pemerintah kabupaten wonogiri...tentang rencana pembangunan jangka menengah daerah kabupaten...
TRANSCRIPT
1 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
KECAMATAN GIRIWOYO
2016-2021
PEMERINTAH KECAMATAN GIRIWOYO
KABUPATEN WONOGIRI
2016
2 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Giriwoyo
Tahun 2016-2021, merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010, yang mengamanatkan antara lain,
bahwa Rencara Strategis PD merupakan rencana pembangunan 5 (lima)
tahunan PD yang disusun oleh setiap PD sesuai dengan tugas dan
fungsinya masing-masing, dengan berpedoman pada dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD).
Dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 ini
merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021. Dengan demikian, maka antara dokumen
Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 dengan dokumen
RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana pembangunan
jangka menengah yang, dan satu dengan yang lain ada saling
keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan indikator, serta
program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen Renstra Kecamatan
Giriwoyo Tahun 2016-2021 harus selaras/konsisten dengan target
capaian sasaran dan program prioritas yang terdapat dalam RPJMD.
Selain itu, dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo disusun guna
memberikan masukan/saran penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD
menjadi Rancangan RPJMD yang selanjutnya akan dibahas dalam
Musrenbang RPJMD mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan
penganggaran dalam dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun
2016-2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-
undangan terkait, dan dalam rangka mengantisipasi dinamika
perkembangan masyarakat yang langsung maupun tidak langsung akan
berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang semakin
cepat, tepat, murah dan mudah, serta profesional, maka target capaian
program dan kegiatan, serta pagu indikatif yang telah tertuang dalam
dokumen RPJMD dijadikan pedoman dan dituangkan kedalam daftar
prioritas program dan kegiatan untuk selama 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada
masyarakat di Kecamatan Giriwoyo dalam kurun waktu Tahun 2016-
2021, maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan tentang
gambaran umum tentang kondisi pelayanan yang telah, sedang dan
akan dilaksanakan oleh Kecamatan Giriwoyo untuk 5 (lima) tahun
kedepan.
3 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Secara operasional Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Namun
demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021 juga dalam proses penyusunan. Oleh karena itu, proses
penyusunan Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021.
Gambar 1
Keterkaitan Rencana Strategis SKPD
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra
Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya. Hubungan
antara Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021. dengan dokumen
perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.
1. Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 merupakan
penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021;
2. Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021;
3. Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 mempertimbangkan
arah pembangunan kewilayahan yang telah ditetapkan sebelumnya,
sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun
2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional, Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029 dan
4 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 9 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri 2011-2031; dan
4. Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Wonogiri.
B. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah ;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (
lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286 ) ;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor Tahun 2004
Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4355 ) ;
4. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4389) ;
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400).
6. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421) ;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah;
8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4436);
9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan
Mulai berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja
Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4405);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian Negara/Lembaga
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4406);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
5 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Nomor 140,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
16. Perturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
17. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 9 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kabupaten Wonogiri Tahun 2011-
2031;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 2 Tahun 2005 tentang
Perencanaan Pembangunan Daerah;
19. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 9 Tahun 2004 tentang
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan
Pemerintahan Daerah;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri (Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor
22, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156);
21. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 10 Tahun 2011,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Wonogiri Tahun 2005-2025;
22. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 21 Tahun 2012
tentang Rencana Pembangunan Daerah;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 22 Tahun 2012
tentang Pokok – pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.
25. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,
Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri (Berita Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 58);
26. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 94 Tahun 2016 tentang Tugas
Pokok dan Fungsi Kecamatan
C. Maksud dan Tujuan
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah
untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang menggambarkan visi, misi, strategi
atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis yang
6 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah
Kabupaten Wonogiri di bidang pelayanan kepada masyarakat, disusun
sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
ditetapkan dengan maksud :
1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan
dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Giriwoyo;
2. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta
kegiatan prioritas Kecamatan Giriwoyo dalam jangka menengah;
3. Untuk dasar penilaian kinerja Kecamatan Giriwoyo yang
mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik, transparan
dan akuntabel.
Adapun tujuan penyusunan dokumen Renstra, antara lain adalah :
1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun
anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang;
2. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan;
3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku
pembangunan di Kecamatan Giriwoyo
D. Sistematika Penulisan
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan
hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan
Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra.
Bab II Gambaran Pelayanan Kecamatan Giriwoyo
Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan
Giriwoyo; sumber daya yang dimiliki oleh Kecamatan Giriwoyo,
kinerja pelayanan sampai saat ini, tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan di Kecamatan Giriwoyo
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas
dan fungsi pelayanan Kecamatan Giriwoyo; telaahan visi, misi
dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah;
telaahan Renstra; telaahan dokumen RTRW Kabupaten
Giriwoyo, dan penentuan isu-isu strategis di bidang
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab ini berisi visi dan misi Kecamatan Giriwoyo, tujuan dan
sasaran jangka menengah Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-
2021 serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran
7 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
jangka menengah bidang pemerintahan, pembangunan dan
kemasyaratan.
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif.
Memuat rencana program dan kegiatan Kecamatan Giriwoyo
selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Kecamatan Giriwoyo Yang Mengacu Pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD.
Bab ini memuat indikator kinerja Kecamatan Giriwoyo yang
terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD Kabupaten Wonogiri.
Bab VII Penutup
Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan
dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo, disertai dengan
harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman
pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh unit kerja didalam
Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri.
8 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN GIRIWOYO
Berdasarkan data BPS Kabupaten Wonogiri (2014), secara geografis,
Kecamatan Giriwoyo memiliki luas wilayah 5.107 Ha dengan letak dari
permukaan laut sekitar 44 m dengan curah hujan rata-rata 2000 – 3000
ml/tahun. Luas Wilayah Kecamatan Giriwoyo. 3.161,55 Ha terdiri dari Tanah
Sawah 1.727 Ha dan Tanah Tegalan 1.277,9 Ha Tanah yang di gunakan
bangunan atau pekarangan 1.860,5 Ha Hutan Negara 213,95 dan Tanah
lain-lain 696,6 Ha. Jarak dari Pusat Ibu Kota Kabupaten Wonogiri ± 60 Km
yang di hubungkan oleh jalan Kabupaten dengan batas-batas Wilayah
Kecamatan sebagai berikut :
1. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Pracimantoro dan Eromoko
2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Batuwarno.
3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Baturetno
4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Pacitan.
Gambar 1
Peta Administrasi Kecamatan Giriwoyo
Potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Kecamatan Giriwoyo dari
aspek demografi penduduk Kecamatan Giriwoyo berjumlah ± 36.373 jiwa,
terdiri dari Laki-laki berjumlah 17.256 jiwa dan Perempuan berjumlah
19.224 jiwa. Strata pendidikan penduduk Kecamatan Giriwoyo terdiri dari
Pendidikan SD jiwa, Pendidikan setingkat SLTP berjumlah jiwa, Pendidikan
setingkat SLTA berjumlah jiwa, Pendidikan D I/II/III berjumlah jiwa,
Pendidikan S1 berjumlah jiwa dan Pendidikan S2 berjumlah jiwa.
9 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Sedangkan fasilitas umum untuk pelayanan kepada masyarakat yang berada
diwilayah Kecamatan Giriwoyo. terdiri dari Puskesmas sebanyak 2 (satu)
buah, Puskesmas Pembantu sebanyak 3 (lima) buah. Untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat dibidang sembako di Kecamatan Giriwoyo Terdapat
Pasar desa sebanyak 14 (tiga) buah, Pasar tradisional sebanyak 1 (satu)
buah.
Dengan tersusunnya Renstra Kecamatan Giriwoyo diharapkan dapat
menjadi arah dan pedoman penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan
dan kemasyarakatan. Dokumen ini menterjemahkan perencanaan
pembangunan setiap tahun dengan program dan kegiatan yang fokus dan
terukur serta menunjang pencapaian target sasaran pembangunan
Kabupaten Wonogiri.
A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Kecamatan Giriwoyo merupakan salah satu Perangkat Daerah (PD) di
Kabupaten Wonogiri yang mempunyai wilayah kerja di Kecamatan sebagai
unsur pelaksana bidang pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan. Kecamatan Giriwoyo dipimpin oleh Camat yang
berkedudukan sebagai koordinator penyelenggaraan pemerintahaan di
wilayah kecamatan yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah.Kecamatan Giriwoyo mempunyai tugas melaksanakan
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati dan tugas
pemerintahan lainnya. Tugas pokok dan fungsi Kecamatan Giriwoyo
mengacu pada Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 94 Tahun 2016 tentang
Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan.
Camat mempunyai tugas untuk melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian
urusan otonomi daerah.Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan
fungsinya, Camat mempunyai fungsi :
1. Pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;
2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
4. Pengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;
7. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau
kelurahan;
8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di
Kecamatan; dan
9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
10 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Struktur organisasi Kecamatan Giriwoyo berdasarkan Peraturan
Bupati Wonogiri Nomor 94 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi
Kecamatan terdiri dari :
1. Camat;
Memimpin tugas pokok dan fungsi organisasi kecamatan dalam
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi dan
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan
pemberdayaan masyarakat Desa dan/atau Kelurahan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Camat mendapatkan
sebagian pelimpahan kewenangan dari Bupati sebagaimana
dimaksud dalam Keputusan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012
tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada Camat,
yang meliputi :
1. Aspek Perijinan
Pemberian Ijin pemasangan reklame papan merk toko yang
menempel di areal toko dalam satu Kecamatan.
2. Aspek Rekomendasi
1. Rekomendasi, pencacatan, pengawasan dan pengendalian
pemanfaatan lahan bebas jalan dan kali mati ;
2. Rekomendasi ijin kursus / ketrampilan ;
3. Rekomendasi dan pengawasan ijin pendaftaran LSM yang
bergerak dalam bidang social, Organisasi Sosial/Panti,
Pengumpulan Uang dilingkungan Kecamatan ;
4. Rekomendasi pemberian Surat Keterangan domisili
Kantor/Usaha Industri ;
5. Rekomendasi pemberian ijin usaha ketenagalistrikan
kepentingan sendiri yang berada diwilayah Kecamatan ;
6. Rekomendasi pemberian ijin Usaha, pengawasan dan
pelaporan tempat usaha pelatihan kerja ;
7. Rekomendasi ijin keramaian.
3. Aspek Penyelenggaraan
1. Untuk menandatangani :
a. Surat Keterangan Pindah Penduduk Warga Negera
Indonesia antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;
b. Surat Keterangan Pindah Datang Penduduk Warga Negera
Indonesia antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;
2. Untuk menandatangani Legalisasi :
a. Surat Keterangan Kelahiran untuk Warga Negara
Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan ;
b. Surat Keterangan Lahir Mati untuk Warga Negara
Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan ;
c. Surat Keterangan Kematian untuk Warga Negara
Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan.
d. Pendataan titik lampu penerangan jalan dan taman serta
penataan dan pemasangan lampu-lampu di jalan dan
taman lingkungan (Kecuali Kota Kabupaten dan Kota
Kecamatan) ;
11 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
e. Pendataan penggunaan alat pemadam kebakaran pada
semua unit jenis bangunan (Kecuali Bangunan
Pemerintah) ;
f. Pembentukan satuan relawan kebakaran (SATKORLAK) di
tiap Kecamatan ;
g. Pendataan, penertiban, pembinaan, pengawasan, dan
pengendalian PKL ;
h. Pengumpulan data tentang implementasi system
pembiayaan kesehatan melalui JPKM ;
i. Pelaksanaan penyuluhan program wajib belajar secara
umum (Kecuali penyuluhan yang bersifat teknis);
j. Pencatatan, pendataan, penyuluhan, monitoring dan
pengawasan sector IKDK (Industri Kecil dan Dagang Kecil)
non formal diluar tanah dan bangunan ;
k. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan SDA tanpa ijin
yang dapat menganggu serta membahayakan
lingkunganhidup ;
l. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap
kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah
terlantar, tanah Negara bebas, dan tanah timbul di
wilayah kerjanya ;
m. Pendataan ketenagakerjaan ;
n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan perlindungan
masyarakat (LINMAS) di wilayah kerjanya ;
o. Pengusulan penetapan nama-nama geografi ;
p. Pengusulan penetapan batas wilayah Kecamatan dan
batas wilayah antar kelurahan ;
q. Pengusulan penetapan pemekaran RT/RW ;
r. Pengusulan penetapan pemekaran Kelurahan ;
s. Pengusulan penghapusan barang Kecamatan dan
Kelurahan ;
t. Lomba Desa/Kelurahan Tingkat Kecamatan ;
u. Penyampaian Surat Pemberitahuan Pajak terhutang
(SPPT) PBB kepada wajib pajak ;
v. Pelaksanaan musrenbang Kecamatan ;
w. Pemunggutan Pajak Daerah dan restribusi daerah diluar
surat ketetapan Pajak Daerah (SKPD) dan Surat Ketetapan
Restribusi Daerah ( SKRD) ;
x. Pelaksanaan lelang Tanah Eks Bondo Desa.
.
2. Sekretariat Kecamatan
Sekretariat mempunyai tugas Menyelenggarakan koordinasi
pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan
administrasi bidang perencanaan, pelaporan, keuangan, umum dan
kepegawaian di lingkungan Kecamatan.
Untuk melaksanakan tugasnya, Sekretariat mempunyaifungsi,
antara lain :
12 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
a. Pengkoordinasian penyusunan kebijakan, rencana, program
kegiatan, anggaran, monitoring dan evaluasi, serta pelaporan di
lingkungan Kecamatan;
b. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja
sama, hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan informasi dan
dokumentasi di lingkungan Kecamatan ;
c. Pengkoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata
laksana di lingkungan Kecamatan;
d. Pengkoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-
undangan di lingkungan Kecamatan;
e. Pengelolaan dan penatausahaan aset serta pelayanan pengadaan
barang/jasa di lingkungan Kecamatan;
f. Pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP) di lingkungan Kecamatan; dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan dan mengintegrasikan bahan
perencanaan dan pelaporan, pelaksanaan pengkoordinasian
penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP),
pengelolaan dan penatausahaan keuangan serta pelayanan
pengadaan barang/jasa di lingkungan Kecamatan.
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
melaksanakan pemberian dukungan administrasi yang melipti
ketatausahaan, kepegawaian, kerumahtanggaan, pengelolaan
aset, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan
informasi dan dokumentasi, penataan organisasi dan tata
laksana, serta pengkoordinasian dan penyusunan peraturan
perundang-undangan di lingkungan Kecamatan.
3. Seksi Tata Pemerintahan
Tugas Seksi Tata Pemerintahan adalah menyiapkan bahan
perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi,
pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas serta pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraan pemerintahan Desa dan / atau
Kelurahan bidang tata Pemerintahan yang meliputi penyelenggaraan
urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian penyelenggaraan
ketenteraman dan ketertiban umum, serta pengkoordinasian
penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati.
4. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Tugas Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
adalah Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis,
pelaksanaan koordinasi, evaluasi, pelaporan, pelaksanaan
administrasi dinas serta pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang
13 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang meliputi
pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat Desa dan /atau
Kelurahan, pembengunan dan pemeliharaan prasarana dan sarana
pelayanan umum.
5. Seksi Kesejahteraan Rakyat
Tugas Seksi Kesejahteraan Rakyat adalah Menyiapkan bahan
perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan
pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas, serta pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan
bidang Kesejahteraan Rakyat dan sosial yang meliputi
pengkoordinasian pembinaan kehidupan keagamaan, pendidikan
dan kebudayaan, kepemudaan dan olah raga, kesehatan, keluarga
berencana, pemberdayaan perempuan dn perlindungan anak, sosial,
tenaga kerja, pengkoordinasian pembinaan terhadap organisasi
sosial kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat.
6. Seksi Pelayanan Umum
Tugas Seksi Pelayanan Umum adalah Menyiapkan bahan
perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan
pelaporan, serta pelaksanaan administrasi bidang pelayanan umum
yang meliputi pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan
pelayanan umum di Desa dan/atau Kelurahan, peleyanan
administrasi terpadu kecamatan (PATEN), dan pelayanan masyarakat
yang menjadi ruang lingkup tugasnya yang belum dapat di
laksanakan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan.
Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Giriwoyo selengkapnya
dapat dilihat dalam bagan 1 dibawah ini.
14 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
15 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAGAN 1
STRUTUR ORGANISASI PEMERINTAH KECAMATAN GIRIWOYO
(PERDA KAB. WONOGIRI NOMOR 13 TAHUN 2016)
CAMAT
H.SARIMAN,S.Sos.MM
Drs. EDY MARTONO, MM SEKRETARIAT
EDY SUMINDRO,S.Sos
ANDIKA KRISNAYANA, AP SUBBAGIAN UMUM
DAN KEPEGAWAIAN
NANIK SUMIYATI,SE
SUBBAGAIAN
PERENCANAAN DAN
KEUANGAN
SEKSI TATA PEMERINTAHAN
SURIPTO,S.Sos
SEKSI KESEJAHTERAAN
RAKYAT
TUTIK HANDAYANI,SE
SEKSI PEMBANGUNAN DAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
NURUL FARIDILLA,S.IP.MM
SEKSI PELAYANAN UMUM
KELURAHAN
DESA
KELURAHAN
DESA
16 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
B. Sumber Daya Kecamatan Giriwoyo
1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi.Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi
dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan
dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia.Jadi,
manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi.
Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada
kualitas serta kemampuan kompetitif sumber daya manusia yang
dimilikinya.
Berdasarkan data Kepegawaian tahun 2016 Pegawai Kecamatan
Giriwoyo berjumlah 17 orang, terdiri dari 14 orang Pegawai Negeri
Sipil (PNS) dan 3 orang Tenaga Honorer. Pegawai Kelurahan Giriwoyo
berjumlah 7 orang, terdiri dari 5 orang Pegawai Negeri Sipil, 2 pegawai
Honorer Daerah, Sedangkan Kelurahan Girikikis Berjumlah, 11 Orang
jumlah pegawai Negeri Sipil, 5 Dan 6 Orang tenaga Honorer
berdasarkan pangkat dan Golongan dapat digambarkan sebagaimana
tabel 2.2. di bawah ini.
17 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL 2.2. DAFTAR KOMPOSISI SDM PD KECAMATAN GIRIWIYO TAHUN 2016
Eselon BERDASAR GOL BERDASAR PENDIDIKAN DIKLAT YG DIIKUTI
IV III II I NON
PNS JML S2 S1 SMA SMP SD JML STRUKTURAL FUNGSIONAL JML
ESELON III 2
2 1 1
2 2 0 2
ESELON IV
11
11 1 7 4
11 11 0 11
STAF
1 9 1
11
11 0 0 11 0 2 2
KONTRAK
8 8
4 4
8 0 0 0
JUMLAH 2 12 9 1 8 32 3 7 8 0 2 32 13
32
% DARI
JML PEG 10 35 15 - 40 100 15 35 40 0 10 100 80 20 100
18 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
2. Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja
pegawai yang cukup penting untuk dipenuhi karena terkait dengan
aktivitas dan mobilitas kerja Kecamatan. Hal ini merupakan salah
satu kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut
perlengkapan yang mendukung kinerja pegawai :
Tabel 2.3.
Data Sumber Daya Sarana dan Prasarana Kecamatan Puhpelem
JENIS SARPRAS
KONDISI KEBUT
UHAN
JANGKA
5
TAHUN
PERLU
PENAM
BAHAN
PERLU
PEMEL
IHARA
AN BAIK
RUSAK
RINGAN
RUSAK
BERAT JUMLAH
Gedung 6 0 0 6 6
Kantor Kecamatan 1 1 1 1
Rumah Dinas Camat
1 1 1
Pendopo 1 1 1
Mushola 1 1 1
Gedung Dinas Nivo 1 1 1
Ruang Pertemuan 1 1 1
Kendaraan 16 0 0 16 16
Mobil APV 1 1 1
Sepeda Motor 8 8
8
Sarpras Elektronik 21 1 18 40 21
Alat Pendingin 3 3 3
Compack Disc Player 1 1 1
CPU 2
2
2
Eksternal 3 3
Handy Talky (HT) 1 1
Kipas Angin 1 1 2 2
Laptop 5 5 5
Loudspeaker 2 2 2
19 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Microphone
Mixer PVC 1 1 1
Monitor 3 2 5 3
Pesawat Telephone 2 2
Photo Tustel 1 1 1
Power Amplifier 1 1 1
Printer 4 1 3 4 1 1 1
Radio
UPS 1 1 2 1
Sarpras Kantor 47 2 4 53
Filing Besi/Metal 5
5 5
Gbr Presiden&Wakil 2
2 2
Jam Elektronik 1
1 1
Kursi Kerja 6 6 6
Kursi Putar 4 4 4
Kursi Rapat 1 1 50 50 1
Kursi Tamu 1 1 1
Kursi Tamu 2 2 2
Lemari Besi/Metal 1 1 1
Lemari Kaca 2 2 2
Lemari Kayu 0
Meja Kerja 8 8 8
Meja Komputer 2 2 2
Meja Rapat 3 3 5 5 3
Meja Tambahan 5 5 5
Meja Tamu 1 1 2 1
Meja Tik 2 2 2
Mesin Ketik Manual 2
2 2
Mimbar/Podium 1 1 1
Papan Data 2 2 2
20 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Papan Pengumuman 1 1 1
Rak Besi/Metal 1 1 1
Rak Kayu 1 1 1
Rak Kayu 2 2 2
Tabel diatas menjelaskan bahwa sarana prasarana peralatan dan
perlengkapan kantor kecamatan Giriwoyo relatif mencukupi untuk
menunjang tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan kepada
masyarakat.
Kekurangan yang ada pada sarana dan prasarana peralatan dan
perlengkapan kantor Kecamatan Giriwoyo adalah tata ruang gedung
kantor kecamatan terutama pada ruang pelayanan terlalu sempit, dan
meja maupun kursi rapat yang belum memadai dan juga komputer
maupun laptop untuk menunjang kelancaran dalam melaksanakan
tugas.
C. Kinerja Pelayanan Kecamatan Giriwoyo
Dalam Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo tahun 2011-2015,
dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, terdapat 7 sasaran yang
harus dicapai oleh Kecamatan Giriwoyo, yaitu Terlaksananya administrasi
perkantoran dan rapat-rapat, Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana
pemerintahan, Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur,
Meningkatnya capaian kinerja dan keuangan, Meningkatnya kualitas
infrastruktur perdesaan, Terpenuhinya pelayanan kepada masyarakat dan
Terpenuhinya kebutuhan dan aspirasi masyarakat
Hasil pengukuran kinerja dari tahun 2011 sampai tahun 2015,
menunjukkan bahwa rata-rata capaian kinerja dari 7 sasaran tersebut
adalah 96,73%. Dari sisi keberhasilan pencapaian sasaran, masih ada
beberapatingkat keberhasilan yang rendah yaitu dibawah 100%, namun
demikian masih terdapat 2 sasaran yang tingkat keberhasilannya 100%.
Secara rinci tingkat capaian seluruh sasaran adalah sebagai berikut.
21 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Tabel 2.4.
Tingkat Capaian keseluruhan Sasaran Kinerja Kecamatan Giriwoyo
Tahun 2011 s/d 2015.
No. Sasaran Nilai Capaian
Kinerja (%)
1 2 3
1. Terlaksananya administrasi perkantoran dan rapat-
rapat
90,70
2. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana
pemerintahan
99,05
3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur 100
4. Meningkatnya capaian kinerja dan keuangan 91,33
5. Meningkatnya kualitas infrastruktur perdesaan 99,70
6. Terpenuhinya pelayanan kepada masyarakat 100
7. terpenuhinya kebutuhan dan aspirasi masyarakat 95,98
Pengukuran indikator makro sangat berguna untuk melihat trend
yang terjadi selama kurun waktu 5 tahun yang lalu yang telah dituangkan
pada tabel lampiran 2.8. Review Pencapaian Kinerja Pelayanan PD dan
realisasi anggaran bisa dilihat di tabel lampiran 2.5 Anggaran dan Realisasi
Pendanaan Pelayanan PD sebagai berikut:
22 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL LAMPIRAN 2.5. Review Pencapaian Kinerja Pelayanan PD
KECAMATAN GIRIWOYO
N
O
Indikator Kinerja sesuai Tugas
dan Fungsi PD*
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
a b c d e f g h i j f/a g/b h/c i/d j/e
1 Terlaksananya administrasi
perkantoran dan rapat-rapat
168.206,214 214,200,000 239692000 666.114.000 99.664.000 54.391.249 165,908,882 173374600 554,336,286 93.478.276 89,98% 80,67% 88,64% 98% 93,79%
2 Meningkatnya kualitas sarana dan
prasarana pemerintahan
16,500.000 61,105,000 127.500.000 92513000 40.600.000 27.822.000 61,105,000 126.434.530 81525200 40.565.474 97,96% 98,24% 99,16% 100% 99,91%
3 Meningkatnya kapasitas sumber
daya aparatur
- 5000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 100% 100%
4 Meningkatnya capaian kinerja
dan keuangan
3,000,000 3.000.000
13.150.000 5.900.000 1,240.000 600.000
13.150.000 100% 100% 20% 100% 100%
5 Meningkatnya kualitas
infrastruktur perdesaan
- - 143.000.000 20.000.000 - - 142.535.000 20.000.000 99,50% 100% 100% 100%
6 Terpenuhinya pelayanan kepada
masyarakat
- - 50.000.000 40.000.000 - - 50.000.000 40.000.000 100% 100%
7 terpenuhinya kebutuhan dan
aspirasi masyarakat
17.500.000 - 84.294.000 247.620.000 17.500.000 - 70.799.980 244.123.281 100% 97,92% 84% 96,51% 98,59%
23 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL LAMPIRAN 2.6. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan PD
KECAMATAN GIRIWOYO
N
O
Indikator Kinerja sesuai Tugas
dan Fungsi PD*
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke-
Rata-rata
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
a b c d e f g h i j f/a g/b h/c i/d j/e
1 Terlaksananya administrasi
perkantoran dan rapat-rapat 70.000.000
99.664.000 54.391.249 70.000.000 66.389.683 93.478.276 89,98% 80,67% 88,64% 98% 93,79% 78.649.000 71.399.573
2 Meningkatnya kualitas sarana dan
prasarana pemerintahan -
40.600.000 27.822.000 - 126.434.530 40.565.474 97,96% 98,24% 99,16% 100% 99,91% 67.860.400 67.208.475
3 Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan ketatalaksanaan
Kecamatan
20,110.000 -
850.000 - 850.000 100% 100% 850.000 850.000
4 Meningkatnya capaian kinerja
dan keuangan -
13.150.000 5.900.000 - 600.000
13.150.000 100% 100% 20% 100% 100% 5.700.000 5.220.000
5 Meningkatnya kualitas
infrastruktur perdesaan - - 70.000.000 20.000.000 - - 142.535.000
20.000.000 99,50% 100% 100% 100% 70.750.000 70.577.000
6 Terpenuhinya pelayanan kepada
masyarakat - -
40.000.000 -
50.000.000 40.000.000 100% 100% 45.000.000 45.000.000
7 terpenuhinya kebutuhan dan
aspirasi masyarakat - 84.294.000
247.620.000 17.500.000 - 70.799.980
244.123.281 100% 97,92% 84% 96,51% 98,59% 139.246.400 133.667.926
24 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Dengan melihat kecenderungannya yang terjadi selama 5 tahun
kebelakang, dapat ditentukan trend yang akan terjadi 5 tahun kedepan.
Setelah mengetahui trend tersebut, barulah didapat rencana apa yang
akan dilaksanakan untuk mengantisipasi trend yang terjadi.
Pengukuran indikator kinerja Kecamatan Giriwoyo berdasarkan pada
pedoman pengukuran indikator kinerja utama sesuai Kepmenpan Nomor
009 tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon III/PD/unit kerja
mandiri sekurang kurangnya menggunakan indikator keluaran.
Sehubungan dengan hal tersebut, indikator makro diukur dengan
indikator keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian kinerja
kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro
untuk berbagai urusan/program tahun 2016-2021 yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Giriwoyo, menggunakan analisis dari output yang berhasil
dicapai dalam setiap tahunnya, dengan mengacu pada LKjIP Kecamatan
Giriwoyo tahun 2015.
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Giriwoyo selama
5 (lima) tahun yang lalu, beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam
pengembangan pelayanan Kecamatan Giriwoyo 5 (lima) tahun ke depan di
antaranya:
1. Jumlah staf yang kurang memadai baik dari sisi kualitas masih
cukup rendah maupun sisi kuantitasnya yang semakin terbatas;
2. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang kurang memadai dalam
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan;
3. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara
sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam
perencanaan pembangunan yang berkelanjutan;
4. Beragamnya tuntutan dan aspirasi masyarakat dengan berbagai
kepentingan kadang-kadang menimbulkan pertentangan. Untuk itu
segala aspirasi tersebut ditampung dan diperhatikan;
5. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan
pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang berkualitas;
6. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik dituntut
peran Kecamatan harus lebih responsif terhadap dinamika
pembangunan masyarakat;
7. Semakin dinamisnya tingkat pendidikan dan sosial ekonomi
berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat; dan
8. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal/maksimal
tanpa komplain sebagai instansi pembina penyelenggaraan
pemerintahan desa dan kelurahan.
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan selama 5 (lima) tahun
ke depan dalam rangka pengembangan pelayanan Kecamatan Giriwoyo
antara lain:
1. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan, pejabat
struktural dan para staf Kecamatan, sehingga tercipta suasana kerja
dan pelayanan yang nyaman dan kondusif;
25 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
2. Tingkat Partisipasi Masyarakat yang cukup tinggi dalam proses
perencanaan pembangunan;
3. Penerapan Otonomi Daerah dan tuntutan implementasi Good
Governance merupakan peluang untuk meningkatkan kinerja dan
memberikan kesempatan bagi Kecamatan Giriwoyo dalam
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;
4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui
peningkatan pendidikan formal dan pendidikan latihan bagi setiap
pegawai;
5. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah
dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka
meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui koordinasi
dan dalam implementasi program pembangunan;
6. Kepedulian pihak swasta dalam mendukung program yang akan
dilaksanakan dalam mendukung kegiatan pelaksanan pembangunan;
dan
7. Akses informasi yang lebih cepat, tepat sehingga mempermudah
peningkatan profesionalisme. Sejalan dengan kemajuan jaman, media
informasi dari segala jenis mudah didapat di Kecamatan Giriwoyo,
terutama dilihat dari posisi strategis wilayahnya. Hal ini dapat
dipergunakan untuk lebih memperluas informasi untuk
memperkenalkan potensi Kecamatan Giriwoyo.
26 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat
dibicarakan orang yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak
untuk dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap
berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk
itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.
A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Pelayanan
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Giriwoyo selama
5 (lima) tahun yang lalu, mencermati tantangan dan peluang pelayanan,
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Giriwoyo, maka
beberapa permasalahan berdasarkan tugas dan pelayanan yang
berkembang dan harus dihadapi Kecamatan Giriwoyo 5 (lima) tahun ke
depan antara lain:
1. Terbatasnya jumlah aparat/pegawai di kecamatan, desa dan
kelurahan dibanding luas wilayah dan jumlah penduduk yang harus
dilayani, yang mengakibatkan pelayanan kurang maksimal.
2. Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di Kantor
Kecamatan, Desa dan Kelurahan sehingga pelayanan terhadap
masyarakat terhambat;
3. Belum optimalnya kompetensi sumber daya aparatur kecamatan, desa
dan kelurahan dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing-
masing;
4. Masih lemahnya pelayanan fungsi dan tugas pokok di Kecamatan,
Desa dan Kelurahan sehingga penilaian kinerja aparatur
pemerintahan kurang;
5. Lambatnya Peranan Fungsi Kelembagaan di Masyarakat akibat
kurang koordinasi yang baik dengan seluruh elemen masyarakat dan
pemerintah kelurahan dan kecamatan;
6. Kurangnya perhatian Pemerintah Kabupaten terhadap kesejahteraan
aparatur Kecamatan dan Kelurahan;
7. Masih lemahnya pembinaan/koordinasi aparatur desa dan kelurahan
tentang kebijakan pemerintah Kabupaten.
Sedangkan permasalahan terkait kondisi sosial masyarakat yang
harus dihadapi oleh Pemerintah Kecamatan Giriwoyo dalam tugas dan
pelayanan, dapat dilihat dalam beberapa perspektif, menurut seksi di
Kecamatan antara lain:
1. Seksi Tata Pemerintahan
a. Kualitas kinerja aparatur pemerintah belum maksimal;
b. Kurangnya disiplin aparatur pemerintah Desa/Kelurahan dalam
pemungutan PBB;
c. Kesadaran terhadappelaksanaan peraturan perundang-undangan
masih rendah;
d. Kesadaran masyarakat dalam penanganan bencana masih rendah.
2. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
27 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
a. Sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah masih rendah;
b. Kesadaran dalam pemeliharaan hasil pembangunan masih rendah;
c. Minimnya dukungan anggaran pemberdayaan masyarakat.
3. Seksi Kesejahteraan Rakyat
a. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah;
b. Tingginya angka kemiskinan dan pengangguran;
c. Data intervensi kemiskinan belum terpadu;
d. Kurangnya dukungan dan kesadaran masyarakat dalam
mewujudkan Kecamatan layak Anak (KLA) dan Penguatan Pusat
Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Anak (PATP2A);
e. Meningkatnya angka kekerasan terhadap anak dan rumah tangga.
4. Seksi Pelayanan Umum
a. Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;
b. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa
dan Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat;
Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PD
Aspek Kajian Capaian/Kondi
si Saat ini
Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
INTERNAL EKSTERNAL
(KEWENANGAN PD)
(DILUAR KEWENANGAN
PD)
1 2 3 4 5 6
Gambaran Pelayanan PD
Pengelolan administrasi, kualitas dan kapasitas aparatur belum maksimal
Penambahan beban kerja lebih kepada aparatur
Menunggu SOTK Kepala Derah terpilih
Pengelolaan administrasi dan kinerja aparatur belum maksimal;
Penyelenggaraan pemerintahan dan kegiatan Desa/Kelurahan belum optimal
Pembinaan dan pengawasan rutin ke Desa / Kelurahan
Kurangnya dukungan anggaran
Pembinaan dan pengawasan kegiatan Desa/Kelurahan belum efektif
Pemberdayaan masyarakat belum maksimal
Pengkoordinasianpembinaan pemberdayaan masyarakat
Pogram dan kegiatan pemberdayaan belum terarah
Pemberdayaan masyarakat kurang berjalan
Meningkatnya masalah kesejahteraan sosial masyarakat
Terkendala koordinasi lintas sektor
Masih tingginya ego sektoral
Meningkatnya masalah sosial di masyarakat
Sarana dan prasarana belum memadai
IKM Memaksimalkan sarana dan prasarana yang ada
Kurangnya dukungan anggaran
Pelayanan publik belum optimal
Kajian Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota*) dan Renstra K/L
- - - - -
28 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Aspek Kajian Capaian/Kondi
si Saat ini
Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
INTERNAL EKSTERNAL
(KEWENANGAN PD)
(DILUAR KEWENANGAN
PD)
1 2 3 4 5 6
Kajian Renstra terhadap Hasil Telaahan Dokumen RT/RW
- - - - -
Kajian Renstra terhadap Hasil Analisis Dokumen KLHS RPJMD Tahun 2016-2021
- - - - -
B. Telaahan Visi,Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Derah
Terpilih
Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah
yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang. Visi juga harus
menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis
yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan
visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Dengan
mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan,
tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, maka dirumuskan visi,
misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah, Visi
dan Misi Pembangunaan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 hasil
pilkada 9 Desember 2015 adalah:
Visi :
MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA,
BERKEADILAN, BERDAYA SAING, DAN DEMOKRATIS.
Penjabaran secara makro dari visi bupati dan wakil Bupati terpilih
tersebut adalah sebagai berikut :
SUKSES : Wonogiri sukses adalah kemampuan daerah untuk
menjalankan pemerintahan sesuai dengan
MANAJEMEN SUKSES (Stabilitas, Undang Undang,
Koordinasi, Sasaran, Evaluasi dan Semangat Juang)
menjadi pegangan dalam menjalankan roda
pemerintahan agar berhasil dan sejajar dengan
daerah lainnya. Pemerintahan dengan manajemen
sukses indikatornya adalah meningkatnya tata kelola
pemerintahan yang bersih, efektif dan demokratis
terpercaya.
BERIMAN : Wonogiri yang beriman adalah mewujudkan
masyarakat yang hidup berkeTuhanan dimana
keadaan jiwa dan raganya merasakan kedamaian dan
ketentraman menjalankan kegiatan keagamaan
masing-masing. Masyarakat yang beriman
29 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
indikatornya adalah meningkatnya kualitas
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha
Esa dalam kehidupan berbangsa, bernegara dan
bermasyarakat.
BERBUDAYA : Wonogiri berbudaya adalah mewujudkan masyarakat
wonogiri yang memiliki perilaku dan tingkah laku
yang berakal budi dengan mengembangkan budaya
dan adat istiadat yang diwariskan dari generasi ke
generasi. Manusia berbudaya diartikan sebagai
manusia yang dalam kehidupannya berperilakuan
baik, bermoral, sopan dan santun terhadap sesama
manusia atau mahluk ciptaan Tuhan. Keberhasilan
wonogiri yang berbudaya adalah terbinanya dan
terlestariannya adat istiadat, budaya dan tradisi yang
ada di masyarakat.
BERKEADILAN : Pembangunan berkeadilan dirancang secara adil dan
merata dengan melibatkan seluruh masyarakat
secara aktif, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat
dinikmati oleh seluruh masyarakat wonogiri.
Pembangunan berkeadilan ditandai dengan
pemerataan pembangunan berbasis kesetaraan
gender dan anak.
BERDAYA SAING : Wonogiri yang berdaya saing merupakan kondisi
unggul yang memungkinkan terjadinya peningkatan
keberdayaan pemerintahan dan masyarakat
Wonogiri, melalui pemanfaatan sumber daya secara
efektif dan efisien sehingga memiliki kemampuan,
ketangguhan sertakeunggulan guna melangsungkan
kehidupan dalam persaingan masyarakat global
untuk memiliki daya akselerasi dalam mewujudkan
peningkatan pendapatan, pendidikan dan derajat
kesehatan menuju kesejahteraan masyarakat.
Berdaya saing ditandai dengan meningkatnya kinerja
ekonomi daerah melalui sektor pertanian,
perdagangan, industri dan pariwisata yang
berwawasan lingkungan untuk pengembangan sistem
ekonomi kerakyataan daerah bertumpu pada potensi
unggulan.
DEMOKRATIS : Wonogiri yang demokratis dapat diartikan bahwa
daerah mampu menyelenggarakan tata pemerintahan
yang baik (good governance) dan memberikan
pelayanan prima kepada masyarakat secara adil dan
merata sehingga dapat meningkatkan keberdayaan
masyarakat Wonogiri secara hukum dan politik
sehingga mampu melangsungkan kehidupan yang
menjamin hak dan kewajiban sebagai warga negara
maupun sebagai warga masyarakat secara adil dan
dinamis.
30 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
MISI :
1. Mengelola pemerintahan dengan membangun tata kelola pemerintahan
yang bersih, efektif dan demokratis terpercaya yang meliputi unsure
manajemen keuangan, manajemen pelayanan dan manjemen hukum
dan pengawasan dengan semboyan sukses sebagai pola managerial
yang memiliki makna sebagaimana penjelasan singkat dalam visi;
2. Meningkatkan kualitas hidup manusia wonogiri melalui peningkatan
kualitas pendidikan dan pelatihan dengan program wonogiri pintar,
peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan program wonogiri kerja
wonogiri sejahtera, peningkatan kualitas kesehatan dengan program
wonogiri sehat serta wonogiri beriman sesuai dengan agama dan
keyakinan masing-masing mengedepankan sikap toleransi antar umat;
3. Membangun dan memberdayakan wonogiri dari pinggiran dengan
memperkuat prioritas pembangunan di desa;
4. Meningkatkan produktifitas rakyat wonogiri dan daya saing di segala
bidang sehingga wonogiri dapat maju dan bangkit bersama daerah-
daerah lain;
5. Mengembangkan dan melestarikan adat dan budaya serta tradisi
dimasyarakat wonogiri;
6. Pemerataan pembangunan yang berkeadilan di segala bidang;
7. Mengembangkan seluruh potensi-potensi di dalam jiwa dan raganya
wonogiri untuk kemaslahatan rakyat wonogiri.
Tabel 3.2. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD Terhadap
Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
No
Misi dan Program Permasalahan
Pelayanan OPD
Faktor
KDH dan Wakil KDH
terpilih Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
1 Misi 1 : Mengelola pemerintahan dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif dan demokratis terpercaya yang meliputi unsur manajemen keuangan, manajemen pelayanan dan manjemen hukum dan pengawasan dengan semboyan sukses sebagai pola managerial yang memiliki makna sebagaimana penjelasan singkat dalam visi;
1. Program sistem administrasi kearsipan
Pengelolaan kearsipan belum maksimal
Sarana prasarana kurang
Monitoring dan Fasilitasi dari arpusda
2. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah
Arsip menumpuk di gudang penyimpanan
Belum ada pemusnahan arsip atau pemberian arsip ke arpusda
3. Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan
Almari arsip tidak layak Anggaran sarana prasaran arsip tidak memadai
4. Program peningkatan pelayanan perijinan
Proses pelayanan perijinan belum maksimal
Koordinasi dengan OPD mitra perijinan belum maksimal
Dukungan dari KPT wonogiri
5. Program peningkatan kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamat
Intensitas kegiatan kurang Anggaran belum maksimal
Kegiatan kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan tetap berjalan
6. Program penataan administrasi kependudukan
Data administrasi kependudukan belum optimal
Laporan administrasi kependudukan dari desa/kel belum sinkron dengan data disdukcapil
Fasilitasi dari disdukcapil
7. Program pengembangan sistem informasi pertanahan
Akses informasi masih terbatas
Penyampaian informasi pertanahan belum optimal
Tersedianya PPAT kecamatan
8. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Kurangnya kapasitas sdm aparatur
30% aparatur berpendidikan SMA
Terbukanya kesempatan diklat dari pemerintah kabupaten melalui kerja sama dengan badiklat jawa tengah
9. Program pembinaan dan pengembangan aparatur Sdm aparatur msih kurang
30% aparatur berpendidikan SMA
10. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga
Kurangnya intensitas pembinaan
Kurangnya sarana dan prasarana pos kamling
Pembinaan dan bantuan poskamling dari
31 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No
Misi dan Program Permasalahan
Pelayanan OPD
Faktor
KDH dan Wakil KDH terpilih
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
ketertiban dan keamanan Kesbangpollinmas kab Wonogiri, babinsa
11. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
Kurangnya pembinaan partisipasi masyarakat dalam keamanan dan ketertiban masyarakat
Dukungan anggaran belum memadai
2. Misi 2 : Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui PeningkatanKualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, PeningkatanKesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera,Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta WonogiriBeriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing MengedepankanSikap Toleransi Antar Umat;
1. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
Fasilitasi pemberdayaan kesehatan belum maksimal
Kurangnya fasilitasi pemberdayaan kesehatan
Kegiatan Posyandu desa/kelurahan sudah berjalan
2. Program peningkatan pengamalan agama
FKUB belum berjalan maksimal
Penyelenggaraan kegiatan belum seimbang antar agama
Toleransi antar umat masih terjaga
3. Misi 3 : Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran denganMemperkuat Prioritas Pembangunan di Desa;
1. Program pembangunan infrastruktur perdesaan
Sering terlambatnya pengajuan SPJ
Anomali cuaca mengganggu pelaksanaan kegiatan
Dukungan anggaran sudah memadai
2. Program pengendalian pemanfaatan ruang
Penataan ruang belum layak
Anggaran penataan ruang belum maksimal
Tersedianya lahan guna pemanfaatan dan penataan ruang
3. Program pengembangan geologi dan mitigasi bencana alam
Kurangnya pembinaan mitigasi bencana
Kurangnya dukungan anggaran
Fasilitasi dari BNPB Kabuptaen wonogiri
4. Misi 4 : Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala BidangSehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-daerah Lain;
1. Program peningkatan kualitas kelembagaan koperasi
Kurangnya pembinaan koperasi RT
Kurangnya sdm perkoperasian
Dukungan dana hibah koperasi dari APBD
2. Program peningkatan pendapatan daerah
Pemungutan PBB tidak sesuai target
Hasil pungutan PBB desa/kelurahan tidak segera disetorkan
Adanya reward bagi desa/kelurahan lunas PBB
5. Misi 5 : Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi diMasyarakat Wonogiri;
Program pengembangan nilai budaya
Minimnya kegiatan seni budaya
Kecintaan terhadap seni budaya menurun
Masih adanya kelompok seni di desa/kelurahan
Berdasarkan penjabaran atas Misi Kepala Daerah Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021, Kecamatan Giriwoyo bertanggungjawab
untuk mewujudkan visi dengan mendukung misi Kepala Daerah,
dukungan visi dan misi kepala daerah dalam lingkup tugas fungsi dan
kewenangan yang menjadi tanggungjawab Kecamatan Giriwoyo sebagai
berikut :
1. Memaksimalkan pelayanan perijinan sesuai kewenangan kecamatan;
2. Memaksimalkan pengelolaan arsip;
3. Meningkatkan vailiditas data administrasi kependudukan;
4. Meningkatkan akses penyerapan informasi pertanahan kepada
masyarakat;
5. Meningkatkan SDM aparatur pemerintah kecamatan;
6. Bersama TNI/POLRI meningkatkan pembinaan pemberdayaan
ketenteraman dan ketertiban masyarakat;
7. Bersama Puskesmas meningkatkan pembinaan pemberdayaan
kesehatan dan posyandu;
8. Menjaga iklim kondusif dan toleransi antar umat beragama;
9. Meningkatkan pembinanaan koperasi RT;
10. Menjaga dan mengembangkan adat budaya dan tradisi lokal.
32 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
C. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah
dan Kabupaten Wonogiri menjadi pertimbangan bagi Kecamatan Giriwoyo
dalam menentukan arah pengembangan pelayanan dan kinerja
Kecamatan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke
depan. Kementerian/Lembaga serta SKPD Provinsi dan Kabupaten yang
menjadi acuan Kecamatan Giriwoyo dalam penyusunan Renstra tentunya
merupakan Kementerian/Lembaga dan SKPD Provinsi/Kabupaten yang
mengampu sektor/urusan pemerintahan daerah sesuai kondisi dan
potensi di wilayah Kecamatan Giriwoyo.
D. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Rencana Tata Ruang Wilayah merupakan produk perencanaan ruang
yang digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan yang berkaitan
dengan ruang. Segala bentuk perencanaan pembangunan harus mengacu
pada rencana tata ruang yang berlaku. Provinsi Jawa Tengah telah
menetapkan Perda Nomor 23 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2011-2031.
RTRW merupakan acuan pemanfaatan ruang yang masih bersifat
umum, sehingga diperlukan dokumen rencana tata ruang yang lebih
operasional, terutama untuk arahan peraturan zonasi dan rencana tata
ruang (RTR) kawasan strategis Kecamatan. Pembangunan di wilayah
Kecamatan Giriwoyo harus mempedomani peruntukan ruang menurut
RTRW.
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri yang terkait
langsung dengan Tata Ruang Wilayah Kecamatan Giriwoyo sebagaimana
ditampilkan dalam tabel 3.3.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang selanjutnya disingkat KLHS
adalah serangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif
untuk memastikan bahwa kaidah pembangunan berkelanjutan telah
menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah
dan/atau kebijakan, rencana, dan atau program.
KLHS RPJMD Tahun 2016-2021 dilakukan bersamaan dengan
penyusunan Renstra SKPD, sehingga hasil penapisan dari KLHS RPJMD
Tahun 2016-2021 digunakan sebagai dasar untuk menentukan program
dan kegiatan dalam Renstra Kecamatan Giriwoyo serta merumuskan
mitigasi atau alternatif program berdasarkan prinsip-prinsip
pembangunan berkelanjutan.
Tabel 3.3
INDIKASI PROGRAM RTRW KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2011 – 2031
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
A. PERWUJUDAN
STRUKTUR RUANG
Perwujudan Sistem Pusat
Kegiatan
3. Perwujudan Pusat Peningkatan Kecamatan-kecamatan yang
Pelayanan Kawasan pelayanan kegiatan menjadi PPK yakni
dan penyediaan Kecamatan Eromoko,
33 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
sarana dan prasarana Manyaran, Ngadirojo, pendukung Pusat Tirtomoyo, Kismantoro, Kegiatan Lokal Paranggupito, Giritontro,Giriwoyo Batuwarno, Karangtengah, Nguntoronadi, Jatiroto, Bulukerto, Puhpelem, Giriwoyo, Jatipurno, Slogohimo, Jatisrono, Selogiri, Wuryantoro, Sidoharjo, dan Girimarto 4. Perwujudan Pusat Peningkatan Seluruh kecamatan Pelayanan Lingkungan pelayanan kegiatan dan penyediaan sarana dan prasarana pendukung Pusat Kegiatan Lokal 5. Perwujudan Sistem 1. Peningkatan dan Seluruh kecamatan Penyediaan Sarana penyediaan
\ Umum dan Sarana pelayanan
Sosial pendidikan
2. Peningkatan dan penyediaan
pelayanan
kesehatan
3. Peningkatan dan penyediaan
pelayanan
peribadatan
Pengembangan Sistem Prasarana Utama
Pengembangan Jaringan Transportasi
Darat
1. Pengembangan Jaringan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Pemeliharaan jaringan Seluruh kecamatan
jalan lokal primer
kabupaten
a. Pengembangan 1. Pemeliharaan jaringan Seluruh kecamatan Jaringan Jalan dan jalan lokal sekunder
Jembatan kabupaten
3. Optimalisasi dan Seluruh kecamatan pengembangan
jaringan jalan
lingkungan
4. Optimalisasi dan Seluruh kecamatan pengembangan
jaringan jalan antar
desa
Pengembangan Seluruh kecamatan prasarana dan sarana
jaringan jalan meliputi:
Penyediaan jalur pejalan kaki di wilayah perkotaan Pemasangan rambu lalu lintas Pengembangan saluran tepi jalan di wilayah perkotaan Penyusunan dokumen analisis dampak lalu lintas Penanaman pohon
penunjang ruang
terbuka hijau
b. Pengembangan pengembangan Seluruh kecamatan Jaringan jembatan lintas sungai
Prasarana Lalu lainnya
Lintas dan
Angkutan Jalan
Peningkatan terminal Kecamatan Giriwoyo Baturetno, penumpang Tipe C Nguntoronadi Ngadirojo, Manyaran, Eromoko, Giritontro, Batuwarno, Sidoharjo, Girimarto, Jatisrono, Jatiroto, Slogohimo, Bulukerto, Giriwoyio, Tirtomoyo dan
34 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
Paranggupito
Penyediaan sarana Seluruh Kecamatan angkutan penumpang
lokal
Penyediaan sarana Seluruh Kecamatan angkutan penumpang
antar wilayah
antar wilayah
Peningkatan sarana Seluruh kecamatan dan prasarana
angkutan barang
dalam wilayah
Kabupaten
Pengoptimalan sarana Seluruh kecamatan dan prasarana
angkutan barang antar
wilayah
Pengembangan Sistem Prasarana Lainnya 1. Pengembangan Sistem Jaringan Energi
Rencana Peningkatan dan Seluruh kecamatan Pengembangan
prasarana jaringan pengembangan SPBU
energi bahan bakar
minyak dan gas
Peningkatan dan Kecamatan Wonogiri, pengembangan SPBE Pracimantoro, Ngadirojo, Purwantoro, Baturetno,Giriwoyo Slogohimo, Jatisrono, Selogiri, Wuryantoro, Nguntoronadi dan Sidoharjo Rencana Tenaga Listrik Pengembangan PLTS Kecamatan Wonogiri, Nguntoronadi, Karangtengah, Giriwoyo, Selogiri dan Slogohimo Pengembangan Daerah – daerah yang pembangkit listrik mempunyai potensi sumber tenaga air hidromini daya air yang cukup yaitu di Kecamatan Bulukerto dan Slogohimo 2. Pengembangan Sistem Perluasan jaringan Seluruh kecamatan Jaringan teresterial
Telekomunikasi.
Perluasan jaringan Di seluruh ibukota Kecamatan nirkabel
Pengembangan Pembangunan layanan sistem jaringan satelit internet diseluruh ibukota Kecamatan
i
Pengelolaan sungai Seluruh kecamatan
selain anak Sungai
Bengawan Solo
b. Peningkatan Peningkatan Seluruh kecamatan yang Pemanfaatan pemanfaatan jaringan termasuk dalam DI besar dan jaringan irigasi irigasi DI kecil
35 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
Peningkatan pemanfaatan jaringan
Seluruh kecamatan yang termasuk dalam DI besar dan
Peningkatan pemanfaatan jaringan
Irigasi DI kecil Irigasi Penyediaan dan Daerah - daerah yang perluasan jaringan air mempunyai potensi sumber bersih perdesaan mata air bersumber mata air
d. Pengembangan Peningkatan jaringan Seluruh kecamatan jaringan air bersih perpipaan perkotaan
ke kelompok dan perdesaan
Pengguna
Peningkatan kapasitas Seluruh kecamatan produksi sumberdaya
air
e. Pengembangan 1. Pengembangan dan Daerah – daerah yang sistem pengendali peningkatan mempunyai potensi rawan Banjir insfrastruktur bencana alam banjir pengendali banjir
(check dam),
tanggul, dam
pengendali, saluran
pembuangan dan
bendung)
2. Pengembangan sumur resapan pada
kawasan hunian dan
permukiman
3.Pengaturan gugus
tugas penanganan
dan pengendali banjir
4. Pengendalian tata ruang
5. Pengaturan debit banjir
6. Pengaturan tata guna lahan dataran
banjir
7. Penataan daerah lingkungan sungai 8. Peningkatan peran masyarakat 9. Pengaturan untuk mengurangi dampak banjir 10. Pengelolaan daerah tangkapan air 11. Pengelolaan keuangan Penanganan bencana 4. Pengembangan Sistem Prasarana Lingkungan A. Pengembangan Menetapkan lokasi Seluruh kecamatan TPS
Sistem Jaringan Pembangunan TPST Kecamatan Wonogiri, Persampahan
Jatisrono, Purwantoro, Baturetno, Pracimantoro, Ngadirojo, Wuryantoro, dan Giriwoyo Pembangunan atau Kecamatan Ngadirojo, perluasan TPA Wuryantoro, Pracimantoro, Baturetno, Purwantoro dan Giriwoyo Peningkatan Seluruh kecamatan pelayanan dan
pengelolaan sampah
B. Pengembangan Pengembangan Seluruh kecamatan Sistem Jaringan Air sistem distribusi air
Minum minum
Pengembangan Seluruh kecamatan jaringan perpipaan air
minum
Pengembangan Seluruh kecamatan jaringan non
perpipaan air minum
36 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
Pemberdayaan Seluruh kecamatan kelompok pengelola
air minum mandiri
C. Pengembangan Pembangunan dan Pengelolaan air limbah Sistem Jaringan Air pengelolaan air limbah komunal meliputi: Limbah dan individu dan komunal Kecamatan Wonogiri, pengelolaan limbah Purwantoro, Pracimantoro, B 3 Baturetno, Slogohimo, Jatisrono, Selogiri, Wuryantoro dan Sidoharjo D. Pengembangan Pengembangan Ibukota Kabupaten dan Sistem Jaringan sistem jaringan Ibukota Kecamatan Drainase drainase pada
kawasan permukiman
pengembangan Seluruh kecamatan saluran drainase pada
kawasan fungsional
pengoptimalan daya Seluruh kecamatan resap air ke dalam
tanah
pengembangan Ibukota Kabupaten dan saluran drainase Ibukota Kecamatan terbuka dan tertutup
E. Pengembangan Penetapan jalur Seluruh kecamatan Jaringan Jalur dan evakuasi
Ruang Evakuasi
Bencana Alam dan Penyediaan Ruang Seluruh kecamatan Geologi Evakuasi
Penyediaan Seluruh kecamatan
kelengkapan ruang
evakuasi
B. PENGEMBANGAN POLA RUANG Perwujudan Kawasan Lindung 1. Pengelolaan Kawasan Penataan kawasan Kecamatan Manyaran, Hutan Lindung hutan lindung Selogiri, Wonogiri,
Wuryantoro, Sidoharjo, Ngadirojo, Tirtomoyo, Jatiroto, Slogohimo, Kismantoro, Purwantoro, Girimarto, Jatipurno, Bulukerto, Puhpelem, Batuwarno, Karangtengah, Giriwoyo, Baturetno, Pracimantoro dan Eromoko 2. Pengelolaan Kawasan Penataan kawasan Seluruh daerah yang berada yang Memberi resapan air di daerah tangkapan air Perlindungan Terhadap waduk, embung dan telaga di Kawasan Bawahannya seluruh kecamatan
Perlindungan Seluruh daerah yang berada
kawasan resapan air di daerah tangkapan air waduk, embung dan telaga di seluruh kecamatan Pemeliharaan Seluruh daerah yang berada kawasan resapan air waduk, embung dan telaga di seluruh kecamatan
Penataan ruang Seluruh daerah yang berada kawasan daerah di daerah tangkapan air tangkapan air waduk, embung dan telaga di seluruh kecamatan 3. Pengelolaan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Perlindungan Setempat Perlindungan setempat
37 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
4. Sempadan Sungai Penataan ruang Seluruh kecamatan yang dan Saluran Irigasi kawasan sempadan mempunyai sungai beserta sungai dan saluran anak sungai dan saluran irigasi Irigasi Kawasan Sekitar Penataan daratan di Seluruh kecamatan yang Mata Air sekeliling mata air memiliki mata air
Kawasan Ruang Pengembangan Seluruh Kecamatan terdiri Terbuka Hijau Ruang Terbuka Hijau atas: (RTH) RTH Publik meliputi: Taman kota, taman pemakaman umum, jalur hijau sepanjang jalan, dan sungai. RTH Privat meliputi: kebun atau halaman rumah, gedung milik masyarakat dan swasta ditanami tumbuhan 4. Pengelolaan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Pelestarian Alam dan pelestarian alam dan
Cagar Budaya cagar budaya
a. Kawasan Cagar Mempertahankan Cagar Alam Donoloyo seluas Alam flora dan fauna kurang lebih 8 (delapan) hektar di Desa Watusomo Kecamatan Slogohimo Mereboisasi kawasan Cagar Alam Donoloyo seluas kurang lebih 8 (delapan) hektar di Desa Watusomo Kecamatan Slogohimo b. Kawasan Wisata Pelestarian wisata Wisata Alam Desa Girimanik Alam dan Wisata alam dan wisata alam seluas kurang lebih 1.131 Alam Laut laut (seribu seratus tiga puluh
satu) hektar (Kecamatan Slogohimo) dan Wisata Alam Pantai Selatan seluas kurang lebih 110 (seratus sepuluh) hektar (Kecamatan Paranggupito)
Pengembangkan Wisata Alam Desa Girimanik wisata alam dan seluas kurang lebih 1.131 wisata alam laut (seribu seratus tiga puluh satu) hektar (Kecamatan Slogohimo) dan Wisata Alam Pantai Selatan seluas kurang lebih 110 (seratus sepuluh) hektar (Kecamatan Paranggupito) 5. Pengelolaan Kawasan Identifikasi dan Seluruh kecamatan Rawan Bencana Alam inventarisasi
kawasan rawan
bencana
Pencegahan dan Seluruh kecamatan kesiap-siagaan
penanggulangan
bencana
melakukan sosialisasi Seluruh kecamatan kepada masyarakat
pada daerah rawan
bencana
6. Pengelolaan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan
Lindung Geologi lindung geologi
Identifikasi dan Seluruh kecamatan inventarisasi
kawasan rawan
bencana geologi
Mitigasi bencana Seluruh kecamatan alam geologi
38 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
Perwujudan Kawasan Budidaya 1. Pengembangan Kawasan Penataan kawasan Kecamatan Wonogiri, Peruntukan Hutan produksi peruntukan hutan Selogiri, Wuryantoro, produksi Sidoharjo, Jatiroto, Slogohimo, Kismantoro, Pracimantoro, Eromoko, Nguntoronadi, Tirtomoyo, Purwantoro, Batuwarno, Karangtengah, Giriwoyo, Baturetno dan Giritontro Pemanfaatan Kecamatan Wonogiri, komoditas hasil hutan Selogiri, Wuryantoro, Sidoharjo, Jatiroto, Slogohimo, Kismantoro, Pracimantoro, Eromoko, Nguntoronadi, Tirtomoyo, Purwantoro, Batuwarno, Karangtengah, Giriwoyo, Baturetno dan Giritontro Pengelolaan hutan Kecamatan Wonogiri, produksi berbasis Selogiri, Wuryantoro, masyarakat Sidoharjo, Jatiroto, Slogohimo, Kismantoro, Pracimantoro, Eromoko, Nguntoronadi, Tirtomoyo, Purwantoro, Batuwarno, Karangtengah, Giriwoyo, Baturetno dan Giritontro Peningkatan Kecamatan Wonogiri, pemasaran hasil Selogiri, Wuryantoro,
Slogohimo, Kismantoro, Pracimantoro, Eromoko, Nguntoronadi, Tirtomoyo, Purwantoro, Batuwarno, Karangtengah, Giriwoyo, Baturetno dan Giritontro 2. Pengembangan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Peruntukan Hutan Rakyat peruntukan hutan rakyat
Pengembangan Seluruh kecamatan sarana dan prasarana
pendukung kegiatan
Pengembangan Seluruh kecamatan Manajemen pengelolaan
3. Pengembangan Kawasan Peruntukan Pertanian a. Perwujudan Kawasan Tanaman Pangan Perwujudan Penataan kawasan Kecamatan Pracimantoro, Pertanian Lahan lahan pertanian Giritontro, Giriwoyo, Basah pangan berkelanjutan Karangtengah, Batuwarno, Tirtomoyo, Baturetno, Nguntoronadi, Eromoko, Wuryantoro, Manyaran, Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatiroto, Kismantoro, Purwantoro, Bulukerto, Slogohimo, Jatisrono, Jatipurno, Puhpelem dan Girimarto Intensifikasi pertanian Kecamatan Pracimantoro, Giritontro, Giriwoyo, Karangtengah, Batuwarno, Tirtomoyo, Baturetno, Nguntoronadi, Eromoko, Wuryantoro, Manyaran, Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatiroto, Kismantoro, Purwantoro, Bulukerto, Slogohimo, Jatisrono, Jatipurno, Puhpelem dan Girimarto
39 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
Peningkatan Kecamatan Pracimantoro, keterampilan pertanian Giritontro, Giriwoyo, Karangtengah, Batuwarno, Tirtomoyo, Baturetno, Nguntoronadi, Eromoko, Wuryantoro, Manyaran, Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatiroto, Kismantoro, Purwantoro, Bulukerto, Slogohimo, Jatisrono, Jatipurno, Puhpelem dan Girimarto Pengembangan Kecamatan Pracimantoro, sarana dan prasarana Giritontro, Giriwoyo, pendukung Karangtengah, Batuwarno, Tirtomoyo, Baturetno, Nguntoronadi, Eromoko, Wuryantoro, Manyaran, Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatiroto, Kismantoro, Purwantoro, Bulukerto, Slogohimo, Jatisrono, Jatipurno, Puhpelem dan Girimarto Pengembangan Kecamatan Pracimantoro, pertanian terpadu Giritontro, Giriwoyo, Karangtengah, Batuwarno, Tirtomoyo, Baturetno, Nguntoronadi, Eromoko, Wuryantoro, Manyaran, Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatiroto, Kismantoro, Purwantoro, Bulukerto, Slogohimo, Jatisrono, Jatipurno, Puhpelem dan Girimarto Perwujudan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Pertanian Lahan peruntukan pertanian
Kering lahan kering
Intensifikasi dan Seluruh kecamatan
ekstensifikasi
pertanian
Bimbingan dan Seluruh kecamatan penyuluhan
b. Perwujudan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Pertanian Hortikultura peruntukan
hortikultura
Intensifikasi dan Seluruh kecamatan
ekstensifikasi
hortikultura
Pengembangan Seluruh kecamatan manajemen
pengelolaan
c. Perwujudan Kawasan Penataan kawasan Seluruh kecamatan Perkebunan peruntukan
perkebunan
Pengembangan Seluruh kecamatan
perkebunan besar
dengan pelibatan
masyarakat
Intensifikasi dan Seluruh kecamatan ekstensifikasi
perkebunan
Peremajaan tanaman Seluruh kecamatan yang sudah tidak
produktif
Peningkatan Seluruh kecamatan
40 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
pemasaran hasil
produksi
d. Perwujudan Kawasan Identifikasi dan Seluruh kecamatan Peternakan inventarisasi kawasan
pengembangan
peternakan
Intensifikasi budidaya Seluruh kecamatan peternakan
Penyediaan Seluruh kecamatan infrastruktur
pendukung kegiatan
peternakan
Pengembangan Seluruh kecamatan
manajemen
pengelolaan
4. Pengembangan Kawasan - -
Peruntukan Perikanan - -
5. Pengembangan Kawasan Identifikasi dan Seluruh kecamatan pertambangan Peruntukan pertambangan inventarisasi potensi
Tras Kecamatan Puhpelem, Slogohimo, Girimarto, Bulukerto, Wonogiri dan Ngadirojo
Tanah Urug Kecamatan Selogiri, Wonogiri, Ngadirojo, Sidoharjo, Jatisrono, Jatiroto, Girimarto, Jatipurno, Slogohimo, Purwantoro, Bulukerto, Puhpelem, Kismantoro, Tirtomoyo, Batuwarno, Baturetno, Karangtengah, Giriwoyo, Giritontro, Eromoko, Wuryantoro dan Manyaran
6. Pengembangan Kawasan Penataan kawasan
Peruntukan Industri peruntukan industri
meliputi:
Industri kecil dan Seluruh kecamatan mikro
7. Pengembangan Kawasan a. Penataan kawasan a. Perwujudan Pariwisata
Peruntukan Pariwisata pengembangan Susuk Wangan berada di pariwisata Girimanik, Desa Setren Kecamatan Slogohimo
b. Perwujudan Pariwisata Alam meliputi: Taman Wisata Hutan dan Air Terjun Girimanik, Desa setren Kecamatan Slogohimo Cagar Alam Donoloyo di Desa Watusomo Kecamatan Slogohimo b. Penataan dan Seluruh kecamatan pengendalian
pengembangan
kawasan wisata
c. Penyediaan Seluruh kecamatan infrastruktur
pendukung kegiatan
wisata
e. Pengembangan Seluruh kecamatan manajemen
pengelolaan
8. Pengembangan Kawasan Pengembangan Seluruh kecamatan Peruntukan Permukiman sarana dan
prasarana
41 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No.
Arahan Ruang Program Utama Lokasi
(1) (2) (3) (4)
permukiman
Penyiapan lahan Seluruh kecamatan kasiba dan lisiba
PERWUJUDAN KAWASAN STRATEGIS 1. Pengembangan Pengembangan Kawasan agropolitan Kawasan Strategis Kawasan Agropolitan kluster timur - selatan Provinsi Jawa Tengah (kawasan andalan
a. Kawasan Strategis Subosukawonosraten)
dari Sudut Kawasan agropolitan Kepentingan Kecamatan Girimarto Pertumbuhan Kawasan agropolitan Ekonomi Kecamatan Jatipurno
Kawasan agropolitan Kecamatan Slogohimo Kawasan agropolitan Kecamatan Jatisrono 2. Pengembangan Kawasan Strategis Kabupaten
d. Pengembangan Penyelamatan dan SubDAS Keduang, SubDAS
Kawasan strategis pelestarian DAS Wuryantoro, SubDAS Wiroko, dari Sudut SubDAS Temon, SubDAS Penyelamatan Alang Ngunggahan dan Lingkungan Hidup SubDAS SoloHulu Konservasi hutan dan SubDAS Keduang, SubDAS lahan di DAS Wuryantoro, SubDAS Wiroko, SubDAS Temon, SubDAS Alang Ngunggahan dan SubDAS SoloHulu Pemberdayaan SubDAS Keduang, SubDAS masyarakat di DAS Wuryantoro, SubDAS Wiroko, SubDAS Temon, SubDAS Alang Ngunggahan dan SubDAS SoloHulu
E. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaah dari beberapa
dokumen perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang dihadapi
Kecamatan Giriwoyo, antara lain :
1. Sekretariat Kecamatan
a. Pembinaan Aparatur/Pegawai yang ada di Kantor Kecamatan,
termasuk juga aparatur di Desa dan Kelurahan;
b. Penyusunan Renstra, Renja, Lakip dan Laporan akhir tahun;
c. Fasilitasi kebutuhan-kebutuhan yang berkaitan dengan kegiatan
dan pelayanan umum kepada masyarakat.
2. Seksi Tata Pemerintahan
a. Kurangnya disiplin aparatur pemerintah Desa/Kelurahan dalam
pemungutan PBB;
b. Kesadaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan
masih rendah;
c. Kesadaran masyarakat dalam penanganan bencana masih rendah;
d. Fasilitasi program dan kegiatan Desa dan Kelurahan (ADD, DD,
P3BK);
e. Pembinaan bidang pemerintahan di Desa dan Kelurahan.
3. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
42 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
a. Kesadaran dalam pemeliharaan hasil pembangunan masih
rendah;
b. Minimnya dukungan anggaran pemberdayaan masyarakat;
c. Peningkatan peran serta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah;
d. Peningkatan fasilitasi dan koordinasi Penyusunan Dokumen
Perencanaan Kecamatan, Desa dan Kelurahan;
e. Peningkatan fasilitasi dan koordinasi penanganan infrastruktur
wilayah desa dan kelurahan seperti jalan lingkungan, sanitasi
lingkungan masih rendah dan pengelolaan persampahan yang
belum optimal.
4. Seksi Kesejahteraan Rakyat
a. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah;
b. Tingginya angka kemiskinan dan pengangguran;
c. Data intervensi kemiskinan belum terpadu;
d. Kurangnya dukungan dan kesadaran masyarakat dalam
mewujudkan Kecamatan layak Anak (KLA) dan Penguatan Pusat
Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Anak (PATP2A);
e. Meningkatnya angka kekerasan terhadap anak dan rumah tangga;
f. Peningkatan fasilitasi dan koordinasi program-program
kesejahteraan sosial dari Pemerintah (Raskin, RTLH, BLSM, dll);
g. Penyusunan database dan peningkatan koordinasi penanganan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial;
h. Penyusunan database sarana ibadah, sekolah dan pondok
pesantren yang ada.
5. Seksi Pelayanan Umum
a. Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;
b. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan,
Desa dan Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat.
43 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi Kecamatan Giriwoyo
1. Visi
Penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan strategi,
merupakan satu langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi
karena dengan visi tersebut akan dapat mencerminkan apa yang
hendak dicapai oleh organisasi serta memberikan arah dan fokus
strategis yang berorientasi terhadap masa depan pembangunan dan
bahkan menjamin kesinambungan pelaksanaan tugas organisasi.
Visi Kecamatan Giriwoyo dirumuskan dengan melihat, menilai
dan memberi predikat Kecamatan Giriwoyo yang akan datang, yaitu
kondisi ideal Kantor Camat Giriwoyo yang diinginkan pada masa yang
akan datang. Visi Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 adalah:
“ TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN
YANG BAIK ”
Penjabaran dari visi di atas adalah :
1. Prima Dalam Pelayanan, mengandung makna :
Pelayanan tepat waktu, tepat guna, tepat sasaran serta
kesesuaian dengan tata peraturan perundang-undangan ;
Sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan masyarakat
2. Terdepan dalam Pemerintahan, mengandung makna :
Meningkatkan pembinaan tertib administrasi, kualitas, dan
kinerja aparatur dalam memenuhi tuntutan masyarakat
terhadap pelayanan bidang pemerintahan, pembangunan serta
pemberdayaan masyarakat ;
Meningkatkan birokrasi/aparatur pemerintahan yang
profesional, berdedikasi serta kredibel didalam pelaksanaan
tugas.
Diharapkan dengan terumuskannya visi Kecamatan Giriwoyo,
dapat menjadi pedoman bagi seluruh unit kerja internal Kecamatan
Giriwoyo dalam merumuskan program dan kegiatan prioritas yang
akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun kedepan. Atas dasar
pertimbangan tersebut, selanjutnya disusun misi sebagai pedoman
bagi pelaksanaan tugas dan fungsi unit kerja internal di Kecamatan
Giriwoyo.
2. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan
berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan.
Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh visi, maka
misi Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kinerja pemerintahan kecamatan Giriwoyo;
44 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
2. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah
dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
B. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan
misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu.
Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan
permasalahan serta isu utama Pemerintah di Kecamatan Giriwoyo
Rumusan tujuan yang ingin dicapai dalam pembangunan 5 (lima)
tahun di Kecamatan Giriwoyo. antara lain :
1. Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada
masyarakat;
2. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi;
3. Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan.
C. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu
yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Kecamatan Giriwoyo
dalam jangka waktu lima tahun mendatang. Sesuai dengan tujuan yang
telah diuraikan diatas, maka sasaran yang ingin dicapai dan dituangkan
dalam rencana strategis Kecamatan Giriwoyo dalam periode
pembangunan 2016-2021 antara lain :
1. Meningkatnya kelancaran pelayanan publik, dengan indikator sasaran
antara lain:
a. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu;
b. Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu;
c. Indeks Kepuasaan Masyarakat;
2. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi, dengan indikator
sasaran yaitu Persentase ketersediaan dokumen;
3. Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan, dengan indikator sasaran antara lain:
a. Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang
terakomodir di musenbangkab;
b. Persentase koperasi RT sehat.
45 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL LAMPIRAN 4.1.
TARGET INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN PD
KECAMATAN GIRIWOYO
No. TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR SASARAN
FORMULASI INDIKATOR SATUAN
TARGET
TH
2016
TH
2017
TH
2018
TH 201
9
TH
2020
TH
2021
1 Meningkatkan
kelancaran pelayanan
administrasi kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat.
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat
waktu
{(Jumlah perekamaman e-KTP tepat waktu dibagi Jumlah Permohonan perekaman e-KTP
yang dilayani) dikalikan 100% ditambah (jumlah KK tepat waktu dibagi jumlah KK yang dilayani) dikalikan 100%} dibagi 2 *Ketepatan waktu sesuai durasi waktu di SOP Pelayanan
% 80 85 90 95 100
46 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu
{(Jumlah pelayanan legalisasi tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan legalisasi yang dilayani) dikalikan 100% ditambah (Jumlah pelayanan SKTM tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKTM yang dilayani) dikalikan 100% ditambah (jumlah pelayanan suket miskin tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan suket miskin yang dilayani)dikali 100% ditambah
(Jumlah pelayanan SKCK tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKCK yang dilayani)dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan perijinan tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan perijinan yang dilayani)dikali 100%} dibagi 5 *Ketepatan waktu sesuai durasi waktu di SOP Pelayanan
% 90 93 95 98 100
Indeks Kepuasan Masyarakat.
Nilai Rumusan Hasil survey kepuasaan masyarakat (Permenpan No 16 tahun 2014 dan SK Menpan No 25 Tahun 2004
Nilai
78 79 80 81 83
2 Meningkatkan ketersediaan data dan
informasi.
Persentase ketersediaan dokumen dengan
jumlah seluruh dokumen yang harus ada
Meningkatnya ketersediaan data dan informasi
Persentase ketersediaan dokumen
(Jumlah ketersediaan dokumen dibagi jumlah seluruh dokumen yang harus ada) dikali 100%
*Dokumen yang harus ada : RKA, RKA Perubahan, DPA, DPPA, Renja, RPTK, Renstra, LKjIP, Laporan Keuangan Akhir Tahun (neraca, LO, LPE, LRA, LO dan
CaLK), Bezeting
% 100 100 100 100 100
47 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
3 Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab.
(Jumlah usulan musrenbang desa dan kelurahan yang diakomodir dibagi jumlah seluruh usulan) dikali100%
% 3 3,5 3,6 3,7 3,8
Persentase koperasi
RT sehat
(Jumlah koperasi RT sehat dibagi
jumlah seluruh koperasi RT yang
aktif) dikali 100%
*Kriteria koperasi RT sehat:
1. Aspek Organisasi : Melaksanakan RAT dan ada laporan RAT, Simpanan pokok yang dibayar anggota dengan Anggaran Dasar/Perubahan Anggaran Dasar sesuai Laporan Keuangan, Ada pertemuan bulanan, Ada rapat pleno pengurus dan Ada audit dari pengawas
2, Aspek Permodalan dan Usaha: Koperasi memiliki modal sendiri minimal 20% dari Aset dan Pembagian SHU sesuai dengan Anggaran Dasar
3, Aspek tata laksana dan manajemen: Struktur organisasi sesuai dan Job Discription masing masing pengurus jelas dan sesuai
%
70 73 75 78 80
48 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
D. Strategi
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara
konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Untuk
mencapai tujuan dan sasaran di dalam rencana strategis (Renstra)
diperlukan strategi.Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-
program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Kecamatan Giriwoyo
dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut menetapkan strategi sebagai
berikut:
1. Meningkatkan koordinasi dan penyusunan SOP Pelayanan Kantor
Kecamatan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat;
2. Melaksanakan PATEN dan Program e-KTP secara optimal;
3. Meningkatkan sarpras aparatur guna menunjang kelancaran
pelayanan;
4. Meningkatkan kenyamanan lingkungan kantor kecamatan;
5. Meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan dan pengendaliaan
pengelolaan keuangan dan aset;
6. Penyusunan laporan-laporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
7. Meningkatkan kualitas SDM PNS dan aparatur pemerintah
Kecamatan, Desa dan Kelurahan;
8. Meningkatkan partisipasi dan swadaya masyarakat dalam kegiatan
pembangunan dan kegiatan sosial kemasyarakatan secara optimal;
9. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi untuk peningkatan nilai
guna/potensi infrastruktur dasar wilayah;
10. Meningkatkan koperasi RT aktif yang sehat.
Secara garis besar, strategi yang ditetapkan mempunyai ruang
lingkup:
1. Internal
Melakukan konsultasi dengan Pimpinan Pemerintah Kabupaten
Wonogiri, Pimpinan PD, pemantapan hubungan kerja dan koordinasi,
pembinaan dan motivasi kepada Staf secara hierarkhis vertikal dan
atau pelatihan di kantor sendiri (in house trainning) serta penyusunan
piranti lunak (mekanisme, prosedur kerja tetap/SOP).
2. Eksternal
Mengikuti rapat koordinasi dan/atau konsultasi dengan Pemerintah
Kabupaten Wonogiri, menjalin koordinasi antar PD di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Wonogiri.
E. Kebijakan
Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan
bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan
serangkaian kebijakan. Kebijakan diambil sebagai arah dalam
menentukan bentuk konfigurasi program kegiatan untuk mencapai
tujuan. Kebijakan dapat bersifat internal yaitu kebijakan dalam mengelola
pelaksanaan program-program pembangunan maupun bersifat eksternal
yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi
kegiatan masyarakat. Adapun kebijakan yang diambil kecamatan
Giriwoyo sebagai berikut :
49 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
1. Meningkatnya IKM dan menurunnya keluhan masyarakat atas
pelayanan masyarakat;
2. Meningkatnya peran Kecamatan dan Kelurahan;
3. Meningkatnya dukungan administrasi, sarana dan prasarana;
4. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur kecamatan sesuai
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
5. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan
Pemerintahan Kecamatan;
6. Pembinaan dan pelatihan penyusunan laporan keuangan dan
penyusunan perencanaan kerja dan rencanan strategis;
7. Fasilitasi peningkatan koordinasi dan pembinaan Aparatur
Pemerintahan Desa dan Kelurahan;
8. Peningkatan koordinasi pembangunan wilayah;dan
9. Pembinaan koperasi RT ditingkatkan.
50 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Tabel 4.1.
Strategi dan Kebijakan Dalam Upaya Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Kinerja Pelayanan Kecamatan Giriwoyo Kabupaten WonogiriTahun 2016-2021
No. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Misi 1 : Meningkatkan kinerja pemerintahan kecamatan Giriwoyo;
1. Meningkatkan kelancaran
pelayanan administrasi
kepada masyarakat;
Meningkatnya
kelancaran
pelayanan publik;
a. Meningkatkan koordinasi dan penyusunan
SOP Pelayanan Kantor Kecamatan dalam
rangka peningkatan pelayanan kepada
masyarakat
b. Melaksanakan PATEN dan Program e-KTP
secara optimal.
c. Meningkatkan sarpras aparatur guna
menunjang kelancaran pelayanan
d. Meningkatkan kenyamanan lingkungan
kantor kecamatan
a. Meningkatnya IKM dan
menurunnya keluhan masyarakat
atas pelayanan publik.
b. Meningkatnya peran Kecamatan
dan Kelurahan.
c. Meningkatnya dukungan
administrasi, sarana dan
prasarana.
2. Meningkatkan ketersediaan
data dan informasi;
Meningkatnya
ketersediaan data
dan informasi;
a. Meningkatkan kualitas perencanaan,
pengawasan dan pengendalian pengelolaan keuangan dan aset.
b. Penyusunan laporan-laporan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
c. Meningkatkan kualitas SDM PNS dan
aparatur pemerintah Kecamatan, Desa dan
Kelurahan.
a. Peningkatan sumber daya
aparatur sesuai perkembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi.
b. Meningkatnya transparansi dan
akuntabilitas penyelenggaraan
Pemerintahan Kecamatan.
c. Pembinaan dan pelatihan
penyusunan laporan keuangan
dan penyusunan perencanaan
kerja dan rencana strategis.
51 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
No. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Misi 2 : Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
3. Meningkatkan koordinasi,
fasilitasi dan dukungan
dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan
pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan.
Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi
dan dukungan
dalam mewujudkan
pembangunan
wilayah dan
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan.
a. Meningkatkan partisipasi dan swadaya
masyarakat dalam kegiatan pembangunan
dan kegiatan sosial kemasyarakatan
secara optimal;
b. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi
untuk peningkatan nilai guna/potensi
infrastruktur jalan dan jembatan;
c. Meningkatkan koperasi RT aktif yang sehat
a. Fasilitasi peningkatan koordinasi
dan pembinaan Aparatur
Pemerintahan Desa dan
Kelurahan;
b. Peningkatan koordinasi
pembangunan wilayah;
c. Pembinaan koperasi RT
ditingkatkan.
Sumber :Data primer diolah
52 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk
mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program
dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk
mendapatkan hasil yang dilaksanakan Kecamatan Giriwoyo guna mencapai
sasaran tertentu. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan
oleh suatu atau beberapa satuan kerja, sebagai bagian dari pencapaian
sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan
pengerahan sumber daya, baik yang berupa personil (sumber daya manusia),
barang, modal, termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari
beberapa atau ke semua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input)
untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Kegiatan-
kegiatan sebagai penjabaran lebih lanjut dari program merupakan langkah
terakhir dalam upaya pencapaian tujuan.
Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat
menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi. Program dan
Kegiatan Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri yang direncanakan untuk
Periode Tahun 2016-2021, meliputi:
1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
c. Penyediaan jasa kebersihan kantor
d. Penyediaan alat tulis kantor
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
f. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
g. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
h. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
i. Penyediaan makanan dan minuman
j. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
l. Penyediaan jasa tenaga honorer non pegawai
2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
a. Pembangunan gedung kantor
b. Pengadaan kendaraan dinas/operasional
c. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
d. Pengadaan peralatan gedung kantor
e. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
f. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
g. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
h. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
i. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
j. Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
a. Penyusunan data kepegawaian
53 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
b. Penyusunan bezetting
4. PROGRAM PENINGKATAN SUMBER DAYA APARATUR
a. Peningkatan SDM
5. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN
a. Belanja operasional kader pemberdayaan masyarakat desa
6. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
b. Penyusunan laporan keuangan semesteran
c. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
d. Penyusunan rencana kerja SKPD
e. Penyusunan rencana strategis
f. Penyusunan laporan keuangan bulanan
g. Penyusunan LkjIP
h. Penyusunan RKA/ RKA Perubahan dan DPA/DPPA
i. Review Renstra Perangkat Daerah 2016-2021
7. PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERDESAAN
a. Pembangunan infrastruktur kelurahan
8. PROGRAM PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG
b. Penataan lingkungan kota kecamatan
8. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN
KETATALAKSANAAN KECAMATAN
a. Kegiatan pembinaan desa/kelurahan
b. Fasilitasi musrenbang desa/kelurahan
c. Penyelenggaraan lomba desa/kelurahan
d. Penyelenggaraan musrenbang kecamatan
e. Biaya penyelenggaraan pemerintah kelurahan
f. Monitoring & evaluasi penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan
g. Fasilitasi pemberdayaan dan pelestarian nilai-nilai kemerdekaan RI
h. Fasilitasi pemberdayaan dan pelestarian nilai-nilai perjuangan Raden
Mas Said
i. Fasilitasi Penyusunan APBDes
j. Fasilitasi intensifikasi penarikan PBB ke Desa/kelurahan
k. Pembinaan keamanan dan ketertiban umum
l. Fasilitasi mitigasi bencana alam
m. Penyelenggaraan bulan bhakti gotong royong
n. Pembinaan TP PKK Kecamatan
o. Lomba MTQ tingkat kecamatan
p. Pembinaan/evaluasi koperasi RT
q. Operasional PATEN
r. Alokasi pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa
kecamatan
s. Alokasi pemanfaatam penerimaan sewa tanah eks bondo desa
kelurahan giriharjo
t. Lomba koperasi RT tingkat kecamatan
u. Pembinaan, penyuluhan dan koordinasi bidang lingkungan hidup
v. Pembinaan dan koordinasi bidang pembangunan
54 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
w. Pembinaan, penyuluhan dan koordinasi bidang pemberdayaan
masyarakat
x. Pembinaan, penyuluhan dan koordinasi bidang kesejahteraan rakyat
y. Belanja operasional gedung koramil kecamatan Giriwoyo
Kegiatan indikatif Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021 harus mampu menghasilkan output dan outcome yang memadai
sebagai syarat tercapainya tujuan Kecamatan Giriwoyo. Secara lebih lengkap
mengenai rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan
indikatif Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 dituangkan dalam format
matriks Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo sebagaimana tertuang dalam
tabel 5.1. berikut:
55 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL 5.1.
Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun 2016-2021
SKPD KECAMATAN GIRIWOYO
TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN PROGRAM
Indikator Kinerja Program
(Outcame) dan Kegiatan (Output)
SATU
AN
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target
Rp (Ribu)
Target
Rp (Ribu)
Target
Rp (Ribu)
Target
Rp (Ribu)
Target
Rp (Ribu)
Target
Rp (Ribu)
Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada masyarakat
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
1.
Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu
PROGRAM
PENINGKATA
N KAPASITAS
KELEMBAGA
AN DAN
KETATALAKS
ANAAN
KECAMATAN
Persentase
jumlah
pelayanan yang
terlayani
%
Operasional
PATEN
Jumlah bulan
dalam
pelayanan
PATEN
Bulan 12 50.000 12 50.000 12 60.000 12 60.000 12 60.000 12 60.000
2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum
lainnya tepat waktu
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Persentase kegiatan yang dilaksanakan
%
Penyediaan
jasa surat menyurat
Jumlah surat
keluar
surat 1,200 1.000 1.200 1000 1.200 1.100 1.200 1.200 1.200 1.300 1.200 1.300
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah bulan dalam penyediaan listrik,air&internet
Bulan 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000
56 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Jumlah dan macam peralatan kebersihan kantor
% 40 11.900 40 11.900 40 11.900 40 11.900 40 3.200 40 11.900
Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah dan jenis alat tulis kantor
% 36 10.000 36 10.000 36 10.000 36 10.000 36 10.000 36 10.000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jumlah dan jenis barang cetakan & penggandaan
% 53 5.000 53 5.000 53 5.000 53 5.000 53 5.000 53 5.000
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Jumlah dan jenis komponen listrik
% 11 2.000 11 2.000 11 2.000 11 2.000 11 2.000 11 2.000
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah dan jenis peralatan kantor
Jenis
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah bulan dalam penyediaan bahan bacaan
Bulan 12 1.000 12 1.000 12 1.000 12 1.000 12 1.000 12 1.000
Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah bulan dalam penyediaan makanan dan minuman rapat
Bulan 12 18.427,5 12 18.427,5 12 18.427,5 12 18.427,5 12 18.427,5 12 18.427,5
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah perjalanan dinas ke luar daerah
Kali 1 5.000 1 5.000 5 5.000 5 5.000 20 5.000 20 5.000
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi dalam daerah
Jumlah perjalanan dinas dalam daerah
Kali 55 7.626 55 7.626 55 7.626 55 7.626 55 7.626 55 7.626
Penyediaan jasa tenaga honorer non
Jumlah bulan dalam penyediaan
Bulan 12 232.470 12 232.470 12 232.470 12 232.470 12 232.470 12 232.470
57 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
pegawai tenaga honorer
3 Indeks Kepuasan Masyarakat.
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Persentase kenaikan nilai aset peralatan dan mesin tahun ini
%
Pembangunan Perlengkapan Gedung Kantor
Jumlah Gedung Kantor yang dibangun
Unit 15.490 15.490 15.490 15.490 15.490 15.490
Pengadaan kendaraan dinas/operasi onal
Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasional
Unit 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000
Pengadaan peralatan gedung kantor
Jumlah dan jenis peralatan kantor
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Jumlah dan jenis perlengkapan kantor
Paket 3 2.000 3 2.000 4 2.000 3 2.000 3 2.000 3 2.000
Pemeliharaan rutin/berkala Halaman/pagar/gapura/Taman
Jumlah pemeliharaan halaman /pagar/gapura yang dirawat
unit 8 3.330 8 3.330 8 3.330 8 3.330 8 3.330 8 3.330
Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Jumlah meubelair yang dirawat
Jenis 3 1.500 3 1.500 3 1.600 3 1.700 3 1.800 3 1.900
3 PROGRAM PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG
Persentase kegiatan yang dilaksanakan
%
100 50.000 100 50.000 100 50.000 100 50.000 100 50.000 100 50.000
Penataan lingkungan kota kecamatan
terlaksananya penataan lingkungan kecamatan
kegiatan
1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000
58 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Meningkatkan ketersediaan data dan informasi.
Meningkatnya ketersediaan data dan informasi
Persentase ketersediaan dokumen
1 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Persentase Jumlah laporan dan dokumen
%
Penyusunan laporan keuangan Bulanan
Jumlah laporan realisasi anggaran dan capaian kinerja
Laporan
4 1.500 4 1.500 4 1.500 4 1.500 4 1.500 4 1.500
Penyusunan laporan keuangan Semesteran
Jumlah laporan keuangan semesteran
Laporan
2 800 2 800 2 900 2 1.500 2 1.700 2 2.000
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Jumlah laporan keuangan akhir tahun
Laporan
5 800 5 800 5 800 5 800 5 800 5 800
Penyusunan
Rencana Kerja SKPD
Jumlah
penyusunan renja
Doku
men
1 880 1 1.000 1 1.200 1 1.300 1 1.400 1 1.500
Penyusunan Rencana Strategis
Jumlah penyusunan renstra
Dokumen
1 5.000 1 2.500 - 5.500 1 6.000
Penyusunan Lap. Keuangan Bulanan
Jumlah laporan keuangan bulanan
Laporan
12 1.500 12 1.500 12 1.700 12 1.800 12 2.000 12 2.500
Penyusunan LKjIP
Jumlah dokumen lkjip
Dokumen
1 1.000 1 1.000 1 1.100 1 1.200 1 1.500 1 1.500
Penyusunan RKA dan DPA SKPD
Jumlah RKA dan DPA
Laporan
4 2.370 4 1.500 4 1.800 4 2.000 4 2.000 4 2.000
Review Renstra
Perangkat Daerah 2016-2021
Jumlah Dokumen
Renstra
Dokumen
1 5.000
59 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
2 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Persentase jumlah pelaporan data kepegawaian
% 100 1.100 100 1.100 100 1.100 100 1.100 100 1.100 100 1.100
Penyusunan data kepegawaian
Jumlah laporan data kepegawaian
Laporan
2 6.00 2 6.00 2 6.00 2 6.00 2 6.00 2 6.00
Penyusunan bezetting
Jumlah Laporan data bezetting
Laporan
2 5.00 2 5.00 2 500 2 5.00 2 5.00 2 5.00
3 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Penyusunan laporan capaian knerja dan ikhtiar realisasiKenerja SKPD
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir tahun
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Penyusunan Rencana Kerja SKPD
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Review Renstra Perangkat Daerah 2016-2021
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan
1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
60 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Penyusunan LKJIP
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
1 Persentase usulan musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam
musrenbangkab
1 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN
Persentase kegiatan yang dilaksanakan
% 100 185.594 100 149.294 100 185.750 100 192.450 100 204.400 100 204.400
Kegiatan Pembinaan desa/kelurahan
Jumlah Desa/kelurahan yang dibina
Desa/kelurahan
6 13.000 6 13.000 6 13.200 6 13.200 6 13.300 6 13.300
2.
Persentase
koperasi RT
sehat
Fasilitasi Musrenbang Desa/ kelurahan
Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang
Desa/kelurahan
6 5.000 6 5.000 6 5.000 6 5.000 6 5.000 6 5.000
Penyelenggaraan Lomba Desa/Kelurahan
Jumlah desa/kelurahan yang mengikuti lomba desa
Desa/kelurahan
6 7.000 6 1.500 6 7.700 6 7.700 6 8.000 6 8.000
Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
Jumlah kegiatan dalam penyelenggaraan musrenbang kecamatan
Kegiatan
2 5.000 2 5.000 2 6.000 2 6.000 2 6.500 2 6.500
Penyusunan laporan penyelenggaraan tugas umum dan kewenangan pemerintah
Kecamatan
Terwujudnya penyelenggaraan dan tugas umum dan kewenangan pemerintah Kecamatan
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Biaya penyelenggaraan Pemerintah kel. Giriwoyo
Jumlah bulan dalam pelayanan masyarakat
Bulan 12 84.470 12 84.470 12 84.470 12 84.470 12 84.470 12 84.470
61 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Biaya penyelenggaraan Pemerintah kel. Girikikis
Jumlah bulan dalam pelayanan masyarakat
Bulan 12 91.830 91.830 91.830 91.830 91.830 91.830
Fasilitasi Penyusunan Profil Desa
Jumlah desa/kelurahan yang dievaluasi
Desa/kelurahan
16 5.550 16 5.550 16 5.550 16 5.550 16 5.550 16 5.550
Fasilitasi Pemberdayaan dan Penyelengaraa
n Nilai-nilai Kemerdekaan RI
Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai
kemerdekaan RI
Kegiatan
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Fasilitasi Pemberdayaan dan Penyelengaraan Nilai-nilai Perjuangan Raden Mas Said
Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai RM Said
Kegiatan
6.000 6.000 7.000 7.000 7.500 7.500
Fasilitasi Penyusunan APBDes
Jumlah pembinaan dalam penyusunan APBDes ke desa-desa
Kali 10 3.500 10 3.500 10 3.500 10 3.500 10 3.500 10 3.500
Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/Kel.
Jumlah Desa/kelurahan yang melaksanakan penarikan PBB
Desa/kelurahan
6 6.000 6 6.000 6 6.000 6 6.000 6 6.000 6 6.000
Pembinaaan Keamanan dan
Ketertiban Umum
Jumlah pembinaan
Trantibum
Kali 2 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.000
Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam
Jumlah pembinaan mitigasi bencana alam
Kali 1 4.000 1 4.000 1 4.000 1 4.000 1 4.500 1 4.500
62 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Penyelenggaraan bulan bhakti gotong royong
Jumlah kegiatan penyelenggaraan bulan bhakti gotong royong
Kali 1 3.000 1 3.000 1 3.100 1 3.200 1 3.500 1 3.500
Pembinaan TP PKK Kecamatan
Jumlah bulan dalam pembinaan TP PKK
Bulan 12 4.850 12 4.850 12 4.900 12 4.900 12 5.000 12 5.000
Lomba MTQ tingkat kecamatan
Jumlah kegiatan dalam penyelenggaraa
n lomba MTQ
Kali 1 7.000 1 7.000 1 7.200 1 7.200 1 7.500 1 7.500
Pembinaan /evaluasi koperasi RT
Jumlah pembinaan/evaluasi koperasi RT
Kali 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.200 1 3.500 1 3.500
Alokasi pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa kecamatan
Jumlah sarpras kecamatan
Paket 1 2.944 1 2.944 1 2.944 1 2.944 1 2.944 1 2.944
Alokasi pemanfaatan penerimaan sewa tanah eks bondo desa kelurahan Giriwoyo
Jumlah sarpras kelurahan
Paket 1 4.100 1 4.100 1 4.200 1 4.200 1 4.500 1 4.500
Lomba koperasi RT tingkat kecamatan
Jumlah pelaksanaan lomba koperasi RT
Kali 1 7.000 1 7.000 1 7.000 1 7.500 1 7.500 1 7.500
Pembinaan,
penyuluhan dan koordinasi bidang
lingkungan hidup
Jumlah
pembinaan lingkungan hidup
Kali 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.100 1 3.200 1 3.200
63 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bonda Desa Kecamatan
1 2.944 1 2.944 1 2.944 1 3.000 1 3.000 1 3.000
Pembinaan, penyuluhan dan koordinasi bidang pemberdayaan
masyarakat
Jumlah pembinaan bidang Pemberdayaan masyarakat
Kali 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.200 1 3.200 1 3.300
Pembinaan, penyuluhan dan koordinasi bidang kesejahteraan rakyat
Jumlah pembinaan bidang Kesra
Kali 1 3.000 1 3.000 1 3.000 1 3.200 1 3.200 1 3.300
Pembinaan Karangn Taruna
Terwujudnya Pembinaan karang Taruna
Kegiatan
1 3.000 3.000 3.100 3.200 3.200 3.200
Fasilitasi Lomba Fasi Tingkat Kecamatan
Tersenggaranyanlomba Fasi ringkat Kecamatan
4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500
Realisasi sarpras Kantor Kelurahan
Tersedianya pembangunan kantor Kelurahan yang
Representatip
50.000 50.000 50.000 51.000
51.000 51.000
Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa tanah
Eks Bondo deso Kel Girikikis
TErcukupi Sarana dan Prasarana
1.900 1.900
1.900 1.900
2.000 2.000
Pengadaan Bahan Pakaian Batik Untuk
Terlaksananya Pembelian Pakaian Batik Untuk
18.050 8.0510 8.0510 8.0510 8.0510 8.0510
64 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Perangkat RT/RW Kelurahan
Perangkat RT/RRW
Fasilitasi Dan Asisitensi Dana Desa
Terlaksananya Fasilitasi dan Asisitensi Dana Desa
12.510 12.510 12.510 12.510 12.510 12.510
2 PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUK
TUR PERDESAAN
Persentase kenaikan aset jalan, irigasi dan jaringan tahun
ini
%
Pembangunan infrastruktur Pedsesaan
Jumlah infrastruktur yang dibangun
Paket 11 3.000 8 3.000 6 3.000 6 3.000 6 3.500 6 3.500
BOP Pembangunan infrastruktur kelurahan
Terlaksananya administrasi pembangunan infrastrukutur kelurahan
Kegiatan
1 496,5 496.5 496,5 496,5 496,5 5.000
PROGRAM PROMOSI
KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Bantuan Posyandu
Terbentuknya penyelenggaraa posyandu di kelurahan
15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
PROGRAM PENINGKATAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
PEDESAAN
65 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
Belanja
Operasional
Kader
Pemberdayaan
Masyarakat
Desa
14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000
TOTAL ANGGARAN 1.335.464 721.044 1.195.730 1.292.920 1.428.650 1.545.550
66 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB VI
INDIKATOR KINERJA
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator kinerja merupakan alat atau media yang digunakan untuk
mengukur tingkat keberhasilan suatu instansi dalam mencapai tujuan dan
sasarannya. Biasanya, indikator kinerja akan memberikan rambu atau sinyal
mengenai apakah kegiatan atau sasaran yang diukurnya telah berhasil
dilaksanakan atau dicapai sesuai dengan yang direncanakan. Indikator
kinerja yang baik akan menghasilkan informasi kinerja yang memberikan
indikasi yang lebih baik dan lebih menggambarkan mengenai kinerja
organisasi. Selanjutnya apabila didukung dengan suatu sistem pengumpulan
dan pengolah data kinerja yang memadai, maka kondisi ini akan dapat
membimbing dan mengarahkan organisasi pada hasil pengukuran yang
handal (reliable) mengenai hasil apa saja yang telah diperoleh selama periode
aktivitasnya.
Oleh karena penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting
untuk mengukur keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan
rencana kinerja harus mengacu pada tujuan dan sasaran serta indikator
kinerja yang termuat dalamRencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021 Lebih jauh lagi,
indikator kinerja tidak hanya digunakan pada saat menyusun laporan
pertangungjawaban. Indikator kinerja juga merupakan komponen yang
sangat krusial pada saat merencanakan kinerja.Berbagai peraturan
perundang-undangan sudah mewajibkan instansi pemerintah untuk
menentukan indikator kinerja pada saat membuat perencanaan. Dengan
adanya indikator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang
akan digunakan untuk menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah
dapat dicapai.
Penetapan indikator kinerja pada saat merencanakan kinerja akan
lebih meningkatkan kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-
penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan dibuktikan secara objektif
keberhasilannya. Berdasarkan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja
tahun sebelumnya serta indikator kinerja Kecamatan Giriwoyo yang termuat
dalam RPJMD maka secara rinci indikator kinerja untuk lima tahun kedepan
dalam kurun waktu 2016-2021 sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran sesuai RPJMD Kabupaten Wonogiri tahun
2016-2021 seperti Tabel 6.1 di bawah ini.
67 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
TABEL LAMPIRAN 6.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PD YANG MENDUKUNG PENCAPAIAN IKU DAERAH DALAM RPJMD
2016-2021 PD : KECAMATAN PUHPELEM
MISI TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR SASARAN
FORMULASI INDIKATOR SATU
AN
TARGET
Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Daerah
Indikator Kinerja
Utama (IKU) SKPD yg masuk RPJMD
TH 1
TH 2 TH
3 TH 4
TH 5
TH 6
Misi 1. Meningkatkan kinerja pemerintahan Kecamatan
Puhpelem.
1. Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi
kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat.
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
Persentase pelayanan administrasi kependudukan
tepat waktu
{(Jumlah perekamaman e-KTP tepat waktu dibagi Jumlah Permohonan perekaman e-KTP yang dilayani)dikali 100% ditambah
(jumlah KK tepat waktu dibagi jumlah KK yang dilayani) dikali 100%} dibagi 2 *Ketepatan waktu sesuai durasi waktu di SOP Pelayanan
% 80 86 90 98 100
Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu
{(Jumlah pelayanan legalisasi tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan legalisasi yang dilayani) dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan SKTM tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKTM yang dilayani)dikali 100% ditambah (jumlah pelayanan suket miskin tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan suket miskin yang dilayani) dikali 100% ditambah
(Jumlah pelayanan SKCK tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKCK yang dilayani)dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan perijinan tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan perijinan yang
% 90 93 95 98 100
68 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
dilayani)dikali 100%} dibagi 5 *Ketepatan waktu sesuai durasi waktu di SOP Pelayanan
Indeks Kepuasan Masyarakat.
Nilai Rumusan Hasil survey kepuasaan masyarakat (Permenpan No 16 tahun 2014 dan SK Menpan No 25 Tahun 2004
Nilai
78 79 80 81 81.5
2. Meningkatkan ketersediaan data dan
informasi
Persentase ketersediaan dokumen
Meningkatnya ketersediaan data dan
informasi
Persentase ketersediaan dokumen
dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada
(Jumlah ketersediaan dokumen dibagi jumlah seluruh dokumen yang harus ada) dikali100%
*Dokumen yang harus ada : RKA, RKA Perubahan, DPA, DPPA, Renja, RPTK, Renstra, LKjIP, Laporan Keuangan Akhir Tahun (neraca, LO, LPE, LRA, LO dan CaLK), Bezeting
% 100 100 100 100 100
Misi 2. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
Meningkatkan koordinasi,
fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan
wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Persentase usulan musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab.
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
Persentase usulan musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab
(Jumlah usulan musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab dibagi jumlah keseluruhan usulan) dikali100%
% 3 3.5 3.6 3.7 3.8
Persentase
koperasi RT
sehat
(Jumlah koperasi RT sehat dibagi
jumlah seluruh koperasi RT yang
aktif) dikali 100%
%
70 73 75 78 80
69 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021 merupakan panduan kerja bagi Kecamatan Giriwoyo
selama 5 (lima) tahun ke depan. Rencana Strategis ini disusun berdasarkan
kebijakan Kepala Daerah Terpilih yang direncanakan dan dilaksanakan
dalam rangka mendukung pencapaian program Kepala Daerah. Mendasarkan
pada hal tersebut, pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 sangat penting mendukung
pencapaian tujuan perencanaan pembangunan dalam 5 (lima) tahun ke
depan. Penyusunan perencanaan pembangunan yang berkualitas akan
menopang dalam mewujudkan pembangunan yang berkualitas terutama
dalam mencapai visi dan misi Kepala Daerah.
A. Pedoman/Kaidah Transisi
Dalam rangka menjaga kesinambungan perencanaan pembangunan
dan mengisi kekosongan acuan Rencana Kerja Tahun 2021, dimana
periode rencana strategis ini berakhir sampai dengan tahun 2020, maka
dokumen ini tetap akan menjadi acuan penyusunan rencana kerja Tahun
2021. Program yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 tersebut adalah
program transisi. Disebut program transisi karena program yang menjadi
landasan (legal formal) perencanaan tahun 2021 adalah “program
sementara” sebelum ditetapkannya Renstra baru yang merupakan
penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah terpilih untuk
masa jabatan tahun 2021-2025. Program transisi ini tetap mengacu pada
Prioritas Pembangunan Daerah yang sudah termuat dalam Rencana
Strategis Kecamatan Giriwoyo, RPJMD Kabupaten. Wonogiri Tahun 2016-
2021, dan RPJPD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 periode 5 tahun
keempat.
B. Kaidah Pelaksanaan
Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Bupati
dan Wakil Bupati hasil Pemilihan Kepala Daerah yang dilaksanakan
secara langsung pada Tahun 2015 dan telah dituangkan dalam dokumen
RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Dokumen renstra ini
merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan
Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Untuk itu perlu ditetapkan kaidah-kaidah
pelaksanaan sebagai berikut :
1. Kecamatan Giriwoyo berkewajiban untuk melaksanakan program-
program dalam Renstra Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2016-2021 dengan sebaik-baiknya;
2. Kecamatan Giriwoyo berkewajiban untuk menyusun rencana kerja
sesuai dengan tugas dan fungsi yang disusun dengan berpedoman
pada Renstra dan RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021;
70 Review Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021
3. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Renstra
Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021, diwajibkan menjabarkan
Renstra ke dalam Rencana Kerja tahunan;
Renstra Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 merupakan indikator dalam
proses evaluasi laporan pelaksanaan atas kinerja lima tahunan dan tahunan,
sehingga dapat meminimalisir pelaksanaan kegiatan yang menyimpang dari
visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2016-2020 sesuai dengan
tupoksi Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri.