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Las Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de Los Pedroches. Una iniciativa local con carácter europeo

The Cultural and Natural Los Pedroches’ Heritage Meeting. A local initiative with European character

Resumen: en otoño de 2016 celebraremos las III Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de

Los Pedroches. Una iniciativa local, organizada por la Asociación Andolises en el municipio de

Belalcázar (Córdoba), que pretende, con el apoyo de otros colectivos sociales, instituciones,

empresa…, poner en valor los recursos culturales, turísticos y agro-ganaderos de una comarca

que necesita recuperar su identidad territorial. Estas Jornadas, que pretendieron en su inicio

reconocer el rico patrimonio con el que cuenta Belalcázar y sus posibilidades de

rentabilización, darían paso, a resultas de la evaluación y el ejercicio de reflexión de los

organizadores al mayor peso de una perspectiva comarcal en su segunda edición, en la que

primase una actuación conjunta de los pueblos del Valle que les permitiera tener mayor

visibilidad y mejor aprovechamiento de sus recursos. A esta actividad asistieron especialistas

de primer nivel en el ámbito de la Arqueología, la Historia, las Bellas Artes y el Patrimonio

Cultural. Desde la edición de 2016 formamos parte de la agenda de las Jornadas Europeas de

Patrimonio, una iniciativa del Consejo de Europa, celebrada por 50 países que pretende

sensibilizar a los ciudadanos sobre la riqueza y la diversidad cultural de Europa, fomentar el

diálogo intercultural, reforzar el sentimiento de identidad europea y sensibilizar a la sociedad y

a los responsables políticos sobre la necesidad de proteger el Patrimonio. Las Jornadas

representan el primer paso de un proyecto que pretende revitalizar la dinámica turístico-

cultural del Valle de Los Pedroches. Investigamos y divulgamos nuestro pasado a través de los

restos materiales y documentales, históricos, inmateriales…, heredados desde tiempos

lejanos, ayudando al desarrollo de un modelo económico competitivo derivado del Turismo y la

Cultura, acompañado por los sistemas económicos tradicionales agropecuarios, una de las

fortalezas de la Comarca, que genere sinergias que beneficien a todo el territorio. Palabras clave: Los Pedroches, patrimonio cultural y natural, sostenibilidad.

MªdelPilarRuizBorrega [email protected]

PabloGarridoGonzález

ManuelJesúsParodiÁlvarez Asociación Andolises. España

[email protected]

Recibido: 14/12/2016

Aprobado: 25/12/2016

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Abstract: in autumn 2016 we held the 3rd Meeting of Cultural and Natural Heritage of Los

Pedroches. This local initiative is organized by the cultural association Andolises in the

municipality of Belalcázar (Córdoba), and supported by other social corporate; it intends to

valorize the cultural, touristic and rural values of a county which needs to recover its territorial

identity. This Meeting, which at its beginnings tried to recognize the rich Heritage of Belalcázar

and its potentialities, after deep reflection by their organizers, grew towards a broader

perspective in its 2nd edition, more inclusive with the rest of the region and its municipalities,

in order to coordinate common activities which allowed the whole area to become more visible

and to take advantage of their resources. Renowned specialists of first rank in the fields of

History, Archaeology, Beaux Arts and Cultural Heritage assisted to this meeting. From this third

edition on, the activity got included in the agenda of the European Heritage Days, an initiative

driven by the European Council that takes place in 50 countries, and which intends to raise

awareness among citizens about the wealth and cultural diversity of Europe, to encourage the

feeling of a common European identity, and to make the society and their political leaders

sensible to the need of protecting our Cultural Heritage. The Meeting represents the first step

of a wider project seeking to revitalize the touristic-cultural dynamics of Los Pedroches Valley.

We research and spread our Past by means of material remains and documentary, historic

and inmaterial evidence… inherited from farther times, thus helping to develop a more

competitive economic model based on Tourism and Culture but never neglecting the

traditional farming and livestock way of living, one of the strengths of the region, and always

with the aim of creating synergies to benefit every of the inhabitants of the county.

Keywords: Los Pedroches Valley, cultural and natural heritage, sustainability.

Introducción

La asociación Andolises, organizadora junto al Ayuntamiento de Belalcázar (Córdoba) de las

Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de Los Pedroches, fue fundada en el año 2014,

aunque ya llevábamos más de un año como grupo realizando estudios de territorio en la

Comarca de Los Pedroches; analizando, en primer lugar, el potencial de los recursos

patrimoniales del municipio de Belalcázar (RUIZ et al., 2015a), situado al noroeste de la

provincia de Córdoba –localidad que vio nacer a uno de los firmantes-, y con actividades

puntuales de sus miembros, en segundo lugar, en varios de sus diecisiete municipios, tales

como Añora -en el Yacimiento Arqueológico de la Losilla-, en Villaralto -Museo del Pastor-, en

Villanueva de Córdoba, -a partir de la colaboración en jornadas especializadas sobre

megalitismo-, así como otras investigaciones en torno al desarrollo local y al turismo de la

comarca, cuyos resultados han sido presentados a congresos regionales, nacionales e

internacionales (MARTÍN y RUIZ, 2012:1570-1587; 2013:149-152) o a través de la

colaboración con renombradas instituciones1 como el Museo Arqueológico de Córdoba.

1 http://notascordobesas.blogspot.com.es/2013/02/la-pieza-del-mes-de-febrero-2013-museo.html [31-8-2016].

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Lám. 1. Situación geográfica de la Comarca de Los Pedroches

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Andolises la integramos miembros de perfil profesional humanístico, titulados por distintas

universidades andaluzas (Córdoba y Sevilla) y con experiencia en los ámbitos investigador y

profesional. Entre las principales líneas de actuación que nos ocupan se encuentra la gestión

del patrimonio cultural y natural, a partir de la colaboración y la participación en diferentes

proyectos de nivel nacional e internacional, que han tratado desde el análisis de la legislación

patrimonial, a la documentación de yacimientos arqueológicos a través de catalogación y

estudios de restos materiales, estudios de arte rupestre, prospecciones, excavaciones, cartas

arqueológicas, etc.; labores de puesta en valor y divulgación, mediante el diseño museológico

y museográfico de los espacios, elaboración de rutas turísticas, inventario y catalogación en

archivos, talleres lúdico-pedagógicos con escolares; organización de seminarios y jornadas

nacionales e internacionales; y docencia en diferentes cursos universitarios o de

especialización en patrimonio.

Belalcázar, sede de nuestra asociación, es uno de los municipios de la provincia de Córdoba

que cuenta con mayor legado cultural y natural (y por ende, histórico, arquitectónico,

arqueológico, paisajístico, etc.) en todo su término, si bien, por desgracia es uno de los menos

investigados, y por consecuencia, menos conocidos. Su riqueza patrimonial ha estado al

alcance en más ocasiones de expoliadores que de investigadores (RUIZ et al., 2015a:7), tal y

como ocurre en la mayor parte de los municipios de la Comarca de Los Pedroches.

Razones que, unidas a nuestro perfil profesional, nos permiten aunar esfuerzos desde que

creamos el grupo Andolises con el fin de paliar los principales problemas encontrados. Por un

lado, tratamos de sensibilizar a la población belalcazareña acerca del importante recurso con

el que cuenta, su legado cultural y natural; y de otra, investigar ese pasado a través de los

numerosos restos arqueológicos que aún se conservan, monumentos, documentos escritos,

calles, tradiciones, gentes…

Desde esta iniciativa surge nuestra idea de profesionalizar las propuestas (trabajos) culturales

que se desempeñen en el municipio, en el sentido de cuidar, gestionar2 (RUIZ BORREGA;

2009:81-115), así como de rentabilizar el patrimonio.

Los movimientos ciudadanos toman protagonismo a partir de numerosas iniciativas que

protegen y divulgan el patrimonio, habitualmente el cultural, y no el natural, -el cual queda

subordinado exclusivamente a actividades lúdico-deportivas-. Si bien, por lo general este

impulso social, aunque presumiblemente repleto de buenas intenciones, se limita a acciones

aisladas y deslocalizadas, que carecen de una visión territorial integradora (RUIZ y MARÍN;

2016:215) y quedan confinadas por lo general, a una labor meramente divulgativa.

Consideramos necesaria, pues, la participación activa de la sociedad en un contexto

globalizado, en el que participen todos los actores implicados en la rentabilización del

patrimonio, con opinión en la toma de decisiones sobre su legado; sin embargo, quizás la

única solución para evitar el propio agotamiento del recurso sea que dichos movimientos

ciudadanos sean liderados por profesionales y personalidades académicas del ámbito cultural

y patrimonial.

2 Entendemos por gestionar, las tareas de documentar e investigar, intervenir, en el sentido de proteger, conservar y restaurar, y difundir.

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Aunque ya contaba el municipio con una asociación cultural de larga trayectoria, la Asociación

Cultural de Amigos de Belalcázar, Villa de Monumentos, -con grandes logros como la petición

a la Junta de Andalucía sobre la adquisición del Castillo de Los Sotomayor y Zúñiga-, la

nuestra, Andolises, está directamente vinculada a los profesionales del patrimonio, nativos y

foráneos, y a especialistas universitarios. Planteamos una visión que trasciende lo meramente

local y busca un perfil más amplio, comarcal e incluso regional, sin olvidar el origen de la

Asociación y su radicación en Belalcázar.

Fig. 2. Castillo de los Sotomayor y Zúñiga. En Belalcázar (Córdoba)

Que la Comarca de Los Pedroches es una de las grandes desconocidas en el propio contexto

andaluz lo podemos afirmar hoy, en pleno s. XXI (HERNÁNDEZ LEÓN, 2014:28), aunque cada

vez somos más los que estamos convencidos de su enorme potencial y los que intentamos

aportar nuestro grano de arena a su desarrollo, a través de pequeñas acciones territoriales de

ámbito local que se integran en un pensamiento global mayor. (Máxima: pensar globalmente y

actuar localmente). Aludiendo al espíritu de alianza de los países europeos que firmaron el

Tratado de Maastrich3 –aunque salvando las distancias-, y con anterioridad, el Tratado

constitutivo de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero4, el Tratado constitutivo de la

3 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/ALL/?uri=URISERV:xy0026. 4 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=URISERV%3Axy0022.

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Comunidad Europea de la Energía Atómica5 y el Tratado constitutivo de la Comunidad

Económica Europea6, estamos convencidos de las oportunidades que nos ofrece el Valle en

su conjunto, a través de sus paisajes, tradiciones, monumentos, arquitectura, economía de

producción, etc., sin obviar las características propias que suman cada uno de sus diecisiete

municipios. Es una necesaria convicción que debe partir de las líneas estratégicas de

desarrollo de la comarca y debe ser asumida por todas sus instituciones y vecinos.

Esta asociación surge de tal convencimiento y establece entre sus objetivos promover y

difundir el patrimonio cultural y natural; sensibilizar a la ciudadanía en los valores relativos a

su protección y salvaguarda; fomentar los valores etnológicos y de la cultura tradicional de

Andalucía para su difusión y protección; generar conocimiento científico nuevo y proyectarlo

hacia la ciudadanía; cooperar y crear sinergias con otras asociaciones, entidades y colectivos

en la línea del fortalecimiento en las redes asociativas, dedicando especial atención en los

más jóvenes, como futuros transmisores de nuestra cultura.

Su imbricación con investigadores locales y foráneos refuerza su labor, por cuanto permite

trascender lo comarcal sin olvidar a sus habitantes, quienes deben cobrar conciencia de ser

los verdaderos protagonistas de su patrimonio.

Andolises, desde antes de su constitución formal como asociación, en 2014, viene

organizando diversas iniciativas de conocimiento y divulgación del patrimonio (talleres, rutas,

jornadas, publicaciones, etc.) que, poco a poco, van incrementando su agenda anual y

espacio, puesto que partiendo su andadura de Belalcázar, con firmeza y entusiasmo, se van

ampliando al resto de municipios de la comarca:

Los talleres lúdico-pedagógicos están dirigidos a cursos escolares de Educación Primaria y

Secundaria, en los que se enfatizan la creatividad, la innovación y resolución de problemas,

favoreciendo además el uso de otras lenguas de la Unión Europea como vehículo de

comunicación (GARRIDO, RUIZ y SERRANO, 2012:17-22). A través de éstos, además de la

flexibilidad y adaptación a cursos concretos, se permite un aprendizaje exhaustivo de la

localidad en la que se desarrollan, a través del entorno, de los paisajes, de los

monumentos, de las tradiciones, de los personajes históricos así como del reconocimiento

de sitios arqueológicos poco, o nada, conocidos.

Las rutas y visitas guiadas a través de senderos naturales o calles de las localidades, nos

permiten interpretar un patrimonio hasta entonces desconocido, las características

arquitectónicas de sus edificios, los emblemas de sus familias nobles, la riqueza

paisajística así como la importancia del uso del granito en la zona del batolito, por citar

algunos elementos.

5 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=URISERV%3Axy0024. 6 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=URISERV%3Axy0023.

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Fig. 2. Talleres lúdico-pedagógicos “Conociendo nuestro Patrimonio”. Asociación Andolises, Atlas Arqueología y

Patrimonio, Ayuntamiento de Belalcázar, Aula de Patrimonio Histórico (Universidad de Córdoba),

IES Juan de Soto Alvarado de Belalcázar.

Las publicaciones en diversas revistas locales y foráneas, actas de congresos, etc., nos

posibilitan acercar el valor del patrimonio cultural y natural de la comarca a la ciudadanía

no sólo de este territorio, sino de la región, del país y del resto del mundo (PARODI et al.,

2014:293-304; RUIZ, PARODI y GARRIDO, 2016:51-53; RUIZ et al., 2015b:41-45; 2015c:

25-27).

Las Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de Los Pedroches, de las que presentamos

su tercera edición, han pasado de tener un carácter local en su primera edición, en las que

analizamos el enorme potencial de los recursos del término municipal de Belalcázar y de

tratamiento genérico en cuanto a las distintas formas de rentabilización de los recursos, a

una visión territorial, más globalizadora, si cabe, a partir de experiencias ya comarcanas en

la segunda, para formar parte su territorio, en las terceras, de las Jornadas Europeas de

Patrimonio, organizadas por la Unión Europea y el Consejo de Europa.

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Fig. 3. Cartelería. Evolución de las Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural.

Las Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de Los Pedroches

como vehículo de expresión y desarrollo del trabajo del Grupo y

como mecanismo de integración de esfuerzos de y desde la

comarca

Las Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de los Pedroches intentan dar cabida a una

visión lo más transversal posible del paisaje de la comarca que les da nombre. Esta

percepción de paisaje, natural y cultural, ambiental y patrimonial, clásico y novedoso al mismo

tiempo, pretende pues recoger tanto una visión más tradicional e inmemorial, como una

mucho más renovada y conectada con las tendencias actuales, no sólo en lo referido a un

mundo cada día más globalizado como, por supuesto, a la renovación conceptual que, desde

lo académico, se ha venido realizando de la propia idea de paisaje.

Pues sólo este renovado concepto de paisaje es, a nuestro juicio, capaz de integrar aspectos

variadísimos que la idea más reduccionista y tradicional dejaba fuera. Sólo se pueden

entender estos paisajes como un compendio del patrimonio natural y cultural, partiendo de la

convicción de que el patrimonio es tanto material (arqueológico, artístico, etnográfico) como

inmaterial (histórico, etnológico, etc.), sin olvidar en ningún caso el marco natural y

socieconómico sin cuyo tejido sería imposible mantener vivo todo lo demás. Eso explica que

en la temática de las Jornadas hayan tenido cabida -y así seguirán teniendo en el futuro-

desde lo meramente arqueológico e histórico, hasta aspectos tradicionales como el pastoreo,

la economía ganadera o las fiestas y bailes típicos de la comarca, por citar varios ejemplos.

Pues, si no podemos asumir sin más que el patrimonio natural se limita a lo meramente

biológico y medioambiental, tampoco lo cultural se debe ceñir a lo esencialmente monumental

o arqueológico. Todo ello se combina en una dialéctica que hasta cierto punto siempre estuvo

equilibrada en los modos de vida tradicionales; el espíritu de las Jornadas es, por tanto,

recuperar y reforzar ese viejo equilibrio, tomar conciencia de sus valores intrínsecos y

garantizar su conservación futura por medio de nuevas estrategias más acordes al mundo

actual.

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De ahí que el esfuerzo de Andolises haya sido en todo momento garantizar la mayor

diversidad temática posible en los tres años consecutivos (2014, 2015 y 2016) en que se han

celebrado las Jornadas de Patrimonio. Se ha buscado desde el principio dar cabida tanto a

una vertiente académica, con expertos de alto nivel procedentes del ámbito universitario,

profesional o de fundaciones privadas, como al propio tejido social, cultural, administrativo y

empresarial de distintos colectivos comarcales. Se trata, ante todo, valga la redundancia, de

evitar patrimonializar el patrimonio en beneficio exclusivo de cualesquiera de los agentes

implicados. Es decir, que el patrimonio cultural o natural no es, ni debe ser, coto exclusivo de

nadie, y la tan lógica como necesaria presencia de expertos en distintos campos, no debe

confundirse con el ánimo de excluir a nadie, sino al contrario, buscar la integración, la unión y

la coherencia en la propia diversidad, tanto de foráneos como de locales. No sólo estamos

convencidos de esta realidad, sino que debemos seguir esforzándonos por proyectar esta

convicción y asegurarnos de que el mensaje es creíble para los ciudadanos, que sólo así lo

harán suyo y apostarán por él.

Fig. 4. Presentación de las III Jornadas de Patrimonio Cultural y Natural de Los Pedroches. De izquierda a derecha: Mª

Pilar Ruiz Borrega (Presidenta Andolises), Juan Díaz Caballero (Presidente de la Mancomunidad de Los Pedroches),

Daría Romero Mata (Presidenta del Centro de Iniciativas Empresariales y Turísticas de Los Pedroches) y Francisco Luis

Fernández Rodríguez (Alcalde de Belalcázar)

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Fig. 5. Conferencia de Ricardo Delgado Vizcaíno (Presidente de COVAP) durante las Jornadas de Patrimonio Cultural y

Natural de Los Pedroches. Antiguo Pósito, en Belalcázar (Córdoba)

Por eso mismo, cuando comenzamos a concebir la idea de celebrar unas Jornadas anuales,

finalmente optamos por adoptar la que entendimos sería una estrategia de consolidación más

adecuada. Ser demasiado ambiciosos desde el principio habría conducido, con toda

probabilidad, a un pronto fracaso, o peor aún, a crear unas grandes expectativas propias de

los impulsos iniciales que, caso de no seguir siendo ampliadas y mejoradas año tras año,

habrían transmitido una sensación de fracaso que en nada habría ayudado a consolidar las

Jornadas a medio y largo plazo. Es decir, se concibieron las Jornadas planificando una

ampliación espacial y temática progresiva a lo largo de varios años como una estrategia de

toma de conciencia paulatina de los valores patrimoniales de la comarca por parte de agentes

locales y foráneos, todo ello procurando no dar un salto demasiado rápido sin antes asentar

los apoyos desde dentro. Esto es, algo tan obvio como la necesidad de construir y consolidar

dentro antes de dar un salto hacia fuera.

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Así pues, el primer año (2014) iniciamos las Jornadas fundamental, aunque no

exclusivamente, centradas en el municipio de Belalcázar. Escogimos Belalcázar por cuanto es

el lugar que nos vio nacer como asociación y porque consideramos que su impresionante

patrimonio cultural y natural es muy representativo del de toda la comarca. Pese a haber

comenzado con un marco relativamente reducido, procuramos superar el sesgo local por

medio de la mirada de observadores externos cualificados; se invitó así a especialistas de las

Universidades de Córdoba, Sevilla y Cádiz, que aportaron su diagnóstico sobre los potenciales

patrimoniales de Belalcázar y la comarca de Los Pedroches, así como el estado actual de sus

recursos humanos, económicos y naturales. En resumen, se trataba de comenzar desde lo

local como paso previo e indispensable al salto hacia lo comarcal y lo regional, pero a la vez

huyendo en todo momento de una mirada localista y complaciente, buscando un enfoque

riguroso, crítico y foráneo fundamentalmente desde el ámbito académico.

En su segunda edición (2015), las Jornadas ya realizaron una seria apuesta por anteponer los

valores comarcales frente a los meramente locales. Nuevamente se repitió el esquema de

contar con reputados especialistas foráneos para que aportasen su visión sobre los valores

patrimoniales de la comarca de Los Pedroches, al tiempo que se extendió la invitación a

distintos colectivos públicos y privados que, de un modo u otro, trabajan por la promoción de

su rico legado cultural y natural. El programa buscó, por tanto, poner en valor aspectos tan

diversos como la herencia arqueológica e histórico-artística, los valores paisajísticos de la

dehesa, la artesanía tradicional, el legado musical, la gastronomía y las iniciativas de

desarrollo turístico sostenible.

En fin, en el año 2016, se ha dado un paso más en la estrategia de progresivo crecimiento del

marco espacial y temático de las Jornadas. Desde el punto de vista espacial, la ampliación de

este marco se puede leer en un doble sentido:

Directo, porque hasta cuatro municipios diferentes (Belalcázar, Villaralto, Villanueva de

Córdoba y El Viso) han participado organizando junto a nuestra Asociación distintas

actividades (conferencias, visitas culturales, etc.).

Incluyendo a toda la comarca indirectamente, desde el momento en que la Mancomunidad

de municipios y entidades comarcales, como el Centro de Iniciativas Empresariales y

Turísticas (CIET), han mostrado su apoyo al evento.

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Fig. 6. Encuentros intermunicipales. Visita guiada a refugio antiaéreo, en El Viso (Córdoba)

En lo referido a las temáticas, se ha producido también un verdadero salto cualitativo, ya que

se ha puesto voz al tejido productivo de la comarca por medio de colectivos y plataformas que

integran a las principales empresas de Los Pedroches, sobre todo las más directamente

vinculadas a la economía agro-ganadera tradicional y aquéllas más involucradas en la

promoción del patrimonio cultural y natural, en busca de una oferta turística sostenible y de

calidad.

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Pero el verdadero salto, espacial y cualitativo, ha consistido, por vez primera en la comarca,

en integrar estas Jornadas en un horizonte europeo, ya que éstas fueron incluidas en la

agenda de las Jornadas Europeas de Patrimonio que organiza cada año el Consejo de Europa.

La obtención de este sello es cierto que no garantiza ni su viabilidad futura ni su seguro éxito

en clave interna y externa, pero sí le aporta una mayor visibilidad, ya que en adelante sus

actividades aparecerán en la web de esta institución7, tanto en castellano como en inglés,

avalando una calidad mínima en sus contenidos y, sobre todo, atrayendo cada vez a un mayor

público, ya que de lo que en último término se trata es de dar a conocer el riquísimo legado

cultural y natural de Los Pedroches y luchar por su preservación presente y para el futuro.

Asimismo, el sello europeo trata de ser un revulsivo para aglutinar progresivamente a los

distintos municipios y entidades sociales y empresariales de la comarca en torno a un

proyecto y una agenda común. Este aval europeo nos permite, pues, seguir avanzando en un

doble frente: por un lado, consolidar, a nivel interno, el marco comarcal frente al meramente

local, es decir, la unidad de todos los agentes públicos y privados de Los Pedroches; por otro,

mejorar esa proyección externa como vía esencial de promoción y refuerzo de sus valores

paisajísticos y patrimoniales, en el sentido amplio definido líneas arriba. No se puede abordar

lo segundo sin lo primero, pero, a su vez, se refuerzan mutuamente.

Así pues, en adelante ya no será tan relevante quién o quiénes participan exactamente cada

año en las Jornadas, sino que lo más importante será convertirlas en un foro de discusión y

debate, siempre y cuando se busque un cierto equilibrio espacial y temático que dé voz al

mayor número de municipios, ciudadanos y colectivos públicos y privados de todos los

sectores y actividades posibles, ya que todos ellos participan en la configuración, preservación

y futura construcción de ese legado patrimonial.

El objetivo último de Andolises es ir ampliando progresivamente su agenda de actividades a lo

largo de todo el año, recogiéndolas en la web del Consejo de Europa y las Jornadas Europeas

de Patrimonio. Por un lado, no deseamos caer en la complacencia de creer que con organizar

un evento una vez al año es suficiente para sacar adelante este ambicioso proyecto de puesta

en valor; por otro, deseamos mantener las Jornadas como un marco de referencia año tras

año, un foro del pasado, presente y futuro de la comarca, donde discutir y aprobar entre todos

los nuevos horizontes y retos que se presentan.

Las Jornadas, por tanto, son, y deben seguir siendo, un mero medio, no un fin en sí mismas,

que nos lleven poco a poco al objetivo verdadero y final: revitalizar a Los Pedroches poniendo

en valor su rico legado cultural y natural, no como mera atracción turística, sino poniendo las

bases para el mantenimiento y reproducción de las actividades económicas sostenibles de la

comarca que la han convertido en un paisaje único. Cuando se habla, pues, de turismo

sostenible y de calidad, debe entenderse como aquél que, entre otras muchas cosas, muestra

autenticidad, porque sólo puede convertirse en objeto turístico aquello que vive por y de sí

mismo, no del turismo como tal. Cualquier visión del turismo como motor exclusivo de

desarrollo, no sólo es reduccionista, sino que desnaturaliza los valores patrimoniales genuinos

de un paisaje y, en gran medida, lo condena a su desaparición.

7 http://www.europeanheritagedays.com/.

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Reflexiones sobre Patrimonio Cultural y Natural como agente de

desarrollo sostenible

Los recursos del patrimonio cultural y natural son generadores de riqueza y empleo y un factor

de desarrollo económico sostenible, habiéndose convertido en una industria alternativa

gracias, entre otros agentes, al turismo cultural. Hoy el ámbito del patrimonio (cultural y

natural) (en adelante, PCN) es fruto de una larga evolución en su análisis e inteligencia, así

como en los patrones de su experiencia, que van desde lo natural y medioambiental a lo

monumental, pasando por el patrimonio arqueológico, industrial o paisajístico, a lo intangible,

con una visión integral que incluye paisajes y elementos históricos, en la que conceptos como

los de territorio e identidad (indisolublemente ligados en el marco del paisaje) son ejes de una

nueva retórica de los bienes culturales. Así, se despliegan en el horizonte dos objetivos, dos

líneas de acción, PCN y desarrollo económico (entendido desde la sostenibilidad),

coincidentes en muchos aspectos, pero que han tenido desarrollos no coordinados (y, por

ende, interacciones no siempre satisfactorias): en gran medida, el turismo y la valorización del

PCN no han seguido un mismo recorrido, por contar con objetivos distintos y por falta de

coordinación; pese a este desencuentro entre turismo y PCN, se ha desarrollado una nueva

concepción del producto turístico-patrimonial (VERDUGO y PARODI, 2011:37-67).

Así, por ejemplo, el Turismo del Paisaje (que incluye al segmento deportivo animado por

actividades lúdicas que permiten el disfrute del entorno natural, como el senderismo, por

ejemplo) o el Turismo Arqueológico o Arqueoturismo (tan indisolublemente ligado al anterior)

son hoy por hoy productos de mercado que pueden contar con una especial -y positiva-

incidencia en geografías de interior, por ejemplo, con una notable disponibilidad de recursos

de base (cosa distinta será el estado del desarrollo de dichos recursos de base…). Sin

embargo es de señalar que la gestión de estos recursos no ha sido del todo satisfactoria; la

convivencia entre la protección y conservación del Patrimonio (por ejemplo, pero no sólo, el

Arqueológico) y el Turismo no ha estado (ni está) exenta de dificultades, pues el desarrollo

urbanístico, la explotación masiva (o su no explotación) de los yacimientos arqueológicos, la

falta de integración en el entorno de los mismos, o de sus materiales y registros (por citar

algunos factores negativos, ni de lejos los únicos a superar), ha favorecido la pérdida de

valores en el Patrimonio en general. El PCN se encuentra aún inmerso en la dinámica

tradicional derivada de la ideología de la protección, entendida como la conservación del PCN

para su estudio y mera contemplación, pero careciendo de planes y alternativas,

suficientemente racionalizadas, para su puesta en uso y disfrute por grandes sectores de la

población, de una parte, contando entre sus debilidades asimismo el factor consumo, que

lleva (puede llevar) a la saturación de unos espacios mientras otros, con atractivos suficientes

pero quizá no bien gestionados (o carentes de toda gestión integral, en realidad, en según qué

casos) no consiguen generar una actividad sostenible (por defecto), mientras los primeros que

hemos mencionados corren el peligro de no generar dicha actividad sostenible por exceso (de

demanda y consumo).

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Fig. 7. Senderos arqueológicos de Los Pedroches. Ruta guiada por el arqueólogo Pablo Garrido (Asociación Andolises)

Es cierto que los medios que hasta ahora se han movilizado para la tutela del PCN han sido

relativamente escasos y han debido ser dirigidos esencialmente hacia labores de

conservación y protección, convirtiendo la política de tutela, de cuidado, de gestión, en una

acción de relativo escaso calado social y en buena medida cerrada en sí misma, con una neta

tendencia a la pérdida (CANO DE MAUSEVÍN, 2005:18), por ello, de protagonismo en relación

con otras políticas sectoriales, especialmente la de medio ambiente, más dinámica y presente

en el tejido educativo y social (y que sin embargo tampoco consigue generar tejido y red en

combinación con los elementos y espacios del patrimonio cultural, contemplado el panorama

en línea de máximos). Asimismo no se ignora que los enormes recursos financieros necesarios

para conseguir frenar el proceso de deterioro del patrimonio no pueden ser obtenidos,

exclusivamente, de las arcas del Estado y de las Comunidades Autónomas, ni tan siquiera del

sector privado, a través de la vía del patrocinio, el mecenazgo o las exenciones fiscales.

Se hace necesario abrir un debate sobre la función social del PCN (BALLAR y JUAN i

TRESERRAS, 2001:147), sobre su papel como factor económico de desarrollo, y sobre su

gestión en términos económicos, pues debe asumirse que los recursos patrimoniales deben

ser gestionados como proyectos económicos con rentabilidad de mercado y bajo las premisas

de la sostenibilidad y entender que existe un stock de Patrimonio del que hay que seleccionar

los mejores productos. Rigor y estrategia, junto con planificación, son las mejores

recomendaciones para una política patrimonial tanto desde el sector público como del

privado, que han de ir de la mano de cara a la mejor gestión y puesta en valor de los recursos

del PCN.

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En este contexto formal y teórico deben inscribirse los planes, programas y acciones que

sustenten la gestión del PCN (en este caso, en la comarca de Los Pedroches), especialmente

en relación con el turismo y más singularmente con el turismo patrimonial, de forma que

puedan romperse barreras como la de la tradicional estacionalidad, creándose ámbitos

nuevos de acción de manera armónica con lo que se comienza a hacer en ámbitos locales (y

no sólo locales). Planificación, programación y ejecución de las acciones dimanadas de

aquellos dos principios mayores son los pilares de la gestión del PCN, combinada con el

turismo cultural y medioambiental (turismo patrimonial, finalmente), de cara a conseguir una

verdadera proyección económica continuada y sostenible del PCN así como la necesaria

rentabilidad social del mismo en el contexto de las poblaciones de su entorno, protagonistas y

agentes en primera persona de su conservación, y necesarias cooperadoras de cara a la

preservación del PCN, para lo cual la rentabilidad económica de éste y su repercusión en ellas

será esencial.

Entre las estrategias del PCN (en positivo y en negativo, en su caso) debemos situar al

turismo. El sector turístico ha ido sufriendo una importante evolución marcada, sobre todo,

por las consecuencias de la necesidad de buscar mercados alternativos frente a la saturación

de la oferta del mercado tradicional, lo que supuso que se prestase una mayor atención al

llamado turismo patrimonial. Las atracciones de esta índole (culturales y naturales) se

convirtieron en una respuesta “alternativa” y excelente a la necesidad de nuevas opciones.

Dentro de esas atracciones culturales el PCN se ha constituido en un eje principal, siendo

imprescindible al mismo tiempo preservar un equilibrio entre la conservación y su uso

turístico. Numerosos documentos avalan este interés por un desarrollo sostenible de los

recursos patrimoniales: la Convención sobre la Protección del Patrimonio Cultural y Natural

(1972), la Carta de Turismo Cultural (1976), la Declaración de La Haya sobre Turismo (1989),

la Carta del Turismo Sostenible (1995), la Carta Internacional sobre Turismo Cultural del

ICOMOS (1999), la Propuesta del ICOM para una Carta de Principios sobre Museos y Turismo

Cultural (2000), así como la Declaración Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural

(2001), por ejemplo.

Pesa a todo, hasta ahora el PCN ha venido sufriendo en buena medida la avalancha de un

desarrollo turístico desequilibrado, que, salvo excepciones, no lo ha considerado como un

factor generador de riqueza de la industria turística, sino más bien como un elemento

exógeno, a veces meramente folclórico, a veces de corte tradicional, como el paisaje o las

playas, y claramente secundario frente a estos últimos elementos.

Es precisamente de estos modelos desfasados de los que es menester recelar y huir si

queremos construir un nuevo paradigma del PCN y el turismo cultural que permita, en casos

como el de Los Pedroches (con una oferta patrimonial tan rica como necesitada de puesta en

valor y exploración), favorecer un modelo de desarrollo económico de las industrias

patrimoniales -en relación con un turismo estable- que resulte sostenible, no deslocalizable y

no sujeto a la estacionalidad (PEINADO HERREROS, 2012:2542-2553; PARODI, 2014:28-31;

2015:75-84).

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Fig. 8. Patrimonio Natural de Los Pedroches. Dehesa entre los términos municipales de

Villanueva de Córdoba y Pozoblanco (Córdoba)

El PCN sigue sufriendo las consecuencias del peso del modelo tradicional de turismo sin

recibir parte de los beneficios de ese mismo turismo, que sin embargo son invertidos en

mejorar las infraestructuras (de todo tipo) que permitirán la llegada de más turistas a las

áreas patrimoniales. De este modo el turismo ha sido señalado como el culpable de la

saturación de áreas monumentales y arqueológicas, pero también naturales, debido al efecto

llamada que tienen dichas áreas sobre el resto de las ofertas.

Hay destinos que cuentan con una ventaja considerable respecto a otras ofertas,

precisamente porque son “marcas” de calidad en sí mismos: creemos firmemente que Los

Pedroches, como ya sucede en otros contextos económicos (caso de las explotaciones y la

industria pecuaria) puede ser, igualmente, una “marca de calidad” en sí misma, y que como

tal, puede (y debe) armonizarse el trabajo sobre el PCN y la oferta de turismo patrimonial de

manera integrada y armónica.

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En este sentido además de un “inventario de los recursos patrimoniales” debería realizarse un

estudio valorativo (un diagnóstico) del potencial patrimonial no sólo desde la perspectiva de

su protección y su conservación sino también desde la óptica de su puesta en valor como

recurso económico del desarrollo local, como industria alternativa y yacimiento de empleo,

como estímulo del turismo cultural. Una Carta Comarcal del Patrimonio (que englobe al

cultural y al natural), un instrumento que debe elaborarse en (y desde) la comarca (y que la

vigente Ley del PCN de Andalucía recoge en las Cartas Patrimoniales que preconiza, en

contextos locales), acabará siendo un documento imprescindible, que no puede quedarse en

un mero catálogo de Patrimonio: deberá ser una herramienta de construcción de futuro en el

Valle de Los Pedroches.

No podemos, además, perder de vista la conveniencia de una oportuna reflexión sobre la

socialización del patrimonio y sobre el desarrollo local y comarcal como suma de múltiples

esfuerzos, sin obviar el peso de lo individual (de las iniciativas individuales, de pequeña

escala) y su integración en el desarrollo de lo general, lo que pasa por generar conciencia local

(conciencia del valor del PCN no sólo en sí mismo, como un objeto y un fin en sí mismo, sino

como un medio de desarrollo sostenible y no deslocalizable) como paso indispensable para

aunar esfuerzos y dar un salto que trascienda lo meramente local de modo que puedan

ponerse en marcha estrategias de carácter y dimensión comarcal con vistas al desarrollo de la

comarca y a su proyección -y la de su PCN- como un todo integrado al exterior de la misma,

pues sólo la implementación de estrategias de naturaleza económica, que potencien la

sostenibilidad del PCN y su perfil como motor económico –y por ende, social- de la comarca

podrán marcar un cambio de tendencia y permitir que el valor positivo del PCN redunde en

beneficio de todos.

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