pagamenti nell’edilizia: analisi e trend · 2019-04-19 · massimo mazzarol pagamenti...

Massimo Mazzarol

Pagamenti nell’edilizia: analisi e trend

Dati aggiornati a

Marzo 2014

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014

CRIF in primo piano

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4 continenti

2.000+ dipendenti e collaboratori

43 paesi

4 datacenter

2.000+ server gestiti

2.400 istituti finanziari nel mondo usano i servizi di CRIF

25.000+ imprese clienti

500+ installazioni software

250+ milioni di credit bureau score

11 tipi di soluzioni

sistemi di informazioni creditizie in 15paesi

soluzioni a supporto decisionale e

dell’erogazione del credito in 24 paesi

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Il processo di crescita di CRIF

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1988 2006 2007 200820012005

200919901999 2010

• Fondata a Bologna

2006• Acquisizione INFIN (Rep. Slovacca)• Sviluppo servizi di valutazione immobiliare

2007 •Acquisizione Infodata (Polonia)• Creazione OOO CRIF(Russia)• Acquisizione Magnum (USA)• Acquisizione UR – Universal Registry (Rep. Slovacca)• Sviluppo BPO

2001-2003• Acquisizione Teleservice(Italia)• Costituzione joint venture TU CRIF Decision Solutions (Messico) e TU CRIF Decision Solutions Llc (USA)

• Acquisizionedi Equifax Enabling Technologies/APPRO (USA)• Partnership con High Mark Credit (India)• Partnership con PCB (Vietnam)

2005• Acquisizione 100% CCB (Rep. Ceca)• Acquisizione 100% SCB (Rep. Slovacca)• Membro fondatore NBCH (Russia)

2008• Acquisizione Teres (USA)• Creazione CRIF S.A. de C.V. (Messico)• Costituzione joint venture Huaxia CRIF (Cina)

2009• Acquisizione D&B Italia• Acquisizione FLS (USA)• AcquisizioneAimbridge (USA)• Costituzione di CRIF Zrt. (Ungheria)

• Acquisizionedi Cypress Software Systems (USA)• Costituzione di CRIF Beijing in Cina• Acquisizione delle operation di Deltavista in Svizzera e in Austria• Prima società italiana, CRIF ottiene da Consob ed ESMA la registrazione in UE come Credit Rating Agency (CRA)

198820062007

2008 2009

19902000 2010

2001 2005 2011

2012• CRIF NM ottiene la licenza per costituire un credit bureau locale (Giamaica)• Costituzione di CRIF in Indonesia• Acquisizione di Dun & Bradstreet Turkey, Finar e Kompass Turkey

20122013 2014

• Acquisizione di Recom in Turchia• Acquisizione di OFWI Teledata in Svizzera

1990-1996Sviluppo di:• Credit bureau• Decisioning• Public Record Data Base• Real estate information• Application Processing

1997• Creazione CRIF Decision Solutions Ltd (UK)• Start-up business information

1999• Creazione CRIF North America (USA)• Costituzione CRIBIS Corp. (USA)

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CRIF per le imprese

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Realtà specializzata in soluzioni di business information, che fornisce al mercato italiano e ai clienti globali di D&B i più elevati standard in termini di copertura dell'universo di riferimento, approfondimento delle informazioni, flessibilità tecnologica, sistemi decisionali e modelli di scoring ad elevata performance.

Società specializzata nella gestione in outsourcing di tutte le fasi della credit collection, dalla customer care al recupero stragiudiziale e giudiziale.CRIBIS Teleserviceaiuta le imprese a trasformare la collection in un processo di business che massimizza redditività e performance

La prima agenzia di rating italiana ad emettere rating regolamentari e riconosciuti a livello europeo, avendo ottenuto nel Dicembre 2011, la registrazione come Credit Rating Agency (CRA) da Consob – Autorità Competente per l'Italia – e da ESMA – la nuova Autorità Europea per i mercati finanziari

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Informazioni, persone e tecnologia

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Informazioni sul100% di società di capitali, società di

persone e ditteindividuali italiane

Credit Scorting sul100% delle aziende

italiane

Il più ampio patrimonioinformativo sui

comportamenti di pagamento

Informazioni suoltre 200 milioni di aziende in 230 paesi

Gruppi italiani e internazionali Oltre 100 analisi

Tecnologiaall’avanguardia e

costanteinnovazione

Aggiornamento quotidiano delle

informazioni

Tutti i legami societari e le

partecipazioni italiane

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014 CRIBIS.com: informazioni complete

per tutte le aree aziendali.

CRIBIS.com fornisce informazioni

fondamentali per la pianificazione e

per la gestione dei processi di tutte le

aree aziendali, oltre che per la

valutazione dei partner

commerciali:

dalla fase di sviluppo del business e

di internazionalizzazione dei mercati, a

quella di customer management e

alla supply chain, fino alla gestione dei

pagamenti e alla debt collection.

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Il più ampio patrimonio informativo sui comportamenti di pagamento

Numero di esperienze in CRIBIS iTRADE

Fonte: Studio Pagamenti

45 anni di esperienza

5 Miliardi di movimenti raccolti nel mondo

140 milioni di movimenti raccolti in Italia

1,3 milioni di aziende italiane con evidenze/informazioni/dati di pagamento

63% dei report con D&B Paydex

81% dei report acquistati con dati di pagamento

3,5 milioni € investiti nel programma negli ultimi 3 anni

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Massima qualità delle informazioni

Neutrale

Senza conflitto d’interessi

Oggettivo

Non settoriale

Contribuire le proprie informazioni all’interno di un sistema come CRIBIS iTRADE significa accedere ad un patrimonio informativo

oggettivo e gestito da un soggetto “neutrale”, cioè non influenzato da conflitti di interessi o da dinamiche strettamente settoriali.

In questo modo l’informazione che viene restituita è un profilo oggettivo dell’azienda come pagatore di transazioni B2B.

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014 Non movimenti contabili, ma reali

esperienze di pagamento

I movimenti contabili:

eterogenei e influenzati da

aspetti contingenti

Le esperienze di pagamento: omogenee,

storicizzate e complete

Per il buon funzionamento del sistema, ilsingolo movimento contabile o la singolafattura non devono coincidere conl’esperienza di pagamento.Questa è infatti generata dall’analisicongiunta di tutte le transazionicommerciali (fatture, pagamenti,insoluti, ecc...) intercorse fra un’aziendacliente e il suo fornitore nel corso degliultimi 12 mesi.Si tratta di una media mobile ponderata:• nasce dall’analisi di 12 mesi di dati;• dipende dal credito analizzato, cioè

dagli importi di credito che sono risultati regolari o in ritardo ogni mese;

• si aggiorna mensilmente.

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Score utilizzato per l’analisi: D&B Paydex ®

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Il D&B Paydex ® è un punteggio chevaluta la performance storica deipagamenti verso i fornitori.

E’ un indice sintetico che nasce da unmodello statistico in grado dianalizzare l’eterogeneità deicomportamenti di pagamento in unindicatore uniforme. Esprime unpunteggio diviso in classi che va 1 a100 (100 indica la migliorperformance, 1 la peggiore). Ad ogniclasse è associato il numero di giornimedi di ritardo.

Servono almeno tre esperienze dipagamento relative ad un’azienda pergenerare il Paydex.

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Distribuzione del settore Edilizio in Italia

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Le imprese del settore edilizio si concentrano maggiormente in Lombardia (17,8%), Lazio (9,4%) e Emilia Romagna (9,2%).

Macrosettore Edilizia: circa 765.600 aziende

Micro Piccola Media Grande

96,9% 2,8% 0,2% 0,1%

Distribuzione per Tipologia d'azienda

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Descrizione del campione analizzato

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Settore Costruzione di edifici

Case unifamiliari

Edifici plurifamiliari, hotel

Sub-appaltatori, costruttori edili

Edifici industriali e capannoni

Edifici non residenziali di altro tipo

Settore Edilizia specializzata

Strade urbane, interurbane e autostrade

Ponti, gallerie e strade sopraelevate

Acquedotti, fognature e condotte elettriche

Altre costruzioni civili n.a.c.

Settore Installatori

Impianti idraulici, di riscaldamento e condizionamento Verniciatura, imbiancatura, tappezzeria e decorazione Impianti elettrici

Muratura e posa di pietre Installazione e posa di rivestimenti e isolamenti acustici Posatura di piastrelle, marmi, mosaici Carpenterie in legno Pavimentazione e rivestimenti in moquette, linoleum, ecc. Copertura di tetti e carpenteria metallica Lavori in calcestruzzo, cemento Perforazione di pozzi artesiani Ponteggi e armature metalliche Installazione vetri Scavi e preparazione fondamenta Demolizioni Installazione di attrezzature edili n.a.c.(montacarichi, ecc.) Noleggio impianti Altre attività n.a.c. (sabbiature, puliture, ecc.)

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Abitudini di Pagamento per classi di ritardoConfronto Italia vs. Edilizia – Marzo 2014

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014 I pagamenti in Italia – Variazioni

2010 vs IQ2014

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014 I pagamenti in Italia – Variazioni

IQ 2013 vs IQ 2014

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Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, 1Q 2014Macro aree geografiche – Macrosettore Edilizia

Macrosettore Edilizia

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014 Area geografica – Variazioni

2010 vs IQ 2014

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IQ 2013 vs IQ 2014

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Abitudini di pagamento per classi di ritardo, 1Q 2014Macro aree geografiche – Costruzione di edifici

Costruzione di edifici

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