IV Taller DEL – Brasil

Brasilia, 7 y 8 de marzo de 2012

El FOMIN a partir del marco de accesoMantener y reforzar las características esenciales del FOMIN, como

laboratorio de nuevas soluciones con alto apetito de riesgo

Énfasis sobre la medición de resultados y la evaluación de impacto

El desarrollo y transferencia direccionada del conocimiento pasa a ser un elemento central en el modelo de negocio

Enfoque en tres áreas de acceso (a financiamiento, a mercados, a servicios básicos) para impulsar un número reducido de “agendas”

El objetivo de las agendas es escalar las experiencias piloto e influir en políticas para obtener impactos sistémicos

Innovador renovado: un nuevo FOMIN

2

De los resultados individuales al impacto sistémico

3

Factor de éxito

Organizar un conjunto de actividades entorno a un objetivo sistémico específico

establecido inicialmente

Lo que haremos para replicarlo

Trabajar en las “Agendas” con actividades coordinadas para la

obtención de un objetivo específico

Aumentar los esfuerzos en temas de aprendizaje y comunicación y diseñar

éstas actividades como parte troncal de las Agendas

Hacer seguimiento del progreso a través de indicadores y evaluación de impacto

para medir el impacto atribuible y demostrar la efectividad de los modelos

Invertir en evaluación de impacto sistémico y utilizar las evaluaciones

para influir en autoridades de gobierno y otras entidades escaladoras

Usar una combinación de proyectos con estrategias de conocimiento y

comunicación con el objetivo de influir en audiencias clave seleccionadas

Ciclo de Conocimiento, Comunicación e Impacto Sistémico

Ejecución

Conocimiento(aprendizaje: modelos exitosos y no exitosos)

Comunicación (conocimiento y

mensajes)

Impacto Sistémico

Activos locales para cadenas globalesOportunidades de desarrollo económico en aquellas localidades que

aprovechan al máximo sus ventajas competitivas y sus activos territoriales para así vincularse a cadenas globales de valor.

Impacto positivo en la generación de renta territorial, en su distribución, y en indicadores de ingreso y empleo.

En la ultima década, ha quedado patente en AL un gran avance en la experiencia y en el conocimiento en materia de DEL.

Cada vez más actores en América Latina, tanto públicos y privados están interesados en aplicar políticas y estrategias de DEL.

Razones para una Agenda DEL en el FOMIN

5

1. Gobernanza: coordinación y mecanismos de colaboración entre los principales actores públicos y privados en el territorio y sus alternativas de formalización o institucionalización

2. Innovación: promover la adopción de tecnologías por las PyMEs, desarrollo de productos y mejora de procesos, y fortalecer el ecosistema regional para la innovación

3. Bienes públicos locales: fomentar la creación de activos territoriales conjuntos ya sean públicos o privados para potenciar las ventajas competitivas de la región

4. Integración productiva: apoyar las redes empresariales y la especialización productiva

5. Desarrollo Sostenible: económico, social y ambiental

Pilares de los proyectos DEL

El apoyo FOMIN en proyectos DEL

•33 proyectos

•16 países

•42 regiones sub-nacionales

•US$38M contribución FOMIN + US$ 34M mobilización de otros socios

•Mas de 25,000 PYMES beneficiadas

Experiencia FOMIN en desarrollo económico local

Se está trabajando el desarrollo de alianzas con las siguientes instituciones:

Universidades con experiencia en DEL: Bologna, Ferrara, Pais Vasco, Duke, Berkeley, etc.

Organismos internacionales: Otras áreas del BID, ONUDI, OIT, OCDE, etc.

Entidades públicas nacionales: BNDES, CNI, SEBRAE, CORFO, BANCOLDEX, SEPyME, PRODUCE etc.

Grandes empresas con vocación de colaborar con el desarrollo local

Principales alianzas estratégicas

8

Diferentes niveles de gobierno: federales, regionales, locales

Organismos internacionales: organismos donantes que trabajan el tema DEL Sector Privado y ONGs: empresas, cámaras, asociaciones gremiales

empresarias y de trabajadores, y ONGs interesadas

Academia: universidades y centros de investigación enfocados en los temas DEL

Medios: publicaciones y periódicos interesados en las temáticas de DEL

Principales audiencias

Seguir aprendiendo de los proyectos

Generar redes

Transformar las experiencias en conocimiento, a través de compartir aspectos comunes de los proyectos y analizar diferencias

Tomar contacto con nuestras audiencias y contribuir a una reflexión de políticas desde la experiencia de los proyectos

Definir las directrices de acción y conocimiento para el futuro: desafíos y oportunidades

Objetivos y agenda del taller

Intercambio de experiencias y reflexiones de actores del sector público, privado, expertos y ejecutores en torno a:

Enfoques DEL

Gobernanza territorial

Medio ambiente

Comunicación estratégica

Contribución a la discusión sobre perspectivas de política de desarrollo de la PYME en Brasil

Temas a abordar en el taller