pei. plan de desarrollo educativo estrategico integral
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DIAGNOSTICO ESTRATEGICODIAGNOSTICO ESTRATEGICO
ANALISIS SITUACIONAL
EXTERNAEXTERNA
POLITICO
ECONOMICO
SOCIAL
CULTURAL
EDUCATIVO
ECOLOGICO
CIENTIFICO
TECNOLOGICO
INTERNAINTERNA
HISTORIA HISTORIA INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
PROCESO PROCESO ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO
PROCESOS PROCESOS PEDAGOGICOSPEDAGOGICOS
RECURSOSRECURSOS
FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICOFORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO
VISION MISION
DESTINATARIOSDESTINATARIOS
FILOSOFIA POLITICAS OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FORMULACION PLAN FORMULACION PLAN OPERATIVOOPERATIVO
PROGRAMAS Y PROYECTOS
RECURSOS
HUMANOS
FINANCIEROS
FISICOS
MATERIALES
CONTROL Y EVALUACION (metaevaluación)
FUENTES
CALIDAD DEL PROCESO FORMATIVO
CONCORDANCIA ENTRE DINAMICA DE PROCESOS,
RESULTADOS OBTENIDOS Y OBJETIVOS PROPUESTOS
ADECUACION DE COMPONENTES A
NECESIDADES COMUNITARIAS
CALIDAD DE OBJETIVOS Y VALIDEZ DE COMPONENTES DEL PLAN DE DESARROLLO
INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA GESTION PEDAGOGICA Y
ADMINISTRATIVA
RESULTADOS
DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO
ESTRATEGICOESTRATEGICO
FORMULACION FORMULACION DEL PLAN DEL PLAN
ESTRATEGICOESTRATEGICO
FORMULACION FORMULACION PLAN PLAN
OPERATIVOOPERATIVO
CONTROL Y EVALUACION
(metaevaluación)
REFLEXION - ACCION - REFLEXION
PEIPEISURGE DE LA PARTICIPACION ACTIVASURGE DE LA PARTICIPACION ACTIVA
PARTE DEL CONOCIMIENTO DE LA PARTE DEL CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD INSTITUCIONALREALIDAD INSTITUCIONAL
OBJETIVO FUNDAMENTAL: OBJETIVO FUNDAMENTAL: MEJORAMIENTO INTEGRALMEJORAMIENTO INTEGRAL
SE APOYA EN TEORIA, PRINCIPIOS SE APOYA EN TEORIA, PRINCIPIOS Y VALORES QUE AVALAN Y VALORES QUE AVALAN
PROPOSITOS Y ESTRATEGIAS DE PROPOSITOS Y ESTRATEGIAS DE CAMBIOCAMBIO
DEFINE VISION Y MISION DE LA DEFINE VISION Y MISION DE LA ISTITUCIONISTITUCION
DELIMITA DELIMITA PRIORIDADES,RESULTADOS PRIORIDADES,RESULTADOS
DESEADOS, ESTRATEGIAS DE ACCION DESEADOS, ESTRATEGIAS DE ACCION Y METODOSY METODOS
ESTABLECE INSTANCIAS ESTABLECE INSTANCIAS EVALUATIVASEVALUATIVAS
ARTICULA GESTION EDUCATIVA ARTICULA GESTION EDUCATIVA DIRECCIONANDO ACCIONES, PROYECTOS Y DIRECCIONANDO ACCIONES, PROYECTOS Y
PROGRAMASPROGRAMAS
¿QUE ES?
INSTRUMENTO TECNICO Y POLITICO ORIENTADOR DEL
QUEHACER INSTITUCIONAL, QUE EXPLICITA SU PROPUESTA
EDUCACIONAL Y ESPECIFICA LOS MEDIOS A UTILIZAR EN SU
EJECUCION
¿QUE SU PONE SU CONSTRUCCION?¿QUE SU PONE SU CONSTRUCCION?
•LECURA DE LA REALIDAD: “ALGO HAY LECURA DE LA REALIDAD: “ALGO HAY QUE CAMBIAR”QUE CAMBIAR”
•VISION VISION ANTICIPADAANTICIPADA DE SITUACION DE SITUACION DESEADA.DESEADA.
•ESTRATEGIA DE ACCION PARA PRODUCIR ESTRATEGIA DE ACCION PARA PRODUCIR LOS CAMBIOSLOS CAMBIOS
INSTRUMENTO DE INSTRUMENTO DE PLANEACION DEL CAMBIO PLANEACION DEL CAMBIO
INSTITUCIONAL, EN EL QUE INSTITUCIONAL, EN EL QUE INTERVIENEN TODOS OS INTERVIENEN TODOS OS
MIEMBROS DE LA MIEMBROS DE LA COMUNIDADCOMUNIDAD
PROYECTO PROYECTO EDUCATIVO EDUCATIVO
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
DIMENSIONES COMPONENTES DE LA GESTION INSTITUCIONALDIMENSIONES COMPONENTES DE LA GESTION INSTITUCIONAL
ADMINISTRATIVA-FINANCIERAADMINISTRATIVA-FINANCIERA
ORGANIZATIVA -OPERACIONALORGANIZATIVA -OPERACIONAL
COMUNITARIA
CONVIVENCIALCONVIVENCIAL
SISTEMICA
PEDAGOGICA-CURRICULARPEDAGOGICA-CURRICULAR
DIMENSIONES COMPONENTES DE LA GESTION INSTITUCIONALDIMENSIONES COMPONENTES DE LA GESTION INSTITUCIONAL
PEDAGOGICA-CURRICULARPEDAGOGICA-CURRICULAR:PRACTICAS ESPECIFICAS DE ENSEÑANZA Y :PRACTICAS ESPECIFICAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE,CONTENIDOS CURRICULARES,APOYOS DIDACTICOS, APRENDIZAJE,CONTENIDOS CURRICULARES,APOYOS DIDACTICOS,
PRACTICAS EVALUATIVAS, ETC PRACTICAS EVALUATIVAS, ETC
ADMINISTRATIVA-FINANCIERAADMINISTRATIVA-FINANCIERA:ADMINISTRACION DE :ADMINISTRACION DE ACTIVIDADES, TIEMPO Y ESPACIO, RECURSOS HUMANOS, ACTIVIDADES, TIEMPO Y ESPACIO, RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y FINANCIEROSMATERIALES Y FINANCIEROS
ORGANIZATIVA -OPERACIONALORGANIZATIVA -OPERACIONAL: ORGANICIDAD INTERNA; : ORGANICIDAD INTERNA; DIRECTIVOS, DOCENTES, INVESTIGADORES, ADMINISTRATIVOS, DIRECTIVOS, DOCENTES, INVESTIGADORES, ADMINISTRATIVOS,
ETC.ETC.
COMUNITARIA:RELACIONES ESTABLECIDAS POR LA INSTITUCION CON ORGANIZACIONES
SOCIALES,CULTURALES,EMPRESARIALES, ETC.
CONVIVENCIALCONVIVENCIAL: RELACIONES DE CONVIVENCIA AL : RELACIONES DE CONVIVENCIA AL INTERIOR; ENTRE LOS DISTINTOS MIEMBROS DE LA INTERIOR; ENTRE LOS DISTINTOS MIEMBROS DE LA
COMUNIDAD COMO CON AGENTES EXTERNOSCOMUNIDAD COMO CON AGENTES EXTERNOS
SISTEMICA: RELACIONES ENTRE LA INSTITUCION CON OTRAS DEL SISTEMA EDUCATIVO