participación ciudadana

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Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial Diplomado en Participación Ciudadana y Desarrollo Comunitario Sustentable PARTICIPACIÓN CIUDADANA UN RETO PARA LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EJERCICIO SIMULADO Autores: Abg.. Heberto Martínez Lic. Rebeca Pérez Crim. Leonardo Sulbarán Pltgo. José Enrique Morales Mérida, Septiembre 2007

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Universidad de Los AndesFacultad de Ciencias Económicas y Sociales

Centro de Investigaciones y Desarrollo EmpresarialDiplomado en Participación Ciudadana y Desarrollo Comunitario Sustentable

PARTICIPACIÓN CIUDADANAUN RETO PARA LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

EJERCICIO SIMULADO

Autores:Abg.. Heberto Martínez Lic. Rebeca Pérez Crim. Leonardo Sulbarán Pltgo. José Enrique Morales

Mérida, Septiembre 2007

CONTENIDO Introducción

Matriz Funcional: cinco (05) subsistemas seleccionados.

Aplicación de Encuestas.

Diseño de un Proyecto.

Modelo de Sistema Viable.

Contenidos temáticos desarrollados (Comunidad de Santa Elena).

Diseño del Blog.

Conclusiones y Recomendaciones

Matriz Funcional de los Subsistemas seleccionados

Diseño del Marco Legal Comunitario

Comunidad: Santa Elena Parroquia: Domingo PeñaMunicipio: Libertador Zona MetropolitanaEstado: Mérida Nro. de habitantes: 4000

Artículo 1: ObjetoArtículo 2: De los Principios y Valores ComunitariosArtículo 3: Apoyo y Asistencia InstitucionalArtículo 4Artículo 5: SancionesArtículo 6: Regulación de Actividades ComunitariasArtículo 7: Incentivo ComunitarioArtículo 8: Articulación y Coordinación Institucional - Comunitario.Artículo 9: Participación ComunitariaArtículo 10: Dotación y EquipamientoArtículo 11: Vigencia

Diseño y Aplicación de un Muestreo-Encuesta a las Autoridades Parroquiales

para medir:

Frecuencia de reuniones para definir agenda de trabajo

comunitario.

Integración armónica de funciones.

Trabajo coordinado entre las autoridades de la Parroquia.

Visión de equipo.

Canales de comunicación.

Visión de compartir responsabilidades.

Objetivo común para el trabajo comunitario.

Frecuencia con que se reúnen las autoridades de la Parroquia para definir la agenda de trabajo comunitario

0 0 0

2

3

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

Semanal Quincenal Mensual Rara Vez Ninguna

¿Considera usted, que hay integración armónica de funciones y actividades desarrolladas en el trabajo comunitario entre las

diferentes autoridades que hacen vida en la Parroquia?

100%

Si

No

NS/NR

¿Cree usted que las actividades de tipo comunitario se deben realizar en forma coordinada entre las autoridades de la Parroquia?

100%

Si

No

NS/NR

¿Es necesario que las actividades o programas comunitarios se planifiquen con visión de equipo?

100%

Si

No

NS/NR

¿Promueve usted canales de comunicación con las demás autoridades de la Parroquia?

20%

20%

60%

Si

No

NS/NR

¿Considera usted que algunas responsabilidades relacionadas con el trabajo comunitario deben ser compartidas entre las autoridades de

la Parroquia?

100%

Si

No

NS/NR

¿Cree usted, que las actividades de tipo comunitario deben guiarse por un objetivo común por parte de las autoridades de la Parroquia?

100%

Si

No

NS/NR

Diseño de un Proyecto Comunitario

Título del Proyecto: Construcción de la Cancha Deportiva en la Comunidad de Santa Elena para la masificación del deporte y la recreación, Parroquia Domingo Peña. Municipio Libertador del Estado Mérida.

Justificación

Objetivos:

Objetivo General:

Construir dentro de la comunidad de Santa Elena una cancha deportiva que contribuya a la masificación del deporte y al esparcimiento de los niños, adolescentes y jóvenes.

Objetivos Específicos:

Buscar un terreno apto para la construcción de la cancha. Gestionar y diseñar el proyecto de la cancha con apoyo

directo del Club Deportivo y los Consejos Comunales de Santa Elena.

Propiciar la masificación del deporte. Gestionar con las instituciones y las autoridades

competentes para el financiamiento y la ejecución del proyecto.

Propiciar un programa de sensibilización y salud con deportes para todos.

Armar un comité de vigilancia y mantenimiento de la cancha.

Definir un horario de uso de los mismos para que este perdure.

Metas

Cobertura Geográfica y Poblacional:

-Contar con un terreno.

-Mejorar las condiciones de vida.

-Disminuir los niveles de ocio.

-Disponer de recursos financieros.

-Construir una cancha deportiva

Actividades, tareas y responsables

Recursos materiales, financieros y humanos/tiempo-Un Promotor Deportivo.-Un Ingeniero Civil o Arquitecto.-Un Publicista de medios.-Seis (06) Obreros-Un Maestro de Obras.-Un Ingeniero Inspector.-Una Cooperativa.--Un decorador de instalaciones.-Un Psicólogo.-Un Promotor deportivo

-Conformar Equipo Promotor Deportivo.

-Desplegar campaña divulgativa.

-Explorar terrenos disponibles.

-Elaborar, presentar y canalizar el proyecto.

-Ejecutar la obra.

-Desarrollar programa de sensibilización.

Costo: Bs. 120.000.000,00Ejecución:

Un Año

Modelo de Sistema Viable para la Comunidad de Santa Elena

Subsistema 1: Operaciones

Subsistema 2: Función de Coordinación

Subsistema 3: Función de Control

Subsistema 4: Función de Inteligencia

Subsistema 5: Función de Políticas

Reingeniería de la Estructura de la Comunidad de Santa Elena

PREFECTURA

REGISTRADORA

CIVIL

CONCEJALA

JUNTA PARROQUIAL

CONSEJOS

COMUNALES

Implementación, Aplicación, Explicación y Apreciación General

Mejoras en el desempeño de las funciones y roles. Contribuye a dinamizar los espacios de articulación,

coordinación, actuación y complementariedad entre las diversas instancias.

Ofrece un Espacio de Encuentro entre las autoridades parroquiales y los consejos comunales.

Cultiva la capacidad de actuar y reflexionar. Viabiliza el principio de identidad. Flexibilidad, complementariedad y corresponsabilidad en

las tareas con las cuales cada autoridad y actor social debe enfrentarse diariamente.

Diseño del Blog

http://participacioncuidadanaensantaelena.blogspot.com

Dieciseis (16) entradas. Mapa de la Parroquia. Fotos de la comunidad objeto de estudio. Fotos del Equipo Promotor. Enlaces de Interés

Reflexión y aplicabilidad de los contenidos temáticos en el ejercicio simulado en la

comunidad de Santa Elena

El desarrollo de este ejercicio simulado nos brinda la oportunidad de:

Utilizar el marco legal comunitario. Aplicar herramientas para lograr una comunicación

altamente efectiva. Diseñar un proyecto comunitario adecuado a una

problemática puntual. Conocer, analizar y comprender la estructura

organizativa de esta comunidad de Santa Elena. Socializar y/o transferir toda la información o

requerimientos a la comunidad.

“No progresas mejorando lo que ya esta hecho, sino esforzándote por lograr lo que aun queda por hacer”.

Khalil Gibran

“El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal y como siempre las ha hecho”.

Wayne Dyer

“La vida puede ser comprendida mirando para atrás, mas sólo puede ser vivida mirando para adelante”

Soren Kierkegaard