GESTA Recursos Humanos®

Potenciando resultadosa través de las personas

¿Qué es GESTA Consultora?

Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos,

Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a

cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo.

Nuesta Misión

Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial e

innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas

para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas,

sustentables e integradas a su entorno.

Algunos desafíos de las Organizacionesen relación a los Recursos Humanos

Alinear los valores entre empleado y empresa.

Desarrollar una organización que ofrezca oportunidades de crecimiento y desarrollo.

Lograr un modelo de gestión flexible que motive a las personas.

Estimular el esfuerzo a través de un programa de reconocimiento.

Desarrollar líderes competentes en el ámbito del liderazgo y la gestión.

Alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia de la organización.

Formar a los colaboradores acorde a las necesidades del negocio.

Identificar y gestionar posiciones críticas y cuadros de reemplazo.

Atracción y retención del talento en un mercado competitivo.

Integrar la organización a la sociedad a través de acciones de Responsabilidad Social Empresaria.

Gestión de Remuneraciones y Beneficios de manera eficiente y competitiva.

Diseñar estructuras organizacionales eficientes, flexibles, con foco en procesos, orientación al cliente y a la estrategia.

Generar un clima laboral propicio para el desarrollo del negocio y las personas.

Lograr equilibrio entre la vida laboral y personal.

Es nuestra unidad de negocios que brinda servicios de selección de talento, capacitación,

desarrollo organizacional, organización, remuneraciones y beneficios, Coaching Ontológico

y consultoría para empresas en RRHH.

Nuestro equipo de profesionales cuenta con una vasta experiencia en las diferentes áreas

de Recursos Humanos para brindar un servicio sólido en los campos en que nos especializa-

mos.

¿Qué es GESTA Recursos Humanos ?®

Nuestro modelo de gestión está focalizado en brindar soluciones profesionales equilibradas

y de alto impacto en los resultados, mediante un abordaje basado en teorías comprobadas

e integradas de manera práctica y sencilla.

Nuestra filosofía de gestión implica hacer una transferencia de conocimientos a través del

soporte y seguimiento. Trabajamos para que nuestros clientes evolucionen y crezcan desar-

rollando al ser humano como centro de las actividades de la organización.

Nuestras intervenciones están concebidas a través de prácticas específicas donde transfor-

mamos las organizaciones influyendo en las conductas de sus miembros a través de la

generación de entornos favorables, saludables y el desarrollo individual y colectivo.

El mundo de hoy nos presenta nuevos desafíos, desde Gesta Recursos Humanos acompaña-

mos a nuestros clientes a liderarlos.

Nuestro Modelo

En un mercado competitivo, la lucha por satisfacer al cliente y la capacidad de las empresas

para generar valor agregado es clave para obtener ventajas competitivas que destaquen a

una organización por sobre otras logrando las premisas de rentabilidad en el corto plazo y

sustentabilidad en el largo plazo. Una vez más, la identificación y selección del talento es

fundamental para el éxito.

• Selección Ejecutiva, de Mandos Medios, analistas, especialistas y puestos operativos.

• Búsquedas de perfiles IT.

• Entrevistas por competencias.

• Test psicotécnicos y exámenes médicos.

• Corroboración de antecedentes laborales, judiciales e impositivos

SELECCIÓN DE TALENTO

Buscamos talento y lo ponemos a tu disposición

Nuestros programas de capacitación están orientados a acciones formativas que responden

a necesidades reales de la organización bajo la premisa del “poder hacer” midiendo los re-

sultados en el puesto de trabajo.

• Definición e implementación de los procesos de inducción y capacitación.

• Formación de líderes y mandos medios.

• Formación de formadores.

• Claves para la comunicación efectiva y gestión de conflictos.

• Capacitación en técnicas de venta y atención al cliente.

• Organización del trabajo, administración del tiempo y prioridades.

En un mercado competitivo, la lucha por satisfacer al cliente y la capacidad de las empresas

para generar valor agregado es clave para obtener ventajas competitivas que destaquen a

una organización por sobre otras logrando las premisas de rentabilidad en el corto plazo y

sustentabilidad en el largo plazo. Una vez más, la identificación y selección del talento es

fundamental para el éxito.

• Selección Ejecutiva, de Mandos Medios, analistas, especialistas y puestos operativos.

• Búsquedas de perfiles IT.

• Entrevistas por competencias.

• Test psicotécnicos y exámenes médicos.

• Corroboración de antecedentes laborales, judiciales e impositivos

CAPACITACIÓN

Capacitar es construir nuevas realidades

Los nuevos modelos de negocios y la tecnología nos desafían a desarrollar en nuestros co-

laboradores y equipos de trabajo, habilidades especiales para lograr con éxito los resultados

esperados de manera eficiente, innovadora y competitiva.

Pensar en Desarrollo Organizacional implica comenzar a hacer algo hoy para resolver el

futuro.

• Evaluación y gestión del desempeño .

• Gestión del Talento, posiciones críticas y cuadros de reemplazo.

• Desarrollo de liderazgo.

• Gestión del clima laboral.

• Equilibrio en el trabajo/ vida laboral.

Nuestros programas de capacitación están orientados a acciones formativas que responden

a necesidades reales de la organización bajo la premisa del “poder hacer” midiendo los re-

sultados en el puesto de trabajo.

• Definición e implementación de los procesos de inducción y capacitación.

• Formación de líderes y mandos medios.

• Formación de formadores.

• Claves para la comunicación efectiva y gestión de conflictos.

• Capacitación en técnicas de venta y atención al cliente.

• Organización del trabajo, administración del tiempo y prioridades.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Desarrollamos talento en cada puesto de trabajo,proyectamos futuro en las personas y en las empresas

El alineamiento interno de los procesos, la clara asignación de tareas, los criterios de autori-

dad y jerarquía, el equilibrio en el control, la autonomía discrecional de cada colaborador es

lo que en definitiva hace que una estructura organizacional sea funcional al logro de los ob-

jetivos de la empresa.

En Gesta Recursos Humanos abordamos los temas relacionados a Remuneraciones y Ben-

eficios a través de criterios que permitan generar políticas flexibles y atractivas para desarr-

ollar una nómina organizacional con salarios y beneficios equilibrados en relación a cada co-

laborador, al negocio y al mercado.

• Descripción, análisis y valuación de puesto.

• Análisis de estructura organizacional.

• Análisis de equidad interna salarial.

• Políticas salariales. (Fijas y variables)

• Gestión de beneficios & People Caring.

ORGANIZACIÓN, REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

En busca de la eficiencia organizacional

La vida en su devenir cotidiano, día a día, nos expone ante situaciones que no son más que

una oportunidad de aprendizaje desde lo individual y una construcción hacia algo mejor

desde lo colectivo.

En el proceso de Coaching Ontológico el crecimiento ocurre desde un dominio del “Ser” a

través de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradiciona-

les de percibir, interpretar y afrontar diversas situaciones para comenzar a operar con mayor

protagonismo, identidad y proactividad. La generación de competencias emocionales y su

vínculo entre el pensar, hacer y comunicar son la puerta a la construcción de nuevas reali-

dades ya sea en el ámbito individual o empresarial. Se busca desafiar la realidad a través de

resolver “desde mi lugar” el “qué hago con lo que me está sucediendo”.

Desde Gesta acompañamos el crecimiento de nuestros clientes también a través del coach-

ing ontológico.

El alineamiento interno de los procesos, la clara asignación de tareas, los criterios de autori-

dad y jerarquía, el equilibrio en el control, la autonomía discrecional de cada colaborador es

lo que en definitiva hace que una estructura organizacional sea funcional al logro de los ob-

jetivos de la empresa.

En Gesta Recursos Humanos abordamos los temas relacionados a Remuneraciones y Ben-

eficios a través de criterios que permitan generar políticas flexibles y atractivas para desarr-

ollar una nómina organizacional con salarios y beneficios equilibrados en relación a cada co-

laborador, al negocio y al mercado.

• Descripción, análisis y valuación de puesto.

• Análisis de estructura organizacional.

• Análisis de equidad interna salarial.

• Políticas salariales. (Fijas y variables)

• Gestión de beneficios & People Caring.

COACHING ONTOLÓGICO

Estamos convencidos de que uno viene a esta vida a aprender

En Gesta Recursos Humanos asesoramos a nuestros clientes mediante el acompaña-

miento en la definición e implementación estrategias, políticas, procesos y herramientas de

Recursos Humanos.

Trabajamos en equipo con nuestros clientes de manera integrada y sistémica para facili-

tarle las habilidades, conocimientos y herramientas para lograr cambios eficientes, sus-

tentables y alineados con la estrategia de cada empresa.

• Definición de estrategias y políticas de recursos humanos.

• Gestión del cambio organizacional.

• Definición e integración herramientas de recursos humanos.

• Facilitación en la resolución de conflictos internos.

• Asesoramiento y soporte a dirección y mandos medios en temas de recursos humanos.

• Análisis y definición de procesos de recursos humanos.

CONSULTORÍA PARA EMPRESAS EN RECURSOS HUMANOS

De la estrategia a la operativizaciónde acciones concretas

¡Gracias por su atención!

¿Tienes alguna consulta?

Gesta Consultora ® - info@gestaconsultora.com - +54 (0351) 4814163 - José Roque Funes 1660 - 1° Piso – Cerro de las Rosas – Córdoba

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