pengenalan smk3.rev

7/16/2019 Pengenalan Smk3.Rev

1/35

Tujuan

Sistem Manajemen

Keselamatan dan Kesehatan Kerja


2/35

DASAR HUKUM

UUD 1945 pasal 27 ayat (2)

UU No.13 tahun 2003 pasal 87

UU No.1 tahun 1970 pasal 4


3/35

DEFINISI MANAJEMEN DALAM TEORI

DAN SISTEM MANAJEMEN

Manajemen :

suatu proses kegiatan yang terdiri atas perencanaan,

pengorganisasi, pelaksanaan, pengukuran dan tindak lanjutyang dilakukan untuk mencapai tujuan yang telahditetapkan dengan menggunakan manusia dan sumberdaya yang ada


4/35

Sistem Manajemen :

kegiatan manajemen yang teratur dan saling berhubungan

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Sistem Manajemen K3

Bagian dari sistem manajamen perusahaan secara keseluruhan

yang dibutuhkan bagi : pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan

pemeliharaan kebijakan K3

dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan dengankegiatan kerja

guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien danproduktif


5/35

Tujuan & sasaran

Terciptanya Sistem K3 dg melibatkan unsur :

- Manajemen

- Tenaga Kerja

- Kondisi & lingkungan Kerja

Cegah & kurangiKecelakaan & PAK


6/35

Perusahaan dengan :

- tk 100 atau lebih dan atau

- potensi bahaya peledakan, kebakaran,

pencemaran dan penyakit akibat kerja

Dilaksanakan oleh Pengurus, Pengusaha dan seluruh

tenaga kerja

Kewajiban Penerapan


7/35

Model 5 Prinsip Penerapan Sistem ManajemenKeselamatan dan Kesehatan Kerja

Komitmen danKebijakan

PeningkatanBerkelanjutan

PerencanaanPemenuhan

Kebijakan, Tujuandan Sasaran

PenerapanKebijakan

Pengukuran danEvaluasi

PeninjauanUlang dan

Peningkatan


8/35

Sekarang, mari kita bicara pentingnya K3

Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3serta menjamin komitmennya terhadap SMK3

Prinsip 1


9/35

Membentuk Organisasi K3

Menetapkan personel yang mempunyai tanggung jawabdan wewenang yang jelas dalam penanganan K3

Menyediakan anggaran, sarana dan tenaga kerja yangdiperlukan dalam bidang K3

Perencanaan K3 yang terkoordinasi

Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaanK3

Kepemimpinan dan komitmen

Pengusaha & atau pengurus menunjukkankomitmennya melalui:


10/35

Organisasi/PJK3


11/35

Tinjauan awal/initial review

Kondisi di perusahaan dan dibandingkan dg PermenNo. 05/Men/1996

Sumber bahaya dari kegiatan yang dilakukan

Adanya pemenuhan akan pengetahuan dan peraturan

perundangan

Membandingkan penerapan di perusahaan dgpenerapan di tempat lain yg sejenis

Meninjau sebab akibat dari kejadian yg membahayakan

Menilai efisiensi dan efektifitas dari sumber daya ygtelah ada.


12/35

A. Elemen yang dipertimbangkan

1. Tanggung jawab manajemen untuk bidang K3

2. Identifikasi bahaya dan penilaian resiko

3. Pendokumentasian prosedur2 yg penting yangberhubungan dengan K3

4. Inspeksi K3 terhadap prosedur dan fasilitasproduksi

5. Pelatihan



13/35

B. Alat Tinjau awal

1. Kuesioner

2. Wawancara

3. Daftar Pustaka

4. Pemeriksaan dan pengukuran langsung

5. Penilaian luar dan dalam

6. Peninjuan ulang catatan7. Perbandingan dg perusahaan sejenis



14/35

C. Sumber Bantuan

1. Pemerintah

2. Perpustakaan atau data base lokal

3. Organisasi lain

4. Perhimpunan

5. Organisasi pelanggan besar

6. Pemasok alat7. Bantuan profesi



15/35

Integrasi dan relevasi

Apakah kebijakan mencakup dan sesuai dengan : Pernyataan misi, visi, nilai inti dan keyakinan

Keseluruhan sistem manajemen

Kegiatan, produk dan jasa

Pertanggungjawaban Apakah kebijakan K3 menetapkan tanggung dlm hal ;

kemampuan utk melimpahkan, menyerahkan danmeninjau komitmen kebijakan;

menyertakan penanggungjawab K3 penetatap tujuan & sasaran utk menekan kec.

Mengalokasikan sumber daya utk memenuhi tujuan& sasaran

Penetapan Kebijakan K3


16/35

Konsultasi

Apakah kebijkan memberikan kesempatan konsultasi dg : karyawan ; manajemen; kontraktor & subkontraktor;

pemasok; klien; ahli independen

Pencegahan apakah kebijakan mencakup pernyataan atau kepatuhan

terhadap :

Perundangan K3 yang relevan

Peraturan yg terkait kriteria lain yang tidak selalu ,mempunyai pemenuhan

terhadap hukum tetapi mempunyai aturan yangpenting



17/35

Kebijakan K3 ;

Tertulis & bertanggal

Ditandatangani oleh pengusaha

dan atau pengurus Memuat pernyataan komitmen

dan tujuan K3 perusahaan

Disosialisasikan/disebarluaskan

Bersifat dinamik dan ditinjauulang agar tetap updated



18/35

Yang perlu diperhatikan dalam Perencanaan adalahidentifikasi sumber daya,penilaian & pengendalian

resiko serta tinjauan awal terhadap K3

Prinsip 2


19/35

Perencanaan

Identifikasi bahaya, penilaian & pengendalian resikodari kegiatan, produk

Pemenuhan peraturan perundangan

Tujuan dan sasaran yg smart Menggunakan indikator kinerja ukt penilaian kinerja K3

dan infromasi keberhasilan pencapaian SMK3

Menetapkan sistem pertanggungjawaban dan sarana

pencapaian kebijakan K3 Perencanaan hasil yang terdefinisi dan terukur

meliputi :


20/35

PEMENUHAN

Perundangan K3 Standar K3

Pedoman Teknis K3

Aturan K3 lainnya

MANAJEMEN RISIKO

Identifikasi sumber bahaya

Penilaian risiko

Pengendalian risiko

PROGRAM K3

Perencanaan


21/35

Jadwal ; Sumber Daya ; Tanggung jawab

Rencana mengelola dan mengendalikan penerapan awalSMK3

Rencana K3 yang spesifik yg diperlukan mengelola K3

Rencana utk menghadapi keadan darurat

Rencana yg diperlukan utk memenuhi tujuan dan sasarandalam mengukur kinerja, melalsanakan audit danmemenuhi ulang sistem

Rencana dalam memberikan tanggapan utk tindakankorektif

Perencanaan


22/35

Agar penerapan berjalan secaraefektif, maka perusahaan harus

mengembangkan kemampuan danmekanisme pendukung untuk

mencapai kebijakan, tujuan, dansasaran K3

Prinsip 3


23/35

1. JAMINAN KEMAMPUAN

Sumber daya

Tanggung jawab

Motivasi & kesadaran K3 Pelatihan & kompetensi

Penerapan


24/35

2. KEGIATAN PENUNJANG

Komunikasi

Pelaporan

Pendokumentasian Pencatatan &

ManajemenInformasi

Penerapan


25/35

3. Identifikasi Sumber Bahaya, penilaian & Pengendalian

resiko

Identifikasi sumber bahaya

Penilaian resiko

Tindakan pengendalian

Perancangan & rekayasa

Pengendalian administratif

Tinjauan Ulang kontrak

Pembelian

Prosedur keadaan darurat

Prosedur menghadapi insiden

Prosedur rencana pemulihan keadaan darurat

Penerapan

P


26/35

Sarana

Komunikasi B3 Spill/Leak Control

Labelling system Alat pelindung diri MSDS Penatalaksanaan B3

Penerapan

P


27/35

PELABELAN B3

1 2 3 4

765

Penerapan

P


28/35

ORANG & CARA KERJA

Pelatihan & awareness K3 Prosedur kerja yang aman Tanggung jawab Job Safety Analysis

On the job training Rapat K3 Keadaan darurat & P3K P2K3 Pemeriksaan kesehatan

Ergonomi

Penerapan

P


29/35

LINGKUNGAN KERJA

Housekeeping Pemantauan NAB

berkala Inspeksi tempat kerja Higiene perusahaan 5S

Penerapan

Penerapan


30/35

ALAT/MESIN

Pemeliharaan alat Inspeksi alat

Sertifikasi peralatan Rekayasa teknik Tag Out & Lock Out Sistem ijin kerja

Penerapan

Penerapan


31/35

MANAJEMEN RISIKO &

PENANGANAN KEADAAN DARURAT

Penerapan


32/35

Perusahaan perlu mengukur, memantau danmengevaluasi kinerja K3 serta melakukan tindakanpencegahan dan perbaikan

Pengukuran & Evaluasi


33/35

Pengukuran & Evaluasi

Melalui :

Inspeksi, Pemantauan, Pengujian K3

Audit SMK3

Tindakan perbaikan dan pencegahan


34/35

Perusahaan perlu secara rutin meninjauulang dan terus menerus meningkatkan

SMK3 dengan tujuan untuk meningkatkan

kinerja K3 secara keseluruhan

Manajemen Review


35/35

Manajemen Review

Dilakukan oleh manajemen meliputi :

Evaluasi penerapan SMK3

Tujuan, sasaran, & kinerja K3

Evaluasi kebutuhan untuk peningkatanSMK3

Hasil audit SMK3

pengenalan smk3.rev

Documents