Pelin henki

Jyrki J.J. Kasvi

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2

Pelaajan muotokuva Motivoitunut

Tavoitteellinen

Keskittymiskykyinen

Pitkäjänteinen

Kilpailuhenkinen

Sitkeä (jääräpäinen)

Sosiaalinen

Iloinen

CC

2.0

Att

ribu

tion

Se

rge

y G

alv

oki

n,

sha

re a

like

, g

en

eric

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3

Mikä on (sisäisesti motivoiva) peli? Pelillä on säännöt Pelillä on haastava tavoite Pelillä on monta lopputulosta (vs. tarina) Pelaajien toiminta vaikuttaa lopputulokseen (vs. sattuma) Pelaajilla on vapaus toimia ja vaikuttaa lopputulokseen Pelissä on vuorovaikutusta ympäristön ja pelaajien kanssa Pelissä onnistumista mitataan, verrataan ja annetaan palautetta Pelissä voi kehittyä ja oppia paremmaksi (motivaation ydin) Pelin haastavuus ja pelaajien valmiudet pysyvät tasapainossa Pelillä on voittajia (ja häviäjiä) (yksilö tai joukkue) Pelissä menestyvä pelaaja palkitaan (arvostuksella)

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4

Pelaaminenhan vaikuttaa hyvin johdetulta työltä

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5

Pelillistäminen Pelien mekanismien hyödyntäminen pelien ulkopuolella

toiminnan muuttamiseksi kiinnostavammaksi

Pelimäinen toiminta motivoi ja ohjaa toimintaa

”Sitä saat mitä mittaat”

”Sitä saat paljon, mistä annat palautetta”

”Sitä voit saada liikaakin, mitä palkitset”

Tylsä asia ei muutu hauskaksi, vaikka kuinka pelillistäisi

10 points to Gold Badge

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7

Välitön palaute!• Vertailu aiempaan suoritukseen• Vertailu muihin sähkön kuluttajiin• Taloudellinen palkintoSähkön säästö!

TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9

km/l

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10

Pelillistäminen muistuttaa hyvää työn johtamista Tavoitteiden määrittely

Toiminnan mittaaminen

Aiempaan ja muihin vertaaminen

Välittömän suoran palautteen antaminen

Edistyksen näkyväksi tekeminen

Julkinen palkitseminen

Vaikeustason nostaminen

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11

12.04.2023 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 12

Pistemenetyksiä: Pelin säännöissä voi olla virheitä

Seuraa, millaiseen toimintaan peli oikeasti ohjaa

Huonoa peliä voi huijata Seuraa, mitä pelissä tapahtuu

Peli voi manipuloida ihmisiä epäeettisesti Kysele, ymmärtävätkö ihmiset, miten peli heihin vaikuttaa

Peliin kyllästyy helposti, jos se ei etene Pelin sisällön ja vaikeustason tulee kehittyä pelaajien mukana

Pelillistäminen onnistuu vain jos tuloksena on hyvä peli. Hyvän pelin tekeminen on hyvin hyvin vaikeaa. Mikään ei ole niin tylsää, kuin huono peli.

30.9.2010 www.kasvi.org 13

Sukupuolten välinen digikuilu?

Keskustelua

U.S. Army Photo

TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 14

TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry TIEKE on v. 1981 perustettu tietoyhteiskunnan puolueeton ja

riippumaton vaikuttaja, verkottaja ja vauhdittaja.

TIEKEn toiminnan painopisteet ovat1. Tieto- ja viestintätekniikan osaamisen kehittäminen2. Sähköisten toimintaprosessien edistäminen3. Tietoyhteiskunnan tietopalvelut

TIEKEn toimintatapoja ovat hankkeet, foorumit, palvelut, seminaarit ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen.

TIEKEn jäsenenä on yli 80 julkista ja yksityistä organisaatiota Jäsenmaksu liikevaihdon perusteella 3 500 €, 1 700 € tai 800 €

TIEKEn liikevaihto on n. 1,3 milj. € vuodessa TIEKEssä työskentelee 12 henkilöä

2013