pedoman akademik -...
TRANSCRIPT
PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
TAHUN AKADEMIK 2016-2017
INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KWIK KIAN GIE
Jl. Yos Sudarso Kav. 87, Sunter - Jakarta Utara 14350
Tlp: (021) 65307062 (Hunting) Ext: 205, 314 | Fax: 6530 6971
www.kwikkiangie.ac.id
PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN ii
KATA PENGANTAR
Melalui buku Pedoman Akademik Program Studi Magister Manajemen (PSMM) ini mahasiswa
diharapkan dapat memperoleh informasi dan merencanakan program pendidikan yang akan
diikuti. Buku pedoman ini memberikan informasi yang lugas mengenai program-program
yang ditawarkan, sistem pembelajaran, sistem ujian, deskripsi singkat mata kuliah, tata tertib
akademik, dan informasi lain yang perlu diketahui oleh mahasiswa, calon mahasiswa ataupun
masyarakat luas yang ingin mengenal lebih jauh Program Studi Magister Manajemen.
PSMM menawarkan 5 (lima) konsentrasi yaitu: Finance, Marketing, Business Strategy, Human
Capital, dan Supply Chain. Informasi kurikulum dari masing-masing konsentrasi dituangkan
dalam buku pedoman akademik ini, sehingga memudahkan mahasiswa untuk menentukan
pemilihan konsentrasi sesuai dengan peminatannya.
Dengan pedoman akademik ini diharapkan tumbuh kesadaran dikalangan mahasiswa, dosen,
dan karyawan sehingga tercipta tata hubungan kerja akademik dan karyawan yang kondusif
yang pada gilirannya menjadi efektif bagi peningkatan kualitas Program Studi Magister
Manajemen.
Hal-hal yang belum diatur dalam buku pedoman ini akan diatur dalam peraturan-peraturan
tersendiri. Oleh karenanya, mahasiswa diwajibkan selalu mengikuti setiap perkembangan dan
kebijakan melalui sekretariat pascasarjana dan pengumuman yang dikeluarkan.
Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian buku pedoman ini disampaikan
terima kasih.
Jakarta, 8 September 2016
Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie
Dr. Tony Sitinjak, M.M.
Ketua Program Studi Magister Manajemen
iii TAHUN AKADEMIK 2016-2017
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ...................................................................................................i
DAFTAR ISI ..................................................................................................................ii
A. PEDOMAN UMUM...............................................................................................5
I Gambaran Umum Program Studi ...............................................................5
1.1. Visi dan Misi PSMM ...............................................................................5
1.2. Waktu dan Beban Studi ...........................................................................6
1.3. Kurikulum ...............................................................................................6
1.3.1. Nama Mata uliah....................................................................................8
1.4. Deskripsi Singkat Mata Kuliah ..............................................................13
1.5. Hari dan Jam Kuliah ................................................................................23
1.6. Kuliah Matrikulasi ...................................................................................23
1.7. Evaluasi Hasil Studi ................................................................................24
II. Ketentuan-ketentuan ....................................................................................26
2.1. Ketentuan Registrasi Ulang .....................................................................26
2.2 Ketentuan Cuti Studi ..............................................................................26
2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang..............................................27
2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi ...............................................................28
2.5. Ketentuan Wisuda ...................................................................................28
III. Penulisan Karya Akhir .................................................................................29
3.1 Waktu Penulisan .....................................................................................29
3.2. Bimbingan Penulisan ..............................................................................30
3.3. Ujian Karya Akhir ..................................................................................30
IV. Administrasi Keuangan ..................................................................................30
4.1. Registrasi Ulang .....................................................................................30
4.2. Ketentuan Keuangan Lain ......................................................................31
4.3. Jadwal Pembayaran ................................................................................31
4.4. Cara Pembayaran ...................................................................................31
PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN iv
V. Tata Tertib .........................................................................................................32
5.1. Tata Tertib Umum ....................................................................................32
5.2. Tata Tertib Perkuliahan ............................................................................32
5.3. Tata Tertib Ujian .......................................................................................33
5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing ......................................................34
VI. Pelayanan Perpustakaan ..............................................................................34
6.1 Jam Buka .................................................................................................34
6.2. Keanggotaan Perpustakaan ......................................................................34
6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan .................................................34
VII. Organisasi PSMM .......................................................................................34
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 5
A. PEDOMAN UMUM
I. Gambaran Umum Program Studi
Program Studi Magister Manajemen (PSMM) Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian
Gie adalah program pendidikan tinggi jenjang S2 (Strata-Dua) bidang manajemen dengan
pilihan konsentrasi yaitu Finance; Marketing; Business Strategy; Human Capital; dan Supply
Chain yang memberikan gelar Magister Manajemen (MM). Program ini ditawarkan kepada
lulusan Program Strata Satu (S1) melalui ujian saringan masuk dan perkuliahan matrikulasi
bagi yang wajib mengikutinya.
Pelaksanaan program Magister Manajemen, selain mengikuti kurikulum secara
terstruktur dan sistematik, juga melaksanakan seminar-seminar untuk memperluas wawasan
para peserta program terhadap perkembangan manajemen terbaru dan pelatihan keterampilan
manajerial lunak (soft practice of managing) sebagai ciri khasnya. Pendekatan perkuliahan
meliputi paparan materi ajar dan diskusi dengan suasana diskusi layaknya para manajer dalam
pengambilan keputusan serta tugas-tugas terstruktur di luar kelas.
Pada akhir studi mahasiswa diharapkan mempunyai kompetensi sebagai ahli manajemen
di bidang konsentrasi yang dipilih dan mengenali serta memahami penerapannya.
I.1. Visi dan Misi
Visi dan Misi Program Studi Magister Manajemen Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian
Gie tidak terlepas dari Visi dan Misi Program Pacasarjana dan Institut Bisnis dan Informatika
Kwik Kian Gie.
Visi PSMM
Menjadi salah satu program studi magister manajemen terkemuka di Indonesia yang
berwawasan regional dan internasional dengan kompetensi menyediakan tenaga-tenaga yang
mampu berperan sebagai manajer profesional, cerdas, berintegrasi dan mampu memberikan
sumbangan pemikiran dan kekaryaan yang relevan dalam konteks perubahan lingkungan skala
internasional dengan kualitas standar berdasarkan “world class university”, dikenal masyarakat
luas, dan diakui oleh dunia usaha.
Misi PSMM
a) Menyelenggarakan proses belajar mengajar, penelitian, pengabdian masyarakat dan
pengembangan ilmu yang bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis dengan
pendekatan keseimbangan dinamik antara substansi teori dengan relevansi praktek sehingga
mampu memenuhi tuntutan masyarakat pengguna jasa pendidikan.
6 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
b) Mendorong tumbuhnya kegiatan penelitian bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis,
dengan pendekatan yang menekankan pada interaksi
antara dosen dan mahasiswa, serta diarahkan kepada kegiatan penelitian empirik-terapan.
c) Menyediakan forum interaksi yang kondusif sinergistik bagi para pembelajar dan praktisi
manajemen untuk berbagai kegiatan diskusi, seminar, publikasi, dan konsultasi dalam
bidang manajemen bisnis.
Sasaran PSMM adalah mempersiapkan mahasiswa agar memiliki profil kemampuan sebagai
berikut :
a) Bersifat terbuka, tanggap terhadap perubahan dan kemajuan ilmu dan teknologi, maupun
masalah yang dihadapi masyarakat, khususnya yang berkaitan dengan keahliannya;
b) Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan pelayanan profesi melalui penelitian,
pengembangan, dengan beretika dan menghargai potensi manusia
c) Mempunyai kemampuan untuk berpartisipasi dalam pengembangan bidang ilmunya;
d) Mempunyai kemampuan untuk mengembangkan penampilan profesionalnya dalam spektrum
yang lebih luas mencakup nasional dan internasional, dengan mengaitkan bidang ilmu dan
atau profesi yang serupa;
e) Mempunyai kemampuan untuk merumuskan pendekatan penyelesaian berbagai masalah
masyarakat dengan cara penalaran ilmiah dan kreativitas.
f) Mengembangkan diri sehingga berhasil dalam karir sebagai manajer yang
berkewirausahaan.
g) Meningkatkan kapasitas belajar menghadapi masa depan yang kompleks dan
dinamis, khususnya dalam lingkungan usaha.
PSMM ditujukan untuk mendidik mahasiswa peserta menjadi tenaga-tenaga yang handal
baik secara konseptual maupun secara praktikal, yang memacu intelegensi, berpikir secara
mendalam dan komprehensif, dan siap berprestasi dalam manajemen bisnis.
1.2. Waktu dan Beban Studi
Beban studi untuk Program Magister Manajemen dengan gelar M.M. (Magister
Manajemen) adalah: 42 sks dengan masa studi 4 – 8 semester. Apabila tidak selesai dalam
batas waktu tersebut, mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan Habis Masa Studi/Drop Out.
1.3. Kurikulum
Berikut disajikan distribusi mata kuliah beserta jumlah sks setiap semester untuk 5
(lima) konsentrasi, yaitu:
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 7
Semester I
Marketing Finance Business Strategy Human Capital Supply Chain SKS
Manajemen Sumber Daya Manusia 3
Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional 3
Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional 3
Semester II
Marketing Finance Business Strategy Human Capital Supply Chain SKS
Manajemen Operasional 3
Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3
Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan 3
Perilaku
Konsumen dan
Strategi
Pemasaran
Perbankan dan
Pasar Modal
Strategi Bersaing
dan Pemodelan
Bisnis
Manajemen
Kinerja dan
Kompensasi
Manajemen
Logistik dan
Rantai Pasokan
3
Semester III
Marketing Finance Business Strategy Human Capital Supply Chain SKS
Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
Pemasaran
Strategik dan
Manajemen
Merek
Investasi dan
Aset Derivatif
Pemasaran
Strategik dan
Manajemen
Merek
Manajemen
Sumber Daya
Manusia
Strategik
Distribusi dan
Pergudangan 3
Manajemen
Pemasaran Jasa
Restrukturisasi
dan Rekayasa
Keuangan
Kepemimpinan
Strategik dan
Manajemen
Perubahan
Perilaku dan
Budaya
Organisasi
Manajemen
Pembelian,
Pengadaan dan
Kontrak
3
Semester IV
Marketing Finance Business Strategy Human Capital Supply Chain SKS
Manajemen Strategik 3
Riset Pemasaran Valuasi
Perusahaan
Proyek
Perencanaan
Stragik dan Bisnis
Hubungan
Industrial dan
Retensi
Analisis Rantai
Pasokan 3
Tesis 6
8 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
1.3.1. Nama Matakuliah
1. Matakuliah Dasar (Sama untuk Semua Konsentrasi)
Kurikulum Lama Kurikulum Baru Sks
Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia 3
Manajemen Pemasaran dan
Pemasaran Internasional Manajemen Pemasaran dan Pemasaran
Internasional 3
Manajemen Keuangan dan
Keuangan Internasional Manajemen Keuangan dan Keuangan
Internasional 3
Manajemen Inovasi dan
Produktivitas Layanan Manajemen Operasional 3
Akuntansi Manajemen dan
Pengendalian Keuangan Akuntansi Manajemen dan Pengendalian
Keuangan 3
Seminar Bisnis dan Manajemen Tim
Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
Analisis Industri dan Dinamika
Persaingan Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3
Riset Keuangan / Riset Pemasaran - -
Manajemen Strategik Manajemen Strategik 3
Tesis Karya Akhir 6
2. Matakuliah Kekhususan (Beda antar Konsentrasi)
a. Konsentrasi Marketing
Kelompok Kurikulum Baru sks
Wajib 1. Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran 3
2. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3
Pilihan 1. Manajemen Pemasaran Jasa 3
2. Riset Pemasaran atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain 3
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 9
b. Konsentrasi Finance
Kelompok Kurikulum Baru sks
Wajib 1. Investasi dan Aset Derivatif 3
2. Perbankan dan Pasar Modal 3
Pilihan 1. Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan 3
2. Valuasi Perusahaan atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain 3
c. Konsentrasi Business Strategy
Kelompok Kurikulum Baru sks
Wajib 1. Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis 3
2. Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan 3
Pilihan 1. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3
2. Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis 3
d. Konsentrasi Human Capital
Kelompok Kurikulum Baru sks
Wajib 1. Manajemen Kinerja dan Kompensasi 3
2. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik 3
Pilihan 1. Perilaku dan Budaya Organisasi 3
2. Hubungan Industrial dan Retensi atau satu matakuliah dari
Konsentrasi lain
3
e. Konsentrasi Supply Chain
Kelompok Kurikulum Baru sks
Wajib 1. Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan 3
2. Distribusi dan Pergudangan 3
Pilihan 1. Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan
Kontrak
3
2. Analisis Rantai Pasokan atau satu matakuliah dari
Konsentrasi lain
3
10 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
1.3.2.2. Distribusi Matakuliah per Semester
Semester 1
Tiga matakuliah umum, berlaku untuk semua konsetrasi
Kode Nama Matakuliah sks
MKD 101 Manajemen Sumber Daya Manusia 3
MKD 102 Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional 3
MKD 103 Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional 3
Jumlah 9
Semester 2 Tiga matakuliah umum, dan satu matakuliah konsentrasi
Kode Nama Matakuliah sks
MKD 201 Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3
MKD 202 Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan 3
MKS 203 Manajemen Operasional 3
MMP 204 Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran (MMP) 3
MMK 205 Perbankan dan Pasar Modal 3
MMS 206 Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis (MMS) 3
MMM 207 Manajemen Kinerja dan Kompensasi (MMM) 3
MMR 208 Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan (MMR) 3
Jumlah 12
Semester 3
Berlaku untuk konsentrasi Marketing
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 300 Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
MMP 301 Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3
MMP 302 Manajemen Pemasaran Jasa (Matakuliah Pilihan 1) 3
Jumlah 9 Berlaku untuk Konsentrasi Finance
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 300 Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
MMK 301 Investasi dan Aset Derivatif (MMK) 3
MMK 302 Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan (Matakuliah Pilihan 1)
3
Jumlah 9
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 11
Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 300 Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
MMS 301 Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan
(Matakuliah Pilihan 1)
3
MMS 302 Matakuliah Piihan 2 3
Jumlah 9
Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 300 Manajemen Strategik 3
MMM 301 Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik 3
MMM 302 Perilaku dan Budaya Organisasi (Matakuliah Pilihan 1) 3
Jumlah 9
Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 300 Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3
MMR 301 Distribusi dan Pergudangan 3
MMR 302 Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan
Kontrak (Matakuliah Pilihan 1 )
3
Jumlah 9
Semester 4
Berlaku untuk Konsentrasi Marketing
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 400 Manajemen Strategik 3
MMP 401 Matakuliah Pilihan 2 3
MKA 402 Tesis 6
Jumlah 12
Berlaku untuk Konsentrasi Finance
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 400 Manajemen Strategik 3
MMK 401 Matakuliah Pilihan 2 3
MKA 402 Tesis 6
Jumlah 12
12 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 400 Manajemen Strategik 3
MMS 401 Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis 3
MKA 402 Tesis 6
Jumlah 12
Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 400 Manajemen Strategik 3
MMM 401 Matakuliah Pilihan 2 3
MKA 402 Tesis 6
Jumlah 12
Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain
Kode Nama Matakuliah sks
MIN 400 Manajemen Strategik 3
MMR 401 Matakuliah Pilihan 2 3
MKA 402 Tesis 6
Jumlah 12
Keterangan kode matakuliah:
MKD = Matakuliah Dasar
MMP = Matakuliah Konsentrasi Marketing
MMK = Matakuliah Konsentrasi Finance
MMS = Matakuliah Konsentrasi Business Strategy
MMM = Matakuliah Konsentrasi Human Capital
MMR = Matakuliah Konsentrasi Supply Chain
MIN = Matakuliah Integratif
MKA = Matakuliah Karya Akhir
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 13
1.4. Deskripsi Singkat Matakuliah
Berikut adalah deskripsi singkat seluruh matakuliah yang ditawarkan dalam program
studi Magister Manajemen. Secara rinci deskripsi matakuliah disajikan pada Silabus
Matakuliah yang sifatnya lebih operasional.
1. MANAJEMEN KEUANGAN dan KEUANGAN INTERNASIONAL
Tujuan
Memberikan teori, konsep dan metode analisis yang dapat dipergunakan sebagai dasar dalam
proses pengambilan keputusan dalam bidang keuangan (termasuk teori dan pengetahuan
kewirausahaan) serta memberikan kemampuan menganalisis pengaruhnya atas perencanaan
keuangan internasional dan penanaman modal asing seperti adanya pengaruh faktor fluktuasi
nilai tukar mata uang, dan perpajakan.
Cakupan
Pasar keuangan dan pembentukan suku bunga, evaluasi kinerja keuangan perusahaan, nilai
waktu dari uang, valuasi dan karakteristik surat berharga, pembentukan rencana bisnis,
biaya modal dan capital budgeting, international cost of capital dan international capital
budgeting, kondisi kesulitan keuangan serta penanaman modal asing langsung.
2. MANAJEMEN PEMASARAN dan PEMASARAN INTERNASIONAL
Tujuan
Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan secara efektif dan efisien baik
di pasar domestik maupun internasional
Cakupan
Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen
pemasaran perusahaan di abad ke-21; perilaku pembelian konsumen dan organisasi;
segmentasi pasar, targeting dan positioning; lingkungan pemasaran; persaingan dan
strategi bersaing; membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluang-
peluang pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program)
pemasaran; pemasaran internasional; melaksanakan dan mengendalikan program
pemasaran.
3. MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Tujuan
Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan maupun nirlaba khusus bidang jasa secara efektif dan efisien baik di pasar domestik maupun internasional dan di pasar individu maupun organisasi.
14 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Cakupan
Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen
pemasaran jasa kekinian; perilaku pembelian konsumen dan organisasi; segmentasi pasar,
targeting dan positioning; lingkungan pemasaran (7P) ; persaingan dan strategi bersaing;
membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluang-peluang
pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program) pemasaran;
melaksanakan dan mengendalikan program pemasaran.
4. AKUNTANSI MANAJEMEN dan PENGENDALIAN KEUANGAN
Tujuan
Membekali mahasiswa dengan penguasaan berbagai konsep dan alat-alat fundamental dalam
bidang akuntansi manajemen dan pengendalian keuangan serta mendorong pemahaman
mahasiswa pada perubahan yang besar dalam bidang ini. Tekanan mata kuliah ini adalah
pada pemanfaatkan informasi akuntansi manajemen untuk mengelola organisasi yang
mencakup proses perencanaan, pembuatan keputusan, dan pengendalian aktivitas
organisasi seefektif dan seefisien mungkin.
Cakupan
Perubahan peran akuntansi manajemen dalam lingkungan bisnis yang dinamis; konsep-
konsep akuntansi biaya dan manajemen biaya; activity-based costing (ABC), activity-
based management (ABM), dan cost management tools (CMT); activity analysis, cost
behavior, dan cost estimation; cost-volume-profit (CVP) analysis; perencanaan laba,
activity- based budgeting (ABB), dan e-budgeting; biaya standar, analisis penyimpangan,
dan balanced scorecard (BSC); penganggaran fleksibel dan manajemen overhead;
akuntansi pertanggungjawaban, pengendalian mutu, dan environment cost management
(ECM); pusat investasi dan harga transfer; pembuatan keputusan jangka pendek, target
costing dan analisis biaya untuk penentuan harga jual; pembuatan keputusan jangka
panjang; serta absorption, variable, and throughput costing.
5. PERBANKAN DAN PASAR
MODAL Tujuan
Memberikan pemahaman tentang sistem keuangan dalam perekonomian, fungsi dan operasional lembaga keuangan serta arus modal dalam pasar keuangan dengan penekanan pada bidang Perbankan dan bidang Pasar Modal.
Cakupan
Pengetahuan kebijakan moneter, pasar uang, operasi bank umum, internasional banking,
pengetahuan umum pasar modal, peraturan pasar modal, mekanisme go public,
perdagangan saham, pengelolaan investasi dan reksadana.
6. SEMINAR BISNIS DAN MANAJEMEN TIM
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 15
Tujuan
a. Mengetahui isu-isu mutakhir yang berdampak strategis bagi kegiatan usaha di Indonesia
b. Sumber informasi yang utama adalah dari para praktisi dan atau para ahli yang menekuni
bidang yang dibahas. Bidang-bidang tersebut belum tercakup dalam pelbagai mata-
ajaran yang ada di dalam program, namun dirasakan sangat diperlukan sebagai manajer
dan perusahaan tempat peserta berkarya.
c. Mengetahui, terampil, dan bersikap dewasa dalam bekerja-sama dan atau memanajemeni
suatu kelompok yang akan dibentuk. Peserta akan mengenali dinamika kelompok
melalui empat fase: forming, conforming, storming, dan performing.
Cakupan:
Topik-topik yang akan ditentukan oleh Pimpinan PSMM dan peserta
program.
7. ANALISIS INDUSTRI DAN DINAMIKA PERSAINGAN
Tujuan
Memberikan wawasan dan kepampuan analisis industrial (lingkungan
terpenting
dalam kegiatan bisnis) agar pengambilan keputusan bisnis dapat dilakukan secara tepat.
Selanjutnya akan dibahas rangkaian aksi-reaksi antar pesaing di pasar, dan faktor-faktor
yang mempengaruhinya, seperti perkembangan teknologi, globalisasi, dan regulasi
pemerintah.
Cakupan
Seluk-beluk organisasi perusahaan dan hakikat suatu industri. Jenis-jenis struktur pasar
(industri). Menciptakan keuanggulan dalam berbagai bentuk struktur pasar (industri).
Hubungan antar pelaku pasar dalam struktur oligopoli. Juga dibahas peranan teknologi
dan regulasi pemerintah indonesia. Kasus-kasus kontemporer organisasi industri di
Indonesia.
8. ANALISIS RANTAI PASOKAN
Tujuan
Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam mengenali permasalahan
permasalahan rantai pasokan dan logistik dan mengelola rantai pasokan dan logistik
secara efektif dan efisien oleh perusahaan dalam rangka memberikan nilai pelanggan yang
superior.
Cakupan
Matakuliah ini memaparkan keterhubungan rantai-pasokan, lingkungan rantai-pasokan,
16 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
integrasi rantai pasokan di mana di dalamnya dibahas keterkaitannya dengan manajemen
persediaan, pergudangan, transportasi, sourcing dan pembelian. Dibahas juga tentang
pengukuran rantai pasokan dan logistik. Akhirnya juga dibahas tentang administrasi
logistik.
9. INVESTASI DAN ASET DERIVATIF
Tujuan
Memberikan konsep secara komprehensif yang relevan dengan keputusan investasi.
Mahasiswa akan mempelajari berbagai macam instrumen investasi di pasar keuangan
termasuk di dalamnya instrumen derivatif. Juga, memahami teknik dan strategi untuk
mengevaluasi dan mengelola portofolio investasi dan aplikasinya.
Cakupan
Prinsip, konsep dan teknik analisis dan pemilihan portofolio surat berharga; hubungan antara
risiko dan imbalan; evaluasi kinerja investasi; teori pasar modal dan efisiensi pasar; capital
asset modal dan efisiensi pasar; capital asset pricing model; arbitrage pricing theory; pasar
obligasi; inflasi; deviden dan pajak; options dan futures.
10. PERILAKU KONSUMEN DAN STRATEGI PEMASARAN
Tujuan
Mata Kuliah ini membahas konsep-konsep tentang perilaku konsumen beserta aplikasi materi kopnseptualnya pada strategi pemasaran serta pengambilan keputusan pemasaran di sektor swasta, publik maupun non laba.
Cakupan
Konsep-konsep tersebut tercakup dalam sebuah model yang menjelaskan bahwa proses
keputusan pelanggan untuk pembelian dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan eksternal
dan internal individ, dan dipaparkan tahapan perilaku individu sebagai tibal balik hubungan
antara hubungan konsumen an strategi pemasaran.
11. MANAJEMEN STRATEGIK
Tujuan
Memperkenalkan konsep-konsep dasar dalam proses perumusan strategi, khususnya
strategi pada aras (level) korporat dan unit usaha (SBU), memperkenalkan dan melatih
sejumlah instrumen analisis yang biasa digunakan dalam proses pemilihan strategi dan
implementasinya, teknik-teknik pengendalian dan evaluasi strategi serta memahami
perkembangan konsep-konsep terbaru (key management models) dalam bidang manajemen
strategik.
Cakupan
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 17
Evolusi manajemen strategik dan fokus permasalahan manajemen strategik. Menyingkap
rahasia perusahaan unggul. Ruang lingkup dan pendekatan dalam manajemen strategik.
Proses perumusan strategi dan analisis SWOT. Teori-teori portofolio bisnis (BCG, GE,
ADL). Teori kompetensi inti. Analisis industri dan strategi bisnis. Implementasi strategi
serta pengendalian dan evaluasi strategi dan organisasi belajar.
12. PEMASARAN STRATEGIK DAN MANAJEMEN MEREK
Tujuan
Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam konsep-konsep dan prinsip-
prinsip utama dalam pemasaran strategik dan manajemen merek, merumuskan dan membuat
keputusan mengenai strategi program pemasaran dan manajemen merek.
Cakupan
Matakuliah ini memaparkan konsep-konsep dan prinsip-prinsip utama dalam pemasaran
stratejik dan manajemen brand, analisis pelanggan, pasar dan analisis kompetitif,
perenungan-ulang tentang segmentation, targeting dan positioning. Lebih lanjut dibahas
berbagai strategi program pemasaran termasuk pemasaran service dan internasional.
Akhirnya, mahasiswa diberikan kemahiran dalam meluncurkan produk baru dan membuat
rencana pemasaran. Manajemen merek menjadi topik kekinian berkaitan dengan produk.
13. RESTRUKTURISASI DAN REKAYASA KEUANGAN
Tujuan
Memahami mengenai aspek-aspek dasar dari restrukturisasi dan rekayasa keuangan dan
mampu menggunakan berbagai alat analisis dalam melakukan rekayasa keuangan.
Cakupan
Strukturisasi korporasi meliputi : merjer dan akuisisi, divestasi serta penciutan korporasi.
Sedangkan pembahasan mengenai rekayasa keuangan meliputi strategi dan kebijakan
restrukturisasi keuangan serta instrumen-instrumen dan alat-alat yang digunakan dalam
melakukan rekayasa keuangan.
14. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Tujuan :
Memberikan pemahaman mengenai fungsi-fungsi manajemen dalam kaitannya dengan
fungsi-fungsi SDM, dalam rangka pengadaan karyawan, pemanfaatan dan pembinaan
karyawan hingga pemutusan hubungan kerja khususnya dalam institusi pendidikan.
Cakupan :
Materi dimulai dari pengadaan karyawan khususnya pada institusi pendidikan yang meliputi
18 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi. Dilanjutkan dengan pemanfaatan
SDM di antaranya melalui orientasi, pembinaan, evaluasi kinerja, penggajian. Lalu diakhiri
dengan mekanisme pemutusan hubungan kerja dengan alasan-alasannya.
15. MANAJEMEN KINERJA DAN KOMPENSASI
Tujuan
Memberikan pemahaman dan kemampuan analisis dalam manajemen kinerja karyawan
secara komprehensif, dan mampu mengevaluasi kinerja secara modern, serta memahami
sistem kompensasi sebagai dampak dari hasil evaluasi kinerja SDM.
Cakupan
Paparan mengenai rencana, pelaksanaan, pengendaian dan evaluasi kinerja karyawan
menggunakan model-model analisis manajemen yang modern serta kaitannnya dengan
sistem kompensasi termasuk kompenasi finansial da nofinansial.
16. RISET PEMASARAN
Tujuan
Memberikan pemahaman dan kemampuan melakukan penelitian secara kuantitatif tentang
pasar konsumen dan organisasi atas realiasi program pemasaran perusahaan.
Cakupan
Paparan mengenai penetapan masalah pemasaran, perumusan masalah, kajian pustaka,
kerangka pemikiran, penetapan data dan alat analisis, proses analisis dan pembahasan, serta
penyimpulan penelitian pemasaran.
17. VALUASI PERUSAHAAN
Tujuan
Memberikan pemahaman mengenai penilaian instrumen keuangan, seperti saham, obligasi
dan reksadana menggunakan alat analisis yang tepat.
Cakupan
Analisis mengenai obligasi seperti harga obligasi dan tingkat bunga, duration, serta faktor-
faktor yang mempengaruhi harga obligasi. Juga valuasi asset sekuritas derivative seperti
sertifikat bukti right, teori opsi dan penilaian opsi, warrant, obligasi konversi, dan futures.
18. STRATEGI BERSAING DAN PEMODELAN BISNIS
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 19
Tujuan
Memahami bagaimana suatu organisasi, yaitu sebuah perusahaan menentukan strategi
bersaing dan model bisnis mereka secara konseptual dan analisis berdasarkan model-
model.
Cakupan
Strategi bersaing akan dianalisis dan ditetapkan berdasarkan model dari Michael R Porter
dan model uantitatif lainnya.Model adalah representasi dari realitas. Dengan demikian,
model adalah representasi dari logika yang mendasari keberadaan dan pilihan strategis
perusahaan untuk menciptakan nilai dalam rantai nilai. Pemodelan Bisnis fokus pada lima
pilar utama, yaitu mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang model bisnis; berbagai
pola bisnis yang ada; mengevaluasi, dan menciptakan sebuah model bisnis.
19. PROYEK PERENCANAAN STRATEGIK DAN BISNIS
Tujuan
Memahami segi positif dan negatif lingkungan eksternal makro dan persaingan industri
serta lingkungan internal perusahaan, sekaligus melakukan analisis penetapan strategi dan
penyusunan tujuan dan kebijakan sebuah projek kajian, dan menyusun sebuah laporan
hasil kaji yang komprehensif.
Cakupan
Model manajemen strategik, analisis kondisi faktor lingkungan eksternal makro, seperti
situasi ekonomi, sosial-budaya, politik, hukum, teknologi, lingkungan, dan persaingan
pada industri; situasi lingkungan persaingan ; dan kondisi internal perusahaan.
Berdasarkan hasil kaji tersebut, lakukan kajian ulang mengenai visi, misi, tujuan-tujuan,
strategi perusahaan dan strategi fungsional, dan kebihakan-kebijakan lama.
20. KEPEMIMPINAN STRATEGIK
Tujuan
Memahami kepemimpinan strategis sebagai kemampuan seseorang untuk mengantisipasi,
merumuskan visi ke depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis, dan
bekerja sama dengan orang lain untuk memulai perubahan yang akan menciptakan masa
depan yang baik bagi organisasi. Memahami analisis mendalam mengenai konsep-konsep
dan teknik-teknik kunci sebuah kepemimpinan, latar belakang empiris dan konsepsional
dari organisasi pembelajaran sebagai sebuah dasar berinovasi. Juga memahami sikap dan
perilaku pemimpin strategis bagi keberlangsungan organisasi.
Cakupan
20 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Sifat kepemimpinan, hakikat pekerjaan manajerial, perilaku kepemimpinan, kekuasaan
dan pengaruh, keterampilan manajerial, teori kontinjensi, kepemimpinan
transformasional, kepemimpinan perubahan, kepemimpinan strategik, kepemimpinan
etis.
21. MANAJEMEN PERUBAHAN
Tujuan
Memahami konsep Manajemen Perubahan seperti: mengapa sebuah organisasi harus
berubah. Kapan perubahan itu harus dilakukan, aspek organisasi apa saja yang harus
diubah, bagaimana menerapkan perubahan itu, dan siapa saja yang terlibat dalam
perubahan itu perlu dipahami sebagai upaya mengembangkan kemampuan SDM dalam
melakukan perubahan organisasi khususnya di bidang bisnis agar kondisinya secara
berkelan jutan menjadi lebih baik dari kondisi sebelumnya.
Cakupan
Megetahui cara memperanankan SDM dalam melaksanakan dan mengendalikan
perubahan melalui konsep Perubahan Terencana atau Planned Change, Pengembangan
Organi sasi (PO) dan konsep Organisasi Belajar (OB) atau Learning Organization (LO).
Memahami peranan manajemen perubahan dlm eksistensi dan pengembangan organisasi
sebagai organisasi yg efektif dan efisien dalam mencapai tujuan utk menjadi High Out
Put Organization. Menyusun konsep Manajemen Perubahan melalui berbagai pendekatan
di bidang kerjanya di lingkungan organisasi masing masing.
22. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGIK
Tujuan
Memperkenalkan aspek-aspek teoritis dan terapan dari manajemen sumber daya manusia
dari perspektif bisnis strategis, menjelaskan bagaimana mengelola sumber daya manusia
secara efektif di dalam perubahan lingkungan yang sangat dinamis, yang pada saat yang
bersamaan sedang menekan organisasi, dan mendiskusikan perubahan paradigma pada
manajemen sumber daya manusia di mana di dalam paradigma yang baru tersebut,
sumber daya manusia diperlakukan sebagai juara atas persaingan keuntungan.
Cakupan
Topik-topik yang akan didiskusikan meliputi: perumusan dan penerapan strategi sumber
daya manusia, analisis pekerjaan, metode rekrutmen dan seleksi, teknik untuk pelatihan
dan pengembangan, penilaian pelaksanaan, kompensasi dan keuntungan, serta evaluasi
keefektifan dari sistem manajemen sumber daya. Penekanan dilakukan dengan
mengintegrasikan manajemen sumber daya manusia dengan seluruh strategi bisnis.
23. PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 21
Tujuan
Memahami dan mengkaji berbagai perilaku-perilaku yang ada dalam suatu organisasi. yaitu
perilaku individual, perilaku kelompok, desain dan struktur organisasi, proses organisasi,
serta dinamika dan perubahan organisasi.
Memahami proses pembentukan, fungsi, jenis, tingkatan, dominasi, nilai inti dari budaya
organisasi. Juga memahami budaya organisasi dan budaya nasional, strategi
mempertahankan budaya organisasi dan spiritual.
Cakupan
Materi Perilaku Organisasi terdiri dari perilaku pribadi : Kepribadian, pengambilan
keputusan, motivasi, emosi. Perilaku kelompok : komunikasi, kepemimpinan, konflik, sert
struktur organisasi, perubahan organisasi dan manajemen stres.
Materi Budaya Organisasi terdiri dari Konsep Dasar Budaya Organisasi, Proses
Pembentukan dan fungsi Budaya Organisasi, Jenis dan Tingkatan Budaya Organisasi,
Budaya Dominan, Sub-budaya, dan Nilai Inti, Budaya Kuat vs Budaya Lemah, Budaya
vs Formalisasi, Budaya Organisasi vs Budaya Nasional, Strategi Mempertahankan
Budaya Organisasi, Spritualitas dan Budaya Organisasi.
24. HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN RETENSI
Tujuan
Memberikan pemahaman yang mendalam bagi mahasiswa mengenai sistem hubungan
industrial Indonesia baik dari perspektif historis maupun komparatif. Juga memberikan
pemahaman bagaimana manajemen retensi karyawan.
Cakupan
Bagian pertama dari matakuliah ini fokus pada perkembangan sistem hubungan industrial
di Indonesia; latar belakang falsafah dan sejarah yang membentuk sistem yang berlaku
sekarang akan dieksplorasi untuk memberikan pemahaman mengenai karakter dari
sistem hubungan industrial tersebut, serta kebijakan-kebijakan dalam hubungan industrial
Indonesia. Pada bagian kedua matakuliah ini fokus pada hubungan industrial di berbagai
negara lain, yang memiliki budaya, norma, institusi pasar tenaga kerja, dan regulasi yang
berbeda.
Materi retensi karyawan meliputi bagaimana meningkatkan dan mempertahankan karyawan
yang benar-benar bekerja secara baik demi keberlangsungan perusahaan.
25. DISTRIBUSI DAN PERGUDANGAN
Tujuan
Memahami bahwa pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan
sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang
setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan
22 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.
Perkuliahan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan
pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan
teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.
Cakupan
Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi, Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan
dan Disain Tata Letak Gudang, Disain Tempat Penyimpanan Barang, Sistem Administrasi
Pergudangan, Akuntasi Persediaan, Inventory Control, Material Requirement Planning
(MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP), Manajemen Transportasi ( Methode
NWC, LC, VAM ), Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi,
Sistem Pergudangan dan Distribusi, Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement
Planning (DRP).
26. MANAJEMEN PEMBELIAN, PENGADAAN, DAN KONTRAK
Tujuan
Memberikan pemahaman bahwa biaya yang terkait dengan pembelian bahan baku
begitu besar, sehingga bila dapat dihemat akan berdampak signifikan bagi keuntungan.
Juga memberikan pemahaman bahwa situasi kompetitif dan kooperatif dalam berbagai
pengaturan rantai pasokan, di mana kinerja tergantung pada interaksi antara berbagai
pengambil keputusan, termasuk pelanggan, pemasok, pesaing, dan regulator pemerintah.
Memahami materi Manajemen Kontrak fokus pada perolehan sumber-sumber dan
manajemen teknologi informasi (IT). Juga, penanganan mengenai perencanaan,
pengembangan aturan-aturan, pemilihan sumber-sumber dan administrasi kontrak.
Cakupan
Proses sourcing dan bagaimana berbagai strategi sourcing dipengaruhi oleh sifat dari
produk atau jasa. Bagaimana marjinalisasi ganda mempengaruhi efisiensi rantai suplai
dapat dirancang untuk mengurangi masalah ini. Memahami strategi penetapan harga yang
berbeda dan bagaimana efeknya pada persaingan dan profitabilitas. Bagaimana strategi-
strategi sourcing dapat digunakan untuk berbagai jenis pengadaan barang dan jasa.
Bagaimana kolaborasi dapat ditingkatkan, dan hambatan ditekan untuk kerjasama dalam
rantai pasokan. Bagaimana lelang pengadaan dirancang dan digunakan untuk mengurangi
biaya dengan meningkatkan persaingan.
Menjelaskan manajemen negosiasi dan administrasi kontrak pengadaan barang skala
besar dalam hal informasi dan komunikasi teknologinya. Juga proses manajemen
kontrak, serta isu-isu legal kritikal dalam manajemen kontrak.
27. ANALISIS RANTAI PASOKAN
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 23
Tujuan
Memahami pentingnya desain, perencanaan dan operasionalisasi rantai pasokan sebagai
langkah stratejik memenangkan persaingan. Selanjutnya, mahasiswa diharapkan mampu
mengidentifikasi drivers dalam pengelolaan rantai pasokan, baik dalam manajemen
manufaktur maupun jasa, sekaligus keterkaitan dan integrasi antar drivers tersebut,
sehingga menghasilkan kinerja rantai pasokan yang optimal. Aktivitas-aktivitas yang
menciptakan nilai tambah akan lebih ditekankan, dan mahasiswa diharapkan mampu
mendesain dan menerapkan konsep-konsep tersebut dalam lingkungan bisnis terkini.
Cakupan
Mata kuliah ini mencakup konsep-konsep pengelolaan rantai pasokan suatu organisasi.
Bagaimana fasilitas, sediaan, transportasi, informasi, sourcing dan pricing berpengaruh
dalam upaya perusahaan memproduksi dan men-delivery produk atau jasa kepada
konsumen. Topik-topik yang akan dibahas dalam mata kuliah ini mencakup kerangka
stratejik rantai pasokan, mendesain jejaring rantai pasokan, perencanaan permintaan dan
penawaran pada rantai pasokan, pengelolaan persediaan, dan pengelolaan transportasi
yang dibutuhkan.
1.5. Hari dan Jam Kuliah
PSMM menyelenggarakan perkuliahan pada pukul 18.30-21.00, seminggu 3-4 kali kuliah,
di antara Senin sampai dengan Jumat.
1.6. Kuliah Matrikulasi
Program kuliah matrikulasi ditujukan untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan bagi setiap
calon mahasiswa dalam mengikuti proses pelaksanaan kurikulum PSMM. Bagi calon
mahasiswa yang berlatar belakang pendidikan Ekonomi (memiliki gelar Sarjana Ekonomi),
mengikuti kuliah matrikulasi adalah pilihan, sedangkan calon mahasiswa dari pendidikan non
Ekonomi wajib mengikuti matrikulasi. Mata kuliah matrikulasi adalah :
- Ekonomi
- Manajemen dan Organisasi
- Statistika Bisnis
- Akuntansi Keuangan
Perkuliahan matrikulasi berlangsung secara intensif. Hasil studi program matrikulasi
dievaluasi dengan komponen:
1. Kehadiran di kelas sekurang-kurangnya 70% dari jumlah pertemuan setiap mata kuliah.
2. Tugas-tugas harian untuk setiap mata kuliah.
1.7. Evaluasi Hasil Studi
24 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Hasil studi peserta PSMM setiap semester dievaluasi berdasarkan ketentuan-ketentuan
berikut:
1. Persyaratan Ujian dan Hasil Ujian
PSMM mengenal 5 (lima) jenis ujian, yaitu UTS (Ujian Tengah Semester), UAS (Ujian
Akhir Semester), Ujian Susulan, Ujian Ulang, dan Ujian Karya Akhir.
Dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Mahasiswa berhak mengikuti UTS dan UAS dengan syarat-syarat sebagai berikut :
1. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada semester berjalan (dengan bukti KRS
yang telah disahkan).
2. Mengikuti minimal 70% kehadiran di kelas untuk setiap mata kuliah.
3. Memenuhi persyaratan administrasi dan kewajiban keuangan dan lainnya.
b. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas hasil ujian mata kuliah paling lambat 2 (dua)
minggu setelah diumumkan secara resmi.
c. Mahasiswa dii j inkan mengikuti Ujian Susulan atau Ujian Ulang setelah
mendapatkan persetujuan dari Dosen Pengampu atau Ketua Program dan menyelesaikan
administrasi dan kewajiban keuangan.
1.8.2. Jenis Evaluasi dan Sistem Penilaian
a. Hasil studi setiap mata kuliah dievaluasi dengan komposisi sebagai berikut :
1. Nilai harian (bobot 40%). Nilai harian diambil dari nilai tugas, tes kecil, studi
kasus,makalah, tergantung dari karakteristik masing-masing mata kuliah.
2. UTS (Ujian Tengah Semester) (bobot 30%)
3. UAS (Ujian Akhir Semester) (bobot 30%)
Catatan :
Bagi mata kuliah yang membutuhkan perbedaan persentase bobot nilai, dapat diizinkan
setelah berkonsultasi dan disetujui Pimpinan Program.
b. Nilai Akhir dalah hasil penjumlahan nilai harian, Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir
Semester setelah dikalikan dengan bobotnya.
Contoh:
Seorang mahasiswa dengan angka rata-rata harian 80, angka Ujian Tengah Semester
70, dan angka Ujian Akhir Semester 90, maka Nilai Akhir adalah :
(40% x 80) + (30% x 70) + (30% x 90) = 32 + 21 + 27 = 80
Nilai Akhir dikonversi ke dalam huruf mutu mengikuti table sebagai berikut:
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 25
Nilai Akhir Angka
Mutu Huruf
Mutu
Keterangan
85,0 - 100,0 4,00 A
sangat baik 79,0 - 84,9 3,67 A-
73,0 - 78,9 3,33 B+ baik 68,0 - 72,9 3,00 B
64,0 - 67,9 2,67 B-
60,0 - 63,9 2,33 C+
kurang 56,0 - 59,9 2,00 C
45,0 - 55,9 1,00 D
gagal < 45,0 0,00 E
Bagi mahasiswa yang belum memenuhi ketiga komponen penilaian yaitu : harian, UTS, dan UAS
(i = incompleted). Batas waktu untuk melengkapi komponen penilaian diberikan waktu
paling lambat satu bulan setelah tanggal pengumuman nilai. Apabila tidak melengkapi,
maka mahasiswa dinyatakan tidak lulus dan wajib mengikuti proses perkuliahan kembali
melalui pengisian KRS.
d. Hasil studi setiap mahasiswa dinyatakan dengan :
1) IPS (Indeks Prestasi Semester)
2) IPK (Indeks Prestasi Kumulatif)
e. Kualifikasi Yudisium dinyatakan dalam predikat sebagai berikut :
IPK Predikat Kelulusan
3,00 - 3,50
3,51 - 3,75
3,71 – 4,00
Memuaskan
Sangat Memuaskan
Dengan Pujian
Kualifikasi Yudisium predikat Dengan Pujian (cumlaude) hanya berlaku bagi mahasiswa
yang lulus tepat waktu (maksimum 4 semester dan tidak ada matakuliah yang diulang).
26 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
1.8.3. Standar Kelulusan Program
Standar kelulusan akhir studi mahasiswa adalah sebagai berikut :
a. Lulus semua mata kuliah dalam kurikulum PSMM.
b. Tidak memiliki nilai D, E, atau I.
c. Mata kuliah bidang konsentrasi minimal nilai mutu adalah Baik.
d. Nilai Karya Akhir minimal nilai mutu Baik.
e. IPK (Indeks Prestasi Kumulatif) minimum 3,00.
II. Ketentuan-Ketentuan Lainnya
2.1. Ketentuan Registrasi Ulang
a. Mahasiswa diwajibkan mengisi formulir KRS (Kartu Rencana Studi) sesuai dengan jadwal
waktu yang diumumkan oleh Sekretariat PSMM, paling lambat 1 minggu sebelum
perkuliahan dimulai.
b. KRS dapat diambil di Sekretariat PSMM pada hari dan jam kerja.
c. Mata kuliah dan jumlah SKS yang diambil sesuai dengan mata kuliah yang diprogramkan
PSMM pada angkatan yang bersangkutan, apabila pengambilan matakuliah dan jumlah SKS
tidak sesuai dengan yang diprogramkan harus mendapat persetujuan dari Pimpinan PSMM.
d. Menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.
e. Menyerahkan form KRS yang telah diisi dan melampirkan tanda bukti pembayaran ke
Sekretariat PSMM.
f. KRS harus disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi
Keuangan).
g. KRS yang telah disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi
Keuangan), dapat diambil oleh mahasiswa di Sekretariat PSMM untuk disimpan dan
dipergunakan sewaktu-waktu bila ada pertanyaan/permasalahan akademik maupun
administrasi keuangan.
h. Mahasiswa yang tidak mengikuti ketentuan registrasi ulang di atas tidak tercantum dalam
presensi kuliah dan tidak dapat mengikuti proses perkuliahan.
2.2. Ketentuan Cuti Studi
a. Cuti studi adalah pengunduran diri sementara mahasiswa dari kegiatan akademik/
perkuliahan
b. Cuti studi tidak diperhitungkan dalam batas waktu studi maksimum (8 semester.)
c. Maksimum kumulatif waktu cuti studi yang dapat diambil adalah 2 semester.
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 27
d. M a h a s i s w a hanya dapat mengajukan permohonan cuti studi jika sekurang-kurangnya
telah mengikuti satu semester penuh kegiatan perkuliahan dan tidak sedang melaksanakan
penyusunan tesis.
e. Izin cuti studi hanya diberikan per semester dan mahasiswa yang bersangkutan
diwajibkan melapor pada masa registrasi ulang semester berikutnya bila ingin
memperpanjang masa cuti studinya.
f. Mahasiswa tidak dapat mengajukan cuti studi untuk semester berjalan.
g. Izin cuti studi akan diberikan jika tidak terdapat tunggakan kewajiban administrasi
keuangan.
h. Permohonan cuti studi diajukan secara tertulis kepada Pimpinan PSMM pada masa
registrasi ulang dan mengisi formulir cuti studi yang ada di Sekretariat PSMM.
i. Persetujuan cuti akan diberikan dalam bentuk penebitan Surat Izin Cuti Studi yang dapat
diambil di Sekretariat PSMM.
j. Mahasiswa yang akan cuti diwajibkan membayar biaya cuti sebesar BPP per
semester.
k. Mahasiswa yg akan aktif kembali setelah mengambil cuti diharuskan :
Melakukan registrasi ulang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan menyertakan
Surat Izin Cuti sebelumnya:
1) Menunjukkan bukti pembayaran biaya administrasi cuti studi per semester sesuai
ketentuan yang berlaku (lihat poin j di atas)
2) Mengikuti ketentuan administrasi keuangan sesuai dengan angkatan dimana
mahasiswa bergabung selanjutnya
l. Mahasiswa yang tidak mengajukan permohonan cuti studi dan tidak melakukan registrasi
ulang dikategorikan sebagai cuti tanpa izin, kepadanya diberlakukan :
1) Masa cuti tanpa izin diperhitungkan dalam masa studi maksimum
2) Denda biaya sesuai biaya BPP berlaku semester berjalan untuk setiap semester cuti
tanpa izin.
m. Bila masa status cuti tanpa izin melebihi dua semester, mahasiswa program
dianggap mengundurkan diri dari PSMM.
2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang
a. Ujian susulan dan ujian ulang tidak berlaku bagi mahasiswa yang tidak dapat
memenuhi kewajiban kehadiran minimum 70% dari total perkuliahan setiap mata kuliah.
b. Ujian susulan dan ujian ulang hanya berlaku satu kali untuk setiap mata kuliah dalam
satu semester.
c. Ujian Susulan hanya diberikan kepada peserta program yang tidak dapat mengikuti ujian
yang dikarenakan oleh musibah, sakit, atau tugas kantor ke luar kota, dengan ketentuan
sebagai berikut :
1) Mengajukan permohonan tertulis paling lambat seminggu setelah pelaksanaan
ujian yang terjadwal kepada Pimpinan PSMM untuk mengikuti ujian susulan dengan
menyertakan bukti-bukti pendukung (misalkan: dari dokter bagi yang sakit, dari
Direktur Perusahaan bagi yang bertugas)
28 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
2) Membayar biaya ujian susulan Rp 500.000,- per mata kuliah jika permohonan
disetujui setelah pemeriksaan kebenaran alasan dan fakta-fakta pendukung oleh
Pimpinan PSMM.
d. Ujian ulang diberikan kepada peserta program untuk memperbaiki nilai akhir, dengan
ketentuan sebagai berikut :
1) Ujian ulang hanya berlaku bagi mata kuliah dengan nilai minimal C.
2) Kesempatan ujian ulang hanya diberikan satu kali untuk setiap mata kuliah dalam
suatu semester dengan melakukan pendaftaran pada Sekretariat PSMM dalam satu
minggu setelah tanggal pengumuman nilai akhir semester yang bersangkutan
3) Jadwal ujian ulang akan diumumkan kemudian oleh Sekretariat PSMM
4) Membayar biaya ujian ulang sebesar Rp 500.000,- per mata kuliah
5) Nilai yang berlaku adalah nilai terakhir (hasil ujian ulang) dan nilai lama dianggap
gugur, jika tidak lulus harus mengulang seluruh proses perkuliahan mata kuliah yang
bersangkutan
6) Nilai hasil Ujian Ulang setinggi-tingginya adalah A- (A minus)
2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi
a. PSMM menawarkan 5 konsentrasi, yaitu Finance, Marketing, Business Strategy, Human
Capital, dan Supply Chain.
b. Kelas konsentrasi dibuka minimal 6 mahasiswa. Jika tidak memenuhi jumlah minimal 6
mahasiswa, maka tersedia dua pilihan :
1) Menunggu angkatan berikutnya, atau
2) Mengikuti kelas konsentrasi yang dibuka
c. Setiap mahasiswa hanya boleh memilih satu konsentrasi.
d. Pemilihan konsentrasi dilakukan pada awal (sebelum perkuliahan) semester 2 (dua).
e. Pindah konsentrasi hanya dapat dilakukan sekali, dengan catatan sebagai berikut :
1) Mengajukan permohonan tertulis kepada Ketua Program Studi Magister Manajemen
2) Jika disetujui akan diterbitkan Surat Persetujuan Pindah Konsentrasi dari Ketua
Program Studi Magister Manajemen
3) Wajib mengikuti ketentuan yang berlaku sesuai dengan kurikulum konsentrasi
baru.
2.5. Ketentuan Wisuda
Mahasiswa yang telah dinyatakan lulus dalam ujian Karya Akhir dapat mengikuti wisuda
dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Mengisi formulir pendaftaran Wisuda selambat-lambatnya 1(satu) bulan sebelum tanggal
wisuda dengan menyerahkan :
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 29
1) Keterangan dari Perpustakaan bahwa tidak ada pinjaman buku
2) Pasfoto berwarna ukuran 3x4 sebanyak 5 (lima) lembar dan 1 (satu) CD berisi pas
photo berwarna dengan latar biru tua.
3) Copy bukti pembayaran biaya kelulusan/wisuda dan sumbangan buku.
b. Mengukur dan mengambil toga serta atribut-atribut lainnya di bagian Gudang (Lt.
Basement) dengan menyerahkan/menunjukkan copy Bukti Pembayaran Biaya
Kelulusan/ Wisuda/Toga.
c. Mengikuti acara-acara persiapan wisuda (gladi resik) yang akan ditetapkan oleh panitia
(Mahasiswa dapat menghubungi Sekretariat PSMM untuk mendapatkan informasi
mengenai wisuda).
d. Mengambil Undangan Wisuda beberapa hari sebelum tanggal wisuda di Sekretariat PSMM.
e. Hadir pada acara Wisuda 1 (satu) jam sebelum acara dimulai.
III. Penulisan Karya Akhir
Karya Akhir adalah tugas akhir yang dibuat oleh mahasiswa sebagai persyaratan akhir untuk
memperoleh gelar Magister Manajemen (M.M). Karya akhir merupakan hasil penelitian
yang dilakukan secara metodik mengenai permasalahan manajerial dan atau peluang
pengembangan yang ditemukan di dalam suatu organisasi maupun industri yang berkaitan
dengan finance, marketing, production/operasion, human capital, business strategy atau
matakuliah yang pernah dipelajari dalam kurikulum PSMM.
Penulisan Karya Akhir harus memenuhi ketentuan yang berlaku secara umum
untuk dapat dinyatakan sebagai suatu karya ilmiah. Ketentuan yang berkaitan dengan teknis
penulisan Karya Akhir diatur dalam bagian tersendiri pada Buku Pedoman Akademik ini.
3.1. Waktu Penulisan
Karya Akhir diberi bobot 6 sks yang pengambilannya harus dinyatakan dalam
KRS dengan masa berlaku 2 semester dan Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP)
untuk tiap semester. Waktu penelitian dan penulisan dapat dimulai pada semester III atau
semester IV. Jika Karya Akhir tidak diselesaikan dalam 2 semester, maka mahasiswa
wajib memperpanjang masa penulisan Karya Akhir melalui pengisian KRS ulang dan
menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan.
Penulisan Karya Akhir dapat diperpanjang paling lama sampai dengan habisnya
masa studi. Dalam masa penulisan Karya Akhir mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang
tiap semester.
30 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
3.2. Bimbingan Penulisan
a. PSMM menyediakan dosen untuk membimbing mahasiswa dalam penulisan Karya
Akhir.
b. Mahasiswa dapat mengajukan dosen pembimbing dengan persetujuan Ketua Program
Studi Magister Manjemen.
c. Segala sesuatu yang bersifat teknis mengenai penulisan Karya Akhir dapat dilihat
pada buku pedoman penyusunan Karya Akhir.
3.3. Ujian Karya Akhir
a. Syarat-syarat untuk mengikuti ujian Karya Akhir adalah sebagai berikut :
1) Karya Akhir telah disetujui oleh dosen pembimbing untuk dapat diujikan
2) Mengajukan permohonan ujian dengan mengisi formulir Ujian karya akhir
3) Telah lulus semua matakuliah yang diprogramkan dalam kurikulum
4) Mencapai IPK minimum 3,00
5) Telah menyelesaikan seluruh kewajiban administrasi keuangan.
b. Ujian Karya Akhir dapat dihadiri oleh mahasiswa lainnya yang berminat. Penguji terdiri
3 atau 4 orang, dengan rincian tugas sebagai berikut :
1) Satu atau dua orang Pembimbing,
2) Dua orang Penguji Independen yang ditunjuk oleh Ketua Program Studi Magister
Manjemen.
c. Nilai lulus Ujian Karya Akhir minimal B (Baik). Jika mahasiswa tidak lulus ujian Karya
Akhir, maka mahasiswa wajib mengisi ulang KRS dan membayar ujian ulang Karya Akhir
sebesar satu kali BPP semester berjalan.
d. Ujian Karya Akhir dilaksanakan di kampus pada waktu yang ditentukan oleh Ketua
Program Studi Magister Manjemen.
e. Prosedur lain mengenai mata kuliah Karya Akhir, terutama teknik penulisan, diatur dalam
bagian tersendiri.
IV. Administrasi Keuangan
4.1. Registrasi Ulang
Setiap memasuki awal semester, mahasiswa diwajibkan melaksanakan pendaftaran
ulang (her registrasi) dengan persyaratan telah melunasi uang sks yang tercantum pada
KRS (Kartu Rencana Studi) dan BPP pada semester tersebut. KRS diisi sesuai dengan
jumlah SKS yang telah diprogramkan per semester dan mencantumkan jumlah biaya kuliah
yang akan dibayar.
Biaya kuliah Program Studi Magister Manajemen per semester yang berlaku pada
tahun akademik 2016-2017 adalah:
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 31
1. Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP)
4 semester x Rp. 3.000.000,0 = Rp. 12.000.000,0
2. Biaya Kuliah untuk 42 sks
42 sks x Rp. 1.100.000,0 = Rp. 46.200.000,0
Jumlah = Rp. 58.200.000,0
4.2. Ketentuan Keuangan Lain
Ketentuan biaya lain di luar biaya kuliah adalah Biaya Ujian Susulan, Cuti Kuliah,
dan Biaya kelulusan/Wisuda dapat dilihat pada lembar tersendiri.
Pembayaran ditujukan ke :
BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT.
Nomor Rekening : 638-0235-666
a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia
4.3. Jadwal Pembayaran
a. Biaya kuliah Matrikulasi dibayar paling lambat 1 (satu) minggu sebelum perkuliahan
dimulai.
b. Biaya kuliah semester I s/d semester IV dibayar 1 (satu) minggu sebelum kuliah semester
dimulai setiap semesternya.
c. Bukti pembayaran diserahkan ke sekretariat bersama dengan penyerahan KRS.
d. Biaya cuti dibayar setelah Surat Permohonan Cutinya mendapat persetujuan.
e. Biaya Ujian Ulang, dan lainnya dibayar setelah melalui prosedur pengisian formulir yang
ditentukan dan telah mendapat persetujuan.
4.4. Cara Pembayaran
Pembayaran dilakukan melalui bank, serta harus mencantumkan dengan lengkap tujuan
dan pengirim seperti berikut :
Tujuan : BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT. Nomor Rekening :
638-0235-666
a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia
Pengirim : Nama : (Nama Mahasiswa S2 ),
NIM : (Nomor Induk Mahasiswa S2)
32 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Bukti transfer tersebut di-fotocopy, kemudian diserahkan kepada Sekretariat PSMM atau
kirim melalui fax nomor 021-65306971.
V. Tata Tertib
Tata tertib dibuat untuk kepentingan bersama dan untuk itu wajib diketahui dan dilaksanakan
oleh seluruh Civitas Akademika.
5.1. Tata Tertib Umum
a. Pelayanan administratif (kantor) Sekretariat PSMM dibuka pada hari :
Senin s/d Jumat: jam 12.00 - 21.00 WIB
b. Setiap mahasiswa wajib membawa kartu mahasiswa PSMM sewaktu berada di
dalam area kampus.
c. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga ketertiban dan ketenangan kegiatan sehari-hari
di kampus.
d. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga keamanan, kebersihan, dan pemeliharaan fasilitas.
e. Mahasiswa harus senantiasa menjaga kesopanan dalam berperilaku dan penampilan.
f. Mahasiswa bertanggungjawab sepenuhnya atas barang/milik pribadinya, jika terjadi
kehilangan dalam kampus harap dilaporkan segera kepada petugas keamanan.
g. Mahasiswa dilarang membawa dan mengonsumsi makanan/minuman di dalam ruang/
kelas kuliah.
h. Selama berada di lingkungan kampus, semua civitas akademika dilarang merokok.
i. Setiap civitas akademika wajib saling menghormati tanpa memandang suku, agama, ras,
antar golongan.
j. Setiap civitas akademika tidak dibenarkan membawa/menggunakan senjata tajam/api
serta barang jenis lainnya yang dapat membahayakan orang lain selama berada dalam
lingkungan kampus, kecuali petugas keamanan atau seizin pimpinan kampus.
k. Setiap civitas akademika wajib menjaga nama baik Kwik Kian Gie School of Busniess.
5.2. Tata Tertib Perkuliahan
a. Mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang setiap semester pada waktu yang
diumumkan Sekretariat PSMM. Mahasiswa yang tidak melakukan registrasi ulang
dapat dianggap mengundurkan diri dari PSMM.
b. Mahasiswa wajib mengikuti kegiatan perkuliahan serta hadir tepat pada waktu dan ruang
yang ditentukan.
c. Setiap mahasiswa wajib ikut menjaga ketertiban, ketenangan, kesopanan, dan kenyamanan
di kelas pada saat perkuliahan berlangsung.
d. Mahasiswa wajib menandatangani daftar hadir yang diedarkan dan tidak menandatangani
untuk orang lain.
TAHUN AKADEMIK 2016-2017 33
e. Mahasiswa wajib hadir minimum 70% dari seluruh perkuliahan yang diprogramkan
setiap mata kuliah, kurang dari itu tidak diperkenankan mengikuti ujian akhir.
f. Mahasiswa harus berpakaian rapih dan sopan serta bersepatu saat mengikuti perkuliahan
g. Menyampaikan usulan dan informasi yang diperlukan kepada pimpinan PSMM melalui
Ketua atau Wakil Ketua kelas/angkatan
h. Mahasiswa dilarang menggunakan HP/ponsel di dalam kelas selama perkuliahan berlangsung.
5.3. Tata Tertib Ujian
a. Peserta ujian adalah mahasiswa PSMM yang telah memenuhi syarat-syarat administratif
dan syarat-syarat ujian lainnya yang telah ditetapkan.
b. Peserta ujian harus menunjukkan Tanda Pengenal Diri.
c. Ujian diadakan menurut jadwal yang telah ditetapkan.
d. Setiap peserta diwajibkan menandatangani Daftar Presensi yang diedarkan oleh Pengawas
Ujian.
e. Peserta ujian diwajibkan membawa alat tulis menulis.
f. Peserta ujian diwajibkan menulis dengan pulpen atau ballpoint dengan tinta biru atau hitam
dan hanya diperkenankan menulis di tempat yang disediakan.
g. Peserta ujian dilarang membawa buku catatan, diktat, gadget, dan tas ke bangku ujian,
kecuali untuk Mata Ujian yang sifat ujiannya open book.
h. Peserta ujian wajib mengisi Lembar Data Mahasiswa dan kolom identitas lain yang sudah
tersedia pada bagian atas lembar jawaban ujian / kertas pekerjaan ujian lainnya.
i. Sesudah waktu ujian berakhir, peserta ujian harus berhenti mengerjakan /menjawab
soal ujian dan segera menyerahkannya kepada pengawas ujian yang bertugas sebelum
meninggalkan ruang ujian.
j. Peserta ujian dilarang melakukan perbuatan-perbuatan di bawah ini:
1) Meninggalkan ruang ujian untuk sementara selama ujian berlangsung tanpa izin
pengawas ujian
2) Pinjam meminjam alat tulis menulis, kalkulator, dan sebagainya selama ujian
berlangsung.
3) Melihat catatan/pekerjaan peserta lain.
4) Bekerja sama/saling membantu dalam menjawab soal ujian.
5) Dilarang menggunakan peralatan komunikasi, seperti : handphone dan internet.
6) Membawa kalkulator yang dapat diprogram (kecuali untuk mata kuliah tertentu).
k. Peserta ujian yang berlaku tidak sopan atau tidak menghiraukan peringatan Pengawas Ujian
atau melanggar tata tertib ini, akan dikenakan tindakan, berupa:
1) Teguran oleh Pengawas Ujian
2) Dicatat oleh Pengawas Ujian dalam Berita Acara Ujian untuk dikenakan sanksi
3) Dikeluarkan dari ruang ujian.
l. Peserta yang tertangkap melakukan kecurangan sewaktu ujian akan ditegur dan dicatat
dalam Berita Acaran Ujian yang akan ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi.
34 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing
a. PSMM akan melakukan tindakan administratif/skorsing terhadap mahasiswa jika yang
bersangkutan :
1) Melanggar peraturan dan tata tertib dibidang perkuliahan, pendidikan dan administrasi.
2) Merugikan martabat, nama baik dan citra Institut Bisnis dan Informatika Kwik
Kian Gie di masyarakat.
b. Tindakan administratif/skors terhadap mahasiswa dapat dilakukan dalam bentuk :
1) Pencabutan hak dan kewajiban sebagai mahasiswa/anggota sivitas akademika PSMM
untuk beberapa waktu.
2) Pemberhentian untuk seterusnya
VI. Pelayanan Perpustakaan
6.1. Jam Buka
Perpustakaan Lantai 2
Senin - Jumat : Peminjaman 08.30 - 19.00 WIB
Ruang baca 08.00 - 19.00 WIB
Perpustakaan Lantai 3
Senin - Jumat : Ruang Baca 12.00 - 21.00 WIB
6.2. Keanggotaan Perpustakaan
Mahasiswa diberikan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM) yang berfungsi pula sebagai kartu
anggota Perpustakaan.
6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan
a. Drop Out / mengundurkan diri
b. Berhenti untuk sementara (cuti)
c. Lulus dari PSMM
VII . Organisasi PSMM
Rektor : Dr. Ir. Hisar Sirait, M.A.
Direktur Pascasarjana : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M.
Ketua Program Studi : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M.
Staf Sekretariat : Asep Zaenudin, SE
Iin Firman, S.E.
Anna Maria Kartika Wulan Wibisono, Amd.Kep.
Triyono