panaca sabana planeacion marketing (2)
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UNIPANAMERICANA COMPENSAR
PARQUE TEMATICO PANACA SABANA
DOCENTES
DIANA RIAÑO
INTEGRANTES
MAURICIO CABRERA
JULIAN RODRIGUEZ
JOHAN AGUIRRE
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMPENSAR
BOGOTÁ 2013
http://www.youtube.com/watch?v=ceVlltPBcHg
PANACA SABANA.
Es el parque temático más grande de COLOMBIA, donde se reúne la muestra más completa de zoología doméstica y se propicia la interactividad del hombre con la naturaleza.
Es el primer parque con certificación Eco turística, lo cual implica un permanente compromiso con el cuidado del medio ambiente, trabajando con nuestros visitantes, concesionarios, patrocinadores y la comunidad por lograr conciencia ambiental y desarrollo sostenible en nuestro parque. Es una experiencia familiar sana, educativa y entretenida.
Un espacio apto para procesos educativos.El mejor escenario para realizar su evento, seminario o despedida de fin de año. Una empresa que promueve el empleo en sus zonas de influencia (Zipaquirá, Tocancipá, Briceño, Sopó, etc).Un concientizador del cuidado del medio ambiente.
El parque PANACA SABANA, abrió las puertas al público en agosto de 2006, está ubicado a sólo 40 minutos de Bogotá, entre los municipios de Briceño y Zipaquirá. Los visitantes podrán interactuar con una colección de zoología doméstica de más de 2.400 animales, recorrer las 7 sorprendentes estaciones temáticas, disfrutar de las 4 espectaculares exhibiciones, darle tetero a los cerditos, alimentar las cabras, patos y gallinas, ordeñar las vacas, montar a caballo y hacer canoping entre muchas más actividades que encontrará en el Parque Panaca Sabana. Además encontrará más de 20 restaurantes al aire libre y un trapiche donde se deleitara con el proceso de fabricación de la panela y la melcocha.
1. Panaca tiene 7 unidades de negocio
UNIDAD GANADERIA
En la estación de Ganadería, los visitantes podrán ver diferentes ejemplares de las razas bovinas, ovinas, caprinas, búfalos y camuros. Razas nacionales e internacionales. Además podrán aprender de las actividades propias en el manejo del ganado, el ordeño y la inseminación artificial. En esta estación, el visitante podrá disfrutar de la exhibición “El asombroso mundo de la Ganadería”, la cual se
realiza en un coliseo techado con capacidad para 4.500 personas aproximadamente.
UNIDAD DE PORCICULTURA.
En la estación de porcicultura podrá encontrar diferentes razas de cerdos nacionales e internacionales. Como atractivo recreativo está el cerdódromo Juan Chancho Monto YA; donde se realizan las apasionantes carreras de cerdos.
UNIDAD CANINA.
Una espectacular exhibición de adiestramiento es la principal actividad de esta parada, más de 150 ejemplares de más de 50 razas caninas se pueden observar en el mundo del mejor amigo del hombre.
UNIDAD EQUINA.
Tiene un área de 12.000 metros cuadrados en donde se pueden observar exposiciones equinas, conocer caballos de paso y de tiro. Así mismo, se puede interactuar y realizar cabalgatas con caballos de razas criollas e introducidas.
UNIDAD DE ESPECIES MENORES
Dentro de un medio ambiente natural, los visitantes se relacionan con gallinas, pavos, patos, conejos y curies, entre otras especies, por medio de la alimentación directa y otras formas de interactividad. En esta estación podrá apreciar la gallina más pequeña del mundo.
UNIDAD ECOLOGIA
Con el fin de generar conciencia entre niños y adultos sobre los riesgos ambientales latentes en el planeta, esta estación expone de manera interactiva, diferentes tecnologías y procedimientos para la adecuada transformación de los deshechos y sus diferentes aplicaciones de gran valor en otras actividades. Adicionalmente, podrá recorrer el sendero ecológico, apreciar la fauna y flora del Río Bogotá, entre otros.
UNIDAD DE AGRICULTURA ORGANICA
En esta estación podrá aprender sobre horticultura, floricultura, frutales, entre otros. Los visitantes tendrán la oportunidad de seleccionar y sacar de la tierra los vegetales, que después podrá consumir en la casa.
2. PROMESA DE VALOR
Propiciar la interactividad del hombre con la naturaleza.
3. Situación interna y externa de Panaca
Interna.
Se está trabajando en mejorar el servicio al cliente fomentando la filosofía que todos pertenecen a la familia PANACA SABANA.
Externa
Lograr que con la primera visita el cliente desee volver muy pronto y si es posible acompañado de nuevos visitantes y lograr una nueva experiencia
4. D.O.F.A
5. ciclo de vida del producto
Panaca después de la introducción, llego a su etapa de crecimiento , gracias a sus unidades estratégicas de negocio bastantes interesantes, y rentables, después llega a un punto de madurez donde se posiciona en el mercado como uno de los primeros parques eco temáticos donde las personas, pueden interactuar con la naturaleza.
Ciclo de vida por cada UEN
- UNIDAD GANADERIA
Desde su transcendencia el parque con esta unidad de negocio llego a su madurez ya que esta unidad lo hace fuerte.
- -
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Introduccion Crecimiento Madurez
UNIDAD EQUINA.
UNIDAD DE ESPECIES MENORES
HISTORCIO DE VENTAS GENERAL
HISTORICO GENERAL VENTAS POR UEN
GANADERIA
Tasa de crecimiento
Ventas del año actual – ventas del año anterior / ventas año anterior * 100
339´150.000 - 367´129.700 ________________________ * 100 = 367´129.700 T.C % 7,6
PORCICULTURA.
T .C % 64
AÑO VENTAS GENERAL
2006 $1.694´877.350
2007 $2.785´895.948
2008 $2.645´957.900
2009 $2.127´020.000
2010 $1.835´648.500
2011 $2.261´000.000
AÑO VENTAS GENERAL
% VENTAS VENTAS
2006 $1.694´877.350 %40 $677´950.940
2007 $2.785´895.948 %25 $696´473.987
2008 $2.645´957.900 %30 $793´787.370
2009 $2.127´020.000 %10 $212´702.000
2010 $1.835´648.500 %20 $367´129.700
2011 $2.261´000.000 %15 $339´150.000
AÑO VENTAS GENERAL
% VENTAS VENTAS
2006 $1.694´877.350 %10 $169´487.735
2007 $2.785´895.948 %15 $417´884.393
2008 $2.645´957.900 %10 $264´595.790
2009 $2.127´020.000 %20 $425´404.000
2010 $1.835´648.500 %15 $275´347.275
2011 $2.261´000.000 %20 $452´200.000
EQUINA
T. C 23%
Competencia principal
Mundo aventura
AÑO VENTAS GENERAL % VENTAS VENTAS
2011 $ 3.160´000.000 %35 $1.106´000.000
P.R.M 58 %
AÑO VENTAS GENERAL
% VENTAS VENTAS
2006 $1.694´877.350 %10 $
2007 $2.785´895.948 %20 $
2008 $2.645´957.900 %5 $
2009 $2.127´020.000 %30 $
2010 $1.835´648.500 %15 $ 550´694.550
2011 $2.261´000.000 %30 $678´300.000
6. MARRIZ ANSOFF
EXISTENTE NUEVO
EXISTENTE
PENETRACION EN EL MERCADO
panaca logra una penetracion de
mercado bastante inteesante en du mercado de diversion por sus
interesantes unidades de negocio que son 100% naturales
NUEVO DESARROLLO DE MERCADO
DIVERSIFICACION
desarrollar una unidad estrategica de negocio en su ambito natural
una de estas seria - mientras se visita cada UEN ir a caballo o
camello.
Seria mas atractivo la visita al parque.
7. Propuesta Estratégica.
- ESTRATEGIA.
Creación de una nueva unidad de negocio aprovechando las
instalaciones de panaca la uen se llamara
AVENTURA OESTE.
El objetivo de esta UEN es lograr cambiar la posición de parque de ser un
producto interrogante a ser un producto estrella
¿QUE ES ?
Es un parque eco temático situado en las instalaciones de panaca. Donde
las personas disfrutan de un día ecológico como es la caminata a caballo,
caminando por un periodo de 30 a 40 minutos por senderos de trochas,
lagunas y al aire puro hasta llegar al lejano oeste.
UNIDAD DE NEGOCIO:
Se adoptaran 20 de los 1.700 equinos que están circulando en las calles de Bogotá para nuestro proyecto según comunicado de la alcaldía de Bogotá que anuncia que para enero de 2013 ya no circularan por las calles Compromiso con la alcaldía de Bogotá y las autoridades para brindarles una mejor calidad de vida a estos animales. El chip que tendrá cada caballo será monitoreado y controlado por Bogotá ya que ellos estarán en una población cercana entre Girardot y melgar Los equinos contaran con la supervisión preventiva y la alimentación de un veterinario para su completo cuidado Los primeros 20 animales serán entregados en octubre de 2012. Nuestra visión contar con el apadrinamiento de 80 ejemplares más para nuestra empresa comprometiéndonos de hacer de su vida más digna como especie.
PROGRAMA DE ACCIONES
ACCIONES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PRESUPUESTO
Selección agencia publicidad
diseño de campaña
producción de campaña
emisión tv expectativa $ 48.400.000
emisión tv lanzamiento $ 48.400.000
emisión en radio $ 24.201.816
emisión en prensa $ 17.358.696
producción de campaña en btl $ 6.000.000
producción de campaña viral $ 39.000.000
PRESUPUESTO TEMPORAL $ 6.201.816 $ 6.201.816 $ 85.781.164 $
85.781.164 $ 183.360.512
PROGRAMA DE ACCIONES EN COMUNICACIONES PARA EL PLAN
ESTRATEGICO
ACCIONES RESPONSABLES MOMENTO PRESUPUESTO
Inversión en campaña publicitaria TV de expectativa Mauricio Cabrera 15-nov-12 $ 48.400.000
Inversión en campaña publicitaria TV de lanzamiento Mauricio Cabrera 15-dic-12 $ 48.400.000
Inversión en campaña publicitaria radio de lanzamiento Mauricio Cabrera 15-nov-12 $ 6.201.816
Inversión en campaña publicitaria vallas de lanzamiento Mauricio Cabrera 15-dic-12 $ 12.000.000
Inversión en campaña publicitaria revistas de lanzamiento Mauricio Cabrera 15-dic-12 $ 8.679.348
Inversión en campaña publicitaria Btl Mauricio Cabrera 16-dic-12 $ 3.000.000
Inversión en campaña publicitaria viral Mauricio Cabrera 17-dic-12 $ 19.500.000
CARACTERISTICAS TANGIBLES DEL NUEVO PARQUE AVENTURA OESTE
1. Interacción de los niños y padres con los caballos, juegos de entretenimiento, y el parque en general.
2. Presentación del personal (los empleados vestidos con trajes de vaqueros)
3. Trajes de vaqueros para los niños
4. Escenografía y estructura del parque
5. Publicidad en vallas, volantes y afiches
6. Merchandising (suvenir: vasos, peluches, botones, etc.)
7. Restaurante de hamburguesas El Rodeo.
CARACTERISTICAS INTANGIBLES DEL PARQUE
1. Atención por parte de todo el personal
2. Respaldo al ser unidad de negocio del centro vacacionalLagosol perteneciente a la caja de compensación compensar
3. Estandarización del servicio prestado por los empleados.
4. Precio: pasaporte por persona (20.000 niños, 15.000 mayores)
5. Marcas asociadas al parque como son El Rodeo y entidades bancarias