pensamientos+compartidos+cddya+2012

Pensamientos

que compartimos

y que nos inspiraron

en las redes sociales

en

2012

La confianza no puede vivir en un mundo desigual

Lynne Mc Taggart El vnculo

En esta vida, siempre hay que guardar el derecho de admisin

Jos Consuegra El abuelo de Rosana

Si t no dices lo que eres, otros dirn lo que no eres

Annimo

La informacin con poder no puede ser divulgada con cautela

Annimo

Podemos recuperar el holismo en nuestras vidas y recuperar la sensacin de

conexin entre las cosas


No es tanto lo que se dice, como lo que se es

Flix Balboa. Presidente de la Fundacin PHI

Necesitamos percibir el mundo de otra manera


El anlisis no lleva a la parlisis

Annimo

La leche derramada no se puede recoger

Mayte Pascual

En la vida, por todo pagas un precio

Carlota de Dios

Solemos buscar su causa en elementos exgenos a la organizacin,

adoptando un papel de vctima

Eguiguren & Barroso La Empresa 3.0

Nadie soporta que le digan como tienen que ser las cosas

Annimo

La felicidad es una forma de mirar la vida

Annimo

La organizacin empresarial debe reinventarse desde un foco ms

holstico


La aventura podra ser loca, pero el aventurero ha de ser cuerdo

Gilbert Keith Chesterton

Los hombres superiores no se hacen por la fuerza de sus sentimientos, sino por la

duracin de los mismos

Nietzsche

Si no chocamos con la razn, nunca llegaremos a nada

Einstein

Poder es poder virtual

Annimo

Las emociones se transmiten

Emilio Dur

No es importante la formacin sino la seleccin, y la seleccin hay que

hacerla en base a la actitud

Emilio Dur

No soy una bruja, slo pienso. Ms bien siento

Carlota de Dios

Nos adiestramos para percibir el mundo como un montn de objetos

individuales y separados


La fuerza nace de la herida

Annimo

Hay que empezar muy cerca para llegar muy lejos


Nunca ser fcil ser maduro


Lo importante es identificar lo que no funciona en el interior, ms que

remediarlo


Cualquier persona que tenga un porque vivir, encuentra un como

Viktor Frankl

La experiencia no es lo que te sucede, es lo que haces con lo que te sucede

Aldous Huxley

Penetrar en lo interno es difcil, no hay tcnicas, ni modelos


El avance tecnolgico nos est conduciendo a una superficialidad

vinculada


Cuando te echan de una empresa te haces formador o consultor

Emilio Dur

Si lo viejo no muere, lo joven no viene

Emilio Dur

Si despus de hacer una exposicin brillante no llegan a la misma conclusin

que t, seguro que existe alguna alternativa a la palabra tonto

Agustn Solsona

Casi nunca se producen cambios en ninguna organizacin social en

momentos de euforia y crecimiento


Lo imposible slo tarda un poco ms

Paolo Ragone

Es duro caer, pero es peor todava no haber intentado subir

Theodore Roosevelt

El hombre cauto jams deplora el mal presente; emplea el presente en prevenir las aflicciones futuras

William Shakespeare

Nada es ms despreciable que el respeto basado en el miedo

Albert Camus

Es mejor conocer algunas de las preguntas que todas las respuestas

James Thurber

Lo ltimo que uno sabe es por donde empezar

Blaise Pascal

Las revoluciones no se hacen por menudencias, pero nacen por

menudencias

Aristteles

Los innovadores y los genios siempre han sido tratados como locos al

principio (y muy a menudo al final) de sus carreras

Fedor Dostoievski

El arte de vencer se aprende en las derrotas

Simn Bolivar

la vida no est localizada en sus partes, sino en las propiedades

colectivas emergentes del todo que crean.

Eduardo Punset

La gestin de las personas aborda el desarrollo de la implicacin de estas a

travs de la comunicacin en su sentido mas amplio

Garmendia y Romeiro

El saber es la parte principal de la felicidad

Scrates

Aprender sin pensar es intil, pensar sin aprender es peligroso

Confucio

Ciencia es desechar una bonita teora por un asqueroso hecho

Aldous Huxley

Sin conocernos no podemos llegar lejos


En general, tenemos poca formacin para distinguir lo veraz de lo no cierto


Nada es tan divertido como un cambio total de ideas

Lawrence Sterne

Se puede dudar de lo que se ve pero no de las palabras de un hombre honrado

Anatole France

Las palabras pueden ser como rayos X, si se usan apropiadamente: lo

atraviesan todo

Aldous Huxley

Se fabrica ms fcilmente una partida de coches que una imagen

Joan Costa

Los innovadores estn constantemente a la caza de discontinuidades

emergentes que podran implementarse para derribar las viejas estructuras de la

industria

Gary Hamel

La provocacin causa atencin

Emilia Abad

Nada es ms peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda

Martin Luther King

La imaginacin es ms importante que el saber

Einstein

El mal no est en tener faltas, sino en no tratar de enmendarlas

Confucio

No comas todo lo que puedes, no gastes todo lo que tienes, no creas todo lo que oigas y no digas todo lo

que sabes

Proverbio Chino

La innovacin queda bloqueada cuando la compaa se define a si

misma por lo que hace y no por lo que sabe

Gary Hamel

Lo complejo se soluciona, lo que es insoluble es lo complicado, porque los elementos en juego no forman parte

de un sistema

Joan Costa

Si quieres que los dems te respeten lo mejor que puedes hacer es

respetarte a ti mismo

Dostoyeski

Todos somos muy ignorantes, lo que ocurre es que no todos ignoramos las

mismas cosas

Einstein

El cambio es la constatacin de que estamos haciendo un buen trabajo


Occidente est intentando dar forma a algo que no tendr forma jams


Quien no ha afrontado la adversidad, no conoce su propia fuerza

Benjamin Johnson

Si supiera que el mundo se acaba maana, yo, hoy todava, plantara un

rbol

Martin Luther King

La integridad no tiene necesidad de reglas

Albert Camus

La percepcin de las marcas desborda, y en mucho, el domino de los

massmedia

Joan Costa

En un mundo de cambio acelerado la relevancia nunca debe darse por

supuesta

Gary Hamel

El sentido comn es el instinto de la verdad

Max Jacov

Las emociones no son del orden de la percepcin, sino de la experiencia

Joan Costa

Los consumidores y los competidores ganan mucho cuando un dinosaurio

corporativo sucumbe ante lo inevitable

Gary Hamel

Deje de anunciarse y comience a innovar

Seth Godin

Pequeos detalles provocan grandes diferencias

Malcolm Gladwell

La bsqueda de autenticidad es cada vez ms apremiante

Nordstrom y Ridderstrale

Lo normal no es necesariamente natural

Joshua Foer

Cualquiera que fuere capaz de tomar una decisin puede aprender a ser un

empresario

Peter F. Drucker

Las empresas deben mantener su imagen por medio de marcas y

posicionamiento

Curt Coffman y Gabriel Gonzlez

Las ideas que se difunden tienen ms posibilidades de xito que las que no lo

hacen

Seth Godin

El lder es el lder porque hizo algo extraordinario

Seth Godin

En tiempos de crisis econmica las ventajas son el talento y el

involucramiento emocional


Mas libertad significa ms responsabilidad


Para sobrevivir y prosperar, necesita armarse con la ms letal de las armas:

el conocimiento


La seguridad es un riesgo

Seth Godin

La mejora continuada gradual, por si sola ya no es suficiente

John P. Kotter

La abrumadora mayora de las innovaciones exitosas explotan el cambio

Peter F. Drucker

Para mejorar el ratio de involucramiento hay que pensar a lo

grande en lo pequeo


La gente que evita hacer una carrera extraordinaria jams llega a ser lder

Seth Godin

Analizar significa admitir lo que est mal para poder arreglarlo

Seth Godin

La innovacin es un trabajo racional, premeditado, sistemtico y organizado

Peter F. Drucker

La innovacin en cualquier parte de la organizacin puede cambiar su destino

Ken Robinson

Una empresa no puede prosperar satisfaciendo solo necesidades bsicas

Seth Godin

Los problemas de involucramiento estn relacionados con el talento poco utilizado

e ignorado


Tenemos una profunda y larga mente insatisfecha, sed por un sentido de

comunidad


A los gerentes de una empresa se les paga por su visin, pero no se les paga

para que sean infalibles

Peter F. Drucker

Las empresas pequeas tambin sufren, pero en silencio

Seth Godin

La economa clsica optimiza lo que ya existe

Peter F. Drucker

Conocimiento e ideas son hoy los activos crticos


La buena noticia es que los clientes estn dispuestos a involucrarse

emocionalmente ante la presencia de una relacin significativa

Curt Coffman y Gabriel Gonzalez

La innovacin no tiene que ser exclusivamente tcnica

Peter F. Drucker

Si vale la pena hablar de un servicio, la gente habla de l

Seth Godin

La gran empresa como se ha entendido a lo largo del ltimo siglo,

est muerta


Casi todas las grandes compaas consideran que el marketing est en

crisis

Seth Godin

Sin entender el problema no podemos encontrar la solucin

Peter F. Drucker

Lo aburrido conduce al fracaso

Seth Godin

El innovador no trata de entender por qu las cosas no funcionan como

deberan

Peter F. Drucker

Cuanta ms informacin se tiene, ms capacidad se tiene de aplicar el sentido

comn

Cornella y Flores

La disciplina de la innovacin es una disciplina de diagnstico

Peter F. Drucker

Muchos consumidores estn encantados de hacer proselitismo

Seth Godin

Es esencial que la innovacin sea sencilla. Las cosas complicadas no

funcionan

Peter F. Drucker

Todos aquellos que desafan la sabidura convencional y aceptan los hechos deben estar preparados para

actuar en solitario para bastante tiempo

Peter F. Drucker

Las grandes innovaciones basadas en conocimientos han tenido por padre un

lego y no un cientfico o un tcnico

Peter F. Drucker

En la innovacin basada en el conocimiento es ella la que produce el

cambio

Peter F. Drucker

Las medidas a medias fracasarn

Seth Godin

Las innovaciones ms importantes de este siglo no surgieron en las empresas ms grandes y antiguas de su tiempo

Peter F. Drucker

La innovacin exige grandes esfuerzos. Requiere mucho trabajo de gente capaz,

que es el recurso ms escaso en cualquier organizacin

Peter F. Drucker

Los estertores de la muerte pueden prolongarse durante aos mientras se

dilapidan los recursos

Gary Hamel

Las empresas para sobrevivir deben entender tanto lo que sus clientes

necesitan ahora, como lo que an no saben lo que necesitan

Moskowitz&Gofman

Creemos por error que la crtica conduce al fracaso

Seth Godin

El gran capitalismo es cada vez ms annimo


En lugar de invertir en un producto moribundo, coja los beneficios y

reinvirtalos en crear algo nuevo

Seth Godin

Una incongruencia es el sntoma de una oportunidad

Peter F. Drucker

Las crticas se dirigen a aquellos que destacan. No destacar es lo mismo que ser

invisible

Seth Godin

La nueva sociedad del bienestar est diseada en Ikea


Los ganadores son las PYMES que son conscientes que tienen mucho que

ganar si cambian las reglas del juego

Seth Godin

Cada mtodo se basa en una teora, aunque el que lo practica

no la conozca

Peter F. Drucker

Solo cabe progresar cuando se piensa en grande

Jos Ortega y Gasset

El complejo militar-industrial es seguramente el responsable

de casi todos los males del mundo

Seth Godin

La nueva lgica consiste en interactuar en todo

Nordstrom y Riddestrale

Hay que diferenciar a los clientes. Encontrar el grupo que genera ms

beneficios

Seth Godin

Solo un maestro puede simplificar


El trabajo se vincula cada vez ms con el aprendizaje

Peter Senge

Los lderes del cambio no descansan

John P. Kotter

El problema no reside en la falta de competencias, sino en la falta de

ardor

Gary Hamel

En la naturaleza, la mutacin y la combinacin permiten prosperar a las

especies

Moskowitz&Gofman

Solo es posible avanzar cuando se mira lejos

Jos Ortega y Gasset

El verdadero crecimiento llega con productos que molestan, ofenden, no gustan, son demasiado caros o

demasiado baratos, demasiado pesados, complicados,

simplesdemasiado algo

Seth Godin

La competencia sola ser especfica. Ahora es genrica


Lo autnticamente nuevo crea mercados que nadie pudo imaginar

antes

Peter F. Drucker

Los innovadores con xito son conservadores

Peter F. Drucker

Por desgracia en el mundo del marketing hay pocas decisiones estandarizadas

Oll y Riu

Las marcas nacieron en el contexto comercial

Joan Costa

El marketing es varias cosas: las famosas 4P, una filosofa de negocio y

una ciencia

Willem Burges

La simplicidad no se da por si sola

Eduard de Bono

Haz ms con menos y hazlo ms rpido

Jennings y Haughton

Lo que falla no son las ideas sino la voluntad de llevarlas a cabo

Seth Godin

La revolucin requiere el desafo del estado de las cosas

Guy Kawasaki

Parametrizar la realidad permite aprender de los casos de xito

Oll y Riu

La necesidad de nombrar se une a la necesidad de ver

Joan Costa

Usted puede aprender de los xitos de cualquier empresa en cualquier industria

Willem Burges

La simplicidad es fcil de usar pero difcil de disear

Eduard de Bono

Ser ms rpido no significa quedarse sin aliento, sino ser ms inteligente

Jennings y Haughton

El noventa y nueve por ciento de los fracasos provienen de personas que tienen el hbito de poner excusas

George Washington Carver

Si una empresa no aporta valor a cualquier empresa, no es una buena

marca

Oll y Riu

El fenmeno actual de las marcas es socio-econmico

Joan Costa

El coste no es simplemente el precio

Willem Burges

Primero hay que desarrollar criterios para tomar decisiones rpidas

Jennings y Haughton

Encuentra a alguien que an no haya pensado en problemas o que no sepa

qu es imposible

Guy Kawasaki

Si una teora no puede usarse en el mundo real, no es una buena teora

Oll y Riu

Las marcas aparecen en los primeros intercambios comerciales

Joan Costa

una innovacin en cualquier parte de la organizacin puede cambiar su

destino

Ken Robinson

lo autentico esta empezando a jugar un gran papel como sinnimo de una

nueva categora del lujo

Cornella y Flores

el rasgo de la autenticidad es uno de los mas difciles de conservar cuando una marca tiene xito

Cornella y Flores

en todas las disciplinas la creatividad se sirve tambin de la destreza, los

conocimientos y el control

Ken Robinson

una cultura nueva se desarrolla por medio de la consistencia de la accin

exitosa a lo largo de un periodo de tiempo suficiente

John P.Kotter

una cultura de la creatividad debe integrar a todo el mundo

Ken Robinson

reinventar el espritu corporativo es tarea de todos

Tom Morris

el mundo, la sociedad y el mercado son cada vez mas complejos

Cornella y Flores

lo que distingue la poca actual son el ritmo y la escala del cambio

Ken Robinson

cuanta mas formacin se tiene, mas capacidad se tiene de aplicar el

sentido comn

Cornella y Flores

cuando una empresa dirige los nmeros en lugar de a ella misma, el

riesgo es que tarde o temprano la realidad llama a su puerta

Willem Burges

las emociones, estn siempre presentes al comienzo de un

proyecto, en su transcurso y en su conclusin

Eduardo Punset

la empresas para sobrevivir deben entender tanto lo que sus clientes

necesitan ahora como lo que an no saben que necesitan

Moskowitz&Gofman

unirse es un principio, mantenerse juntos es progreso,

trabajar juntos es xito

Henry Ford

Para dialogar con el mercado una organizacin debe ser capaz de

mantener su propio dialogo interno

Peter Senge

la corrosin moral hunde sus races en la mediocre egomana que nos

afecta a todos

Gary Hamel

la percepcin y la conducta estn vinculadas

Moskowitz&Gofman

la corrupcin moral es contagiosa, pero tambin la valencia moral

Gary Hamel

la gente no sabe lo que quiere

Moskowitz&Gofman

el trabajo se vincula cada vez mas con el aprendizaje

Peter Senge

los lderes del cambio no descansan

John P. Kotter

el problema no reside en la falta de competencias sino en la falta de

ardor

Gary Hamel

en la naturaleza, la mutacin y la recombinacin permiten prosperar a las

especies

Moskowitz&Gofman

ahora los valores importan mas que nunca

Gary Hamel

la gente tiende a comprar los productos basndose en sus gustos

no en sus ingresos

Moskowitz&Gofman

necesitamos recalibrar las prioridades y reestructurar la forma

de pensar

Gary Hamel

ser capaz de identificar un problema no lo soluciona

Moskowitz&Gofman

las 3 palabras mgicas en la transicin de un acuerdo de

externalizacin son: comunicacin, comunicacin y comunicacin

Brayard & Morgan

una estrategia explica como se puede conseguir una visin

John P. Kotter

los resultados de una auditoria pueden tener diversas

interpretaciones

Moskowitz&Gofman

si la globalizacin es un problema, la abundancia de productos donde elegir

puede ser su compaera

Moskowitz&Gofman

todo cambio profundo est motivado casi siempre por la crisis

Gary Hamel

Somos carroeros de las excusas. Por eso la equivocacin moral es

contagiosa

Gary Hamel

abarcando la diversidad de los seres humanos, encontraremos un camino seguro hacia la felicidad verdadera

Moskowitz&Gofman

nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla

Peter Senge

la motivacin no tiene que ver con el pensamiento, tiene que ver con los

sentimientos

John P. Kotter

a menudo nos fijamos en los dems para establecer nuestros puntos de

referencia morales

Gary Hamel

hay muchas dificultades, pero estar desinformado y ser pesimista no ayuda

John P. Kotter

hay que llegar a las emociones con evidencias concretas casi palpables

John P. Kotter

no solo la corrupcin tiene efecto expansivo, tambin la virtud

Gary Hamel

las normas raramente se derrumban en el acto

Gary Hamel

la idea solo se trasforma en innovacin cuando se puede reproducir sin

contratiempos, a gran escala y a costes prcticos

Peter Senge

Reflexionar sobre lo que otros pensaron es fuente de inspiracin y creacin por eso hemos querido compartir

estas frases.

Urge empezar a cambiar nuestra forma de pensar, la forma de sentir la hemos cambiado muchos. Pero sin

cambio de mentalidad no hay accin y sin accin llega la muerte.

Carlota de Dios

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