Atração

e

retenção

de

talentos

Dermeval Franco

Fórum FASTJOB

02-07-2013

Desafios do Gestor de Pessoas

Felizes enquanto

durar o amor.

A atração!

Até que a

próxima empresa

nos separe!

Macro cenários Pesquisas

Desconexões Sugestões do “Chief”

T e m a s d a P a l e s t r a

MACRO CENÁRIOS

Brasil despenca em ranking de competitividade mundial do

IMD

2009 2010 2011 2012 2013

40º 38º 44º 46º 51º

Fonte: BBC Brasil. 30/05/2013. http://www.bbc.co.uk/portuguese/noticias/2013/05/130530_ranking_competitividade_lgb.shtml

Critérios IMD Posição em

2012 Posição em

2013

Desempenho Econômico 47º 42º Eficiência Governamental 55º 58º Eficiência dos Negócios 27º 37º

Infraestrutura 45º 50º Fonte: BBC Brasil. 30/05/2013. http://www.bbc.co.uk/portuguese/noticias/2013/05/130530_ranking_competitividade_lgb.shtml

PIB X IDH X FIB 6º 84º 25º

Mundo de paradoxos?

75º lugar

Fonte: Robert Ralf - 27/06/2013 1.775 diretores de Recursos Humanos de 12 países, sendo 100 do Brasil.

Brasileiros são os profissionais mais

estressados do mundo

Brasil – 42% EXCESSO DE CARGA DE TRABALHO (52%); FALTA DE

RECONHECIMENTO (44%) e PRESSÕES ECONÔMICAS (38%).

FATORES

21/03/2012

Entre 2000 e 2010, o total de empresas existentes no Brasil

aumentou 2 milhões. 3º lugar no ranking de países que mais abrem empresas

por ano – 316 mil. Empresas que conseguem completar dois anos de vida

passou de 50% para 70% em dez anos. 2º maior percentual de empreendedores iniciantes do

mundo (15%) A escolaridade aumentou e 65% dos universitários

dizem querer abrir seu próprio negócio.

PESQUISAS Retenção de talentos

Fonte: Michael Page – 4,3 mil diretores de RH em 32 países

Três prioridades mundiais para 2013 e próximos anos

Disseminação da cultura

corporativa

Engajar talentos por

meio de treinamentos

Promover equilíbrio entre vida pessoal e

profissional

1º Engajar executivos de média e alta gerência pelo bolso. (57%)

2º melhorar os processos de R&S. (51%)

3º Capacitação das equipes. (50%)

O que pensam dos diretores de RH brasileiros

Fonte: Michael Page – 4,3 mil diretores de RH em 32 países

84% planejam procurar um

novo emprego. Fonte: Você RH / KPMG – Pesquisa mundial. 2012.

45,1% 43,6% 46,8%

52,5% 49,4%

53,8%

2001 2004 2007 2008 2009 2010

O VAI E VEM Aumento da rotatividade

Fonte: Rotatividade e flexibilidade no mercado de trabalho. Diese. 2012. In Você RH. Mai/Jun_2013

COERCITIVO 59%

DEMOCRÁTICO 55%

TREINADOR 50%

AFETIVO 48%

DIRIGENTE 45%

MODERADOR 22%

Estilo do gestor brasileiro é desmotivador – 63%

Fonte: Infomoney/Harvard – 19/06/2013 Pesquisa com 3 mil gestores brasileiros

63% DOS

EMPREGADOS QUE

PLANEJAVAM MUDAR

DE EMPREGO EM UM

ANO TINHAM MENOS

DE 30 ANOS

(GERAÇÃO Y)

72% DOS QUE

PENSAVAM A MESMA

COISA, TINHAM MAIS DE

30 ANOS, PORTANTO

PERTENCIAM A

GERAÇÃO X

Fonte: Você RH / KPMG – Pesquisa mundial. 2012.

28% DAS EMPRESAS

BRASILEIRAS CONSIDERAM AUMENTAR O

BÔNUS DE RETENÇÃO EM

2013.

36% DAS EMPRESAS

VÃO CONGELAR OS BÔNUS EM 2013

Fonte: Você RH / KPMG – Pesquisa mundial. 2012.

DESCONEXÕES

As pessoas estão DESCONECTADAS

Cargo Pessoal

Empresa Competição / Incerteza

/ instabilidade / fusões

/ aquisições /

“puxadinhos”

Novas tecnologias /

Inovação / mudanças /

desatualização

Pressões / qualidade de

vida / necessidades além do

salário / carreiras múltiplas

Qual palavra chave que pode fazer

o casamento durar mais tempo?

Engajamento Compromisso funcional mais a disposição emocional que

dá a capacidade para o talento ou a equipe pensar mais,

fazer duas vezes mais, projetar o futuro, passar

obstáculos que a maioria não consegue fazer.

22º Epicentro – 08 de Maio - Valores e Ética

Valores e Ética Valores e Ética .

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. Valores

Atitudes

Comportamentos

Normas

Procedimentos

Artefatos e símbolos

Cultura

Clientes

Fornecedores

Concorrentes

Governo

Sociedade

Novos Concorrentes

Parceiros

Rituais e Cerimoniais

Engajamento

Orientada pelo Atendimento ao Cliente

Orientada pela Inovação

Orientada pela Excelência Operacional

Orientada pelo Espírito ou Motivação

Qual é a cultura central de sua empresa?

Atendimento ao

Cliente

Conhecer e pensar como o

cliente, criar valor, solução,

sensibilidade...

Inovação Criar, dar forma ao futuro,

velocidade, canibalização,

aventura, coragem...

Excelência

Operacional

Gerenciar processos, custos,

padronização, eficiência,

produtividade...

Espírito ou Motivação Criatividade, flexibilidade,

entusiasmo e energia...

Características das culturas x tipo de funcionário que quero atrair e reter

Engajamento de verdade! V

ocê

sab

e q

ual

é a

cu

ltu

ra c

entr

al?

Sugestões do “Chief”

Conectar as pessoas através da

descoberta da cultura central.

Educar as pessoas.

Fazer comunicação interna e

endomarketing.

Fazer meritocracia com equilíbrio

vida e trabalho.

Gerenciar o clima organizacional

de bem estar.

Se você criar um

caso de amor com

seus funcionários,

eles retribuirão na

mesma moeda

recomendando

pessoas para

trabalhar na sua

empresa.

dermevalfranco

dermevalfranco@gmail.com

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Dermeval Franco Administrador, MBA.

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E m C o n s u l t o r i a

• Desenvolvimento organizacional • Gestão do Desempenho • Maximização de receitas • Planejamento Estratégico • Pesquisas e projetos de RH • Comunicação interna e Endomarketing

E m E d u c a ç ã o e t r e i n a m e n t o

• Formação e desenvolvimento de Lideranças • Comunicação e Feedback • Palestras temáticas sob demanda • Planejamento e execução de convenções de negócios • Coaching de carreira e executivo

Dermeval Franco

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