pengekosan produk 1 intro
TRANSCRIPT
![Page 1: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/1.jpg)
PENGEKOSAN PRODUKSAIFUL ANWAR ABU HASAN
![Page 2: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/2.jpg)
PENGEKOSAN PRODUK
Persoalan tentang kos……..
• Berapa kos bagi mengeluarkan produk ?
• Berapa kos bagi memasarkan produk ?
• Apa kah harga yang patut dikenakan ?
• Berapa marjin? Untung cukup tak ?
• Bagaimana kurangkan kos ?
![Page 3: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/3.jpg)
Pengiraan Keuntungan
![Page 4: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/4.jpg)
PENGEKOSAN PRODUK
Isi kandungan kursus :-
• Pengenalan, Kepentingan & Konsep Pengekosan
• Pengiraan Kos Pengeluaran Produk
• Penentuan Harga Produk
![Page 5: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/5.jpg)
PENGENALAN
Pengekosan……• Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk
perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran
Bahan Mentah
Proses Produk Pasaran
![Page 6: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/6.jpg)
PRODUK KOMPETITIF Mengutamakan……..• Kos pengeluaran yang efektif • Prestasi produk yang baik • Rekabentuk yang menarik • Kualiti yang baik dan konsisten• Penghantaran tepat pada masa nya.
![Page 7: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/7.jpg)
PENGEKOSAN……..
![Page 8: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/8.jpg)
Bila Kos Penting ?
Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran adalah pada tahap yang sama
• Harga merupakan faktor penting bagi pelanggan di dalam pembelian
• Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di dalam pengurusan kos produk
• Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan = Penambahan Keuntungan
![Page 9: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/9.jpg)
KOS PENGELUARAN
• Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos pengeluaran:-
• Pembelian Bahan • Gaji Pekerja/buruh • Overhed Pengeluaran
![Page 10: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/10.jpg)
KOS TAK LANGSUNG• Kos pengangkutan • Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit• Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC)• Kos Inventori• Perbelanjaan Logistik• Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard• Kos Jaminan Produk
![Page 11: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/11.jpg)
Kos Pengangkutan yg murah
![Page 12: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/12.jpg)
Bila Pengiraan Kos Perlu ?
Bila kita ingin……• Membangunkan produk baru• Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif• Membuat keputusan mengeluarkan produk
yang tidak mendatangkan keuntungan • Menurunkan harga produk yang terlampau
tinggi.
• Mengira kos segala aktiviti
![Page 13: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/13.jpg)
KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 %
daripada kos pengeluaran• Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran
cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos• Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan
mempengaruhi 10-15% daripada kos.
![Page 14: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/14.jpg)
KOS PEMBANGUNAN PRODUK
• Penyelidikan Pasaran
• Penyediaan Konsep Rekabentuk
• Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif
• Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk
• Lukisan teknikal/terperinci
• Penyediaan Bahan
![Page 15: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/15.jpg)
KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pembuatan Prototaip
• Pembuatan Sampel Akhir
• Pengekosan Produk
• Pengujian Perabot
• Penyediaan Katalog Produk
• Penghantaran Sampel
• Promosi Pemasaran
• Kos-kos Pentadbiran
![Page 16: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/16.jpg)
Pecahan Kos Pembangunan Produk
Bil Keterangan Anggaran Kos %
1 Pembangunan Rekabentuk 20-30
2 Pembangunan Prototaip 55-65
3 Pentadbiran 10-15
![Page 17: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/17.jpg)
MEREKABENTUK UNTUK KOS
• Memahami keperluan/kehendak pengguna • Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif• Penyediaan dan peruntukan sasaran kos• Value Analysis / Value Engineering• Design to Manufacturability
![Page 18: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/18.jpg)
Merekabentuk Untuk Kos
![Page 19: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/19.jpg)
PENDEKATAN SASARAN KOS• Tentukan harga produk • Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin
ditetapkan • Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi
bahan buruh dan overhed• Keuntungan akan bertambah sekira nya
syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh serta overhed
![Page 20: Pengekosan produk 1 intro](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020714/555495c5b4c905186d8b4b2e/html5/thumbnails/20.jpg)
SASARAN KOS
Langkah yang perlu di ambil di kilang:-
• Wujudkan harga berpandu pasaran
• Tentukan Sasaran Kos
• Imbangkan kos sasaran dengan keperluan produk
• Wujudkan garispanduan pengeluaran bagi mencapai sasaran kos