Pengukuran dan Penetapan KatsinovOnline

Sania Diaurrahmi BS, S.Pt., M.E.

Kepala Seksi Kemitraan Strategis

Direktorat Sistem Inovasi - Deputi Bidang Penguatan Inovasi

Kementerian Riset dan Teknologi / Badan Riset Inovasi Nasional

2020

Aplikasi Katsinov-meter Online

Pengukuran Mandiri Produk Inovasi oleh Inovator

Verifikasi oleh Tim Penilai

01

02

A

Pokok BahasanPenjelasan Katsinov

C

Pendaftaran dan Pengelolaan Akun Sekretariatunit/Lembaga

B

Tingkat Kesiapan Inovasi(Katsinov)

PENDAHULUAN• KATSINOV-Meter (Tingkat Kesiapan Inovasi - Meter)

adalah sebuah alat ukur yang digunakan untuk mengukurtingkat kesiapan atau kematangan inovasi yang dilakukanoleh suatu lembaga, perusahaan dan/ atauproyek/program/kegiatan.

• Tingkat Kesiapan Inovasi atau Katsinov yaitu terdiri dari 6level, yaitu Katsinov 1 sampai Katsinov 6 yang masing-masing terdiri dari 7 Aspek pengukuran yaitu : Teknologi,Pasar, Organisasi, Kemitraan, Risiko, Manufaktur; dan,Investasi

• Manfaat Katsinov :

1. mengetahui status kesiapan atau posisi dalam siklushidup inovasi.

2. mengurangi risiko kegagalan dalam pelaksanaaninovasi

3. mengevaluasi kemajuan pelaksanaan program ataukegiatan inovasi

4. mendorong pelaksanaan inovasi melalui prosesperencanaan secara sistematis 2

AKTIFITAS KUNCI

KERANGKA

PERATURAN MENTERI DAN PEDOMAN UMUM

Pasal 1 : Pengertian

Pasal 2 : Maksud.

Pasal 3 : Tujuan

Pasal 4 : Kewajiban

pengukuran hasil

inovasi didanai

pemerintah/kerjasama

Pasal 5 : 6 tingkat dan 7 aspek

kunci

Pasal 6 : Katsinov Meter dan

pedoman umum

Pasal 7 : Indikator dan petunjuk

teknis

Pasal 8 : Pengukuran produk inovasi

mulai tingkatan 3 dan 4,

serta TKT 7

Pasal 9 : Penanggungjawab

Pasal 10 : Hasil dan kegunaan

Pasal 11 : Penyampaian laporan

hasil

Pasal 12 : Pembinaan

Pasal 13 : Pendanaan

Pasal 14 : Ketentuan lain

Pasal 15 : Penutup

Lampiran :

PEDOMAN UMUM PENGUKURAN

DAN PENETAPAN TINGKAT

KESIAPAN INOVASI

A. Tingkat Kesiapan Inovasi

B. Pelaksanaan Pengukuran dan

Penetapan

C. Teknis Pengukuran dan

Penetapan Katsinov

D. Tindak Lanjut

E. Pembinaan

F. Pelaporan

G. Penutup

15 PASAL

ALUR KERJA ORGANISASI

PENANGGUNG JAWAB PADA TINGKAT NASIONAL

PENANGGUNG JAWAB PADA KEMENTERIAN/LEMBAGA,

PEMERINTAH DAERAH, PERGURUAN TINGGI, INDUSTRI

KOORDINATORINOVASI/INOVATOR

TIM PENILAISEKRETARIAT

Laporan danpertanggungjawaban

koordinasi

laporan

memeriksa dan verifikasi

penugasan penugasan

Self assesment

METODE PENGUKURAN KATSINOV

TIM PENILAI

KRITERIA TIM PENILAI

a. paling sedikit 3 (tiga) orang dengan susunan 1 (satu) orang ketua tim penilai dan 2(dua) orang anggota.

b. memiliki persyaratan:1) pernah mengikuti Pelatihan Metode Pengukuran dan Penetapan Katsinov.2) kompetensi sesuai dengan aspek kunci katsinov.3) pendidikan minimal sarjana.4) jabatan fungsional pada bidang keilmuan atau keahlian yang sesuai paling rendah

Madya atau yang setara.c. dalam hal jumlah Tim Penilai tidak dapat dipenuhi, Penanggung jawab Kegiatan

Pengukuran dan Penetapan Katsinov pada institusi /unit kerja dapat mengangkat dariinstansi terdekat di wilayah teritorial yang sesuai dengan persyaratan Tim Penilai.

d. masa kerja Tim Penilai dan Sekretariat ditetapkan oleh Penanggung jawab KegiatanPengukuran dan Penetapan Katsinov pada institusi /unit kerja.

PROSEDUR TATA LAKSANA PENGUKURAN KATSINOV

Tata Laksana Pengukuran dan Penetapan KATSINOV

KOORDINATOR KEGIATAN

INOVASITIM SEKRETARIAT TIM PENILAI

PENANGGUNG

JAWAB

Menetapkan Tim

Sekretariat dan

Tim Penilai

Menyusun

Rencana Kerja

Menyusun

Daftar Produk

Inovasi

Berkoordinasi

dengan Tim Penilai

Mengisi data dasar

pada Website

KATSINOV online

Mengikuti Sosialisasi Tata Laksana

Pengukuran dan Penetapan

KATSINOV

Mempersiapkan

Dokumen Inovasi

Mengisi borang

secara lengkap

Melakukan penilaian

KATSINOV secara

mandiri

· Dokumen inovasi

· Borang yang telah

diisi,

· Hasil penilaian

KATSINOV

Memberi Masukan

tentang

Kesediaan dan

Jadwal

Menerima

Dokumen

Mengirim Dokumen

ke Tim Penilai

A

Melakukan

Registrasi untuk

mendapatkan akun

Katsinov di Website

Katsinov

Menyusun KAK

(Kerangka Acuan

Kerja)

Menyiapkan

Sosialisasi dan

Mengundang

Koordinator Keg

Inovasi dan Tim

Penilai

PROSEDUR TATA LAKSANA PENGUKURAN KATSINOV

Tata Laksana Pengukuran dan Penetapan KATSINOV

KOORDINATOR

KEGIATAN INOVASI TIM PENILAI TIM SEKRETARIAT PENANGGUNG JAWAB

Memeriksa dan

memverifikasi

Dokumen Penilaian

Pendokumentasian

secara sistematis

Verifikasi khusus

tingkat 3 ke atas

Verifikasi hasil

pengukuran

KATSINOVi

Mengirmkan hasil

pemeriksaan dan

verifikasi

Mengirimkan Hasil

Verifikasi kepada

Dirjen Penguatan

Inovasi

A

MENGAPA KITA BUTUH

KATSINOV?

12

Karena banyak hasil invensi yang gagal masuk pasar maupun gagal bersaing di pasar. Sebagai contoh, di USA, dari 100 ribu invensi

terdapat 50 ribu patent yang gagal di pasar dan 25 ribu yang berhasil menjadi lisensi, dan dari 25 ribu lisensi hanya 250 yang sukses

sebagai startup company.

Kebanyakan invensi masih cenderung technology push, dan lemah dalam wawasan pasar. Kebanyakan invensi tidak jelas pasar yang dituju, serta tidak memahami kebutuhan pasarnya. Produk baru yang dilepas ke pasar tidak memiliki keunggulan bersaing, gagal

memuaskan kebutuhan konsumen, dan juga gagal membedakan diri secara signifikan dengan produk kompetitor.

Alasan 1:

Alasan 2:

Contoh Produk Gagal Karena Tidak Memahami Konsumen

14

Google Plus

Sebagai raksasa teknologi dunia, nama Google tidak bisa dianggap kacangan.

Banyak dari produk yang dihasilkan merupakan sukses besar di pasaran, namun

mungkin tidak dengan Google Plus atau G+. Produk yang ditujukkan untuk

menghubungkan platform di dunia maya dengan media sosial ini dianggap terlalu

rumit untuk digunakan dan tidak memiliki nilai lebih yang membuatnya kalah

bersaing dengan platform media sosial lainnya. Dengan hanya menguasai sekitar

0.25 persen dari penggunaan media sosial, boleh dibilang produk ini tidak terlalu

berhasil.

Functional innovation yang gagal

Alasan 3:

Karena banyak hasil invensi yang telah lolos dari TKT (Tingkat Kesiapan Teknologi) 7-9 tidak didukung oleh aspek non teknologi,

karena pada level ini teknologi sudah bukan merupakan permasalahan utama. Aspek non teknologi yang dimaksud: strategi

pemasaran, manufaktur, manajemen, dan investasi.

BARRIER RANKING DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

• Pada TKT < 6 (KATSINOV 1 dan 2), barrier utama adalah aspek teknologi dan manufaktur. Barrier aspek teknologi akan menurun ketika proyek matang.

• Pada TKT > 8 (KATSINOV 3), barrier utama adalah adalah aspek market. Barrier aspek market menjadi besar peranannya pada level yang lebih tinggi (KATSINOV > 3).

KATSINOV 2 menuju

KATSINOV 3KATSINOV 3 (pengenalan produk ke

pasar)

Contoh Kegagalan Karena Aspek Non Teknologi

Pesawat N250

• Aspek Pembiayaan. Kegagalan

pengembangan N-250 disebabkan lemahnya

dukungan kebijakan sektor, terutama sektor

keuangan dan perbankan untuk pembiayaan

pengembangan hingga produksi.

• Aspek Manajemen & Pemasaran. Proses

upgrading teknologi pesawat N250 IPTN tidak

ditunjang dengan kemampuan manajemen

IPTN, terutama dalam menjual pesawat NC-

212 dan CN 23S, baik dalam pasar domestik

maupun pasar internasional.

• Aspek Politik. Tekanan IMF kepada pemerintah untuk menyediakan pendanaan ratusan

triliun rupiah demi restrukturisasi perbankan. Namun, ironisnya, IMF menuntut Pemerintah

Indonesia untuk menghentikan pendanaan pada IPTN, khususnya untuk N-250 yang

hanya membutuhkan sisa pendanaan sekitar US$150-US$200 juta atau sekitar Rp2 triliun.

Alasan 4:

Karena dapat membantu mengimplementasikan inovasi diatas siklus-hidup yang lebih efektif. Dalam era persaingan pasar yang ketat ini

dibutuhkan pendekatan, yaitu siklus-hidup inovasi yang tidak hanya memperhatikan pada aspek teknologi saja, tetapi aspek-aspek lain,

yaitu pasar, organisasi, kemitraan dan risiko.

BAGAIMANA FILOSOFI

DASAR KATSINOV?

Latar Belakang Konsep Katsinov

1. Fase Pengembangan Teknologi → Design thinking

2. Fase Evolusi Pasar → Bussiness Model Canvas

Filosofi KATSINOV: Fase Pengembangan Teknologi

DENGAN PENDEKATAN:1. TECHNOLOGY PUSH2. DEMAND PULL

21

Tahapan Design Thinking

Dalam prosesnya, ada lima langkah design thinking, yaitu empatize, define, ideate, prototype, dantest. Semua ini menjelaskan bahwa design thinking pada dasarnya mengedepankan human center approach yang mana proses berpikir berfokus pada manusianya sendiri.

Memahami Masalah

Analisis, Interpretasi &

Rencana

Imajinasi, Riset dan Perenungan

Penerapan Kreativitas

menuju Penciptaan

Reviu dan Revisi

Tahap Intention Tahap Immersion

Tahap Ideation Tahap Tahap Prototype

22

Filosofi KATSINOV: Fase Evolusi Pasar

Model Business Canvas

23

24

Sekelompok orang atau organisasi

berbeda yang ingin dijangkau atau dilayani

Gabungan antara produk & layanan yang

menciptakan nilai untuk segmen

pelanggan spesifik

Bagaimana perusahaan

berkomunikasi dengan segmen pelanggannya

dan menjangkau mereka untuk

memberikan Proposisi Nilai

Berbagai jenis hubungan yang

dibangun perusahaan bersama Segmen pelanggan yang

spesifik

Uang tunai yang dihasilkan perusahaan dari masing-masing Segmen Pelanggan

Aset-aset terpenting yang diperlukan agar sebuah model bisnis

dapat berfungsi

Hal-hal terpenting yang harus dilakukan

perusahaan agar bisnisnya dapat

bekerja.

Jaringan pemasok dan mitra yang

membuat model bisnis dapat bekerja

Semua biaya yang dikeluarkan untuk mengoperasikan model bisnis.

KATSINOV METER, PEDOMAN UMUM, DAN PETUNJUK TEKNIS

Pengukuran dan

penetapan

Katsinov melihat

kondisi status

Tingkat

Kesiapterapan

Teknologi (TKT), minimal level 7

PEDOMAN UMUM

pengukuran dan penetapan

Katsinov (Lampiran

Permenristekdikti no 29

Tahun 2019)

• Penjelasan Katsinov

• Teknis Pengukuran dan

Penetapan (Organisasi

dan Tatalaksana)

• Tindak lanjut, Pelaporan

dan Pembinaan

Perangkat Katsinov-

Meter terdapat dalam

PETUNJUK TEKNIS.

Alat Ukur

KATSINOV-METER

Berbasis Excel

Pengukuran Daring

melalui katsinov-

ref.ristekbrin.my.id (underconstruction)

Aspek

Teknologi

Diterbitkan dengan Kepdirjen

• Katsinov-meter• Indikator• Batas capaian

Aplikasi Katsinov-meter Online

A. Pendaftaran dan PengelolaanAkun Sekretariat unit/Lembaga

▪ Masuk ke dashboard Katsinov-ref.ristekbrin.my.id maka akan didapat tampilan seperti dibawah ini

▪ Klik “Login” yang terdapat di pojok kanan atas untuk dapat masuk ke menu awal tampilan aplikasi katsinov

Tampilan Beranda Web katsinov-ref.ristekbrin.my.id

▪ Akan terlihat menu untuk Masuk Aplikasi, silakan login apabila sudah memiliki akun.

▪ Apabila belum memiliki akun, daftarkan akun sekretariat unit/lembaga dengan klik “daftar disini”

Tampilan Menu Awal Aplikasi Katsinov

▪ Untuk membuat akun Sekretariat Unit/Lembaga, anda harus mengisi semua informasi yang diminta, kemudianklik “Daftar”.

▪ Setelah itu, permintaan akun anda akan dikonfirmasi oleh tim pusat dan akan diaktifkan.

Tampilan Menu Registrasi Akun Sekretariat Lembaga

▪ Sekretariat mengisi biodata (PIC Sekretariat Lembaga) dengan menekan logo “user” yang terdapat di pojokkanan atas, lalu tekan tombol “edit” sehingga muncul tampilan seperti ini

▪ Kemudian setelah mengisi beberapa informasi yang diminta, tekan tombol “update”.

Tampilan Profil Akun Sekretariat Lembaga yang harus diisi

1

2

▪ Sekretariat mengisi informasi lembaga, dengan memilih menu “informasi” lalu pilih “lembaga” dan kemudianklik tombol “edit” sehingga akan muncul tampilan seperti ini.

▪ Kemudian Setelah mengisi beberapa informasi yang diminta tekan tombol “update”

Tampilan Menu Informasi Lembaga yang harus diisi oleh Sekretariat Lembaga

3

21

▪ Sekretariat menambahkan proyek Inovasi, dengan memilih menu “informasi” lalu pilih“proyek” dan kemudian klik tombol “tambah proyek”, setelah itu masukan nama proyek dantekan tombol “tambah”

Tampilan Menu Tambah Proyek Inovasi

3 21

▪ Sekretariat Lembaga dapat membuat akun penanggung jawab, Verifikator/Tim Penilai, dan Inovator, di pilihan menu “informasi” lalu pilih “pengguna” dan tekan tombol “tambah pengguna” dan akan muncultampilan seperti ini.

Tampilan Menu Tambah Akun Pengguna

3

2

1

4

▪ Sekretariat Lembaga menambahkan produk inovasi, di pilihan menu “informasi” lalu pilih “produk” , setelahitu sebelum menambahkan produk, pilih “lembaga” dan “proyek” terlebih dahulu, setelah itu tekan “tambahproduk” dan tampilannya akan seperti ini

Tampilan Menu Tambah Produk (1)

4

3

2

1

5

▪ Setelah memasukkan nama produk inovasi, sekretariat menambahkan nama inovator dari produk inovasitersebut, dengan menekan tombol dengan ikon “orang” sehingga akan muncul nama inovator yang sudahditambahkan sebelumnya seperti pada gambar diatas

Tampilan Menu Tambah Produk (2)

Pengukuran Mandiri Produk Inovasioleh InovatorPengukuran tiap produk hanya dapat dilakukan oleh 1 akun, pengisiannyadapat dilakukan bersama-sama tim atau oleh koordinator produk inovasi

yang dikembangkan

▪ Inovator mengisi data diri dengan menekan logo “user”, lalu tekan tombol “edit” sehingga muncul tampilanseperti ini

▪ Kemudian setelah mengisi beberapa informasi yang diminta, tekan tombol “update”.

Tampilan Profil Akun Inovator yang harus diisi

2

1

▪ Sebelum memulai pengisian kuesioner, Inovator masuk terlebih dahulu ke menu “produk”, inovator masukan terlebih dahulu nama“lembaga”, lalu nama “proyek”, kemudian akan muncul nama produk inovasi yang sudah ditambahkan oleh sekretariat lembaga.

▪ Inovator dapat menambahkan sendiri produk inovasi nya, dengan menekan tombol “tambah produk”

▪ Setelah itu, Inovator harus membuat form ringkasan produk inovasinya dengan menekan tombol .

Tampilan Menu Produk Inovasi di Akun Inovator

6

54

3

2

1

▪ Ini merupakan tampilan dari form ringkasan produk inovasi yang harus diisi oleh inovator, dengan menekantombol “ “ yang terdapat di kolom “Aksi” Sehingga akan muncul tampilan seperti ini, lalu tekan tombol “edit”

Tampilan Form Ringkasan Produk Inovasi

▪ Inovator memulai pengisian katsinov dengan memilih menu “kuesioner”, lalu inovator memilih produk inovasiyang akan diukur hingga muncul tampilan seperti ini.

▪ Inovator menjawab masing – masing pertanyaan hingga warna indikator soal berubah menjadi warna kuningsemua.

Tampilan Menu Kuesioner Katsinov

“Warna Indikator Soal”

▪ Inovator menjawab setiap pertanyaan, dengan memilih jawaban di kriteria penilaian lalu memberikanpenjelasan mengapa memilih jawaban tersebut lalu melampirkan data dukung.

▪ Jika sudah maka tekan tombol “submit” untuk lanjut ke soal berikutnya, innovator juga dapat melewatkanpertanyaan dengan menekan tombol “skip”.

Tampilan Pertanyaan Kuesioner Katsinov

3

2

1

4

▪ Setelah selesai menjawab semua pertanyaan di satu level katsinov, maka akan muncul tampilan seperti ini, tekan tombol “submit” jika sudah yakin dengan semua jawaban, atau tekan tombol “edit” jika ingin menggantijawaban yang sudah dipilih.

▪ Pengisian akan berlanjut ke level berikutnya jika memenuhi capaian batas minimum nilai di level sebelumnya

Tampilan hasil pengisian Katsinov

▪ Inovator dapat melanjutkan pengisian ke level katsinov berikutnya dengan menekan tombol “mulai”.

▪ Inovator dapat melihat preview dari isian kuesioner katsinov sebelumnya dengan menekan tombol“ “ dan akan keluar tampilan preview jawaban, jaring laba – laba, dan diagram batang per aspek

Tampilan Indikator Katsinov Berikutnya

▪ Berikut tampilan jaring laba – laba dan diagram batang per aspek hasil pengisian kuesionerkatsinov

Tampilan Grafik Jaring Laba – laba dan Diagram Batang Per Aspek

▪ Berikut tampilan hasil akhir pengukuran untuk suatu produk inovasi, dimana produk inovasitersebut berada di level katsinov 1 setelah tidak memenuhi standar nilai lulus katsinov 2.

Tampilan Hasil Akhir Pengukuran Katsinov

Verifikasi oleh Tim Penilai

▪ Verifikator mengisi data diri dengan menekan logo “user”, lalu tekan tombol “edit” sehingga muncul tampilan seperti ini

▪ Kemudian setelah mengisi beberapa informasi yang diminta, tekan tombol “update”.

Tampilan Profil Akun Verifikator yang harus diisi

1

2

▪ Verifikator memulai proses verifikasi, dengan memilih menu “kuesioner” lalu pilih “verifikasi” kemudian memilihproduk inovasi dan level katsinov yang telah terisi jawaban dari inovator.

▪ Kemudian verifikator menekan ikon ” “

Tampilan Menu Verifikasi Produk Inovasi yang Telah Diukur

32

1

▪ Verifikator melakukan verifikasi, dapat melihat penjelasan dan data dukung dari inovator terhadap jawaban yang telah dipilihdengan menekan ikon .

▪ Jika tim penilai setuju dengan jawaban inovator dapat menekan ikon , dan

▪ jika tidak setuju dapat mengoreksi jawaban yang sesuai dan berikan keterangan, dengan menekan ikon

▪ Jika sudah selesai melakukan verifikasi terhadap semua jawaban, verifikator dapat melihat hasilnya dengan menekan tombol“preview”

Tampilan Verifikasi Hasil Isian Katsinov

▪ Tampilan preview hasil verifikasi seperti gambar diatas, dimana hasil verifikasi menunjukanbeberapa jawaban sesuai dan tidak sesuai dengan isian innovator

Tampilan Preview Hasil Verifikasi

▪ Gambar diatas menunjukan garis berwarna biru merupakan hasil dari pengukuran yang dilakukan oleh inovator dan garis warna hitam menunjukan hasil verifikasi

Tampilan Perbandingan Jaring Laba – laba dan diagram batangaspek hasil pengukuran dengan hasil verifikasi

▪ Verifikator dapat memberikan rekomendasi dari hasil verifikasi per level katsinov dan menekan tombol “submit” jika sudah selesai memberikan rekomendasi.

Tampilan Rekomendasi Per Level Katsinov oleh Verifikator

BERITA ACARA PELAKSANAAN PENGUKURAN KATSINOV

TERIMA KASIH

4

Konsep inti, draft Regulasi, alat ukur,Uji terap

Harmonisasi, Uji Publik, Pedoman,Bimtek dan Implementasi

Penerbitan Regulasi, Sosialisasi,Bimtek, Pengukuran,

Pengembangan Aplikasi

2017Pembahasan Konsep Inti, Draft Regulasi, PenyusunanAlat Ukur, serta Rencana Uji Terap Tools dan pada tahun 2017

2018Harmonisasi regulasi Katsinov berupa draft permenristekdikti serta penerapan KepDirJen Penguatan Inovasi Kemenristekdikti nomor 030/F/Kp/Xl/2017 tentang pedoman pengukuran dan penetapan tingkat kesiapan inovasi dan pelaksanaan Bimtek sebagai upaya internalisasi konsep dan pengukuran Katsinov

2019• Permenristekdikti tentang

Pengukuran dan Penetapan Tingkat Kesiapan Inovasi (Katsinov) ini diterbitkan dengan Nomor 29 Tahun 2019 pada tanggal 28 Mei 2019.

• Diterbitkan SKepdirjen Penguatan Inovasi No. 157 Tahun 2019 tentang Juknis Pengukuran dan Penetapan Katsinov

GAMBARAN UMUM PERKEMBANGAN KATSINOV 2017 - 2019

Contoh Tingkat Keberhasilan Hasil Invensi Menuju Pasar Di USA

US Univ. and Private Research Organization

(1990-2000)

Source: AUTM 2000

US$ 200 Billion of FUNDED RESEARCH

100.000 DISCLOSURES

50.000 PATENTS FILED

25.000 LICENSED

2.500 STARTUPS

250 MAJOR SUCCESSES

750 MAJOR AVERAGE

1.500 FAST/SLOW FAILURES

Alasan 2:

Kebanyakan invensi masih cenderung technology push, dan lemah dalam wawasan pasar. Kebanyakan invensi tidak jelas pasar yang dituju, serta tidak memahami kebutuhan pasarnya. Produk baru yang dilepas ke pasar tidak memiliki keunggulan bersaing, gagal

memuaskan kebutuhan konsumen, dan juga gagal membedakan diri secara signifikan dengan produk kompetitor.

OBYEK DAN HASIL PENGUKURAN DAN PENETAPAN

Produk Inovasi dilakukan pada

(Katsinov 3 sampai Katsinov 4).

Produk Inovasi • Capaian Katsinov dan persentaseindikator terpenuhi

• Peta kesiapan Inovasi di setiapaspek;

• Opini penilai terhadappencapaian Katsinov suatuProduk Inovasi; dan

• Rekomendasi masing-masingtingkat Katsinov.

Hasil Pengukuran Hasil Pengukuran dan penetapan Katsinov

digunakan untuk:

a. rekomendasi pengambilan kebijakan Inovasi;

b. rekomendasi pemberian insentif;

c. peningkatan kualitas manajemen Inovasi

terhadap:

1. aktivitas penelitian dan pengembangan;

2. proses uji dan kualifikasi prototipe Produk

Inovasi;

3. penentuan waktu yang tepat Produk

Inovasi siap masuk pasar;

4. posisi kematangan dan kejenuhan pasar;

dan

5. penentuan waktu Inovasi lanjutan.

Hasil Pengukuran