pengantar bisnis bab 6 - kewirausahaan dan memulai bisnis kecil
DESCRIPTION
PresentasiTRANSCRIPT
KEWIRAUSAHAAN DAN KEWIRAUSAHAAN DAN DAN DAN MEMULAI USAHA KECILMEMULAI USAHA KECIL
Pengertian Pengertian & & FalsafahFalsafah
WirausahaWirausaha
Wirausaha (entrepreneur) menerima risiko untuk memulai dan menjalankan sebuah bisnis.
Mengapa Wirausaha ?
Kesempatan ( Opportunity ) | Laba ( Profit )Kemerdekaan ( Freedom ) | Tantangan ( Challenge )
Yang Dibutuhkan Untuk Menjadi Wirausahawan :
1. Action ( Memerintah diri ) 2.Maintaining Self ( Memelihara diri )3. Beriorentasi Tindakan. 4.Full Spirit ( Penuh semangat )
5. Toleran Terhadap Ketidakpastian.
TEAMTogether Everyone Achieve More
Wirausahawan Mikro & Bisnis Berbasis Rumahan
- Teknologi komputer telah menyeimbangkan persaingan
- Perampingan korporat - Sikap social - Hukum pajak baru
Alasan pertumbuhan ide bisnis berbasis rumahan
Tantangan-Tantangan Utama
Mendapatkan Mendapatkan PPelanggan elanggan BBaruaru | | Mengelola Mengelola WWaktuaktu | | Memisahkan Memisahkan KKerja erja & K& Keluargaeluarga | | Mematuhi Mematuhi PPeraturan eraturan KKotaota
Mengelola Mengelola RResikoesiko
Bisnis berbasis WEB :
Kewirausahaan Kewirausahaan DDalam Perusahaanalam Perusahaan
1. . Intrawirausahawan (intrapreneurs) adalah orang- orang kreatif yang bekerja sebagai wirausahawan dalam korporasi. Gagasannya adalah untuk menggunakan sumber daya perusahaan yang ada – manusia, finansial, dan fisik – untuk meluncurkan produk baru dan menghasilkan laba baru
Mendorong Kewirausahaan Mendorong Kewirausahaan Apa Apa YYang Dapat Dilakukan ang Dapat Dilakukan PemerintahPemerintah
Satu cara untuk mendorong kewirausahaan adalah melalui zona perusahaan. Zona perusahaan (enterprise zones) adalah area geografis spesifik dimana pemerintah berusaha menarik investasi bisnis swasta dengan menawarkan kredit pajak yang lebih rendah dan dukungan pemerintah lainnya
Action Action DDengan engan BBisnis isnis MMikroikro
Memulai Memulai BBisnis isnis KKecilecilPentingnya Pentingnya BBisnis isnis KKecilecil
Keberhasilan & Keberhasilan & KKegagalan egagalan BBisnis isnis KKecilecil
Faktor Faktor PPendorong endorong KKeberhasilan eberhasilan BBisnis isnis BBecil :ecil :
- Ada usaha kerja keras- Pelanggan membutuhkan banyak perhatian pribadi (salon kecantikan)- Produknya tidak mudah dibuat dengan teknik produksi massal- Penjualan tidak cukup besar untuk menarik perusahaan besar- Lingkungan tidak menarik karena criminal atau kemiskinan- Bisnis berada dalam industry pertumbuhan- Perusahaan besar menjual operasi waralaba kepada pembeli local
Belajar Belajar BBagaimana agaimana CCara ara UUntuk ntuk MMemulai emulai BBisnis isnis KKecilecil- Belajar dari orang lain- Carilah pengalaman- Mengambil alih perusahaan yang berhasil
Mengelola Sebuah Bisnis KecilMengelola Sebuah Bisnis Kecil
- Merencanakan bisnis anda- Mendanai bisnis anda- Mengelola pelanggan anda (pemasaran)- Mengelola karyawan anda (pengembangan SDM)- Membuat catatan (akuntansi)
Memasuki Pasar Internasional Memasuki Pasar Internasional Prospek Bisnis KecilProspek Bisnis Kecil
- Pembeli luar negeri lebih senang berurusan dengan individu dibandingkan dengan birokrasi korporat besar- Fast Respon- Ragam pemasok- Pelayanan Khusus
TerimakasihTerimakasih
DAFTAR PUSTAKA
- Understanding Business (Pengantar Bisnis),edisi 8 (terjemahan), William G. Nickels, James M. McHugh, Susan M. McHugh, Penerbit Salemba Empat, 2009. - http://tetrandapuspitakurniasari.blogspot.com/2012/10/ kewirausahaan-dan-memulai- bisnis-kecil.html- http://www.slideshare.net/