V I S IMERUPAKAN PERNYATAANYANG MENCOBA MENJAWAB PERTANYAAN : WHAT THE INSTITUTION WANT TO BEDefnisi VisiVisi merupakan kristalisasi dan formulasi nilai-nilai fundamental dari seluru an!!ota or!anisasi" #an! mem$erikan !am$aran men!enai kondisi #an! in!in di%apai or!anisasi di masa #ad dan $im$in!an serta inspirasi $a!i oran!-oran! dalam or!anisasi untuk merealisasi atau men%apai tu&uan' Visi( kemampuan $erfkir melampaui $atas realitas sekaran! dan men%iptakan keadaan #an! $elum perna or!anisasi alami se$elumn#a Visi &u!a diartikan(Merupakan rumusan umum keadaan yang dngnkan pada ak!r per"de peren#anaan "rgansas$Pandang %au! kedepan kemana "rgansas &u !arus d'a(a agar dapa& ekss) an&spa&*) dan n"+a&*$ Mem'erkan gam'aran yang menan&ang &en&ang keadaan masa depan yang dngnkan "rgansas$ ,s dar sa&uan "rgansas !arus-a! +s 'ersama yang mampu menark) menya&ukan) dan menggerakkan angg"&a "rgansas un&uk k"m& &er!adap +s &s'$)anfaat VisiVISI *AN+ BENA, ()ENU)BUH-AN -O)IT)EN)E)OTIVASI -A,*AWAN)E)BUAT -EHIDU.AN -A,*AWAN BE,)A-NA)ENI)BU/-AN STANDA, -E,0A *AN+ .,I)A)EN0E)BATANI )ASA -INI DAN )ASA DE.AN-arakteristik Visi Efektif.apa& &er'ayangkan: menyampakan gam'aran 'agamana masa depan akan &er(u%ud$.ngnkan "-e! s&ake!"-ders /n&erna- dan eks&erna-01ayak: mem-k &u%uan yang rea-s&s dan dapa& d#apa2-eks'e-: %e-as mem'er panduan pengam'-an kepu&usan.apa& dan muda! dk"munkaskan da-am %angka (ak&u yang re-a&* sngka&Alasan-alasan .erlun#a .erumusanVISI 123 Adan#a ke$utuan untuk men!endalikan %ita-%ita institusi' Adan#a ke$utuan men!enai ara dan fokus strate!i#an! &elas' Adan#a ke$utuan untuk men!eksploitasi kesempatan atau men!atasi tantan!an $aru' Adan#a ke$utuan teradap 4isi $ersama dan rasase$a!ai se$ua tim' Adan#a kesadaran $a5a ke$erasilan operasi dimasa kini $ukanla &aminan $a!i ke$erasilan dimasa depanAlasan .erlun#a .erumusanVISI 163Adan#a ke$utuan untuk mem$e$askan diri darikendala operasional #an! diadapi di masa kini' Adan#a ke$utuan untuk menum$ukan komitmen seluru &a&aran institusi' Adan#a ke$utuan untuk men&amin kesinam$un!an kepemimpinanAPAKA3 ORGAN45A54 MEM414K4 ,454 YANG TER6TU145 5ECARA JE1A5 7 B41A YA) APAKA3 ,454NYA 7B41A ORGAN45A54 MENERU5KAN ,454 YANG5EKARANG) KE MANAKA3 PERU5A3AAN 4N4AKAN MENUJU 7APAKA3 ORANG6ORANG PENT4NG .A1AMORGAN45A54 MEMA3AM4 KE MANA ARA3ORGAN45A54 .AN 5ETUJU .ENGAN ARA3TER5EBUT 7APAKA3 5TRUKTUR) PRO5E5) KARYAWAN)4N5ENT42 .AN 545T4M 4N2ORMA54 MEN.UKUNGARA3 ORGAN45A54 7

Audit VisiAudit VisiBa!aimana Anda )emulai Visi *an! Baru 7Pelajari segala sesuatu tentang organisasi Anda,organisasi serupa dan industri yang Anda masuki.Fahami kebutuhan dan harapan dari mitra kerja,pemegang saham, masyarakat dan pemerintah.Bukalah pikiran seluas-luasnya di saat Anda mengembangkan visi baru.Mintalah masukan dari kawan sekerja dan bawhan.Bila Anda pimpinan yang baru, jangan menyepelekanvisi pimpinan lama.

.roses .erumusan.roses .erumusanVISIVISI Tentukan tentang waktu dan lingkup analisis seara tepat. !denti"ikasi tren sosial, ekonomi, politik dan teknologi yang akan mempengaruhi masa depan. !denti"ikasi kondisi persaingan. #valuasi sumber daya dan kapabilitas internal.roses .erumusan.roses .erumusanVISIVISI.erumusan 4isi meli$atkan pikiran" perasaan dan kemampuan leader melakukan(Trend5at%in!( men!!am$arkan trend masa depan'En4isionin!( men!!am$arkan kondisi #an! diin!inkan dimasa depan #an! diperkirakan akan ter5u&ud.Balan%e S%ore%ard( Alternati4e 8rame5orkBalan%e S%ore%ard memiliki 9 perspe%ti4e(8inan%ial perspe%ti4e:ustomer perspe%ti4eInternal .ro%ess Business perspe%ti4e/earnin! and +ro5t perspe%ti4e,umusan umum Visi( Men%ad ns&&us pen#p&a kekayaan un&uk memuaskan pe-anggan me-a-u -ayanan yang prma dan ddukung "-e! karya(an yang pr"*es"na-.Analisis Visi Or!anisasi $er$asis Balan%e S%ore%ard(.erspe%ti4e-ata atau .rasa dalam Visi8inan%ial )en&adi institusi pelipat!anda keka#aan:ustomerUntuk memuaskan ke$utuan pelan!!anInternal .ro%ess Business )elalui la#anan #an! prima/earnin! and +ro5tDidukun! ole kar#a5an #an! profesional:onto(Visi $er$asis Balan%e S%ore%ard.erspe%ti4e-ata atau .rasa dalam Visi8inan%ial )en&adi institusi la#anan keseatan #an! andal:ustomerUntuk memuaskan ke$utuan pelan!!anInternal .ro%ess Business )elalui la#anan keseatan #an! prima/earnin! and +ro5tDidukun! ole kar#a5an keseatan #an! profesionalVisiDinkes INSTITUSI *AN+ )ENDU-UN+ TE,WU0UDN*A )AS*A,A-AT SEHAT )E/A/UI /A*ANAN *AN+ HO/ISTI- DAN DIDU-UN+ O/EH SU)BE,DA*A )ANUSIA *AN+ .,O8ESIONA/Analisis(Visi Dinkes den!an Balan%e S%ore%ard.erspe%ti4e-ata atau .rasa dalam Visi8inan%ial INSTITUSI *AN+ )ENDU-UN+ :ustomerTE,WU0UDN*A )AS*A,A-AT SEHAT Internal .ro%ess Business )E/A/UI /A*ANAN *AN+ HO/ISTI- /earnin! and +ro5tDIDU-UN+ O/EH SU)BE,DA*A )ANUSIA *AN+ .,O8ESIONA/$%&'(!$A) P&'B)#M* !( '&+A(!,AT!'(--* M'.#)*T&AT#+/*%A.0A)1#* 20!*!'(*T/)#*/*T#M**3!))**T&1$T1*TAFF!(+Transformasi Vision ke Sared VisionUn&uk men&rans*"rmas +s"n men%ad s!ared 6+s"n dper-ukan pr"ses k"munkas yang e*ek&*$Unsur k"munkas +s e*ek&* ya&u:5eder!anaGunakan kasan) ana-"g 8 #"n&"!.sampakan da-am 'er'aga *"rum.u-ang6u-ang 'erke-an%u&an1eaders!p dengan #"n&"! 'ak pers"na- maupun "pera&"na- 'e!a+"ur$Tm'a-6'a-k: mem'er dan menerma se#ara ak&*Hu$un!an )isi" Visi" :ore Belie4es dan :ore ValuesMs: pr"ses me(u%udkan +s,s: #&a6#&a yang ngn d#apa a&au d(u%udkanC"re 'e-e+es: 9-"s"9 a&au keyaknan yang mem'angk&kan semanga& &ngg &!d usa!a me(u%udkan +sC"re +a-ues: Mem'erkan makna a&as semua usa!a a&au peker%aan /'ada! kpd Tu!an Yang Ma!a Esa0 dan mem'erkan ram'u6ram'u da-am me(u%udkan +s$