palestra da mariana, da myleus, no viii siminove - belo horizonte
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Empreendedorismo em biociências a experiência da
Myleus Biotecnologia
Mariana Bertelli
SIMINOVE – 16/06/2015
A MYLEUS
TESTES DE DNA
TESTES DE DNA
IDENTIFICAÇÃO DE ESPÉCIES
Lombo de bacalhau ≈R$70,00 / kilo"
Polaca do alaska ≈R$20,00 / kilo"
Iden&ficação de pescados
Iden&ficação em produtos lácteos
Iden&ficação em produtos cárneos* * Em desenvolvimento – Parceria EV-‐UFMG
Iden&ficação de espécies vegetais
TESTES DE DNA
APOIO A LABORATÓRIOS DE PESQUISA
Sequenciamento de DNA por eletroforese capilar
Ensaios de PCR em Tempo Real
Desenho de iniciadores para PCR convencional e em Tempo Real
OS DESAFIOS DE EMPREENDER
1 -‐ Academia x Mercado
No Brasil, a mão de obra relacionada a pesquisa está alocada principalmente nas Universidades.
Fonte: A indústria de biociências nacional: caminhos para o crescimento. 2011. PwC e Biominas Brasil
1 -‐ Academia x Mercado
A Myleus surgiu em 2010, a par&r de uma tese de doutorado desenvolvida na EV-‐UFMG
1 -‐ Academia x Mercado
Pré-‐incubação na INOVA-‐UFMG
2 -‐ Habilidades
Habilidades técnicas
Habilidades gerenciais
Empresas nascentes de biociências: formadas por pesquisadores com pouco ou nenhum
conhecimento gerencial.
Myleus
• Sócios com know-‐how gerencial.
• Par&cipação em cursos, eventos, programas de mentoria.
• Capacitação gerencial.
3 – Acesso a capital
3 – Acesso a capital Próprio / financiamentos ➔ alto risco
Inves&dores ➔ maturidade
Como lidar com os desafios? 4. Equipe
5. Pesquisa e Desenvolvimento
6. Infraestrutura
7. Mercado
4 -‐ Equipe
Contratação? -‐>
Dedicação? -‐>
Equipe inicial formada por sociedade:
– 7 sócios “fundadores”
Bolsas de pesquisa para empreendedores com habilidades técnicas
– Pós-‐doutorado empresarial
5 – Pesquisa e Desenvolvimento
– Acordo de cooperação para P&D. – Co-‐&tularidade de a&vos de PI.
Parceria técnico-científica com INCT-
Pecuária
6 -‐ Infraestrutura
Laboratório próprio? -‐> Terceirização da prestação de serviços.
Contrato de prestação de serviços com Fundação de Estudo e Pesquisa em Medicina
Veterinária e Zootecnia (FEP-MVZ).
Estrutura do Laboratório de Gené&ca da EV-‐UFMG
7 -‐ Mercado Pouco conhecimento do mercado de iden&ficação de espécies Imaturidade do mercado Imaturidade comercial Nenhum inves&mento em comercial e marke&ng
Myleus
Criação da unidade de negócios:
Menor necessidade de inves&mento em força comercial.
Divulgação boca a boca.
U&lização de network já consolidado.
Possibilidade de faturamento nos primeiros anos.
Suporte à Pesquisa
1. Academia x Mercado
2. Habilidades
4. Equipe
5. P&D
6. Infraestrutura
7. Mercado
✔
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MATURIDADE
Maturidade permi&u 5 -‐ Pesquisa e Desenvolvimento:
Projetos de subvenção • Pós-doutorado empresarial – CNPq e
FAPEMIG • Mestres e doutores na empresa - FAPEMIG • Tecnova – FAPEMIG e FINEP • Sebraetec - Sebrae • Inova Talentos - CNPq e IEL ≅R$630.000,00
Maturidade permi&u
3 -‐ Acesso a capital: Primeira empresa inves&da pela Fundepar
R$500.000,00
Inves&mento permi&u
4 -‐ Equipe
6 -‐ Infraestrutura
Desafios atuais
6 -‐ Infraestrutura
7 -‐ Mercado
Empreendendo em Biociências
Start-‐ups Escalabilidade
Tempo de desenvolvimento e maturidade Regulamentação
BIOCIÊNCIAS E A INOVAÇÃO NO BRASIL
O ecossistema da inovação no Brasil
