pełne podsumowanie i konferencji
TRANSCRIPT
www.kon fe r enc ja l ean .p l
PODSUMOWANIE I OTWARTEJ KONFERENCJI LEAN MANUFACTURING
26-27 paźdz ie rn ika 2011
www.kon fe r enc ja l ean .p l
WSTĘP
Szanowni Państwo oddajemy do Państwa rąk podsumowanie Pierwszej Otwartej Konferencji Lean Manufacturing w Poznaniu, spontanicznej idei wdrożonej w życie przez grupę pasjonatów metodyki Lean.
Po raz pierwszy w Polsce udało się zorganizować w pełni darmową profesjonalną konferencję dla środowiska Lean.
Głównym założeniem konferencji było propagowanie praktycznego zastosowania Lean Manufacturing. Cel został osiągnięty poprzez prezentację narzędzi i kultury Lean Manufacturing z perspektywy osób na co dzień zajmujących się tymi zagadnieniami i pracujących w różnych branżach.
Konferencja była również bardzo dobrą okazją do nawiązania nowych kontaktów, wymiany doświadczeń, a także pełniejszego Poznania Lean Manufacturing i środowiska osób wdrażających je w Polsce.
Z wyrazami szacunkuOrganizatorzy
Praktykant 2
Produkcja 3
Naukowcy 7
Asystent 12
Student 13
Prezes 14
Technolog 17
Konsultant 19
Mistrz 24
Inżynier 29
Dyrektor 29
Koordynator 30
Manager 47
Specjalista 60
Kierownicy 84
www.kon fe r enc ja l ean .p l
AgataKarmaniHannaGlinka SolarisBus&CoachS.A. 5Swobszarzeprodukcyjnymibiurowym
SławomirSuski Lean-soft OprogramowaniewspierająceLean
MarkForkun PwC Lean-Leadership
MiłoszKrężlewski PolskieStowarzyszenieMTM MTMaLeanManufacturing
MarekJagielski JakośćBiznesu A3Management
KamiLTorczewski AkademiaBiałegoKruka SixSigma,Lean,LeanSigma?
IlonaNowickaiDominikaMiernik KAIZENInstytutKryteriadoboruliderów-umiejętnościizadaniawkontekściewdrażaniaKAIZEN
SławomirZembski SAPAAluminium Grysymulacyjne
RobertNalewaj SegelPolska Zarządzaniezmianą
EmiliaMochortiPawełWolert HochlandPolska EarlyEquipmentManagment
MaciejKoc ArjohuntleighSzczupłeprzedsiębiorstwo-wykorzy-staniefilozofiiLeanManufacturingnaprzykładzieArjohuntleigh
MaciejKanert ShinseiKonsorcjumKonsultingoweTPSwkontekścierzekomychkulturowychuwarunkowańjapońskich
IwonaSorbian CourseeGoodRelationsGroupCoachingwprocesiezwiększaniaefektywnościprocesówprodukcyjnych
RobertGulczyński BeiersdorfManufacturingPoznań PomysłyKaizen
ZbigniewJarząbek GlaxoSmithKline TPM
Prelegenci i prezentacje:
Konferencja w liczbach:Przezdwadnikonferencjiuczestniczyłowniej420osóbzponad170firmiorganizacji.Uczestnikamibylizarównodyrektorzyikierownicyjakipracownicynajniższychszczebli.
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Firmy uczestników:
AdagmaSp.zo.o.•AesculapChifasp.zo.o.•AkademiaBiałegoKrukaSp.zo.o.•AnovoPolska•ArenaConsultingGroupSp.zo.o.wPoznaniu•ArjohuntleighPolskaSp.zo.o.•Arlekino•ArvatoServicesBartelsmannPolska•ASTORSp.zo.o.•AvonOperationsPolska•BeiersdorfManufacturingPoznań•BIOFANASp.zo.o.•BlumPolska•BolixS.A.•BusinessConsulting•BWIGrup•BZWBKS.A.•CargotecPolandsp.zo.o.•ChesterMolecularRomanDajksler•ColianLogisticspzo.o.•CooperIndustries•CourseeGoodRelations•Group•DellŁódź•DendroPolandLtdSp.zo.o.•DGSS.A.WŁOCŁAWEK•DIFSp.zo.o.•Dr.SchneiderAutomotivePolskaSp.zo.o.•DrewnoVOX•DuniPolandSp.zo.o.•ElectricalComponentsInternationalSp.zo.o.Bielsko-Biała•EMO-FARMSp.zo.o.•Entra•EsselPropackPolskaSp.zo.o.•EuronylAssembling•EverSp.zo.o.•ExcellenceConsultingPietrasińscysp.j.•FabrykaArmatur“Swarzędz”•FabrykaPapieruCzerwonak•FaureciaWałbrzychSp.zo.o.• Flextronics International Poland • GELG Sp. z o.o. • GlaxoSmithKline • Gonvarri PolskaSp. z o.o. • Good Food S.A. • Grizzly Medical Sp z o.o. • H&M HENNES & MAURITZLOGISTICSSp.zo.o.•HBCConsulting•HildingAndersPolskaSp.zo.o.•HochlandPolskaSp.zo.o.•HoopPolskaSpz.o.o•HortimexPlusSp.zo.o.•Sp.K.•HUFPolskaSp.zo.o.•HunterDouglas Fabrication• IBM• Imperial Tobacco• Imperial Tobacco Polska S.A.•INGBank• Instalcompact Sp. z o.o. • Intersnack Poland Sp. z o.o.• INVEST-BANKS.A.• IZODOM2000POLSKA • Jabil • Jakość biznesu • Johnson Controls Siemianowice Sp.zo.o•KAIZEN InstitutePolska•KancelariaSejmuRP•KicoPolska•KIELPOLSKASp.zo.o.•KIMBALLELECTRONICSPOLAND•KimballElectronicsPolandSp.zo.o.•KingOscarSp.zo.o.•KK-ElectronicPolskaSp.zo.o.•KongsbergAutomotiveSp.zo.o.•KonsultantLeanMgmt(BrightLight)•wykładowcaWSE•KORONAS.A.•Kraft•KrispolSp.zo.o.•LafargeKruszywaiBeton,LamelaSpzo.o.,Leanpassion,LeanpassionSp.zo.o./WSE,Lean-soft•Lehmann+PartnerSp.zo.o.•LiNAMedicalsp.zo.o.•LMWindPowerBlades(Poland)Sp.zo.o.•LUPolska•LubawaS.A•LUVENASpółkaAkcyjna•MagnaAutomotive(Poland)Sp.zo.o.•MahlePolskaSp.zo.o.•MANAccountingCenterSp.zo.o.•MebleVOX•MechanikaNawrocki•MERCORS.A.•MetalFachSp.zo.o.•METAL-GUM•Metalplast-CzęstochowaSp.zo.o.•OZEINWESTYCJES.A.•P.P.U.H.Paech•PBConsulting•PFLogoExpressSp.zo.o.•PFG•PhilipsLightingPolandS.A.•PhoenixContact•Plast-ZemSp.zo.o.•PocztaPolskaS.A.•PolandTokaiOkayaManufacturing•PolfarmexS.A.•PolitechnikaGdańska•PolitechnikaPoznańska•PolitechnikaWrocławska•PolskieStowarzyszenieMTM•PPHiUAlfaSp .zo.o.•ProfileVOX•PTHCertechul.Fabryczna3633-132Niedomice•PwC,PwiKDELFIN Sp. z o.o. • Qcadoo Limited Sp. z o.o. • Qdscert.pl • R. Twining and CompanySp. z o.o. • Radiometer Sp. z o.o. O/Stargard, Regionalne Centrum Nefrologii “Dializa”Szczecinek • Reka Rubber Polska Sp z o.o. • Rexam Home & Personal Care Łódź Sp.zo.o.•SamsungElectronicsPolandManufacturing•SAPAAluminium•SchneiderElectricEnergy Poland Sp. z o.o. • Segel Polska • Sest Luve • Shinsei KonsorcjumKonsultingowe• SławomirOttoV&B•SodexoPolskaSp.Zo.o.•SoftCellsA/S•SolarisBus&Coach•SonionSp.zo.o.•Stanform•SteelpressSp.zo.o.•STEICOS.A.•StelweldSp.zo.o.•STERSp.zo.o.•StokvisTapesPolska•StowarzyszeniaREFAWielkopolska•SwedwoodPoland•TAMPODRUKSp.zo.o.•TERMETS.A.•THULESp.zo.o.•Trevira•TrilogiqPolandSp.zo.o.•TwelveElectrcSp.zo.o.•UnitedTechnologiesCorporationFire&Security•UniversityofStrathclyde•UniwersytetEkonomicznywKrakowie•UniwersytetEkonomicznywPoznaniu•UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu•UniwersytetGdański•UsługiDoradceiSzkolenioweMaciejWiertel•UTCFire&Security•VERBiS•WAMECHP.A.WąsikSp.J.•WeatherfordCenterEuropeSupplyService•Woodmizer•WyborowaS.A.•WymiarGlassSp.zo.o.•YorkSp.zo.o.•ZakładProdukcyjnyGusma•ZMT•ZTSAntaresSp.zo.o.
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Miejsce konferencji:
Namiejscekonferencjiwybraliśmymiastoknow-how–Poznań,któryporazpierwszyzaistniałnamapieLeanwPolsce,cobardzospodobałosięuczestnikomoczymświadcząichpozytywneopinie.GospodarzemwydarzeniabyłaWyższaSzkołaNaukHumanistycznychiDziennikarstwanaul.Kutrzeby10.
Organizacja:
PatronathonorowynadkonferencjąobjąłPrezydentMiastaPoznaniaPanRyszardGrobelny.
PatronemprojektubyłarównieżWyższaSzkołaNaukHumanistycznychiDziennikarstwa.
Patronamimedialnymiwydarzeniabyły:PortalCalisia.plorazkwartalnikZarządzanieJakością.
Worganizacjiwydarzeniapomogłyfirmy:MebleVoxorazKurtz.StronęcatreringowąudałosięzapewnićdziękiWyższejSzkoleEuropejskiejifirmąHochlandLUorazTwinings.
Bardzo dużą frekwencję zawdzięczamy idei networkingu która rozwinęła się w trakcieprzyjmowaniazgłoszeń.
Nieocenioneprzyorganizacjibyłyrównieżradydużobardziejdoświadczonychfirmszkoleniowodoradczychktórewystąpiłynakonferencji.
Konferencjanieodbyłabysiębezprelegentówktórzywystąpilinaniejzadarmo.
OgromnąpomocąokazałasiępracastudentówwolontariuszyzUniwersytetuEkonomicznegowPoznaniu.
Opinie uczestników (z ankiet i portalu społecznościowego):
„Absolutnie zaimponowała mi organizacja i pasja w tym projekcie! Każdy jechał do Poznania zaciekawiony, ale i trochę zaniepokojony też, czy „to” się może udać? Tymczasem już po pierwszym dniu było jasne, że Wrocławiowi, niekwestionowanej stolicy wydarzeń lean w Polsce, wyrasta na północy wielki konkurent, a gospodarna Wielkopolska ma mnóstwo ciekawych doświadczeń i sukcesów w szczupłym zarządzaniu.”
„Zauroczyło mnie, dosłownie, nie tylko to, że tak dużo fajnych ludzi przyjechało, ale również, że są w Polsce dziesiątki ludzi, którzy nie tylko są pasjonatami lean, ale są jednocześnie tak otwarci i potrafią dzielić się swoją cenną wiedzą zupełnie bezpłatnie. Mam osobiście nadzieję, że pomysł powołania niekomercyjnego stowarzyszenia ludzi promujących lean w Polsce, który silnie zakiełkował w Poznaniu, wypali, a konferencja będzie powtarzana.”
„Reasumując powiem krótko: wow! SZACUN absolutny i ogromne podziękowania dla Was, że mogłem wziąć udział w tym wydarzeniu!”
„Konferencja super, wielkie podziękowania dla wszystkich organizatorów. Duża liczba wystąpień spowodowała że można było zapoznać się z wieloma zastosowaniami Lean. Niektóre wykłady i przedstawiane przykłady zrobiły na mnie duże wrażenie. Cieszę się że mogłem uczestniczyć w tym wydarzeniu i mam nadzieję że będzie kontynuacja...”
„Nie wiem czy nie powinniśmy założyć odrębnego wątku GRATULACYJNO-DZIĘKCZYNNEGO, żeby było nas widać :) A gratulacje i podziękowania jak najbardziej się należą wszystkim organizatorom, prelegentom i uczestnikom I Otwartej konferencji Lean Manufacturing.
www.kon fe r enc ja l ean .p l
- ORGANIZATOROM - (tutaj to chyba nawet owacje na stojąco) za absolutny profesjonalizm na każdym kroku. Przygotowanie takiego spotkania na pewno kosztowało ich wiele nerwów i nieprzespanych nocy. Myślę, że na kilkanaście tygodni zrezygnowali zupełnie z wolnego czasu i na pewno mocno zaniedbali swoje rodziny po to, żebyśmy mogli się spotkać i żebyśmy czuli się komfortowo. Wszyscy byliśmy pod wrażeniem fachowości, z jaką została zorganizowana ta konferencja.- PRELEGENTOM - za to, że poświęcili nam swój czas i zechcieli podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem zupełnie bezinteresownie. Potrafili mówić z taką charyzmą, zaangażowaniem i tak ciekawie opowiadać o swojej pracy, że nawet podczas szóstej godziny wykładów nadal słuchaliśmy z wypiekami na twarzy nie czując znużenia.- UCZESTNIKOM - za niesamowitą atmosferę, za chęć dzielenia się z innymi swoimi doświadczeniami, za obecność. Za to, że niektórym się chciało przyjechać nawet na kilka godzin prosto z pracy, żeby się spotkać i chwilę razem pobyć. Mam nadzieję, że na następnej konferencji spotkamy się wszyscy znowu a na kolejnej już będziemy starymi znajomymi :)Cieszę się, że miałam okazję Was wszystkich poznać, to dla mnie niezwykle cenne doświadczenie.DZIĘKUJĘ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!”
„Chciałem poruszyć ważną kwestię, wiedza zaczyna być domeną hermetycznych środowisk, zamknięte imprezy, bardzo drogie konferencje i szkolenia. Bez wsparcia finansowego firm, można zapomnieć o uczestnictwie w tego typu wydarzeniach. Ta konferencja stworzyła pęknięcie w tej tamie. Ilości uczestników i deklaracje na przyszłość pokazują, że będzie się jeszcze dużo działo.Dzielmy się wiedzą i wymieniajmy doświadczeniami. Jakub i wszyscy obecni udowodnili, że potrzeba tylko chcieć.Gratulacje i serdeczne dzięki”
„Ta konferencja okazała się byc rzeczywiście profesjonalnym wydarzeniem. Mam cichą nadzieję ze tak doskonały debiut zaowocuje kolejnymi spotkaniami.Gratulacje!!!”
„Bardzo się cieszę, że miałam okazje uczestniczc w tej konferencji. Gratuluje pomysłu, dobrej organizacji i realizacji całego przedsięwzięcia jakim była Otwarta konferencja Lean Manufacturing. Do zobaczenia na kolejnej konferencji :)”
„Dzięki za świetną organizację i do zobaczenia na kolejnych konferencjach :)”
“ Zastanawiam się co będzie w przyszłym roku. Myślę, że w kręgach “lean” konferencja będzie szeroko komentowana i na przyszły rok chętnych będzie zdecydowanie więcej niż 300 osób. super, że impreza jest otwarta i bezpłatna. Musicie przygotować się na efekt kuli śniegowej jaki zapoczątkowaliście”
“Rewelacyjny pomysł organizacji tego typu imprezy, zwłaszcza że bezpłatna. Rewelacyjny jest też pomysł rozwoju Poznania jako ośrodka LM.”
“Kapitalna organizacja. Fajni ludzie (organizatorzy) super miejsce i logistyka”
“Całość świetnie przygotowana, fajna atmosfera, fajne miejsce, zaangażowani organizatorzy. Genialny pomysł. Świetnie”
www.kon fe r enc ja l ean .p l
“Uważam, ze konferencja powinna odbywać się co najmniej 2x do roku”
“Bardzo fajna inicjatywa, która pomimo dużej spontaniczności została profesjonalnie zorganizowana- gratuluje”.
“Organizacja konferencji - pełen profesjonalizm” - Bravo!.”
“ Inicjatywa i pomysł. Bravo!”
“ Ciekawy program”
“sam pomysł - super”
“możliwość spotkania dyskusji z osobami zajmującymi się doskonaleniem - bezcenne”
“dużo inspiracji”
“konferencja przyjazna, praktyczna i nieodpłatna”
“świetni ludzie, super przykłady, miła atmosfera”
“duże uznanie dla organizacji przy niewielkich nakładach”
“bezpłatna :) !”
“ogromny szacun”
ZprzeprowadzonychwśróduczestnikówankietwynikażeistniejeogromnezapotrzebowanienategotypukonferencjeiwymianędoświadczeńśrodowiskaLeanwPolsce.
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Zdjęcia:
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Zdjęcia:
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Organizatorzy:
Emilia Mochort
[email protected] 601 239 571
Absolwentka Towaroznawstwa (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu obecnie UniwersytetEkonomiczny)orazAkademiaKaizen(PolitechnikaWarszawska).Praktykciągłegodoskonaleniaw takich branżach jak motoryzacja oraz branża spożywcza. Wieloletnie doświadczenie jakoKierownik Jakości, Kierownik Działu Doskonalenia Procesów. Obecnie pracuje w HochlandPolskaSp.zo.o.Pasjonujesięmodą,orazpsychologią.
Jakub Marczak
[email protected] 185 020
AbsolwentBiotechnologiinaUniwersyteciePrzyrodniczymzPoznaniu,studiówpodyplomowychz Zarządzania Jakością na Politechnice Poznańskiej oraz Zintegrowanych SystemówInformatycznych w WSB w Poznaniu, studiował również Zarządzanie na UniwersytecieEkonomicznymwPoznaniu.KarieręzawodowąrozpocząłodfirmyGlaxoSmithKlinejakoSpecjalistaJakości-przeszedłprzezwszystkiedziały jakościwfirmieod laboratoriummikrobiologicznegopo zapewnienie jakościbezpośrednionaprodukcji.WczasiepracywGSKdoszedłdopoziomuLeanSigmaGreenBelt.Od ponad roku prowadzi własną działalność gospodarczą i jako osoba samo zatrudnionawspółpracuje z firmąMebleVOX jakoMenadżer ds.Doskonalenia, skupiają się głównie nametodyceLeanManufacturing–drożenie5S,systemuKaizen,podstawTPM,ciągłapracanadzmianąkulturyorganizacyjnej.ObecniejestrównieżwtrakciecertyfikacjiSixSigmaBlackBelt.Jakokonsultantwspółpracowałrównieżzfirmamizbranżyspożywczejiusługowej.ZkońcemrokuwracadofirmyGlaxoSmithKlinenastanowiskoEkspertaOEizmianwbiznesie.Poza zainteresowaniami związanym z doskonaleniem procesów interesuje się zarządzaniemikomunikacjąawwolnychchwilachkulturąpiwaiNLP,łatwoulegapasjomwzwiązkuztymzainteresowaniacałyczassięrozwijająizaczynająuzupełniać.
Anna Mizerska
[email protected] 881 777 721
Z wykształcenia historyk sztuki, od 15 lat zajmuje się prowadzeniem projektów związanychz budowaniem świadomościmarki, zarządza agencją reklamową, na co dzieńwspółpracujezAgencjąPRPublink,artenticcom.,ReklamazDuszą,podrozeliterackie.pl,wiceprezeszarząduStowarzyszeniaPWnet.
www.kon fe r enc ja l ean .p l
Krzysztof Firlik
[email protected] 609 034 560
Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na Politechnice Poznańskiej, a także studiówpodyplomowychZarządzaniaprodukcjąwWyższejSzkoleEuropejskiejwKrakowie.Przez rokstudiowałrównieżnauczelnitechnicznejweFrancji.Doświadczenie zawodowe zdobywałwPolsce i Francji główniewprzemyślemotoryzacyjnymimedycznym.Od2007rokuzafascynowanyideąLeanManufacturingzgłębiajejtajniki.Podkoniec2009rokuzostałwspółtwórcąportaluLeanManufacturing.plktóregoideąjestszerzenieideiLeanManufacturingistworzenieplatformywymianywiedzyidoświadczeńdlapraktykówLean.Oprócz szczupłego zarządzania interesuje się również motoryzacją (zwłaszcza ergonomiąi historią polskiejmotoryzacji), turystyką górską i rowerową, a także kreowaniemwizerunkuwInternecie.WchwiliobecnejpracujewfirmieSolaris.
Organizatorzy:
Przemysław Pruszyński
[email protected] 530732329
Doświadczonypraktykitrenerspecjalizującysięwobszarachszczupłegozarządzaniaprodukcją.Absolwent Elektroniki i Telekomunikacji PolitechnikiWrocławskiej.Następnie ukończył studiapodyplomowe„ProjectManager”oraz„ZarządzanieProdukcją”wWyższejSzkoleEuropejskiejoraz „Rachunkowość i Podatki” na Wyższej Szkole Finansów i Prawa w Bielsko-Biała.CertyfikowanyProjectManager(IPMA)orazaudytorwewnętrznysystemuzarządzaniajakościąISO9001:18001.Karieręzawodowąrozpocząłw2005r.wGrupieŻywiecS.A.odudziałuwprogramiemenedżerskim„warzelniatalentów”.Następnieobjąłstanowiskokierownikazmianyapokilkumiesiącachkierownikaobszaru.OdpoczątkuswojejkarierywdrażairozwijasysteminarzędziazzakresuLeanManufacturingiTPM.Zdobywca najważniejszej nagrody z zakresu metodyki TPM, czyli nagrody JIPM „Doskonałość TPM” uzyskanej na początku 2010r razem ze swoim zespołem w browarze w Żywcu.
Pasjonatnowoczesnychsystemówzarządzaniaprodukcjąskupiającychsięwokółszerokopojętegowdrażania metod Lean Manufacturing. Od ponad 4 lat dzieli się swoją wiedzą prowadzącwdrożenia i szkoleniazzakresuLean, łącznieprzeprowadziłponad800godzinwarsztatowo-szkoleniowychwróżnychfirmach,prowadziłszkoleniam.in.dlaTauronS.A.,AcelorMitalS.A,Whirlpool, Tabiplast, Polmer,WernerKenkel, Eurolocks,NitroErg, Frosta,GrupaŻywiec S.A.,Marcegaglia,SchottGlass,ZAKSerwisS.A.,Whirlpool,Bikkoplast,CRHklinkier,Kupiec,
CertyfikowanytrenerwewnętrznytakichfirmjakWhirlpooliHeineken,prelegentiwykładowcanakonferencjachLeanManagement(XIkonferencjaLeanManagementwPolsce–Wrocław2011r.) i wyższych uczelniach (WSE w Krakowie - http://www.wse.krakov.pl/pl/o_nas/kadra/person,540.html)
www.kon fe r enc ja l ean .p l
DO ZOBACZENIA W 2012 ROKU