palladium consulenza aziendale- processi industriali

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali

Presentazione dell’attività- Agosto 2014

Chi siamo…

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendaliChi siamo Contatto

Chi gestisce i processi aziendali HA BISOGNO DI UN SUPPORTO DI SUPERVISIONE, altrimenti potrebbe rimanere coinvolto dalla quotidianità e dalle dinamiche interne all’azienda stessa.Per questo abbiamo creato il PROGETTO PALLADIUM: un progetto avviato da un gruppo di professionisti competenti per offrirVi un supporto alla realizzazione del Vostro obiettivo di sviluppo.

Fabrizio Rotunno

Specialista di Ingegneria e Gestione dei

processi industriali

Da più di 17 anni mi occupo di gestione di aziende polacche a profilo produttivo e commerciale.Elemento chiave del mio successo professionale sono: metodi di lavoro orientati ai risultati, team di lavoro coesi, programmi di produzione ambiziosi ma reali, marketing indirizzato alla soddisfazione del cliente.I miei strumenti: innovazione, professionalità, negoziazione, sistemi di gestione basati su Lean Manufacturing, Six-Sigma e Total Quality Management, forniture just-in-time.

Franco Lo Monaco

Specialista di Logistica e

Gestione delle risorse aziendali

Da quasi 30 anni mi occupo di gestione aziendale (ristrutturazione delle aziende di produzione, introduzione delle nuove metodologie lavorative e dei sistemi informativi logistici e gestionali) in Italia e in Polonia. Nel 1994 ho iniziato il mio lavoro in Polonia trasferendo le mie esperienze nel settore IT progettando e avviando sistemi ERP e EDI. Dal 1995 gestisco la società Solint-Eniac e fornisco consulenze nel campo della logistica, dell’organizzazione dei processi produttivi e delle soluzione IT per la logistica, la produzione e Controllo Gestione, grazie alla conoscenza altamente specializzata delle legislazioni internazionali.

Oltre 20 anni di presenza sul mercato polacco

La società si occupa delle tecnologie di elaborazione dei dati, offrendo ai clienti il proprio pacchetto software per la gestione dell'azienda nonché i servizi consistenti in: consulenze per la scelta del sistema informativo, consulenze di preparazione al lavoro strutturato con il sistema informativo integrato, implementazione dei sistemi informativi per la gestione aziendale, personalizzazione dei prodotti implementati secondo le indicazioni del cliente, progettazione e installazione degli impianti di reteconsulenze nell'ambito della scelta e dell'acquisto dell'hardware informatico, servizio di outsourcing – elaborazione dei dati del cliente sui nostri server

Servizi

Siamo un gruppo di professionisti che operano sul mercato polacco da 20 anni.La nostra esperienza è la soluzione giusta ai Vostri problemi in caso di:

- Avvio di stabilimenti di produzione e aziende commerciali;- Creazione di strutture/organigrammi aziendali (anche come manager

ad interim per copertura di ruoli operativi nella Vostra struttura);

- Analisi della situazione di partenza della Vs. Azienda;

- Pianificazione e supporto alla crescita della Vs. Azienda;- Gestione delle risorse umane e materiali per la Vs. Azienda

(anche con servizi di terziarizzazione/staffing eventualmente rilevando Vs.personale);

- Gestione dei Vs. processi aziendali e loro controllo statistico;

- Gestione e interscambio con i Vs. partner per via informatica

dei Vs. dati aziendali;

- Servizi di contabilità generale e contabilità analitica.

I nostri servizi

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendaliChi siamo ContattoServizi

Abbiamo operato professionalmente con funzioni direttive nei seguenti settori produttivi e commerciali:

- Automotive;

- Termoformatura di materie plastiche;

- Logistica;

- Industria del bianco;

- Elettronica;

- Forniture industriali.

I nostri servizi


Pomożemy Państwu w racjonalizacji procesów

firmowych

Start-up stabilimenti produttivi

Integrazione struttura

operativa/ outsourcing

/ staffing

Business Plan

Gestione aziendale

Gestione vendite

Ottimizzazione processi

(BPR, SPC)Lean Management / Manufacturing

Sistemi integrati di gestione

Supporto alla Qualità

Cost reduction e Contabilità

Logica e sistemi ERP

Scambio Elettronico Dati

(EDI)



Pomożemy Państwu w racjonalizacji procesów

firmowych

Start-up stabilimenti produttivi

Business Plan

Gestione aziendale

Gestione vendite

Ottimizzazione processi

(BPR, SPC)Lean Management / Manufacturing

Sistemi integrati di gestione

Supporto alla Qualità

Cost reduction e Contabilità

Logica e Sistemi ERP


(EDI)



Integrazione struttura

operativa/ outsourcing

/ staffing

ServiziPalladium è un gruppo di consulenti professionisti il cui obiettivo è la condivisione delle proprie esperienze e conoscenze con aziende interessate al miglioramento dei propri processi interni.

Vi offriamo i seguenti servizi:

LEAN MANAGEMENT

GESTIONE AZIENDALE

AMMINISTRAZIONE E CONTABILITA’

COMMERCIALE

PRODUZIONE E MANUTENZIONE

ENGINEERING

QUALITA’

LOGISTICA

GESTIONE DATI AZIENDALI (ERP)

SCAMBIO ELETTRONICO DATI (EDI)


OUTSOURCING / STAFFING

Effettuiamo un’analisi di DUE DILIGENCE, fotografando la SITUAZIONE ATTUALE della Vostra Azienda

Ci poniamo l’obiettivo di aiutarVi a risolvere il problema degli SPRECHI NELLA VOSTRA AZIENDA.

Vi proponiamo un PERCORSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO

Vi aiutiamo a GARANTIRE LA CONTINUITA’ DEL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTNUO

Lean Management


VI PROPONIAMO UN PERCORSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO

PER IL QUALE NON E’ PIU’ IMPORTANTE SAPERE DA DOVE SI COMINCIA, MA LA DECISIONE DI COMINCIARE e MANTENERSI SUL PROPRIO ITINERARIO

OGNI DITTA HA IL SUO PROPRIO PERCORSO, RITMO e OBIETTIVO

QUESTO PERCORSO, QUESTO RITMO E QUESTO OBIETTIVO DEVONO ESSEREDEFINITI E MONITORATI

IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DEVE ESSERECOORDINATO TRA I VARI ENTI/REPARTI AZIENDALI

Gestione aziendaleUna casa si costruisce dalle fondamenta, ma senza progetto, materiali edili, capo cantiere, operai e strumenti, non la si può tirare su…

Vi offriamo i seguenti Servizi:

Gestione delle risorse aziendali

Ci occupiamo di gestione da almeno venti anni.Sappiamo cosa significa una ditta ben organizzata (sia essa produttiva, commerciale o di servizi).Riteniamo che alla base stiano le risorse umane, fornite opportunamente di strumenti fisici di lavoro (macchinari, computer, scrivania, ecc.).L’elemento successivo è rappresentato dai leader che hanno il compito di introdurre e gestire metodi e strumenti organizzativi e di catalizzare le risorse umane e materiali verso l’ottenimento dei risultati attesi dagli investitori.

Supporto alla crescita del personaleLa Vostra azienda sicuramente dispone sia di esperti straordinari che di addetti appena assunti.Come utilizzare l’esperienza e le conoscenze soggettive e trasformarle in un capitale intellettuale obiettivamente fruibile dalla Vostra Azienda ?La chiave del successo sta nell’affiancamento alla crescita individuale, attraverso la creazione di un ambiente di lavoro dove gli esperti si possano sentire apprezzati ma anche invogliati a trasmettere il know-how ai nuovi assunti.In tal senso proponiamo strumenti come :- skill map (mappa delle competenze)- Matrice delle equipollenze operative e direttive

GESTIONE INTEGRATA

Business Plan

Start-Up Stabilimenti produttivi

Integrazione struttura organizzativa


Offriamo la disponibilità a rilevare interi reparti e funzioni (logistica, amministrazione, qualità, engineering, ecc.) allo scopo di ottimizzare la Vs. struttura permettendoVi di concentrarVi sul Vs. core-business..

Outsourcing / Staffing

Start-up stabilimenti produttiviVi aiutiamo a realizzate i Vostri piani, grazie alla nostra esperienza pluriennale nella costruzione dalle fondamenta di stabilimenti produttivi e altre strutture aziendali.


Supervisione di lavori di costruzione

Sia in caso di investimenti "green field" che in caso di ristrutturazioni di capannoni esistenti, siamo in grado di garantirVi la supervisione dei lavori di costruzione in base all’utilizzo di piani di investimento Gantt) e all’aiuto dei ns.partner, tra cui P.W. Pasek che ci forniscono supporto anche per la realizzazione di sopralluoghi e valutazioni tecniche.

Supervisione all’avvio di processi industriali

Vi garantiamo l’avvio (o il riavvio) dei Vostri processi industriali grazie alla nostra supervisione relativa a:- lay-out e progetti organizzativi;- Operazioni preliminari nel corso del

trasferimento di macchinari;- osservazione di norme di sicurezza e procedure di tutela ambientale;- Modifiche nei sistemi informatici;- Pianificazione del flusso dei materiali e

delle persone;- Reintroduzione di sistemi di controllo

della produzione e dell’efficienza produttiva.


http://www.pasek.biz.pl/

Integrazione struttura operativaA volte mancano dei professionisti per il completamento della Vostra struttura organizzativa. Possiamo ricoprire per Voi, ad interim, dei ruoli operativi scoperti finché non Vi avremo aiutato a trovare la persona giusta.


Struttura aziendale

Vi aiutiamo ad ottimizzare, razionalizzandole, le risorse umane all’interno del Vostro organigramma aziendale.Qualora restassero dei ruoli direttivi o operativi scoperti, possiamo offrire direttamente la nostra esperienza.

Ricerca dei leader

Per ogni team va ricercato un leader: Vi aiutiamo a sceglierlo all’interno o all’esterno della Vostra azienda.Siamo in grado di supportare questi leader nel loro percorso di crescita.


Outsourcing/StaffingPer la migliore realizzazione del Vs. business è spesso necessario concentrarsi sul proprio core-business, con conseguente esternalizzazione di alcuni processi aziendali. Nessun problema: possiamo fornire la risposta adeguata a questa esigenza.


Outsourcing

Spesso alcuni processi aziendali, sia pure essenziali per la Vs. attività, richiedono, per essere economicamente convenienti, una gestione esterna (siano essi di tipo produttivo, qualitativo, logistico, tecnico, amministrativo).Occorre, però, mantenere il livello di servizio richiesto dai Vs. processi interni e dai Vs. clienti, affidandosi ad aziende gestite con criteri professionali e munite della necessaria esperienza.Siamo in grado di mettere a Vs. disposizione il nostro database di professionisti, operai specializzati e generici garantendo con la nostra esperienza gestionale il raggiungimento dei Vostri obiettivi strategici.

Staffing

Possiamo aiutarVi ad analizzare preliminarmente profili professionali da integrare nella Vs. struttura aziendale, così come ad individuare lo skill necessario per la creazione di team di lavoro interni od esterni su progetti specifici, come l’outsourcing di processi aziendali.Siamo in grado di ricercare queste figure professionali e di seguirne il percorso di crescita fornendo alla Vs. azienda una valutazione obiettiva senza dover distogliere i Vs. manager dalle loro attività operative e direttive.La nostra forza sta nell’esperienza maturata nella ricerca e gestione del personale per ogni tipo di reparto e funzione aziendale.


Strumenti per la gestione dei processi in outsourcing

Pur disponendo di nostre soluzioni in ambito informatico (ERP, MRP, EDI), siamo in grado di continuare ad utilizzare gli stessi strumenti informatici scelti dalla Vs. azienda per la gestione e trasmissione dei dati.Questo permette alla Vs. struttura esistente di scambiare senza problemi dati di tipo logistico/produttivo e/o amministrativo anche in caso di esternalizzazione di alcuni dei Vs. processi aziendali.

Amministrazione e ContabilitàLa globalizzazione e la concorrenza sono delle sfide importanti per la Vostra Azienda, ma anche l’occasione per risparmiare sugli acquisti e razionalizzare le risorse umane e materiali.


Contabilità generale ed analitica

La nostra struttura è in grado di fornire tutti i servizi di contabilità necessari alla Vs. azienda per relazionare opportunamente i propri risultati finanziari sia verso gli enti pubblici che verso i propri investitori. In particolare, possiamo offrirVi servizi di:- Registrazione prima nota contabile;- Creazione del piano dei conti;- Registrazione e gestione libri mastri;- Dichiarazioni contabili;- Redazione e chiusura di bilancio e

conto economico;- Rappresentazione presso Enti

Pubblici.

Due Diligence

Vi aiutiamo a pianificare opportunamente il Vostro budget attraverso:- classificazione ABC dei costi di processo;- Analisi della struttura dei costi;- Vendor list.- Analisi del mercato di riferimento;- Analisi SWOT;- Analisi e monitoraggio delle voci di bilancio e conto economico;- Individuazione del break-even-point - ROI, ROE, ROA;- Analisi della Value Chain.


Vendor Rating

I fornitori della Vostra azienda sono un elemento essenziale per realizzare le Vostre performance produttive, logistiche e commerciali.Lo strumento del Vendor Rating permette alla Vostra azienda di monitorare il soddisfacimento dei requisiti minimi, dei target e delle prestazioni eccezionali da parte dei Vostri fornitori.

CommercialeLe relazioni con i Vostri clienti sono un elemento essenziale del Vostro successo, un elemento da tenere sotto controllo. .


Gestione delle vendite

I Vostri prodotti e servizi devono trovarsi nel posto giusto, al prezzo giusto, giustamente visibili.Ci occupiamo professionalmente di questo attraverso:- Analisi SWOT;- Posizionamento prodotti (Boston

Matrix);- Analisi del ciclo di vita dei prodotti (Ansoff Matrix);- marketing mix;- Analisi di redditività della vendita.

Gestione dei clienti

Possiamo aiutarVi a gestire l’intera pipeline delle Vs. vendite.Vi proponiamo soluzioni di tipo CRM (Customer Relation Management), come- check list dei contatti;- Matrice delle visite/contatti;- ROI vendita;- Analisi indicatori e risultanti della vendita


Produzione e ManutenzionePossiamo aumentare efficienza, redditività e ripetibilità della Vostra produzione.


Efficienza e Redditività della produzione

Sappiamo come gestire le risorse umane e materiali per ridurre al minimo gli sprechi e le perdite nei processi produttivi.Utilizziamo, tra gli altri strumenti, le analisi di:- Efficacia ed efficienza produttiva;- OEE;- Cause di fermi produzione;- staffing- Riorganizzazione delle postazioni di

lavoro (5S)- Riduzione dei tempi di set-up (SMED)

Manutenzione

La continuità e ripetibilità della produzione sono l’elemento fondamentale di una attività industriale.Vi aiutiamo a pianificare e gestire la Vostra manutenzione:- pianificata;- straordinaria;- preventiva;- predittiva.


Analisi e Ottimizzazione dei Processi(Business Process Reengineering)

L’attività industriale si distingue dall’artigiano proprio perché garantisce la ripetibilità.


Mappatura dei processi

Sono le interrelazioni tra risorse umane, metodi, strumenti e procedure che generano risultati per la Vostra azienda.Possiamo aiutarVi e consigliarVi su come individuare, opportunamente rappresentare e monitorare questi legami.La mappatura dei processi permette di: - Implementare un sistema di gestione;- Effettuare un’analisi dei rischi FMEA

sia per i processi attivi che per quelli da implementare;

- Standardizzare e garantire la ripetibilità per i processi aziendali;

- Individuare i filtri e monitorare la qualità dei processi aziendali.

Value Stream Mapping (Mappatura del flusso di valore)

Nella Vostra ditta scorre un valore sotto forma di materiali, finanze, know-how e quant’altro. Ma per chi viene prodotto tutto questo valore ed è prodotto in maniera opportuna rispetto alle aspettative dei Vostri clienti ?Vi aiutiamo ad individuare quale e quanta sia la produzione di Valore Aggiunto Superfluo nella Vostra azienda, attraverso l’analisi della Value Stream Mapping sia nella situazione attuale che in quella eventualmente pianificata come futura.

Controllo statistico dei processi (SPC)

La ripetibilità dei Vostri processi aziendali è monitorabile attraverso strumenti come :- flow-chart di processo;- capability;- R & R.


QualitàNon basta offrire prodotti o servizi: devono anche essere conformi alle richieste dei Vostri clienti.


Qualità di processo

Vi aiutiamo a individuare e gestire opportunamente i filtri di qualità da applicare nei Vostri processi aziendali.Siamo in grado di fornirVi un supporto professionale all’analisi, il contenimento e il superamento di difetti, scarti e non conformità siano esse interne od esterne.Abbiamo conoscenza pratica degli strumenti di controllo qualità, tra cui:- ppm;- 8D;- Pareto;- Poka Yoke;- Incoming Inspection;- One Point Lesson.- X-Matrix.

Qualità di sistema

La qualità va considerata un catalizzatore che fa emergere, dall’intera struttura aziendale, quelle procedure che permettono, come conseguenza e non per esclusione, di fornire prodotti conformi alle specifiche del cliente.In base alla nostra esperienza, consigliamo l’integrazione in un unico Sistema Qualità di strumenti come:- Mappatura dei processi;- Balanced Score Card;- Total Productive Maintenance;- SPC;- FMEA;- Logistica Just-In-Time;- VSM, Kaizen, SMED e altri strumenti

Lean


LogisticaLa nostra esperienza Vi aiuterà a far trovare materiali, componenti, semilavorati e prodotti finiti al punto giusto nel momento giusto.


Gestione del flusso di materiali

I nuovi sistemi logistici (Just-In-Time) obbligano a ridurre al minimo i tempi di attesa.Utilizziamo analisi come:- Mappatura fisica dei magazzini e dei

centri di lavorazione;- Flusso di materiali(spaghetti-chart);- Mappatura del flusso di valore(VSM);- Indicatori di accesso e disponibilità delle risorse stivate;- Gestione delle scorte(reorder point).

Logistica interna di magazzino

Cooperiamo con fornitori di sistemi di stivaggio e movimentazione di magazzino.Siamo in grado di effettuare la pianificazione e l’organizzazione fisica dei Vostri magazzini, attraverso:- Scaffalature porta-pallet statiche e a gravitazione;- Scaffalature a piani a uno o più livelli di calpestio;- Scaffalature tipo Cantilever;- Magazzini a stivaggio automatico e autoreggenti;- Soppalchi;- Contenitori in plastica e in metallo;- Attrezzatura per la movimentazione interna di magazzino (carrelli, trasloelevatori, conveyor, ecc.).

Logistica esterna

Offriamo la nostra consulenza nell’ambito di soluzioni quali:- Consignment stock;- Razionalizzazione dei trasporti(Milk Run, Triple A);- Just-In-Time

SISTEMI INFORMATICI (ERP)

SCAMBIO ELETTRONICO DATI (EDI)

Mappatura del flusso di valore


Logica e Sistemi ERP Enterprise Resource Planning

In dati aziendali sono gestibili informaticamente attraverso dei Sistemi di Pianificazione delle Risorse (Enterprise Resource Planning).


Enterprise Resource Planning

Proponiamo attraverso la Solint-Eniac il pacchetto informatico SIE 400.Utile per la pianificazione, per il controllo dei costi e per la preparazione del budget.Grazie all'utilizzo dei server IBM iSeries l'elaborazione dei dati e la loro conservazione è completamente sicura.L'applicazione costituisce una soluzione completa e flessibile che rende più rapida l'attività aziendale nei settori quali: logistica – gestione delle vendite, acquisti, magazzini e gestione elettronica della catena di consegneproduzione e pianificazione delle risorse di produzione, controlling. .

Integrazione tra base dati

Spesso all’interno della azienda (o comunque nei rapporti con i propri partner commerciali) vengono utilizzati strumenti informatici e fogli di calcolo non direttamente compatibili tra di loro.Per rendere questi dati e le analisi conseguenti fruibili per tutta la Vs. Azienda, offriamo soluzioni come:- Mapping dei dati;- Creazioni di programmi informatici(Visual Basic, C+, C#);- Creazioni di fogli di calcolo personalizzabili ma tra loro compatibili;- Creazioni di interfacce grafiche per la gestione di file presenti su reti aziendali.

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendaliChi siamo Servizi Contatto

http://www.solint.pl/



Scambio Elettronico Dati Electronic Data Interchange

Siamo in grado di semplificare l’interscambio elettronico di dati aziendali tra la Vostra Azienda e i Vostri partner .



Attraverso la Solint-Eniac offriamo soluzioni per lo scambio elettronico di dati tra la Vs. azienda e i Vs. partner.Ad esempio:Mettiamo a disposizione un server d'integrazione della comunicazione e dei processi di business, composto di: un componente di comunicazione – per lo scambio di file con i partner commerciali, il cosiddetto backoffice – per l'integrazione con i sistemi interni dell'azienda, e di un componente optional di mapping.

Mapping dei dati

Vi invitiamo a riflettere sul tempo che Voi o i Vostri dipendenti perdete nella trasformazione di documenti inviati per via elettronica dai Vs. partner in maniera da poter fruire dei dati strutturati in un formato per Voi sconosciuto.La soluzione offerta dalla Solint-Eniac permette di effettuare il mapping dei dati dal file sorgente e di renderli quindi disponibili per il nostro file di lettura. Naturalmente lo strumento è esattamente speculare visto dalla parte del Vs. partner.








…ed inoltre…

Total Quality Control

Insieme di metodi e strumenti per la gestione della qualità aziendale

Total Productive Maintenance

Insieme di metodi e strumenti per la gestione della manutenzione ordinaria, straordinaria, preventiva e predittiva

Total Industrial Engineering

Insieme di metodi e strumenti per la gestione dei processi industriali e della progettazione

Just In Time Insieme di metodi e strumenti per la gestione attraverso il sistema pull della logistica e della Customer Satisfaction

Siamo in grado di fornire il nostro servizio in

italiano polacco inglese


ContattoVi invitiamo a contattarci per chiederci spiegazioni e approfondimenti in merito ai servizi da noi offerti.

Fabrizio [email protected]

Tel +48 322 98 34 51

Franco Lo [email protected]


mailto:[email protected]?subject=Vi%20chiedo%20di%20inviarmi%20ulteriori%20informazioni%20sul%20Progetto%20Palladium

