pengaruh pandemi covid-19 terhadap...

of 24 /24
LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH PENGARUH PANDEMI COVID-19 TERHADAP PENDAPATAN TEMPAT WISATA DAN KINERJA KARYAWAN DI WISATA NEGRI DONGENG Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Oleh NOVIA KHUSNUL KHOTIMAH NIM. 12405173067 Dosen Pembimbing Lapangan Nur Aziz Muslim, M.H.I JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG 2020

Author: others

Post on 03-Feb-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

    JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

    PENGARUH PANDEMI COVID-19 TERHADAP PENDAPATAN TEMPAT WISATA

    DAN KINERJA KARYAWAN DI WISATA NEGRI DONGENG

    Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

    Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

    Oleh

    NOVIA KHUSNUL KHOTIMAH

    NIM. 12405173067

    Dosen Pembimbing Lapangan

    Nur Aziz Muslim, M.H.I

    JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

    FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

    IAIN TULUNGAGUNG

    2020

  • ii

    HALAMAN PERSETUJUAN

    PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

    Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajaemen Bisnis Syariah

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah di setujui dan disahkan pada:

    Hari : Senin

    Tanggal : 16 November 2020

    Di : Tulungagung

    Judul Laporan :”PENGARUH PANDEMI COVID-19 TERHADAP

    PENDAPATAN TEMPAT WISATA DAN KINERJA KARYAWAN DI WISATA

    NEGRI DONGENG”

    MENYETUJUI

    Dosen Pembimbing Lapangan

    Nur Aziz Muslim, M.H.I

    NIP.1974062009011006

    MENGESAHKAN

    a.n. Dekan

    Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

    Siswahyudianto, M.M.

    NIP/NIDN. 2015068402

  • iii

    KATA PENGANTAR

    Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan

    karuniaNya, sehingga program Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) dan penyusunan

    laporan ini dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan, dan pada akhirnya dapat

    menyusun laporan PPL yang berjudul “Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap

    Pendapatan Tempat Wisata Dan Kinerja Karyawan Di Wisata Negri Dongeng”.

    Dalam pelaksanaan PPL sampai dengan penyusunan laporan PPL banyak

    pihak yang telah membantu kelancaran pelaksanaan kegiatan sehingga tak lupa

    penyusun menyampaikan terimaksih kepada :

    1. Bapak Dr. Maftuhin, M.Ag, selaku Rektor IAIN Tulungagung.

    2. Bapak H. Dede Nurohman, M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

    Bisnis Islam .

    3. Bapak Nur Aziz Muslim, M.H.i. selaku ketua jurusan Manajemen Bisnis

    Syariah yang sekaligus dosen Pembimbing Lapangan yang telah memberi

    arahan dan koreksi sehingga saya mampu menyelesaikan laporan ini.

    4. Bapak Siswahyudianto, M.M. Selaku kepala Laboratorium Fakultas

    Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung sebagai leading sector

    pelaksanaan PPL.

    5. Bapak Imron dan Ibu. Lina selaku Pemilik Wisata Negri Dongeng

    6. Orang tua dan keluarga kami yang selalu mendoakan dan mendukung

    kami.

    7. Semua pihak yang telah membantu menyelesaikan penulisan laporan

    (PPL) ini.

    Penulis menyadari bahwa laporan Program Pengalaman Lapangan (PPL) ini

    masih banyak terdapat kekurangan serta keterbatasan kemampuan, baik dalam

    melaksanakan maupun dalam penulisan laporan PPL ini. Oleh karena itu, penulis

    sangat mengharpkan kritik dan saran yang bersifat membangun dan menambah

    wawasan serta pengalaman penulis untuk kedepannya. Jika dalam penyusunan

  • iv

    laporan ini masih terdapat kata yang kurang berkenan dihati pembaca, maka penulis

    mohon maaf yang sebesar-besarnya.

    Tulungagung, 16 November 2020

    Penulis

    Novia Khusnul Khotimah

    NIM. 12405173067

  • v

    DAFTAR ISI

    HALAMAN JUDUL ................................................................................................

    HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ ii

    KATA PENGANTAR ............................................................................................ iii

    DAFTAR ISI ............................................................................................................ v

    BAB I PENDAHULUAN

    A. Dasar Pemikiran ............................................................................................ 1

    B. Tujuan Pembahasan ...................................................................................... 2

    C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ................................................................... 3

    BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK

    A. Profil Lembaga .............................................................................................. 4

    B. Pelaksanaan Praktik ...................................................................................... 6

    C. Permasalahan di Lapangan ............................................................................ 8

    D. Tanggapan dari Pihak Wisata Negri Dongeng .............................................. 8

    BAB III PEMBAHASAN

    A. Pengaruh Pandemik Covid-19 terhadap Kinerja Karyawan di Wisata Negri

    Dongeng ....................................................................................................... 9

    B. Pengaruh Pandemik Pandemik Covid-19 terhadap Pendapatan di Wisata Negri

    Dongeng ...................................................................................................... 15

    C. Pengaruh Pendapatan Tempat Wisata terhadap Kinerja Karyawan di Wisata

    Negri Dongeng ............................................................................................. 17

    BAB IV PENUTUP

    A. Kesimpulan ................................................................................................. 20

    B. Saran ............................................................................................................ 20

    DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 22

  • vi

    LAMPIRAN-LAMPIRAN

    Berita Acara Individual

    Form Bukti Konsultasi dengan DPL

    Foto-foto Kegiatan PPL

  • 1

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. Dasar Pemikiran

    Pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata. Menurut

    Muljadi (2009:7), pariwisata merupakan konsep multi dimensi layaknya pengertian

    wisatawan. Tak bisa dihindari bahwa beberapa pengertian pariwisata dipakai oleh

    para praktisi dengan tujuan dan perspektif yang berbeda sesui dengan tujuan yang

    ingin dicapai. Pariwisata juga merupakan aktivitas, pelayanan dan produk hasil

    industri pariwisata yang mampu menciptakan pengalaman perjalanan bagi wisatawan.

    Pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata, termasuk

    pengusahaan objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha yang berkaitan dengan

    bidang tersebut ( Pendit, 2006 : 16 ). Oleh karena itu pariwisata sangat berhubungan

    erat dalam kegiatan yang lakukan sukarela yang bersifat sementara dalam menikmati

    objek dan daya tarik wisata. Di indonesia tentang usaha pariwisata di atur Dalam

    Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan mengklasifikasikan

    Usaha pariwisata menjadi beberapa jenis usaha. Tidak di pungkiri usaha pariwisata di

    indonesia juga menyerap banyak sekali tenaga kerja yang dibutuhkan dalam sektor

    tesrsebut.

    Di Masa Pandemi Covid 19 ini Segala sektor ekonomi melemah tanpa di pungkiri

    masyarakat seolah di buat bimbang akan keadaan yang ada bisa di katakan dampak

    pandemi covid 19 hampir sama dengan dampak krisis ekonomi, seperti halnya pada

    sektor pariwisata mendapatkan dampak yang sangat signifikan dimana hampir 6

    bulan harus bertahan tanpa pemasukan,1 sektor pariwisata adalah salah satu sektor

    yang mengalami keterpurukan di masa pandemi. Mobilitas manusia di batasi yang

    mengakibatkan pada penurunan wisatawan baik domestik maupun mancanegara.

    Kelesuan ini berpengaruh terhadap kondisi tenaga kerja dan tingkat pendapatan

    menurun. Keterpurukan sektor pariwisata mengakibatkan banyaknya tenaga kerja

    yang harus dirumahkan bahkan apabila keuangan dari perusahaan dirasa tidak bisa

    1 Situmorang, Murni A.S. 2011. Transisi Menuju IFRS dan Dampaknya Terhadap

    Laporan Keuangan (Perusahaan yang Listing di BEI) (Online). Available from:

    http://eprints.undip.ac.id/29379/1/jurnal_skripsi.pdf/ diakses, 16 November 2016

  • 2

    memberikan kesejahteraan bagi karyawan dengan terpaksa terjadi PHK oleh

    perusahaan kepada seluruh karyawan. Beberapa gambaran di atas di gunakan penulis

    dalam menyusun Laporan Tugas Akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Dengan

    mengangkat permasalahan “Pengaruh pengurangan pendapatan di masa Pandemi

    Covid-19 Terhadap Pengurangan Karyawan” yang mana studi kasus ini kami

    lakukan di lembaga (PPL) Wisata Negri Dongeng.

    B. Tujuan dan Kegunaan

    1. Tujuan

    Tujuan diadakan Praktik Pengalaman Lapangan mahasiswa jurusan Manajemen

    Bisnis Syariah di IAIN Tulungagung adalah:

    a. Untuk mengetahui bagaimana upaya strategi pengaruh pengurangan

    pendapatan di masa pandemi covid-19 terhadap pengurangan karyawan di

    Wisata Negri Dongeng.

    b. Mahasiswa nantinya siap terjun di dunia kerja dengan terampil dan inovatif

    serta professional dalam mengembankan tugasnya dan amanah yang berkaitan

    dengan dunia bisnis.

    2. Kegunaan

    Dengan diadakannnya Praktik Pengalaman Lapangan ini sangat berguna

    dan membantu bagi mahasiswa untuk bisa mengamati dan melaksanakan aktivitas

    di dunia kerja dan di dunia bisnis, serta dapat memahami teori yang diterima

    dibangku pekuliahan dengan praktik yang dilakukan di lapangan yang nantinya

    bisa bermanfaat bagi mahasiswa sebelum memasuki dunia kerja yang

    sesungguhnya.

    C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

    Pratik Pengalaman Lapangan (PPL) dilaksanakan di Wisata Negri Dongeng,

    Blitar . Berikut ini waktu dan informasi data Lembaga tempat pelaksanaan PPL :

    Nama Instansi : Wisata Negri Dongeng

  • 3

    Alamat : Jl. Raya Kawedusan, Desa Kawedusan, Kec. Ponggok,

    Blitar, Jawa Timur 66153.

    No. Telp : 085693794630

    Tanggal Pelaksanaan : 05 Oktober – 06 November 2020

    Hari : Senin – Minggu

    Waktu : Pukul. 08.00 – 16.00 WIB

  • 4

    BAB II

    PELAKSANAAN PRAKTIK

    A. Profil Lembaga

    Wisata Negri Dongeng adalah tempat hiburan atau pariwisata buatan yang

    ada di kota blitar tepatnya di Jl. Raya Kawedusan Desa Kawedusan

    Kecamatan Ponggok Kabupaten Blitar Jawa timur. Tempat wisata ini berdiri

    pada tahun 2018 akhir dan sampai sekarang masih eksis di kunjungi oleh para

    wisatawan domestik. Di wisata ini terdapat kumpulan landmark keajaiban

    dunia yang keren-keren. Ini yang menjadi sport foto selfi yang sangan bagus

    dan keren, di antaranya seperti:

    1. Candi borobudur

    2. Menara piza

    3. Piramida giza mesir

    4. Klincir angin belanda

    5. Colosseum roma

    6. Menara eiffel

    7. Patung liberty

    8. Cafetaria

    9. Live music

    10. mushola

    11. Dan sport foto lainya.

    Wisata Negri Dongeng tidak hanya menyajikan aneka landmark dunia saja

    tetapi juga memiliki area kebun blimbing yang sangat luas yang dilengkapi

    oleh tempat duduk untuk para pengunjung bersantai kondisinya yang teduh dan

    terasa asri berada di bawah pohon blimbing. Selai itu disana juga ada

    permainan yang menantang yaitu sepeda terbang dan karpet aladin dengan

    panorama alam sebagai background-nya, ini tentu menjadi spot selfi yang

    bagus, dari ketinggian nampak jelas pemandangan Gunung Pegat.

    Bukan hanya untuk pariwisata saja tetapi Negri Dongeng Juga biasa

    digunakan sebagai Wisata edukasi bagi anak-anak agar lebih mengenal lebih

    banyak macam- macam bangunan keajaiban dunia. Jadi wisata ini cocok

  • 5

    banget dikunjungi oleh berbagai kalangan orang dewasa sampai anak-anak.

    Wisata ini belum sempurna karena masih ada wahana yang sedang dalam

    proses pembangunan dan akan di bangun kolam renang agar wisata lebih

    lengkap dan menarik.

    Dengan berbagai fasilitas yang menarik di atas pengunjung tidak perlu

    merogoh saku yang banyak harga tiket masuk Wisata Negri Dongeng hanya di

    pungut Rp. 7.500,- (berlaku dari hari senin-jumat) dan Rp. 10.000,- (berlaku di

    weekend day). Adapun jam operasionalnya dimulai dari jam 8 pagi sampai jam

    9 malam.

    a. Struktur Organisasi Wisata Negri Dongeng

    Wisata Negri Dongeng mempunyai struktur organisasi yang terdiri dari

    berbagai devisi, setiap devisi bertanggung jawab langsung kepada Directur

    Perusahaan yaitu Bapak Imron. Hal ini memudahkan pengawasan

    kerjasama setiap devisi , sehingga efesien waktu dan tujuan perusahaan

    tercapai sesuai harapan yang telah direncanakan. Adapun struktur

    organisasi yang dimiliki oleh Wisata Negri Dongeng sebagi berikut:

    Susunan Jabatan di Wisata Negri Dongeng

    Direktur : Bapak. Imron & ibu lina

    a) Bidang kepegawaian & Officer : Agung Kurniawan

    b) Bidang Keuangan : Melrisa dina putri

    c) Bidang Teknologi & Adversiting : septa prasetyo & kukuh

    d) Marketing Online

    e) Marketing Offline

    f) Kebersihan

    g) Bidang Penjaga Permainan

    h) Cafetaria

    B. Pelaksanaan Praktik

    Pada awal praktik kita dimulai dengan briefing dari lembaga kami

    memberikan penyampai mengenai lembaga kami dan pengenalan di

  • 6

    lingkungan lembaga kami berkeliling pengenalan lingkungan tempat kami

    melakukan PPL sembari itu kami juga melakukan tanya jawab seputar

    kegiatan PPL yang akan kami lakukan di tempat Wisata Negri Dongeng.

    Menurut saya pengalaman PPL di masa Pandemi sangat mengesankan,

    Minggu Pertama, di minggu pertama saya berada di meja kasir karcis di situ

    saya membantu petugas karcis yang ada di sana yang saya kerjakan di sana

    seperti melayani pembelian karcis serta melayani beberapa pertanyaan

    konsumen lalu merekap semua pendapatan yang ada perhari itu, tidak banyak

    pengunjung yang datang pada hari itu dalam satu hari hanya 10 karcis yang

    terjual cukup prihatin juga tapi memang karena pandemi covid-19 sedikit

    orang yang keluar rumah. Minggu kedua, di minggu kedua pagi saya diawali

    dengan mengikuti acara yang ada di Wisata Negri Dongeng yaitu ada Briefing

    dari Kepala Kapolsek ponggok dan Pemdes Desa Kawedusan mengenai

    “Standar Protokol Kesehatan di Tempat Wisata Sebagai Upaya Pemutus

    Rantai Covid-19” acara ini dimulai pukul 09.00 dan selesai pukul 12.00 WIB.

    Minggu ketiga, Di sini saya belajar mengenai pengelolaan pemasaran wisata

    baik melalui media online fecebook, insagram, youtube, whatsapp dan website

    serta melalui offline dengan metode wort of mouth serta pembagian pamflet

    dan poster serta saya membatu promosi dengan menshare Pamflet melalui

    whatshapp pribadi saya. Minggu ke empat, minggu ke empat ini saya di

    tugaskan untuk membuat rekapan daftar hadir karyawan selama sebulan serta

    pemberian insentif gaji, saya membantu pembuat laporan. Dan di akhir PPL

    saya sedikit berbincang dengan bapak. Imron terkait permasalahan yanga ada

    dilembaga Wisata Negri Dongeng terkait menurunya pendapatan karena

    pandemi covid-19 dan juga bagaimana cara mempertahankan agar operasional

    tetap jalan serta mampu memberikan insentif gaji bagi karyawan, yang

    terpenting menghindari adanya PHK.

    C. Permasalahan Dilapangan

    Permasalahan yang ditemukan dan dihadapi selama kegiatan Praktik

    Pengalaman Lapangan (PPL) berlangsung yaitu pandemi covid-19

  • 7

    memberikan dampak yang luar biasa bagi sektor wisata bukan hanya yang

    dirasakan di tempat PPL saya di Wisata Negri Dongeng namun hampir semua

    pelaku wisata merasakan dampak yang sama dengan adanya lockdown yang

    hampir 6 bulan secara otomatis tempat wisata yang sepi pengunjung membuat

    permasalah keungan muncul yang sedangan butuh dana operasional setiap

    harinya permasalahan terkait penurunan tingkat pendapatan dalam 6 bulan

    berjalan di masa pandemi covid-19 yang mana berpengaruh terhadap insentif

    gaji karyawan. Bahkan terdapat beberapa dari karyawan di Wisata Negri

    Dongeng yang beberapa memilih berhenti bekerja beberapa upaya telah

    dilakukan lembaga agar para karryawan disana dapat tetap bekerja dan

    mendapatkan insentif gaji.

    D. Tanggapan Dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

    Tanggapan dari tempat praktik pengalaman lapangan sangat terbuka

    dengan kami yang ingin mengetahui mengenai pendapatan di Wisata Negri

    Dongeng Selama pandemi covid-19, mengenai daftar insentif gaji yang

    diberikan ke karyawan setiap bulan serta pemilik tidak ragu untuk

    memberikan ilmunya kepada saay untuk belajar bagaimana mengelola

    menejemen usaha di sektor wisata dengan baik. Karyawan di sana juga sangan

    welcome dengan saya serta kami sering berbagi pekerjaan dan saling

    membantu seperti halnya di meja kasir saya membantu di sana, merekap

    insentif gaji serta mempersiapkan acara breafing terkait protokol kesehatan

    tempat wisata dari Kapolsek Ponggok.

  • 8

    BAB III

    PEMBAHASAN

    A. Pengaruh Pandemik Covid-19 terhadap Kinerja Karyawan di Wisata Negri

    Dongeng

    Pandemi covid-19 adalah adalah suatu situasi yang mana penyakit menular yang

    menyerang seluruh belahan dunia penyakit virus corona ( covid-19) adalah penyakit

    menular yang baru-baru ini ditemukan sebagian besar orang yang tertular covid 19 akan

    mengalami gejala ringan hingga sedang akan pulih dengan penanganan khusus.

    Kinerja Karyawan adalah menurut paul dan kenneth suatu hasil yang didapat dari

    motivasi yang dimiliki seseorang dalam membereskan pekerjaan atau tugas – tugasnya.

    Sedangan secara umum kinerja karyawan mengacu bagaimana seorang pekerja

    (karyawan) berperilaku ditempat kerja dan seberapa baik ia melakukan tugas/pekerjaan

    yang diberikan. Perilaku disini dijabarkan sebagai evektifitas, kualitas, dan efisiensi kerja

    tingkat tugas.2

    Sesuai dari kondisi lapangan tempal PPL dapat diartikan ada pengaruh

    pandemik pandemik covid-19 terhadap kinerja karyawan di tempat Wisata Negri

    Dongeng Semakin lama pendemik covid-19, maka semakin berpengaruh pada penurunan

    kinerja karyawan pariwisata. Indikator pandemik covid-19 yang paling dominan adalah

    resiko inheren penularan covid-19 dibandingkan dengan indicator lainnya seperti

    massive testing, equipment availability dan protokol kesehatan. Sedangkan indikator

    kinerja karyawan yang paling dominan adalah kinerja tugas atau task performance

    dengan cara work from home and work from office apabila dibandingkan dengan

    indikator lainnya seperti kinerja adaptif atau adaptive performance and kinerja kontektual

    atau contextual performance. Pandemik covid-19 berpengaruh pada penutupan

    sementara tempat wisata dan hiburan mengalami penurunan. Penutupan sementara

    tempat wisata dan hiburan berdampak negatif pada penurunan kinerja karyawan

    2 Mondy, R.Wayne. 20008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1 Edisi 10. Jakarta: PT

    Erlangga

  • 9

    pariwisata seperti work from office menjadi work from home, pengurangan karyawan

    dan pemutusan hubungan kerja (PHK).

    B. Pengaruh Pandemik Pandemik Covid-19 terhadap Pendapatan di Wisata Negri

    Dongeng

    Pengaruh pandemik pandemik covid-19 terhadap pendapatan tempat wisata di

    Negri Dongeng. Semakin lama pendemik covid-19, maka semakin berpengaruh pada

    penurunan pendapatan pendapatan tempat wisata dan hal itu juga berpengaruh pada

    pemberian gaji terhadap karyawan yang bekerja di mana sesuai kebijakan yang diambil

    beberapa gaji karyawan harus di berikan tidak full dan juga sementara waktu para

    karyawan di negri dongeng di rumahkan dulu. Indikator pandemik covid-19 yang paling

    dominan adalah resiko inheren penularan covid-19 dibandingkan dengan indicator

    lainnya seperti massive testing, equipment availability dan protokol kesehatan. Indikator

    pendapatan tempat wisata dan hiburan yang paling dominan adalah jumlah penerimaan

    asli daerah dari sektor pajak daerah apabila dibandingkan dengan indikator lainnya

    seperti persentase kesesuaian rencana dengan pencapaian target seluruh jenis pajak, jenis

    pajak yang termonitor dan terevaluasi secara optimal dan jumlah kasus perpajakan daerah

    yang terselesaikan.3 Di bawah ini merupakan penjelasan faktor yang mempengaruhi

    pendapatan pariwisata.

    Faktor – faktor yang mempengaruhi pendapatan pariwisata antara lain:

    1. Jumlah objek wisata

    Indonesia sebagai negara yang memiliki keindahan alam serta keanekaragaman

    budaya yang mempunyai kesempatan untuk menjual keindahan alam dan atraksi

    budaya kepada wisatawan mancanegara maupun nusantara yang akan menikmati

    keindahan alam dan budaya tersebut. Tentu saja kedatangan wisatawan tersebut akan

    mendatangkan penerimaan bagi daerah yang dikunjunginya. Bagi wisatawan

    mancanegara yang datang dari luar negeri, kedatangan mereka akan mendatangkan

    devisa dalam negara (Nasrul,2010). Begitu juga dengan masing-masing daerah

    3 Rismansyah. 2015. Analisis Pengakuan Pendapatan dan Beban Pada PT Wahana

    Bumi Riau Cabang Palembang (Online). Available from: http://www.univpgri-

    palembang.ac.id/e_jurnal/index.php/ diakses, 14 November 2016.

  • 10

    memiliki potensi sebagai Daerah Tujuan Wisata (DTW) yang cukup besar dan bisa

    diandalkan, khususnya wisata alam maupun budaya bahkan wisata buatan. Dengan

    demikian banyaknya jumlah objek wisata yang ada maka diharapkan dapat

    meningkatkan penerimaan dari sektor pariwisata.

    2. Jumlah Kunjungan Wisatawan

    Secara teoritis (apriori) menurut Pleanggra (2012), semakin lama wisatawan

    tinggal di suatu daerah tujuan wisata, maka semakin banyak pula uang yang

    dibelanjakan didaerah tujuan wisata tersebut paling sedikit untuk keperluan makan,

    minum, dan penginapan selama tinggal di daerah tersebut.

    3. Pendapatan Perkapita

    Pendapatan perkapita merupakan salah satu indikator yang penting untuk

    mengetahui kondisi ekonomi suatu wilayah dalam periode tertentu, yangditunjukkan

    dengan Pendapatan Daerah Regional Bruto (PDRB) baik atas dasar harga berlaku

    maupun atas harga konstan. Pendapatan perkapita yang tinggi cenderung mendorong

    naiknya tingkat konsumsi perkapita yang selanjutnya menimbulkan insentif bagi

    diubahnya struktur produksi (pada saat pendapatan meningkat, permintaan akan

    barang manufaktur dan jasa pasti akan meningkatkan lebih cepat dari pada permintaan

    akan produk-produk pertanian (Todaro,2000). PDRB didefinisikan sebagai jumlah

    nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh unit suatu wilayah atau merupakan jumlah

    nilai barang dan jasa akhir yang dihasilkan seluruh unit ekonomi disuatu wilayah. Pada

    umumnya orang orang yang melakukan perjalanan wisata mempunyai tingkat sosial

    ekonomi yang tinggi. Mereka memiliki trend hidup dan waktu senggang serta

    pendapatan (income) yang relatif besar. Artinya kebutuhan hidup minimum mereka

    sudah terpebuhi. Mereka mempunyai cukup uang untuk membiaya perjalanan wisata.

    C. Pengaruh Pendapatan Tempat Wisata terhadap Kinerja Karyawan di Wisata

    Negri Dongeng

    Dapat diartikan ada pengaruh pendapatan tempat wisata terhadap karyawan di

    wisata Negri Dongeng sangat berdampak. Semakin menurun pendapatan pendapatan

    tempat wisata, maka semakin berpengaruh pada penurunan kinerja karyawan pariwisata.

    Penutupan jumlah tempat wisata selama bulan Maret hingga Juni 2020 berpengaruh

    https://www.tourtravel.asia/category/indonesia/

  • 11

    pada penurunan pendapatan pajak wisata dan hiburan mempengaruhi kinerja

    karyawan pariwisata seperti pemotongan gaji dan insentif, tidak dibayar selama

    pandemic hingga pemutusan hubungan kerja atau PHK.4

    4 https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-

    kinerja.html?m=1

    https://www.gadjian.com/blog/2018/04/24/7-faktor-yang-mempengaruhi-kinerja-karyawan/

    https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html?m=1https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html?m=1https://www.gadjian.com/blog/2018/04/24/7-faktor-yang-mempengaruhi-kinerja-karyawan/

  • 12

    BAB IV

    PENUTUP

    A. Kesimpulan

    Pengaruh yang signifikan pandemik covid-19 terhadap kinerja karyawan di

    Wisata Negri Dongeng. Semakin lama pandemik covid-19, maka semakin

    berpengaruh pada penurunan kinerja karyawan di wisata. Indikator pandemik covid-

    19 yang paling dominan adalah resiko inheren penularan covid-19 dibandingkan

    dengan indikator lainnya seperti massive testing, equipment availability dan protokol

    kesehatan. Sedangkan indikator kinerja karyawan yang paling dominan adalah kinerja

    tugas atau task performance dengan cara work from home and work from office.

    Penutupan sementara tempat wisata dan hiburan berdampak negatif pada

    penurunan kinerja karyawan pariwisata seperti pengurangan karyawan, pemotongan

    gaji dan insentif serta pemutusan hubungan kerja (PHK). Pengaruh pandemik covid-19

    terhadap pendapatan tempat wisata, Semakin lama pendemik covid-19, maka semakin

    berpengaruh pada penurunan pendapatan pendapatan tempat wisata. Indikator

    pandemik covid-19 yang paling dominan adalah resiko inheren penularan covid-19

    dibandingkan dengan indikator lainnya seperti massive testing, equipment availability

    dan protokol kesehatan. Indikator pendapatan tempat wisata dan hiburan yang paling

    dominan adalah jumlah penerimaan asli daerah dari sektor pajak daerah apabila

    dibandingkan dengan indikator lainnya seperti persentase kesesuaian rencana dengan

    pencapaian target seluruh jenis pajak, jenis pajak yang termonitor dan terevaluasi secara

    optimal dan jumlah kasus perpajakan daerah yang terselesaikan. Pengaruh

    pendapatan tempat wisata terhadap karyawan pariwsata di Wisata Negri Dongeng.

    Pendapatan tempat wisata semakin menurun, maka berpengaruh pada penurunan

    kinerja karyawan pariwisata. Indikator pendapatan tempat wisata dan hiburan yang

    paling dominan adalah jumlah penerimaan asli daerah dari sektor pajak daerah dan

    indikator kinerja karyawan yang paling dominan adalah kinerja tugas atau task

    performance.

  • 13

    B. Saran

    1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

    a. Melakukan kerjasama dengan baik kepada pihak lembaga yang akan digunakan

    PPL supaya nantinya program PPL di Lembaga tersebut dapat terus berlanjut.

    b. Memberikan pemahaman kepada mahasiswa sebelum terjun ke lapangan tidak

    hanya satu kali.

    2. Untuk Instansi/Lembaga

    a. Menambah karyawan sesuai bidang yang dimiliki agar memudahkan dalam

    pemasaran dan pelaksanaan.

    b. Terus meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada konsumen

    3. Bagi Mahasiswa

    a. Mahasiswa lebih mempersiapkan diri untuk melakukan praktik pengalaman

    lapangan

    b. Peserta praktik lebih aktif lagi di tempat PPLagar proses praktik berjalan dengan

    baik.

  • 14

    DAFTAR PUSTAKA

    Mondy, R.Wayne. 20008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1 Edisi 10. Jakarta: PT

    Erlangga

    Rismansyah. 2015. Analisis Pengakuan Pendapatan dan Beban Pada PT Wahana Bumi

    Riau Cabang Palembang (Online). Available from: http://www.univpgri-

    palembang.ac.id/e_jurnal/index.php/ diakses, 14 November 2016.

    Simamora, Henry. 2002. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

    Situmorang, Murni A.S. 2011. Transisi Menuju IFRS dan Dampaknya Terhadap

    Laporan Keuangan (Perusahaan yang Listing di BEI) (Online). Available from:

    http://eprints.undip.ac.id/29379/1/jurnal_skripsi.pdf/ diakses, 16 November 2016.

    https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-

    kinerja.html?m=1

    https://www.gadjian.com/blog/2018/04/24/7-faktor-yang-mempengaruhi-kinerja-karyawan/

    https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html?m=1https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html?m=1https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html?m=1https://www.gadjian.com/blog/2018/04/24/7-faktor-yang-mempengaruhi-kinerja-karyawan/

  • BERITA ACARA HARIAN

    PPL JURUSAN MENEJEMEN BISNIS SYARIAH

    FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

    GELOMBANG III TAHUN 2020

    Pada tanggal 05 sampai tanggal 06 bulan november tahun 2020, bertenpat di

    lembaga Wisata Negri Dongeng, telah di laksanakanya PPL jurusan menejemen

    Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang III

    tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagao berikut:

    Nama : Novia Khusnul Khotimah

    Nim : 12405173067

    Jurusan : Menejemen Bisnis Syariah

    No Hari/Tgl Pukul Kegiatan

    1. Selasa, 5 oktober

    2020

    08.00 –

    12.00

    Hari ini saya ke lokasi PPL Negri Dongeng

    untuk melaksanakan kegitan PPL di minggu

    pertama di sana saya membantu karyawan

    di meja loket, pada saat saya PPL di hari itu

    tidak banyak pengunjung yang datang dan

    saya pulang tepat pukul 12.00.

    2. Minggu, 10

    oktober

    2020

    08.00 –

    14.00

    kegiatan kali ini saya membantu

    menyiapkan acara di negri dongeng yaitu

    breafing standar protokol kesehatan dari

    kapolsek ponggok yang acaranya dari jam

    09.30 sampai selesai pukul 12.00, lalu di

    lanjutkan dengan membantu di meja loket.

    3. Sabtu, 16 oktober

    2020

    08.00 –

    14.00

    di hari ini sembari menjaga di cafetaria,

    saya dan pk imron pemilik wisata negri

    dongeng berbincang beliau sedikit

    memberikan materi tentang bisnis

    pariwisata dan juga saya menanyakan

  • bagaimana usahanya tersebut di masa

    pandemo covid-19 dan juga langkah di new

    normal.

    4. Minggu, 24

    oktober 2020

    08.00 –

    14.00

    hari ini saya membantu merekap

    pembukuan pendapatan/ penjualan loket di

    bulan september – oktober serta pembagian

    laba di cafetaria yang 25% dari total

    pendapatan perhari masuk ke pendapatan

    wisata.

    5. Selasa, 2

    november 2020

    08.00 –

    12.00

    di hari ini saya melakukan PPL terahkir dan

    saya memberikan cindera mata untuk

    pengelola Tempat Wisata Negri Dongeng

    sebagai ucapan terimakasih telah

    menginjinkan saya PPL di sana.

    Tulungagung, 16 November 2020

    Ttd

    Novia Khusnul Khotimah

    NIM. 12405173067

  • BERITA ACARA KONSULTASI

    Nama : Novia Khusnul Khotimah

    NIM : 12405173067

    Jurusan : Menejemen Bisnis Syariah

    DPL : Nur Aziz Muslim, M.H.I

    Tempat PPL : Wisata Negri Dongeng

    Judul Laporan : ”PENGARUH PANDEMI COVID-19 TERHADAP PENDAPATAN

    TEMPAT WISATA DAN KINERJA KARYAWAN DI WISATA NEGRI

    DONGENG”

    No Hal Yang Dikonsulkan Catatan DPL Paraf

    Tulungagng, 16 November 2020

    Ttd

    Dosen Pembimbing Lapangan

    Nur Aziz Muslim, M.H.I

    NIP.1974062009011006

  • LAMPIRAN - LAMPIRAN

    1. Jumlah objek wisata2. Jumlah Kunjungan Wisatawan3. Pendapatan Perkapita