Exigências dos clientesExigências dos clientes Empresa “A”: verifica-se que estas Empresa “A”: verifica-se que estas

empresas são mais cobradas a cumprir empresas são mais cobradas a cumprir com os padrões internacionais de com os padrões internacionais de custos (CQQP), em segundo flexibilidade custos (CQQP), em segundo flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e prazo de fornecimento, confiabilidade e prazo de entrega.E em terceiro certificações de entrega.E em terceiro certificações de qualidade.de qualidade.

empresa “B/C” verifecou-se ser mais empresa “B/C” verifecou-se ser mais cobrada a flexibilidade de fornecimento, cobrada a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo confiabilidade e entregas, em segundo certificado de qualidade. E em terceiro certificado de qualidade. E em terceiro desenvolvimento conjunto de novos desenvolvimento conjunto de novos projetos.projetos.

 

 

                                                                   

 

 

                                                                   

Indicadores de FornecimentoIndicadores de Fornecimento

As entregas de peças e componentes das empresas “A” e “B/C” As entregas de peças e componentes das empresas “A” e “B/C” para seus clientes ocorrem na sua maioria semanalmente e para seus clientes ocorrem na sua maioria semanalmente e diariamente.Sendo que para as empresas “B/C” a entrega mensal diariamente.Sendo que para as empresas “B/C” a entrega mensal também é representativa.também é representativa.

A freqüência de entregas depende principalmente da distância dos A freqüência de entregas depende principalmente da distância dos clientes. Nos casos em que a distancia é bastante grande é mais clientes. Nos casos em que a distancia é bastante grande é mais provável que as entregas sejam feitas semanalmente devido ao provável que as entregas sejam feitas semanalmente devido ao custo e tempo de demora do transporte rodoviário.custo e tempo de demora do transporte rodoviário.

 

 

                                                               

    

                                                             

      Gráfico 25 - Freqüência de entregas para os  clientes das empresas "A" e "B/C"

Exigências para com fornecedoresExigências para com fornecedores

Em relação as exigências das empresas “A” e “B/C” com seus Em relação as exigências das empresas “A” e “B/C” com seus fornecedores, verifica-se uma certa semelhança destas com as fornecedores, verifica-se uma certa semelhança destas com as exigências feitas pelos clientes.exigências feitas pelos clientes.

A maior parte das empresas possuem exigências quanto a A maior parte das empresas possuem exigências quanto a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo aos padrões internacionais de custos, qualidade, segundo aos padrões internacionais de custos, qualidade, quantidade e preço( CQQP). Em terceiro certificação de qualidade.quantidade e preço( CQQP). Em terceiro certificação de qualidade.

 

                                                          

         

Relação de ParceriaRelação de Parceria

A maior parte dos projetos e relações de parceria A maior parte dos projetos e relações de parceria realizados pelas empresas “A” e “ B/C” está em realizados pelas empresas “A” e “ B/C” está em primeiro lugar clientes e em segundo primeiro lugar clientes e em segundo fornecedores. Em terceiro na empresa “A” é feito fornecedores. Em terceiro na empresa “A” é feito com universidade e na empresa “B/C” em centro com universidade e na empresa “B/C” em centro tecnológico.tecnológico.

 

                                                                   

Gráfico 32 - Parcerias para desenvolvimento de novos projetos

Expectativa de Fornecimento para Expectativa de Fornecimento para as Montadoras e seus as Montadoras e seus fornecedores Diretosfornecedores Diretos

Das empresas “A” pesquisadas, 14 responderam que irão Das empresas “A” pesquisadas, 14 responderam que irão ser fornecedoras das novas montadoras e/ou de seus ser fornecedoras das novas montadoras e/ou de seus sistemistas.sistemistas.

Das empresas “B/C”, apenas 3 acreditam poder vir a ser Das empresas “B/C”, apenas 3 acreditam poder vir a ser fornecedoras.fornecedoras.

Mas a grande maioria não vê futuro imediato de Mas a grande maioria não vê futuro imediato de fornecimento.fornecimento.

Empresas Gaúchas Fornecedoras Empresas Gaúchas Fornecedoras GlobaisGlobais

Entre as empresas “A”,33% afirmam ser fornecedoras Entre as empresas “A”,33% afirmam ser fornecedoras globais de alguma montadora e/ou sistemistas.globais de alguma montadora e/ou sistemistas.

As empresas citadas citaram como clientes globais: Ford, As empresas citadas citaram como clientes globais: Ford, GM,Mercedes Benz,Volkswagen, Fiat, Audi, Volvo, Agrale, GM,Mercedes Benz,Volkswagen, Fiat, Audi, Volvo, Agrale, Randon , entre outras.Randon , entre outras.

Mas um número muito expressivo 67% não fornece Mas um número muito expressivo 67% não fornece globalmente.globalmente.

Os Problemas para o Fornecimento Os Problemas para o Fornecimento GlobalGlobal

Os principais problemas visualizados pelas empresas “A” e Os principais problemas visualizados pelas empresas “A” e “B/C” para que se tornem fornecedoras das montadoras “B/C” para que se tornem fornecedoras das montadoras e/ou sistemistas dizem respeito a falta de adequação da e/ou sistemistas dizem respeito a falta de adequação da tecnologia utilizada, preços não competitivos e volume de tecnologia utilizada, preços não competitivos e volume de produção.produção.

 

                                                                   

Vantagens Face ás Novas Vantagens Face ás Novas EmpresasEmpresas

As vantagens da empresa “A” em relação as fornecedoras As vantagens da empresa “A” em relação as fornecedoras globais das montadoras,consideram a logística, globais das montadoras,consideram a logística, conhecimento da cultura produtiva nacional e infra-conhecimento da cultura produtiva nacional e infra-estrutura produtiva já montada.estrutura produtiva já montada.

A empresa “B/C” consideram a cultura nacional e a infra-A empresa “B/C” consideram a cultura nacional e a infra-estrutura suas maiores vantagens.estrutura suas maiores vantagens.

 

                                                             

      

Expectativas Quanto aos Novos Expectativas Quanto aos Novos InvestimentosInvestimentos

As empresas “A” e “B/C” acreditam que deverão As empresas “A” e “B/C” acreditam que deverão estimular o aumento da competitividade, estimular o aumento da competitividade, surgimento de novas oportunidades de negócios , surgimento de novas oportunidades de negócios , o fornecimento indireto.o fornecimento indireto.