pdf de presentación villena

ANÁLISIS DEPORTIVO DE VILLENA

Francisco Ayala MoroteVíctor Manuel Bautista Salido

Carlos del Valle Perea

http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22

ÍNDICE

• 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO

1.1. EXTERNO

1.1. INTERNO

• 2. ANÁLISIS DAFO

• 3. PROPUESTA GENERAL DE MEJORAS

• 4. ANEXOS


1. ANÁLISIS DEL ENTORNO1.1. EXTERNO:

a) TIPO DE MUNICIPIO:

§ Villena está situada al noroeste de la provincia de Alicante, en la comarca del Alto Vinalopó. Se trata de un importante nudo de comunicaciones.

§ Su amplio término municipal con 344 km2, es el segundo con mayor superficie de la provincia de Alicante. Presenta unas temperaturas extremas que pueden oscilar entre los -3ºC y los + 35ºC. Se manifiesta en la existencia de un verdadero invierno, y un caluroso verano.

• Relieve: presenta rasgos de transición entre el paisaje manchego y el levantino.


b) POBLACIÓN:

• Villena cuenta con una población cercana a los 34.000 habitantes, de los que el

49'6 % son varones y el 50'4 % mujeres. 34.523 en 2007• La densidad de población actual es de 98 habitantes por km2. A continuación

podemos observar el número de habitantes distribuidos según el sexo y la edad:


Pirámide de población 2007 (sexo y edad)

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 + 85

Total 1.811 1.744 1.875 2.162 2.462 2.883 2.882 2.673 2.688 2.589 2.082 1.815 1.496 1.243 1.288 1.239 967 624

Hombres 956 942 962 1.109 1.262 1.472 1.547 1.342 1.347 1.356 1.061 904 731 567 585 523 383 184

Mujeres 855 802 913 1.053 1.200 1.411 1.335 1.331 1.341 1.233 1.021 911 765 676 703 716 584 440

Fuente: INE. Revisión Padrón 2007


b) POBLACIÓN:• Actualmente el colectivo inmigrante de Villena presenta una tasa

de inmigración predominantemente de países procedentes de Sudamérica, África, Asia y los países del Este, alcanzando una población que supone algo más del 6% del total de los habitantes.


Población según

nacionalidad.Año 2007

Sexo Total Españoles Extranjeros

Ambos sexos 34.523 31.933 2.590

Varones 17.233 15.869 1.364

Mujeres 17.290 16.064 1.226

Nacionalidades extranjeras predominantes en Villena[3]

Posición Nacionalidad Población1ª Ecuador 5712ª Colombia 4463ª Reino Unido 1323ª Marruecos 1324ª Francia 1145ª Rumania 1106ª China 817ª Argentina 378ª Alemania 259ª Italia 10


b) POBLACIÓN:

• La economía villenense ha estado tradicionalmente sustentada en la

agricultura.

• Hoy día la industria del calzado constituye el principal punto de apoyo de la economía de Villena.

• Villena se ha convertido en una ciudad de servicios comarcales en torno al comercio

• de confección, calzado,

electrodomésticos y otras

actividades

desempeñadas por otros

profesionales,

como asesores, agentes

inmobiliarios…



c) ASPECTOS LEGALES


• LEY 4/1993, de 20 de diciembre, del Deporte de la Comunidad Valenciana

BOE 1-2-1994, nº. 27 • DIFERENTES REGLAMENTOS DE USO DE INSTALACIONES

DEPORTIVAS.http://www.deportedigital.galeon.com/legislacion/leydv alenc.htm

d) PARTIDOS POLÍTICOS EN EL PODER.Gobernado por el PP con mayoría absoluta con 12 concejales sobre 21. Le dota de posición de privilegio ante el gobierno del mismo partido en DIPUTACIÓN PROVINCIAL y GENERALITAT, a la hora de colaboraciones y subvenciones.


e) DEMANDA DEPORTIVA ACTUAL Y POTENCIAL

EDUCACIÓN:


NOMBRE CARÁCTER LÍNEAS“Santa Teresa” Público 1

“Ruperto chapí” Público 2“La Celada” Público 2

“Príncipe Don Juan Manuel” Público 2“Joaquín María López” Público 1

“El Grec” Público 2“La Encarnación” “Carmelitas” Concertado 2

“María Auxiliadora” “Salesianos”

Concertado 2

“Las Paulas” Concertado 2

NOMBRE CARÁCTER LÍNEAS“Navarro Santa Fe” Público

“Hermanos Amorós” PúblicoInstituto nº 3 Público


• CLUBES: 24



CLUB DE TIRO OLÍMPICO VILLENAPEÑA CICLISTA VILLENENSEGIMNASIO PASCUAL REQUENACHICHARRA KARTS TEAM CLUBCLUB ESCALADA “EL ROKO”CLUB NATACIÓN VILLENACLUB CICLISTA ALTO VINALOPÓCLUB JINTEY JUDOCLUB VOLEIBOL VILLENACLUB BALONCESTO V-74CLUB ATLETISMO PROMESAS VILLENACLUB ORIENTACIÓN VILLENA

CLUB VILLENA TIRO CON ARCOCLUB DE PATINAJE VILLENACENTRO EXCURSIONISTA VILLENACLUB DE PESCA DEPORTIVACLUB AJEDREZ VILLENACLUB BILLAR BONSAICLUB PETANCA “LA PAZ”CLUB DE TENIS VILLENACÍRCULO AGRÍCOLA MERCANTIL VILLENENSECLUB VILLENA FÚTBOL-SALACLUB BEL.LIANA FÚTBOL-SALACLUB FRONTENIS VILLENA


• OTROS COLECTIVOS:– Inmigrantes:

– 3ª edad

– Discapacitados

Debemos atenderlos averiguando primero cuales son sus intereses y necesidades(encuestas en puntos de reunión)




f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL

• Dentro de la oferta deportiva no municipal, encontramos:

1-. APADIS

2-. Círculo Agrícola Mercantil Villenense (CAM-V)

3-. Club de tenis

4-. EQUELITE (Centro de alto rendimiento)

5.- GIMNASIOS DE BARRIO




1-. APADIS(Asociación para la Atención de las personas con

Discapacidad Intelectual): Única piscina cubierta del municipio.

- Convenio con el Ayuntamiento: dos horas y dos calles para el personal público.

- Actividades de la piscina: Cursos para bebés, escuela de natación, Club de natación, tercera edad, actividades para discapacitados.

Los usuarios que no pertenecen a la asociación, para acceder abaño libre han de pagar una entrada de 3,60 €, pero comomáximo te permiten 2 accesos. Si quieres hacerte socio debespagar una cuota de inscripción de 110 €, y luego anualmenteuna cuota que en la actualidad está en 162 €.



f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL2-. Círculo Agrícola Mercantil Villenense (CAM-V):

- Una Sociedad Deportiva y Cultural, que abarca un colectivo humano de más de 7.500 personas entre socios (2.700) y beneficiarios.

- Está dotado de las siguientes instalaciones:


http://www.camv.es/home_home.php



3-. Club de tenis Villena:

Este club dispone de 5 pistas de tierra batida.Los socios pagan 3€ la hora más la iluminaci ón si corresponde. Los no socios deben pagar 6 € la hora.4-. Equelite: Centro de alto rendimiento de Juan Carlos Ferrero.

http://www.equelite.com/main2.asp?lang=cas#Scene_1



1. ANÁLISIS DEL ENTORNO1.2. INTERNO:

A) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FORMA DE GESTIÓN

La oferta deporti va municipal se organiza, gestiona y dirige mediante los dos modelos existentes: 1) GESTIÓN DIRECTA: fundamental para la coordinación y toma de decisiones de las actividades deportivas e instalaciones de carácter municipalq Responsables técnicos de la FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPALq Empleados de mantenimiento y conserjes de instalaciones deportivas.q Monitores deportivos varios.

2) GESTIÓN INDIRECTA: - Monitores de juegos deportivos escolares- Monitores deportivos de escuelas deportivas- Empleados de mantenimiento o conserjes- Limpieza




- Hablamos de un municipio que utiliza el MODELO MIXTO, con unos servicios con gestión directa, y otros con indirecta. Tiene la peculiaridad de que algunos servicios están gestionados con empleados internos y externos. Son servicios Mixtos en sí mismos.

- La tendencia es claramente a exteriorizar estos servicios mixtos hacia la GESTIÓN INDIRECTA




ORGANIGRAMA:ALCALDE - PRESIDENTE

CONCEJAL DE DEPORTES -VICEPRESIDENTE

REP. PSOE

REP. LOS VERDES DE EUROPA

REP. CLUBES

REP. AMPAS

REP. PATROCINADORES

REP. TRABAJADORES (sin voto)

DIRECTOR GERENTE (sin voto)

DEPORTISTA ÉLITE

DEPORTISTA ÉLITE

EMPLEADOS



B) RECURSOS HUMANOS: El puesto, funciones, titulación, y el tipo y la duración de contrato se especifican en la siguiente tabla:

DENOMINACIÓN Nº TRABAJ IMPORTE % JORNADA Contrato Periodo de actividad Titulación

Administrativo 1 7.430,78€ 100 Indefinido Los 12 meses del año Bachiller elemental

Auxiliar administrativo 1 1.337,52€ 25Duración

determinada

3 meses Graduado escolar

Ayudante de deportes 4 4.858,79€ 100 Indefinido Los 12 meses del añoCertificado de

escolaridad

Conserje de deportes 1 4.161,39€ 100 Indefinido Los 12 meses del añoCertificado de

escolaridad

Médico 1 13.847,22€ 100 Indefinido Los 12 meses del año Licenciado medicina

Monitor deportivo natación

1 1.193,82€ 32

Indefinido fijo

discontinuo

Del 1 de oct-30 JunEspecialidad en

natación

Monitor deportivo mantenimiento

1 4.185,22€ 75 Indefinido Los 12 meses del añoEspecialidad en

gimnasia

Monitor deportivo natación

1 5.605,61€ 100 Indefinido Los 12 meses del añoEspecialidad en

natación

Monitor deportivo baloncesto

1 1.644,14€ 29

Indefinido fijo

discontinuo


baloncesto

Monitor deportivo de natación

1 4.932,92€ 88

Indefinido fijo

discontinuo


natación

Oficial de mantenimiento

3 6.633,90€ 100 Indefinido Los 12 meses del añoCertificado de

escolaridad

Carga de confianza 1 Eventual 12 meses Bachiller sup. o FP2



C) RECURSOS ECONÓMICOS

El presupuesto total de la FUNDACIÓN EN 2008 asciende a 923.389,57 €

INGRESOS 2008 FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VILLENADENOMINACIÓN DE LA PARTIDA INGRESOS

Tasas escuelas y actividades 130.000,00 €Cursillos de verano 6.120,00 €Tasas disfrute instalaciones 27.540,00 €Subvención consellería por JJDD 2.000,00 €Subvención diputación provincial de deportes 5.000,00 €Aportación patrocinadores 25.000,00 €Intereses de cuentas bancarias - €Reintegro de anticipos de personal 2.000,00 €

TOTAL 197.660,00 €DÉFICIT RESPECTO A GASTOS - 725.729,57 €

APORTACIÓN MUNICIPAL COMPENSATORIA PRESUPUESTO 725.729,57 €


PRESUPUESTO 2008 FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VILLENADENOMINACIÓN DE LA PARTIDA GASTOS

Personal de Confianza 25.169,69 €Remuneraciones personal fijo 287.376,00 €Remuneraciones personal temporal 22.076,00 €Horas extraordinarias 9.206,00 €Seguridad Social 111.684,94 €Aportación Plan de pensiones 1.625,50 €Fondo social 2.351,44 €Anticipos del personal. 2.000,00 €Conservación y mantenimiento de instalaciones deportivas 43.000,00 €Reparación de maquinaria 8.500,00 €Combustible y carburante 5.500,00 €Vestuario personal de mantenimiento 1.000,00 €Suminstros de productos y materiales de limpieza 9.500,00 €Adquisición de enseres y mobiliario 4.000,00 €Adquisición de nueva maquinaria (segadora) 12.000,00 €Contrato instalación eléctrica Pabellón 4.200,00 €Vigilancia otras instalaciones deportivas 3.000,00 €Vigilancia del polideportivo 76.000,00 €Gastos de oficina 2.000,00 €Contrato mantenimiento de programa de gestión 1.100,00 €Renting Vehículo 8.100,00 €Publicidad 3.500,00 €Gastos de representación 300,00 €Dietas gastos de viaje 600,00 €Restauración personal de servicio 1.500,00 €Gastos bancarios - financieros 300,00 €Subvenciones a clubes deportivos 75.500,00 €Subvención ayuda a transporte deportistas 6.000,00 €Becas deportivas 4.500,00 €Equipamiento escuelas deportivas 4.300,00 €Material deportivo no inventariable 2.000,00 €Transporte escuelas deportivas 27.000,00 €Asamblea y Gala del Deporte de Villena 3.000,00 €Gastos diversos Servicios generales 2.500,00 €Actividades deportivas 32.000,00 €Juegos deportivos municipales 7.000,00 €Alquiler pista colegio - Convenio Salesiano 5.000,00 €Contrato prestación servicios escuelas deportivas 109.000,00 €

TOTAL 923.389,57 €



D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:4 líneas fundamentales de actividades deportivas:• ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES• COMPETICIONES LOCALES• JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES• EVENTOS ESPECIALES



D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:4 líneas fundamentales de actividades deportivas:• ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES:

• programa escuelas infantiles:• estimulación motriz• multideporte• atletismo, baloncesto, balonmano, deportes alternativos, fútbol, fútbol sala, orientación, tenis, frontenis, voleibol• ESPECIALES: kárate, judo, gimnasia rítmica, natación, pre-tenis

• programa escuelas adultos:• aeróbic, bailes de salón, tai-chi, yoga, pilates, natación, musculación, gimnasia de mantenimiento

Estas actividades se realizan en instalaciones deportivas municipales y en los centros de educación.


D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:4 líneas fundamentales de actividades deportivas:• COMPETICIONES LOCALES: Categoría senior

• existen 2 campeonatos de fútbol sala , uno en instalaciones privadas y otro en las públicas.• Además existe una liga local de baloncesto que se juega en el pabellón cubierto los domingos que los partidos federados lo permiten.



D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:4 líneas fundamentales de actividades deportivas:•JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES• INICIATIVA FUNDACIÓN:

liga de baloncestoliga de fútbol sala

• Iniciativa del profesorado E.F .jornadas de atletismo 6º primaria y 2º E.S.O. jornadas juegos cooperativos 4º primaria



D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:4 líneas fundamentales de actividades deportivas:•EVENTOS ESPECIALESCitamos los más destacados:•3x3 de baloncesto•Ciclo – cross•Carrera nocturna•II edición carrera San Silvestre•Campeonato de natación en verano•Cross de la Caixa



1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2. INTERNO:

E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES§ El pabellón polideportivo está compuesto por:ØPista Central. Pabellón cubierto:

- Fútbol sala, baloncesto, balonmano y voleibol. - Dos gradas en los laterales - Aforo aproximado de 900 personas. - Dispone de 4 vestuarios para equipos y uno de árbitros. - Servicios de señora y caballero.- Superficie de resina

Esta pista se puede alquilar para uso esporádico pero únicamente los LUNES, ya que el resto de días está totalmente utilizada por los clubes deportivos. La tasa de alquiler es de 31,15 € la hora.


E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES


Ø Sala de aeróbic- Parte superior del pabellón- Antiguamente era el bar del pabellón

Ø Sala de musculación -fitness- Parte baja del pabellón- Pequeña y con muchos aparatos- Escasa ventilación




Ø Sala de tiro con arco- Bajo gradas de pista central- Longitud apropiada para este deporte- Suelo de parquet deteriorado- Mucha afluencia en épocas de competición y poca el resto del año- Puerta de entrada muy cerca de las dianas ¡PELIGRO!




Ø Sala de prensa- Situada bajo la sala de aeróbic- Destinada a charlas, conferencias, ruedas de prensa...- Reuniones coordinadores y monitores

Ø Sala de audiovisuales- Visualización de videos- Entrenamientos de estrategia- Realización de cursos




Ø Pista de radio-control- Creada recientemente- Extensión: 80m2- Superficie: Tierra- Material del recorrido: tubos de plástico

Ø Pistas de tenis- Disponen de 3 pistas en buen estado- Superficie: cemento- Buena iluminación- Uso: escuelas deportivas y resto de la población

El precio de utilización es de 2,80 € la hora + la iluminación (1,30 € si procede).




Ø Campos de fútbol de tierra- Fútbol-11: campo no demasiado grande que no posee gradas. La

superficie está en buenas condiciones. Actualmente existe un proyecto para reconvertir este campo en uno de césped artificial

- Fútbol-7: situado junto a las pista de tenis, presenta un buen estado y contiene las medidas reglamentarias.Este campo está en uso para los clubes deportivos, y se alquila para usos particulares por 12,30 € la hora + la iluminación (1,30 € si procede).




Ø Pista de hockey- Está en buenas condiciones- Creada recientemente- Inconveniente: bordillo inferior de la valla

Ø Pista de fútbol sala- Superficie: cemento- Uso exclusivo y medidas reglamentarias- Posee una pequeña grada




Ø Frontenis- Tradicional, deteriorado- Está correctamente vallado- La rambla trasera impide de desdoble

El precio es de 3,70 € la hora + la iluminación (1,30 € si procede).

Ø Rocódromo- Situado a la espalda de la pared frontal- No está vallado ¡PELIGRO!




Ø Vestuarios centrales- Creados para acceder facilmente a cualquier pista- Son 8 vestuarios totalmente equipados

Ø Zonas verdes- En la parte trasera del complejo- Zona boscosa aprovechada para ciclocross- Parque infantil cercano a la piscina




Ø Piscinas- Posee dos piscinas- La primera de ellas tiene unas dimensiones olímpicas (50x25m), destinada a

uso recreativo como competitivo. Es antigua, situada al aire libre, por lo que su aprovechamiento en invierno es nulo.

- La segunda es una piscina anexa de reducidas dimensiones destinada al uso recreativo de niños pequeños Las tarifas para 2009 no están todavía aprobadas .




Ø Campos de césped natural- Posee dos campos - Campo Municipal “La Solana”: instalación más importante del complejo deportivo. Se

trata de un campo de grandes dimensiones 103x63m, de muy buenos accesos y con una capacidad aproximada de 1600 espectadores. El césped, debito al gran cuidado del personal de mantenimiento se encuentra óptimo durante todo el año.

- Campo de pista de atletismo: De dimensiones inferiores al anterior, está destinado para entrenamientos y partidos de infantiles y cadetes. También presenta un buen estado del césped a pesar de su constante ocupación.




Ø Pista de atletismo- Superficie: tierra batida- Su longitud es inferior a 400 m- Solo tiene 7 calles- Mantenimiento muy costoso: marcado de las calles y desniveles- Muy poco uso


DEBILIDADES

1. Situación centralizada de las instalaciones deportivas en zona marginal, yalejada a otros núcleos urbanos.

2. Carácter político del director de la FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL que lehace primar los intereses políticos sobre los deportivos.

3. Número escaso de pabellones cubiertos.4. Falta de piscina cubierta municipal.5. Director de FUNDACIÓN DEPORTIVA no necesita ser un titulado deportivo.6. Falta de inversiones en instalaciones deportivas.7. Falta de plan rector de instalaciones y actividades deportivas.8. Carencia de un equipo (de un deporte “importante”) en categoría nacional.9. Falta de espacio para mejorar las instalaciones.10. Debido a la ubicación del pabellón que se sitúa contiguamente al campo de fútbol

“La Solana”, una de las áreas de penalti del mismo permanece gran parte delinvierno congelada, debido a la sombra que éste proyecta, por lo que elmantenimiento es más costoso y se limita en ocasiones su uso.

11. Deterioro y abandono de la instalación PISTA DE ATLETISMO, no cumpliendoésta las medidas reglamentarias: calles insuficientes, línea de cal que se borran…

12. Equipamiento deteriorado. Infraestructuras cada vez menos atractivas y másobsoletas, degradadas y de escasa calidad en el servicio.

13. Falta de oferta de escuelas deportivas para 3ª edad.

2. ANÁLISIS DAFOClave Interna


FORTALEZAS

1. Centralización de las instalaciones deportivas. Una vez allípuedes elegir varias ofertas deportivas.

2. La propia naturaleza de FUNDACIÓN DEPORTIVA, que la haceatractiva a patrocinadores.

3. Convenios para la focalización de varios servicios de EscuelasDeportivas en las instalaciones de los Centros Educativos.

4. Instalaciones ubicadas en zona de fácil acceso ycomunicaciones.

5. Se continúan realizando actividades deportivas en el periodo estival.6. Entorno y clima. Proximidad a zona montañosa y zonas verdes.7. La gran formación y capacitación del personal de

mantenimiento de los campos de fútbol de césped.8. Suficiente dotación de vestuarios.

2. ANÁLISIS DAFO


AMENAZAS

1. Cambios de gobierno.2. Oferta privada. La iniciativa privada con sus equipamientos

modernos y propuesta de actividades atractivas absorben muchosde los usos deportivos.

Ø PISCINA CUBIERTAØ COMPLEJO DEPORTIVO CAMVØ EQUELITÉ (academia de tenis JUAN CARLOS FERRERO)

3. Crisis económica. Puede restar usuarios.

2. ANÁLISIS DAFOClave Externa


2. ANÁLISIS DAFOOPORTUNIDADES

1. Gobierno político de PP, al igual que DIPUTACIÓN PROVINCIAL yGENERALITAT VALENCIANA. Posibles ayudas extraordinarias.

2. Crisis económica. La oferta privada es cara, por lo que queda unsector de población menos pudiente al que satisfacer sus necesidadesdeportivas.

3. Crisis económica (2). La actividad física puede ser una alternativa derecreación familiar más económica que viajes, u otras ofertas.

4. Realización de eventos.5. Poca oferta deportiva en edad escolar. Posibilidad de mejorar y

ofrecer unos buenos JUEGOS DEPORTIVOS.6. Implicación del profesorado de Educación Física para

promover nuevas actividades.7. IOferta deportiva al colectivo inmigrante.8. Situación estratégica. Proximidad a zona montañosa con notable

potencial para el desarrollo de actividades de montaña y aventura.9. Mejoras en infraestructuras. Enorme potencial de mejora en

equipamientos deportivos junto a la oferta de actividades.


3. PROPUESTA GLOBAL DE MEJORAS

Se podría mejorar, bajo nuestro criterio:

1.- La gestión del deporte escolar:

- APLICAR MODELO AMERICANO: Multideporte obligado. En 3 trimestres de evaluación, hacer competiciones deportivas de temporada.

1º trimestre: baloncesto2º trimestre: fútbol sala - voleibol3º trimestre: balonmano

2.- Actividades deportivas para la familia

En pequeños puentes de fines de semana. Jornadas recreativas – deportivas para toda la familia que engloben:

1ºActividades deportivas colaborativas padres – hijos2ºConcursos alimenticios (para almuerzo o comida)3ºActividad deporte salud en el medio natural



3.- Programas de tipo social donde la actividad física tenga especial incidencia:

• Obesidad infantil: proponemos un programa de actuación escolar con visitas a los centros educativos.

-Charlas coloquio con padres y alumnos para concienciación de esta problemática de cara a la salud.-Jornadas municipales “Alimentación, deporte y salud”. -Jornadas escolares deportivas con componentes transversales sobre la temática citada.-Facilitar documentación escrita (crear un pequeño libreto) sobre consejos alimenticios .



4.- La tercera edadDesde la FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL, junto con la concejalía de servicios sociales, se podría trabajar por una población más sana, físicamente activa y una reducción de fármacos (al evitar la oxidación que se produce por la inactividad). La prescripción de la actividad física es una buena solución que además les hace sentirse activos y motivados, fundamental en estas edades.5.- Facilitar actividades demandadas por colectivos inmigrantesNo únicamente ceder espacios, hacer actividades para una integración gradual, no más separación.6.- Mejorar la formación y exigir titulación a todo monitor que trabaje a cargo de LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPALUn buen ejemplo es acoger jornadas de formación de la DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES, del programa de FORMACIÓN PERMANENTE.



7.- Plantear un programa o PLAN RECTOR DE INSTALACIONES DEPORTIVAS, donde se planifiquen las necesidades en infraestructuras .

Hay que plantearse las siguientes preguntas a nivel político:

¿A dónde queremos que llegue nuestro deporte? ¿Qué objetivos nos proponemos ? ¿Qué herramientas necesito para conseguirlos?

8.- Acercar el deporte a la calle . Campus de verano en las instalaciones del polideportivo la solana: fútbol sala, baloncesto, tenis, natación…..


ACTIVIDAD PROPUESTAMARCHA A PIE – JORNADA DE CONVIVENCIADESCRIPCIÓN: Marcha a pie. Andar a ritmo saludable durante 45’. En esta marcha entra todo el público:

NiñosAdolescentesAdultosPadres – madres con carros de bebésSenectud3ª edadDiscapacitados,…Sin diferencia de razas, procedencias o creencias.

JUSTIFICACIÓN : CUMPLE CON LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:Deporte para todosPromoción del deporte. Gratuito acceso y uso de instalaciones deportivas.Deporte saludPromoción de alimentación saludable.Deporte en medio naturalJornada de convivenciaJornada de socializaciónAsequible a cualquier tipo de economía (gratuita)No se realiza ninguna actividad similar.Gran impacto social y potencial participación.Gran rentabilidad social. Pequeño coste económico / personas participantes.


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