pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi
TRANSCRIPT
PENGARUH MANAJEMEN WAKTU
TERHADAP PRESTASI KINERJAGURU DAN PEGAWAI
DI MTS NEGERI WONOKROMO BANTULYOGYAKARTA
TAHUN PELAJARAN 2015/2016
SKRIPSI
Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta
Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Memperoleh
Gelar Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I)
Disusun Oleh:
NUR AENANIM: 12490099
PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA
YOGYAKARTA
2016
SURAT PERI\-YATAAN KEASLIAN
Yang bertandatangan di bawah ini:
Nama
NIM
: Nur Aena
:12490099
Prodi : Manajemen Pendidikan Islam
Fakultas : Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga yogyakarta
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Skripsi saya ini adalah asli hasil penelitian
penulis sendiri dan bukan plagiasi karya orang lain kecuali pada bagian - bagian yang
dirujuk sumbemya.
20t6
\'l'
Yogyakarta,24 Juni
Y-11qM_gnyatakan,
Nur AenaNrM.12490099
SURAT PERNYATAAN BERJILBAB
Dengan menyebut nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang,
saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nur Aena
12490099
Manaj emen Pendidikan Islam
Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Menyatakan dengan sesungguhnya bawa saya tidak menuntut kepada Prodi
Manajemen Pendidikan Islam Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta, atas pemakaian jilbab dalam ijazah Strata Satu (S1) saya.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya dan dengan
penuh kesadaran mengharap Ridla Allah SWT.
Yogyakarta, 24 Juni 2016
Yang Menyatakan,
Nama
NIM
Prodi
Fakultas
\ '1.
ilt
NrM. t2490099
\;:.l..'..a}
i ir-:l;i
QifJUniversitas islam Negeri Sunan Kalijaga
PENGAJUAN PERSETUJUAN SKRIPSI / TUGAS AKHIR
Hal : Persetujuan Skripsi/Tugas AkhirLamp. : Satu Naskah Skripsi
Kepada Yth,Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Kegur.ranUIN Sunan Kalijagadi Yogyakarta
Asstlamu' alaikunt ?l/r. W.
Setelah rnembaca, meneliti, menelaah, memberikan petunjuk dan mengoreksiserta mengadakan perbaikan seperiui.ya, maka saya selaku perrrbimbing menyatakanbahrva skripsi Saudara:
FM-UINSK-BM.O5-O3iRO
l.Jur Aena12490099Manajemen Pendidikan lslarnVIII (Delapan)Ilrqq Tqrt iyah dan KeguruanPengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerj aGuru dan Pegawai di MTs N Wonokromo BantulYogyakarta Tahun Pelajaran 20i512016
NamaN]IMJumsanSemesterFakultasJudul Skripsi
sudail dapat diajukan kepada Program Studi Manajernen penclidikan Islam FakultasIhnu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga sebagai salah satu syarat untukmemperoleh gelar Sa{ana Strata Satu dalam Pendidikan Islam.
Dengan ini, kami mengharap agar skripsi/tugas akhir S3udari tersebut di atasdapat segera diajukan/dimunaqosyahkan. Atas perhatiannya, kami ucapkan terimakasih
Wass a la m u' a laikum Pl'r. LI/b.
Yogyakarta, 27 J:uni 2016Pembimbing
NIP.19610424 199003 2 002
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga
FM-UINSK-BM-05-03/RO
SURAT PERSETUJUAN PERBAIKAN SKRIPSI
KepadaYth.Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan KeguruanUIN Sunan Kalijaga YogyakartaDi Yogyakarta
A s s al ama' alai ku mw r, w b,
Setelah dilaksanakan munaqasyah pada hari Senin tanggal 25 Juli 2016,
daa skripsi mahasiswa tersebut dibawah ini dinyatakan lulus dengan perbaikan,
maka setelah membaca, meneliti, dan mengoreksi perbaikan seperlunya, kami
selaku Konsultan berpendapat bahwa Skripsi Saudara:
Nama
MM: Nur Aena
:12490099
Judul Skipsi : Pengaruh Manajemen Waklu terhadap prestasi Kine{a Guru dan
Pegawai di MTs N Wonokomo Bantul yogyakarta Tahun
Pelajaran201512016
sudah dapat diajukan kembali kepada program Studi Manajemen pendidikan
Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga yogyakarta
sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Strata Satu pendidikan
Islam.
Atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih.
Wassalama' alai kumwr. ltrb.
Yogyakarta, 16 Agustus 2016
Dr. Subivantoro.M.Aet{rP.19590410 198503 1 005
Konsultan,
ffiumrS
t] NIYE ESiTA S ISLA jl,E NE GERi St] N AN IL&LIJAd}AFM-UINSK.BM-05-S7IRO
PENGESA}IAN SKRIPSINomor: tJiNi02,DT/PP"0 1. I 188i20 I 6
Skripsir'Tugas Akhir dengan judul: Pengaruh Manajemgn waktu terhadapFrestasi Kineria Guru dan Pegawai di Mls Negeri 'lt.onokrrrap Bantu!t'ogy*harta Tahun Fetajaran 2015/2016 I
Yang dipersiapkan dan disusun oleh :
Narna
NIfuITelah cli Mr.rnaqasyqhkan Padq
Nilai I\4uraqasyah
: Nur Aena
: 12490099
: 25 Juli 2015
:B+dan dinyatakan telah diterirna cleh Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan UINSunan Kalijaga.
"rrM h,TUNAQASYAH:
4.tt_
Br.l*a'imah. ht.EumNrP.1e614424 1e9G{i3 2 b4*2
Yogvakarta ?. A ur*rrus 2o tr 6
arbiyah dan Keguruan
Kakjaga
Pengu;i ii
l2t*972 1 00sI NrP.19s5t823 1983CI3 2 **2
S'$i;'trt'.,eYa
1121 1pe?q3 I ffO?
vii
MOTTO
“Demi masa. Sungguh,manusia berada dalam kerugian, kecuali orang –orang
yang beriman dan mengerjakan kebajikan, serta saling menasehati untukkebenaran dan saling menasehati untuk kesabaran.”
(QS. Al-‘ Ashr [103]:1-3)1
1Al-qur’an dan Terjemahan Al-Jumaanatul ‘Ali, (Bandung: J-ART, 2005), hal., 602.
viii
PERSEMBAHAN
Skripsi ini dipersembahkan untuk
Almamater Tercinta
Prodi Manajemen Pendidikan Islam
Fakultas Ilmu Tarbiyah Dan Keguruan
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
ix
KATA PENGANTAR
حیم حمن الر بسم هللا الر
رب العلمین, أشھد أن آلالھ اال هللا وحده آل شریك لھ و أشھد أن الحمد د دا عبده و رسولھ ال نبي بعده. أللھم صل على محم د. محم وعلى أل محم
ا بعد بین و حفظا المرسلین المقر بین. أم .أللھم اني اسئلك فھم الن
Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas
limpahan nikmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi ini. Shalawat serta salam dihaturkan kepada Nabi Muhammad
SAW sebagai uswah terdepan dalam memajukan dunia pendidikan Islam yang
patut ditiru dan diperjuangkan hingga akhir zaman.
Skripsi ini merupakan kajian singkat tentang Pengaruh Manajemen Waktu
terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Womokromo Bantul
Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015-2016. Penulis menyadari bahwa skripsi ini
tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan, bimbingan, dandukungan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis mengucapkan
terimakasih kepada Bapak/Ibu/Sdr:
1. Bapak Dr. Ahmad Arifi, M. Ag., selaku Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan
Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang telah memberikan pengarahan
yang berguna selama saya menjadi mahasiswa.
2. Bapak Dr. Subiyantoro, M.Ag, selaku Ketua Prodi MPI dan Bapak Zainal
Arifin, M.SI, selaku Sekretaris Prodi MPI yang telah memberi motivasi dan
arahan selama saya menempuh kuliah di program studi MPI.
3. Ibu Dr. Na’imah, M.Hum, selaku Penasehat Akademik sekaligus sebagai
pembimbing skripsi, yang telah memberikan bimbingan dan dukungan dalam
keberhasilan saya selama menempuh studi dan selama penyusunan skripsi ini.
4. Dr. Imam Machali, S.Pd.I, M.Ag, selaku penguji 1 dan Dra. Nur Rohmah,
M.Ag, selaku penguji 2yang telah memberikan banyak masukan dalam
perbaikan skripsi ini.
x
5. Segenap Dosen dan Karyawan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, yang telah dengan sabar
membimbing saya selama ini.
6. Bapak Drs. Sutoyo, selaku kepala Madrasah Tsanawiah Negeri Wonkromo
Bantul Yogyakarta, dan bapak Moh. Suhadi Jamil, S. IP, selaku kepala TU
beserta segenap guru-guru dan para pegawai TU yang telah memberikan izin,
serta meluangkan waktu dan membantu peneliti selama melakukan penelitian
skripsi ini.
7. Ayah dan Ibu tercinta, yang telah mendidik dan mendo’akan, serta selalu
bersusaha melakukan yang terbaik untuk anak-anaknya, dan saudara-
saudariku yang telah memberikan motivasi serta dukungan moral maupun
materi dalam penyusunan skripsi ini.
8. Teman-teman seperjuangan prodi Manajemen Pendidikan Islam (MPI)
angkatan 2012, tanpa terkecuali yang telah memberikan semangat dan
dukungan dalam penyusunan skripsi ini.
9. Segenap pihak yang telah membantu penulis mulai dari proposal, penelitian,
sampai penulisan skripsi ini, yang tidak mungkin dapat peneliti sebutkan satu
persatu. Semoga kebaikan selalu menyertai kalian. Amiin.
Penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dalam penyusunan
skripsi ini. Namun demikian, penulis berharap karya ini dapat memberikan
manfaat dan menambah khazanah keilmuan terutama dalam bidang kajian
Manajemen Pendidikan Islam. Allahumma aamiin.
Yogyakarta, 24 Juni 2016
Penulis,
Nur AenaNIM. 12490099
xi
ABSTRAK
Nur Aena, Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerja Guru danPegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016.Skripsi. Yogyakarta: Prodi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyahdan Keguruan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2016.
Latarbelakang penelitian ini bermula dari ketertarikan peneliti terhadapmanajemen waktu guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul. Berdasarkanhasil pengamatan tentang kondisi yang terjadi di MTs, didapati bahwa manajemenwaktu belum dioptimalkan dengan baik. Dapat dilihat dari masih adanya guru danpegawai yang kurang disiplin kerjanya, baik dalam hal kehadiran maupun dalammelaksanakan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanapengelolaan waktu guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugasnya termasuktugas pokoknya. Selain itu, untuk mengetahui pengaruh manajemen waktuterhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan mengambil latar diMTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. Penelitian ini merupakan penelitiandengan menggunakan dua variabel yaitu, manajemen waktu (X) dan prestasikinerja (Y). Data variabel X tersebut dikumpulkan dengan menggunakan angket.Sedangkan variabel prestasi kinerja (Y) diperoleh dari data hasil rata-ratapenilaian SKP tahun pelajaran 2015/2016. Populasi dalam penelitian ini adalahguru dan pegawai yang keseluruhan berjumlah sebanyak 44, sehingga penelitianini termasuk penelitian popolasi. Teknikan alisis data yang digunakan adalahanalisis deskriptif dan analisis korelasi produck moment.
Hasil penelitian menunjukan bahwa: Pertama,tingkat manajemen waktuguru dan pegawaidi MTs N Wonokromo Bantul berada pada tingkat cukup baik,yaitu terletak pada interval 87-95. Kedua, Tingkat prestasi kinerja guru danpegawai di MTs N Wonokromo Bantul berada padaka tegori cukup baik, yaituterletak pada interval 83-87. Antara variabel manajemen waktu dengan prestasikinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul terdapat hubungan yangsignifikan dengan koefisien korelasi manajemen waktu terhadap prestasi kinerjaguru dan pegawai sebesar 0,591 bertanda positif, menunjukan arah korelasinyapositif dan korelasi cukup atau sedang, besar signifikansi adalah p=0,000 (0,000 <0,05) dimana nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak. Hal inidibuktikan dengan besar koefisien determinasi adalah sebesar 34,9%. Selain itu,65,1% (100%-34,9%) dipengaruhi oleh variabel lain.
Kata Kunci: Manajemen Waktu, Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai
xii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL................................................................................... i
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI....................................... ii
SURAT PERNYATAAN BERJILBAB ..................................................... iii
SURAT PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................ iv
SURAT PERSETUJUAN KONSULTAN.................................................. v
HALAMAN PENGESAHAN..................................................................... vi
HALAMAN MOTTO ................................................................................. vii
HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................. viii
KATA PENGANTAR ................................................................................ ix
HALAMAN ABSTRAK............................................................................. xi
DAFTAR ISI............................................................................................... xii
DAFTAR TABEL....................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah.................................................................. 1B. Rumusan Masalah ........................................................................... 6C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian .................................................... 7D. Kajian Pustaka................................................................................. 8E. Sistematika Pembahasan ................................................................. 11
BAB II LANDASAN TEORITIS
A. Konsep-konsep Teoritis .................................................................. 131. Manajemen Waktu .................................................................... 132. Prestasi Kinerja ......................................................................... 20
B. Hipotesis Penelitian......................................................................... 33
xiii
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian................................................................................ 34B. Variabel Penelitian .......................................................................... 35C. Devinisi Operasional ....................................................................... 37D. Tempat dan Waktu Penelitian ......................................................... 38E. Populasi dan Sampel ....................................................................... 39F. Instrumendan Teknik Pengumpulan Data....................................... 41G. Validitas dan Reliabiltas Instrumen ................................................ 45H. Teknik Analisis Data....................................................................... 48
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian ............................................................................... 52B. Pembahasan..................................................................................... 70
BAB V PENUTUP
A. Simpulan ......................................................................................... 74B. Saran-saran...................................................................................... 75C. Kata Penutup ................................................................................... 75
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. 77
LAMPIRAN-LAMPIRAN.......................................................................... 80
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1 : Daftar Populasi Guru dan Pegawai Tahun Pelajaran 2015/2016
Tabel 2 : Kisi-kisi Instrumen Manajemen Waktu
Tabel 3 : Skala Likert
Tabel 4 : Skala Penilaian
Tabel 5 : Deskripsi Populasi
Tabel 6 : Uji Validitas Instrumen Manajemen Waktu
Tabel 7 : Kriteria Koefisien Korelasi
Tabel 8 : Uji Reliabilitas Manajemen Waktu
Tabel 9 : Hasil Uji Normalitas
Tabel 10 : Hasil Uji Linearitas
Tabel 11 : Data Hasil Penghitungan Mean dan Std. Deviasi
Tabel 12 : Kriteria Skor Tingkat Manajemen Waktu
Tabel 13 : Distribusi Frekuensi Manajemen Waktu
Tabel 14 : Kriteria Skor Tingkat Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai
Tabel 15 : Distribusi Frekuensi Variabel Prestasi Kinerja
Tabel 16 : Hasil Uji Hipotesis
xv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Profil Lembaga Sekolah
Lampiran2 : Pedoman Pengumpulan Data
Lampiran 3 : Skor Angket
Lampiran 4 : Uji Validitas
Lampiran 5 : Uji Reliabilitas
Lampiran 6 : Uji Normalitas
Lampiran 7 : Uji Linearitas
Lampiran 8 : Uji Korelasi
Lampiran 9 : Surat Keterangan Penelitian
Lampiran 10 : Kartu Bimbingan
Lampiran11 : Surat Keterangan Bebas Nilai E
Lampiran12 : Sertifikat SOSPEM
Lampiran 13 : Sertifikat OPAC
Lampiran 14 : Sertifikat PLP-1
Lampiran 15 : Sertifikat PLP-KKN Integratif
Lampiran16 : Sertifikat ICT
Lampiran17 : TOAFL/IKLA
Lampiran18 : TOEFL/TOEC
Lampiran 19 : Curriculum Vitae
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sebagai abdi negara dan pelayan masyarakat serta berdasarkan visi dan
misi yang dimilikinya maka sudah sepantasnya bila pendidik dan tenaga
kependidikan memiliki disiplin kerja yang baik. Dijelaskan dalam Undang-
Undang SISDIKNAS bahwa:
Pendidik adalah tenaga kependidikan yang berkualifikasi sebagaiguru, dosen, konselor, pamong belajar, widyaswara, tutor,instruktur, fasilitator, dan sebutan lain yang sesuai dengan dengankekhususannya, serta berpartisipasi dalam menyelenggarakanpendidikan. Sedangkan tenaga kependidikan adalah anggotamasyarakat yang mengabdikan diri dan diangkat untuk menunjangpenyelanggaraan pendidikan.1
Guru dan pegawai adalah salah satu unsur penting dalam suatu lembaga
pendidikan. Bisa dikatakan bahwa guru dan tenaga pegawai adalah peletak
dasar pelaksana sistem pendidikan. Selain itu, guru dan pegawai merupakan
komponen yang paling berpengaruh terhadap tercapainya pendidikan yang
berkualitas. Sebagaimana dikemukakan oleh Sudarwan Darmin bahwa,
“pendidik dan tenaga kependidikan merupakan salah satu kunci utama berhasil
atau tidaknya gerakan pendidikan dalam rangka memenuhi standar mutu ...”.2
Oleh karena itu, guru dan tenaga pegawai yang profesional sangat diperlukan
untuk mewujudkan tujuan pendidikan.
1Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Pasal 1Ayat 5-6.
2Sudarwan Darmin, Inovasi Pendidikan; Dalam Upaya Peningkatan PrifesionalismeTenaga Kependidikan, (Bandung: Pustaka Setia, 2002), hal. 34.
2
Berhasil atau tidaknya suatu lembaga pendidikan dalam meningkatkan
kualitas mutu pendidikan di tentukan oleh kualitas sumber daya pendidikan di
lembaga itu sendiri. Sumberdaya pendidikan adalah segala sesuatu yang
dipergunakan dalam penyelenggaraan pendidikan yang meliputi tenaga
kependidikan, masyarakat, dana, sarana, danprasarana.3 Menurut I Komang
“sumber daya manusia adalah harta/aset yang sangat penting yang harus
dimiliki oleh organisasi/perusahaan, karena letak keberhasilan terhadap tujuan
organisasi tersebut sangat ditentukan oleh sumber daya manusianya”.4
Berdasarkan pengertian di atas, maka dapat dikatakan bahwa guru dan pegawai
merupakan sumber daya penting bagi lembaga sekolah/madrasah karena selain
masyarakat, dana, sarana, danprasarana, keberhasilan suatu lembaga
pendidikan dalam meningkatkan kualitas pendidikan ditentukan oleh guru dan
pegawai.
Salah satu penyebab utama rendahnya mutu pendidikan di Indonesia ialah
rendahnya kinerja guru dan pegawai. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor,
yaitu faktor internal dan faktor external. Faktor internal yaitu faktor yang
berasal dari diri individu seperti disiplin, kemampuan, keterampilan,
pengalaman, dan mental fisik. Adapun faktor external yang berasal dari luar
individu adalah tingkat sosial, kepemimpinan, imbalan, dan demografi
(umur,asal-usul, dan jenis kelamin), dan lain-lain.5 Selain faktor kemampuan,
3Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 …, Ayat 23.4I Komang Ardana, dkk., Manajemen Sumber Daya Manusia, (Denpasar: Graha Ilmu,
2011), hal. 3.5Ondi Saondi, Membangun Manajemen Pendidikan: Berbasis Sistem Informasi,
(Bandung: Refika Aditama, 2014), hal. 95.
3
keterampilan, dan pengalaman, disiplin kerja merupakan salah satu faktor
internal yang berasal dari dalam diri setiap individu yang dapat mempengaruhi
kinerja guru dan pegawai. Namun, kurangnya sikap kedisiplinan tersebut juga
disebabkan oleh manajemen waktu yang kurang baik. Manajemen waktu yang
kurang baik menyebabkan disiplin kerja terabaikan, dan akhirnya akan
menyebabkan budaya kerja buruk. Hal ini dapat berpengaruh pada penurunan
kinerja guru dan pegawai dalam penyelenggaraan proses pendidikan yang
akhirnya berdampak buruk terhadap mutu pendidikan.
Manajemen waktu menjadi salah satu keterampilan penting yang harus
dimiliki dalam dunia kerja. Pekerjaan tepat waktu, mengisi presensi kehadiran
tepat waktu, merupakan sesuatu yang diharapkan dari guru dan pegawai, dan
itu hanya bisa dicapai jika waktu dikelola secara cerdas dan efisien.
Manajemen waktu merupakan salah satu faktor intern yang dapat
mempengaruhi pekerjaan. Pengaruh manajemen waktu yang tepat membuat
seseorang menjadi termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya. Manajemen
waktu yang baik merupakan motor penggerak dan pendorong bagi individu
untuk bekerja, sehingga di dalam bekerja individu akan lebih bersemangat dan
seiring dengan hal itu, diharapkan dapat meningkatkan prestasi kinerja.
Manajemen waktu merupakan suatu proses pengaturan/pengelolaan
waktu tugas/kegiatan untuk mencapai pelaksanaan kerja/tugas yang telah
direncanakan sebelumnya, sehingga tugas tersebut dapat dilaksanakan secara
4
efektif dan efisien.6 Banyak manfaat yang di dapat dari manajemen waktu ini,
terutama bagi guru dan pegawai. Selain menghindari terjadinya bentrokan
antara kegiatan, juga memudahkan dalam menyelesaikan tugasnya serta
mencapai sasaran dari setiap tugas. Oleh karena itu, manajemen waktu
merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan seseorang dalam mengatur
waktu agar terlaksananya tugas/kegiatan.
Dijelaskan dalam Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1
Tahun 2013 tentang Disiplin Kehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah. Dalam
peraturan tersebut, menyatakan bahwa “ disiplin kehadiran adalah kesanggupan
guru yang berstatus Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Madrasah untuk
menaati kewajiban datang, melaksanakan tugas, dan pulang sesuai ketentuan
jam kerja’’.7 Selanjutnya, dalam Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No.
24 Tahun 2008 tentang Standar Tenaga Administrasi Sekolah/Madrasah, yang
secara umum menyatakan bahwa “pegawai administrasi harus memiliki sikap
kedisiplinan, salah satunya adalah harus bisa mengatur waktu dan mentaati
peraturan dan asas-asas yang berlaku”.8 Hal ini berarti bahwa, kemampuan
pengelolaan waktu merupakan bagian dari kompetensi kepribadian yang harus
dimiliki oleh gurupegawai lainnya sebagai salah satu syarat untuk
meningkatkan kualitas pendidikan.
6Tita Rosita, Dimensi Manajemen Waktu dan Pengaruhnya Terhadap KeefektifanKerja Kepala Sekolah Menengah Umum di Kota Madya Bandung, (Disertasi. UniversitasTerbuka Lembaga Penelitian Pusat Studi Indonesia. 1988), hal. 23.
7Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1 Tahun 2013 tentang DisiplinKehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah, Pasal 1 Ayat 1.
8Peraturan Menteri Pendidikan Nsional No. 24 Tahun 2008 tentang Standar TenagaAdministrasi Sekolah/Madrasah.
5
Berdasarkan hasil pengamatan tentang kondisi yang terjadi di MTs
Negeri Wonokromo Bantul Yogyakarta, didapati bahwa beberapa kasus terjadi
dengan guru dan pegawai di MTs N Wonokromo yakni manajemen waktu
belum dioptimalkan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari masih adanya guru
dan pegawai yang kurangdisiplin kerjanya, baik dalam hal kehadiran maupun
dalam melaksanakan tugas. Menurut Bapak Sutoyo selaku Kepala Madrasah
bahwa guru dan pegawai masih memiliki sikap kedisiplinan yang kurang,
terutama dalam hal kehadiran dan dalam melaksanakan tugasnya, mesikpun
sudah dilakukan upaya dari pihak sekolah antaralain memberikan peringatan
berupa teguran langsung oleh Kepala Madrasah terhadap yang bersangkutan.
Karena menurut beliau, bagi guru dan pegawai kehadiran merupakan salah satu
bagian penting yang termasuk dalam penilain kinerja. Selain itu, mereka juga
dijadikan teladan baik bagi siswa maupun masyarakat sekitar.9
Manajemen waktu guru dan pegawai sangat penting untuk dikembangkan
karena tidak hanya bermanfaat bagi sekolah, tetapi juga bagi guru dan pegawai
itu sendiri. Oleh karena itu, dengan menerapkan manajemen waktu yang baik
diharapkan dapat membantu guru dan pegawai dalam menyelesaikan berbagai
aktivitas mereka, dan dapat meningkatkan disiplin kerja, sehingga kegiatan
sekolah dapat dilaksanakan dengan tertib dan lancar. Pembelajaran dapat
dilaksanakan dengan tepat waktu sehingga target kurikulum dapat tercapai.
Tidak ada lagi guru dan pegawai yang terlambat masuk, tidak ada lagi guru
yang mengajar melebihi jam mengajarnya, dan tidak ada lagi guru yang
9Hasil wawancara dengan Kepala Madrasah di MTs N Wonokromo Bantul padatanggal 07 Desember 2015, jam 08-00 WIB.
6
mengajar tanpa persiapan. Semua bekerja sesuai dengan standar waktu dan
standar kualitas yang telah ditetapkan.10
Manajemen waktu bagi guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugas
pokoknya sungguh penting, dan peneliti ingin mengetahui apakah manajemen
waktu yang dilakukan oleh guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugas
pokoknya berpengaruh terhadap prestasi kinerjanya. Berdasarkan hal tersebut,
peneliti merasa tertarik untuk melakukan penelitian mengenai “Pengaruh
Manajemen Waktu terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016”.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah peneliti jelaskan di atas, maka yang
menjadi rumusan masalah penelitian adalah:
1. Bagaimanakah tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta?
2. Bagaimanakah tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta?
3. Adakah pengaruh antara manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru
dan pegawai di MTs N Wonokoromo Bantul Yogyakarta?
10Barnawi dan Moh.Arifin, Kinerja Guru Profesional, (Jakarta: Ar-Ruzz Media,2012), hal. 115.
7
C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
1. Tujuan Penelitian
a. Mengetahui tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta.
b. Mengetahui tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta.
c. Mengetahui pengaruh antara manajemen waktu terhadap prestasi
kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul
Yogyakarta.
2. Kegunaan Penelitian
a. SecaraTeoritis
1) Memperkaya khasanah ilmu pengetahuan dan menambah
wawasan dalam bidang Manajemen Pendidikan Islam.
2) Menambah pengetahuan tentang pengaruh manajemen waktu
terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai.
b. Secara Praktis
1) Bagi peneliti, untuk memberikan pengalaman dalam melakukan
penelitian tentang permasalahan yang terjadi. Hal ini berkaitan
dengan pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja
guru dan pegawai.
2) Bagi sekolah, untuk memberikan sumbangan informasi tentang
pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan
8
pegawai, sehingga dapat dilakukan usaha untuk meningkatkan
prestasi kinerja guru dan pegawai.
D. Kajian Pusataka
Berdasarkan hasil pencarian dari berbagai literature, penelitian penulis
yang berjudulpengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan
pegawai, belum ada yang mengkajinya. Akan tetapi sebelumnya sudah ada
skripsi yang senada dengan penelitian tersebut diantaranya adalah:
Pertama, penelitian yang dilakukan Ade Suryani A. Hi Syafi’i
Mahasiswa Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, Fakultas
Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia Tahun 2009, yang berjudul
Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi
Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman
Yogyakarta.11Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada
tidaknya hubungan positif dan signifikan antara manjemen waktu dan
motivasi belajar dengan prestasi belajar kimia. Berdasarkan hasil dari
penelitian yang dilakukan, bahwa ada hubungan yang positif dan signifikan
baik antara manajemen waktu dan juga antara motivasi belajar terhadap
prestasi belajar kimia.
Kedua, penelitian yang dilakukan Atiq Vivi Ainul Mufidah Mahasiswi
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, Fakultas Ilmu Tarbiyah
dan Keguruan Tahun 2014, yang berjudul Kontribusi Manajemen Waktu dan
11Ade Suryani A. Hi Syafi’i “Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi BelajarTerhadap Prestasi Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta”.Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia, 2009.
9
Lingkungan Belajar terhadap Prestasi Belajar Siswa Kelas XI SMA
Muhammadiyah Boarding School (MBS) Yogyakarta.12Secara umum,
penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besar kontribusi/sumbangan
manajemen waktu dan lingkungan belajar terhadap prestasi belajar siswa
kelas XI SMA MBS Yogyakarta tahun pelajaran 2014/2015. Hasil penelitian
ini menunjukan bahwa, karena terlalu kecil kontribusinya, menurut peneliti
tersebut tidak ada kontribusi antara manajemen waktu dan lingkungan belajar
terhadap prestasi belajar siswa MBS Yogyakarta.
Ketiga, penelitian yang dilakukan Meti Rosmiati dan Asep Suryana,
yang berjudul Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Pegawai Di
Pusdiklat Geologi Bandung.13Secara umum, penelitian ini bertujuan
mengetahui gambaran mengenai pengaruh manajemen waktu terhadap kinerja
pegawai di Pusdiklat Geologi Bandung. Berdasarkan dari hasil penelitian
tersebut menyebutkan bahwa, pengaruh manajemen waktu terhadap kinerja
pegawai memiliki hubungan kuat dan signifikan. Karena, disamping faktor
kepemimpinan, tingkat pendidikan, kompensasi, motivasi, iklim organisasi,
komunikasi, dan lain-lain, manajemen waktu juga sangat memberikan
kontribusi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dikarenakan, apabila manajemen
waktu dapat dioptimalkan maka akan berpengaruh kepada peningkatan
kinerja pegawai.
12Atiq Vivi Ainul Mufidah “Kontribusi Manajemen Waktu dan Lingkungan BelajarTerhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS)Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, 2014.
13Meti Rosmiati dan Asep Suryana, Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap KinerjaPegawai di Pusdiklat Geologi Bandung. Jurnal Administrasi Pendidikan, Volume 4 Nomor 1Tahun 2014, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung, hal. 12.
10
Keempat, penelitian yang dilakukan Iven Kartadinata dan Sia Tjundjing
terkait Prokrastinasi Akademik dan Manajemen Waktu. Penelitian yang
menggunakan metode kuantitatif ini bertujuan untuk menguji hubungan
antara manajemen waktu dan prokrastinasi akademik. Dalam penelitian ini,
data diperoleh melalui pengisian Time Management Behavior Scale (TMBS)
dan Procrastination Assesment Scale for Student (PASS), kedua skala
tersebut masing-masing digunakan untuk mengukur tingkat manajemen
waktu dan prokrastinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan adanya korelasi
negatif sebesar -0.377 antara manajemen waktu dan prokrastinasi akademik.
Dari skala PASS yang digunakan peneliti diketahui alasan paling dominan
prokrastinasi, ditemukan tiga alasan tertinggi yaitu: rasa malas, rasa
kewalahan tidak mampu mengatur waktu dengan baik, serta kesulitan
membuat keputusan. Ketiga alasan tersebut berhubungan dengan manajemen
waktu. Adapun faktor yang berpengaruh dalam perilakumanajemen waktu,
yaitu mekanik perencanaan dan pencatatan kegiatan, penggunaan waktu,
persepsi kontrol atas waktu, menetapkan tujuan dan prioritas, kesukaan
terhadap pengorganisasian, dan perhatian terhadap detail.14
Berdasarkan dari keseluruhan penelitian di atas, skipsi ini hamper
sama dengan penelitian sebelumnya yakni membahas tentang manajemen
waktu. Akan tetapi, dalam penelitian ini lebih menitik beratkan pada
pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di
14Iven Kartadinata dan Sia Tjundjing, Prokrastinasi Akademik dan Manajemen Waktu.Jurnal Psikologi Indonesia, Volume 23 Nomor 2 Tahun 2008 Fakultas Ekonomi, UniversitasSurabaya, hal. 109.
11
MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016. Skripsi
ini diharapkan mampu menjadi penyempurna dan pembanding bagi skripsi-
skripsi lainnya yang serupa serta penelitian-penelitian sebelumnya. Sehingga
dapat menambah perbendaharaan dunia pendidikan dan mampu menambah
wawasan bagi pembacanya.
Selain kesamaan dengan penelitian sebelumnya, juga terdapat perbedaan
penelitian ini dengan penelitian sebelumnya. Adapun perbedaannya adalah
terletak padavariabel dependen dan subjek penelitian. Penelitian yang
dilakukan sebelumnya menggunakan variabel dependen yaituprestasi siswa,
dan kinerja pegawai, adapun subjek penelitian yakni siswa, mahasiswa, dan
pegawai. Sedangkan pada penelitian yang dilakukan peneliti kali ini yakni
untuk mengetahui pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru
dan pegawai, dengan variabel dependen prestasi kinerja dan subjek penelitian
semua guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta.
E. Sistematika Pembahasan
Untuk mempermudah pembaca dalam memahami pembahasan penelitian
ini, maka peneliti menyusun sistematika pembahasan yang terdiri dari lima
Bab, berikut sistematika pembahasan.
BAB I adalah Pendahuluan. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang
latar belakang, rumusan masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, kajian
penelitian terdahulu, dan sistematika pembahasan.
12
BAB II adalah Landasan Teori. Pada Bab ini, peneliti memaparkan
tentang kajian teori, kerangka pikir, dan hipotesis penelitian.
BAB III adalah Metodologi Penelitian. Pada Bab ini, peneliti
memaparkan tentang jenis penelitian, vriabel penelitian, definisi opersional,
tempat dan waktu penelitian, populasi dan sampel penelitian, instrument dan
teknik pengumpulan data, validitas dan reliabilitas instrument, dan teknik
analisis data.
BAB IV adalah Pokok Temuan dan Pembahasan.
BAB V adalah Penutup. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang
simpulan, saran-saran, dan penutup.
74
BAB V
PENUTUP
A. Simpulan
Simpulan skripsi tentang pengaruh manajemen waktu terhadap
prestasi kinerja guru dan pegawai ini bahwa:
1. Tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul berada pada kategori cukup baik. Hal ini
dibuktikan sebagian besar guru dan pegawai MTs N Wonokromo
Bantul berada pada kelompok interval 87-95. Sehingga dapat
dinyatakan bahwa kelompok interval tersebut termasuk kategori
cukup baik karena terletak pada angka 86-96.
2. Tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo
Bantul berada pada kategori cukup baik, karena sebagian besar
guru dan pegawai berada pada kelompok 83-87, sehingga dapat
dinyatakan bahwa kelompok interval tersebut termasuk kategori
cukup baik karena terletak pada angka 83-87.
3. Koefisien korelasi antara manajemen waktu terhadap prestasi
kinerja guru dan pegawai adalah 0,591 bertanda positif. Ini berarti
terjadi hubungan pada taraf cukup atau sedang antara manajemen
waktu terhadap prestasi kinerja. Dilihat dari besar signifikansi
adalah p=0,000 (0,000 < 0,05) dimana nilai signifikansi lebih kecil
dari 0,05 maka Ho ditolak. Menunjukan antara variabel manajemen
waktu dengan prestasi kinerja terdapat hubungan yang
75
signifikan. Hal ini dibuktikan dengan pengaruh manajemen
waktu terhadap prestasi kinerja sebesar 34,9%. Selain itu,
65,1% (100%-34,9%) dipengaruhi oleh variabel lain.
B. Saran-Saran
Berdasarkan simpulan di atas, berikut saran-saran sebagai bahan
pertimbangan berbagai pihak, antara lain:
1. Kepala Madrasah beserta seluruh guru dan pegawai harus bersama-
sama meningkatkan kualitas dan kemampuan diri untuk terus
meningkatkan kedisiplinan dan prestasi kinerja guru dan pegawai di
MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta.
2. Bagi guru dan pegawai hendaknya terus bisa menjadi teladan bagi
siswa terutama dalam hal kedisplinan, karena siswa termotivasi dari
persepsi siswa tersebut terutama terhadap gurunya.
C. Kata Penutup
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
kemudahan, limpahan kekuatan lahir dan batin, serta kesehatan sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Pengaruh Manajemen
Waktu Terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Ajaran 2015-2016” ini dengan
baik.
Peneliti dalam penyusunan skripsi ini telah mengupayakan yang
terbaik. Namun penelitisadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna,
tidak lain karena kemampuan yang dimiliki peneliti sangat terbatas.
76
Karena itu, peneliti mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari
berbagai pihak. Atas saran dan kritik yang diberikan, penelitimengucapkan
terima kasih dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi pengembangan
Manajemen Pendidikan Islam selanjutnya.
Peneliti juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak
yang telah memberikan bantuan dan dukungan sehingga skripsi ini mampu
diselesaikan. Semoga Allah selalu melimpahkan rahmat dan kasih sayang-
Nya kepada kita semua. Amin..!
77
DAFTAR PUSTAKA
Al Qardhaw, Syeikh Yusuf, Dr. 1989. “ Disiplin Waktu: Dalam KehidupanSeorang Muslim”.terj. oleh M. Qodirun Nur BA. Terjemahan. Solo: CV.Ramadhani
Ardana, I Komang.dkk. 2011. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Denpasar:Graha Ilmu
Arifin, Mohammad. dan Barnawi. 2012. “Kinerja Guru Profesional”. Jakarta: Ar-Ruzz Media
Arikunto, Suharsimi, Dr. Prof. 2010 “Prosedur Penelitian: Suatu PendekatanPraktik”. Bandung: Rineka Cipta
Arikunto, Suharsimi, Dr. Prof. 2013 “Manajemen Penelitian”. Jakarta: RinekaCipta
Arikunto,Suharsimi, Dr. Prof.1997. “Prosedur Penelitian Suatu PendekatanPraktek”.Jakarta: Rineka Cipta
Atkinso, Philip E. 1990. “Manajemen Waktu yang Efektif”.Terjemahan OlehAgus Maulana.Jakarta: Binarupa Aksara
Darmin, Sudarwan. 2002. “Inovasi Pendidikan; Dalam Upaya PeningkatanPrifesionalisme Tenaga Kependidikan”. Bandung: Pustaka Setia
Ghazali, Imam. 2007. “Analisis Multivariate dengan Program SPSS”. Semarang:BP Universitas Dipenogoro
Haynes, Marion E. 2010. “Manajemen Waktu”. Terjemahan Oleh Febrianti IkaDewi. Jakarta: Indeks
Hi Syafi’i, Ade Suryani, A. 2009. “Pengaruh Manajemen Waktu dan MotivasiBelajar Terhadap Prestasi Belajr Kimia Siswa Kelas X MANMaguwoharjo Sleman Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga FakultasSains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia
Hasil wawancara denga Kepala Madrasah di MTs N Wonokromo Bantul, tanggal07 Desember 2015
Hasil observasi, dokumentasi Guru dan Pegawai MTs N Wonokromo BantulYogyakarta, tanggal 04 April 2016
Hasil wawancara dengan Kepala Madrasah pada tanggal 23 April 2016
Machali, Iman, Dr. 2015. “Statistik Manajemen Pendidikan”. Jogjakarta: KaukabaDipantara
78
Machali, Imam, Dr. 2015. “Statistik itu Mudah”.Yogyakarta: Lembaga LadangKata
Mangkunegara, Anwar Prabu, Dr. 2001. “Manajemen Sumber Daya ManusiaPerusahaan”. Bandung: Remaja Rosdakarya
Mancini, Marc. 2007. “Time Management: 24 Teknik untuk Membuat SetiapMenit Bermanfaat di Tempat Kerja”. Jakarta: PT Media Global Edukasi
Mentor, Pocket. 2008. “Manajemen Waktu: Solusi Pakar untuk MasalahPekerjaan”. Jakarta: Erlangga
Mufidah Ainul, Atiq Vivi. 2014. “ Kontirbusi Manajemen Waktu dan LingkunganBelajar Terhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA MuhammadiyahBoarding School (MBS) Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan KalijagaFakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan
Mulyasa, E, Prof. Dr. 2013. “Uji Kompetensi dan Penilaian Kinerja Guru”.Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Panduan Penyusunan dan Penilaian SKP
Peraturan Pemerintah Dalam Negeri Republik Indonesia No. 4 Tahun 2013tentang Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1 Tahun 2013 tentang DisiplinKehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah
Peraturan Menteri Pendidikan Nsional No. 24 Tahun 2008 tentang Standar TenagaAdministrasi Sekolah/Madrasah
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan RefosrmasiBirokrasi Nomor 16 Tahun 2009 tentang Jabatan Fungsional Guru danAngka Kreditnya
Peraturan Pemerintah RI No 74 Tahun 2008 Tentang Guru
Undang-Undang No. 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen
Undang-Undang RI No. 20 Tahun2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
Priyanto, Duwi. 2010. “Teknik Mudah dan cepat Melakukan Analisi DataPenelitian dengan SPSS”. Yogyakarta: GAVA MEDIA
Reza, J.J. 2010. “Manage Your Time for Success: Cerdas Mengelola Waktu untukMencapai Sukses”. Yogyakarta: ANDI OFFSET
79
Rosita, Tita.1988. “Dimensi Manajemen Waktu dan Pengaruhnya TerhadapKeefektifan Kerja Kepala Sekolah Menengah Umum di Kota MadyaBandung”. Disertasi. Universitas Terbuka Lembaga Penelitian Pusat StudiIndonesia
Saondi, Ondi. 2014. “Membangun Manajemen Pendidikan: Berbasis SistemInformasi”. Bandung: Refika Aditama
Sudijono, Anas, Drs. Prof. 2010. “Pengantar Statistik Pendidikan”. Jakarta:PTGrafindo
Sudjiono, Anas, Drs. Prof. 2005. “Pengantar Evaluasi Pendidikan”. Jakarta: RajaGrafindo Persada
Sugiyono, 2013. “Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta
Sugiyono, 2003.“ Statistik untuk Penelitian”. Bandung: Alvabeta
Suryana, Yaya. Drs. 2015. “Metode Penelitian Manajemen Pendidikan”.Bandung: Pustaka Setia
Suryana, Asep dan Rosmiati, Meti. 2014. “Pengaruh Manajemen WaktuTerhadap Kinerja Pegawai di Pusdiklat Geologi Bandung”. JurnalAdministrasi Pendidikan, Volume 4 Nomor 1 Tahun Fakultas IlmuPendidikan, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung
Taylor, Harold L. 2010. “Manajemen Waktu: Sebuah Pedoman Pengelolaan Waktuyang Efektif dan Produktif”. Jakarta: Karisma Publishing
Tjundjing, Sia dan Kartadinata, Iven. 2008. “Prokrastinasi Akademik danManajemen Waktu”. Jurnal Psikologi Indonesia, Volume 23 Nomor 2Fakultas Ekonomi, Universitas Surabaya
Yunus, Nur Rohim dan Tanjung, Hendri. 2015. “Manajemen Waktu: 7 LangkahMembuat Hidup Penuh Arti”. Jakarta: Amzah
Zuriah, Nurul. 2006. “Metode Penelitian Sosial dan Pendidikan”.Jakarta: Bumi Aksara
Lampiran II
ANGKET
PENGARUH MANAJEMEN WAKTU TERHADAP PRESTASI KINERJA
GURU DAN PEGAWAI DI MTS N WONOKROMO BANTUL
YOGYAKARTA
2015-2016
Petunjuk Pengisian:
1. Tuliskan identitas Bapak/Ibu guru di tempat yang telah disediakan.
2. Bacalah pertanyaan/pernyataan dengan baik dan teliti sehingga diharapkan
tidak ada yang terlewati.
3. Jawablah sesuai dengan keadaan dan pendapat anda.
4. Kami mengharapkan kejujuran Bapak/Ibu guru untuk mengisi angket ini
sesuai dengan keadaan dan pendapat guru yang bersangkutan.
5. Jawaban anda dijamin kerahasiaannya.
Jabatan
(pilih sesuai jabatan)
a. Guru Kelas/Bidang Studi :
b. TU/Bidang :
I. Pada bagian pertama, Anda diminta untuk memberikan jawaban tentang
pengelolaan waktu dengan cara memberikan tanda centang (X) pada
kriteria jawaban yang tersedia.
Keterangan :
Tidak Pernah : Belum pernah melakukan sama sekaliKadang-kadang : Pernah melakukan tapi hanya sekali dua kaliSering : Melakukan berkali-kali namun terdapat selang
waktu cukupjauh
Selalu : Melakukan berkali-kali dengan selang waktu yangrentanPendek
1. Apakah Anda menyusun sejumlah tujuan dari kegiatan yang dilakukan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
2. Apakah Anda menempatkan setiap tugas/kegiatan ke dalam daftar kategori
(urutan kepentingan)?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
3. Apakah Anda mendahulukan tugas/kegiatan yang benar-benar penting?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
4. Apakah Anda mengerjakan tugas/kegiatan berdasarkan urutan
kepentingan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
5. Apakah Anda membuat perencanaan berdasarkan prioritas?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
6. Apakah Anda menjadwal semua tugas/kegiatan yang akan dilaksanakan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
7. Apakah Anda menyusun peta konsep?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
8. Apakah Anda segera mengerjakan tugas/kegiatan dari atasan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
9. Apakah Anda melaksanakan tugas tepat waktu?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
10. Apakah Anda menyelesaikan setiap tugas/kegiatan berdasarkan batas
waktu yang telah ditentukan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
11. Apakah Anda menghindari bagian pekerjaan yang sulit, membosankan,
atau tidak menyenangkan?1
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
12. ApakahAnda merasa bersalah saat Anda terkadang menghindari
pekerjaan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
13. Apakah dalam setiap kegiatan Anda melakukan evaluasi?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
14. Apakah Andamenindak lanjuti hasil evaluasi?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
15. Apakah Anda merasa bersalah atas kinerjaAnda?2
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
16. Apakah Andakonsisten terhadap tugas/kegiatan yang Anda lakukan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
17. Apakah Anda melakukan setiap tugas/kegiatan dengan sepenuh hati?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
1Marion E. (terj), ManajemenWaktu, hal. 6.2Ibid.,hal. 6.
18. Apakah Anda bersikap sabar dalam melakukan suatu pekerjaan?
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
19. Apakah Andamerasa tertekan karena terlalu banyak pekerjaan?3
a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu
II. Pada bagian kedua ini, Anda diminta memberikan jawaban mengenai
kedisiplinan waktudengan cara memberikan tanda (√) pada kriteria
jawaban yang tersedia.
Keterangan :
Tidak Pernah : Belum pernah melakukan sama sekaliKadang-kadang : Pernah melakukan tapi hanya sekali dua kaliSering : Melakukan berkali-kali namun terdapat selang
waktu cukup jauhSelalu : Melakukan berkali-kali dengan selang waktu yang
rentan pendek
3Ibid.,hal. 7.4Atiq Vivi Ainul Mufidah “Kontribusi Manajemen Waktu dan Lingkungan Belajar
Terhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS)Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, 2014.
No Kedisiplinan WaktuKriteria jawaban
Tidak Pernah Kadang-kadang Sering Selalu
20Saya datang di awal waktu ke tempatkerja
21 Saya sengaja untuk terlambat
22Saya suka mengerjakan suatupekerjaan di awal waktu4
23 Saya beraktifitas sesuai jadwal yang
5Ade Suryani A. Hi Syafi’i “Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi BelajarTerhadap Prestasi Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta”.Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia, 2009.
ditentukan
24Saya melakukan sesuatu sesuai denganapa yang saya rencanakan
25Saya tidak suka menunda-nundapekerjaan5
26Saya suka membawa pulang pekerjaankantor ke rumah
27Saya mendahulukan pekerjaan yangbenar-benar penting
28Waktu saya lebih banyak digunakanuntuk hal-hal yang tidak terduga
29Saya suka terburu-buru dan merasacemas saat menyelesaikan tugas
30Saya cepat merasa bosan dalammelakukan suatu pekerjaan
Lampiran IIISkor Manajemen Waktu
4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 994 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 943 3 4 4 4 4 3 3 2 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 834 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 2 3 892 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 2 3 3 3 3 3 724 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 3 4 3 3 4 944 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 954 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 3 2 4 3 4 3 3 3 944 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 874 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 2 4 3 3 3 4 3 3 3 774 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 964 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 984 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 874 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 1004 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 954 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 994 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 874 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 1024 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 2 4 4 3 4 4 3 4 3 2 3 3 3 4 4 894 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 952 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 963 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2 4 2 3 3 2 3 3 3 4 3 744 4 3 3 2 2 2 2 2 3 2 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 794 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 3 3 4 3 952 2 4 4 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 2 3 3 3 3 4 783 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 974 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 872 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 1 4 4 853 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 864 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 932 2 4 4 4 2 4 3 4 4 2 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 864 3 3 4 4 3 4 2 2 4 2 2 4 2 4 4 4 2 3 3 2 2 4 1 1 2 754 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 2 3 3 2 3 4 2 3 2 2 3 3 2 2 3 693 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 4 2 4 3 2 2 4 3 2 3 803 3 4 4 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 4 2 4 3 2 4 3 2 3 762 3 4 4 2 2 4 4 4 3 2 3 4 4 3 4 4 4 4 4 1 3 3 4 3 4 864 4 4 4 3 4 3 3 4 4 2 2 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 934 4 4 4 3 4 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 87
4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 874 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 1034 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 1024 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 1014 4 4 3 3 3 2 4 4 4 2 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 874 4 4 4 3 2 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 86
Lampiran IV
Uji Validitas Manajemen Waktu
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
SOAL_1 99.57 98.392 .821 .885
SOAL_2 99.50 97.845 .777 .886
SOAL_3 99.13 111.085 .631 .896
SOAL_4 99.37 105.689 .601 .892
SOAL_5 99.37 109.068 .376 .896
SOAL_6 99.90 104.645 .529 .893
SOAL_7 100.57 109.013 .225 .899
SOAL_8 99.30 104.769 .632 .891
SOAL_9 99.73 107.030 .446 .894
SOAL_10 99.60 101.834 .690 .889
SOAL_11 99.47 102.671 .768 .888
SOAL_12 100.43 119.633 -.299 .915
SOAL_13 99.93 107.926 .542 .898
SOAL_14 99.97 103.344 .518 .893
SOAL_15 100.07 109.030 .190 .901
SOAL_16 99.57 103.564 .612 .891
SOAL_17 99.30 105.872 .602 .892
SOAL_18 99.33 106.506 .454 .894
SOAL_19 99.57 109.289 .463 .896
SOAL_20 99.23 109.013 .484 .894
SOAL_21 99.17 107.040 .502 .893
SOAL_22 99.43 106.047 .516 .893
SOAL_23 99.27 106.961 .588 .892
SOAL_24 99.33 106.506 .454 .894
SOAL_25 99.57 109.289 .516 .896
SOAL_26 99.23 109.013 .484 .894
SOAL_27 99.17 107.040 .502 .893
SOAL_28 99.43 106.047 .353 .893
SOAL_29 99.27 106.961 .588 .892
SOAL_30 99.27 109.168 .449 .895
Lampiran V
Uji Reliabilitas Manajemen Waktu
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.897 30
Lampiran VIUji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 44
Normal Parametersa,,b Mean .0000000
Std. Deviation 15.31754140
Most Extreme Differences Absolute .096
Positive .096
Negative -.078
Kolmogorov-Smirnov Z .634
Asymp. Sig. (2-tailed) .817
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Lampiran VIIUji Regresi
Correlations
Nilai manajemen
Pearson Correlation nilai 1.000 .591
manajemen .591 1.000
Sig. (1-tailed) nilai . .000
manajemen .000 .
N nilai 44 44
manajemen 44 44
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5415.497 1 5415.497 22.545 .000a
Residual 10088.964 42 240.213
Total 15504.461 43
a. Predictors: (Constant), manajemen
b. Dependent Variable: nilai
Coefficient
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) -1.405 22.350 -.063 .950
manajemen 1.155 .243 .591 4.748 .000
a. Dependent Variable: nilai
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 .591a .349 .334 15.499
a. Predictors: (Constant), manajemen
b. Dependent Variable: nilai
Hasil Analisis Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
manajemen 44 69 103 91.39 9.717
nilai 44 78 145 88.49 12.552
Valid N (listwise) 44
LampiranVIIIHasil Analisis Frekuensi
1. Hasil analisis frekuensi manajemen waktu
Manajemen
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 69 1 2.3 2.3 2.3
72 1 2.3 2.3 4.5
74 1 2.3 2.3 6.8
75 1 2.3 2.3 9.1
76 1 2.3 2.3 11.4
77 1 2.3 2.3 13.6
78 1 2.3 2.3 15.9
79 1 2.3 2.3 18.2
80 1 2.3 2.3 20.5
83 1 2.3 2.3 22.7
85 1 2.3 2.3 25.0
86 4 9.1 9.1 34.1
87 7 15.9 15.9 67.2
89 2 4.5 4.5 72.7
93 2 4.5 4.5 77.3
94 3 6.7 6.7 84.1
95 4 9.1 9.1 93.2
96 2 4.5 4.5 52.3
97 1 2.3 2.3 36.4
98 1 2.3 2.3 38.6
99 2 4.5 4.5 77.3
100 1 2.3 2.3 43.2
101 1 2.3 2.3 47.7
102 2 4.5 4.5 97.7
103 1 2.3 2.3 100.0
Total 44 100.0 100.0
2. Hasil analisis frekuensi prestasi kinerja
Nilai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 78 1 2.3 2.3 2.3
78 1 2.3 2.3 4.5
79 1 2.3 2.3 6.8
79 1 2.3 2.3 9.1
79 1 2.3 2.3 11.4
80 1 2.3 2.3 13.6
81 1 2.3 2.3 15.9
82 1 2.3 2.3 18.2
82 1 2.3 2.3 20.5
83 1 2.3 2.3 22.7
83 1 2.3 2.3 25.0
83 1 2.3 2.3 27.3
83 2 4.5 4.5 31.8
83 1 2.3 2.3 34.1
83 2 4.5 4.5 38.6
84 1 2.3 2.3 40.9
84 1 2.3 2.3 43.2
84 1 2.3 2.3 45.5
85 1 2.3 2.3 47.7
85 1 2.3 2.3 50.0
85 1 2.3 2.3 52.3
86 1 2.3 2.3 54.5
86 1 2.3 2.3 56.8
86 1 2.3 2.3 59.1
87 1 2.3 2.3 61.4
88 1 2.3 2.3 63.6
88 1 2.3 2.3 65.9
88 1 2.3 2.3 68.2
89 1 2.3 2.3 70.5
90 1 2.3 2.3 72.7
91 1 2.3 2.3 75.0
91 1 2.3 2.3 77.3
91 1 2.3 2.3 79.5
92 1 2.3 2.3 81.8
93 1 2.3 2.3 84.1
93 1 2.3 2.3 86.4
95 1 2.3 2.3 88.6
95 1 2.3 2.3 90.9
98 1 2.3 2.3 93.2
103 1 2.3 2.3 95.5
134 1 2.3 2.3 97.7
145 1 2.3 2.3 100.0
Total 44 100.0 100.0
PEMERINTAH DAERAH DAERAHSEKRETARIAT
ISTIMEWA YOGYAKARTADAERAH
Kompleks Kepaiihan, Danurejan, Tetepon (0274) 5628.11 _ 562814 (Hunting)YOGYAMRTA 55213
SURAT KETERANGAN / IJIN07 0tREGN t,127 t4t2o16
r,/embaca surat : WAKTL DEKAN BIDANG AKADEMTK Nomo,ranesar : 5 ApRIL 20,16 pe harulN.0210T.1/PN.01/1409/20.1 6IJIN PENELITIANi RISET
[4en9mgat ] t. pelatu6n pemerintah Nonor 4
""*".;*;;;;;,;;;:;lJ"#1,'lji",i?lijf,TJil:::trf,",j:l#^,J:i::i"l:l:H::",H:i:::"i,1.2 Peratu,un [4€nlen Dabm Nesed llomor2o rah!n 20i1, tenrang pedoman penerLrian dan pengombangan diLingkunganKemenldan Oatam Negen dan pemenntah Daerahi3. pe6lulan Gubemuroaerah tsli
Lingkunsan sek,",arja,0a",,,.Til""J:fi:fli.*TT*LLT;,,.h,;::Ti.Rincian r!sas dan Funssisa,uan orsanisasidi
4' Peraiuran Gubemur Dae,"h lstimewa Yogyakana N".- re i"h,, zo;9 i;"ns eeooman cerayanan eedzinar, RekomendasiPeraksanaan survei peneritian pendaraan' pengemounsr". ,""sk";i"", o"; irudiLaprnsan diDae6h rslimewa yosvaka.ra.OIUINKAN untuk metakukan kegiatan suryerpenet,tian/pendaraan/pengembangan/pengkajtan/studi rapangan kepada:Nama : NUR AENA
A6mar [f,r3blp_,,*ry.,lffil"#"r#o[rTr*rAN, MANAJET\4EN
'.*0,r,*nil"Jilrt,',f31,1"JUdUI :PENGARUH MANAJEMEN WAKT.U TERHADAP PRESIASI KINERJA GURU DAN PEGAWAIDr Mrs NEGERT woNoKRoMo eaNruL vd6vAiaiialairl-x elaarru zors_zoroLoirasi : KANWTL KEMENTERTAN AGAMA Dtywakru :6 APRTL 2016 s/d 6 JULI 2016
l' Menverahkan sLrrar kele.angan/ilh sutoe'/penelitian/pendalaan/pengembangan/pengkajia,r/studirapangan,) dai pemeri.rah oaeiah Dty
, l,T_:.-:-:l::,1*: *. he,ar!i,nsrirLsi y.ns betuenang qenqerua,r.ar iin j,.".,. . - -
' iiiilil:i:i:[:r]EiT:i,tHTfft::iif :".i,Hiffirxfl]ffiJiffi1ru:ff::T,txTt:ixtr::;J:::1i]:H:1,1"""disahkan dan drbubuhi cap instrl!sf
3' ljin iiihanva dipergunakan unluk keperluanllmiah, dan pemegang iiin wajib rnentaar ireienluan yang bedaku dirokasikegiarani4 rjrn peneririan dapar dipe'panjans maksimar2 (duar k"ri o*s", ,""*i, ";;;;il;;;i,*br,. be*khrwakiunya sereTah meneajukan
- pelpanjansan metatui,aebsire adbang.josjaprov.go.rd;
5' lrin vang diberikan dapar dibsiarkan sewaktu-wakrL, apabra pemegang ijn rniridak memen!hiketenl,ran vang berraku.
Dtketuarkan di yogyakada
Paoa ranssarG AFRIL 2016A.n Sekelads Daeiah
Asisten Perelrnrmt:n dan pembangunan
1989031 006Tei,b1!san:I, GUBERNUR DAERAH ISTIMFWA
-YOG_YAKARTA (SEBAGAI LAPORAN)? P9PATI BANTUL C.O BAPPEDA BANTUL
I $ryryt1 KEt\4ENrERraN AGAtvlA DtY: ylllL_D_EIAN BTDANG AMDET\4|K , utN suNAN KALTJAGA yoGyAKARrA5, YANG BERSANGKUTAN
_ . - . .. PEMERINTAH KABUPATEN BANTULBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH(BAPPEDA},,".*"0*.*.,,,,:lI:ln^'j^"ioiri.o.,t eaniut ss-7r r, ietp. 367533, Fax. i0274) 3677s6Ig'"," tr:trt'"I:Ils:,*;;ilj,iii;;;";:?;:,1,,iffi1;ll j
Menunjuk Surat
Mengingat
SURAT KETERANGAN/IZINNomor:070/Reg/1581 /51 / 2016
: Dari : Sekreta at Daerah DJy Nomor : O7OtRtcNt127l4t2O16Tanggal : 06 Aprit2016 perjhat : UtN PENEL|TIAN;ISET: a. Peraturan Daeran Nomor t7 Tahun 2007 tenlarg pembenlukan Ooan.srs,Lembaga Teknis Daerah Di tinqkur-an p".i,i.r"r i"" ,I.,-,,i-ijj.l
.l
sebagaimana tetah drLrban o"ngu-n e;rr,r"r;u;;;; _;;;ffi"; #i1,,]Nomor t6 Tahun 2009lenlang p;rLbanan Alas pur"r*"" O""r!t -rr,...,i.,i,
Tahun 2007 rentang pemben-ruran og",.s".i i",ni"s-r'i#; D;:;""; ;:, Lingkungan pemerintah <abuparen Banlut:b. peraturan Gubernur Daerah lstimewa yogyakarla Nomor t8 TahLn 2009rentrng pedoman petayana4 periiinan. Re(omerdas. pur"l""nu"n i,-_"ipenehrian, pengembanga'l, penqffijran. or" i,ra,- r "pi"g";
"i,, ;;i5tjlslimewa yoqvakartalc. Peraturan Bupali Banlut Nomor -7.tahLn 20 rentanq tJin KLJiah KenaNyata (KKN) dan Fraktek LaoanoBanLut _an (pt) pergurLan Tingqr di t^.aoupardn
: NUR AENAFakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, UIN Sunan KalijagaYogyakarta
: 72060945i 0930001: 085342966018: PENGARUH MANA.]EMEN WAKTU TERHADAP PRESTASI KINERJAggl-y ?aN pEGAwAr Dr Mrs NEGERT woNdiRi;ffi
.ilN-i;lY.OGYAKARTA TAHUN A]ARAN 2015.2016: [4TS NEGERIWoNoKRoMo BANTULi ll Aprit2016 s/d 16 Mei2016
Dengan ketentuan sebagai berikut i
' ?:,"rT"1"]in:Txil.H:'f'Bxl:'::i'' ha'Ius searu be,koord,ndsi rmenvampa,kan ma(sLo dan,u;L,an)sepertunyai empal sena d nas atau instansr re+irt unrur< mencapatt<an petrlniu(
2. lA/ajib menjaga keterijban dan mematuhiperaruran perundangan yang berlaku;3. lzin hanya digunakan unluk kegiatan sesual izin yang diberikan;4 Den-gans irin watrb metaDorkan .*l:iT:" kegialan benluk sot.apy {CDt dan hc,rdcopy kepaJaPemerjnlah KabJpatei Bant,r,i.q Bappeda KabJpaten tsanrut seterah sel;;Ji -""ia!su.ar,"n ^eg,rta.,;5- lzin dapat dibatarkan sewaktu-wakru apabila lidak memenuhi kelentuan lerstlbut di aras;6. [remenuhi ketentuan, etika dan norma yang bertaku djiokasi kegiatan; dan7 lzin in, tidat boteh drsatahqunakan ur
kestabltan pemeriniah. ltuk tujuan tedentu yang dapat mengg3nggu kelertiban umum dan
Diizinkan kepadaNama
NIP/NlM/No. KTpNomor Telp./Hp
Tema/JudutKegiatan
Lokasi
Dikeluarkan di :Bantul
T-enlbusan disamoaikan kepada yth.r BUpatt Kab. Bantul(sebagai raporan)
2. Kanror KesarLlan Bangsa dan politk Kab BantJl3. Ka. Kantor Kementerian Agama Kab. Bantul4 Ka. MTSN Wonokromo Bantrrl
#ff t::s[T,,]iJ:.iffJ"i" Kesuruan urN strnan Karijaea' Yosvakarta
,/,r*
,ii.-(
Yogyakarta, 1NomorLampiran
Hal
l,
KEMENTERIAN AGAMA
: MTs. 12.01.5/PP.00.5/550.a/2016
: lzin Pene litian.
Kepada Yth :
Dekan Bidang AkademikFakultas llmu Tarbiyah Dan KeguruanUniversitas lslam Negeri Sunan Kalijaga yogyakarta
di- Yogyaka rta
t/ i
Assalainu'alaikum wr. Wb.-': ' ir'
Berkenaan dengan surat dari Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan universilaslslam Negeri Sunan Kalijaga yogvakarta Nomor U tN.O2/DT.1/pN.01/1409/2016tanggal 5 April 2016 perihal permohonan izin penelitian atas nama'Mahasiswa :
NamaNIMSemesterJurusan
NUR AENA12420099Vlll (delapan ) \Manajemen Pendidikan tslam (Wpt )
p"tlr,..l.rni,. :1Tp.1ikrn .
bahwa pada dasarnya tidak keberatan mengadakan,penelitian di MTs Negeri Wonokromo Bantul setelah ada surat Keterangan/ rzinyang dikeluarkan oleh BAPPEDA Bantul sebagai syarat serta kelengkapin tertibadministrasi .
Demikian, atas perhatian dan kerjasama yang baik selamakasih.
Wassalamu'alaikum wr. Wb.
ini diucapkarn tbiimalli,
/ :' :'
6Pt/2[<'r \.sr*t
3oJ-o*
lwbpen
KEMENTERIAN AGAMA
MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI WONOKROMO
Alamat: Jl. Imogiri Timur Km 10 Wonokromo Pleret Bantul 55791 Telp: (0274) 4399871
SURAT KETERANGANNomor: MTs. 12. 01. 5/ PP.00.5/550.a/2016
Assalamu’alaikum, Wr. Wb,
Kepala Madrasah Tsanawiyah Wonokromo Bantul Yogyakarta dengan
sesungguhnya menyatakan bahwa mahasiswa tersebut di bawah ini:
Nama : Nur Aena
NIM : 12490099
Jurusan : Manajemen Pendidikan Islam/Univ. Islam Negeri
Sunan Kalijaga Yogyakarta
Judul Skripsi : “Pengaruh Manajemen Waktu terhadap Prestasi
Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N
Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun
Palajaran 2015/2016”.
telah melakukan kegiatan penelitian di MTs N Wonokromo Bantul
Yogyakarta dari tanggal 12 April s.d. 20 Mei 2016.
Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya, untuk dapat
dipergunakan sebagaimana mestinya.
Bantul, 20 Mei 2016
1. Nama Mahasiswa2. NIM3. Pembimbing
5. Judul Skripsi
6. Fakultas7. Program studi
KARTU BIMBINGAN SKRIPSI
: Nur Aena:12490099: Dr. Na'imah, M.Hum
: Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap PrestasiKinerja Guru dan Pegawai di MTs N WonokromoBantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 201512016: Ilmu Tarbiyah dan Keguruan: Manajemen Pendidikan Islam
No Tanggal Bimbingan keMateri
Bimbingan
Tanda
tangan
1. 18 Maret 2016 I Revisi Hasil 2,,.Seminar Propo.(l-
2. 24 Maret 2016 II Penyusunan Angket,
Penelitian "' ,l
3. 16 Juni 20i6 III ReYisi Bab IV dan
(4. 22 Jrni 2O16 IV Revisi Bab I-V
5. 24 J.uni 2016 Revisi Bab I-V
6. 27 Juni2016 Vi ACC SKRIPSI
7.
Yo 27 l.uni 2gyakarta, 016
9610424
KEMENTERIAN AGAMAUNIVERSITA.C ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUANJl. Marsda Adisucipto,Yogyakarta 55281.
Telp. (0274) 513056, Fax. (0274) 586117 .Email: [email protected]
SURAT KETERANGAN
NOMOR : UrN.O2ITT|TU.OO.9l 27gT l2OL6
Yang bertanda tangan di bawah ini, menerangkan dengan sesungguhnya bahwa
Nama
NIM
Fakultas
Jurusan
Semester
IP Komulatif
Nur Aena
12490099
Ilmu Tarbiyah dan Keguruan'Manajemen
Pendidikan Islam
VIII(Delapan )
Telah menyelesaikan semua beban SKS dengan :
Nilai C- sebanyak: - ( NIHIL ) tanpa nilai E dan telah menyelesaikan tugasPrattek PPL I, PPL-KKN Integratif.
Jumlah Mata Kuliah Wajib : 133 SKSJumlah Mata Kuliah Eleksi : 8 SKS
Jumlah : 141 SKS
: 3,46 ( 1-iga Koma Empat Enam )
Dan memenuhi persyaratan untuk mengikuti sidang munaqasyah,
Demikian agar dipergunakan sebagaimana mestinya,
Yogyakarta, 22 Juni 2016
Petugas Pengecek NilaiJurusan MPI
SupriyonoNIP. : 19600218 199203 1001NIP, : 19650320 199203 2 003
\oo
o.oooo.
!4,o6.oo\oo\
C(El!3
rg-cr!E(J:<ooE(!Pco
oi<0.)dl
a\oa\0)nEq.)
o-(.)
o\
ri.6.Y(o
onI 5f :u:,:tT'S.E
,rl*'Y$I-)i-{'}$
(,(,3z.oE=NsFi
'A12, o. ?c -9{is6 --t=.oE= €g-E€#B SdTF::< =d<a. +-gE p EH;st E85* 0 s6--
; EleF * f=eE'c oD o<.cqrq " ""' (d >- ! -o-:13 -o E <;3" E 3 Ed=str 465->(, E<e-E€ ;FE;I-> i.)ZE=iF Ea *-r*6<'6E!!dI#€=t
t/l ,6o-1r1
+)n.)\)
LU,r x)url.) l+*Jb,"t)t{
I--r.l
Vzz-)a)
tl4Ir]I
126=
EeB =f
- J F4zlE664V;
-z_)NOaqt-.No\O
Ai
&c.l
ZD
o
oz
c\ !j
=*)i c'.r iL Cr d'
.5 !\ 6.rSr,El: :J' :T
.x \9) ='l': \1.lx
r -E 9l5 g. t-9; e'<
d
tFl .:3
All \:
=l r))€iNT ,:\f)i]
G.
F
l-rj S
l-) \r'\s- =
Lll D
c\
5
d
A*
C\(^\G\A<\)l
BA'\JJablrrd
r,)=vr,r E9\\JE51rc\si.
?\Jd,6&&S,z=$re s ?3 6E;NYSH ;Z E
==qe.a'= \j I-i
5 N V* %-"G=-r!=*-< i: - t-
=S F i +2,5E.s=?raY==x^jOaEa=ri=Vi\
F \',i Z,- -i:s1 tW -d\ZEFtE d d, FR:Ss,=rrl$''-*gzt-'4)EE=\):\F+G=trr'r^)6 r E t: $=:l!SJSSF PS fiS +FilSrl<==;. 1=-
t-iE #l-EiE si-,EI E EL IEi=
l! *lt-E,!!t
QIg
31.1')
\s'
%
.L
.s&a
G)
tut+D
No,o0)a!)(h
6JI
b0o
ti cB
!pEr:4
b0^o :rco-z\)vaM&d.EJEAq(g6I)
'&€C'H-v .=--odE-y 0)cd O-Ac;ai=^o l-lFc^dEb06C=o)o0_
a, .S€\H
o\x=v^r
if
dE>o<f.a>=d'76
':acl2ii.--46
13trr.)E:c.r6Et.t:l-eR-4.6=2 -o. lkr .9 e
&;Fz tsics-9:
Aq-9Hbb
Etr:-:,^tio :..1 <
€*
I<oAz c.l<.{ IJ }=ar;g3 ((I E
{-<Y }l Xg"os .t- g
ffiE iEES tF F*5,o E=pfr .l-t Fg#?x P quk= L <Efi C':E? tnE
z
ry
I
L!ia
o
oo
ON6
t-.1
co,o\
z
3
i r-"4.!- l).1 r
(!(EFtr
e iE_=_(5 x'(5-:z ai .r<
3 EEE ob.E IL(E-_.>h
6 a,o 6<:lr-a!dESzr=2
U'
Y
=:)
=oYzo6
=uolrzooJozYIUFoVtrFuIJJozs?f
-Et .-9so_zo--- _-j:(E6E_=(/)5(!=*!;zzi3d
cGutf5EYIE
E0)
L
e--co8.8ERErB=
rtE =ll i\ila
(o
$I
o-
C!
$T(!(o
o
(ooCrl
<;
ot
eo)oqo-o-
J(\ozr]oEo2
F\l!tIrr-FflEtr!V:
SEpV-:u<;=-!- Ez-dEEJ+s:<-;;YO E<E
=za=g<:g=z: iV)l
ffiE
:i-NJr jJlJl i;)ljJU_SES:* i.- .sJI i-,.)-Yl tSt JtS .rl:-p i.'_.f-
\lraJJL ^+ixilL i4lffiEio
6rtpiq#J##,LLr,S,,;t++il
oL ee,$\ +^r'r\\ f;r 6;\s\ .r;,r
Nur Aena : 9-.J\rur ;le,.i(i o : s$$\ qllk
,'.\. ,.., ,y.11 gg9..' \t ,rf d+!\ ,.i\\\ ;"\i( ;Lrii\ ,.s c(;\;, s: a+lS,o\.o
r. r 1 egg |r ,\:y'\-(e-
eg
qr.J\ f$a*t<\\ c,\ r++,j\\ I +*l\ c#\.d\
,r;J\ g+
1\s.-!\ i1-1L u- u4,* iJ esl!.- 6s\riJ\ us-r
\ 11A.110,!11A.yl . .0 '
, .,t^r,.i\\ pl
ffiQio
MINISTRY OF RELIGIOUS AFFAIRSSTATE ISLAMIC UNIVERSITY SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
CENTER FOR LANGUAGE DEVELOPMENT
TEST OF ENGTISH COMPETENCE CERilFICATE
No: UIN.02/L4IPM.03 -2t 2.49.16.2522 I 2016
Herewith the undersigned certifies that:
Name
Date of Birth
Sex
Nur Aena
October 05, 1983
Female
took Test of English Competence (TOEC) hetdCenter for Language Development of StateKalijaga and got the following result:
on February 12,2016 bylslamic University Sunan
E&
CONVERTED SCOREListening Comprehension
Structure & Written Expression
Reading Comprehension
Validity: 2 years since the cerfifrcate b issued
ie'qrr;* &, *,ooo,,s Ag., M As.- - ",NIP; 19680915 19980s .t 005
Curiculum Vitae
1. Nama : Nur Aena
2. No Telp/Hp : 085342966018
3. Tempat, Tgl Lahir : Nambo, 5 Oktober 1993
4. Program studi : MPI (Manajemen Pendidikan Islam)
5. Fakultas : Ilmu Tarbiyah dan Keguruan
6. Agama : Islam
7. Alamat di Yogyakarta : Sapen
8. Alamat Sekarang : Jln. Timoho GK I No 151B RT/28, RW/08, Sapen, Yogyakarta
9. Pendidikan :
a) SD Nambo 2000 - 2006
b) SMP 1 Bumi Raya 2007 - 2009
c) MAS Nurul Ummah Lambelu 2010 - 2012
d) UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta 2012 - 2016
10. Orangtua/ Wali :
a) Nama : Eni
b) Pekerjaan : Guru
c) Alamat Orangtua/ Wali : Morowali, Sulawesi Tengah
E-mail: [email protected]