patria elektronisen sodankäyntikyvyn kehittäjänä · 2020. 8. 31. · suomen turvallisuus- ja...

K o n s e r n i l e h t i 1 / 2 0 0 9

AMV-ajoneuvoille lisätilaus Kroatiasta

Maavoimien kumppani Millog on ainutlaatuinen

Patria elektronisen sodankäyntikyvyn kehittäjänä

FI

Tarkkuus ja täsmätieto

Tervetuloa seuraamme jälleen! Vuoden ensimmäisen konsernilehtemme

kansi on tavallisesta poikkeava. Se kuvaa verkottuneen taistelukentän

hallintaa. Sivulla 9 esittelemme Patrian roolia elektronisen sodankäyn-

nin kotimaisen osaamisen kehittäjänä. Kerromme myös, miten tärkeä

merkitys tarkalla ja reaaliaikaisella tilannetietoisuudella on elektronises-

sa sodankäynnissä.

Liike-elämän lainalaisuudet ja vaatimukset ovat pitkälti samanlaiset.

Tulevaa suunniteltaessa tarvitaan tarkkuutta ja täsmätietoa – erityisesti

nyt, kun globaali taantuma murentaa talouden rakenteita myös Suo-

messa.

Patrialla on takanaan turbulentti vuosi, jonka tapahtumat seuraavat

meitä tavalla tai toisella vielä pitkään.

Olemme viime vuosina kansainvälistyneet voimakkaasti, erityisesti

Land & Armamentin puolella. Erittäin ilahduttavaa onkin tammikuussa

Kroatian puolustusministeriön 42 Patria AMV-ajoneuvon lisätilaus. Se

vahvistaa, että Patriaan luotetaan kumppanina ja asiakas on tyytyväi-

nen erinomaiseen AMV-ajoneuvoomme.

Myös muut yksikkömme ovat merkittävässä roolissa Patriaa kehi-

tettäessä. Systems- ja Aviation-liiketoimintojen modernisoimista Hawk-

suihkuharjoituskoneista Ilmavoimat on jo tehnyt sarjatilauksen. Aiheesta

laajemmin lehtemme seuraavassa ilmailupainotteisessa numerossa.

Meillä on edessämme hienoinen suunnantarkistus, sillä palveluliike-

toimintojen kasvattaminen erityisesti kotimaan pääasiakkaamme tarpei-

siin on meille tulevaisuuden kannalta äärimmäisen tärkeää.

Millog Oy:n toiminnan käynnistyminen tämän

vuoden alussa on merkittävää sekä Patrialle että

Suomen puolustusvoimille. Maavoimien kalusto-

huollosta vastaaminen Puolustusvoimien strategi-

sena kumppanina on tehtävänä suuri ja haastava.

Hyvää alkukevättä lehtemme lukijoille

Satu Palm

päätoimittaja

SATU

PAL

MPääkirjoitus

Patria Focus Patrian konsernilehti 1/2009 ISSN 1795-875X Julkaisija: Patria Oyj, Kaivokatu 10 A,

00100 Helsinki, puh. 020 4691, www.patria.fi Päätoimittaja: Satu Palm Toimitusneuvosto:

Tuure Hakavuori, Veli-Matti Kohtamäki, Pentti Miettinen, Simo Mäkipaja, Satu Palm,

Mika Nurminen, Raili Saarinen Toimitus ja taitto: Legendium Oy Käännökset: Done Infor-

mation Oy, Bożena Kojro, Praksis d.o.o, Mare Bulic Kuvat: Patria Paino: Libris Oy Patria

Focus ilmestyy kolme kertaa vuodessa. Seuraava lehti ilmestyy kesäkuussa 2009. Annathan

palautetta osoitteessa www.patria.fi > uutiset > Patria Focus

Selonteon hetki

Tammikuussa valmistuneessa

Suomen turvallisuus- ja puo-

lustuspoliittisessa selonteossa

esitetään puolustusvoimien mää-

rärahoihin vuosittaista kahden

prosentin korotusta.

Eduskunta käsittelee selonte-

koa alkuvuodesta.

Suomen puolustusbud-

jetti on 2,3 miljardia euroa.

Puolustusbudjettia kasva-

tetaan jatkossa vuosittain

kahdella prosentilla ny-

kytasostaan, alkaen vuo-

desta 2011. Sitä ennen

määrärahoihin tehdään

infl aatiotarkistus.

Puolustusbudjetin

kasvuun vaikuttaa muun

muassa puolustuksellisten

hankintojen ja sotilastek-

nologian jatkuva kallistu-

minen.

Myös kriisinhallinta on saa-

massa puolustusbudjetissa lisära-

hoitusta.

Selonteon on määrä ohjata

turvallisuus- ja puolustuspolitiik-

kaa ainakin kuluvan vaalikauden

ajan. On mahdollista, että selon-

teko on nykymuotoisena viimei-

nen lajissaan, sillä neljän vuoden

välein tehtävää selontekoa on

pidetty liian jähmeänä ja hitaana

reagointivälineenä Suomen tur-

vallisuusympäristön muutoksiin.

Mahdollista on myös, että toisaal-

ta pitkäjänteisenä suunnitteluna

puolustettu selonteko saa jatkos-

sa rinnalleen vuosittain uusittavan

turvallisuuskatsauksen.

Ajankohtaista

2 Patria Focus Konsernilehti 1/2009

Tämän vuoden loppuun mennessä puolalaisilla tulee olemaan Afganistanissa kaikkiaan noin sata Rosomakia suojaamassa sotilaita.

– Pauli Rumbin, Patria Polskan toimitusjohtaja

2 Pääkirjoitus

2 Ajankohtaista

4 Q&A Haastattelussa Aarne Nieminen

5 Forum Millog ja Puolustusvoimat vievät kunnossapidon uudelle aikakaudelle

6 Kumppani kaikissa valmiustiloissa

9 Patria kehittää elektronisen sodankäynnin kotimaista osaamista

11 Patria AMV -lisätilaus Kroatiasta

11 Helsinki-luokasta Vukovar ja Dubrovnik

12 Rosomak on tosipaikassa testattu

14 In Focus

15 Suunta Heikki Allonen

Patria Focus Konsernilehti 1/2009 3

Q&AAA

RNE

NIEM

INEN

atria-konserniin kuu-luva Millog huolehtii Maavoimien kunnossa-

pitovastuulla olevan materiaa-lin elinkaaren tukipalveluista, muun muassa huolloista ja korjauksista, muutostöistä, järjestelmien konfi guraatiohal-linnasta ja varaosahuollosta. Kunnossapitopalvelu kattaa ajoneuvoja panssarikaluston, ase- ja elektroniikkajärjestel-mät, optiset ja optroniikkalait-teet sekä suojelumateriaalin.

P

Aarne Nieminen on Millog Oy:n toimitusjohtajana

haastavan paikan edessä, sillä maavoimien kaluston

huollossa riittää vastuuta ja työsarkaa.

talouslukujen osalta. Niinpä elämme sen

tiedon varassa, jota on kerätty hankkeen

tarjousvaiheessa sekä puolustusvoimien

tietovarannoista.

Haasteena on saada Millog rullaa-

maan hyvin, jotta pystymme täyttämään

asiakkaalle annetut lupaukset.

Millainen yhteistyökumppani Puolustusvoimat näkö kulmas-tanne tarkasteltuna on?

Puolustusvoimat on laaja organisaatio,

jossa toiminta on organisoitua, mutta

yksilöistä riippuvaista. Upseereiden ura-

kierto on nopeaa ja se osaltaan asettaa

haasteita.

Kumppanuutemme on vasta alku-

vaiheessa ja on vaikea sanoa, miten se

käytännössä lähtee toimimaan. Tällä ko-

kemuksella näyttää hyvältä. Hankkeella

on korkeimman johdon tuki, joka ei näy

ainoastaan sanoissa vaan myös teoissa.

Haastetta tuo kumppanuuden syvälli-

syys. Sitä eivät vielä kaikki ole sisäistä-

neet – ei Puolustusvoimissa eikä Millogin

omistajayrityksissäkään.

Mitä uutta haluaisitte oppia työelämässä?

Työvuosia on mittarissa kohtalaisesti,

joten varsin paljon on tarttunut matkan

varrella osaamista. Tietysti haluan olla

entistä parempi johtaja. Uusia asioita on

tullut ja tulee jatkossakin eteen yrityk-

sessä, jossa on monta varsin erikokoista

omistajaa. Solmimamme osakassopimus

on haasteellinen. Sen, osakeyhtiölain ja

muun muassa rahoituksen yhteensovit-

taminen kaikissa tilanteissa tuo tehtä-

vään uusia piirteitä.

Mistä haette vastapainoa työlle?

Harrastan mökkeilyä ja hiihtämistä. Per-

heen parissa aika kuluu myös mukavas-

ti. Omat lapset, kolme kaikkiaan, on jo

saatu kunnialla maailmalle. Lastenlapsia-

kin on seurana jo kaksi.

Millainen on työhistorianne?

Valmistuin Tampereen Teknillisestä Kor-

keakoulusta vuonna 1979. Varsinainen

työurani on jollain lailla liittynyt jo yli 25

vuoden ajan Puolustusvoimiin ja erityisesti

Ilmavoimiin. Patrian palvelukseen silloisen

Kuoreveden Halliin siirryin vuoden 1996

alussa ja emoyhtiöön 2004 lopulla. Kun

Millog Oy perustettiin vuonna 2006, tulin

sen toimitusjohtajaksi. Työntekijöitä yhtiöön

rekrytoitiin kuitenkin vasta 2008 alusta ja

toiminta käynnistyi laajamittaisesti tämän

vuoden alussa.

Mikä on haasteellisinta nykyisessä tehtävässänne?

Millog on yrityksenä haasteellisessa vai-

heessa. Vuoden vaihteessa meille siirtyi

noin 580 henkilöä Puolustusvoimista. Yritys

on uusi ja vaikka saamme tukea konser-

nilta, on kaikki yrityksen perustoiminnot

kuitenkin saatava toimimaan. Ei ole ole-

massa historiaa mihin verrata, esimerkiksi


Forum

Myös materiaalihankin-noissa Millog toimii Puolus-tusvoimien asiantuntijaorgani-saationa. Millogille siirtyivät Puolustusvoimien Elektroniik-kalaitoksen, Ajoneuvovarikon sekä Kuopion, Lievestuoreen ja Tervolan varikoiden kun-nossapitotoiminnot ja niistä noin 600 henkilöä. »Järjestely on ainutlaatui-nen ja se on herättänyt kiin-nostusta ulkomaita myöten. On hienoa olla mukana kehit-

Millog ja Puolustusvoimat vievät kunnossapidon

uudelle aikakaudelle

päällikkönä Millogin Riihi-mäen yksikössä. Tenhunen pitää erittäin tärkeänä, että Millogin kautta teollisuuden toimintakyky ja osaaminen saadaan sidottua myös poikkeusolojen tarpei-siin. Mahdollisissa poikkeus-tilanteissa kunnossapidon toi-mintamalleja ei tarvitse luoda erikseen, koska toimintatapa on jo valmiiksi olemassa. »Aluksi rutiineja joudu-taan tietysti hienosäätämään ja jokaisen pitää opetella yhteisil-le tavoille. Uskon, että varsin pian voimme näyttää, miten tarpeellisia olemme. Kunnos-sapidosta pystytään huoleh-timaan vahvoilla taidoilla ja nyt myös päällekkäisyyksien karsiutuessa toimintaan tulee lisää tehoa.»

Innokkaita ja osaavia asiantuntijoita

Raimo Tumeliuksen tehtävät ja alaiset eivät juuri muuttu-neet, kun Tervolan varikon korjaamon päälliköstä tuli Millogin Tervolan toimipisteen päällikkö. »Ihmisten ja asioiden joh-tamisesta on edelleen kyse.

Suomen maavoimien materiaalin kunnossapito on ollut vuoden alusta

lähtien Millog Oy:n hoidossa. Suomen puolustusvoimien ja Millogin

ainutlaatuisella kumppanuusyhteistyöllä on hyvät lähtökohdat.

TEKSTI Virpi Hopeasaari

Nyt työssä on kuitenkin enemmän vaihtelevuutta, kun asiakasodotukset ja tulosvas-tuullisuus ovat terävämmin mukana. Suunnittelu ja seu-ranta korostuvat aiempaa enemmän.» Tumeliuksen tuntuman mukaan kaikki uudet millog-laiset ovat positiivisella mielel-lä ja odottavat mielenkiinnolla työn tuomia haasteita. Millogin tarkoituksena on hyödyntää vahvasti eri toimi-pisteiden erikoisosaamista ja muodostaa osaamiskeskuksia tukemaan puolustusvoimien materiaalin elinkaaren hallin-taa. Millog tarjoaa puolustus-voimille myös mahdollisuudet hyödyntää entistä paremmin teollisuuden parhaita käytän-töjä ja kehitysideoita. Asiak-kaita on tarkoitus etsiä myös Suomen puolustusvoimien ulkopuolelta kansainvälisiltä markkinoilta. Patrian ohella Millogin muita omistajia ovat Insta Group Oy, Raskone Oy, Oy Sisu Auto Ab ja Oricopa Oy.

tämässä uutta toimintatapaa», sanoo materiaalipäällikkö Pertti Saarenketo Millogin Lievestuoreen toimipisteestä. »Koen uuden toimintata-van mielenkiintoiseksi. Oma työni ei sinänsä ole muuttunut, mutta nyt yrityksenä liiketoi-mintaperiaatteiden mukaan toimittaessa asioita täytyy kat-soa uudella tavalla.» Saarenketo uskoo, että Puolustusvoimat hyötyy uudes ta toimintatavasta. Kunnossapitopalvelut voidaan hoitaa entistä tehokkaammin ja esimerkiksi materiaalihan-kintoihin tulee uutta suju-vuutta, kun toiminta ei ole sidottu valtion budjettitalou-teen.

Tehokasta toimintaa kaikissa tilanteissa

»Nyt sekä teollisuuden että puolustusvoimien kunnossa-pidon resursseja pystytään hyödyntämään parhaalla mah-dollisella tavalla. Millogille kunnossapito on ydinosaa-mista, jota voidaan kehittää määrätietoisesti vastaamaan myös tulevia haasteita», sanoo Pertti Tenhunen, joka toimii


»Strateginen kumppanuutemme Millogin kanssa on sekä syvyydeltään että laajuudeltaan kansainvälisestikin ainutlaatuinen. Toiminnan vakiinnuttua se voi vielä kehittyä yhteisten suunnitelmien, ponnistusten ja hyvien tulosten myötä», Ilkka Aspara toteaa.


män tuen. Joukko-osastoihin jää lähinnä materiaalin ja laitteiden käyttöhuolto. Sen sijaan vaativampi kunnossapito siirrettiin teol-lisuudelle. Käytännössä Millog Oy huolehtii maavoimien huoltovastuul-la olevan materiaalin – esimerkiksi asejärjestelmien, kuljetusvä-lineiden, panssarivaunujen ja elektroniikkajärjestelmien – sekä joidenkin ilma- ja merivoimien laitteiden varikkotason kunnos-sapidosta, varaosapalveluista ja eräistä materiaalisen suoritusky-vyn tukipalveluista. Kunnossapidon kumppanuuden ulkopuolelle on rajattu rä-jähtävä materiaali sekä vaatetus- ja lääkintämateriaali. Lisäksi puolustusvoimien kontolle jäävät muun muassa eräät erikoisjär-jestelmät ja maavoimien kunnossapidon kokonaisjohtaminen.

Takana seikkaperäinen selvitystyö

Maavoimien komentaja, kenraaliluutnantti Ilkka Aspara on ol-lut keskeisessä roolissa puolustusvoimien ja Millogin strategiseen kumppanuuteen johtaneessa hankkeessa.

Suomalaisen puolustusvälineteollisuuden integ-

roituminen maavoimien kunnossapitoon säästää

kustannuksia, selkeyttää tehtäviä ja vastuita sekä

helpottaa laadun ja palvelutason valvontaa, sanoo

maavoimien komentaja, kenraaliluutnantti Ilkka Aspara.

Patria-konserniin kuuluva Millog Oy on nyt osa

maavoimien toimintaa kaikissa valmiustiloissa.

TEKSTI Vesa Ville Mattila KUVAT Jari Härkönen

Kumppani kaikissa valmiustiloissa

»Siirtyminen kaksitasoiseen kunnossapitojärjestelmään lin-jattiin Valtioneuvoston vuoden 2004 turvallisuus- ja puolustus-poliittisessa selonteossa. Strategiseen kumppanuuteen siirtymistä tukivat myös parin vuoden takainen puolustusteollisuusstrategia ja kustannustehokkuutta hakeva Valtionhallinnon tuottavuusoh-jelma», Aspara taustoittaa. Aspara vakuuttaa tyytyväisyyttään kumppanuuden raken-tamiseen ja sen tämänhetkiseen vaiheeseen. Toimintamalli sekä suunniteltiin että toteutettiin tiiviissä ja hyvässä yhteisymmär-ryksessä teollisuuden kanssa. »Uskon Millogin ja puolustusvoimien pääsevän win–win-tilanteeseen. Tunnemmehan erinomaisesti Patrian ja meiltä Millogiin siirtyneen henkilöstön.»

Vuosittain 10 prosentin säästö

Kumppanuuden avulla puolustusvoimat saa suomalaisen puolus-tusvälineteollisuuden syvälle rakenteisiinsa. Millog on jatkossa oleellinen osa maavoimien toimintaa niin rauhan kuin poikkeus-tilankin aikana. Kumppanuuden ansiosta puolustusvoimien arvioidaan saa-vuttavan ensi vuosikymmenen puoliväliin mennessä 10 prosentin vuotuiset säästöt siihen verrattuna, että se olisi jatkanut ja kehit-

tänyt aiempaa toimintatapaansa. Mikäli Millog pystyy tuottamaan kunnossapi-don palveluja myös muille asiakkailleen, säästöä saattaa kertyä enemmänkin. So-pimukseen perustuva toimintamalli tekee kaikki kustannukset läpinäkyviksi. Aspara listaa lisäksi monia muita kumppanuuden hyötyjä. »Aito tilaaja-tuottajamalli taas mah-dollistaa puolustusvoimien keskittymisen omaan ydintehtäväänsä. Kun kunnos-sapito pysyy hyvin hallinnassa ja osaa-minen voidaan keskittää, teollisuuden kehitysideoiden käyttöönotto tehostuu. Kumpikin osapuoli pystyy entistä parem-min näkemään ja tunnistamaan mahdol-liset ongelmat.» Syvyydeltään ja laajuudeltaan kun-nossapidon Millog-kumppanuus on kan-sainvälisesti katsottuna ainutlaatuinen. Ei siis ihme, että se on herättänyt kiin-nostusta Pohjoismaissa, muualla Euroo-passa ja jopa maailmanlaajuisesti.

Patria on monessa mukana

Vuosi sitten maavoimat organisoitiin itsenäiseksi puolustushaaraksi. Samalla sen toiminnan ja resurssien suunnittelu, suorituskyvyn kehittäminen sekä toimin-

Maavoimissa siirryttiin tämän vuoden alusta alkaen kaksitasoiseen kunnossapitojärjestelmään. Järjestelmän mukaan puolustusvoimat tuottaa itse joukkojen materiaalin kunnossapidon välittö-

»


Arki Mikkelissä, viikonloput Helsingissä

Ilkka Aspara työskentelee pääosin Maavoimien Esikunnassa Mikkelissä, mutta viettää

useimmat viikonloput kodissaan Helsingissä – minkä virkamatkoiltaan ennättää.

Kummallakin kaupungilla on vetovoimansa.

»Mikkelissä on uusi dynaaminen esikunta, kerrassaan loistava työyhteisö.

Pidän myös kaupungin sijainnista ja hienosta luonnosta Saimaan vesistön rannalla.

Helsingissä taas asuvat kaikki läheiseni.»

Asparan perheeseen kuuluu kaksi aikuista poikaa. Vapaa-aikanaan hän kuntoilee,

lukee, kuuntelee klassista musiikkia ja metsästää.

»Menen mielelläni syksyisin hirvi- ja peurajahtiin. Metsästyksessä arvostan eniten

luonnossa liikkumista ja tuttujen kavereiden seuraa, mutta tietysti saalistakin on välillä

mukava saada.»

Kirjallisuudessa Asparaa kiinnosta ennen kaikkea historia.

»Uppouduin äskettäin Kari Selenin teokseen Mannerheim, puheet 1918 –1947. Se

paljastaa Mannerheimin pettämättömän tyyli- ja tilannetajun. Hän osasi hienosti ottaa

tilanteen haltuunsa ja kohdistaa puheensa.»

nan johtaminen ja ohjaus keskitettiin Mikkelissä sijaitsevaan Maavoimien Esikuntaan. »Maavoimien suorituskykyvaatimusten yhteys operatiiviseen suunnitteluun ja toiminnan kehittämiseen kyetään parhaiten optimoimaan itsenäisessä puolustushaaraesikunnassa», toteaa maavoimia johtava Aspara. Hän muistuttaa maavoimien tekevän tiivistä yhteistyötä Patrian kanssa muutenkin kuin Millogin merkeissä. »Otimme viime vuonna käyttöön panssaroidun AMV-miehistönkuljetusajoneuvon, joka muodostaa Porin Prikaatin pääkaluston. Nyt odotamme kovasti tilaamiamme AMOS-kra-naatinheitinajoneuvoja.»

Maavoimien mekanisoidut joukot ottavat piakkoin käyt-töönsä uusia silta- ja raivausjärjestelmiä. Niissä Patria on toimi-nut integroijana ja myöhemmin vastaa järjestelmien ylläpidosta. Patrialla on myös merkittävä rooli pimeänäkölaitteiden uudis-tamisessa, sanomalaitteiden päivittämisessä, keskikantaman ilmatorjuntaohjusjärjestelmähankkeessa ja ampumatarvikehan-kinnoissa. »Valmiusprikaatimme eli operatiivisten joukkojen terävin kärki on nyt kaluston puolesta erittäin hyvässä kunnossa. Alu-eellisten joukkojen varustusta pidän edelleen käyttökelpoisena», Aspara luonnehtii.

Kotimainen osaaminen ja tuotanto tärkeää

»Puolustusvoimat käyttää runsaasti kotimaassa valmistettua välineistöä, jonka elinkaari on yleensä hyvin pitkä. Tämän mate-riaalin kunnossapito edellyttää suomalaista osaamista. Sotilaal-lisesti liittoutumattomana maana tarvitsemme lisäksi omaa tuo-tantokykyä ja -kapasiteettia mahdollisia poikkeusoloja varten», Aspara linjaa. Suomalaisen puolustusvälineosaamisen ylläpitämiseksi As-para näkee viennin tärkeänä. Hän uskoo Patrian myös jatkossa löytävän kilpailukykyisimmät osaamisalueensa.

Pitkät linjaukset puolustusvoimien taustatukena

Jotta puolustusvoimat pystyisi pitkäjänteisesti ja suunnitelmalli-sesti kehittämään toimintaansa, se tarvitsee eduskunnalta riittä-vän kauas ulottuvat linjaukset. Siksi hallituskausittain annettava pitkän aikavälin ohjaus on Asparan mielestä paikallaan. »Sen sijaan turvallisuusympäristöä arvioivaa keskustelua voi-taisiin tarpeen tulla käydä vaikka vuosittain.» Tuoreen puolustusselonteon ehdotettuun sisältöön Aspara on tyytyväinen. »Selonteossa esitetty infl aatiotarkistus ja kahden prosentin vuosittainen korotus vuodesta 2011 alkaen turvaa toimintamah-dollisuuksiamme. Se kompensoi muun muassa puolustusmateri-aalin voimakasta hinnannousua.»

»

Millog-kumppanuus avaa entistä suurempia mahdollisuuksia niin Suomen kuin muiden kriisinhallintaope-raatioihin osallistuvien maiden kunnossapidon tukemiseksi. On luontevaa, että kunnossa-pitokumppani toimii siellä, missä kalustoa käytetään.


»

»

ykyaikaisessa sodankäynnissä lukumäärältään vähäiset mutta hyvin varustellut nopeasti liik-

kuvat joukot ja niiden iskuvoima on pystyttävä keskittämään oikeaan aikaan oikeaan paikkaan. Tämä edellyttää hyvää

tilannetietoisuutta – eli ajan tasalla olevaa tietoa omien ja vastustajien joukkojen tilanteesta. Tilannetietoa kerätään kaikilta mahdollisilta yksiköiltä ja sitä on voitava jakaa tarvitsijoille lähes reaaliaikaisesti.

Se edellyttää johtoportaan ja joukkojen, jopa yksittäisten taistelijoiden, järjestelmi-en verkottamista toisiinsa aina taktiselle tasolle asti.

Elektronisen sodankäynnin merkitys kasvaa

Nykyaikaisella verkostokeskeisellä taiste-lukentällä, oli kyseessä sitten sotilaallinen kriisi tai kansainvälinen kriisinhallinta-tehtävä, on useita satoja radio- ja tutka-järjestelmiä perinteisistä kenttäradioista kehittyneisiin laajakaistaisiin tiedonsiirto-linkkeihin. Kriisiaikana erityisesti taiste-lunkestävien laajakaistaisten tiedonsiirto-järjestelmien rooli korostuu. Keskeinen tekijä taistelussa verkot-tuneen taistelukentän hallinnasta on elektroninen sodankäynti. ELSO:ssa paikannetaan, kuunnellaan ja häiritään sähkömagneettista säteilyä hyödyntäviä sotilaallisia viesti- ja tutkajärjestelmiä. Perustietoa vastustajan järjestelmistä kerätään jo rauhan aikana strategisen

Kyky elektroniseen sodankäyntiin (ELSO) on

keskeistä verkottuneen taistelukentän hallinnassa.

Patria kehittää aktiivisesti tähän kykyyn kuuluvien

tiedustelu-, valvonta -ja johtamisjärjestelmien

(TVJ-alue) kotimaista osaamista.

TEKSTI Tuomas Halonen KUVAT Kalle Martikainen

Patria kehittää

elektronisen sodankäynnin kotimaista osaamista

N


Tiedustelun alueella on perusteltua tehdä kansallista tuotekehitystä, sillä alan sensitiivisyyden vuoksi maailmalta ei välttämättä saa hankittua alan parasta teknologiaa.

Patrian tiedusteluvastaanottimessa reaaliaikainen spektrinäkymä paljastaa yksittäisetkin tutkapulssit.

tiedustelun järjestelmillä. Taistelukentällä taktista tilannekuvaa tuottavat elektroni-sen tuen (ELTU) tiedusteluvastaanottimet. Ne sieppaavat, tunnistavat ja analysoivat taistelukentän signaaleja reaaliaikaisesti.

Tietotaitoa ja osaamista kehitettävä kotimaassa

Teknologinen kehitys on tuonut markki-noille tehokkaita kaupallisia komponent-teja ja mahdollistanut digitaalisten tie-dusteluvastaanottimien kehittämisen niitä hyödyntäen. Tiedusteluvastaanottimiin liittyvän laajakaistaisen vastaanoton teknologian sekä signaalin tunnistamisessa ja luokit-telussa tarvittavan älyn hallitseminen on kriittistä osaamista kansainvälisiä markki-noita ja kotimaan kriisiajan ylläpitokykyä ajatellen. Puolustusalan suurimpana kotimaise-na toimijana Patria on aktiivinen TVJ-alu-een kotimaisen osaamisen kehittämisessä. Patria on tehnyt omana tuotekehitykse-nään digitaalisen tiedusteluvastaanottimen prototyypin tutka- ja tietoliikennesignaa-lien sieppaamiseen. Järjestelmä on mahdollista liittää olemassa oleviin vanhoihin järjestelmiin päivittämään niiden suorituskykyä ja älyä nykypäivän vaatimukset täyttäviksi.

Järjestelmän signaalinkäsittelytoimin-not ovat helposti räätälöitävissä eri tarkoituksiin. Patria on myös mukana kehittämässä taktista taistelunkestävää tiedonsiirtoa niin kotimaisiin kuin kan-sainvälisiinkin tarpeisiin. Tiedustelun alueella on perusteltua tehdä kansallista tuotekehitystä, sillä alan sensitiivisyyden vuoksi maailmalta ei välttämättä saa hankittua alan parasta teknologiaa. Tiedusteluvastaanottimiin liittyvällä ylivertaisella osaamisella ja kansallisella kyvyllä reagoida nopeasti uhkien muutoksiin on saatavissa suhteel-lista suorituskykyetua vastustajaan näh-den. Asiakas saa lisäetuja elinjaksonaikais-ten päivitysten alentuneissa kustannuksis-sa. On esimerkkejä, joissa kotimaisin voi-min tehty tuotekehitys ja rakennettu pro-totyyppi on suorituskyvyltään vastaava tai parempi ja hinnaltaan halvempi kuin ulkomainen sarjatuote. Kotimaisella tuo-tekehityksellä vahvistetaan teknistä tutki-mustyötä sekä suomalaisen puolustuste-ollisuuden osaamista ja innovatiivisuutta. Sillä luodaan mahdollisuuksia korkean teknologian ratkaisuiden vientiin, tuetaan Suomen pääsyä mukaan kansainväliseen materiaaliyhteistyöhön sekä kykyä hank-kia laadukkaita puolustusjärjestelmiä.

»


roatia valitsi Patria AMV:n maan armeijan uudeksi jalkaväen kuljetus- ja taisteluajoneuvoksi. Kroatian Puolustusministeriö ja Patria yhdessä paikallisen yh-

teistyökumppaninsa Duro Dakovic Special Vehiclesin kanssa allekirjoittivat lokakuussa 2007 sopimuksen 84 AMV 8x8 -ajoneuvon tilauksesta. Kroatian talous hyötyy laajasti siitä, että AMV-ajoneuvo-jen tuotanto toteutetaan lisätilauksenkin osalta yhteistyössä paikallisen yhteistyökumppaniverkoston kanssa.

»Signaali luottamuksesta»

Patrian toimitusjohtaja Heikki Allonen pitää lisätilausta erit-täin hyvänä signaalina. »Patriaan luotetaan partnerina ja asiakaskunnassamme on nähty tuotteidemme vastaavan erittäin hyvin niille asetet-tuihin vaatimuksiin ja asiakaskohtaisiin tarpeisiin.» Heikki Allosen mukaan Patria AMV on todistanut käytännössä, niin kenttätesteissä kuin oikeissa kriisitilanteis-sakin olevansa maailman ehdotonta huippua sekä suojauk-sensa että suorituskykynsä osalta.

Helsinki-luokasta Vukovar ja Dubrovnik

Kaksi Suomen merivoimien käytössä ollutta Helsinki-luo-kan ohjusvenettä luovutettiin tammikuun lopulla Kroatian merivoimille. Merivoimien tukikohdassa Splitissä järjeste-tyssä tilaisuudessa entiset »Kotka» ja »Oulu» -ohjusveneet saivat uudet nimet »Vukovar» ja »Dubrovnik». Heinäkuussa 2008 sovitun kauppasopimuksen mukaan Patria myös kouluttaa ohjusveneiden kroatialaista miehistöä. Lisäksi Patria tavoittelee ohjusveneiden huoltosopimusta. »Helsinki-luokka palveli merivoimia hyvin. Se on ra-kenteeltaan onnistunut ja soveltui erittäin hyvin Itämeren ja saariston koviin olosuhteisiin. Olemme tyytyväisiä, että yhä käyttökelpoisille aluksille löydettiin Patrian avulla kiinnos-tunut ostaja», sanoo merivoimien komentaja, vara-amiraali Hans Holmström.

Patria AMV -lisätilaus

K

Kroatiasta Kroatian Puolustusministeriö ilmoitti tammikuussa päättäneensä 42 Patria AMV -ajoneuvon

lisätilauksesta vuonna 2007 tehdyssä sopimuksessa olevan option mukaisesti.

TEKSTI Jaakko Liikanen

Patria Focus Konsernilehti 1/2009 1111Patria Focus Konsernilehti 1/2009

uolan puolustusvoimat tilasi Patrialta 690 AMV-ajoneuvoa vuonna 2003. Ajoneuvojen ensim-

mäinen erä valmistettiin Suomessa Patrian Hämeenlinnan tehtaalla, jossa myös puo-lalainen kumppani koulutettiin tähän tuo-tantoon. Vaunujen valmistus tarvittavine teknologioineen siirrettiin kokonaisuudes-saan Puolaan vuonna 2006. Teknologian siirtoa edellytetään usein puolustusteolli-suusalan vientikaupoissa. Tällä hetkellä voimassaoleva tuotan-nollinen sopimus 690 AMV:n valmista-miseksi paikallisen yhteistyökumppanin WZM-yhtiön kanssa kestää vuoteen 2013 saakka. Yhteistyön marssijärjestys on,

että WZM valmistaa Rosomakeina tun-netut ajoneuvot ja on päävastuullinen toi-mittaja loppuasiakkaan suuntaan. Patria antaa yhteistyökumppanilleen tukea ja asiantuntija-apua. Rosomak-ajoneuvojen ohella mui-takin yhteistyöprojekteja on työn alla. Yhteisenä haasteena on toimittaa loppu-asiakkaalle erilaisia versioita. WZM on Patrian tukemana modifi oinut AMV:n panssarikorista korotetun version, josta tullaan varustelemaan MedEvac- eli am-bulanssiversioita. Ne tullaan sijoittamaan Puolan puolustusvoimien eri operaatioi-hin. Samoin on mahdollista, että Puolassa valmistettavien ajoneuvojen vienti käyn-

nistyy muihinkin maihin, jolloin paikallis-valmistuksen kenttä taas laajenisi. Puolassa suunnitellaan myös lisä-ajoneuvojen hankkimista vuosina 2013 – 2018. Arviot määristä vaihtelevat Rumbinin mukaan sadasta jopa 400:aan. »Nykyinen valmistusoikeussopimus Patrian ja WZM:n välillä päättyy vuonna 2013, mutta luonnollisesti panostamme jo nyt myös sen jälkeiseen aikaan», Pauli Rumbin sanoo. Muista vireillä olevista hankkeista Rumbin nimeää Nemo-kranaatinheitin-järjestelmän markkinoinnin sekä Puolan ilmavoimien hävittäjälentäjäkoulutuksen järjestämisen yhteistyössä kansainvälistä

Rosomak on tosipaikassa testattu

P

Patria Polskan toimitusjohtaja Pauli Rumbinin mukaan AMV-ajoneuvojen

mainetta ovat kasvattaneet Puolan armeijan Afganistanissa saamat

kokemukset. Yhteistyö paikallisen WZM-yhtiön kanssa pyörii myös mallikkaasti.

TEKSTI Jaakko Liikanen KUVAT arch. Il zmiany PKW Afganistan ja Anna Kojro


Mr. Adam Janik, WZM-yhtiön hallituksen puheenjohtaja. Rosomak-ajoneuvolle myönnettiin marraskuussa European Integration and Business Centre Clubin European Medal -tuotepalkinto.

WZM on Patrian tukemana modifi oinut AMV:n panssarikorista korotetun version, josta tullaan varustelemaan MedEvac- eli ambulanssiversioita.

Puolassa suunnitellaan myös lisäajoneuvojen hankkimista vuosina 2013 – 2018. Arviot määristä vaihtelevat Rumbinin mukaan sadasta jopa 400:aan.

hävittäjälentäjäkeskusta kehittävän Kau-havalla sijaitsevan Nordic Pilot Training Centren kanssa.

Afganistanissa ajoneuvojen tulikaste

Pauli Rumbin sanoo Patrian saaneen erittäin hyvän referenssin siitä, että Puola käyttää Patrian kehittämiä panssaroituja ajoneuvoja Afganistanin ja Tshadin krii-sinhallintaoperaatioissa. »Puola lähetti ajoneuvoja Afganista-niin vuonna 2007, lukumäärä oli tuolloin parikymmentä kappaletta. Sotilaiden kokemukset Rosomakeista aidoissa krii-sitilanteissa ovat olleet niin hyviä, että

ajoneuvojen määrää alueella on jatkuvasti lisätty. Tämän vuoden loppuun mennessä puolalaisilla tulee olemaan Afganistanissa kaikkiaan noin sata Rosomakia suojaa-massa sotilaita.

Palkittu WZM

Patrian yhteistyökumppanille on myön-netty tunnustusta sekä omasta osaamises-taan että sen valmistamasta tuotteestakin. Viime lokakuussa yhtiölle myönnettiin Siemianowicen talousalueen yrittäjien »Economic Diamond» -palkinto osoi-tuksena laatustandardit ylittävistä tuot-teista ja palveluistaan. Vain ne yritykset palkitaan, joilla katsotaan olevan laajaa

liiketaloudellista potentiaalia. Valintaan vaikuttavat myös yrityksen investoinnit kestävään kehitykseen, koulutukseen sekä yrityksen muu tunnettuus yritysmaail-massa. Rosomak-ajoneuvolle myönnettiin puolestaan marraskuussa European Integration and Business Centre Clubin European Medal -tuotepalkinto. »On palkinnoilla merkitystä meillekin, olemmehan osaltamme olleet WZM:n hyvää menestystä rakentamassa. Tällaiset palkinnot osoittavat mielestäni, että olem-me pystyneet tekemään yhteistyössämme asioita oikealla tavalla», Rumbin huo-mauttaa.

© arch. Il zmiany PKW Afganistan

© arch. Il zmiany PKW Afganistan

»Menestys aidossa kriisitilanteessa on hyvä referenssi», sanoo Pauli Rumbin.

© A

nn

a K

ojro


Tšekin yleisesikuntapäällikkö vieraili Patriassa

Tšekin tasavallan asevoi-mien delegaatio vieraili Suo-messa kenraaliluutnantti Vlas-timil Picekin johdolla 13–15 lokakuuta 2008. Tšekkiläisen delegaation muut jäsenet olivat asevoimien kehitysdivi-sioonan johtaja, eversti Aleš Opata, sekä tykistökomentaja, eversti Tomas Dvoracek. Ken-raaliluutnantti Picek vieraili Suomessa Puolustusvoimain komentajan, amiraali Juhani Kaskealan kutsusta. Suomen Puolustusvoimien järjestämä ohjelma sisälsi kes-kusteluita kenraalien kanssa ja vierailun Porin prikaatiin. Tämän lisäksi Patrialla oli mahdollisuus järjestää viralli-nen yritysesittely ja tutustuttaa delegaation jäsenet Patria AMV -ajoneuvoon ja, mikä tärkeintä, AMV:hen integroi-

tuun Nemo-kranaatinheitinjär-jestelmään. Varsinainen loppupamaus oli kuitenkin Reilassa järjes-tetty koeammunta. Delegaatio sai kauniina syyspäivänä en-sikäden kokemusta Nemo-kranaatinheitinjärjestelmästä ja sen suorasuuntaus- ja ryöp-pyammuntaominaisuuksista. Kenttätestit järjestettiin siten, että tornijärjestelmän edut pe-rinteisiin järjestelmiin verrattu-na kävivät selvästi ilmi. ”Tämän torniin asennetun kranaatinheitinjärjestelmän ominaisuudet tekivät meihin todella suuren vaikutuksen. Tšekin asevoimat tulee vaka-vasti harkitsemaan järjestel-män hankkimista, kenraali-luutnantti Picek totesi koeam-munnan jälkeen.

Patria Land & Armament Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi on nimitetty 1.12.2008 alkaen DI Seppo Seppälä. DI Seppo Seppälällä on monivuotinen kokemus johtotehtävistä suomalaisissa sekä kansainvälisesti toimivissa yrityk-sissä. Patrian palveluksessa Seppälä on toiminut vuodesta 2000 lähtien liiketoi-

Patrialle ensimmäinen sarjatilaus Hawk-ohjaamopäivityksistä

mintojen ja tytäryhtiöiden johtotehtävissä sekä konsernin johtoryhmässä vuodesta 2003 lähtien.

Seppo Seppälä

Patria sai ensimmäisen sarjatilauksen Ilmavoimilta 30.12.2008 koskien yhden-toista Hawk-suihkuharjoi-tuskoneen modernisointia. Sopimuksen arvo on yli 10 miljoonaa euroa. Ilmavoimat on ilmoittanut modernisoivansa myöhemmin myös kesällä 2007 Sveitsistä vähän käytettyinä hankitut kahdeksantoista Hawkia, jol-loin modernisoitujen koneiden kokonaismäärä nousee kol-meenkymmeneen. Patria ja Suomen Ilmavoi-mat sopivat joulukuussa 2006 Hawk-suihkuharjoituskonei-den modernisointihankkeesta, jonka tavoitteena on lento-koulutuksen laadun edelleen parantaminen luomalla Hawk-

kalustolle tehtävän valmistelu-, tallennus- ja purkukyky. Ensimmäinen Patrian mo-dernisoima kuvaruutunäytöillä varustettu Hawk-suihkuhar-joituskone lensi onnistuneesti ensilentonsa Jämsän Hallista 23.9.2008. Patria on huoltanut Haw-keja koko niiden käytössä olo-ajan sekä toteuttanut mittavia muutoshankkeita. Ilmavoimat ja Patria tutkivat yhdessä mah-dollisuuksia lentokoulutuksen antamiseksi ulkomaisille lento-oppilaille Lentosotakoulussa Kauhavalla sekä Ilmavoimilta poistuvan Hawk-kaluston myymiseksi ulkomaisille asiak-kaille.


in Focus

HEIKKI ALLONENPalvelu, puolustus ja raha

Puolustusteollisuuden toimijan näkökulmasta

puolustukseen tulevina vuosina suunnattavat

määrärahat kiinnostavat mitä suurimmassa

määrin. Niinpä hallituksen vuoden 2009 puo-

lustus- ja turvallisuusselonteossa kaavailema

määrärahojen taso ja korotus puolustusbud-

jettiin vuodesta 2011 alkaen on positiivista

luettavaa.

Samanaikaisesti toinen laajasti kiinnostusta

herättävä asia on Pohjoismainen puolustusyh-

teistyö. Sen tulevia suuntaviivoja ja erityisesti

Ruotsin, Norjan ja Suomen keskinäisen puolus-

tusyhteistyön johtovastuiden jakamista pidem-

mällä aikavälillä hahmoteltiin jälleen korkealla

tasolla tammikuussa.

Molemmat asiakokonaisuudet ovat sekä

vahvasti yhteydessä toisiinsa että myös Patrian

kannalta tärkeitä. Puolustusmateriaalihankinto-

jen kustannukset kohoavat jatkuvasti ja yleistä

kustannustasoa nopeammin – pääasiassa sik-

si, että nykyaikaiset ase- ja puolustusjärjestel-

mät ja niihin liittyvä teknologia monimutkaistuu

huimaa vauhtia. Niinpä olisikin hyvä, että yh-

teistyö kolmen eri Pohjoismaan puolustusteolli-

suuksien välillä toimisi mahdollisimman vireästi

tulevaisuudessa. Uskon vakaasti, ettei Norjan

taannoisesta hävittäjähankintapäätöksestä syn-

ny haittaa kolmikantayhteistyökuvion kehittämi-

selle.

Tämän vuoden alussa toimintansa aloittanut

Millog Oy on konseptiltaan kansainvälisesti ai-

nutlaatuinen ja Suomen puolustusteollisuuden

ja huoltovarmuuden kannalta erittäin tärkeä.

Maavoimien kaluston huollon ja kunnossa-

pidon vastuulleen ottanut ja Suomen Puolus-

tusvoimien strategisena kumppanina toimiva

yrityskonsortio kuuluu 55 prosentin osuudella

Patria-konserniin. Patrian henkilöstö Suomessa

on vuoden 2009 alusta kasvanut kolmasosalla.

Merkityksemme huomattavana suomalaisena

työnantajana on entisestään kasvanut. Siinä

missä moni muu kotimainen suuryritys siirtää

tuotantoaan kilpailullisten paineiden vuoksi ul-

komaille, Patrian palveluliiketoiminta kasvattaa

työllisyyttä kotimaassa Millogin aloittaessa toi-

mintansa täydellä teholla.

Samalla myös maantieteellinen peittomme

kasvoi – seitsemän lisävarikon siirtyessä

Puolustusvoimilta Millogille ja sitä kautta osaksi

Patria-konsernia.

Olen aiemminkin korostanut palveluliike-

toiminnan merkitystä konsernin toiminnalle, ja

jatkan samalla tiellä.

Sillä vaikka voimme ansaitusti pitää Patria

AMV -ajoneuvoja ja Nemo-kranaatinheitinjär-

jestelmiä viennillisinä valtteinamme, on Patria

nähtävä aiempaa selvemmin myös Suomen

puolustusvoimia palvelevana organisaationa ja

Puolustusvoimien strategisena kumppanina.

Patrian palveluroolin kokonaisuuteen kuuluu

vahva oma tuotekehitys sekä mahdollisuus si-

toutua asiakkaan erilaisten kansainvälisesti han-

kittujen järjestelmien rakentamiseen, huoltoon ja

kehitystyöhön jo projektin alkuvaiheessa.

Kun mietimme palveluliiketoimintaa ja sen

roolin kasvattamista puolustusjärjestelmien

osana, on aina muistettava, että on kyse jatku-

vasti monimutkaisemmista, entistä laajemmista

ja vaativammista järjestelmäkokonaisuuksista.

Olennaista tehtävän hoitamisen kannalta onkin,

että kyseisiin järjestelmiin ja niiden sielunelä-

mään päästään mahdollisimman syvälle ja

mahdollisimman varhain. Näin voidaan parhai-

ten taata niiden toimivuus koko elinkaaren ajan.

Kuluva vuosi tulee arvatenkin olemaan

haasteellinen. Maailmantalous ja Suomi ovat

ajautuneet tai ajautumassa taantumaan. Siitä

selviytyminen edellyttää myös Patrialta kykyä

nopeasti sopeuttaa ja uudelleen suunnata toi-

mintaansa vastaamaan tapahtuneita muutok-

sia.

Toivotan kaikille lehtemme lukijoille hyvää

alkuvuotta.

Heikki Allonen

toimitusjohtaja

Suunta


Patria Oyj, Kaivokatu 10 A, FI-00100 Helsinki, Finland, Tel. +358 20 4691, Fax +358 20 469 2022, [email protected]

www.patria.fi

PATRIA DELIVERS PROTECTION AND PERFORMANCE

with focus on increasing security through all its solutions.

FI

rch. Il zmiany PKW Afganistan

patria elektronisen sodankäyntikyvyn kehittäjänä · 2020. 8. 31. · suomen turvallisuus- ja...

Documents