DIRECCIN GENERAL DE PLANIFICACIN PRODUCTIVA

JULIO 2015

Implica planeacin, trabajo en equipo,

cubrir todas las reas.

Acciones, pasos, procesos

Cantidad de recursos varios, qu se

necesita.

Qu quiero lograr, cundo

Cundo espero lograr el objetivo, Cundo

es posible, Cundo es pertinente.

QU ES UN PROYECTO?

Es un conjunto de actividades y recursos dirigidos a alcanzar un objetivo concreto en determinado tiempo.

Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal, en su

artculo N6 define :

El conjunto de actividades concretas orientadas a lograr uno o varios objetivos para dar respuesta a las necesidades, aspiraciones y potencialidades de la comunidad o de la Comuna, formulado con base a los principios de Sistema Econmico Comunal en correspondencia con el

Plan de Nacional de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin y el

Plan de Desarrollo Comunal.

QU ES UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO ?

DESARROLLAN POTENCIALIDADES

PRODUCTIVAS GENERANDO BENEFICIOS E IMPACTOS POSITIVOS EN EL MBITO

DE LA ECONOMA COMUNAL

Y NACIONAL.

SATISFACEN NECESIDADES REALES E INTERESES

COLECTIVOS DE LA COMUNIDAD, COMUNA Y

DEL PAS.

NACEN DEL SENO DE LA COMUNIDAD ORGANIZADA

MEDIANTE LA PARTICIPACIN PROTAGNICA DE LAS

ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR Y SOCIOPRODUCTIVAS

ARTICULADAS CON EL PODER

PBLICO.

FORTALECEN EL MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA Y

LA ECONOMA COMUNAL.

GENERAN EXCEDENTES LOS CUALES SON

REINVERTIDOS

SOCIALMENTE.

CONSIDERAN LOS CONOCIMIENTOS, SABERES Y CAPACIDADES AUTCTONAS, ANCESTRALES Y POPULARES

EN RELACIN CON LAS

NUEVAS TECNOLOGAS

PROMUEVEN LA DIVERSIFICACIN DE LA

PRODUCCIN DE BIENES Y

SERVICIOS.

CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS ?

1.- DIAGNSTICO: Es un mtodo o tcnica de reconocimiento, deteccin, anlisis y priorizacin de fortalezas, debilidades, potencialidades y necesidades que afectan o estn presentes en la vida de la comunidad.

4. EVALUACIN Y SEGUIMIENTO: Es el conjunto de condiciones y mecanismos a travs de los cuales, individuos o grupos, en forma organizada e independiente, ejercen contralora social, participando en la planificacin de polticas, vigilancia y control del funcionamiento de las distintas organizaciones y la ejecucin de proyectos.

2.- FORMULACIN DEL PROYECTO: Es la elaboracin y planificacin de todas las actividades a realizar con el fin de satisfacer las necesidades y aprovechar las potencialidades de la comunidad, determinadas mediante el diagnstico, considerando los recursos a utilizar como son: humanos, financieros, maquinarias y equipos requeridos.

3.- EJECUCIN: Es la concrecin en espacio y tiempo de las actividades planteadas en el proyecto.

CULES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO?

FORMULACIN Y

EVALUACIN DE

PROYECTOS

Definicin

de

Objetivos

Anlisis de

Mercado

Anlisis

Tcnico

Resumen y

Conclusiones

Decisin sobre

el proyecto

Anlisis

Econmico

Financiero

Retroalimentacin

PROCESO DE PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

1. IDENTIFICACIN DE

LA ORGANIZACIN,

COMUNIDAD O

PROPONENTE DEL

PROYECTO

2. DATOS DEL

PROYECTO

3. JUSTIFICACIN

4. OBJETIVOS

GENERALES Y

ESPECFICOS

5. ESTUDIO DE

MERCADO

6. CAPACIDAD

DE PRODUCCIN

Y LOCALIZACIN

7. INGENIERIA

DEL PROYECTO

8. ANLISIS

FINANCIERO

9. INVERSIONES Y

FINANCIAMIENTO

Pasos en la

Formulacin

de

Proyectos

IDENTIFICACIN

Cul es la necesidad que se atender con el proyecto? Responde a expectativas y necesidades de los destinatarios? Se corresponde con las prioridades de los involucrados? Se corresponde con las prioridades de Planes, Programas o Polticas? Existen condiciones en la comunidad para llevarlo a cabo? Existen organismos con inters en financiarlo?

Proyecto prioritario

Idea

Identificacin del Proyecto: Preguntas Claves

IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN, COMUNIDAD O PROPONENTE DEL PROYECTO

NOMBRE IDENTIFICAR AL

CONSEJOCOMUNAL,

ORGANIZACIONES

SOCIOPRODUCTIVAS

COMUNITARIAS, COMIT DE

TIERRA URBANA O CUALQUIER

OTRA FORMA DE

ORGANIZACIN POPULAR Y

COMUNAL.

UBICACIN

ESTADO, MUNICIPIO,

PARROQUIA Y

SECTOR

RESPONSABLES DE

LA ORGANIZACIN

NOMBRES Y APELLIDOS, C.I.,

DIRECCIN, TELFONO,

CORREO ELECTRNICO,

RESPONSABILIDAD EN LA

ORGANIZACIN DE BASE

DATOS DEL PROYECTO

JUSTIFICACIN

EXPLICAR/DEFINIR LAS CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD Y LAS CONSECUENCIAS QUE SE ACARREAN.

PRECISAR LA NECESIDAD O POTENCIALIDAD QUE SE CREA EN LA COMUNIDAD Y EL NMERO DE BENEFICIARIOS, AS COMO, LOS POSIBLES EFECTOS QUE PRODUCIRAN EN CASO DE NO EJECUTARSE EL PROYECTO.

ESTE DIAGNSTICO PERMITIR LA GENERACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

QU ES LO QUE EST PASANDO?

MATRZ F.O.D.A

ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

LOCALIZACIN:

MAPAS CON LA UBICACIN RELATIVA

DEL PROYECTO

INFRAESTRUCTURA PRESENTE:

INDICAR SI EXISTEN VAS DE

COMUNICACIN; ELECTRICIDAD; AGUA

POTABLE; AGUAS SERVIDAS;

TELECOMUNICACIONES QUE SIRVAN DE APOYO PARA EL

PROYECTO

ASPECTOS GEOGRFICOS:

Se exponen aspectos

tales Como:

Hidrografa; Clima; Suelos; Vegetacin;

Recursos Naturales

ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

ESTUDIO

NORMATIVO

INDICAR CUALES SON LAS LEYES, NORMAS Y REGLAMENTOS QUE CONDICIONAN Y FUNDAMENTAN

EL PROYECTO

REVISIN

LEGAL

LEYES EN LAS QUE SE SUSTENTA EL PROYECTO

REVISIN

NORMATIVA

PERMISOS, AVALES, REGLAMENTOS, NORMAS Y PROVIDENCIAS QUE EL PROYECTOS ESTA EN CAPACIDAD VERDADERA

DE CUMPLIR

OBJETIVO GENERAL

ES LO QUE QUEREMOS LOGRAR CON LA EJECUCIN DEL

PROYECTO.

STE SE FORMULA EN RESPUESTA A LA NECESIDAD O

POTENCIALIDAD.

QU QUEREMOS LOGRAR?

OBJETIVOS ESPECFICOS

ES LO QUE HAREMOS CONCRETAMENTE PARA LOGRAR EL OBJETIVO GENERAL, IDENTIFICNDOSE DE FORMA MS CLARA Y PRECISA QUE SE PRETENDE

ALCANZAR CON EL PROYECTO.

QU/CMO HAREMOS PARA LOGRARLO?

OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECFICOS

Estudio de Mercado

CAPACIDAD DE PRODUCCIN Y LOCALIZACIN

CADENA PRODUCTIVA

CAPACIDAD

INSTALADA ESTIMADA

LOCALIZACIN DEL

PROYECTO

CANTIDAD DE

PRODUCTORES

PRODUCCIN PRIMARIA

TRANSFORMACIN

DISTRIBUCIN Y COLOCACIN

BENEFICIARIOS

INFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA

TALENTO HUMANO

UBICACIN GEOGRFICA

NMERO DE PRODUCTORES O

PRODUCTORAS DE ACUERDO A

LAS OPERACIONES NECESARIAS

PARA LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA

INGENIERIA DEL PROYECTO

EXPLICAR CON DETALLES, COMO SE DESARROLLAR LAS

OPERACIONES, TAREAS, ACTIVIDADES, INDICANDOLAS DESDE

LA ENTRADA DE LA MATERIA PRIMA O INSUMOS HASTA LA

CONCRECIN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO.

PROCESO

PRODUCTIVO

ESTUDIA LA CANTIDAD DEL BIEN O SERVICIO QUE SE VA A

OFRECER A LOS BENEFICIARIOS.

ANALIZA LAS CONDICIONES DE PRODUCCIN DE LA UNIDAD.

SE REFERIR A LA SITUACIN ACTUAL Y FUTURA,

DEBER PROPORCIONAR LAS BASES PARA PREVER LAS

POSIBILIDADES DEL PROYECTO EN LAS CONDICIONES DE

SATISFACER LAS NECESIDADES EXISTENTES, CONSIDERANDO EL

VOLUMEN PRODUCIDO, LA CALIDAD, LA PARTICIPACIN EN LA

COLOCACIN, LOCALIZACIN Y LA SATISFACCIN SOCIAL

CAPACIDAD DE

PRODUCCIN

ESTA RELACIONADO CON LA DISPOSICIN DE LAS MQUINAS, LOS

DEPARTAMENTOS, LAS ESTACIONES DE TRABAJO, LAS REAS DE

ALMACENAMIENTO, LOS PASILLOS Y LOS ESPACIOS COMUNES DENTRO

DE UNA INSTALACIN PRODUCTIVA PROPUESTA O YA EXISTENTE

DISTRIBUCIN

IMPLEMENTOS Y/O

EQUIPOS EN LA

PLANTA

ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

TAMAO Y PRODUCCIN

SE EXPLICA LO VIABLE QUE PUEDE SER EL PROYECTO EN REFERENCIA A LA DISPONIBILIDAD DE LA MATERIA PRIMA, SI NO SE TIENE GARANTIA DE LA MATERIA PRIMA CON COSTO FIIJO, BAJA LA

VIABILIDAD.

TAMAO:

TAMAO Y RELACIONES DE

INTERCAMBIO

SE EXPLICA COMO LA SITUACIN ACTUAL Y FUTURA DE LA NECESIDAD DEL PRODUCTO Y SU DISTRIBUCIN EN EL TERRITORIO RESPALDAN Y JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y

TAMAO DEL PROYECTO

INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

INFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

EQUIPOS DE OFICINA

CAPITAL DE TRABAJO: MATERIA PRIMA,

MANO DE OBRA (ENTRE OTROS).

PLAN DE

INVERSIONES

SE REFIERE A LAS ACCIONES QUE EN LA

EJECUCIN DEL PROYECTO SE TIENEN QUE

DESARROLLAR A FIN DE ALCANZAR LOS

OBJETIVOS PLANTEADOS, ESTABLECIDAS EN

UN LAPSO DE TIEMPO DETERMINADO

CRONOGRAMA DE

EJECUCIN DEL

PROYECTO

ANALISIS FINANCIERO

COSTOS PRIMOS

Descripcin detallada de TODA la Materia Prima empleada en el bien o producto, tomando en cuenta

TODA la cantidad , los costos e impuesto.

ESTRUCTURA DE COSTOS

Materia Prima, Mano de Obra Directa, Mano de Obra Indirecta, Gastos Operacionales, Depreciacin,

Otros insumos

PRESUPUESTO DE VENTAS

Se representa las estimaciones en trminos cuantitativos de niveles de ingresos futuros de una

organizacin a travs del pronostico de ventas.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Describe el resultado econmico que se obtiene registrando los ingresos y egresos.

FLUJO DE CAJA

Refleja la cantidad de dinero con que cuenta la empresa para hacer frente a sus compromisos.

FLUJO DE EFECTIVO

Estado que muestra el movimiento del ingreso y del gasto.

VALOR ACTUAL NETO: VAN

Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de

caja futuros, originados por una inversin. La metodologa consiste en descontar al momento actual

(es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor se le

resta la inversin inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto.

TASA INTERNA DE RETORNO: TIR

Indica la tasa de inters por medio de la cual se recupera la inversin. Esta definida como la tasa de

inters por la cual el valor actual neto o valor presente neto es igual a cero.

PROYECCIONES

FINANCIERAS