pendekatan holistik-integratif dalam percepatan ?· pendekatan holistik-integratif dalam...

Download PENDEKATAN HOLISTIK-INTEGRATIF DALAM percepatan ?· PENDEKATAN HOLISTIK-INTEGRATIF DALAM IMPLEMENTASI…

Post on 03-Mar-2019

227 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

PENDEKATAN HOLISTIK-INTEGRATIF DALAM IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT

RD. SiliwantiDirektur Aparatur Negara, Kementerian PPN/Bappenas24 Mei 2017

1

Kendala e-Government Saat ini

2

Kepercayaan publik rendah

Pelayanan publik tidak optimal

Penggunaan anggaran tidak efektif dan efisien

Ancaman bagi kedaulatan negara

Permasalahan e-Government Dampak

Diperlukan pendekatan yang Holistik dan Integratif

untuk menuju e-Government yang memberikan manfaat paling besar

Tren Belanja TIK di Pusat Daerah 2014-2016

65%Aplikasi Umum

35%Aplikasi Khusus

Sumber: Wantiknas, 2016

Dampak Berantai

Pemborosan anggaran, belanja TIK selalu bertambah setiap tahunnya, akan tetapi utilitas TIK hanya mencapai 30%

Disintegrasi Sistem Informasi Pemerintah

Risiko keamanan informasi

Validitas data pemerintah kurang diyakini sepenuhnya

1.2 1.21.9

2.7 2.7

2.7

0

1

2

3

4

5

2014 2015 2016

K/L Pusat Daerah

Rp 4T Rp 4T

Rp 4,7T

Sumber: Kemenkeu (Dirjen Perbendaharaan),

3

Belanja TIK Kementerian/Lembaga Tahun 2017

TOTAL ALOKASI 2,1 TAPLIKASI

398 MJARINGAN

767 MSERVER

27 MDATA CENTER &

DRC

84 M

PERANGKAT &

INFRASTRUKTUR 122 M

SOSIALIASI, BIMTEK, MONEV

90 M

PENGELOLAAN & MAINTENANCE

658 M

Sumber: Bappenas, Renja K/L 2017

Tersebar di 73 K/L Rata-rata alokasi di tiap K/L Rp.

29 miliar

4

Saat ini belanja TIK Pemerintah masih menghasilkan Sistem Silo, dimana setiap instansi menyediakan/ membangun sistem sendiri

Agar belanja TIK efisien dan efektif, maka perlu disusun pola koordinasi yang menghasilkan Sistem yang Terintegrasi, interoperabilitas antarsistem sesuai dengan Kebijakan Satu Data, baik untuk perangkat infrastruktur maupun aplikasi

Konsolidasi e-GovernmentTahun 2017 dan RKP 2018

623 K/L/D menerapkan aplikasi SPBE berbagi pakai e-Office, e-Planning, e-

Budgeting, e-Procurement, e-Performance, e-Reporting, e-Manajemen

Kepegawaian, dan e-Pengaduan

142 K/L/D menerapkan e-Arsip

500 unit pelayanan publik di RSUD, PTSP, Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil, Polres, puskesmas, dan kantor pelayanan pajak seluruh Indonesia

menerapkan pelayanan publik online

Perluasan implementasi e-government yang terintegrasi sebagai bagian dari program prioritas Reformasi Birokrasi pada RKP 2018

Target 2018

Pelaksanaan SPBE tahun 2017: Penganggaran Berbasis Kinerja, Kepegawaian, Perkantoran, dan Pengaduan

Moratorium belanja SPBE tahun 2017 yang tersebar di 73 K/L (angka perkiraan 2,1 triliun)

Optimalisasi pelaksanaan kewajiban pelayanan universal telekomunikasi dan informatika untuk

membiayai kebutuhan infastruktur e-government

Kebutuhan awal untuk konsolidasi infrastruktur TIK 250 350 miliar

5

6

NG

-CIO

Koordinator Pelaksana

Proses Bisnis

Aplikasi dan Infrastruktur

Manajemen Data

Manajemen Perubahan

SkenarioKelembagaane-Government

Kementerian

Lembaga

Pemerintah Daerah

Kementerian

Lembaga

Pemerintah Daerah

Kementerian

Lembaga

Pemerintah Daerah

Kementerian

Lembaga

Pemerintah Daerah

Kementerian

Lembaga

Pemerintah Daerah

PELAKSANAPEMBINA

Government CIO memimpinPenyelenggaraan PemerintahanIndonesia berbasis TIK (e-Government):

Mengambil keputusan dankebijakan terkait penyelenggaraanpemerintahan berbasis TIK

Melakukan koordinasi, pengendalian keterpaduan, monitoring, dan evaluasi e-government secara nasional

Membantu pengkoordinasiansecara internal pemerintahan dan secara eksternal instansi non-pemerintah, dan masyarakat

7

e-office, e-

planning, e-

budgeting, dlle-Kesehatan

e-Pendidikan

e- Lain-nya

G2G

G2C G2C

G2C

Pelayanan Publik

Bidang Kesehatan

Kemenkes

Pelayanan Publik

Bidang

Pendidikan

Kemendikbud

Pelayanan Publik

Bidang Lainnya

K/L Sektor

Administrasi Pemerintahan

KemenPAN dan RB

Cakupan dan Ruang Lingkup Pemerintahan Berbasis TIK

G2B

G2B G2B

NG-CIO

TERIMA KASIH

8

Recommended

View more >