Qué es el pensamiento estratégico

EstrategiaLa palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.

José Luis Orozco

La estrategia y la guerraDe manera convencional la estrategia

militar es el arte de ejecutar operaciones militares que lleven a la consecución de la victoria sobre el adversario. El término estrategia, procede del griego strategos, concepto a su vez que identificaba a cada uno de los generales en jefe que la ciudad de Atenas seleccionaba todos los años y que debía de ser 10, uno por cada tribu.

José Luis Orozco

Diagrama de la estrategia de de Wellington en Waterloo

¿Qué es el pensamiento estratégico?

Individual: El pensamiento estratégico individual incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras.

Empresa: El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.

Que implica el proceso de pensamiento estratégicoCómo definir Valores. misión, visión, y

estrategia de la empresa

Valores: Convicciones filosóficas de los administradores a cargo de dirigir a la empresa hacia el éxito. Algunos de estos valores ya estarán establecidos, como sus posiciones sobre la ética, la calidad y la seguridad. Otros valores, como la comprensión a los clientes, la diversidad del producto/servicio y la productividad, pueden variar con el tiempo, dependiendo de la naturaleza del negocio.

Misión: Afirmación que describe el concepto de la empresa, naturaleza del negocio, el porqué existe, a quién sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.

Visión: Representación de lo que se cree que el futuro debe ser para la empresa a los ojos de los clientes, empleados, propietarios y otros accionistas importantes. La declaración de la visión puede estar separada o incluirse como parte de la declaración de la misión.

Estrategia: Consigna la dirección hacia la que debe avanzar la empresa, su fuerza impulsora y otros factores importantes que le ayudarán a determinar sus productos, servicios y mercados futuros.

ConclusiónEl pensamiento estratégico trata los

valores y las convicciones filosóficas de los ejecutivos encargados de guiar a la empresa en un viaje exitoso; misión, el concepto general de la empresa; visión, cómo debe ser la empresa en el futuro, y estrategia, la dirección en que debe avanzar la empresa.

Ejercicio en clase1. Agruparse en equipos de 3 (para todo el semestre)2. Seleccionar una empresa del ramo manufacturero 3. Diseñar su Misión, su visión y sus valores

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Elementos clave en la definición de Liderazgo

LIDERAZGO

Influencia

Objetivos Institucional

es

GenteCambio

Relación Líder-

colaborador

Roles de los líderesEl jefe tiene subordinados

El líder, colaboradoresEl líder, colaboradores

El jefe ejerce su poderEl jefe ejerce su poder El líder, su influenciaEl líder, su influencia

El jefe se concentra en la El jefe se concentra en la supervisión y controlsupervisión y control

El líder, en la inspiración y la El líder, en la inspiración y la facultaciónfacultación

Roles de los líderes El administrador establece estructuras

El líder crea ambientesEl líder crea ambientes

El administrador asegura continuidad El administrador asegura continuidad y estabilidady estabilidad

El líder impulsa la mejora e innovaciónEl líder impulsa la mejora e innovación El administrador enfoca tarea y El administrador enfoca tarea y

recursosrecursos El líder, las personas y relacionesEl líder, las personas y relaciones

LIDERAZGO ESTRATEGICO

Pensamiento estratégico:1. Conocimiento de la

“Misión”2. Conocimiento de los

“Recursos”3. Conocimiento del “Campo

de batalla”.

LIDERAZGO ESTRATEGICOResponsabilidades:1. Conceptualizar la Visión, Misión y Valores.2. Supervisar la formulación de objetivos,

estrategias, políticas y estructuras.3. Crear un ambiente y cultura de aprendizaje

e intercambio.4. Servir de apoyo y modelo-

ConclusiónEl pensamiento estratégico trata los

valores y las convicciones filosóficas de los ejecutivos encargados de guiar a la empresa en un viaje exitoso; misión, el concepto general de la empresa; visión, cómo debe ser la empresa en el futuro, y estrategia, la dirección en que debe avanzar la empresa.

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Ejercicio en clase/casaEnsayo sobre el pensamiento

estratégico (individual)