pdc macari melgar

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARÍ

GESTION 2007 – 2010

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO (PDC)

2008 - 2021

Plan de Desarrollo ConcertadoPlan de Desarrollo ConcertadoPlan de Desarrollo ConcertadoPlan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de MacaríMunicipalidad Distrital de MacaríMunicipalidad Distrital de MacaríMunicipalidad Distrital de Macarí

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INDICE MENSAJE DEL ALCALDE 4 PRESENTACIÓN 5

CAPITULO I

1. REFERENCIAS GENERALES 7

1.1. DENOMINACION 7 1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA 7 1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA 7 1.4. UBICACIÓN POLITICA 7 1.5. MAPAS Y CROQUIS 7 1.6. LIMITES 10 1.7. DEMARCACIÓN POLITICA. 10 1.8. EXTENSION 11 1.9. VÍAS DE ACCESO 11 1.10. CLIMA 11 1.11. CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS 11 1.12. BREVE RESEÑA HISTORICA 11

CAPITULO II

2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL 12 2.1. CAPITAL NATURAL 12

� SUELO. 13 � AGUA 14 � FLORA 15 � FAUNA 15

2.2. CAPITAL HUMANO 16 2.2.1. POBLACION 16 2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION 18 2.2.3. SERVICIOS DE SALUD 21 2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO 21

� AGUA POTABLE. 22 � DESAGÜE 22 � ELECTRIFICACIÓN 22

2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO 23 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 23

2.3.1. ASPECTOS CULTURALES 23 2.3.2. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 24 2.3.3. ORGANIZACIÓNES EN EL DISTRITO 26 2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN EXISTENTES 26

2.4. CAPITAL ECONÓMICO 27 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA 27 2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA 28 2.4.3. ACTIVIDAD PISCÍCOLA 29 2.4.4. ACTIVIDAD MINERA 29 2.4.5. ACTIVIDAD TURÍSTICA 29


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2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL 30 2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN 30 2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS 31 2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIÓN 31

2.5. CAPITAL FISICO 32 2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL 32

PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO 32 2.5.2. INTERNACIONAL 32 2.5.3. NACIONAL 33 2.5.4. REGIONAL 33 2.5.5. LOCAL 33 2.5.6. ROLES ECONÓMICOS DEL DISTRITO 34

CAPITULO III 3. VISION FUTURA DE DESARROLLO 36

CAPITULO IV 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (ANALISIS FODA) 38

4.1. FACTORES EXTERNOS 38 4.1.1. OPORTUNIDADES 38 4.1.2. AMENAZAS 39

4.2. FACTORES INTERNOS 39 4.2.1. FORTALEZAS 39 4.2.2. DEBILIDADES 40

CAPITULO V

5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO 41 5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO 41

� AGRICULTURA. 41 � PECUARIA. 41 � AGROINDUSTRIA. 42 � COMERCIO. 42 � TURISMO Y ARTESANIA 42 � MINERÍA NO METÁLICA 43

5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 43 � SALUD Y NUTRICIÓN. 43 � EDUCACIÓN. 43 � MEDIO AMBIENTE. 44

5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL 44 � DESARROLLO URBANO. 44 � DESARROLLO RURAL. 44 � SERVICIOS BÁSICOS 44 � INFRAESTRUCTURA VIAL 45 � DESARROLLO DE VIVIENDAS 45

5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 45 � RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES 46


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CAPITULO VI 6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 47

6.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO 47 6.1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICO POR EJE TEMATICO 47

6.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 48 6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO 48

6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO – RURAL 48 6.3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR EJE TEMÁTICO 48

6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 49 6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO 49

CAPITULO VII 7. CONSISTENCIA TÉCNICA DE LA VISIÓN, EJES TEMÁTICOS, OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESARROLLO 50

7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO 50 7.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 54 7.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL 56 7.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 58

CAPITULO VIII

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 59 8.1. CONCLUSIONES 59 8.2. RECOMENDACIONES 60

ANEXOS ANEXO Nº 01 62 PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS 62 ANEXO 02 92 RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC 92 ANEXO 03 96 FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO 96


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MENSAJE DEL ALCALDE

El plan de Desarrollo Concertado PDC, es un documento de gestión institucional que tiene un horizonte al año 2021; y se ha logrado este documento gracias al esfuerzo conjunto de los técnicos de la municipalidad, el gran esfuerzo de cada uno de los líderes de las diferentes organizaciones del distrito que participaron en los diferentes talleres que se ha realizado. Con este documento de concertación, buscamos haber definido nuestras potencialidades y necesidades que nos permitirá encaminar hacia un futuro mejor, aplicando estrategias acertadas para el desarrollo. Hermanos de Macarí; el cambio por el uso racional de los recursos y el progreso está en nuestras manos, porque debe existir la participación responsable de autoridades y la ciudadanía en el proceso de desarrollo de nuestro Macarí. “Unidos por un ideal y la visión al desarrollo construiremos un Macarí grandioso”

Alcalde

Ing. Simón Amador Mamani Chañi


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PRESENTACIÓN

La Municipalidad Distrital de Macarí, mediante la Oficina de Planificación y Presupuesto, en cumplimiento a la Ley de Municipalidades, Normas Presupuestarias, el Sistema Nacional de Inversión Pública y del Presupuesto Participativo, ha procedido actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de mediano y largo plazo dentro de un periodo que abarca el 2008 – 2021, el mismo que ha sido revisado y actualizado a través de diversos Talleres realizados en el 2007 y durante el segundo trimestre del 2008. Este Plan define los principales ejes de desarrollo, los objetivos estratégicos, las estrategias de desarrollo y fundamentalmente los proyectos de cada eje, es de especial importancia la concertación y participación de los actores del desarrollo local, que involucra a todos los sectores que comprende la Sociedad Civil Organizada, las Instituciones públicas y privadas, las Municipalidades de los centro poblados, entre otras Organizaciones.

Es preciso indicar que el Plan de Desarrollo Concertado es una

herramienta de planificación que ha sido elaborado participativamente y constituye una guía para la acción tanto para el actual periodo de gestión como para el largo plazo. Esta orientada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y actores de nuestro territorio.

El Equipo Técnico de la Oficina de Planificación y Presupuesto de la

Municipalidad Distrital de Macarí, con el apoyo del Equipo Técnico del Centro de Capacitación Campesina de Puno, representado por su Director Ejecutivo Lic. Ricardo Vega Posada, pone a consideración para su validación por parte del Consejo de Coordinación Local Distrital de Macarí, para su aprobación por parte del Consejo Municipal por intermedio de la Ordenanza, posteriormente la publicación y difusión respectiva.

Como consecuencia de este Plan, se ha formado un Banco de

Proyectos: Social, productivo, turístico, agroindustrial, integración vial, atención educativa, salud, vivienda, las MYPEs y otros que son muy necesarios que esperan ser ejecutados en la presente gestión; conjuntamente con la participación de la población organizada, como parte de los compromisos y desafíos que nos permitirá conducirnos a lograr en forma ordenada, planificada y concertada, al tan anhelado desarrollo del Distrito de Macarí.

Bach. Adm. VitaliaBach. Adm. VitaliaBach. Adm. VitaliaBach. Adm. Vitaliano Quispe Sunino Quispe Sunino Quispe Sunino Quispe Suni

Macarí, Mayo del 2008


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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARÍ

Periodo de Gestión 2007-2010

ALCALDE

Ing.: Simón Amador Mamani Chañi

REGIDORES

MVZ.: Elisbán Ccorimanya Ccama Tec.: Narciso Hancco Chujtaya Sra.: Cristina Ccallaccasi Gomez Sr.: Antonio Doroteo Lima Nuñez Bach.: Genaro Huaylla Condori

---------------------------------------------------------------

EQUIPO TECNICO FACILITADOR

Bach. Adm. Vitaliano Quispe Suni - MDM Adm.: F. Geo Laureano Victorio – C.C.C.P.

--------------------------------------------------------------

EQUIPO TECNICO

Bach. Adm. Pedro León Tacuri Morales - MDM Sr: Juan Reynaldo Hancco Medina - MDM

MVZ: Daniel Tuni Pari – C.C.C.P.


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CAPITULO I

1. REFERENCIAS GENERALES

1.1. DENOMINACION

Distrito de Macarí

1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA

El distrito de Macarí fue creado el 30 de Agosto de 1825 por el libertador Simón Bolívar, reconocido oficialmente con categoría de pueblo el 03 de mayo de 1955 por Decreto Ley Nº 12301 por Ramón Castilla.

1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA

El distrito de Macarí se encuentra ubicado geográficamente en la Región

Natural SUNI, con altitudes de 3960 a 4640 m.s.n.m. a los 14º 46´06” de latitud Sur y a los 70º 54´03” de longitud oeste de Green Vich.

1.4. UBICACIÓN POLITICA

Se encuentra ubicado en la parte Nor Este de la Provincia de Melgar y al

Este del departamento de Puno. 1.5. MAPAS Y CROQUIS


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UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE MELGAR EN EL DEPARTAMENTO DE

PUNO


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UBICACIÓN DEL DISTRITO DE MACARÍ EN LA PROVINCIA DE MELGAR


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MAPA POLÍTICO DE DEL DISTRITO MACARÍ

1.6. LIMITES

El distrito de Macarí limita con los siguientes Distritos: � Por el Norte con Santa Rosa � Por el Sur con Umachiri y Cupi � Por el Este con Umachiri � Por el Oeste con Cupi y Pallpata (Provincia de Espinar Región Cusco)

1.7. DEMARCACIÓN POLITICA

El Distrito de Macarí cuenta con las siguientes comunidades y parcialidades. � Comunidad de Alto Ccollana. � Comunidad de Bajo Ccollana. � Comunidad de Jatun Sayna. � Comunidad de Macarí. � Comunidad de Huamanruro. � Comunidad de Selque. � Centro Poblado de Huamanruro. � Centro Poblado de Quishuara. � Centro poblado de Santa Cruz.


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1.8. EXTENSION

El distrito de Macarí tiene una extensión territorial de 673.78 Km2., la cual representa el 7.32% de superficie de la Provincia de Melgar y el 0.55% de la Superficie del Departamento de Puno.

1.9. VÍAS DE ACCESO

El distrito de Macarí esta comunicado a la carretera asfaltada del corredor turístico Puno – Cusco, mediante una carretera afirmada a Chuquibambilla que dista de 19 Km. a Macarí.

1.10. CLIMA

El clima del distrito de Macarí se caracteriza por ser frió y seco producto de las características de su ubicación geográfica.

1.11. CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS

La topografía es accidentada con depreciaciones, elevaciones y planicies; las mismas que se presentan en el siguiente cuadro

CUADRO Nº 01

Topografía del terreno del Distrito de Macarí

Nº Comunidades

campesinas y centros poblados y parcialidades

Terreno Plano

Terreno ondulado

Terreno accidentado

Terreno no

agrícola

Sub total

1 CC Macarí 71.25 641.41 -.- 14.41 753.00

2 CC Jatun Sayna 1,586.78 2,891.67 3,054.74 186.97 7,741.50

3 CC Alto Ccollana 2,324.53 2,573.71 4,800.60 728.79 10,437.20

4 CC Bajo Ccollana 1,101.60 2,247.20 3,249.75 525.94 7,136.30

5 CP Huamanruro 1,215.60 851.80 1,363.61 38.25 3,688

6 CP Quishuará 261.49 968.26 5,389.79 422.76 7,139.70

7 CC Selque 1,118.56 2,599.81 3,085.69 493.77 7,321

8 Particulares/Parcialidades -.- 414.76 -.- 14.44 436.20

9 Ex EPS Rural Kunurana 8,353.41 8,366.53 4,183.21 128.08 21,348.40

Total Distrital en Has 16,098.90 22,071.65 25,892.39 2,612.75 67,419.60

FUENTE: Plan estratégico de Desarrollo de Macarí, 2003-2016

1.12. BREVE RESEÑA HISTORICA

El distrito de Macarí, fue creado en la época de la independencia el 25 de octubre de 1901, que dividió la provincia de Lampa y creo la provincia de Melgar, a la que pertenece como distrito actualmente.


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Según afirmaciones de los estudios realizados, las fuentes tradicionales tratan de explicar que el significado del vocablo Macarí, en la época pre inca Macarí pertenecía al Reyno Aymara del Collao.

Sobre la etimología de Macarí existen varias afirmaciones, pero todas

tienen sus raíces en la lengua Aymara y Quechua, los españoles para no tener problemas fonéticos han adecuado a la palabra castellano el vocablo Macarí. Según los relatos de generaciones a generaciones serian tres posibles vocablos que han dado el origen nombre del distrito.

Ñakari, que en castellano significa rincón de los sufrimiento, lo cual

significa que en los años atrás hubo hambruna, en donde las cosechas han sido afectados por la sequía, la población en aquel tiempo en su mayoría murieron, todos los animales se han exterminado, los hombres fuertes se comían a los mas débiles, los pocos sobrevivientes denominaron al lugar “Ñakari” como lugar de los sufrimientos.

Otra afirmación proviene del vocablo “Macarí”, el cual tiene sus raíces en

la lengua Aymara, narra que Macarí fue habitada por hombres aguerridos, altos corpulentos por tal motivo lo llamaron “Mac Kari”, lugar de hombres fuertes.

Y una tercera afirmación, es mas aceptada que Macarí proviene del

vocablo “Makari” que en castellano significa “Levantar una cosa de un lugar a otro”, en la actualidad existe las ruinas de Maukallacta “Pueblo Viejo”, que en aquel tiempo se han trasladado de ese lugar a la capital actual del Distrito de Macarí. Son estas las versiones que data del origen del Vocablo de Macarí.

CAPITULO II

2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL

2.1. CAPITAL NATURAL

Referido a los recursos biológicos y ambientales con que cuenta el distrito de Macarí.

El distrito de Macarí presenta un clima frío, con variación entre el día y la noche, entre el sol y en la sombra. La media anual de temperatura es de 8° a 9°C. Máxima: 20°C. Mínima: de -10°C (mayo-junio). La atmósfera es de notable transparencia. La altitud ya no permite una atmósfera densa, sino enrarecida, por lo que la visión y el sonido encuentran menor resistencia. Además, tiene poca humedad. Hay abundantes precipitaciones estacionales (enero-abril), que alcanzan un promedio de 800 mm., anuales.


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� SUELO.

El 93% de su territorio esta constituido por cubiertas de pastos naturales con predominancia de grama, chillihua e ichu, las cuales condicionan su carácter de producción pecuaria.

De acuerdo a la ONERN 1965, el 68% de suelos se encuentra

clasificados dentro de la jurisdicción de Macarí de origen aluvión, cascajoso y arenoso; algunos lugares presentan zonas salitrosas, arcillosas, gravas. Los sectores de Jatun Sayna y Selque presentan tierras muy profundas de alta capacidad productiva, también existen suelos hidromórficos.


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� AGUA

Macarí es uno de los distritos que tiene mayor cantidad de recursos hídrico en cada cuenca, en cada quebrada tiene ojos de agua de buen caudal, entre las principales están la Sub cuenca de Alto y Bajo Ccollana, quebradas de Selque, y en la Comunidad de Macarí, Zona escalera, Tara Tara, Pasto Grande Y Jatun Sayna.

Todos los riachuelos de menor caudal y ojos de agua posibilitan

la irrigación de pastizales y formación de bofedales; Macarí se ubica al pie de las quebradas y por lo cual se puede construir mini represas de 100 a 500m3, para realizar una irrigación por vía aspersión.


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� FLORA

Existe una flora natural de valor esencial para la población, se caracteriza por diversidad y densidad de las especies y tiene un alto porcentaje de pastos herbáceos vigorosos y medicinales; mas de un centenar de variedades de pastos y hierbas medicinales útiles para el pastoreo y la cura de enfermedades han sido identificados en la jurisdicción del distrito de Macarí, dentro de las que destacan: chillihua, ichu, totora, layo, huaylla, quisi, pilli, verbena, entre otros.

Las diferentes formaciones ecológicas que presenta la naturaleza de Macarí, posibilita realizar zonas forestales.

� FAUNA

Las especies que ostentan en el ámbito del distrito son numerosas entre mamíferos, aves, y una diversidad de especies; entre los mamíferos destacan los vacunos, ovinos, camélidos sudamericanos, porcinos, equinos, caninos, felinos; entre las aves tenemos las aves de corral (gallinas, pato, ganso, pavo) y las aves silvestres (aves rapaces: águilas, halcón, cernícalo, búho, lechuza, mochuelo, alccamari, perdiz, codorniz, variedad de patos silvestre, gaviotas, y variedad de pájaros).


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2.2. CAPITAL HUMANO

2.2.1. POBLACION

Según el Censo 2005 realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI, el distrito de Macarí tiene 8,731 habitantes, distribuidos en Varones que representa el 49.79% y Mujeres 50.21%.

El distrito de Macarí en su área urbana concentra a 2343 habitantes que representa el 26.84% y en su área rural concentra a 6388 habitantes que representa el 73.16% de la población total del distrito de Macarí

CUADRO Nº 02

DINAMICA POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MACARI.

GRUPO ETAREO COMPOSICION N° TOTAL

NIÑO

Menor de 1 año 165

De 1 año 177 1680

De 2 a 4 años 510

De 5 a 9 años 828

ADOLESCENTE De 10 a 14 años 970

De 15 a 19 años 940 1910

ADULTO De 20 a 44 años 3274

De 45 a 59 1288 4562

ADULTO MAYOR De 60 a mas años 579 579

TOTAL

8731

Fuente: INEI Censo 2005

CUADRO Nº 03

POBLACION POR CENTROS POBLADOS, CASERIOS, COMUNIDADES CAMPESINAS Y UNIDADES DE PRODUCCION. DISTRITO DE MACARI

NOMBRE DEL CENTRO

POBLADO AREA CATEGORIA POBLACION

1. Macari Urbano Pueblo 2,347

2. Anahuanca Rural U. Agropec 39

3. Aña Aña Rural C. Campesina 54

4. Aquecahuana Rural C. Campesina 69

5. Ancacani Rural U. Agropec 10

6. Buena Vista Rural C. Campesina 93

7. Calle Calle Rural U. Agropec 45

8. Ccayarani Rural C. Campesina 43


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9. Ccocuña Rural U. Agropec 144

10. Ccollpatira Rural C.Campesina 28

11. Kacsile Rural C. Campesina 137

12. Chorillo Rural C. Campesina 43

13. Chunta Rosapata Rural U. Agropec 154

14. Chuñunapata Rural C. Campesina 104

15. Collana Bajo Rural C. Campesina 47

16. Cucuña Rural C. Campesina 79

17. Huacauta Rural U. Agropec 246

18. Huayrapata Rural U.Agropec 94

19. Huayhuancuri Rural C. Campesina 162

20. Huaysachico Rural C. Campesina 91

21. Huaccollaje Rural U. Agropec 86

22. Huisachita Urbano Centro poblado 390

23. Jaillahua Rural C. Campesina 217

24. Jaillahua Rural U. Agropec 42

25. Jayonoma Rural U. Agropec 56

26. Keraruma Rural U. Agropec 136

27. Karma Rural U. Agropec 86

28. Mojonloma Rural C. Campesina 58

29. Pahuillani Rural C. Campesina 103

30. Pichacani Rural C. Campesina 92

31. Pichejara Rural U. Agropec 80

32. Quishuara Urbano Ccentro Poblado 483

33. Quisacancha Rural U.Agropec 40

34. Santa Cruz Urbano Centro Poblado 140

35. Sallalli Aquesaya Rural U. Agropec 61

36. Sayhuani Rural C. Campesina 145

37. Sayhuani Rural C. Campesina 145

38. Saynapata Rural C. Campesina 161

39. Selque Rural C. Campesina 76

40. Suntto Rural C. Campesina 97

41. Sorocota Rural C. Campesina 47

42. Supunuta Rural C. Campesina 89

43. Uscuymachay Rural C. Campesina 119

44. Umachuco Rural U. Agropec 14

45. Yanacocha Rural C.Campesina 156

46. Cauca Rural U. Agropec 50

47. Ccochacunca Rural U. Agropec 19

48. Accoparque Rural U. Agropec 130

49. Acocancha Rural C.Campesina 28

50. Acorio Rural C.Campesina 22

51. Arcopunco Rural C.Campesina 27

52. Cachiuno Rural C.Campesina 27

53. Ccañihuacunca Rural U. Agropec 34


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54. Cochacunca Rural U. Agropec 19

55. Ccolopata Rural U. Agropec 33

56. Ccotaña Rural C. Campesina 26

57. Concohuasi Rural U. Agropec 29

58. Huamancunca Rural U. Agropec 107

59. Huayrapata Rural U. Agropec 65

60. Humachuco Rural U. Agropec 26

61. Millón Rural C.Campesina 25

62. Orccoña Rural C.Campesina 40

63. Paltacancha Rural C.Campesina 26

64. Pampahuasi Rural C.Campesina 32

65. Pinaya Rural U. Agropec 160

66. Pfausi Rural U. Agropec 40

67. Pfausi Pata Rural U.Agropec 58

68. Pucahuasi Rural C.Campesina 54

69. Pujuni Rural C.Campesina 15

70. Quellhua Rural C.Campesina 24

71. Quello Quelloni Rural U. Agropec 29

72. Quilca Rural U. Agropec 82

73. Royal Rural C.Campesina 28

74. San Miguel Rural U. Agropec 28

75. Sorohojo Rural U. Agropec 33

76. Suytucancha Rural C.Campesina 17

77. Tinguiña Rural C.Campesina 29

78. Turmana Rural U. Agropec 18

79. Turmana Rural C.Campesina 18

80. Vilacunca Rural C.Campesina 35

81. Viluyoc Rural C.Campesina 33

82. Yuraccancha Rural U. Agropec 27

83. Vilacota Rural U. Agropec 90

total 8,731 Fuente: INEI Censo 2005 2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION

De acuerdo a la información que se tiene el eje temático educación presenta una baja formación integral del educando que se traduce en la repitencia del 10% y la deserción escolar en un 6%.

En la población existe una dispersión y los niños al asistir al centro

educativo tienen que recorrer distancias considerables a pie para llegar a su centro educativo. NIVEL INICIAL

En el ámbito del Distrito de Macarí existen 7 instituciones de nivel inicial. Al año 2007 la población escolar de este nivel alcanza a un número de 254


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niños comprendidos entre 4 y 5 años. A continuación se presenta un cuadro donde se aprecia la situación de cada una de las IEI del ámbito del distrito

CUADRO Nº 04

INFORMACION BASICA DE LAS IEIs DEL AMBITO DEL DISTRITO AL

AÑO 2007

INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL DISTRITO DE MACARI

Nº ORD CODIGO MODULAR

TOTAL ALUMNOS

TOTAL. DOCENTE

S ADMINISTRATI

VO. AULAS EN USO PLATAFORMAS

DEPORT.

1 229963 24 1 1 3

2 693259 28 1 3

3 693265 54 1 2

4 751404 27 1 2

5 751479 23 2 1 1

6 1259803 25 1

7 1155530 73 3 1 3 2

254 10 2 14 3 Fuente: UGEL – MELGAR - 2007

NIVEL PRIMARIO

El distrito de Macarí cuenta con 15 instituciones educativas de nivel primario, que concentra una población escolar de 1426 al año 2007 entre 5 y 13 años de edad. Las instituciones educativas del medio urbano del distrito son en un número de 02 instituciones y las del medio rural 13 de las cuales prestan sus servicios educativos en un número de 12 instituciones. La IEP 70848 CHAPINUYO actualmente presta sus servicios. A continuación se presenta la información básica de las IEPs.

CUADRO Nº 05

INFORMACIÓN BASICA DE LAS IEP DEL AMBITO DEL DISTRITO AL

AÑO 2007

INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE MACARI

Nº ORD INSTITUCION EDUCATIVAS CODIGO MODULAR

TOTAL ALUMNOS

TOTAL. DOCENTE

S ADMINISTRATIVO.

AULAS EN USO

PLATAFORMAS

DEPORT.

1 IEP 70486 DE SANTA CRUZ 242594 108 6 1 6 1

2 IEP 70494 DE MACARI 242677 174 8 2 8 2

3 IEP 70495 HUAMANRURO 242685 127 6 1 6 1

4 IEP 70501 DE SELQUE 242743 96 4 X 6 1


2008200820082008----2021202120212021

21

5 IEP 70502 DE QUISHUARA 242750 218 7 1 7 1

6 IEP 70521 JATUN SAYNA 242941 38 2 X 6 1

7 IEP 70523 CCOLLANA 242966 56 2 X 6 X

8 IEP 70527 KARMI 243006 31 2 X 4 1

9 IEP 70833 KACSILE 652677 32 2 X 2 1

10 IEP 70833 HUACAUTA 713891 51 2 X 4 1

11 IEP 70842 SN.FCO 751578 41 2 X 3 1

12 IEP 70848 CHAPINUYO 809806 X X X X X

13 IEP 70853 PICHACANI Q. 1028497 43 2 X 4 X

14 IEP 72648 CHALLAPATA 612259 44 2 X 3 X

15 FE Y ALEGRIA 27 MACARI 227900 367 13 1 13 2

TOTAL 1426 60 6 78 13 Fuente: UGEL – MELGAR-2007

NIVEL SECUANDARIO

El distrito de Macarí cuenta con 5 instituciones de educación secundaria, la población que concentra es de 797 alumnos comprendidos entre los 11 y 18 años de edad. Las instituciones del medio urbano son en un numero de 02 y las del medio rural son 03 las que se encuentran en los centros poblados de Quishuara, Santa Cruz y Huamanruro.

CUADRO Nº 06 INFORMACIÓN BASICA DE LAS IES DEL AMBITO DEL DISTRITO AL

AÑO 2007

INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE

MACARI

Nº ORD INSTITUCION EDUCATIVAS

CODIGO MODULAR

TOTAL ALUMNOS

TOTAL. DOCENTE

S ADMINISTRATIVO.

AULAS EN USO

PLATAFORMAS

DEPORT.

1 FE Y ALEGRIA 27 239905 322 20 2 10 2

2 IES AGROPECUARIO 151 716860 197 12 3 8 2

3 IES AGROPECUARIO QUISHUARA 612432 118 9 1 8 1

4 IES AGROPECUARIO HUAMANRURO 581447 95 10 1 9 1

5 IESGM AGROPECUARIO STA. CRUZ 1580042 65 6 1 5 1

TOTAL 797 57 8 40 7 Fuente: UGEL – MELGAR - 2007


2008200820082008----2021202120212021

22

2.2.3. SERVICIOS DE SALUD

De acuerdo a la información obtenida del centro de salud Macarí, en cada uno de los establecimientos de salud se llega a determinar la predominancia de las enfermedades respiratorias e infectocontagiosas.

Otro de los aspectos que preocupa esta relacionado a la vida

adulta: adolescentes gestantes que el año 2007 alcanzaron en un número de 16 casos.

CUADRO Nº 06

INFORMACION ESTADISTICA DE SALUD AL AÑO 2007

CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI.

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CONTROL DE TALLA Y PESO

CONTROL EDAS <5AÑOS

CONTROL

EDAS >5

AÑOS

VIDA ADULTA PROTEGIDAS ANTIRRABICAS

GEST.PROG.

GEST.ANTEN

GEST. ADOLC

PART. PROG.

PART.ATEND.

PERS. MORID.

PERS. PROT. CON

VACUNA

MACARI 115 83 83 59 59 10 75 64 14 0

HUAMANRURO 63 9 9 16 16 3 3 2 5 0 ALTO CCOLLANA 18 3 3 10 10 1 2 1 3 0 CHUQUIBAMBILLA 10 8 8 18 18 2 1 0 8 0

SELQUE 6 1 1 5 5 0 2 0 1 0 BAJO CCOLLANA 3 7 7 11 11 0 2 1 2 0

TOTAL 2007 215 111 111 119 119 16 85 68 33 0 Fuente: Centro de Salud – Macarí - 2007

Es preciso mencionar que el centro de Salud Macarí, tiene una

infraestructura adecuada para la atención al público y también cuenta con personal aunque no es lo suficiente, pero adolece de equipamiento. En tanto los puestos de salud ubicados en el medio rural carecen de personal especializado para la atención de la población, también la infraestructura con el que cuentan no es adecuada y así mismo carecen del equipamiento respectivo.

2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO

Las causas principales que determinan las bajas condiciones de calidad de vida que presenta la población del distrito de Macarí, se ve afectado por diversos factores como el acceso a las atenciones de salud, escaso acceso a los servicios de agua, desagüe, y fluido eléctrico en la población y sobre todo en la población rural. Estos factores han originado el predominio de las enfermedades parasitarias, zoonóticas y la contaminación del medio ambiente.


2008200820082008----2021202120212021

23

� AGUA POTABLE.

De acuerdo a la base de datos de la municipalidad distrital de Macarí, en la población urbana se tiene alrededor de 520 instalaciones domiciliarias de agua potable. Los centros poblados de Quishuará y Huamanruro cuentan con el servicio instalación de agua a sus domicilios en un 60%. Mientras que el centro poblado de Santa Cruz no cuenta con este servicio por esta razón se consume agua extraído de pozos.

En el ámbito rural no se tiene instalaciones de agua potable ni

reservorios para aplicar la cloración respectiva, sino el agua que consume la población es agua de manantiales o de rió, de manera que la población esta expuesta a enfermedades.

� DESAGÜE

Del total de la población urbana del distrito de Macarí, las instalaciones domiciliarias que cuentan con este servicio alcanzan 43.90% comparado con las estadísticas del año 2003 que alcanzaban el 30%, como se puede observar hay un incremento en las instalaciones de este servicio.

En la población rural se estila el uso de letrinas y letrinas

ecológicas que han sido instalados con el apoyo de instituciones y/o ONGs como CARE Perú y FONCODES, sin embargo la población atendida con este servicio es aun insuficiente.

� ELECTRIFICACIÓN

Las instalaciones domiciliarias con este servicio alcanzan el 72% en el medio urbano y el porcentaje restante no cuenta con este servicio. Es preciso mencionar que existe el servicio de fluido eléctrico en el Centro poblado de Quishuará y Huamanruro.

El resto de la población rural adolece de los servicios de electrificación y usan velas, mecheros, y otros.

CUADRO Nº 07

NUMERO DE VIVIENDAS CON INSTALACIONES DE AGUA,

DESAGÜE Y LUZ – 2007

VIVIENDA Agua Desagüe Luz CANT. % CANT. % CANT %

URBANA 520 74.07% 307 43.90 504 72% RURAL CP 350 60% 0 0% 435 58% RURAL 0 0% 0 0% 0 0%

Fuente: Municipalidad Distrital de Macarí-OPP-2007


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2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO

El índice de desarrollo humano del distrito de Macarí se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 08

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005)

DISTRITO DE MACARÍ

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) POBLACION ÍNDICE DE

DESARROLLO HUMANO

ESPERANZA DE VIDA AL NACER

HABITANTES RANKING IDH RANKING AÑOS RANKING PERÚ 26,207,970 1/ 0.5976 71.5 REGIÓN PUNO 1,245,508 5 0.5468 18 65.1 22 PROVINCIA DE MELGAR

84,739

65

0.5263

137

62.2

186

DISTRITO DE MACARÍ

8,731

536

0.5302

1,195

62.8

1,594

Fuente: Índice de desarrollo humano a escala departamental provincial y distrital – IDH; 2005

El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano, mide el progreso medio de un lugar determinado. El distrito de Macarí tiene un IDH de 0.5302 correspondiéndole el puesto 536 a nivel nacional de los distritos con índice de desarrollo humano.

En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer que es un indicador

de la longevidad de la vida de una persona; en el distrito de Macarí la esperanza de vida es de 62.8 años.

2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

2.3.1. ASPECTOS CULTURALES Las familias Macareñas conservan su afición por las fiestas religiosas entre las cuales tenemos:

CUADRO Nº 09

FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI

FIESTAS TRADICIONALES FECHA

Virgen Purificada (Alto Ccollana) 02 de Febrero Santísima Cruz ( Santa cruz) 03 de Mayo Santísima Cruz (Macarí) 30 de Mayo San Juan Sahagun (Macarí) 12 de Junio Virgen del Carmen(Macarí) 16 de Junio


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25

Virgen Santa Rosa (Quishuara) 25 de Agosto Aniversario del Distrito 30 de Agosto Sr. De exaltación (Bajo Ccollana) 14 de Septiembre Virgen del Pilar (Huamanruro) 08 de Octubre Virgen de Santa Lucia (Macarí) 13 de Diciembre

Fuente: municipalidad distrital de Macarí, 2008

2.3.2. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

El gobierno local de la municipalidad distrital de Macarí, esta organizado de la siguiente forma:

� Alcalde distrital : Ing. Simón Amador Mamani Chañi � Regidor : MVZ Elisbán Ccorimanya Ccama � Regidor : TC Narciso Hancco Chujtaya � Regidora : Sra. Cristina Ccallaccasi Gómez � Regidor : Sr. Antonio Doroteo Lima Nuñez � Regidor : Bach. Genaro Huaylla Condori. Además cuenta con una infraestructura adecuada para la atención al

público con personal administrativo de diferentes categoría de clasificación según el Cuadro para Asignación de Personal CAP, distribuido en sus diferentes unidades orgánicas, como: Órgano de Apoyo (Administración), Órganos de Asesoramiento (asesoría legal, Planificación y Presupuesto), Órganos de Línea (Oficina de Desarrollo Económico y Social, Oficina de Infraestructura) Órganos Desconcentrados (registro civil y el Programa Vaso de Leche).


2008200820082008----2021202120212021

26

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARI

OFICINA DE

ADMINISTRACION

OFICINA DE DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA

REGISTRO CIVIL

ASESORIA LEGAL

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA

Comisión de Regidores

Consejo de Coordinación Local Distrital

Comité Distrital de Defensa Civil

OF. DE PLANIFICACION

Y PRESUPUESTO

PROGRAMA DE VASO DE

LECHE Y DEMUNA


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2.3.3. ORGANIZACIÓNES EN EL DISTRITO

Se cuenta con organizaciones privadas y publicas debidamente registradas en la base de datos de la municipalidad y ante las instancias legales, para lograr una mejor participación ciudadana capaz de discernir sobre la problemática que puedan afectar a la municipalidad distrital de Macarí, entre ellos tenemos:

CUADRO Nº 10

ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES DEL DISTRITO DE

MACARI.

ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES CANTIDAD Instituciones públicas 02 Centros poblados (legalmente reconocidos) 03 Centros poblados (no reconocidos) 02 Barrios 04 Comunidades Campesinas 08 Unidades de producción agropecuaria ex EPS-RK 03 Asociaciones de Productores 30 Comisiones de Regantes 05 Organizaciones Artesanales 08 Organizaciones de Mujeres 31 MYPES (servicios y productivos) 21 Instituciones culturales y deportivas 05 Comerciantes, vianderas no organizadas

Total Fuente: Oficina de Planificación y Presupuesto de la MDM, - 2008

La problemática en las organizaciones e instituciones es amplia entre las que destacan: la deficiencia en la capacidad de gestión, la escasa conciencia tributaria, deficiente organización, escasa capacitación, y poca información sobre la vigilancia social.

2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN EXISTENTES

Según los antecedentes registrados la Municipalidad Distrital de Macarí, no se acostumbro a trabajar con instancias de concertación. En la actualidad se cuenta con dos instancias de concertación como es el Consejo de Coordinación Local Distrital CCLD conformado en el mes febrero del año 2008 y el Comité de Vigilancia; quienes se encuentran capacitados con facultades para discutir sobre la problemática y soluciones.

Es preciso mencionar que los representantes ante el CCLD y Comités

de Vigilancia toman poco interés sobre el ejercicio de sus funciones y de ahí el descuido en el monitoreo y vigilancia de la gestión del Gobierno Local.


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2.4. CAPITAL ECONÓMICO

Las principales actividades económicas, que se desarrollan en el distrito de Macarí, están enmarcadas dentro de las relaciones sociales del mercado de oferta y demanda de productos de primera necesidad, así como la venta de productos del distrito.

La principal actividad del distrito de Macarí, es la Ganadería y se viene

convirtiendo en la actualidad en una actividad complementaria la agricultura.

En referencia a la actividad ganadera en el distrito de Macarí se viene

impulsando el desarrollo del ganado Vacuno principalmente, seguido del ganado ovino, y en las partes altas la crianza de camélidos sudamericanos.

La agricultura se ha convertido en una actividad secundaria, por

cuanto sus productos son de auto consumo y viene disminuyendo la producción agrícola.

2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA

El distrito de macarí tiene un área total de 67,378 Has., de las cuales el 60% de sus tierras son adecuadas para la actividad agrícola, sin embargo la actividad agrícola es mínima, se desarrolla aprovechando zonas con micro climas y terrenos fértiles (tierra negra y humosa) especialmente en zonas bajas y menos abruptas.

Todas las zonas son permisibles para la siembra de avena forrajera y

alfalfa, la avena es utilizado para el ensilado en pozas y heno seco en la intemperie; por la abundancia del recurso hídrico permite la siembra de pastos cultivados a excepción de las zonas mas elevadas donde no son permisibles de los cultivos agro andinos.

CUADRO Nº 11

PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS DEL

DISTRITO DE MACARÍ – 2007

PRINCIPALES PRODUCTOS

SIEMBRA HAS.

COSECHA HAS.

RENDIMIENTO POR HA.

PRODUCCIÓN TM

PRECIO CHACRA

Alfalfa 170.00 465.00 1.74 9,61.00 0.30 Avena forrajera

1100.00 1100.00 26.90 29,590.00 0.24

Avena grano 65.00 65.00 1.34 87.00 0.81 Canahua o cañihua

28.00 28.00 0.71 20.00 1.16

Cebada forrajera

60.00 60.00 23.92 1,435.00 0.22

Haba grano 5.00 5.00 1.20 6.00 1.02


2008200820082008----2021202120212021

29

seco Mashua o izaño

3.00 3.00 7.00 21.00 0.46

Oca 5.00 5.00 7.20 36.00 0.62 Olluco 8.00 8.00 6.13 49.00 0.64 Otros pastos 17.00 263.00 2.05 5,235.00 0.28 Papa 160.00 160.00 11.24 1,798.00 0.62 Quinua 110.00 110.00 1.11 122.00 1.30 Trigo 13.00 13.00 1.39 18.00 0.84

Fuente: Oficina de Desarrollo Económico y Social – MDM, - 2007

Los problemas en el sector agrícola se ven traducidos en la baja productividad y competitividad, debido de varios factores como: limitada asistencia técnica, limitada inversión, ausencia y dificultades al acceso del crédito, inexistencia de la política agraria y abandono al agro por parte del Gobierno Local, Regional y Nacional.

2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA

El distrito de Macarí, es eminentemente pecuario, el poblador rural en los últimos años se está dedicando a la crianza de ganado genéticamente mejorado, destacándose la crianza de ganado vacuno lechero, por lo que se esta reduciendo la población de ganado ovino y camélidos.

Potencial que esta siendo aprovechado para el desarrollo de este sector importante.

CUADRO Nº 12

POBLACIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACARI AL AÑO 2007

ESPECIE

POBLACIÓN

PROMEDIO AÑO

PROD.: LECHE, LANA, FIBRA

PRODUCCIÓN DE CARNE

Nº VACA ORDEÑ Nº DE

ANIMALES ESQUILADOS

TM.

SACA Nº DE CABEZAS

TM.

Vacuno 10,870 1740 2183 2110 302 Ovino 56,830 41,420 72 11370 155 Alpaca 26,440 18,970 33 2640 73 Llama 1230 680 1 130 5 Porcino 220 180 1 180 9 Aves 7070 940 7 8620 11

Fuente: Ministerio de Agricultura, DRAP-Dirección de Información Agraria,- 2007

El problema de la actividad pecuaria se traduce en los bajos niveles de producción y productividad, puesto que los rendimientos promedios obtenidos son inferiores al nivel departamental. Producto de la incidencia de las enfermedades parasitarias y el inadecuado manejo del ganado (genético, zoosanitario).


2008200820082008----2021202120212021

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2.4.3. ACTIVIDAD PISCÍCOLA

Esta actividad se desarrolla de manera limitada y no es aprovechada aún debido al escaso conocimiento de la población en el sistema de crianza.

La especie que de alguna de forma se impulsa es la crianza de trucha

por parte de algunos pobladores de la zona pero es en pequeña escala y esta orientado al mercado local y autoconsumo.

Existen varios lagunas en el ámbito de la jurisdicción del distrito de

Macarí que pueden ser aprovechados para desarrollar esta actividad y orientarlos los productos a los mercados de la región y fuera de ella, puesto que es una de las actividades mas rentables.

2.4.4. ACTIVIDAD MINERA

La minería en el distrito de Macarí, se perfila como una actividad económica prioritaria y de gran potencial. pero que aun no están siendo explotadas un promedio del 10% del territorio del distrito de Macarí se encuentra en condición de denuncio o concesión minera.

La actividad minera es de suma importancia para el desarrollo de los

pueblos debido a que genera divisas y el pago de impuestos pero su explotación debe ser responsable, sin dañar el medio ambiente.

2.4.5. ACTIVIDAD TURÍSTICA

El turismo es una de las actividades con gran potencial en el distrito de Macarí, la diversidad de atractivos constituyen una alternativa de desarrollo económico y social.

CUADRO Nº 13

ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE MACARÍ

ZONAS TURISTICAS LUGAR

Cañón de Jayllahua Selque Trincheras de Pampa Casi Macarí Chullpas de Kayarani Bajo Ccollana Inca Chincana Quishuará Laguna Moyoc Champayoc Macarí Inca Pukara Huamanruro Inca Saruna Alto Ccollana Choquechampi Macarí Volcán Puca Punchu Macarí Torre Huaycho Macarí Apu Jallchuntani Jatun Sayna

Fuente: municipalidad distrital de Macarí, - 2007


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Esta actividad se podría desarrollarse a partir de los recursos turísticos existentes, en este tema la municipalidad y las instancias pertinentes deben impulsar el desarrollo de esta actividad y una de las tareas en este afán es la integración en el corredor turístico Puno Cusco. EXPERIENCIA DEL TURISMO VIVENCIAL.

Esta actividad de atención a turistas franceses y alemanes, surge como una alternativa de generación de ingresos complementarios a los ingresos que la Comunidad Campesina la misma que obtiene por la actividad agropecuaria, después que un grupo de alcaldes de Europa, realizara una visita a la Comunidad Campesina de Macarí en el mes de Septiembre del año 2002, luego se tuvieron varias visitas de turistas hasta la fecha, el almuerzo ofrecido a los turistas es en base a productos obtenidos por la comunidad.

Con la finalidad de prestar un servicio de calidad a los turistas que visitan la Comunidad Campesina de Macarí, se esta construyendo el nuevo comedor turístico en Co-gestión y financiado por el Municipio de Macarí, del mismo modo se esta concluyendo la ambientación con plantaciones de especies nativas de la zona, esto con financiamiento del Corredor Puno- Cusco.

2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL

La actividad artesanal desde hace varios años atrás se viene desarrollando de manera limitada, las promotoras de esta actividad son las organizaciones de Mujeres de la jurisdicción del distrito de Macarí, aprovechando la materia prima disponible de la zona como la fibra de alpaca, lana de ovino, pieles, producen artículos y prendas de vestir, para el teñido natural utilizan algunas plantas de la zona como: Quellotica, palma real, sasawi, ajutillo, llaqque entre otras.

Es preciso mencionar que la artesanía en el distrito se convierte en

una alternativa de desarrollo y de fuente de trabajo en la búsqueda constante de una mejor calidad de vida, por ser generadora de divisas.

2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN

La economía del distrito de Macarí, esta experimentando un proceso de cambios importantes, debido a la existencia de un gran números de MYPES respecto a años pasados, la mayoría de ellas se encuentran en la rama de la agroindustria es decir están dedicados a la transformación de productos pecuarios especialmente los derivados lácteos (queso en sus diferentes tipos, mantequilla, yogurt, etc.)

Los establecimientos de las MYPES, en el distrito de Macarí, por lo general son pequeñas agroindustrias cuya planta física suele formar parte de la vivienda del propietario, siendo común su funcionamiento de manera


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informal y apartado de las normas que rigen la actividad legal empresarial. En estas MYPES es necesario elevar el nivel tecnológico para producir productos homogéneos de mejor calidad, orientarlos a mercados más exigentes y de esa manera alcanzar niveles de competitividad y por ende generará mayores ingresos económicos.

2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS

El comercio es una de actividades de mayor participación de la

población urbana, ya que es una de las alternativas a la escasez de trabajo y de esta manera logran generar ingreso económico para el sostenimiento de la familia.

La actividad comercial en el distrito de Macarí se viene dinamizando, a

través de las ferias semanales de los días domingos en la capital del distrito, los días martes en el centro poblado de Huamanruro y Santa Cruz, los días jueves el centro poblado de Quishuará y San Francisco - Alto Ccollana, en ella se da la compra - venta de productos agropecuarios y productos de primera necesidad.

Las Ferias anuales de remate de ganado para camal y reproducción en las diferentes comunidades y en las unidades de producción son también una de las actividades de importancia, para posibilitar el intercambio de productos, la venta y compra de ganado en pie como: vacuno, ovino y camélidos principalmente.

En cuanto a los establecimientos comerciales en el ámbito del distrito,

se han incrementado los mismos que son medianos, pequeños y micro establecimientos, estando ubicados en la capital del distrito, los centros poblados y algunas comunidades del ámbito del distrito.

2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIÓN

Los servicios de telefonía en la capital del distrito son en un número de dos cabinas públicas que prestan sus servicios a la población, en cuanto a las cabinas de Internet también existen en un numero de dos establecimientos, uno de ellas esta bajo la administración de la municipalidad el que presta sus servicios a la juventud estudiantil con el afán de ponerlos a la altura de las grandes ciudades y de la era de la globalización.

Con respecto a los medios audiovisuales en la capital del distrito se

tiene 04 canales de televisión de señal abierta de propiedad de la Municipalidad y 03 emisoras radiales en FM, 02 de propiedad privada y 01 de propiedad de la Municipalidad Distrital de Macarí.


2008200820082008----2021202120212021

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2.5. CAPITAL FISICO

2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL

Las vías de comunicación que interconectan al distrito de Macarí con los vecinos, distritos y la provincia es deficiente, siendo todas las carreteras afirmadas y trochas carrozables en algunos casos en pésimas condiciones de transitabilidad; dentro de ellas podemos mencionar:

� Carretera afirmada Macarí – Chuquibambilla � Trocha carrozable Macarí – distrito de Cupi � Trocha carrozable Macarí – Alto Ccollana � Trocha carrozable Macarí - Selque, kacsile, Santa Cruz Quishuara. � Trocha carrozable Macarí – Pallpata espinar � Trocha carrozable Macarí – Centro Poblado de Huamanruro. � Otras trochas carrozables intercomunidades

PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO

2.5.2. INTERNACIONAL

Se está efectuando un importante cambio en el conjunto de la región latinoamericana, por lo que tenemos que pensar en las articulaciones de múltiples sistemas productivos, dado a la intensificación del comercio internacional, de los procesos de integración.

No se trata de que seamos solamente los receptores de las

mercancías que vienen de nuestros hermanos países y del mercado internacional. Se trata de saber de qué manera la producción local, regional, nacional va a insertarse y ser parte de este flujo de mercancías y van a influir un cambio en nuestro distrito

La región del Sur peruano tiene enormes potencialidades para

desarrollarse. Es imprescindible una fuerte inversión en el desarrollo de ciencia y tecnología; si no somos capaces de incorporar a nuestra producción un componente importante de la ciencia y tecnología, investigación, calificación de nuestros recursos, sino, no estaremos en capacidad de aprovechar las enormes oportunidades que se abren con la integración global que esta actualmente en curso.

La mundialización de la economía es inevitable, nosotros somos parte

de una economía mundial, lo que necesitamos es un proyecto Nacional, Regional y Local para integrarnos en ese proceso mundial, en condiciones favorables, para que podamos explotar nuestras capacidades competitivas y naturales.


2008200820082008----2021202120212021

34

Estamos en un proceso acelerado de integración mundial, por lo tanto la integración a una economía mundial que se abre y a un mercado enorme de miles de millones de consumidores.

En este aspecto la participación de la sociedad es para nosotros

fundamental, para potenciar nuestras ventajas competitivas, su participación significa buscar mecanismos a través de los cuales los más excluidos en nuestro país, estén presentes en los beneficios de desarrollo y desafíos de la integración mundial.

2.5.3. NACIONAL

Las nuevas condiciones de la globalización, de la integración continental Sudamericana y la emergencia de articulaciones territoriales con dinámicas propias respecto a sus dominios estatales, han impulsado el entrelazamiento de recursos y potencialidades en un territorio.

En simultáneo en el Perú, está en curso el proceso de

descentralización y el funcionamiento de los Gobiernos Regionales y Locales, la identificación de potencialidades económicas y respectivas articulaciones para formar macro regiones nacionales. Esta dinámica es favorecida por medidas del Gobierno Central, pero este es un proceso todavía inicial, que requerirá de la construcción de amplios consensos y que probablemente modifique la actual organización administrativa - política del país y sentará las bases para las futuras regiones en la lógica del desarrollo territorial nacional.

2.5.4. REGIONAL

El desarrollo de redes viales como la ejecución de la carretera interoceánica que unen el altiplano con otras regiones permite la integración comercial con el crecimiento de las ciudades intermedias que constituyen un mercado potencial para los productos agropecuarios del departamento. De la misma forma la tendencia regional se ve reflejada en el fortalecimiento de los procesos de concertación y planificación participativa en el desarrollo de los pueblos.

Una de las actividades que se perfila como gran potencial es la

minería metálica y no metálica en toda el departamento de Puno, generaran grandes oportunidades de crecimiento y al mismo tiempo la degradación de los suelos en las zonas de explotación minera

2.5.5. LOCAL

Son múltiples los factores locales que sustentan la posibilidad de desarrollo y constituyen sus principales desafíos, dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes:


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� El paulatino cambio de la mentalidad de los productores tradicionales para transformarse en productores con una mentalidad empresarial o microempresarial interesados en ampliar la frontera agrícola y pecuaria, de la misma forma la artesanía como una actividad con grandes posibilidades de crecimiento aprovechando los recursos propios de la zona para cubrir la demanda de los mercados.

� La tendencia de la participación de la sociedad civil en los espacios de concertación promovidos por el Gobierno Local.

� El desarrollo de capacidades es una de los aspectos que toma gran interés en la población.

� El aprovechamiento de los escasos recursos hídricos y su adecuado balance entre su uso agrícola, pecuaria, urbana.

� El desarrollo y diversificación de la oferta agropecuaria para el mercado regional, nacional e internacional, asumiendo cono núcleo dinámico las complementariedades (asociatividad)

� El desarrollo de las cadenas productivas de las economías agro exportadora, turísticas, artesanía.

� Ampliación y diversificación de los servicios modernos y de logística avanzadas.

� El desarrollo del distrito y los centros poblados en el uso de suelos, equipamientos, vivienda, dotación de servicios y organización de sistemas básicos.

2.5.6. ROLES ECONÓMICOS DEL DISTRITO

� LOS ROLES DEL PASADO ANTES DE LA REFORMA AGRARIA.

El sistema productivo predominante en el distrito, fue la economía Semifeudal, del predominio de la hacienda, complementado con un pequeño sistema de producción marginal de autoconsumo, de los feudatarios o parceleros de las haciendas.

� Centro productor pecuario � Centro productor de lana de ovino. � Centro artesanal de producción de chalona, chuño.

DESPUÉS DE LA REFORMA AGRARIA

Con la Reforma Agraria se inicia un periodo donde el sistema productivo descansaba en las empresas asociativas de propiedad social, se producen cambios profundos en la tenencia de tierras, en la base social, economía y liderazgo regional.

� Centro productor pecuario para carne y lana sin transformar. � Centro productor agrícola de autoconsumo.


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� Centro productor de ganado para venta en pie a través de jaladores o rescatistas provenientes de las provincias de Huancané, San Román y el Collao, entre otros

� LOS ROLES ECONOMICOS DEL PRESENTE

Referido básicamente a las últimas décadas, en que el sistema de empresas asociativas y de propiedad social, se empieza a desintegrar y el sistema económico descansa más bien sobre la producción individual.

� Productor pecuario para carne y las pieles no procesadas, sustentada en pequeños y medianos productores.

� Productor lechero, principalmente para la elaboración de quesos en empresas familiares y comunidades orientados al mercado externo como Juliaca, Cusco, Arequipa.

� Productor en pequeña escala en propiedades comunales y familiares de productos tradicionales para el autoconsumo.

� Centro productor de ganado para venta en pie para los mercados internos y externos de la Región.

� Productor de lana, fibra y su venta en la modalidad materia prima a los mercados de la Juliaca y Arequipa

� ROLES ECONÓMICOS DEL FUTURO

� Macarí convertido en un centro de biotecnología reproductiva (Vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) para el mejoramiento genético.

� Transplante de embriones. � Centro de producción y almacenamiento de semen congelado. � Banco de germoplasma de cultivos andinos. � Programa informático para manejo ganadero. � Productor de pastos, forrajes y procesamiento de alimentos

concentrados para animales. � Centro potencial de engorde de ganado. � Centro productor de leche ecológica, lácteo y derivado (Queso,

mantequilla, yogurt y otros) para el mercado local, nacional e internacional.

� Centro productor de ganado con alto valor genético: ovino, vacuno, camélidos sudamericanos.

� Centro de transformación de leche con ISO 9001 Y 14000 � Centro de acopio, categorización y productor de textiles de la

fibra de alpaca. � Centro productor de artesanías con calidad de exportación. � Destino del turismo vivencial y ecológico de la Región Puno,

sustentado en su historia, actividades culturales y productivas. � Centro de transformación de la piedra caliza y el yeso.


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CAPITULO III

3. VISION FUTURA DE DESARROLLO

La Visión futura del desarrollo constituye el elemento clave en el proceso de

actualización del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del distrito de Macarí, define el horizonte y el objetivo final a alcanzar, sintetizando las aspiraciones de la población, de las organizaciones civiles, de las instituciones publicas, privadas y de los funcionarios de la Municipalidad.

La visión fue elaborada principalmente en talleres participativos, en trabajo de

grupos en el transcurso del proceso de actualización del plan, confirmada y validada en estos mismos espacios. En este proceso, la propuesta de visión se construyo partiendo de la propuesta de los actores participantes, instruidos en todo momento por el equipo facilitador y el equipo técnico, habiéndose consensuado la siguiente visión.

Macarí es una nueva Macarí es una nueva Macarí es una nueva Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo Provincia con liderazgo en el desarrollo Provincia con liderazgo en el desarrollo Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente;preservación del medio ambiente;preservación del medio ambiente;preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo que ha consolidado su desarrollo que ha consolidado su desarrollo que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y económico en base a la producción agropecuaria ecológica y económico en base a la producción agropecuaria ecológica y económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientadas a la tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientadas a la tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientadas a la tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientadas a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarvivencial y ecológico; con un desarvivencial y ecológico; con un desarvivencial y ecológico; con un desarrollo urbanorollo urbanorollo urbanorollo urbano----rural planificado, rural planificado, rural planificado, rural planificado, ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada agente promotor de la concertación, la democracia e identificada agente promotor de la concertación, la democracia e identificada agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.con un desarrollo integral sostenible.con un desarrollo integral sostenible.con un desarrollo integral sostenible.

LEMA: MACARI CAPITAL DEL QUESO ECOLOGICO DE LA REGION PUNO.

La visión futura de desarrollo para el distrito de Macarí es la apuesta de los

habitantes del distrito y sus instituciones al año 2021. ha sido construida sobre el marco general de los escenarios formulados en el análisis estratégico, el posicionamiento del distrito y los innumerables aportes hechos por la población en los talleres participativos realizados durante el proceso de actualización del Plan.


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Se aprecia la relación entre los elementos de la visión y los ejes estratégicos.

CUADRO Nº 14

ELEMENTOS DE LA VISIÓN

Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la

preservación del medio ambiente

Ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, con la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico

Con un desarrollo urbano-rural planificado, ordenado e integrado

vialmente

El gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

EJE DE DESARROLLO URBANO-RURAL

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL


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CAPITULO IV

4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (ANALISIS FODA)

Para alcanzar la imagen de futuro trazada debemos de partir de analizar los factores presente, desde nuestra Visión de futuro, es decir , debemos de analizar con que fuerzas contamos, para llegar allí, cuáles son las debilidades que nos dificultarán el camino, qué oportunidades debemos de aprovechar para llegar a la meta que nos hemos trazado y cuáles son las amenazas del entorno que pueden ser un obstáculo para el desarrollo propuesto.

Las debilidades y fortalezas corresponden al ámbito interno es decir a todos aquellos aspectos que existen en el distrito y que pueden ser controlados por la acción concertada.

Las amenazas y oportunidades corresponden al ámbito externo, es decir, la realidad que circunda al distrito y que afecta de manera positiva o negativa su proceso de desarrollo.

4.1. FACTORES EXTERNOS

4.1.1. OPORTUNIDADES � Proceso de Descentralización. � Surgimiento de nuevas líneas de créditos accesibles y flexibles. � Presencia de laboratorios agro veterinarios. � Acceso a tecnología y maquinarias para el sector agropecuario � Construcción de la carretera interoceánica y la inserción a estos

corredores � Demanda creciente de productos agroindustriales ecológicos en el

mercado nacional y el mercado externo. � Centros de estudios superiores: Como la UNA-PUNO, UANCV, Institutos

Pedagógicos y Tecnológicos. � Presencia de SENASA, PRONAMACH y otras entidades publicas para

desarrollo de capacidades � Presencia de las ONGs. � Servicio de asistencia alimentaría y de salud � Acceso a equipos de última generación para la implementación de los

establecimientos de salud. � Oportunidad de becas para alumnos de quinto año de secundaria y

migración al extranjero. � Firma de convenios interinstitucionales. � Conformación de mancomunidad de municipalidades. � Medios de información: Internet, radio, televisión, periódicos, Etc. � Transferencia de recursos del Gobierno Central hacia los Gobiernos

Locales. � Las normas legales permiten la gestión participativa. � Articulación vial para promover el comercio, turismo interno y receptivo.


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4.1.2. AMENAZAS

� Factores climatológicos (sequías, heladas, inundaciones, etc.) � Explotación minera � Contaminación ambiental, calentamiento de la tierra y el efecto

invernadero � Competencia por la disputa de mercados � Competencia de los productos importados � Alto costo en la cadena de intermediación desde la producción hasta el

consumo � Centralismo nacional, regional en lo político y económico e influencia

política en el desarrollo local. � Persistencia de enfermedades parasitarias y plagas en el sector

agropecuario � Firma del TLC. � Invasión de Empresas extranjeras. � Escasez de recursos hídricos. � El sistema tributario discriminatorio de la SUNAT. � Presencia de enfermedades: VIH, ETS. � Municipalización de la educación. � Inestabilidad económica, política y jurídica del país. � Experimentos químicos y utilización de químicos descontrolados. � Agroquímicos. � Inseguridad ciudadana.

4.2. FACTORES INTERNOS

4.2.1. FORTALEZAS

� Recurso suelo con capacidad productiva � Disponibilidad de recursos y pastos naturales � Existencia de capital pecuario adaptada a la zona � Presencia de instituciones publicas y privadas orientados a la promoción

del desarrollo rural. � Se cuenta con maquinaria pesada y equipos � Organizaciones sociales de base fortalecidos � Existencia de Servicios Básicos en el área urbana. � Articulación comercial a través de las ferias comerciales semanales y

ferias ganaderas anuales. � Potencial turístico y fiestas costumbristas tradicionales � Existencia de MYPES � Personalidades que resaltan en la hípica � Productores competitivos en las ferias ganaderas � Capacidad de emprendimiento � Elaboración de plan desarrollo concertado � Disponibilidad de recursos humanos: capacitados y profesionales � Ubicación estratégica en la vía alterna de la carreteras interoceánica


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4.2.2. DEBILIDADES

� Inadecuado uso de recursos hídricos y conflicto en el uso del agua. � Falta de manejo tecnificado en la producción agropecuaria � Ineficiente infraestructura de riego. � Deficiente infraestructura de integración vial. � Baja oferta exportable de productos agroindustriales. � La población no tiene una visión de futuro y si lo hay no esta

interiorizado. � Débil coordinación entre las entidades públicas y privadas para

promover el desarrollo compartido. � Escasa identidad cultural y conciencia turística de las población y las

autoridades � Persistencia de actitudes pesimistas, conformistas en la población. � Población y organizaciones acostumbradas al asistencialismo. � Cultura de baja competitividad � Clientelismo político. � Divisionismo, individualismo en las organizaciones e instituciones de la

población � No existe una conciencia tributaria � Servicios Básicos insatisfechos. � Pasividad en la población para exigir servicios básicos de calidad � Insuficiente implementación de equipos en el centro y puestos de salud. � Insuficiente personal en los establecimientos de salud � Reordenamiento inadecuado de las empresas transportistas en la

jurisdicción distrital. � Practicas incompatibles a la preservación del medio ambiente: quema

de llantas, pasturas, botadero de basura y plásticos. � Uso excesivo de agroquímicos � Limitado acceso a medios de comunicación: celular, Internet. � Disponibilidad de infraestructura inadecuada de salud, educación,

recreación y redes viales.


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CAPITULO V

5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

Son las áreas, campos, procesos clave o dimensiones prioritarias que encontramos en la visión y en las que debemos trabajar sistemáticamente para alcanzar el desarrollo del distrito de Macarí.

En esas áreas se concentraran los esfuerzos institucionales e

individuales y se organizaran las acciones en el largo plazo, teniendo en cuenta los objetivos estratégicos identificados para cada eje.

5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

El Desarrollo económico productivo es el desarrollo de las capacidades y oportunidades de mercado, para el poblador del distrito de Macarí. Este enfoque nos permitirá potenciar y desarrollar la producción y productividad de nuestros recursos principalmente del sector pecuario, agrario, comercial y turístico.

El desarrollo económico productivo debe de darnos la oportunidad de

poder generar competencia y competitividad en el mercado regional, nacional e internacional cuidando que los ingresos se queden en nuestro distrito, para su reinversión.

En ese sentido el eje de Desarrollo Económico productivo del Distrito de

Macarí, apunta principalmente a poder impulsar el desarrollo sostenido en: � AGRICULTURA.

Sobre la base de las áreas para la producción agrícola y la presencia de

los micro climas del distrito de Macarí, para la producción de cultivos andinos propias de la zona, se hace necesario el desarrollo integral de la agricultura y constituir un polo de desarrollo agroindustrial, usando tecnología limpia en la producción de los cultivos y la transformación de los mismos.

Es importante mencionar que la utilización de los recursos naturales

empleados en la producción agrícola debe ser en forma racional y con responsabilidad de tal manera que sea sostenible en el tiempo. Y otro aspecto importante para alcanzar el desarrollo del sector agrario es la organización y asociatividad que deben tener los productores para ampliar la frontera agrícola y acceder a mercados más competitivos.

� PECUARIA.

La vocación productiva del poblador del distrito de Macarí es eminentemente pecuaria en la producción de vacunos, ovinos y camélidos


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sudamericanos, por lo tanto se hace indispensable potenciar la producción y productividad en forma organizada y tecnificada.

El mejoramiento de la calidad genética a través de los diferentes

mecanismos es uno de los aspectos que debe ser atendido principalmente, además la ampliación de la instalación de pastos y forrajes para la alimentación del ganado y la ampliación de los sistemas de riego tecnificado en sus diferentes formas como: represas, canales de irrigación, bocatomas y la infraestructura necesaria en toda la jurisdicción del distrito de Macarí.

� AGROINDUSTRIA.

La agroindustria, viene a ser una actividad que permite aumentar y retener, dando valor agregado, a través de ejecución de tareas post producción a los productos agrícolas y pecuarias.

El mejoramiento constante de las capacidades y habilidades

empresariales y tecnológicas de los pobladores de Macarí, para alcanzar niveles de homogeneidad y/o estandarización de los procesos productivos bajo el concepto que, el crecimiento y desarrollo de las MYPES de transformación y comercialización de productos como aliados estratégicos impulsarán la agricultura y la producción pecuaria.

Para lo cual la capacitación de los actores de este sector acompañado de

talleres prácticos es necesaria, cuya aplicación debe garantizar la calidad de los productos y convertirse en una herramienta de éxito para su comercialización interna y externa. La capacitación en el mejoramiento tecnológico de los procesos productivos debe permitir ser más eficiente y competitiva de esta manera tal que las MYPES puedan competir con las grandes agroindustrias y elevar la oferta de productos agroindustriales como de los derivados lácteos.

� COMERCIO.

El comercio es una actividad económica intermediaria a las que se dedica una parte de la población del distrito de Macarí, para fomentar el desarrollo y su sostenibilidad es necesario la promoción de ferias comerciales de mercadería de primera necesidad, las ferias ganaderas, Q´hatus Campesinos y de artesanía en forma descentralizada en las comunidades y centros poblados. Así mismo prestar el apoyo necesario para la formalización de los comerciantes informales para que puedan acceder a líneas de crédito.

� TURISMO Y ARTESANIA

Macarí, como muchos pueblos de la provincia y la región tiene varios lugares y sitios turísticos que ameritan ser impulsados para alcanzar el desarrollo de este sector.


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Potenciar los recursos turísticos a través de la unión a los corredores

turísticos de la región y la puesta en valor del patrimonio turísticos. De la misma manera se debe de tener en cuenta, las tradiciones, costumbres, vivencias, fiestas patronales, folklore y otros aspectos concernientes que puedan incidir en el desarrollo del turismo vivencial y ecológico.

� MINERÍA NO METÁLICA

La minería no metálica es una de las actividades que se perfila como un gran potencial de desarrollo económico debido a la existencia de materia prima en abundancia como la piedra caliza y los yacimientos de yeso. Su explotación debe orientarse para la exportación hacia el exterior especialmente el Brasil con la culminación de la carretera interoceánica.

5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE

El desarrollo integral de los pobladores de Macarí es una finalidad del presente plan, este eje estratégico propone sintetizar los más importantes deberes y derechos de todos los pobladores. El desarrollo de las capacidades humanas, se garantiza generando condiciones para un acceso oportuno a la salud, nutrición y educación; con la finalidad de evitar la perdida de vidas humanas y la inminente migración de las futuras generaciones hacia las principales ciudades del Perú.

La educación, la salud pública y la nutrición, elementos primordiales

para el desarrollo de las capacidades de los niños y jóvenes deben estar garantizadas por políticas modernas y eficientes del sector, con la participación concertada del Gobierno Local y la población organizada.

� SALUD Y NUTRICIÓN.

La promoción de la nutrición, con productos de nuestra zona y debidamente balanceados y la salud tanto preventiva como curativa es un servicio fundamental que debe estar al alcance de toda la población urbana-rural puesto que es la base para lograr el desarrollo y romper el círculo vicioso de la pobreza y la extrema pobreza.

Los esfuerzos deben de orientarse principalmente a la prevención de

las enfermedades, mejora de la cobertura de atención, con calidad, calidez de los diferentes servicios de salud, en el Centro de salud Macarí y los diferentes Puestos de Salud del ámbito del Distrito. Sumado a esto se requiere una infraestructura adecuada y debidamente implementada con personal profesional especializado.

� EDUCACIÓN.

La educación con calidad es un derecho de los niños y jóvenes se basa en el desarrollo de las capacidades de la persona, que entendemos como el


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desarrollo de las habilidades, destrezas, conocimientos y valores. Implica una mejora sustancial en los procesos educativos, lo que implica generar las capacidades y buenas condiciones, para la implementación del nuevo sistema educativo, esto supone el cambio de las currículas de estudio de acuerdo con nuestra realidad, social y cultural; además de una infraestructura adecuada y debidamente implementada, con docentes capacitados y actualizados en forma oportuna.

� MEDIO AMBIENTE.

El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, la flora y la fauna. Los recursos naturales constituyen los elementos materiales necesarios para satisfacer nuestros requerimientos de alimentación, vestido, vivienda, energía y demás productos de la población actual. Pero también deben garantizar el bienestar de las generaciones futuras y una de la acciones en este afán es la de la promoción de la conciencia de los pobladores en la preservación del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales.

5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL

Este eje estratégico de desarrollo propone impulsar el desarrollo planificado y ordenado del medio urbano y rural del distrito de Macarí, con la infraestructura adecuada y con los servicios básicos de calidad, asimismo el desarrollo de la infraestructura vial que permita la integración con los distritos vecinos y los corredores económicos y turísticos de la región.

� DESARROLLO URBANO.

Este eje temático nos permitirá impulsar un crecimiento planificado y ordenado de la capital del distrito, las capitales de las Municipalidades de los Centros Poblados del ámbito de la jurisdicción de Macarí. Con una infraestructura productiva, social y de servicios básicos que garanticen el bienestar de la población urbana.

� DESARROLLO RURAL.

En el diagnostico situacional se pudo detectar que la población rural representa el 73.16% de la población total del distrito de Macarí, por esta razón es necesario orientar las inversiones al sector rural a través de infraestructuras relacionadas con los sistemas de riego, los sistemas viales para la interconexión entre las comunidades, centros poblados y la capital del distrito, y la infraestructura de servicios básicos como agua, desagüe y luz.

� SERVICIOS BÁSICOS

Para alcanzar el desarrollo integral del distrito de Macarí, contar con los servicios básicos completos y de calidad es un requisito indispensable. Por


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lo tanto es necesario ampliar y mejorar los servicios básico a nivel del distrito y en las diferentes comunidades, para cumplir con nuestros objetivos y la mejora de la calidad de vida del poblador de Macarí.

En cuanto a la electrificación en el Distrito debe de ser Trifásica,

debiendo de llegar este servicio a todas las comunidades, centros poblados y parcialidades del ámbito distrital. En lo que se refiere a los servicios de telefonía e Internet, estos deberán implementarse paulatinamente hacia los centros poblados y las comunidades del Distrito.

� INFRAESTRUCTURA VIAL

La integración vial es como las venas y arterias que circulan en nuestro organismo, en tal sentido requerimos que lleguen las vías de comunicación a cada uno de los centros poblados y comunidades del ámbito del distrito. Es tarea fundamental la ampliación y mejoramiento de la infraestructura vial y su acondicionamiento para el desarrollo del transporte terrestre que garantice la fluidez del espacio y la interconexión en integración de todos los componentes territoriales (intracomunidades, intercomunidades, intradistrital, interdistrital, etc., de integración urbano-rural); así como la vertebración del territorio distrital, con los principales Ejes de Desarrollo Territorial Regional y Nacional. Es preciso mencionar que son importantes los programas de mantenimiento y mejoramiento vial local y de educación vial en la población.

� DESARROLLO DE VIVIENDAS

La vivienda constituye un micro ambiente el que debe ser adecuado para el desarrollo de sus moradores. Una vivienda adecuada y decorosa debe contar con los servicios básicos, su construcción debe prestar las garantías del caso a fin de preservar la vida de sus moradores y respetar los parámetros de acondicionamiento territorial.

La implementación con los servicios básicos en el medio rural será

fundamental para mejorar las viviendas aprovechando las energías convencionales y no convencionales y por tanto la calidad de vida de la población rural del ámbito del distrito.

5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

El propósito de este eje es el desarrollo de capacidades humanas, que permita la participación y concertación de las organizaciones sociales y productivas con el gobierno local; con el fin de promover liderazgos locales, para la gestión moderna, eficiente y participativa en la toma de decisiones para el sustento del desarrollo local.

La promoción y dinamismo de la participación ciudadana, está bajo la responsabilidad del Gobierno Local, con voluntad política y de acuerdo a las


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capacidades de la sociedad civil. Lo que permitirá la armonía y desarrollo equilibrado del distrito con el uso óptimo de los recursos públicos del distrito.

� RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES

Para fortalecer las relaciones humanas, es necesario contar con organizaciones fuertes y concertadoras del desarrollo local, aperturando espacios de información y comunicación, que permita cumplir los objetivos, programas y proyecto establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado, y que garantice la oportuna asignación de recursos públicos administrados por el Gobierno Local.


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CAPITULO VI

6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los objetivos estratégicos son líneas de orientación que permite distinguir el rumbo a seguir para lograr el desarrollo local sostenible en el tiempo. A continuación se describe los objetivos estratégicos en función a los ejes estratégicos de desarrollo.

6.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

6.1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICO POR EJE TEMATICO � AGRICULTURA

� Producción de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camélidos y animales menores

� Producción ecológica y producción de cultivos andinos y alto andinos.

� PECUARIO

� Producción pecuaria de alto valor genético, con índices de competitividad en el mercado regional y nacional.

� Producción de lácteos y derivados (Queso, mantequilla y yogurt) con

calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional.

� AGROINDUSTRIA

� Transformación de carne de alpaca, ovino, con calidad competitiva y certificada.

� Industrialización de lana, fibra y pieles.

� COMERCIO

� Centro promotor de la comercialización de ganado, productos transformados agropecuarios y platos típicos.

� TURISMO

� Macarí, destino del turismo vivencial y ecológico con servicios de calidad.

� MINERIA NO METALICA

� Explotación minera no metálica, con responsabilidad en la preservación

del medio ambiente.


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6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO � SALUD Y NUTRICION

� Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad, interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la desnutrición crónica y la morbi mortalidad infantil y materna.

� Población de Macarí, han mejorado su seguridad alimentaría con base a

los productos de la zona, complementando con hortalizas y animales menores.

� EDUCACION

� Acceso a una educación de calidad, a nivel básico, Secundaria y Técnico especializada

� Erradicar el analfabetismo en el ámbito del distrito de Macarí.

� MEDIO AMBIENTE

En Macarí desarrollan una gestión y manejo sostenido de los recursos naturales y el medio ambiente.

6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO – RURAL

6.3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR EJE TEMÁTICO � DESARROLLO URBANO

� La capital del distrito o de la futura provincia y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento en un ambiente urbano saludable y ordenado, con base a un plan director.

� DESARROLLO RURAL

� El área rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios básicos instalados.

� SERVICIOS BASICOS

� El área urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desagüe

y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico.

� INFRAESTRUCTURA VIAL


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� Macarí esta articulado vialmente con sus Centros Poblados, Comunidades Campesinas y sus sectores.

� DESARROLLO DE VIVIENDAS

� El poblador de Macarí cuenta con viviendas saludables y seguras. 6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO � RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES

� Trabajo concertado en los diferentes espacios de gestión del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestión de las organizaciones del ámbito del distrito.

� Capacidades desarrolladas de las organizaciones y la de sus integrantes.

. � Organizaciones consolidadas en los diferentes espacios de la actividad

socioeconómica del distrito


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CAPITULO VII

7. CONSISTENCIA TÉCNICA DE LA VISIÓN, EJES TEMÁTICOS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESAROLLO

7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

VISIÓN EJES

TEMATICOS OBJETIVOS

ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo

AGRICULTURA

� Producción de

pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camélidos y animales menores

Programa para el cuidado y uso racional del recurso hídrico y suelo.

Programa de ampliación y construcción de infraestructura de riego tecnificado

Programa de establecimiento, manejo y conservación de pastos cultivados.

Programa de manejo y mejoramiento de praderas naturales

Programa de control biológico de plagas y enfermedades

Programa y procesamiento de alimentos balanceados para el ganado.

Programa de conservación y manejo de especies nativas, silbo pastoriles

Programa e implementación con maquinaria e implementos agrícolas.

� Producción ecológica y producción de cultivos andinos y alto andinos.

Programa de promoción en la agricultura ecológica, en base a los cultivos andinos y alto andinos. Programa de desarrollo en capacidades productivas, tecnológicas,

Programa de asociatividad de los productores agrícolas para el acceso a la tecnología y producción a mayor escala de productos agro andinos.


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económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.

PECUARIO

� Producción

pecuaria de alto valor genético con índices de competitividad en los mercados regionales y nacionales.

Programa de mejoramiento genético, vía monta directa, inseminación artificial y transferencia de embriones.(vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) y animales menores, cerdos. Programa de construcción de infraestructura pecuaria: cobertizos, establos, salas de ordeño, comederos, muros trombe, etc., para ganado mejorado.

Proyecto para la crianza de animales menores, huertos familiares, cultivos hidropónicos.

Programa para la implementación de un centro de biotecnología reproductiva (Vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos) Programa de control en la sanidad de carnes rojas y vísceras

Programa de sanidad animal a base productos ecológicos

Programa informático para manejo del ganado.

� Producción de lácteos y derivados (Queso, mantequilla, yogurt) con calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional.

Programa de fortalecimiento de la cadena productiva de lácteos

Programa para la producción de leche ecológica.

AGROIND

USTRIA � Transformación

de carne de alpaca, ovino, con

Programa de capacitación en transformación de carnes. Programa para la producción de charqui, chalona; carne ahumada y embutidos.


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calidad competitiva y certificada.

Programa integral en gestión empresarial. Creación de MYPES

� Industrialización de lana, fibra y pieles.

Programa de centros de acopio para la industrialización de productos agropecuarios;

Programa de promoción de Plantas agroindustriales MYPES Clasificación de lana y fibra de alpaca; hilados, tejidos, cardados y prendas de telas de lana y fibra de alpaca; peletería y curtiembre.

COMER

CIO

� Centro promotor de la comercialización de ganado, productos transformados agropecuarios y platos típicos

Programa de Ferias Ganaderas y Q´hatus Campesinos.

Programa para la construcción de un complejo para la Feria de Ganado y Q´hatu Campesino, y para la hípica.

Programa centro de engorde

Programa de construcción de camal y Campos Feriales

Programa de capacitación en sistemas de mercadeo para todas las unidades socioeconómicas

Programa para contribuir a la formalidad de los comerciantes para su mejor acceso a líneas de crédito promociónales a las MYPES

TURISMO Y ARTESA

NIA � Macarí, destino

del turismo vivencial y ecológico con servicios de calidad

Elaboración del plan de desarrollo turístico

Programa de recuperación de la riqueza arqueológica e histórica de la cultura andina, para el turismo vivencial y ecológico. Programa de ampliación de infraestructura y equipamiento de las organizaciones de mujeres y artesanales.

Proyecto para la construcción de un complejo turístico, artesanal y ecológico, dentro de un circuito turístico en Macarí Programa de articulación vial a los lugares turísticos.


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MINER

ÍA NO

METÁLICA

� Explotación de una minería no metálica responsable en relación con la contaminación ambiental

Programa de explotación de la industria minera no metálica responsable


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VISIÓN EJES TEMATICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

Macarí es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada

SA

LUD Y NUTR

ICION

� Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad, interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la desnutrición crónica y la morbi mortalidad infantil y materna.

Programa de ampliación y mejoramiento de la infraestructura y servicio de salud. Proyecto IEC en morbimortalidad

programa de medicina folklórica o alternativa

Programa de salud preventiva y promocional madre niño.

Programa de educación y vigilancia nutricional

� Población de Macarí, han mejorado su seguridad alimentaría con base a los productos de la zona, complementando con hortalizas y animales menores

Programa de implementación de huertos familiares

Programa de lucha contra la pobreza.

Programa de soberanía y seguridad alimentaría.

ED

UCACION

� Acceso a una educación de

calidad, a nivel básico, Secundaria y Técnico especializada,

Elaboración e implementación de un Proyecto Educativo Local

Programa de ampliación y mejoramiento de servicios educativos

Programa de educación bilingüe intercultural

Programa para desarrollo de capacidades para la niñez, jóvenes y niños con necesidades especiales.


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con un desarrollo integral sostenible.

Programa de fortalecimiento de capacidades en educación.

� Erradicar el analfabetismo en el ámbito del distrito de Macarí

Programa de erradicación del analfabetismo.

MED

IO AMBIENTE

� En Macarí desarrollan una

gestión y manejo sostenido de los recursos naturales y el medio ambiente.

Programa de manejo y conservación de suelos y fertilización con materia orgánica y repotenciación de pastos naturales. Programa de manejo y gestión de recursos hídricos.

Programa de control y seguimiento de sub cuencas y micro cuencas.

Programa de salud ambiental para la población urbano y rural con rellenos sanitarios y lagunas de oxidación.

Plan de educación ambiental.

programa de preservación de especies en extinción

Plan de manejo integral territorial y sub cuenca.

Programa de ordenamiento territorial zonificación económica y ecológica

Plan de gestión integral de residuos sólidos (PIGAR)

Programa de prevención y gestión de riesgos.


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7.3 EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL

VISION EJES TEMATICOS


Macarí es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.

DES

ARROLLO URBANO

� La capital del distrito y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento y ambiente urbano saludable y ordenado, con base aun plan director.

Elaboración del Plan Director de Desarrollo Urbano Elaboración de los sistemas de catastro a nivel del Distrito, Centros Poblados. Programa de ampliación de electrificación urbana.

Programa de desarrollo de los servicios y/o necesidades básicas

Programa de ornamento y embellecimiento urbano a nivel de distrito de Macarí

Programa de equipamiento de infraestructura urbana

Programa de saneamiento básico integral urbano Programa de agua segura y saneamiento básico urbano en Centros Poblados.

DES

ARROLLO RURAL

� El área rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios básicos instalados.

Programa de electrificación rural convencional - no convencional y pararrayo Plan de desarrollo rural

Programa de saneamiento físico-legal de tierras de las comunidades campesinas, asociaciones y pequeños propietarios / Seguridad Jurídica de la Tierra. Programa de instalación de telefonía rural, celular e Internet

Programa de agua segura y saneamiento básico rural en Centros Poblados.


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SERVICIOS BASICOS

� El área urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desagüe y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico

Programa de red de agua, desagüe para la población del ámbito del distrito, con servicio de calidad, creando conciencia para su uso racional y adecuado.

Programa para mejorar y optimizar el sistema de alcantarillado en el área urbana y rural, con infraestructura para el tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico.

INFR

AES

TRUCTU

RA

VIAL

� Macarí esta articulado vialmente con sus Centros Poblados, Comunidades Campesinas y sus sectores.

Programa de desarrollo vial

Programa de adquisición de maquinarias pesada

Programa de educación vial para peatones y conductores de transporte motorizado. Programa de mantenimiento y conservación de las vías de comunicación del distrito.

DES

ARROLLO

DE VIVIEN

DAS

� El poblador de Macarí cuenta con viviendas saludables y seguras.

Programa de viviendas saludables, aprovechando las energías renovables (Cocinas y letrinas ecológicas) Programa que contribuya a la formalización de la propiedad


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7.4 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

VISIÓN EJES TEMATICOS


Macarí es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la región Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservación del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo económico en base a la producción agropecuaria ecológica y tecnificada, la agroindustria y artesanía orientada a la exportación y convirtiéndose en un importante destino del turismo vivencial y ecológico; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertación, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.

REC

URSO

S HUMANOS Y SO

CIALES

� � Trabajo concertado en los

diferentes espacios de gestión del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestión de las organizaciones del ámbito del distrito.

Programa basado en el desarrollo humano mediante pasantías Programa de control y vigilancia ciudadana a la gestión pública local con participación ciudadana, ejerciendo sus derechos. Plan de información, comunicación y educación

Sistema de seguridad ciudadana.

Programa de seguridad rural- rondas campesinas

� Capacidades desarrolladas de las organizaciones y la de sus integrantes.

Programa de desarrollo de capacidades de las organizaciones y sus integrantes.

� organizaciones consolidadas en los diferentes espacios de la actividad socioeconómica del distrito.

Programa de formación en los diferentes espacios de la actividad socioeconómica del distrito.


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CAPITULO VIII

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8.1. CONCLUSIONES

El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Macarí, es el resultado de un trabajo concertado de los actores participantes como los miembros del Consejo de Coordinación Local Distrital , los representantes de las comunidades campesinas, los alcaldes de los Centros Poblados, los presidentes de los barrios, los presidentes de las asociaciones de productores, los representantes de los comités de regantes, los representantes de las organizaciones de mujeres, representantes del sector salud y educación, las autoridades políticas y la sociedad civil. Trabajo que ha permitido plantear una visión futura de desarrollo en un horizonte de tiempo hasta el año 2021. Se esbozan las siguientes conclusiones: � El distrito de Macarí con enormes potencialidades de desarrollo en sector

agrícola, pecuario, agroindustria, comercio, turismo vivencial, y la minería no metálica que pueden ser incorporados a la economía regional, nacional e internacional por medio del uso adecuado y racional de los recursos bajo en enfoque empresarial que permitirá un desarrollo integral y sostenible.

� En la visión del presente plan al año 2021, Macarí apuesta por

convertirse en una nueva provincia de la región Puno, las condiciones del Distrito están dadas debido a que los Centros Poblados con que cuenta actualmente se encuentran con la posibilidad de distritalizarse.

� La tendencia mundial de la demanda del consumo de los productos

ecológicos hace efecto en la mentalidad de los productores Macareños, es así que en los talleres de trabajo realizados en este proceso de actualización del PDC, nace la iniciativa de convertir a Macarí en la “CAPITAL DEL QUESO ECOLÓGICO DE LA REGIÓN PUNO”, constituyéndose como un reto en el tiempo.

� La participación de los actores públicos y privados permitió identificar las

necesidades mas primordiales que deben ser atendidas por el Gobierno Local, es así que a partir de los talleres de trabajo realizados se tiene un banco de proyectos que deberán ser tomados en cuenta para ser priorizados en los talleres de presupuesto participativo del presente año y de los años venideros.


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8.2. RECOMENDACIONES

Las recomendaciones que se alcanza principalmente a las autoridades, gremios campesinos, Comunidades Campesinas, Unidades de Producción e instituciones integrantes de Macarí son:

� Se debe dar el sitial que se merece al Consejo de Coordinación Local y el

Comité de Vigilancia, para que cumpla con su rol encomendado, avanzando de la democracia representativa, que tiene serias dificultades para representar y ser portavoces de sus miembros o electores, hacia una democracia participativa, para ello se debe generar espacios de información, capacitación, intercambio de experiencias en todas las organizaciones, de tal manera las obras y servicios estén acorde a la Visión y resuelva los problemas y necesidades, identificándose y siendo participes de sus desarrollo humano y sostenible.

� La Municipalidad del distrito de Macarí, desarrolle un trabajo concertado

y con participación de la sociedad civil, con una gestión eficiente, eficaz y oportuna.

� Los recursos financieros sean priorizados por acuerdos del consenso en

el presupuesto participativo, haciéndolo vinculante con la instancia de aprobación.


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ANEXOS


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ANEXO Nº 01

PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y

GRUPOS ORGANIZADOS

(Taller de Fecha 08/05/2008)

COMUNIDAD CAMPESINA DE MACARÍ

1. Instalación de sistema de agua potable y letrinas elevadas ecologicas en el

sector Huancarani.

2. Electrificación integral de la comunidad campesina e instalación de agua

potable y letrinas en los 7 sectores

3. Reservorio y canales de riego tecnificado en los 7 sectores .rió Turmana y

margen izquierdo y derecho.

4. Ampliar pastos cultivados alimentación y arbolizacion integral de la

comunidad

5. Adquisición de maquinaria agrícola

6. Construcción de establos,

7. Mejoramiento genético, trasplante de embriones

8. Tecnificar el procesamiento lácteo en calidad exportable – buscar mercado

por Internet

9. Construcción de una planta quesera moderna

10. Promover la adquisición de ganado PDP con préstamo. banco municipal

11. Construcción de trochas carrozables a sus sectores – puentes

12. Mejorar el centro turístico comunal

13. Construcción de local de PRONOEI y alfabetización

14. Instalar una fábrica de yeso 15. Venta de piedra caliza.

16. Programa de arborización en el sector con vivero forestal con Pronamachcs

17. Construcción y equipamiento de una posta de inseminación artificial y sanidad animal.


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SECTOR EDUCACIÓN

1. Equipar las IEP y Secundarias multigrados con equipos audiovisuales:

computadoras, CD, DVD, proyectores.

2. Modernizar la infraestructura de las IEP, IES, IEI, PRONOEIs y docentes

3. Construcción de vivienda para docentes

4. Equipar con mobiliario escolar las IE

5. Construcción de plataformas deportivas

6. Construcción e instalación de comedores escolares en cada IE

7. Instalar juegos recreativos de acuerdo a los niveles de educación: IEP e IES

8. Equipamiento del departamento de educación física

9. Facilitar a cada estudiante una laptop

10. Equipar con botiquín escolar a cada IE

11. Construcción de una piscina temperada en Macarí.

12. Instalación de antenas de celulares.

CLUB DE MADRES MACARÍ

1. Microempresarias en tejido a mano, telares con implementación

(maquinarias)

2. Buscar mercado por internet

3. Instalar una granja de cuyes

4. Promover banco comunal

5. Construcción y acabado de locales de artesanía

6. Construcción de comedores populares

7. Construcción de locales PRONOEI y mobiliario

8. Capacitación en fortalecimiento institucional

KACSILE

1. Electrificación integral de kacsile

2. Irrigación de zona cauca hasta Pacobamaba

3. Construcción de carretera o trocha carrozable desde la escuela bajo Ccollana

a Quisacancha Quishuara.

4. Construcción de cobertizos


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5. Ampliación de pastos cultivados

6. Mejoramiento genético en alpacas

7. Culminación de carretera segundo tramo de jatuncunca a quishuara

8. Puente colgante en Huysa

9. Construcción de un campo ferial en Kacsile

10. Adquisición de una maquinaria agrícola

11. Creación de IE Primario Quisacancha

ASOCIACION DE MUJERES SANTA ROSA DE LIMA

1. Construcción de salón artesanal

2. Construcción de un puesto de salud en Quisacancha

3. Implementación de talleres, telares, talleres punto a mano

4. Capacitación (comidas)

PICHACANI QUIRINI

1. Construcción de Puente colgante Llanta Mocco

2. Electrificación integral para Pichacani Quirini

3. Construcción de reservorios y riego tecnificado en sitios donde no hay agua:

Mamalota Soclla, Ccollpa, Chorrillos, etc.

4. Construcción de un puesto de salud en Pichacani Quirini

5. Construcción de cobertizos para vacuno mejorado y alpacas

6. Subsidio de semillas para pastos cultivados a nivel de Pichacani Quirini

7. Adquisición de un tractor agrícola

8. Mejoramiento genético de vacunos en base a trasplante de embriones

9. Mejoramiento genético en alpacas y ovinos mediante avance tecnologico

10. Cercado del campo ferial Bernardo Meza Álvarez Pichacani Quirini

11. Puentes peatonales en ríos Soclla y Ccollpa.

12. Construcción de trocha carrozable de Pichacani Quirini a Collpa, Canastera,

llapa, Quelhua, etc.

13. Defensa ribereña en rió Pichacani Quirini


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14. Construcción de una planta procesadora de productos lacteos y sus

derivados

15. Construcción de letrinas para cada socio

16. Instalación de para rayos en Kaycto, Pucahusi, Accsotera, Llapa, Collpa –

Quirini

IEP N 70853

1. Construcción plataforma deportiva

2. Cerco perimétrico de la IEP (cercado)

3. Equipamiento con computadoras y medios audiovisuales

4. Construcción de una aula para PRONOEI los ruiseñores pichacani quirini

5. Creación de la IES agropecuario

ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA PICHACANI QUIRINI

1. Implementación de taller de artesanía con telares, maquinas de cocer, etc.

2. Capacitación tejido punto a mano

COMUNIDAD CAMPESINA DE SELQUE

1. Electrificación integral de los tres sectores

2. Construcción de cobertizos en los tres sectores

3. Adquisición de maquinaria agrícola para los tres sectores

4. Construcción de carretera de Sayna Pata a Buena Vista

5. Construcción de carretera de Pucahuasi a Buena Vista

6. Construcción de trocha carrozable Ccomerchupa –Huallatera-Chuñunapata

7. Construcción de carretera Ccoyaña – Cormatera

8. Implementación de sistema de riego integral en los tres sectores

9. Construcción de canales revestidos de riego de Jayllahua por ambos

márgenes

10. Construcción de canales revestidos de riego en Sayna Mayo


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11. Construcción de una represa en el sector Cachiuno – Sayna Mayo

12. Planta procesadora de productos lácteos en Pucawasi y Ccoyaña

13. Instalación de para rayos en los tres sectores: Ccoyaña, Juchuy Suntu,

Auquicani, moro Ccacca, Conjuyo, Anicllani, Saynapata, Chuñunapata.

14. Mantenimiento de carretera de Jayllahua – Chaccachata

15. Rehabilitación y mantenimiento de trocha carrozable Chapinuyo - Puente

Huamanruro

16. Implementación del puesto de salud con equipos y medicina y además con

personales especializados

17. Construcción de cerco perimétrico del puesto de salud de Ccoyaña

18. Creación de una nueva IES agropecuario en el centro poblado de Ccoyaña

19. Implementación de las IE con equipamiento moderno (aulas pedagógicas,

computadoras, biblioteca, medios audiovisuales, Internet)

20. Creación de un PRONOEI en buena vista

21. Construcción de un complejo turístico al cañón de Jayllahua con todos los

servicios básicos

22. Construcción de pisciculturas en el rió Sayna Mayo y Jayllahua

23. Construcción del palacio municipal en el centro poblado de Ccoyaña

24. Implementación del taller artesanal del club de Madres Nueva Esperanza y

virgen de Santa Lucia

25. Construcción del cerco perimétrico del salón de Club de Madres Nueva

Esperanza y Virgen de Santa Lucia

26. Construcción de galpones para crianza de animales menores

27. Construcción de un salón para la comisión de regantes Jayllahua

28. Construcción de un reservorio para la comisión de conservacionistas Apu

Condorsaya

29. Construcción de letrinas ecológicas en los tres sectores

CENTRO POBLADO DE HUAMANRURO

Prioridad de primer orden

1. Mejoramiento y construcción irrigación buena vista Pocpoquella


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2. Construcción de pozos manuales de agua potable en sector buena vista y

letrinas ecológicas

3. Riego por aspersión de los cuatro sectores

4. Mecanización del campo pecuario (tractores)

5. Empalmacion de carretera de Macarí- Huamanruro -Panamericana

6. Construcción de pozos tubulares en los cuatro sectores

7. Adquisición de paneles solares para los pobladores del sector Ccotaña

8. Cercado del campo ferial y estadio

9. Construcción del puente Condorsaya

10. Equipamiento de los salones artesanales de las asociaciones de mujeres,

clubes de madres y jóvenes (planes de negocio)

11. Mejoramiento genético y piso forrajero

12. Electrificación integral de Huamanruro y Buena Vista Pocpoquella

13. Construcción de cobertizos sector buena vista Pocpoquella Huamanruro

14. Construcción de carretera afirmada Willico a puente Huacauta

15. Construcción de un puente colgante en el sector Orccoyo Huamanruro

Prioridad de segundo orden

16. Cercado de panteón general

17. Distritalizacion del centro poblado de Huamanruro

18. Construcción de plaza de armas del centro poblado de Huamanruro

19. Construcción de trocha carrozable Huamanruro-Ccotaña-Tranquera

20. Construcción de un mini hospital en el Centro Poblado de Huamanruro y

puesto de salud en sector challapata

21. Remodelación de la IES agropecuario huamanruro

22. Ampliación de agua potable en el centro poblado de Huamanruro

23. Construcción de planta procesadora de productos lácteos en centro piloto

Huamanruro

24. Construcción de una Planta procesadora de concentrados para animales

25. Implementación de pequeñas granjas como piscicultura, cunicultura y

avicultura

26. Agua potable para primero y segundo sector Huamanruro


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27. Construcción de veredas en el centro poblado de Huamanruro

28. Construcción de una catedral o templo en el centro poblado de Huamanruro

29. Construcción de una electro bomba en Puituca y Huancasani

30. Construcción de reservorios de agua para cosecha en épocas de lluvia

31. Pavimentación del patio de honor IEP n° 72648 Tupac Amaru II y cercado

perimétrico

32. Construcción de aulas en la IE Challapata

33. Construcción de una posta veterinaria y equipamiento BVPH

34. Instalación de para rayos en lugares accesibles

ASOCIACIÓN Y CLUBES DE MADRES

35. Equipamiento con maquinarias de tejer, telares y su comedor popular.

Asociación de mujeres nueva alianza primer sector

36. Acabado del salón de la asociación de mujeres virgen del pilar Huamanruro y

equipamiento del taller artesanal, maquina de tejido, telar; granja de

gallinas, cuyes piscicultura y buscar mercado y capacitaciones

37. Construcción de un salón artesanal asociación de mujeres santa rosa de lima

38. Equipamiento con maquinas, telar, tejer e instalación de granja de cuyes

para la asociación de mujeres santa clara 4° sector Huamanruro.

HUACAUTA

1. Mejoramiento de canales de irrigación: canales J y K y laterales

2. Electrificación integral de Huacauta

3. Mejoramiento de pastos y forrajes

4. Construcción de servicios básicos (sistema de agua potable)

5. Mejoramiento genético de ganado vacuno y ovino

6. Construcción de infraestructura pecuaria: establos, cobertizos, comederos,

bebederos

7. Programa de aprovechamiento de energía renovables

8. Proyecto de manejo integral de pastos y cultivos

9. Proyecto conversión organizacional a centro poblado


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10. Proyecto adquisición de maquinaria agrícola

11. Proyecto conservación de suelos (forestación)

12. Proyecto construcción de sistema de drenaje en sector Pinaya

13. Proyecto defensa ribereña de rió Huacauta

14. Proyecto instalación de una posta de salud en el centro poblado de Huacauta

15. Proyecto implementación a la IEP N° 70833 con equipos de computo y

audiovisuales modernos

16. Proyecto centro piloto Huacauta en almacenamiento de semen congelado y

transferencia de embriones.

17. Proyecto construcción de una planta procesadora de productos lácteos en

Huacauta

18. Proyecto crianza de animales menores en Huacauta

19. Proyecto de mini sistemas de riego con electro bomba

20. Proyecto de una IES agropecuario en el CP Huacauta

21. Proyecto de transformación y procesamiento de forrajes en alimentos

balanceado

22. Proyecto integrado de prevención y tratamiento de enfermedades

parasitarias e infecciosas en ganado vacuno y ovino

23. Proyecto capacitación en nutrición y alimentación familiar

24. Proyecto asfaltado carretera Chuquibambilla – Macari

25. Proyecto construcción de una posta veterinaria

26. Construcción de puente carrozable

27. INSTALACION de para rayos

28. Proyecto construcción muro trombe

CENTRO POBLADO DE QUISHUARA

1. Carretera afirmada Quishuara-Quisacancha-Bajo Ccollana- Macarí

2. Carretera afirmada depanamericana al centro poblado de quishuara-layo y a

sectores

3. Sistema de riego integral


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4. Planta procesadora de productos lácteos en sector Chunta Rusi-Royal, sector

Jayhunuma, Vilacota y cercado de Centro Poblado

5. Planta procesadora de charqui –chalona

6. Construcción de establecimientos de salud con ambientes modernos y

equipado

7. Construcción de infraestructura educativa moderna, con ambientes

pedagógicos de inicial PRONOEI primaria y secundaria

8. Dos mini complejos deportivos – recreativos en el centro poblado

9. Nuevo sistema de agua potable

10. Protección de manantiales en forma integral

11. Pavimentación de calles, av. Inst. de áreas verdes en el centro poblado

12. Conversión de ecoturismo del peñón del inca

13. Construcción de defensa ribereña del centro poblado

14. Creación del distrito de Quishuara

15. Tres talleres de artesanía, tejido a punto y telares en locales de asociaciones

de mujeres en forma micro empresarial

16. Construcción de cobertizos en forma integral

17. Piscigranjas flotantes en laguna de Vilacota

18. Ecoturismo de aventura de los encantos de Ccomer Cochuna

19. Granja de animales menores en las instituciones educativas y asociaciones

20. Construcción de implementación de fabrica de cal y yeso

21. Implementación y funcionamiento de posta de inseminación artificial

22. Instalación de pastos cultivados en forma integral

23. Electrificación rural integral

24. Crianza de vicuñas en sector Vilacota

25. Adquisición de maquinaria agrícola

SOCIEDAD AGROPECUARIA PAMPA HERMOSA

1. Proyecto irrigación jayllahua-Layopampa-Jatunsayna

2. Irrigación Turmana- Machaccoyo Layopampa

3. Ampliación de servicios básicos sector Machaccoyo Layopampa


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4. Construcción de la laguna de oxidación

5. Plan piloto de mejoramiento genético animales mayores

6. Centro de experimentos de vacunos con transplantes de embriones

7. Asfaltado de la carretera Macari – Chuquibambilla

8. Asfaltado de la Carreteta Macari – Huamanruro

9. Arbolizacion total del cerro calvario y cerro Pososconi

10. Construcción de establos totalmente equipados

BARRIO NUEVA ALIANZA

1. Defensa ribereña del rió Turmana

2. Un puente carrozable en el rió Turmana calle Pumacahua y calle Felipe

Santiago Castro que pasa al barrio Progreso

3. instalación de granjas para producción de animales menores: cuy, gallina,

conejos.

4. Construcción de plataformas deportivas

5. Construcción de lagunas de oxidación

6. Asfaltado de todas las calles de Macarí

7. Construcción del parque recreacional para niños

8. Proyecto integral de la ampliación urbana del distrito de Macarí

9. Proyecto de mejoramiento de servicios de eléctricos

10. Proyecto de ampliación de saneamiento de agua potable para el distrito de

Macarí

11. Proyecto de ovalo de Macarí en triangulo entre las calles Ayacucho y trece de

diciembre

FEDIGMA-FEDIMCAM

1. Proyecto construcción de complejo o casa campesina

2. Un complejo artesanal y su equipamiento con maquinarias (tejer, hilar)

3. Proyectos de construcción de un instituto superior en Macarí a pedido de la

federación de Macarí


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4. Electrificación distrital y comunidades.

5. Vías de comunicación en el distrito de Macarí y comunidades, teléfonos e

Internet.

6. Construcción de alojamiento en el distrito de Macarí

7. Instalación de una antena para teléfono

COMUNIDAD CAMPESINA DE BAJO CCOLLANA

1. Construcción del puente colgante peatonal kayarani

2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en manejo

ganadero, mejoramiento, sanidad y alimentación.

3. Programa de mejoramiento genético de animales a través de

Inseminación artificial, monta natural y transplante de embriones.

4. Proyecto de minis sistemas de riego tecnificado de casa blanca

(kaycconi).

5. Construcción de infraestructuras pecuarias; cobertizos, establos,

ternerajes, canales de riego).

6. Proyecto de procesamiento de productos lácteos en centro poblado de

casa blanca.

7. Programa de centro de engorde a nivel de centro de la comunidad.

8. Proyecto de crianza de animales menores.

9. Programa de implementación de salones artesanales en las

asociaciones de mujeres.

10. Mejoramiento de vias de comunicación y apertura de trochas

carrozables SAYHUANI CCOLLANA – IEP 70523.

11. Programa de instalacion de medios de comunicación; telefono, radio y

tv.

12. Electrificación rural en la comunidad de bajo ccollana.

13. Instalación de servicios de agua y desague en casa blanca y bajo

ccolana. Y agua en los tres sectores

14. Construcción de defensas ribereñas.


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15. Estatalización de la IEP de Casa Blanca e implementación con equipos

y mobiliario escolar.

16. Construcción de losas deportivas.

17. Creación de una I.E.S. en el centro poblado.

18. Creación de un Concejo menor.

19. Mejoramiento de infraestructura para el centro de salud.

20. Equipamiento con equipos y medicinas al puesto de salud.

21. Incremento de personal al centro de salud.

22. Programa de comedor infantil.

23. Proyectos de forestación.

JATUN SAYNA

1. Electrificación rural por red y panel solar

2. Sistema integral de agua potable

3. Microsistema de almacenamiento de agua potable, ampliación de sistema de

riego Jatun Sayna (Sallali, Anahuanca, Pichicara y Pfausi)

4. Implementación de un centro de biotecnología reproductiva (vacunos, ovinos

y camélidos sudamericanos) y mejoramiento genético

5. Implementación de instalaciones (cobertizos, salas de ordeño, salas de

terneraje, comederos y bebederos)

6. Manejo y mejoramiento de praderas naturales

7. Manejo y conservación de agua, suelo y medio ambiente(forestación y

arborización)

8. Mejoramiento de calidad de vida a través de viviendas rurales saludables

(cocinas ecológicas, letrinas ecológicas)

9. Ampliación y mejoramiento de red vial (desvio buena vista-centro poblado;

Pfausi-Lytuiri-Accoyo; Pfausi – Yanaccocha; Macarí – Turmana – Tinguiña -

Puente Chullo; Puente Pata –Torres Gemelas- Anahuancca – Pichicara.

10. Centro de transformación de leche con ISO 9001 y 14000

11. Centro de transformación de piedra caliza


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12. Construcción e implementación de laboratorios de informática, física,

química, biología para el CE 70521

13. Centro de capacitación y actualización (fortalecimiento de capacidades)

14. Planta de procesamiento de alimentos balanceados para ganado

15. Cultivo orgánico de cañihua, quinua, y planta o centro procesador con ISO

9001

16. Implementación con maquinaria agrícola e implementos agrícolas

17. Centro de acopio y categorización, transformación (textilería) de fibra de

alpaca

18. Funcionamiento e implementación del puesto de salud

19. Implementación y funcionamiento de los talleres artesanales, capacitación en

tejido a punto y telar, corte confección y costura

20. Instalación de un banco de germoplasma en cultivos andinos

21. Construcción de un centro piloto de producción de forraje verde hidropónico

para vacas en producción y crianza de animales menores

22. Fortalecimiento a organizaciones, pequeñas y microempresas formales

23. Centro poblado de Jatun Sayna , zonificación y construcción de laguna de

oxidación (agua potable y alcantarillado)

COMITÉ DISTRITAL DE PRODUCTORES LACTEOS

1. Fortalecimiento de cadena productiva de lácteos (manejo del ordeño,

manejo de la leche)

2. Implementación de planta de enfriamiento de leche

3. Estandarización de la calidad del queso Macareño

4. Implementación de la norma técnica del queso (MINAG-MINSA-ITINTEC)

5. Creación de la caja del lechero

6. Proyecto integral del incremento del piso forrajero

7. Laboratorio de biotecnología (I.A.-T.E. enfermedades reproductivas)

8. Elaboración del régimen único de producción de leche y plantas de queso

a. Registro sanitario

b. ISO 9001


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c. ISO 14000

9. Proyecto producción de leche ecológico

10. Implementación de programas informáticos para manejo ganadero

ASOCIACION AMANDA MORE BUSTINZA – CAÑIHUACUNCA -

SANTA CRUZ.

1. Construcción de una carretera de Santa Cruz a Cañihuacunca

2. Cerco perimétrico del local artesanal

3. Implementación con un telar artesanal.

4. instalación de agua potable para el sector Cañihuacunca

5. Instalación de letrinas ecológicas para el sector Cañihuacunca

6. Mejoramiento de pastos cultivados

7. Construcción de canal de irrigación de Miskiunu a Santa Cruz.

CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ

1. Electrificación integral de santa cruz

2. Construcción de carretera de Santa Cruz a Quishuará

3. Construcción de palacio municipal en el centro poblado de Santa Cruz

4. Pavimentación de la Plaza de CP Santa Cruz.

5. Instalación de desagüe en el Centro poblado de Santa Cruz.

6. Construcción del cerco perimétrico de las Instituciones Educativas Inicial,

Primarias, Secundarias.

7. Implementación de las IEs con equipos de cómputo, Internet, biblioteca.

8. Culminación de la carretera de Macarí a Santa Cruz.

9. Creación de una caja municipal

10. Instalación de antenas de teléfono, y televisión.

COMUNIDAD CAMPESINA DE ALTO CCOLLANA

1. Electrificación de la comunidad en sus tres sectores


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2. Carretera asfaltada de Macarí a alto Ccollana hasta la apacheta de layo

3. Canales de irrigación y por aspersión en la comunidad y mejoramiento de

pastos

4. Mejoramiento genético en camélidos y selección de fibra de alpaca: suri,

Huacaya y colores

5. Establos para vacunos y mas mejoramientos, creación de una campo ferial

6. Una planta procesadora de carne de alpaca

7. Fomentar la crianza de vicuñas y Pacovicuñas, llamas y Huanacos

8. Contar con un centro piloto de camélidos sudamericanos para mejoramiento

genético (monta controlada)

EN SECTOR EDUCACIÓN

1. Creación del centro educativo secundario agropecuario con una granja

moderna

2. Equipamiento del centro educativo con centro de computo

3. Parque recreacional y PRONOEIS

4. Creación de nuevos servicios higiénicos

5. 5 aulas de material noble, dirección y teatrín.

6. Electrificación del centro educativo

7. Creación de un CEI

CENTRO POBLADO DE SAN FRANCISCO

1. Construcción de Servicios Básicos

2. Construcción de una Agencia Municipal

3. Electrificación red Urbano y Rural

4. Adquisición de para rayos para el Centro Poblado

5. Servicios de Transporte Municipal

6. Forestación del Centro Poblado

7. Cercado del Cementerio General

8. Construcción del templo Mayor


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9. Instalación de antena repetidora de televisión

10. Construcción de la Carretera del centro poblado a alto Pichihua (Espinar)

11. Pavimentación de la Plaza San Francisco.

12. Implementación con Panel solar

13. Construcción de Cobertizos para Alpacas.

14. Crianza de truchas en pozas y constante capacitación

15. Instalación de un taller artesanal para fibra de alpaca.

CLUB DE MADRES

1. Equipamiento del comedor popular

2. Equipamiento con maquinaria para trabajo en base a fibra de alpaca del club

de madres.

3. Cercado de patios

4. Mejoramiento de cocinas

5. Capacitación del club de madres en tejidos y cocinas.

ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA DE

ALTO CCOLLANA

1. Implementación Telar Artesanal

2. Cocina solar

3. Capacitación en Curtiembre

4. Construcción de Salón Artesanal

5. Construcción de Reservorio en el local

6. Implementación con panel solar

7. Talleres de Fortalecimiento de Capacidades

8. Construcción de Plataforma para la Institución

9. Construcción del cerco perimétrico del Local.


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ASOCIACION DE MUJERES VILLA SANTA LUCIA DE MACARI.

1. Acabado del local de la Asoc. De Mujeres Villa Sta. Lucia

2. Equipamiento de máquinas para trabajo artesanal

3. Instalación de granja de animales menores

4. Construcción de horno artesanal para elaboración de Pan

5. Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres.

6. Fortalecimiento de Capacidades en Artesanía

7. Fortalecimiento de capacidades en Repostería

8. Fortalecimiento de Capacidades en Artesanía

9. Creación de Bancos comunales con fondos rotatorios.

ASOCIACIÓN DE ARTES AUTOCTONOS RURAL CATOLICA “ALLWIY”

HUAMANRURO.

1. Perfeccionamiento de las indumentarias típicas de las danzas autóctonas de

la comunidad

2. Adquisición de un lote en el centro poblado Wisachita

3. Construcción de un local de usos múltiples

4. Revaloración, rewscate y promoción del arte autóctono, fomentar el respeto

dentro del marco de la autenticidad y originalidad.

5. Investigación de las raíces culturales y la toponimia de HUAMANRURO

6. Promover el turismo a través de la oferta de nuestras riquezas culturales.

7. Promover activamente el cuidado del medio ambiente

8. Formación de una empresa artesanal textil para dar valor agregado a la

materia prima.

9. Construcción de mini tiendas para los artesanos

10. Elaboración natural de medicamento con plantas medicinales de la zona

11. Explotación racional de los recursos naturales muy ceñido a las técnicas

ecológicas


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12. Actitudes para la producción agropecuaria ecológica

13. Extracción de del agua de subsuelo a grandes profundidades mediante la

colocación de tubos especiales

14. Excavación de pozas para estacar aguas pluviales en los cerros

15. Instalación de cobertizos precarios portables

16. Construcción de pararrayos mediante el apilado de piedra

17. Crianza de ganado lechero que consuma menos cantidad en su alimentación

ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN SANTA LUCIA DE SELQUE

1. Construcción de salón artesanal

2. Cercado del lote de la asociación

IE FEY ALEGRIA DE MACARI.

1. Renovación del cerco perimétrico por material noble

2. Construcción de la casa de guardianía en la IE F Y A Nº 27

3. Sustitución de 25 aulas por material noble y de 2 equipamiento de aulas

telemáticas

4. Construcción de nuevas 05 aulas

5. Sustitución de una cocina amplia para los tres niveles Inicial, Primaria,,

Secundaria

6. Sustitución de 02 teatrín municipal (nivel primario y secundaria)

7. Sustitución de un comedor escolar amplio para los tres niveles

8. Sustitución de un depósito de material noble

9. Construcción de 02 depósitos de material noble

10. Construcción de una biblioteca escolar con material noble

11. Construcción de un taller para industria del vestido

12. Construcción de un ambiente para servicios higiénicos con 10

compartimientos


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13. Construcción de 01 Aula para Psicomotricidad Sensorial(Primaria y

Secundaria)

14. Construcción de 03 Aulas de innovación

15. Confección de 350 carpetas unipersonales para el nivel secundario

16. Confección de 300 carpetas unipersonales para el nivel primario

17. 25 pupitres para el uso de los profesores

18. 20 escritorios para sala de profesores

19. Construcción de 02 ambientes para el departamento de Educación Física

(Nivel Primario y Secundario)

20. Construcción de un ambiente para taller de arte

21. Construcción de tres plataformas deportivas y pavimentación del contorno

22. Construcción de 01 ambiente para servicios higiénicos de los profesores

23. Canalización de aguas pluviales

24. Cambio de tuberías de agua potable

25. Instalación de redes para Internet

26. 20 módulos de computadoras

ASOCIACION DE MUJERES EL PROGRESO.

1. Un local Artesanal (Telar)

2. Acabado del local institucional

3. Ampliación del Desagüe y electrificación

4. Asfaltado de la calle Progreso

5. Fortalecimiento de capacidades en la institución

6. Equipamiento con muebles de primera necesidad.

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE LA PLANTA QUESERA VANESSA


2. Sala de ordeño

3. Sala de terneraje


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4. Posa de enfriamiento de leche

5. Ampliación de la planta quesera

6. Riego tecnificado

7. Mejoramiento de canales de irrigación

8. Ampliación del piso forrajero

9. Adquisición de maquinarias agrícolas

10. Construcción de canales de infiltración o posas de cosecha de agua

11. Afirmado de carretera Pucahuasi a puente condorsaya

12. Arreglo de trocha carrosable puente colgante rio Macari

13. Electrificación rural

14. Una embazadora al vacio de queso

15. Fortalecimiento de capacidades Humanas

16. Mejoramiento genético en vacunos a través de trasplante de embriones

CENTRO DE SALUD DE MACARI Y SUS RESPECTIVOS PUESTOS

DESALUD.

CENTRO DE SALUD MACARI

1. Adquisición de un equipo de ecografía para completar el paquete básico de

atensión integral a las madres gestante

2. Adquisición de instrumental odontológico y la instalación del sillón

odontológico

3. Equipamiento del laboratorio del centro de salud

4. Equipamiento del centro de salud de jatun sayna

5. Construcción y equipamiento del consultorio diferenciado de adolecentes

6. Contrato de personal profesional en odontología

7. Refación y mejoramiento de la casa materna

8. Adquisición de una ambulancia con el equipamiento necesario.

PUESTO DE SALUD ALTO CCOLLANA

1. Compra de una motocicleta para el traslado del personal

2. Construcción del cerco perimétrico del puesto de Salud

PUESTO DE SALUD DE BAJO CCOLLANA


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1. Compra de una motocicleta

2. Instalación de un panel solar

3. Construcción de un nuevo establecimiento con la adecuada distribución de

ambientes

4. Equipamiento de la sala de partos

5. Instalación de un equipo de radio comunicaciones

PUESTO DE SALUD DE HUAMANRURO

1. Instalación eléctrica en el puesto de salud

2. Contrato de personal en convenio con municipio y redes Melgar

3. Compra de motocicleta

4. Equipamiento con radio comunicaciones

5. Construcción del cerco perimétrico del puesto de salud

PUESTO DE SALUD DE SELQUE

1. Equipamiento con equipo de radio comunicaciones

2. Instalación de panel solar

3. Adquisición de una motocicleta

4. Construcción del cerco perimétrico

SOCIEDAD PERUANA DE ALPACAS REGISTRADAS BASE MACARI

(SPAR)

1. Construcción de centro piloto para el mejoramiento genético de alpacas

2. Cercado de potreros para el manejo de animales plantel

3. Compra de módulo de reproductores machos

4. Manejo y mejoramiento de praderas nativas

5. Mejoramiento genético a través de empadre controlado, inseminación

artificial y transferencia de embriones

6. Construcción de una planta de transferencia de embriones


8. Fortalecimiento de capacidades para productores alpaqueros

9. Construcción de centro de acopio

10. Construcción de mini sistema de riego presurizado


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11. Construcción de mini sistema de agua potable rural

12. Construcción de reservorio para captación de agua de lluvia

13. Forestación en zonas de influencia de factores de medio ambiente

14. Mejoramiento de viviendas rurales saludables

15. Planificación de predios rurales

16. Comercialización de fibra de alpaca categorizada

17. Fortalecimiento organizacional de SPAR Macari

18. Formación de promotores pecuarios

19. Participación de productores en ferias locales, regionales, nacionales e

internacionales

20. Repoblamiento de vicuñas

21. Crianza de truchas en lagunas naturales

22. Adquisición de maquina esquiladora

23. Construcción de playa de esquila

24. Construcción de potreros para empadre

25. Siembra de pastos cultivados

26. Implementación de microchip para la identificación de alpacas

27. Promoción de las investigaciones científicas para mejorar la producción de

alpacas dentro del distrito, firma de convenios con instituciones que hacen

investigación( Universidades, INIA y otros)

DESARROLLO PRODUCTIVO Y SERVICIOS SOCIALES (ODEPROSS)

1. Fortalecimiento de desarrollo de capacidades

2. Construcción de campo ferial moderno

3. Construcción de camal municipal

4. Adquisición de tractores e implementación agrícola

5. Evaluación del dato agrostológico en las comunidades del distrito

6. Instalación de de una planta de transferencia de embriones en vacunos y

alpacas

7. Ampliación del piso forrajero en las comunidades del distrito

8. Construcción del centro de acopio Municipal para la comercialización de fibra

de alpaca en forma categorizada y clasificada

9. Instalación de una planta de enfriamiento de leche


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10. Manejo y mejoramiento genético en vacunos, ovinos, y alpacas en base de

empadre controlado, inseminación artificial y transferencia de embriones

11. Implementación de un micro chip para la identificación de animales de alto

valor genético

12. Proyecto de centro de engorde en las comunidades campesinas

13. Construcción e implementación de granjas para animales menores para las

personas discapacitadas

14. Construcción e implementación de locales artesanales en el distrito

15. Mejoramiento de viviendas rurales saludables en las comunidades del

distrito

16. Adquisición de maquinarias pesadas

17. Construcción del parque del niño

18. Creación de un instituto tecnológico agroindustrial

19. Asfaltado de todas las arterias del distrito

20. Ampliación de servicios básicos

21. Electrificación integral de todo el ámbito territorial

22. Construcción de laguna de sedimentación de aguas servidas

23. Ampliación y mejoramiento de red vial a las comunidades

24. Asfaltado de la carretera chuquibambilla Macari

25. Mejoramiento del ornato , plazas y vías del distrito

26. Construcción del centro cívico de macari.

IEP Nº 70521 DE JATUN SAYNA.

1. Electrificación de IEP y/o con panel solar

2. Construcción de una sala de computo en la I.E.

3. Equipar la I.E. P. con equipos audiovisuales : Computadoras, DVD, CD y

proyectores

4. Construcción de una vivienda de profesores

5. Construcción de un ordeñadero en la granja de la I.E.

6. Equipar la granja de vacunos de la I.E. con vacas de peregri(PDP)

7. Instalar un “comedor escolar ” en la I:E. (almuerzo de los niños)

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS KACSILE


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1. Culminación de la carretera Calli Calli a Kacsile

2. Electrificación rural a kacsile

3. Construcción de canales de irrigación.

4. Construcción de trocha carrozable a Quisacancha Kacsile

5. Construcción de la trocha carrozable de Ccollana - Quisacancha- Quishuara.

ASOCIACION DE PRODUCTORES SULLO PUCARA 2º SECTOR

HUAMANRURO

1. Construcción de un pontón

2. Proyección de un canal de desplazamiento de aguas naturales.

IEP 72648 TUPAC AMARU II HUAMANRURO

1. Construcción de dos aulas pedagógicas modernas y sus mobiliarios

2. Construcción del cerco perimétrico con material noble

3. Pavimentación del patio de honor

4. Equipamiento con computadoras y laptop para los alumnos

5. Equipamiento con modulo de biblioteca escolar y un ambiente para su

funcionamiento.

6. Otras según avance de ciencia y tecnología.

ASOCIACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES “SAN JUAN PINAYA”

DE HUACAUTA.

1. Mejoramiento de canal de irrigación J2 y sus laterales margen

izquierdo y derecho.

2. Construcción de Drenaje en el sector de Pinaya.

3. Construcción de infraestructura pecuaria básica (Cobertizos, establos,

salas de ordeño, comederos, bebederos, invernaderos, fitotoldos, silos

aéreos, muros trombe y otras)

4. Atención con programas de mejoramiento y manejo de pastos

cultivados y avena forrajera.


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5. Atención con programas de transferencia tecnológica en crianza de

ganado vacuno y ovino.

6. Apoyo con módulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja

ganadera

7. Electrificación rural en éste sector.

8. Construcción de servicios básicos de agua para consumo humano,

letrinas y otros.

9. Construcción de Pozos de agua tubulares.

10. Construcción de un local para las actividades de desarrollo de

capacidades humanas.

11. Capacitaciones sistemáticas en transformación de avena forrajera y

preparación de alimentos nutricionales para vacunos y ovinos.

12. Sala de inseminación para ovinos.

13. Capacitación en aprovechamiento de la tecnología andina (a través de

energías renovables).

14. Intercambio de experiencias productivas y organizativas

15. Capacitación en manejo de control de plagas y enfermedades.

16. Programa de manejo de viveros, para una forestación a nivel de

asociación.

17. Programa de capacitación en gerenciamiento organizacional y gestión

empresarial.

18. Capacitación agropecuaria manejo y conservación de suelos

19. Construcción de una planta quesera

20. Capacitación en Seguridad Alimentaría para una buena nutrición y

alimentación familiar.

21. Capacitación para el control de plagas y enfermedades.

22. Programa de capacitación para la elaboración de perfiles de proyectos

de desarrollo rural.

23. Planes de capacitación en la organización en todo nivel


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24. Capacitación en manejo de conflictos

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 57 DE MACARI

1. Mejoramiento de infraestructura educativa implementada con equipos

de computo y audiovisuales.

2. Construcción de una cocina y comedor para los educandos.

3. Construcción de un módulo de juego recreativo.

4. Construcción de viviendas para personal docente y administrativo,

5. Gestión para la ampliación del local escolar.

6. Construcción de una sala de computo.

7. Equipamiento con 02 módulos de mobiliario escolar.

8. Equipamiento con botiquín escolar.

I.E.P. Nº 70494 MACARI

1. Implementación con módulos de computadora para Centro de

Cómputo.

2. Instalación de servicio de Internet.

3. Apoyo con programa de Piso forrajero.

4. Construcción de cerco perimetrico de material noble.

5. Implementación con mobiliario a la biblioteca escolar.

6. Construcción de un estadio y/o complejo deportivo.

7. Apoyo con módulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja

ganadera.

8. Construcción de plataformas deportivas.

9. Mejoramiento de infraestructura educativa (Aulas, comedor,

departamento de educación física, laboratorio.


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10. Pavimentación de la calle espinar.

11. Implementación de data display.

12. Utilizar la mobilidad municipal para transporte escolar en forma diaria.

13. Construcción de un albergue para niños provenientes del campo.

14. Mejoramiento de la plazoleta Simón Bolívar.

15. Construcción de defensa ribereña del rió turmaná.

16. Instalación de redes de seguridad.

17. I.E.S.A. QUISHUARA

1. Construcción de una Planta quesera.

2. Construcción de un estadio.

3. Construcción de 08 aulas pedagógicas.

4. Dotación con 04 módulos de mobiliario escolar.

5. Implementación de sala de cómputo con módulos de computadora.

6. Instalación de servicios de Internet.

7. Equipamiento con equipos audiovisuales.

8. Mejoramiento de servicios higiénicos.

9. Construcción de un cerco perimétrico.

10. Construcción de un campo ferial.

11. Construcción de un estadio.

ASOCIACION DE MUJERES BARRIOS ALTOS DE MACARI

1. Equipamiento con módulo de máquinas de tejer, hiladora, telar,

bordadora, remalladora.

2. Implementacion con mobiliario (Mesas, Sillas, bancas).

3. Instalación de servicio de energía electrica.

4. Instalación de servicios de desague.


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5. Construcción de cerco perimétrico.

6. Programa de crianza de animales menores como cuis, gallinas y

chanchos.

7. Pavimentado de la calle de la asociación.

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS TORRE

HUAYCHO DE MACARI

1. Programa de desarrollo de capacidades humanas en crianza de

animales menores.

2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en mejoramiento

genético, sanidad, manejo, y alimentación.

3. Programa de estudio de mercados, para la comercialización con valor

agregado.

4. Construcción de infraestructura productiva (granja de cuyes).

5. Proyecto de procesamiento de productos de carne, pieles, huesos,

orina, heces del cuy.

6. Proyecto de forestación y conservación del medio ambiente.

7. Construcción de infraestructuras para hidroponía.

8. Proyecto de capacitación en artesania en general.

9. Proyecto de módulos de animales menores.

BARRIO PROGRESO

1. Asfaltado de avenida progreso.

2. Construcción de veredas de la av. Progreso.

3. Programa de zonificación y ordenamiento territorial del barrio progreso

con áreas verdes y parques.

4. Construcción del parque del encuentro en el triangulo del barrio

progreso.

5. Ampliación de servicios básicos, agua, desague, luz.


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6. Seguridad ciudadana.

7. Construcción de losas deportivas

I.E.P. Nº 70833 DE HUACAUTA

1. Equipamiento con módulos de computadoras.

2. Electrificación al centro poblado de Huacauta.

3. Instalación de servicios de energía eléctrica a la IEP.

4. Instalación de servicios de Internet rural.

5. Equipamiento con equipos de audio visión y data display.


7. Construcción de servicios higiénicos.

8. Construcción de un sala de cómputo.

9. Equipamento de una biblioteca escolar.

10. Equipamiento con implementos al área de educación física.

11. Construcción de viviendas para docentes.

ASOCIACION DE MUJERES NUEVA ALIANZA DEL I SECTOR DE

HUAMANRURO

1. Equipamiento con módulo de máquinas de tejer, hiladora, telar,

bordadora, remalladora.


3. Crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos.

4. Construcción de infraestructura pecuaria; cobertizos, establos.

5. Construcción de pozos tubulares para riego y consumo humano.

6. Capacitación en transformación de avena forrajera.

7. Capacitación en preparación de alimentos multinutricionales.

8. Mejoramiento de viviendas.

9. Capacitación en estrategias para la seguridad alimentaria.

10. Capacitación de desarrollo organizacional.

11. Módulos de ganado vacuno y ovino.


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12. Capacitación en programas de transferencia tecnológica en crianza de

ganado vacuno lechero.

13. Construcción de vivero forestal, para arborización y conservación del

medio ambiente.

OTROS PROYECTOS

1. Construcción del centro cívico – teatro

2. construcción de parques y jardines

3. creación de un instituto tecnológico

4. construcción del campo hípico

5. construcción de un campo ferial moderno

6. Asfaltado de las calles

7. Construcción de la ciudad del nino

8. instalación de antena de telefonia fija y movil

9. construcción de um terminal terrestre.

10. Desarrollo de capacidades en innovación tecnológica


2008200820082008----2021202120212021

93

ANEXO 02

RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC

RELACION DE PARTICIPANTES EN EL I TALLER DE PDC. 2008-2021---03/05/08

No.

APELLIDOS Y NOMBRES

INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA

D.N.I. No.

1 Rosa TACURI OCHOA Asoc. De Muj. Virgen Sta. Lucía de Selque 02275902

2 Gilbeta HERRERA LUNA Asoc. De Mujeres Santa Clara Huamanruro 40690031

3 Saturnina HUAYLLAPUMA MORALES I.E.I. 57 De Macarí 02275089

4 Julia MEDINA ALANOCCA Asoc. De Mujeres Barrios altos 02275730

5 Margot Esmeralda PAUCAR CONDORI I.E.NO ESTATAL CASA BLANCA 42586619

6 Fredy HANCCO CHAPI Pronoei San Francisco alto Ccollana 42797562

7 Esteban CHILA QUISPE Comunidad Alto Ccollana 29643810

8 Julián PEQUEÑA HURSE Comunidad Alto Ccollana 02301352

9 Emiliano HANCCO ALANOCCA Comunidad Alto Ccollana 41818563

10 Victoriano CCAJAVILCA CCORAHUA Presidente C.P. Alto Ccollana 02301386

11 Eduardo S. HUALLA HUALLA Presidente A- P- Kacsile 02274775

12 María MAMANI FLORES Comision de regantes Jatun Sayna 02272944

13 Mario AGUILAR LAUCAÑA Pichacani Quirini 02275851

14 Concepción ANCCASI ESPERILLA Presidente Adulto Mayor Macari 02274663

15 Lucía DIAZ VILCA Presidenta Comunidad Jatun Sayna 02301206

16 Vilma CONDORI CHOQUEHUAYTA I.E.I. 57 De Macarí 02292608

17 Bruno PAUCAR CALLACASI Docente Coordinador PRONOEI Macarí 02274457

18 Washington TTITO HANCCO Presidente barrio Progreso 02275840

19 Luis Alberto MORALES TACURI Secretario FEDICMA 41807184

20 Eustaquio MAMANI PACCOSONCCO Asoc. Pasto Grande 2274723

21 Carlos BEJAR MEDINA Asoc. Pichacani Quirini 2275412

22 Isaac QUISPE SUNI Asoc. Productores Candelaria Alto Ccollana 9725963

23 Yovana FLORES NUÑEZ Asoc. Productores Azul Cancha Selque 43980769

24 Juan GOMEZ NUÑEZ Asoc. Productores Azul Cancha Selque 2301437

25 Marcelina HANCCO HANCCO Presidenta C.M. Virgen Santa lucía de Selque 2277115

26 Elsa CHUCHULLO CALLACASI Asoc. Prod. Pachamama. 2270978

27 Nely Fany CHILA VILCA C., M. alto Ccollana 2276978

28 Andrés ubaldo LIMA QUISPE iep.70648 Tupac Amaru 2275609

29 Faustino CRUZ MEDRANO Asociación los andes 2275119

30 Hipolito HUALLA QUUISPE Pichacani Quirini 2274655

31 Teófilo MAMANI QUISPE iep.70648 Tupac Amaru 2275187

32 Antonia MORALES DE CACERES PLANTA Quesera Nueva Esperanza 2275573

33 Brigida OCHOA HANCCO Presidenta de C.M. Virgen del Carmen 2275874

34 Antonio TERRAZAS HUAYLLAPUMA Participantes 2276011

35 Anita VALERIANO FERNANDEZ Miembro CCL 1539537

36 Juan Reynaldo HANCCO MEDINA Equipo Tecnico 2275200

37 Mery mirian EIRILLA LIMA Equpo Tecnico 40717165

38 Mirian Zulma CARBAJAL HUAYLLA Participante


2008200820082008----2021202120212021

94

39 Mirla Choqueneyra Cjuno Asistente 44062538

40 Lilian Cahuanihancco Limachi Asistente 41542380

RELACION DE PARTICIPANTES EN EL II TALLER DE PDC. 2008-2021 08/05/08

No. APELLIDOS Y NOMBRES

INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA

D.N.I. No.

1 Elsa Chuchullo Callacasi Soc. de Prod. Agrp. Pampa Hermosa 2276978

2 Elizabeth Yampasi Chinchercoma Asoc. De Muj. Kacsile 42888372

3 Eduardo Hualla Hualla Presidente Kacsile 2274775

4 Carlos Bejar Medina Pichacani Quirini 2275412

5 Jesus Huanaco Paccori Pichacani Quirini 2286712

6 Pablo Carbajal Huaylla Selque 2301301

7 Antonio D. Lima Nuñez Regidor 2275106

8 Oswalso Terraza Condori Secretario C:R:B:V:P. 2276966

9 Mario Paulino Riquelme Alvarado Asistente 29665225

10 Pedro Pablo Quispe Condori Buernavista Pocpoquella Huamanruro 2276138

11 Rosa Chila Suni Asoc. Muj. Virgen de Candelaria 2275159

12 Mario Jesús Ccorimanya Hancco Municipalidad 2301486

13 Ernesto Anccasi Chura Municipalidad 40704140

14 Claudio Paucar Condori ODEPROSS 2275389

15 Maximiliano Huayllapuma Itusaca FEDICMA 2274593

16 Isabel Hancco de Mamani FEDIMCAM 2275188

17 Agripino Huaylla Anccasi C.C. Bajo Ccollana 2277095

18 Bonifacia Sano Hoquehuayta I.E.I. 57 de Macari 2272456

19 Sebastiana inés Justo Ururi I.E.I. 57 de Macari 1544028

20 Eusebio Choquemaqui Quispe Alcalde C.P. Quishuara 2276963

21 Juan Reynaldo Hancco Medina Equipo Tecnico 2275200

22 Jeo Laureano Victorio C.C.C. P. Puno 7798347

23 Daniel Tuni Pari C.C.C. P. Puno 2298102

24 Gabina Quispe Gutierrez Asoc. De Muj. Sta. Rosa de Lima 2275834

25 Jesús Chullo Tunti Barrio Nueva Alianza 2275511

26 Primitivo Cajavilca Ccorahua C.P. Alto Ccollana 80444476

27 Victor Raúl Ttito Chañi Huamanruro 2275994

28 Julián Ccorimanaya Hancco Asoc.Alpaqueros Tinguiña 2274751

29 Lucía Días Vilca C.C. Jatun Sayna 2301206

30 Marcelina Hancco Hancco C.M. Santa lucía de Selque 2277113

31 Josefina Aguuilar Condori Asoc. Mujeres Virgen del Pilar 2275131

32 Vicentina Hinchu Chujtaya Barrios Altos 24890920

33 Teresa Beltrán Medina Asoc. De Produc. Tara tara Macari 2276063

34 Dionicio Ccama Cjuno C.C. Jatun Sayna 2274958

35 María Mamani Flores Comisión Regantes Jatun Sayna 2272944

36 Wilber R. Duran Vilca ASPRODAC pachamama Jatun Sayna 2297885

37 Manuel Ccoa Ccama Comis. Regt. Macarimayo 2274741

38 Pedro León Tacuri morales asoc. Produc. San Juan pinaya 40109405

39 julia morales Tapia asoc. Produc. San Juan pinaya 2274961


2008200820082008----2021202120212021

95

40 Pedro lima Mamani Huamanruro 2276973

41 Juan lima Mamani Huamanruro 41836564

42 Guzman Quispe Ppuño Com. Huamanruro 2274714

43 Anita Valeriano Fernandez miembro CCL 1539537

44 Leiniza Nuñez Quispe Asoc. Mujeres Virgen del Pilar 2301441

45 Elizabeth Ttito Hancco I.E. Huamanruro 2301592

46 Gilberta Herrera Luno Asoc. De Muj. Santa Clara 40690031

47 Rosendo Paucar tacca C.c. Selque 2274533

48 Alberto Morales Challco Coms. Regantes Selque 2275418

49 Eustaquio Mamani Paccosoncco Asoc. Pasto Grande/ IEP 70521 2274723

50 Alberto Ccama Ccorimanya Barrios altos 2274805

RELACION DE PARTICIPANTES EN EL III TALLER DE PDC . 2008-2021—13/05/08

No. APELLIDOS Y INSTITUCION A LA QUE D.N.I.

NOMBRES REPRESENTA No.

1 WILBER DURAN VILCA COM. REGANTES JATUN SAYNA 2297885

2 VICENTE CHUMPI QUENTASI JUEZ DE PAZ C.P. QUISHUARA 2287652

3 LUCIA DIAZ VILCA C.C. JATUN SAYNA 2301206

4 ROSA CHILA SUNI ALTO CCOLLANA 2275951

5 ANITA VALERIANO FERNANDEZ MIEMBRO CCL. 1539537

6 SONIA CARBAJAL GAMARRA A.P. GANADO VACUNI EL RENATO 42077058

7 CLARITA PUMACAJA CANAZA A. M. EL PROGRESO 41088729

8 ROSA TACURI OCHOA a.m. Virg. Santa lucia Selque 2275902

9 EUSEBIO CHOQUEMAQUI QUISPE C.P. QUISHUARA ALCALDE 2276963

10 GERMAN TACURI LOPE AGROPECUARIO QUISHUARA 2287428

11 PEDRO CONDORI HANCCO I.E. FE Y ALEGRIA 2275560

12 LUCILA CHAGUA CHUCUYA I.E. FE Y ALEGRIA 1761341

13 EVA MARIA QUISPE FARFAN CENTRO DE SALUD MACARI 1225680

14 CAYETANA QUISPE SUNI C.C. CONDORSAYA 40360216

15 ADELA CAHUANA HUALLIPA SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI 2275240

16 ZENOVIA LIMA CCOA SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI 2279040

17 VICENTINA HINCHU CHUJTAYA BARRIOS ALTOS 24890120

18 JULIA MEDINA ALANOCA Asoc. Mujeres Barrios altos 2275730

19 JUAN DE LA CRUZ TAPIA VILCA Asoc. Amanda Mori Bustinza 2288288

20 JULIA MORALES TAPIA ASOC-SAN JUAN PINAYA 2274961

21 SATURNINA HUAYLLAPUMA MORALES ASOC. MUJR. VILLA SANTA LUCIA 2277089

22 EUSTAQUUIO MAMANI PACCOSONCCO C.C.L. MACARI 2274723

23 ZACARIAS AGUILAR ALANOCA ASOC. PASTO GRANDE 2275925

24 VICTORIANO CAJAVILCA CCORAHUA C.P. SAN FRANCISCO A. CCOLLANA 2301386

25 MARIA MAMANI FLORES COMIS. REGANTES JATUN SAYNA 2272944

26 BONIFACIA SANO CHOQUEHUAYTA I.E.I. 57 MACARI 2272456

27 SERAPIO CHILA HUAYLLAPUMA PRESIDENTE C.C. ALTO CCOLLANA 2275648

28 JESUS HUANACO PACORI PICHACANI QUIRINI 2286702

29 ELSA CHUCHULLO CALLACASI ASOC. PAMPA HERMOSA 2276978

30 ANTONIA MORALES DE CACERES PLANTA QUESERA NUEVA ESPERANZA 2275573


2008200820082008----2021202120212021

96

31 MARIO ESPERILLA PAUCAR C.C. L. MACARI 2275863

32 EDFGAR CAJAVILCA MAMANI HUAMANURURO 2301439

33 OSWALDO TERRAZA CONDORI HUAMANRURO 2276966

34 RODOLFO CAJAVILCA MAMANI JUEZ DE PAZ 2DA NOMINACION 2275023

35 JUAN ANCCASI ESPERILLA PRES. COMITÉ R.J.V.A. 2275104

36 PEDRO LIMA MAMANI ASOC.. ALWIY HUAMANRURO 2276973

37 ANDRES LIMA QUISPE I.E.72648 HUAMANRURO 2275609

38 EULOGIO PALOMINO CONDORI I.E.P. 70833 HUACAUTA 2277873

39 WASHINGTON TTITO HANCCO BARRIO PROGRESO 2285840

40 CARLOS BEJAR MEDINA PICHACANI QUIRINI 2275402

41 RUDECINDA CJUNO MEDINA TENIENTE GOBERNADORA 2275275

42 TERESA BELTRAN MEDINA ASOC. BUENAVISTA TARATARA 2276063

43 FRANCISCA HANCCO VDA DE BEJAR VICE PRESTA. SECTOR VALLECITO. 2276173

45 GIL AUGUSTO CJUNO HUAMAN SECTOR HUANCARANI 2275660

46 PEDRO LEON TACURI MORALES TRABAJADOR MUNICIPAL 40109405

47 PABLO CARBAJAL HUAYLLA ASISTENTE 2301361

48 ISIDORO MORALES PRESIDENTE APAFA 70494 2272916

49 CLAUDIO JOSE PAUCAR CONDRI C.C. BAJO CCOLLANA 2275389

50 DANIEL TUNI PARI C.C.C.P. PUNO 2298101

51 JUAN REYNALDIO HANCCO MEDINA EQUIPO TECNICO 2275200

52 GEO LAUREANO VICTORIO C.C.C.P. PUNO 7798347

53 MERY MIRIAN ESPIRILLA LIMA EQUIPO TECNICO 40717165

54 VITALIANO QUISPE SUNI EQUIPO TECNICO 41935466

ANEXO 03

FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO


2008200820082008----2021202120212021

97


2008200820082008----2021202120212021

98


2008200820082008----2021202120212021

99

pdc macari melgar

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