare Agile nel proprio processo di Project Managemet
![Page 6: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/6.jpg)
Modalità di svolgimentoMomenti di teoria intervallati da workshopToccare con mano Lean-Agile con giochi su:
Costruire un product backlog e una roadmapPianificare uno sprint backlogLavorare su uno sprintCondurre una demo e una retrospettivaLavorare con una Kanban Boarde altro ancora…
![Page 7: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/7.jpg)
Cosa succede durante una sessione
![Page 8: Percorsi formativi Lean-Agile](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022070511/58a332f61a28ab9b6d8b5043/html5/thumbnails/8.jpg)
Prossimi passi?Un incontro con Voi per costruire insieme il percorso adeguato alle vostre esigenze: training o training+coachingLa durata del training varia da minimo 1 giorno a massimo 4 giorniNei corsi di 4 giorni si parla anche di ambienti di sviluppo e come integrarli in un life-cycle agileNon è necessario fare 4 giorni tutti insieme, si consiglia la formula 2 intro + 1 tools + 1 followup Il coaching varia da una volta la settimana a una volta al mese per circa 6-8 mesi