PENDĠK KENT KONSEYĠ STRATEJĠK PLANI

PENDĠK KENT KONSEYĠ STRATEJĠK PLANI

VĠZYON

MĠSYON

SAYGIN, KATILIMLI

TOPLUM HĠZMETĠ

ĠLKELERĠMĠZSAYGI VE BÜTÜNLÜK

İnsanlara eşit ve dürüst davranmak..

MALĠ SORUMLULUK Sağlam finansal pozisyonu koruyarak, vatandaşlık bilincini geliştirmek ve akıllı yatırımları desteklemek.

ĠYĠ YÖNETĠMKararların erişilebilir, şeffaf ve sorumlu bir şekilde

alınmasını sağlamak.

FARKLILIKLARI DESTEKLEYĠCĠ YÖNETĠMTopluluğumuzun temsilcileri olan kamu hizmetindeki sıra dışı

kişileri etkilemek, yönetime dahil etmek ve geliştirmek.

TOPLUM KATILIMIVatandaşların ilçe yönetiminde daha fazla katılımını

destekleyen, şeffaf ve işbirlikçi biçimde bilgilendirmek,eğitmek ve yönetime dâhil etmek.

AMAÇLARIMIZ

1. SOSYO-KÜLTÜREL YÖNDEN CANLI BĠR ġEHĠR

2. SAĞLIKLI TOPLUM, TEMĠZ ÇEVRE

3. VARLIĞA DEĞER VEREN, ĠNSANI DESTEKLEYEN TOPLUM

4. GÜÇLÜ BĠR EKONOMĠYE YÖNELME

5. HER YÖNÜYLE KENTLEġMĠġ BĠR ġEHĠR

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.SOSYO-KÜLTÜREL YÖNDEN CANLI BĠR ġEHĠRA. SOSYO-KÜLTÜREL HAYATMevcut Durum: Pendik göç alan kozmopolit bir şehir yapısınasahip olup, kendisine özgü tam oluşmuş bir şehir kültürübulunmamaktadır. Kültürel etkinlikler sınırlı olup, yeterlihalk çoğunluğuna ulaşmamaktadır. Anadolu'dan göç edenaileler geldiği yerin kültürünü beraberinde getirmektedir.İlçemizde azda olsa farklı din ve mezheplere sahip insanlaryaşamaktadır.

Hedef: Pendik'e özgü bir şehir kültürünün oluşturulması,amaçları belirlenmiş kültürel ve sanatsal etkinliklerin halkaulaşacak şekilde düzenlenmesi. Farklı mezhep ve inancasahip kişilerin inançlarını özgürce yaşayabildiği ortamlarınoluşturulması.

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.Sosyo-Kültürel Yönden CanlI BĠr ġehĠrB. EĞĠTĠMMevcut Durum: İlçemiz 5230 kadrolu ve 450 ücretli öğretmen hizmetvermektedir.

133 derslikte 5823 okulöncesi öğrencisine, 44 ilkokul, 39 ortaokul ve toplam 1923 derslikte 46.046ilkokul, 41.856 ortaokul öğrencisi, 30 ortaöğretim 28.673öğrenciye (toplam 122.398) ve

38 özel anaokulu, 7 özel ilkokul, 6 özel ortaokul ve 11 özelortaöğretim kurumunda toplam 8.435 öğrenciye eğitimöğretim verilmektedir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.Sosyo-Kültürel Yönden CanlI BĠr ġehĠrB. EĞĠTĠMMevcut Durum: Pendik genelinde 130.833 öğrenci eğitim öğretim

görmektedir. Ayrıca 1 adet halk eğitim merkezi, 1 adet Rehberlik AraştırmaMerkezi ve 1 adet mesleki eğitim merkezi bulunmaktadır.

2013-2014 yılı ortaöğretime kayıt yaptıran öğrencilerin % 40akademik eğitime, % 60 mesleki eğitime devam etmektedir.

İmam Hatip Liseleri akademik eğitim olarakdeğerlendirildiğinde %34 mesleki eğitim %66 akademikeğitim olarak görülmektedir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.Sosyo-Kültürel Yönden CanlI BĠr ġehĠrB. EĞĠTĠMHedef: Çağ nüfusu çocuklarının yararlanacağı şekilde okul öncesi

eğitimin planlanması, ilkokul ve ortaokul binalarınınayrılması, ilkokulların yerleşim yerlerine yakın, nüfusu 600öğrenciyi geçmeyecek şekilde yapılması, ortaokulların 2 yada 3 ilkokula bir ortaokul düşecek şekilde yapılandırılması,ortaöğretimde mesleki çeşitliliğin artırılması ve ilçemizdeortaöğretim açığının hızla giderilmesi.Velilerin beklentilerinikarşılayacak şekilde akademik ve mesleki eğitimçeşitliliğinin artırılması.

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.Sosyo-Kültürel Yönden CanlI BĠr ġehĠrB. EĞĠTĠMHedef: Eğitim sorunlarının tespiti için kurumlar arası ve kurum içi

çalışma yapacak bir platform oluşturulması. Eğitimin tamgün ve öğrenci sayısı 30 olacak şekilde projeksiyonlaryapılarak planlanması. (Mesleki eğitim meslek liselerioranın %60’a yükseltilmesi esas alınmalıdır. Varolan fark%26 mesleki eğitime yönlendirilmesi. )

STRATEJĠLERĠMĠZ

1.Sosyo-Kültürel Yönden Canlı Bir ġehirC. SPOR VE BEDEN EĞĠTĠMĠ

Mevcut Durum: İlçemizde 18 kapalı spor salonu olduğu, şehirplanlamasında spor alanlarının ve spora uygun şehirleşmeplanın yapılmadığı, kurumlar arası etkin koordinasyonunolmadığı, sporun bir yaşam biçimi olarak görülmediğideğerlendirilmektedir

Hedef: Spor ve Beden eğitimi bilincine ulaşmış bir toplum,spor ve beden eğitimi faaliyetleri için yeterli altyapı,kurumlar arasında yeterli düzeyde koordinasyon yapılmalıdır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

2. SaĞlIklI Toplum, TemĠz Çevre A. ÇEVRE VE TEMĠZLĠK

Mevcut Durum: İlçede aylık 16.000 ton çöp toplanmaktadır.Şehrin bazı bölgelerinde çöp konteynerlerinin yer altınaalınmış olduğu diğer kısımlarında konteynerlerin açıktaolduğu, günde iki kez çöp toplandığı, geri dönüşümmalzemelerinin yeterince ayrıştırılmadığı, yeşil alanlarınhalkın ihtiyacı olan noktalarından uzak alanlarda olduğu,şehrin görünümünün çoğunun estetikten uzak olduğu,havasının temiz olduğu, şehirde başıboş hayvanlarınnormalinden daha fazla olduğu gözlemlenmektedir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

2. SaĞlIklI Toplum, TemĠz Çevre A. ÇEVRE VE TEMĠZLĠK

Hedef: Geri dönüşümün ideal düzeyde yapıldığı, kentseldönüşüm yapılmadan önce imar planlarının bilimsel,geleceğe yönelik ve halkla paylaşılarak hazırlandığı; şehirmerkezindeki yeşil alanların ihtiyacı karşılayacak ölçülerdeoluşturulduğu, şehirde yaşayan hayvanların ve bitkiörtüsünün uyum içerisinde olduğu bir şehir planlanmalıdır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

2. SaĞlIklI Toplum, TemĠz Çevre B. SAĞLIK

Mevcut Durum: İlçemizde Aile Sağlığı Merkezleri (35) veHastanelerin (2 devlet, 6 özel) Türkiye ortalamasından dahayüksek, 1204 yatak sayısına sahip, Aile Sağlık Merkezlerininbazılarının yaşam merkezlerine uzak, hekim sayısı açısındanTürkiye ortalamasının üzerinde hekime sahip olduğu, bunarağmen 3500 kişiye 1 hekim düştüğü, Pendik hastanelerinincivar ilçelere de hizmet verdiği, insanlarımızın önleyici sağlıkve sağlıklı yaşam konusunda yeterli bilince sahip olmadığıgözlemlenmiştir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

2. SaĞlIklI Toplum, TemĠz Çevre B. SAĞLIK

Hedef: Aile sağlık merkezlerinin mahallerin kolay ulaşılabiliryerlerine planlanması ve yeterince aile sağlık merkezlerininyapılması, halkın sağlıklı yaşam ve koruyucu sağlıkhizmetleri konularında bilinçlendirilmesi, kurumlar arasıişbirliklerinin geliştirilmesi, hastane hizmetlerinin niteliklidüzeye ulaştırılması, sağlık kurumlarının çalışmasistemlerinin halkla yeterli düzeyde paylaşılması.

STRATEJĠLERĠMĠZ

3. VarlIĞa DeĞer Veren, ĠnsanIDestekleyen ToplumA. YARDIMA MUHTAÇLAR

Mevcut Durum: İlçede 3 adet Huzurevi bulunmakta ve toplam124 kişi kalmaktadır. 2 adet devlet bakım evi, 2 adet özelbakımevi bulunmaktadır. İlçede yaklaşık 3.000 bakımamuhtaç vatandaş bulunmaktadır, 164 aile düzenli olarakbelediyeden yemek yardımı almaktadır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

3. VarlIĞa DeĞer Veren, ĠnsanIDestekleyen ToplumA. YARDIMA MUHTAÇLAR

Hedef: Vatandaşlar dezavantajlı gruplara yönelik davranışlarıkonusunda bilgilendirilmeli, toplumun dezavantajlı gruplarayönelik sempatisi kazandırılmalı, dezavantajlı olup kimsesiolmayanların ilgili kurumlar ve sivil toplum örgütleritarafından sahiplenilmelidir. İlçede yaşayan tüm bakımamuhtaç vatandaşların tespit edilmesi ve ihtiyaçlarıdoğrultusunda yardım yapılması ve sunulan hizmetlerdenvatandaşların haberdar edilmelidir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

3. VarlIĞa DeĞer Veren, ĠnsanIDestekleyen ToplumB. BAĞIMLILAR

Mevcut Durum: İlçede uyuşturucu , bali ve benzeri maddelerinkullanım oranı % 0,5 civarındadır.

Hedef: Kurumlar arası işbirliğine gidilerek aile, okul yöneticileri,muhtarlar, din görevlileri tarafından risk grubunda bulanangençler bilgilendirilmeli, gerektiğinde ilgili kurumlarcayeterince önlemler alınmalıdır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

3. VarlIĞa Değer Veren, ĠnsanIDestekleyen ToplumC. ENGELLĠLER

Mevcut Durum: İlçede özürlü sayısı %12 civarındadır. Bu oranİstanbul ve Türkiye ortalamasının üzerindedir. Fizikselengelliler için yol düzenlemeleri başlanmış olup devametmektedir. Toplu taşıma araçlarında engelliler içindüzenleme olmadığı, okul, camii, kamu kurumlarındaengelliler için yapılan düzenlemelerin yetersiz olduğugözlemlenmiştir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

3. VarlIĞa Değer Veren, ĠnsanIDestekleyen ToplumC. ENGELLĠLER

Hedef: Kamu kurumlarının ve toplu taşıma araçlarınınengellilerin yararlanacağı biçimde düzenlenmesi, özel hizmetgerektiren engelliler için kurumların araç ve görevli tahsisetmesi, Pendik'e özgü dezavantajlı grubun Türkiyeortalamasının üstünde olması nedeniyle kurulmuş olankurumların hizmetlerinin geliştirilmesi.

STRATEJĠLERĠMĠZ

4. Güçlü Bir Ekonomiye YönelmeA. EKONOMĠ Mevcut Durum: İlçemizde 13.500 civarında işyeri

bulunmaktadır. İnşaat sektörünün ağırlıkta olduğubilinmektedir. Pendik'in yıllık ihracatı yaklaşık 850 milyondolardır. GSMH net olarak bilinmemektedir. Pendik İlçesikonumu itibariyle ağır sanayinin gelişmesine müsait değildir.

Hedef: Pendik İlçesi'nde yenilikçi teknolojik iş alanlarını teşvikedilmeli, var olan işletmelere teknolojilerinin yenilenmesikonusunda destek olunmalı, yüksek teknolojiye ve eğitimeyatırım yapan girişimciler desteklemelidir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

4. Güçlü Bir Ekonomiye YönelmeB. ĠġSĠZLĠK-ĠSTĠHDAM

Mevcut Durum: İstihdam gücünün %10'nu civarında kayıtlıişsiz bulunmaktadır. Ancak net işsizlik rakamı tespitedilememiş olsa da gizli işsizliğinde olduğu gözlenmiştir.İşsizlik 20-30 yaş arasında yoğunlaşmaktadır. İşsiz grubununnitelikli istihdam gücü yaratamaması büyük sorunoluşturmaktadır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

4. Güçlü Bir Ekonomiye YönelmeB. ĠġSĠZLĠK-ĠSTĠHDAM

Hedef: Piyasanın ihtiyaç duyduğu işgücünü belirlemek, mevcutişsiz nüfusa nitelikli işgücü kazandırmak, istihdamı oluşturankurumlarla işgücü piyasası arasında iletişimi artırmak,genelde piyasanın ihtiyaç duyduğu mesleklere yönelerekPendik'te oturan işsizleri bölge ve dünya ihtiyaçlarınıkarşılayacak şekilde yetiştirmek.

STRATEJĠLERĠMĠZ

4. Güçlü Bir Ekonomiye YönelmeC. TURĠZM

Mevcut Durum: Pendik ilçesi hava-kara-deniz ulaşımıkonusunda ve kongre otelleri bakımından avantajlı olduğubilinmektedir. Alış-veriş merkezleri ve marina cazibe merkezioluşturmaktadır. Pendik sadece konaklama yeri olarakgörülmekte bu imkanları yeterince değerlendirilemediğigözlemlenmiştir.

Hedef: Pendik'in imkanlarının tanıtımı yapılarak, turizmyatırımları teşvik edilmeli ve Pendik’te turizm kültürüoluşturmalıdır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirA. KENTLEġME

Mevcut Durum: Türkiye'nin farklı bölgelerinden Pendik'e göçeden aileler kent hayatına uyum sağlayamamıştır.Pendik'in uzun yıllar plansız yapılaşması sonucunda Pendik’inönemli bir bölümünde kent anlayışına uygun yapılaşmaolmamıştır. Çarpık kentleşmeye paralel bir alt yapıgünümüzdeki kentleşmeyi de olumsuz etkilemektedir.Eskimiş binalar doğal afetler açısından risk taşımaktadır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirA. KENTLEġME

HEDEF: Sosyal hayatın canlandırılması ile birlikteyaşama/kentlilik bilinci/kültürü oluşturmalı. Çağdaş biranlayışla kentin uzun dönemli şehir planları halkın katılımıylada yapılmalı, kentsel dönüşüm bu planlara göresağlanmalıdır. Yasalardan kaynaklanan eksiklikler merkeziidare ile paylaşılarak giderilmeli böylece kentin geliri kentteyaşayanların yararlanacağı şekilde düzenlenmelidir.Kentsel dönüşümü destekleyecek sürdürülebilir alt yapıoluşturmalıdır. Riskli binalar ve çevre; kentsel dönüşümiçinde uzun vadeli planlara göre tanzim edilmelidir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirB. ULAġIM

Mevcut Durum: Pendik demiryolu, hava yolu, karayolu, denizyolu ve metro ulaşımları açısından avantajlıdır. Pendikdışından Pendik'e gelmek isteyenler bu ulaşım yollarınıkullanarak çevre ilçelere göre daha avantajlı bir şekildeulaşmaktadır. Ancak Pendik içinde merkez ve mahalleler arasıulaşım minibüs, otobüs ve özel taşıtlarla yapılmaktadır. Yollarplansız şehirleşme sonucu araçları taşıyacak kapasitedeolmayıp, trafik yoğunluğuna sebep olmaktadır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirB. ULAġIM

Hedef: Pendik merkez ve mahalleleri arasında ulaşımplanlaması yapılmalı, şehrin çevreyolu ve mahalle bağlantılarıoluşturulmalı ve ulaşım çeşitlendirilmelidir. Ana ulaşımbağlantıları ile kent ulaşımı entegre hale getirilmelidir. Toplutaşıma kültürü geliştirilmeli ve özendirilmelidir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirC. GÜVENLĠK Mevcut Durum: İlçe Emniyet Müdürlüğüne bağlı 4 polis merkezi, 1 adet ekhizmet binası, 459 personel, 99 araç ile uyuşturucu, korsanCD, taklit ürün, şahsa ve mala karşı işlenen suçlarlamücadele etmektedir. Ancak 2012 yılında şahsa (3625) vemala (4496) karşı işlenen suçlarda artış olmuştur.

Okul polisi ilçeyi risk bölgelerine ayırarak, okul öğrencileri vebölge çocuklarına yönelik suç önleme çalışması yapmaktadır.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirC. GÜVENLĠK Mevcut Durum: Kayıp çocuklar konusunda 2012 yılında %99 başarılı

olunmuş, 6 çocuk bulunamamıştır. Diğer yandan 2012 yılında ilçemizde polis 67 buluntu çocuktespit etmiştir.

2012 yılında genel güvenlik ve asayiş konularında 15.851vatandaşa yönelik bilgilendirme yapılmıştır. İlçe EmniyetMüdürlüğü 111 mobese kamera ile ilçeyi izlemektedir.

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirC. GÜVENLĠK

Hedef: İlçe Emniyet Müdürlüğü suç mahalline en az 3 dakikada

ulaşmalı, Pendik'te polis başına düşen kişi sayısı (787) öncelikle

Türkiye ortalamasına ulaşmalı (420), nüfus yoğunluğuna göre polis merkezlerinin artırılmalı, ilçemizde bulunan mobese kameralarının sayısının artırılmalı,

STRATEJĠLERĠMĠZ

5. Her Yönüyle Kentleġmiġ Bir ġehirC. GÜVENLĠK

Hedef: şahsa ve mala kaşı işlenen suçların artışının nedenlerinin

araştırılmalı ve önleyici çalışmaların diğer kurumlarlapaylaşımı yapılmalı,

uyuşturucu ile mücadele eden personelin yeterli halegetirilerek önleyici hizmetler verilmeli ve toplumun riskli olankesimleri bilgilendirilmelidir.

PENDĠK KENT KONSEYĠ STRATEJĠK PLANI

STRATEJĠK PLAN HAZIRLAMA EKĠBĠ

Mustafa SARICA (Pendik Ġlçe Milli Eğitim ġube Müdürü)

Necmettin ÇARKACI (Pendik Kaymakamlığı)

Mustafa ÖZGENEL (Pendik Ġlçe MEM Ar-Ge)

Cem Ozan BAĞCI (Pendik Belediyesi)

DEĞERLENDĠRMESORULAR ve CEVAPLAR