pedoman implementasi tunjangan kinerja … · dan indikator kinerja kegiatan (ikk) yang keduanya...
TRANSCRIPT
PEDOMANIMPLEMENTASITUNJANGANKINERJAUNPAD(DOSEN)
Agustus2017
UNIVERSITASPADJADJARAN
DAFTARISI
BABIKETENTUANUMUM............................................................................................................................3
BABIIPENERIMA,PERSYARATANDANKOMPONENTUNJANGANKINERJAUNPAD.......52.1. PenerimaTunjanganKinerjaUnpad.......................................................................................52.1.1.DosendenganTugasTambahan................................................................................52.2. Persyaratan........................................................................................................................................62.3. KomponenTunjanganKinerjaUnpad....................................................................................6
BABIIIPEMBENTUKANSTRUKTURJABATANDANKELASJABATAN.....................................8
BABIVPENUGASANDANKONTRAKKINERJAINDIVIDU...............................................................84.1. PenugasanTerkaitTugasdanFungsiStandar...................................................................94.1.1.FormulirBebanKerjabagiDosen(BKD)................................................................94.2. KontrakKinerjaIndividu...........................................................................................................10
BABVSKEMATUNJANGANKINERJAUNPAD.....................................................................................125.1. AnggaranTunjanganKinerjaUnpad....................................................................................125.2. PerhitunganPoindalamKontrakKinerjaIndividu........................................................145.3. SatuanPoinPelaksanaanTridharmaPerguruanTinggi..............................................165.3.1. SatuanPoinPelaksanaanPendidikan..........................................................................165.3.2. SatuanPoinPelaksanaanPenelitian............................................................................245.3.3. SatuanPoinPelaksanaanPengabdianKepadaMasyarakat......................Error!Bookmarknotdefined.5.3.4. PenunjangKegiatanAkademikDosen.........................................................................285.3.5. TugasTambahan...................................................................................................................30
BABVIPENUTUP.............................................................................................................................................32
BABI
KETENTUANUMUM
(1) Universitas Padjadjaran, yang selanjutnyadisebutUnpad, adalah instansi di
lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan
pendidikankepadamasyarakattanpamengutamakanmencarikeuntungandan
dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan
produktivitas.
(2) TunjanganKinerja Unpad adalah tunjanganyangdiberikankepadaPegawai
berdasarkankelasjabatandancapaiankinerja.
(3) Kelas Jabatan adalah penentuan dan pengelompokan tingkat jabatan
berdasarkannilaisuatujabatan.
(4) Kinerjaadalahprestasikerjayangdiukurmelalui IndikatorKinerja. Indikator
Kinerjamerupakanukurantingkathasilsuatukegiatandan/atauprestasiatas
pelaksanaankegiatan.
(5) IndikatorKinerjaIndividumerupakanparameterprosesdan/atauhasilkerja
yangdapatdiukur,diobservasidandicatat.
(6) Target Kinerja Operasional Unpad yang ditetapkan oleh Menteri
mempertimbangkan indikator kinerja tridharma perguruan tinggi, indikator
kinerjakeuangan,danindikatorkinerjamutudanmanfaatbagimasyarakat.
(7) Kontrak Kinerja Individu Dosen adalah kontrak yangmenyatakan sasaran
kerja dan target capaian kinerja akademik seorangDosen yang dapat diukur,
diobservasi dan dicatat. Penetapan target kinerja akademik Dosen terkait
dengan Indikator Kinerja utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)
Universitas dan Fakultas. Kontrak kinerja per-semester ditandatangani oleh
individudenganatasannyasetiapawalsemester.
(8) KontrakKinerja IndividuDosendenganTugasTambahanadalahkontrak
yangmenyatakansasarankerjadantargetcapaiankinerjayangditurunkandari
IndikatorKinerjaUtama (IKU)dan IndikatorKinerjaKegiatan (IKK). IKU/IKK
meliputioperasionaltridharmaperguruantinggi,keuangan,mutuSDM,sarana
prasarana dan tata kelola yang baik, serta dampak atau manfaat bagi
masyarakat. Kontrak kinerja per tahun ditandatangani oleh individu dengan
atasannyasetiapawaltahun.
(9) DosenUnpadadalahDosenPNSdanDosentetapnonPNS.
(10) Dosen PNS adalah Dosen yang diangkat oleh pejabat yang berwewenang
berdasarkan peraturan kepegawaian, yang bekerja di lingkungan Unpad, dan
menerimagajisesuaiperaturanperundangundanganyangberlaku.
(11) DosenTetapnonPNSadalahDosenyangdiangkatolehUnpad.
(12) DosenUnpaddenganTugasTambahanadalahDosenyangdiberitambahan
tugasuntukmemangkujabatandilingkunganUnpadsebagaiPejabatPengelola,
SenatAkademik,danJabatanNon-Struktural.
(13) PimpinanSenatAkademikadalahKetuadanSekretarisSenatAkademik,serta
KetuadanSekretarisKomisipadaSenatAkademikUnpad.
BABII
PENERIMA,PERSYARATANDANKOMPONEN
TUNJANGANKINERJAUNPAD
2.1. PenerimaTunjanganKinerjaUnpad
TunjangankinerjaUnpaddiberikankepada:
(1) DosenTetapPNSdanDosenTetapNonPNS
(2) Dosen dengan tugas tambahan sebagai Pejabat Pengelola, Pimpinan Senat
Akademik,DewanProfesor,sertaJabatanNon-Struktural.
Setiap Dosen mempunyai Fakultas induk. Tugas Tri Dharma dilakukan di Fakultas
indukdanFakultaslaindilingkunganUnpad.
2.1.1. DosendenganTugasTambahan
(1) Pejabat Pengelola adalah Dosen Unpad yangmendapat tugas tambahan untuk
bertanggungjawabterhadapkinerjaoperasionalUnpad,yangterdiriatasRektor,
Wakil Rektor, Dekan, Direktur, Kepala Satuan, Kepala Pusat Unggulan, Wakil
Dekan,KepalaKantor,WakilKepalaSatuan,KepalaDepartemen,KetuaProgram
Studi, SekretarisKantor,KepalaUPT,Manajer, Sekretaris ProgramStudi,Kepala
UnitPenjaminanMutu,SekretarisPusatUnggulan.
(2) BesaranTunjanganKinerjaUnpadbagiPejabatPengeloladitetapkandengan
mempertimbangkanfaktor-faktorsebagaiberikut:
a. Proporsionalitas, yaitu pertimbangan atas ukuran (size) dan jumlah aset
yangdikelolaUnpadsertatingkatpelayanan;
b. Kesetaraan,yaitudenganmemperhatikanindustripelayanansejenis;
c. Kepatutan,yaitumenyesuaikankemampuanpendapatanUnpad;
d. Kinerja Operasional Unpad yang ditetapkan oleh Menteri/Pimpinan
Lembaga sekurang-kurangnya mempertimbangkan indikator keuangan,
pelayanan,mutudanmanfaatbagimasyarakat.
(3) SenatAkademik terdiriatasKetuaSenatAkademik,SekretarisSenatAkademik,
Ketua Komisi Senat Akademik, Ketua Senat Fakultas, Sekretaris Komisi Senat
Akademik,danSekretarisSenatFakultas.
(4) DewanProfesor terdiriatasKetuaDewanProfesor,SekretarisDewanProfesor,
Ketua Kelompok Kerja Dewan Profesor, dan Sekretaris Kelompok Kerja Dewan
Profesor.
(5) DosendengantugastambahanyangNonStrukturaladalahdosenUnpadyang
mendapat tugas tambahan untuk bertanggung jawab melaksanakan fungional
pada beberapa bidang namun tidak bersifat struktural, terdiri atas Kepala
Laboratorium/Studio,KepalaPusatStudi,KepalaPusatRiset.
2.2. Persyaratan
Individu penerima Tunjangan Kinerja Unpad wajib melaksanakan tugas berorientasi
pencapaian sasaran kerja dan kinerja sesuai jabatannya yang tertuang dalam Beban
KerjaDosen(BKD)danKontrakKinerjaIndividu.Evaluasiataspelaksanaankerjaakan
dilakukanolehatasan langsungterhadaphasilkerja,capaiankinerja,kedisiplinan,dan
perilakudalambekerja.
Pemberiantugasharusdisertaioleh(i)kejelasanhakdankewajibanyangterukurdan
dapat memacu produktivitas dan menjamin kesejahteraan; (ii) memperhatikan
optimalisasiprestasidankinerja;dan(iii)menjaminprinsipequityataukesetaraandan
keseimbangan yang dikaitkan dengan kompetensi, prestasi, kompleksitas tugas, dan
risikojabatan.
Untuk menjamin tercapainya peningkatan produktivitas digunakan instrumen
penetapan target kinerja individu terdiri atas sasaran Indikator Kinerja Utama (IKU)
dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang keduanya merupakan Key Performance
Indicator/KPI. Hak atas insentif kinerja setiap individu dapat diperoleh jika mampu
mencapaihasildanprestasikerjamelampauitargetKPIindividu.Insentifkinerjatidak
diberikanuntukpelaksanaantugasdanfungsistandar.
Evaluasi atas prestasi dan kinerja tugas didasarkan pada sistem penghargaan yang
mampumendorongproduktivitasdankreativitasparapejabatdanpegawaisertasistem
sanksiatashasilevaluasiyangterkategorikurangatautidaksesuai.
2.3. KomponenTunjanganKinerjaUnpad
Unpad dapat membayarkan tunjangan kinerja Unpad dengan memperhatikan
kemampuankeuangan/pendapatanUnpad.TunjangankinerjaUnpaddidasarkanatas
capaian kontrak kinerja individu yang dievaluasi berkala setiap semester. Adapun
komponentunjangankinerjaUnpadterdiridari:
(1) Pembayaran atas Jabatan (Pay forposition)merupakan gaji yangbersumber
daridanamasyarakat,dibayarkanuntukjabatanyangdihitungsesuaidenganjob
value yang dihasilkan oleh suatu jabatan tersebut. Untuk jabatanDosen,pay for
positionberupatambahangajibersumberdaridanamasyarakatdibayarkanatas
realisasi beban tugas tridharma di atas standar Beban Kerja Dosen (BKD).
Komponengajimerupakankompensasiyangbersifatfixed.Pembayarandilakukan
dalambentuksinglesalaryyangtergabungdenganpayforperformance.
(2) Pembayaran atas ketercapaian target Kinerja (Pay for performance)
merupakan insentif kinerja yang dibayarkan untuk prestasi kerja dan
ketercapaian target kinerja kunci atau key performance indicator/KPI. Syarat
pembayaraninsentifkinerjaadalahtelahmemenuhitugasstandardanterevaluasi
realisasikinerjamencapaiminimal25%atasbebankinerja100%(25%dari5.000
poin).Insentifkinerjamerupakankompensasiyangbersifatvariabel.
(3) Perhatian untuk Kesejahteraan (Pay forpeople)merupakanprogrambenefit
sebagai bentuk kesejahteraan bersifat individual, seperti beasiswa pendidikan
pegawai, jaminan perlindungan kesehatan, dan jaminan hari tua. Unpad akan
membayarkantunjangankinerjaUnpadbulanke-13.
(4) JasakepakarandankeahlianpadakegiatanKerjasama
Pegawai dapat menerima fee atas jasa kepakaran dan keahlian bersumber dari
dana kerjasama dengan lembaga mitra yang menggunakan jasa kepakaran dan
keahlian pegawai Unpad. Standar biaya jasa kepakaran dan keahlianmengikuti
standaryangdisepakatiolehparapihakyangmelaksanakankerjasama.
BABIII
PEMBENTUKANSTRUKTURJABATANDANKELASJABATAN
Grading Pejabat Pengelola Universitas Padjadjaran PTNBH
Grading Jabatan Fungsional Dosen Universitas Padjadjaran
No Grade Jabatan
1 17 Rektor
2 16 Wakil Rektor
Dekan
3 15 Direktur
Kepala Satuan
4 14
Wakil Dekan
Wakil Kepala Satuan
Kepala Kantor
5 12 Kepala Pusat Unggulan
6 11
Kepala Departemen
Ketua Program Studi
Sekretaris Kantor
Kepala UPT
7 10 Manajer (Dosen)
Kepala Unit Penjaminan Mutu
8 9 Sekretaris Program Studi
Sekretaris Pusat Unggulan
No Grade Jabatan
1 12 Profesor
2 11 Lektor Kepala
3 9 Lektor
4 8 Asisten Ahli
Dosen
BABIV
PENUGASANDANKONTRAKKINERJAINDIVIDU
4.1. PenugasanTerkaitTugasdanFungsiStandar
Seorang PNSDosen berfungsi sebagai aparatur pegawai negeri sipil yangmempunyai
tugas dan fungsi melaksanakan tugas Tri Dharma perguruan tinggi sesuai jabatan
akademiknya.RencanapelaksanaantugasdanfungsistandarseorangDosendinyatakan
dalampengisianformulirBebanKerjaDosen(BKD).
4.1.1. FormulirBebanKerjabagiDosen(BKD)
Dosenwajibmengisi formBebanKerjaDosen(BKD)diawalsemester terkaitrencana
melaksanakanTugasdanFungsistandaryaitusetaradenganbebanminimal12SKSdan
maksimal 16 SKS tugas Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kewajiban mengisi form BKD
adalah untuk basis pembayaran tunjangan sertifikasi dan tunjangan kehormatan
Profesoryangbersumberdarianggaranpemerintah.
Dosen yang berhak mengisi adalah semua Dosen PNS ataupun CPNS termasuk yang
sedang menjalankan studi lanjut serta Dosen tetap nonPNS. Tugas dan fungsi (Tusi)
setiapDosenmeliputipelaksanaanpendidikan,penelitian,pengabdianpadamasyarakat
dan penunjang pendidikan sesuai jabatan fungsionalnya. Bagi Dosen yang sedang
menempuhstudi lanjut, formulirBKDdiisidenganmenyebutkanstatusdankemajuan
studipadadharmapendidikan.
TotalbebankerjaDosenaktifdalampelaksanaanTusistandaryaitumelaksanakanTri
Dharma perguruan tinggi dengan beban kerja paling sedikit sepadan dengan 12 SKS
dengankomposisibidangpendidikandanpenelitianminimal9SKS,kecualibagiDosen
dengantugastambahan.Beban12SKSbagiDosendengantugastambahantidakharus
meliputi bidang penelitian. Selain bebanTriDharmaperguruan tinggi, seorangDosen
dapatmelaksankankewajiban lainsehinggabebankerjadapatmencapaimaksimal16
SKS.KhususProfesoryangmemilikikewajibanmelaksanakanpublikasi,penulisanbuku
dan diseminasi gagasan maka BKD Profesor minimal 16 SKS. Seorang Dosen yang
mendapat beban SKS tugas tambahan sebagai pimpinan yaitu Rektor sampai dengan
KepalaDepartemendanKetuaProgramStudi, dapatmelaksanakandarmapendidikan
minimal3SKSdiperguruantinggiyangbersangkutandantetapmemperolehtunjangan
profesi(PPNomor37Tahun2005Pasal8ayat3).
Beban Dosen yang mendapat tugas tambahan sebagai pejabat pengelola yang
nomenklaturnya terdapat dalam Organisasi Tata Kerja (OTK) Pengelola Universitas
PadjadjarandinyatakandalamsejumlahbebanSKStermasukdalamdarmapendidikan.
Sedangkan Dosen yang mendapat tugas penunjang pelaksanaan pendidikan yang
nomenklaturnyatidakterdapatdalamOTKmakabebanSKStermasukdalampenunjang
kegiatan.
Hasil evaluasi capaian BKD berupa Laporan Kinerja Dosen (LKD)wajib dilaporkan di
akhir semester. Realisasi atas BKD adalah persentase dari jumlah realisasi SKS dalam
LKDdibandingkanjumlahSKSdalamBKD.Dosentetapyangtidakmelaksanakantugas
dan fungsi standar yaitumelaksanakan beban kerjaminimal 12 SKS tridharmamaka
tunjangansertifikasitidakakandibayarkansesuaidenganperaturanperundanganyang
berlaku serta tidak berhakmendapatkan tunjangan kinerjaUnpadUnpad. BagiDosen
yangtelahmelaksanakankerjaminimal12SKSmendapatkantunjangankinerjaUnpad
atas kelebihan beban kerja di atas standar yang berorientasi pada output dan
pencapaiantargetIKU/IKKuniversitas.
4.2. KontrakKinerjaIndividu
(1) Kontrak Kinerja Individu merupakan pelaksanaan rencana Tugas dan Fungsi
setelahDosenmencapai bebanminimal 12 SKS danmaksimal 16 SKS tugas Tri
DharmaPerguruanTinggiyangtertuangdalamBKD.
(2) Penetapan Kontrak Kinerja Individu dilakukan di awal semester. Basis
penyusunan target kinerja individu per semester didasarkan atas kuantitas dan
kualitas capaian kinerja semester sebelumnya. Seorang Dosen atau pejabat
pengelola dan atasannya dapat melakukan kesepakatan atas jenis dan besaran
target kinerja dengan mempertimbangkan capaian kinerja sebelumnya untuk
ditetapkandanditandatangani.
(3) PenetapanKontrakKinerjaIndividuDosenyangditandatanganidiawalsemester
terkait rencana melaksanakan pilihan tugas-tugas yaitu : (i) peningkatan
kompetensi/keahlian (khususnya studi lanjut dan pelatihan); (ii) produktivitas
individu dalam pelaksanaan tridharma terkait pencapaian IKU/IKK; (iii) tugas
ataskelebihanbebandharmapendidikan(khususnyamengajar,membimbingdan
menguji); dan/atau (iv) tugas manajerial bagi Dosen yang mendapat tugas
tambahansebagaipejabatpengelola.
(4) Penetapan Kontrak Kinerja Individu Dosen dengan Tugas Tambahan yang
ditandatanganidiawalsemester terkaitrencanatarget IKUdanIKKmendukung
ketercapaiantarget IKU/IKKRektor.Kontrakkinerjaatas target IKU/IKKRektor
UnpadditandatanganiolehDirektorat JendralDiktiKementrianRiset,Teknologi,
dan Perguruan Tinggi dan Direktorat Jendral Perbendaharaan Kementrian
Keuangan. Penandatanganan kontrak kinerja pejabat lain ditandatangani oleh
atasan langsung sesuai dengan tata kerja yang diatur dalam Peraturan Rektor
tentangOrganisasidanTataKerjaPengelolaUnpad.
Kontrak kinerja individu Dosen dengan tugas tambahan terkait dengan target
kinerjaterkaitIKUdanIKKyangmendukungketercapaiantargetIKU/IKKRektor.
Targetkinerjaadalahsasarankinerjameliputi:
a. IKU/IKKoperasionaltridharmaperguruantinggi;dan/atau
b. IKU/IKKkeuangan;dan/atau
c. IKU/IKK mutu SDM, sarana prasarana dan tata kelola yang baik;
dan/atau;
d. IKU/IKKterkaitdampakataumanfaatbagimasyarakat.
Kuantitas dan kualitas target IKU/IKK yang ditetapkan dalam kontrak kinerja
individu didistribusikan dari IKU/IKK kontrak kinerja Rektor. Penetapan target
mengkombinasikan top-down target dan bottom-up target. Jenis IKU/IKK dan
besarantargetper-jenisjabatanakandiaturdalamkontrakkinerjaindividu.
(5) Evaluasi atas capaian kinerja individu yang dilakukan oleh atasan langsung.
Bendahara hanya akan membayarkan sesuai dengan rekomendasi dari pihak
tersebuttersebut.
(6) Bentuk BKD dan tata cara pengisiannya dapat diakses pada alamat web
https://staffs.unpad.ac.id
BABV
SKEMATUNJANGANKINERJAUNPAD
ImplementasitunjangankinerjaUnpadbagiDosenwajibmengintegrasikanpengaturan
pelaksanaan beban kerja dan kompensasi yang terintegrasi dalam Sistem Tunjangan
KinerjaUnpaddarisumberdanamasyarakat.
5.1. AnggaranTunjanganKinerjaUnpad
(1) Anggaran Tunjangan Kinerja Unpad yang bersumber dari Dana Masyarakat
memuatanggarantunjangantetapdantunjanganvariabelyangharusditetapkan
dalamRencanaKerjadanAnggaranTahunan.AnggaranTunjangan,variabelper-
unitkerjamenggunakanStandarBiayaTunjanganKinerjaUnpadyangsamauntuk
semua unit kerja. Kebijakan alokasi khusus untuk anggaran tunjangan kinerja
UnpadpadaunitkerjatertentumenggunakanpenyeimbanganggaranBPPTNBH.
(2) Sumber Dana Masyarakat meliputi pendapatan atas layanan pendidikan dan
pendukung pendidikan, pendapatan atas kerjasama penelitian dan pengabdian
Konsekuensi
pada masyarakat, Bantuan Pendanaan PTNBH (BP PTNBH), hibah, pendapatan
atas pemanfaatan aset, serta pendapatan dari hasil usaha. Rektor dapat
menetapkan alokasi dana masyarakat untuk mencukupi kebutuhan anggaran
Tunjangan Kinerja Unpad dan dalam rangka menjaga toleransi variasi besaran
TunjanganKinerjaUnpadantarFakultas.
(3) Penetapan daftar penerima dan besaran Tunjangan Kinerja Unpad dilakukan
setiap awal semester sebagai dasar pembayaran Tunjangan Kinerja Unpad
bulanan. Dasar penetapan besaran Tunjangan Kinerja Unpad adalah capaian
target atas KKI semester berjalan yang dilakukan di awal semester. Koreksi
besaran Tunjangan Kinerja Unpad dapat dilakukan atas capaian Target Kinerja
semesteran di akhir semester. Koreksi tersebut dilakukan atas kelebihan atau
kekuranganCapaianKinerjaakhirsemester.BagiDosenyangtidakmenyelesaikan
Kontrak Kinerjanya karena sebab-sebab khusus dilakukan koreksi dengan
ditetapkanmelaluiKeputusanRektor.
5.2 Penetapan Remunerasi yang Bersumber dari Pendapatan Sumber Dana
Masyarakat
5.2.1.GajiPegawaiNonPNS
a. Setiap Dosen memperoleh tambahan gaji selain gaji Rupiah Murni (anggaran
pemerintah).TambahangajitersebutdibayarkanmenggunakanDanaMasyarakat
Unpad dan besarannya ditetapkan sesuai posisi, jabatan dan grade. Dasar
pembayarangajiadalahbebankerjadiatasstandarbebankerjadosen(BKD)yaitu
12 SKS yang tertuang dalam Kontrak Kinerja Individu dan terevaluasi tingkat
ketercapaiannya.
b. BesarangajimerupakanperkalianjobvalueataspositionterhadapIndeksRupiah
sesuai kemampuan keuanganBLUUnpad. Penetapan tambahan gaji yang diatur
dalamSuratKeputusanRektoradalahbesaranmaksimum.
c. Untuk seseorang yang mendapat jabatan rangkap maka gaji yang dibayarkan
memilihsalahsatunya.
5.2.2.InsentifKinerja
a. Kebijakan pembayaran insentif kinerja merupakan penghargaan atas
produktivitasindividupegawaidanpejabatpengelola.Dasarpembayaraninsentif
kinerja adalah persentase tingkat capaian kinerja yang terevaluasi tingkat
ketercapaian target kinerjanya. Ketercapaian target kinerja individu
mencerminkan tingkat dedikasi dalam pelaksanaan tugas, output kerja yang
dihasilkan,dankontribusinyaterhadapketercapaiankinerjainstitusi.
b. Persentasetingkatcapaiankinerjayangakandiapresiasiuntukmendapatinsentif
kinerja adalah jikamempunyai rentang capaianminimal 25%. Capaian dibawah
25% tidak mendapat insentif kinerja. Tingkat capaian kinerja yang tergolong
extraordinaryakanmendapatinsentifkinerjamaksimum200%.
5.2.3 PerhitunganPoindalamKontrakKinerjaIndividu
Kontrakkerjaindividudibedakanatas1)kontrakkerjasebagaidosendalammelakukan
tridharmaperguruantinggidiluarkewajiban12SKSnyasebagaidosen,2)kontrakkerja
dosensebagaimanajemen.Olehkarenanyauntukdosenyangmendapattugastambahan
sebagai manajemen harus membuat dua jenis kontak tersebut, yakni kontrak kerja
dosendankontrakkinerjamanajemen,dikarenakandosentsbtetapharusmelakjukan
aktifitastridharmasebagaidosendisampingtugasmanajerialnya.
Perhitungancapaiankinerjanyaakandilakukanterpisahuntukmasing-masingkontrak,
dimanakontrak/capaiankinerjamanajemendihitungdenganfaktorpengaliSkRektor
untukmanajemen, sedangkankontrak/capaiankinerja sebagaidosendihitungdengan
faktorpengalisesuaijabatanfungsionalnyasebagaidosensepertipadaSkRektor.
5.2.3.1 Perhitunganpoinsebagaidosen
Kinerja Ekstra (kelebihan beban) diluar bebanwajib (BKD) bagiDosen distandarisasi
melaluipoin.Angkastandarinidihitungberdasarkanoutputkerjayangdihasilkanoleh
seorang Dosen guna mendukung tercapainya target kinerja institusi. Kinerja akan
dituangkandalamkontrakkinerja yangdibuatdi awal semesterdandievaluasi setiap
akhir semesternya. Poin kinerja diperoleh dari aktivitas pendidikan, penelitian,
pengabdian kepada masyarakat, dan penunjang kegiatan akademik. Sehingga
persentasekinerjadapatdihitungdenganmembandingkanjumlahpoinkinerjaseorang
Dosendengan5.000poindikalikan100%.
Pembayaran Tunjangan Kinerja Unpad pada setiap bulannyamerupakan perhitungan
selisih (kekurangan/kelebihan) persentase dari Kinerja semester sebelumnya,
ditambahkan/dikurangkan dengan persentase proyeksi kinerja Dosen semester
berjalan(padakontrakkinerja).Hasilperhitungandikalikandengantarif insentifpada
SKRektorsesuaidengankelasjabatannya.
Pada akhir semester akan dilakukan evaluasi capaian kinerja Dosen sesuai dengan
kriteria yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil evaluasi tesebut, maka besaran
insentif akan dilakukan penyesuaian pada semester berikutnya sesuai dengan tingkat
capaiankinerjaDosen(sepertiyangdijelaskanpadaparagrafdiatas).
5.2.3.2 PerhitunganpoinsebagaimanajemenPadasetiaptahunakademik,dosenyangdiberikantugastambahansebagaimanajemen,
dibuatkan kontrak kinerja sebagai manajemen. Kontrak yang dibuat tersebut
merupakan yang merupakan cascade yang diarahkan untuk mendukung tercapainya
target Rektor dalam bentuk IKK dengan kementerian maupun dengan Majelis Wali
Amanat (MWA) yang dituangkan dalam sejumlah indikator dalam Renstra/Renop
Unpad.Sepertihalnyadosen,peransebagaimanajemendenganberbagaitargetnyapun
dihitung dalambentuk poin. Besaran poin standar sebagaimanajemen akan berbeda-
beda benrgantung kepada peran dan fungsinya, seperti ditampilkan dalam tabel 5.17
dan5.18.
Sehingga persentase capaian kinerja dapat dihitung dengan membandingkan jumlah
poinkinerjamanajemenyangtercapaidenganpointargetpadaketabel5.17dantabel
5.18diatasdikalikan100%.
5.3 SatuanPoinPelaksanaanTridharmaPerguruanTinggi
5.3.1. SatuanPoinPelaksanaanPendidikan
1)SatuanPoinPelaksanaanPerkuliahan
Satuanpoinpelaksanaanperkuliahanadalahsebagaiberikut:
Tabel5.1SatuanPoinPelaksanaanPerkuliahan
No Aktivitas Satuan Poin1 MengajarD3 SKSMK 492 MengajarS1/D4 SKSMK 733 MengajarS1/D4KelasInternasional SKSMK 1464 MengajarS2/SP/Profesi SKSMK 975 MengajarS2/SP(KelasEksekutif) SKSMK 1466 MengajarS2/SP1KelasInternasional SKSMK 1957 MengajarS3 SKSMK 1958 MengajarS3(KelasEksekutif) SKSMK 292
Padaakhirsemester,capaiankinerjapelaksanaanperkuliahanakandievaluasisehingga
poin pelaksanaan perkuliahan tercapai maksimal apabila memenuhi kriteria sebagai
berikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. Kehadiransesuaidenganyangdirencanakan;
3. Penyerahan nilai tepat waktu yaitu 14 hari kerja terhitung sejak
diselenggarakannyaujianakhirsemester.
Dosen dapat memperoleh poin tambahan dalam pelaksanaan perkuliahan apabila
memenuhikriteriasebagaiberikut:
1. Memperoleh umpan balik dari mahasiswa yang ditunjukan melalui hasil
kuesioner yang menyatakan bahwa sekurang-kurangnya 80% responden
menyatakankegiatanbelajarmengajarberadadalamkategoribaik.
2. Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang.
Adapunpointambahanpelaksanaanperkuliahan:
Tabel5.2SatuanPoinTambahanPelaksanaanPerkuliahan
No Aktivitas Satuan Poin1 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanD3 SKSMK 12
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=6poin
<80%dilakukanperhitungansecaraproporsional:
50%x12Poin=6Poin
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 6 𝑝𝑜𝑖𝑛
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=6Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=6Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsional:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 6 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x12Poin=6Poin
2 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS1/D4 SKSMK 1880-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=9poin
<80%dilakukanperhitungansecaraproporsionalsebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 9 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x18Poin=9Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=9Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=9Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 9 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x18Poin=9Poin
3 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS1/D4KelasInternasional
SKSMK 37
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=18,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 18,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x37Poin=18,5Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=18,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=18,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 18,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x37Poin=18,5Poin
4 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP/Profesi
SKSMK 24
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=12poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
50%x24Poin=12Poin
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 12 𝑝𝑜𝑖𝑛
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=12Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=12Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 12 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x24Poin=12Poin
5 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP(KelasEksekutif)
SKSMK 37
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=18,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 18,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x37Poin=18,5Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=18,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=18,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 18,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x37Poin=18,5Poin
6 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP1KelasInternasional
SKSMK 49
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=24,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 24,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x49Poin=24,5Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=24,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=24,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 24,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x49Poin=24,5Poin
7 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS3 SKSMK 4980-100%respondenmemberikanumpanbalikdalam 50%x49Poin=
kategoribaik=24,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 24,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
24,5Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=24,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=24,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 24,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x49Poin=24,5Poin
8 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS3(KelasEksekutif)
SKSMK 73
80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=36,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional
sebagaiberikut:
% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡
𝑥 36,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x73Poin=36,5Poin
Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=36,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=36,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan
secaraproporsionalsebagaiberikut:
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40
𝑥 36,5 𝑝𝑜𝑖𝑛
50%x73Poin=36,5Poin
2)SatuanPoinMeluluskanMahasiswaD3/S1/S2/S3
Dosen yang meluluskan mahasiswa merupakan Dosen yang membimbing mahasiswa
dalam menghasilkan disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir studi baik sebagai ketua
pembimbing maupun anggota pembimbing. Satuan poin meluluskan mahasiswa
D3/S1/S2/S3adalahsebagaiberikut:
Tabel5.3SatuanPoinMeluluskanMahasiswa
No Aktivitas Satuan Poin1 KetuaPembimbingTugasAkhirD3 Mahasiswa 372 AnggotaPembimbingTugasAkhirD3 Mahasiswa 243 KetuaPembimbingTugasAkhirS1/D4 Mahasiswa 614 AnggotaPembimbingTugasAkhirS1/D4 Mahasiswa 405 KetuaPembimbingTugasAkhirS2/Profesi Mahasiswa 1226 AnggotaPembimbingTugasAkhirS2/Profesi Mahasiswa 797 KetuaPembimbingTugasAkhirS3 Mahasiswa 1838 AnggotaPembimbingTugasAkhirS3 Mahasiswa 1199 KetuaPembimbingTugasAkhirS3(byresearch) Mahasiswa 24210 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S3 (by
research)Mahasiswa 177
Padaakhirsemester,capaiankinerjameluluskanmahasiswaakandievaluasi.Sehingga
poinmeluluskanmahasiswatercapaimaksimalapabilapembimbingmemenuhikriteria
sebagaiberikut:
1. Masabimbingansesuaidengankriteriasebagaiberikut:
• Masa bimbingan mahasiswa D3 tidak melebihi dari 2 semester sejak
dikeluarkannyaSKPembimbing;atau
• Masa bimbingan mahasiswa S1 tidak melebihi dari 2 semester sejak
dikeluarkannyaSKPembimbing;atau
• Masa bimbingan mahasiswa S2 tidak melebihi dari 3 semester sejak
dikeluarkannyaSKPembimbing;atau
• Masa bimbingan mahasiswa S3 tidak melebihi dari 4 semester sejakdikeluarkannya SK Pembimbing untuk mahasiswa angkatan 2015/2016 dan
sebelumnya. Serta tidak melebihi 8 semester sejak dikeluarkannya SK
Pembimbinguntukmahasiswamulaidariangkatan2016/2017;2. NilaiUjianSidangMahasiswasesuaidenganstandaryangditetapkanolehprogram
studi.
3)Menguji
Penguji merupakan Dosen yang ditugaskan untuk melakukan pengujian
disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir. Tim penguji terdiri atas unsur pembimbing dan
DosenyangditugaskanolehKetua/SekretarisProgramStudimenjaditimpenguji.
Ketua/Sekretaris Program Studi dapat memperoleh poin menguji jika yang
bersangkutan termasuk dalam tim penguji. Ketua/Sekretaris Program Studi tidak
memperolehpoinjikayangbersangkutanhanyamembukadanmenutupsidang.Halini
disebabkan kegiatan membuka atau menutup sidang merupakan bagian dari tugas
pokokdanfungsiKetua/SekretarisProgramStudi.
Proses pengujian disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir dapat melalui beberapa tahap,
namun kegiatanmenguji yangmasuk dalam kategori insentif kinerja adalah kegiatan
mengujipadasaatpelaksanaansidangujiantugasakhir/skripsi/tesis/disertasi.Dengan
demikian,Ketua/SekretarisProgramStudipadasaatmemberikanpenugasanpengujian
perlu mempertimbangkan bahwa pelaksanaan pengujian pada proses ujian usulan
penelitian (S1/S2/S3), ujiannaskahdisertasi (S3)danpelaksanaan sidangujian tugas
akhir/skripsi/tesis/disertasidilakukanolehanggotapengujiyangsama.
Satuanpoinmengujiadalahsebagaiberikut:
Tabel5.4SatuanPoinMenguji
No Aktivitas Satuan Poin1 MengujiD3(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 82 MengujiS1/D4(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 273 MengujiS2(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 544 MengujiS3(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 122
Pada akhir semester, capaian kinerja menguji akan dievaluasi sehingga poin menguji
tercapaimaksimalapabilapengujimemenuhikriteriasebagaiberikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. Hadirdalamkegiatanpengujian;
3. MemberikanPenilaian.
4)SatuanPoinMembimbingKuliahKerjaNyata(KKN)
SatuanpoinmembimbingKKNadalahsebagaiberikut:
Tabel5.5SatuanPoinMembimbingKKN
No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKKN Mahasiswa 16
Padaakhirsemester, capaiankinerjamembimbingKKNakandievaluasi sehinggapoin
membimbing KKN tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria sebagai
berikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. MembimbingKKN;dan
3. Menyampaikanlaporankegiatan.
5)SatuanPoinMembimbingProgramKreativitasMahasiswa(PKM)
SatuanpoinmembimbingPKMadalahsebagaiberikut:
Tabel5.6SatuanPoinMembimbingPKM
No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingPKM Tim 122
Padaakhirsemester,capaiankinerjamembimbingPKMakandievaluasisehinggapoin
membimbing PKM tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria sebagai
berikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. MembimbingPKM;
3. Menyampaikanlaporankegiatan;dan
4. Timmemperolehmedalidalamsuatukompetisi.
6)SatuanPoinMembimbingKuliahLapangan
Satuanpoinmembimbingkuliahlapanganadalahsebagaiberikut:
Tabel5.7SatuanPoinMembimbingKuliahLapangan
No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKuliahLapangan Mahasiswa 16
Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing kuliah lapangan akan dievaluasi
sehingga poin membimbing kuliah lapangan tercapai maksimal apabila pembimbing
memenuhikriteriasebagaiberikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. Membimbingkuliahlapangan;dan
3. Menyampaikanlaporankegiatan.
7)SatuanPoinMembimbingMagang
Satuanpoinmembimbingmagangadalahsebagaiberikut:
Tabel5.8SatuanPoinMembimbingMagang
No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingMagang Mahasiswa 16
Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing magang akan dievaluasi sehingga
poinmembimbingmagang tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria
sebagaiberikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. Membimbingmagang;dan
3. Menyampaikanlaporankegiatan.
8)SatuanPoinMembimbingKegiatanKemahasiswaan
Satuan poin membimbing kegiatan kemahasiswaan dalam kegiatan akademik serta
pengembanganminatdanbakatadalahsebagaiberikut:
Tabel5.9SatuanPoinMembimbingKegiatanKemahasiswaan
No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKegiatanKemahasiswaan Kelompok/Tim 41
Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing kegiatan kemahasiswaan akan
dievaluasi sehingga poin membimbing kegiatan kemahasiswaan tercapai maksimal
apabilapembimbingmemenuhikriteriasebagaiberikut:
1. Melampirkansurattugas;
2. Membimbingkegiatankemahasiswaan;dan
3. Menyampaikanlaporankegiatan.
9)SatuanPoinDosenWali
Satuanpoindosenwaliadalahsebagaiberikut:
Tabel5.10SatuanPoinMembimbingDosenWali
No Aktivitas Satuan Poin1 DosenWali Mahasiswa 2
Pada akhir semester, capaian kinerja dosenwali akan dievaluasi sehingga poin dosen
wali tercapaimaksimalapabiladosenmemenuhikriteriamelakukanprosesperwalian
minimalsatukalipertemuandalamsatusemester.
10)SatuanPoinMembimbingAkademikDosenDiBawahJenjangJabatan
Membimbing akademik dosen di bawah jenjang jabatan adalah Dosen Pembina mata
kuliah yangmelakukanpembinaan terhadap anggota dosenpengampumata kuliah di
bawahjenjangjabatannya.Adapunsatuanpoinnyaadalahsebagaiberikut:
Tabel5.11SatuanPoinMembimbingAkademikDosendiBawahJenjangJabatannya
No Aktivitas Satuan Poin1 Membimbing Akademik Dosen di Bawah Jenjang
JabatanSKSMK 16
5.3.2. SatuanPoinPelaksanaanPenelitian
1) SatuanPoinMenghasilkanKaryaIlmiah
Satuanpoinmenghasilkankaryailmiahadalahsebagaiberikut:
Tabel4.12SatuanPoinKaryaIlmiah
No Aktivitas Satuan PoinArtikelIlmiahPadaJurnalInternasionalBereputasi1 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)>20(penulisutama) karya 9,228
2 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)>20(penulispendamping) karya 6,152
3 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)10s.d.20(penulisutama) karya 6,921
4 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)10s.d.20(penulispendamping) karya 4,614
5 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.d9.99(penulisutama) karya 4,844
6 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.d9.99(penulispendamping) karya 3,229
7 ScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥3(penulisutama) karya 2,628
8 ScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥3(penulispendamping) karya 1,752
9 ScopusQ2atauber-IF(ISIThomson)1s.d.2.99(penulisutama) karya 1,774
10 ScopusQ2atauber-IF(ISIThomson)1s.d.2.99(penulispendamping) karya 1,183
11 ScopusQ3atauber-IF(ISIThomson)0.1s.d.1(penulisutama) karya 1,205
12 ScopusQ3atauber-IF(ISIThomson)0.1s.d.1(penulispendamping) karya 803
ArtikelIlmiahPadaJurnalInternasionalTidakBereputasi
1 ScopusQ4atauterindeksISIThomsondenganIFnol(penulisutama) karya 964
2 ScopusQ4atauterindeksISIThomsondenganIFnol(penulispendamping) karya 642
3 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasisedang*(penulisutama) karya 438
4 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasisedang*(penulispendamping) karya 292
5 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasirendah*(penulisutama) Karya 362
6 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasirendah*(penulispendamping) Karya 244
ArtikelIlmiahPadaJurnalNasional1 JurnalNasionalTerakreditasi(penulisutama) karya 7302 JurnalNasionalTerakreditasi(penulispendamping) karya 487
3 JurnalNasionalBer-ISSNTidakTerakreditasi(penulisutama) karya 292
4 JurnalNasionalBer-ISSNTidakTerakreditasi(penulispendamping) karya 195
ArtikelIlmiahPadaProsidingSeminar
1 Prosiding**InternasionalTerindeksScopus(penulisutama) karya 867
2 Prosiding**InternasionalTerindeksScopus(penulispendamping) karya 577
BukudanMonograf
1 BukuInternasional(diterbitkandandiedarkanmin.Di3negara)(penulisutama) karya 1,095
2 BukuInternasional(diterbitkandandiedarkanmin.Di3negara)(penulispendamping) karya 730
3 BukuReferensiNasional(penulisutama) karya 6574 BukuReferensiNasional(penulispendamping) karya 4385 BookChapterInternasional(dibagianggotatim) karya 5846 BookChapterNasional(dibagianggotatim) karya 2927 Monograf Output 81 ArtikelPadaMediaMassa1 ArtikelPadaMediaMassaInternasional(penulisutama) karya 66
2 ArtikelPadaMediaMassaInternasional(penulispendamping) karya 44
3 ArtikelPadaMediaMassaNasional(penulisutama) karya 44
4 ArtikelPadaMediaMassaNasional(penulispendamping) karya 29
5 ArtikelPadaMediaMassaLokal(penulisutama) karya 226 ArtikelPadaMediaMassaLokal(penulispendamping) karya 15
Pada akhir semester, capaian kinerja menghasilkan karya ilmiah akan dievaluasi
sehingga poin menghasilkan karya ilmiah tercapai apabila Dosen melampirkan bukti
karya ilmiah yang dipublikasikan, yaitu artikel terbit (tidak berupa artikel submitted
atau accepted) atau buku yang sudah terbit mendapatkan ISBN (dapat dilihat pada
databasePerpusnas).
Keterangan:
1. * :SesuaidengankategoripengindeksbereputasipadaPedomanPublikasi Ilmiah,
Kemenristekdikti2017.
2. ** : Sesuai dengan definisi prosiding pada Pedoman Publikasi Ilmiah,
Kemenristekdikti2017.
3. UntukpembuatanKKIDyangmemasukkanScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.ddi
atas 20 baik untuk penulis utama maupun pendamping (nomor 1-6), dalam
kontrakakandicatatdandihitungsebagaiScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥
3 (nomor7-8). Sedangkan pembayaran capaian output penelitian no 1-6 akan
dilakukan setelah terbukti bahwa artikel dimaksud terbit pada jurnalnya, dan
diperlakukansebagaireward.
4. Q(Quartiles)danIF(ImpactFactor)yangmenjadiacuanadalahQScopusdanIFISI
Thomson yang terakhir dirilis pada saat verifikasi realisasi kinerja setiap
semesternya.
2) Satuan Poin Menerjemahkan / Menyadur Buku Ilmiah dan Mengedit /
MenyuntingKaryaIlmiah
Satuan poin Dosen yang melakukan penerjemahan/penyaduran buku ilmiah dan
mengedit/menyuntingkaryailmiahadalahsebagaiberikut:
Tabel5.13SatuanPoinMenerjemahkan/Menyadur/Mengedit/MenyuntingKaryaIlmiah
No Aktivitas Satuan Poin1 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulistunggal) Buku 2432 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulisketua) Buku 1463 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulis
anggota)Buku 97
4 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulistunggal) Buku 1835 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulisketua) Buku 916 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulisanggota) Buku 91
Pada akhir semester, capaian kinerja menghasilkan karya ilmiah akan dievaluasi
sehingga poin menghasilkan karya ilmiah tercapai apabila Dosen melampirkan bukti
buku ilmiah yang telah diterjemahkan/disadur atau karya ilmiah yang telah
diedit/disunting. Buku ilmiah tersebut harus sudah terbit dan mendapatkan ISBN
(dapatdilihatpadadatabasePerpusnas).
3)MembuatRencanadanKaryaTeknologiyangDipatenkan
Satuan poin membuat rencana dan karya teknologi yang dipatenkan adalah sebagai
berikut:
Tabel5.14SatuanPoinRencanadanKaryaTeknologiyangDipatenkan
No Aktivitas Satuan Poin1 PatenInternasional(perancangutama) Karya 5842 PatenInternasional(perancangpendamping) Karya 3893 PatenNasional(perancangutama) Karya 4384 PatenNasional(perancangpendamping) Karya 2925 HakCiptaInternasional(perancangutama) Karya 4386 HakCiptaInternasional(perancangpendamping) Karya 2927 HakCiptaNasional(perancangutama) Karya 2198 HakCiptaNasional(perancangpendamping) Karya 1469 MerkInternasional(perancangutama) Karya 32910 MerkInternasional(perancangpendamping) Karya 21911 MerkNasional(perancangutama) Karya 21912 MerkInternasional(perancangpendamping) Karya 14613 VarietasTanaman(perancangutama) Karya 21914 VarietasTanaman(perancangpendamping) Karya 14615 PrototipeTTG(perancangutama) Karya 43916 PrototipeTTG(perancangpendamping) Karya 292
Pada akhir semester, capaian kinerja membuat rencana dan karya teknologi yang
dipatenkanakandievaluasi,danpoinakantercapai jikaDosenmelampirkanbuktiHak
KekayaanIntelektual(HKI)yaitusertifikatdariDirektorat JenderalHKIataudokumen
yangdisetarakanlainnya.
Teknologi Tepat Guna (TTG) adalah teknologi yang diciptakan untuk memenuhi
kebutuhan hidup atau meningkatkan kualitas hidup manusia, dan dapat mempunyai
nilai ekonomi. Sebelum didaftarkan untuk mendapatkan poin, prototipe TTG yang
dihasilkanharusdidatarkandandiverifikasiolehDirektoratRiset,PengabdianKepada
Masyarakat,danInovasiUniversitasPadjadjaran.
4)MenyampaikanOrasiIlmiah
Satuan poin menyampaikan orasi ilmiah dan pembicara seminar(untuk jabatan
fungsionalmaksimumLektor)adalahsebagaiberikut:
Tabel5.15SatuanPoinMenyampaikanOrasiIlmiah
No Aktivitas Satuan Poin1 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminar
IlmiahTingkatInstitusionalKegiatan 122
2 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminarIlmiahTingkatNasional
Kegiatan 162
3 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminarIlmiahTingkatInternasional
Kegiatan 243
Pada akhir semester, dosen yang menjadi pembicara pada seminar ilmiah dapat
mendapatkanpoindenganmelampirkanbuktisertifikatpembicaradaripanitiaseminar
ataubuktilainyangdapatdisetarakan,denganmemperhatikankepatutan.
Pembicara pada kegiatan internal institusi lain, tidak dapat di klaimkan untuk
mendapatkanpoinkegiatanini.
5.3.3. PenunjangKegiatanAkademikDosen
Satuanpoinpenunjangkegiatanakademikdosenadalahsebagaiberikut:
5.16SatuanPoinPenunjangKegiatanAkademikDosen
No Aktivitas Satuan Poin1 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanpadaLevel
ProgramStudiKegiatan 27
2 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 553 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 824 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatan
Seminar/Kongres/LokakaryaLevelNasionalKegiatan 73
5 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional
Kegiatan 122
6 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelProgramStudi Kegiatan 467 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 918 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 1379 KetuaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/Lokakarya
LevelNasionalKegiatan 122
10 KetuaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional
Kegiatan 183
11 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelProgramStudi Kegiatan 1812 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 3713 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 5514 AnggotaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/Lokakarya
LevelNasionalKegiatan 49
15 AnggotaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional
Kegiatan 61
No Aktivitas Satuan Poin16 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(levelprogram
studi)Kegiatan 20
17 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(levelfakultas) Kegiatan 3018 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(leveluniversitas) Kegiatan 4119 ModeratorSeminarLokalYangDiselenggarakanOlehUnpad Kegiatan 6120 ModeratorSeminarNasionalYangDiselenggarakanOleh
UnpadKegiatan 82
21 ModeratorSeminarInternasionalYangDiselenggarakanOlehUnpad
Kegiatan 122
22 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(levelprogramstudi)
Kegiatan 41
23 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(levelfakultas) Kegiatan 6124 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(level
universitas)Kegiatan 81
25 PenyusunanOutputPenunjangAkademikDewanProfesor Output/orang 8126 PenyusunanOutputPenunjangAkademikSenatFakultas Output/orang 8127 PenyusunanOutputPenunjangAkademikSenatUniversitas Output/orang 8128 Proofreaderpadaklinikmanuskrip Karya 15329 ReviewerAkreditasi Output 9130 ReviewerJurnalNasional Artikel 4631 ReviewerJurnalInternasional Artikel 9132 ReviewerKomiteEtikaPenelitianKesehatan Proposal 1533 ReviewerProposalRiset(SKUniversitas) Proposal 2734 ReviewerProsidingTerindeksScopusuntukSeminarIlmiah
YangDiselenggarakanArtikel 46
35 Reviewer/PenilaiKelayakanBuku Naskahbuku 9136 TimAdHocLevelProgramStudi Tim/Output 97337 TimAdHocLevelFakultas Tim/Output 1.46038 TimAdHocLevelUniversitas Tim/Output 1.94739 TimPercepatanKenaikanJabFung(LK/GB) Ajuan 1540 Tutorpadaklinikmanuscript Karya 15341 WawancaraCalonMahasiswaPasca Peserta 1342 KetuaTimSerdosUniversitas Kontrak/Sem 15643 AnggotaTimSerdosUniversitas Kontrak/Sem 6244 AuditorSPI/SPM Output 24345 EditorJurnalInternal Jurnal 18346 KerjasamaPenelitianInternasional MoU 58447 EditorProsidingTerindeksScopusuntukSeminarIlmiah
YangDiselenggarakanUnpadProsiding 183
PoinpadaTimAdHocmerupakanpointimyangakandibagikansesuaidenganjumlah
anggota pada tim tersebut. Distribusi pembagian poin sekurang-kurangnya
mempertimbangkankriteriasebagaiberikut:
1. JabatandalamTim;dan
2. Kontribusi anggota Tim dalam pencapaian output. Besaran kontribusi dapat
dinyatakan dalam persentase dengan mempertimbangkan kinerja anggota Tim
selamaproseskegiatanberlangsung.
Pada akhir semester, capaian kinerja penunjang kegiatan akademik dosen akan
dievaluasisehinggapoinpenunjangkegiatanakademikdosentercapaimaksimalapabila
memenuhikriteriasebagaiberikut:
1. Melampirkansurattugas;dan
2. Menyampaikanlaporankegiatan/hasilkerja.
5.3.4. TugasTambahan
DosendengantugastambahanbaiksebagaiPejabatPengelolaUnpad,SenatAkademik,
maupunJabatanNon-Strukturalmemilikiangkakewajarankinerjapersemesteryang
disesuaikandengan tugas, fungsi serta tanggung jawabnya, adapun satuanpoindosen
dengantugastambahanadalahsebagaiberikut:
5.17SatuanPoinDosendenganTugasTambahanPengelola
No Aktivitas PoinTugasTambahan
1 Rektor 5,0002 WakilRektor 3.5503 Dekan 3,3704 Direktur 3.1455 KepalaSatuan 3,1456 WakilDekan 2,9217 WakilKepalaSatuan 2,9218 KepalaKantor 2,9219 KepalaDepartemen 2,24710 KetuaProgramStudi 2,24711 SekretarisKantor 2,24712 KepalaUPT 2,22513 Manajer(Dosen) 2,05414 SekretarisProgramStudi 2,02215 KepalaUnitPenjaminanMutu 1,814
5.18SatuanPoinDosendenganTugasTambahanPenunjang
No Aktivitas PoinTugasTambahan
1 KetuaSenatAkademik 3,1892 KetuaDewanProfesor 2,842
3 SekretarisSenatAkademik,SekretarisDewanProfesor,KetuaKomisiSenatAkademik,KetuaKomisiDewanProfesor
2,157
4 KetuaSenatFakultas 2,0225 SekretarisKomisiSenatAkademik 1,8836 SekretarisSenatFakultas,SekretarisKomisiDewanProfesor 1,6777 KepalaPusatUnggulan 1,3488 SekretarisPusatUnggulan 1,2139 KepalaPusatStudi 1,01110 KepalaPusatRiset(9PusatRiset) 1,12311 KepalaLaboratorium/Studio 1,006
Pada akhir semester, capaian kinerja dosen dengan tugas tambahan akan dievaluasi.
Realisasi persentase capaian dosen dengan tugas tambahan dihitung melalui
mekanismeperbandingan realisasi poin sesuai dengan jenis IKK/IKU yang ditetapkan
dengan rencana poin sesuai dengan jenis IKK/IKU yang ditetapkan di awal kontrak
(sepertitabel5.17dan5.18).
32
BABVI
PENUTUP
Peraturan Rektor tentang Pedoman Implementasi Tunjangan kinerja Unpad di lingkungan
Universitas Padjadjaran ini mulai berlaku maka Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran
Nomor6Tahun2016TentangPedomanImplementasiTunjangankinerjaUnpadBadanLayanan
UmumUniversitasPadjadjarandicabutdandinyatakantidakberlaku.
PeraturanRektorinimulaiberlakupadatanggaldiundangkan.