Hace un año que el río Giro-na arrasó con todo lo que encon-tró a su paso y le quitó la vida auna mujer en El Verger. Hoy,también con la amenaza hecharealidad de otra gota fría, se con-memora el primer aniversario dela tragedia, del desbordamiento

del Girona y de las inundacionesque asolaron la Marina Alta. Un

año después, muchas cosas, lamayoría, siguen igual. Las casasdañadas irremediablemente porel agua en la calle Divina Aurorade El Verger siguen en pie a du-ras penas y albergan, en sus en-trañas, escombros y basura. Aunos metros, en otro solar jun-

>P. 6

Antonio Barberá, juez

Privativo de Aguas, dice

que se marcha a primeros

de año, pero no sin antes

afirmar que dar cerrojazo

al Tajo-Segura sería aún

más barbaridad que la

derogación del trasvase del

Ebro. Y que las desaladoras

también son necesarias.

posición entre los cinco

grupos con mayor

participación en el negocio

bancario. Un estudio del

Grupo Inmark sitúa a la

entidad en el cuarto lugar

de fidelización y asegura

que acumula el 50% del

negocio de los particulares

en Alicante.

creación de vivienda y lo

plasmó en la zona

metropolitana de

Pamplona. Hoy, en la

ecociudad de Sarriguren,

15.000 personas se

benefician del proyecto

mientras que su creador

ha sido galardonado por

sus colegas europeos.

Mira y va defrente, lleva lahuerta muydentro y elSegura en elcorazón.

En épocas devacas flacas, laCAM ha elevadosu cuota demercado al 4,2%y afianza su

Hace diez añosel urbanistaAlfonso Vegaraideó aunarinnovacióntecnológica y

CUADERNO

Con los ojos puestos en elcielo están viviendo el primeraniversario de las inundacio-nes los vecinos de las zonasafectadas por el desborda-miento del Girona. Entoncespidieron ayudas. Hoy lassiguen reclamando.

Los afectados porla riada del añopasado siguena la espera de laayuda prometida

>P.3

EN DIQUE SECO

LOS TERRENOS QUEACOGÍAN LAS CASASQUE ASOLÓ EL AGUASON HOY SOLARES

Suplemento semanal - Domingo, 12 de octubre, 2008

enTreVISTa >P. 15 ecoNomía >P. 45 vIvIeNDa

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to al río, los cimientos de las fu-turas casas para los damnifica-dos de la riada siguen sin insi-nuarse siquiera. Este diario haquerido repasar, junto al porta-voz de la Plataforma CiudadanaRiu Girona, José Ramón Mahí-ques, las promesas que las dis-tintas administraciones hicie-ron, las que se han cumplido unaño después de la catástrofe yaquellas que se han quedado enel tintero.

En el aspecto inmobiliario,en El Verger no se ha movidoficha. Las familias que perdie-ron sus viviendas siguen realo-jadas y a la espera de que laGeneralitat cumpla su prome-sa de construir nuevos inmue-bles. La casa que la virulenciadel agua destrozó parcialmentejunto al Girona en El Verger si-gue sin ser reconstruida y, enEls Poblets, existe un descon-tento generalizado en cuanto alas reformas realizadas por el

Instituto Valenciano de la Vi-vienda (IVVSA) en las vivien-das de la calle Girona.

En lo relativo al apoyo eco-nómico a los damnificados, lospropietarios de viviendas quecarecían de seguro y que hanarreglado sus casas esperandorecibir del Gobierno parte delo gastado «aún desconocen sise les va a abonar alguna canti-dad de dinero o no», relatandesde la plataforma. En el caso

de El Verger son muchas laspersonas de avanzada edad cu-yas viviendas son muy anti-guas, que jamás habían contra-tado un seguro de hogar y que,

tras los destrozos de la riada,han quedado al amparo deunas ayudas que no acaban dellegar. Por contra, los recursosrecaudados a través de asocia-

ciones, actos benéficos y dona-ciones ya se han cuantificadoy los ayuntamientos hananunciado que dividirán el to-tal entre el número de expe-

dientes cursados por los afecta-dos. Finalmente, los comerciosque no contaban con maqui-naria o propiedades aseguradastampoco han recibido ayuda

DOMINICAL DDomingo, 12 de octubre, 2008 2

Sobre mojado > Las familias que perdieron sus casas por la gota fría del año pasado viven realojadas yaguardando a que la Generalitat cumpla su compromiso de levantar nuevas viviendas

rePorTaJeFotos de Pilar Cortés

por María José Mascarell

Sólo en Beniarbeig se ha sustituido la pasarelapor una nueva tras llevársela el agua por delante >El puente que provocó la riada en El Verger

continúa pendiente todavía de ser remodelado >

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A José Andrés Vidal y VicentaTent, propietarios de la papeleríaMayovi, de El Verger, la inunda-ción del año pasado les llevó pordelante casa, negocio y dos co-ches. En los primeros momentospensaron que el nivel del río su-biría medio metro, como otrasveces, pero el agua entró entromba en su casa y al bajar delprimer piso casi se ahogan.«Nunca en la vida se había dadoun caso así», recuerdan con an-gustia. En la papelería, que esta-

ba en la esquina, «se juntaron elagua que bajaba y la del puente,que es un ratonera y estaba ce-gado por un bosque de cañasporque no dejaban cortarlas;desde los tiempos de Franco di-cen que van a tirar el puente pa-ra hacerlo menos peligroso, peroahí está», relatan. El Ayunta-miento les ha cedido un localpara que tengan casa y puedanseguir con el negocio de papele-ría, hasta que solucionen defini-tivamente su problema.

Mª José Mullor, presidenta dela Plataforma Ciutadana Riu Gi-rona, dice que ha pasado un añode la riada que se llevó la vidade una persona y dejó un rastrode desolación y que están «máso menos como estaban». Incideen que poco se ha avanzado,porque se siguen construyendourbanizaciones que no chupanagua, taponando barrancos yacequias y olvidando que elagua busca su curso. Tambiénincide en que en el Verger el

cauce izquierdo del río va conmuro y en el derecho no dejanhacerlo. Recuerda que la Gene-ralitat va a construir las ocho ca-sas nuevas junto al puente, aunos metros de las que se llevóla crecida, «porque los ingenie-ros dicen que ése tiene que ser elsitio». Esas casas no se empeza-rán a construir «hasta que aca-ben de hacer los muros de con-tención que tenían que haber le-vantado hace diez años, y ahí si-guen». A. Cáceres.

«Estamos más o menos como estábamos»Quienes no teníanseguro están a laespera del recibir delGobierno lo gastado

económica alguna al no en-trar en el concepto de «vivien-da»

Las infraestructuras y lasobras para evitar otra riada co-mo la de octubre de 2007 yque implican a las administra-ciones autonómica y estatal esuno de los asuntos que máspreocupa a la Plataforma del

Riu Girona. José Ramón Mahí-ques aseguró ayer que resulta«urgente» medir la capacidadcúbica de desagüe de los puen-tes existentes en el cauce.Mientras en Beniarbeig, Gene-ralitat y Diputación apremia-ron para reconstruir el puenteque fue el emblema de la riadaal derrumbarse en directo du-rante una retransmisión deRTVV, en El Verger, el de l’Al-màssera, sigue pendiente deun proyecto que acumula unadécada de trámites. Ahora, cer-ca del aniversario, el alcalde deEl Verger, el popular MiguelGonzález, anunció el derriboinminente de dicho puentepara evitar cualquier tapona-miento en caso de una nuevaavenida. Sin embargo, Mahí-ques recuerda que El Vergercuenta con otros dos puentes y

existe una necesidad imperio-so de remodelarlos todos paraaumentar su capacidad, aligual que el de Els Poblets. Dehecho, «si se van reconstru-yendo los puentes de arribahacia abajo existe el peligro deque la avenida llegue con ma-yor fuerza y rapidez a los mu-nicipios de la desembocaduracomo El Poblets».

Otras obras pendientes sonlas de encauzamiento del río asu paso por los cascos urbanosde los distintos municipios.«Sólo se han levantado dos tra-

mos de muros de hormigón enEl Verger y unas escolleras», la-mentan desde la plataformaciudadana. Un hecho que su-pone que «no existe continui-dad» en cuanto al encauza-miento del río.

Respecto a las actuacionesen el lecho del río, desde estecolectivo se exige que la Con-federación Hidrográfica del Jú-car ejecute con rapidez elanunciado Plan Director. Sinembargo, no estará elaboradocomo muy pronto antes de2012. Este documento recoge-rá todas las actuaciones quedeben llevarse a cabo en elcauce para que esté en óptimascondiciones cuidando «tantosu limpieza como la prohibi-ción de extraer grava». El Plande Emergencias de la Generali-tat Valenciana es otro de los

documentos en proceso de ela-boración del que se habla cadaotoño pero que no se sabecuándo estará listo.

Domingo, 12 de octubre, 2008 3DOMINICAL D

Las casas de la calle Divina Aurora de El Vergermás próximas al río Girona tienen los días con-tados desde hace un año. Tras el muro de con-tención que ha de levantarse se construirán lasnuevas, pero no se sabe cuándo

La presidenta de la Plataforma Riu Girona muestra el puente de l´Almàssera de El Verger, pendiente de remodelar

El futuro/ A la espera de la piqueta

LO QUE SE HA HECHOBeniarbeig cuenta con un

nuevo puente, que sustituyeal antiguo, todo un emble-ma de la riada. Además, laConfederación Hidrográficadel Júcar –CHJ– construyejunto al Girona un parquefluvial. En Els Poblets, elIVVSA rehabilitó las vivien-das de la calle Girona. LaCHJ asegura que ha limpia-do el cauce y la Generalitatha ejecutado dos tramos demuros de hormigón en ElVerger. El Gobierno tam-bién ha acometido obras deemergencia en Xàbia y Cal-pe.

LO QUE QUEDA POR HACER El puente de l’Almàssera

en El Verger sigue pendien-te de su reconstrucción,proyecto que acumula yamúltiples retrasos. Las nue-vas viviendas prometidaspor la Generalitat para losdamnificados siguen sin ha-cerse así como la demoli-ción de las casas de la calleDivina Aurora, de El Verger.Las ayudas prometidas aúnno han llegado a todas lasfamilias.

ACTUACIONES

La Plataforma Ciudadanadel Riu Girona conmemora-rá el primer aniversario de lariada durante las próximassemanas con la convocatoriade una mesa redonda en laque participarán expertos yen la que se pretende que losciudadanos conozcan mássobre el fenómeno de las ave-nidas.

El portavoz del colectivo,José Ramón Mahíques, ex-plicó ayer que el objetivoprincipal del debate es«conseguir que todas las ad-ministraciones implicadasse comprometan a tomarmedidas para evitar otra ria-da». Este compromiso seplasmaría en un documentollamado «Carta del Girona».

«Lo más importante esque aquello no vuelva a pa-sar», apuntó ayer Mahíquesque se mostró ayer esperan-zado en que se alcance uncompromiso firme con lasadministraciones y se con-trole el cauce así como quese ejecuten todas las obrasaún pendientes para fortale-cer a los municipios frente ala voluntad caprichosa de lanaturaleza.

Mientras tanto, la zonacero sigue mostrando unaimagen desoladora que re-cuerda lo que pasó un añoatrás y no deja olvidar a losdamnificados.

COMPROMISOS

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Hay una necesidadimperiosa deremodelar todos lospuentes del Girona

Hace justo un año, La Marinafue duramente herida por la fu-ria desmadrada del Riu Gironaque en su recorrido violentodesde las alturas de la montañaal mar fue dejando un rastro dedesolación. Doce meses mástarde y justo en la misma fe-cha, marcada para siempre porel aciago recuerdo de la desgra-cia, La Marina vuelve a echarsea temblar bajo la amenaza in-minente de la gota fría, esa vie-ja y adusta conocida que anun-cia su visita todos los otoños, yque algunos la cumple. En2007 quisimos abarcar la mag-nitud de la catástrofe desdearriba y sobrevolamos en heli-cóptero todo el cauce del Giro-na, desde su nacimiento en losdominios del moro Al’Azrac enla Vall d’Alcalá, hasta su desem-bocadura en Els Poblets. Esteaño hemos repetido el viaje aras de tierra para pulsar el senti-miento de la gente. Pero sobretodo para ir al pantano de Is-bert, el gran desconocido delinterior de la provincia que só-lo en este último episodio delluvias ha recogido más de uncentenar de 0litros por metrocuadrado, proyectado en tiem-pos de la República con la in-tención de regular las avenidasdel río y construido ya bajo elfranquismo en 1945.

Lo primero que sorprende esla ausencia de indicaciones pa-ra llegar a la presa. Y eso quizáexplique por qué la mayoría delas personas con quienes habla-mos en El Verger y Beniarbeigno lo habían visitado nuca. Sa-bían por dónde caía y le teníanmiedo, «es un peligro, si llegaraa reventar, hasta el campanariollegaría el agua y todos los pue-blos acabaríamos en el mar. Elaño pasado, cuando nos llegóde golpe la riada, creíamos queera el pantano y era el puentede Beniarbeig», relatan. Algunofue más explícito: «Estem ca-gats de por i trencats de color».Y es que este miedo, largamen-te arrastrado, a que la presapueda ceder en época de lluviasprovocando una inundación deimpresivisbles consecuencias,tiene una justificación eviden-

te: ellos sospechan que la presano ofrece demasiadas garantíasjustamente porque saben cómose hizo, y porque no cumplesus función de retener el aguaembalsada.

Ellos cuentan con naturali-dad que «casi todas las casas deCampell, Fleix y Benimaurelltienen piedra y cemento del

pantano, porque de cada trescamiones que llegaban, dos losutilizaba la gente para hacerselo suyo». Así que el pantano deIsbert se construyó con un ter-cio de los materiales proyecta-dos, lo cual explicaría que nocumpla con ninguna condiciónde impermeabilidad y en me-nos de una semana, aunque sehaya llenado hasta los bordes,el agua se haya filtrado a travésde su fondo y paredes de cali-zas y no quede más que un ba-

rrizal. No cabe duda de quetanta alegría en el reparto demateriales de obra debió hacerrico a alguien en su día; y tam-bién es fácilmente comprensi-ble que los agricultores de lazona, que ven sus campos be-neficiados por las generosas fil-traciones, no manifiesten ma-yor interés en que se imperme-

abilice el vaso que recoge lasaguas de las alturas de los vallesde Ebo y Laguart, los múltiplesmanantiales de la zona y las to-rrenteras del Barranc de l’In-fern, cerca de cuya salida quedaenclavada la presa, encajonadaen un angosto desfiladero.

Nos llamó especialmente laatención ver un motor al pie dela presa, y nos informaron deque está ahí para dar agua aCalpe. Se encontraba funcio-nando cuando subimos, inme-

diatamente antes de las lluviasy con el vaso del pantano abso-lutamente vacío, lo que ven-dría a demostrar que la tierra esrica en aguas caballeras, inclusoen épocas de sequía prolonga-da. Y a reforzar esa impresióncontribuyó el encuentro con elToll Blau, aparentemente unamínima lagunilla redonda si-tuada por abajo de la casa delingeniero, pero en realidad unagujero cuya profundidad so-brepasa los 90 metros, «nadiesabe hasta cuánto, nunca se hapodido medir», en el que hayanguilas y peces y donde sehan ahogado varias personas,«una vez dos muchachas deFontilles, que vinieron a buscarlos cuerpos los médicos del sa-natorio y buzos con botellas deoxígeno y por mucho que baja-ron no los encontraron, hastaque el Toll quiso devolverlosmuchos días después y apare-cieron flotando», explican losvecinos.

María José Mullor, presidentade la Plataforma Ciutadana RiuGirona, se expresa sin ambagessobre el pantano: «Nos da páni-co. Aunque en comparación

La llaman «la mansión», hatenido varios dueños y es-tá en venta. Desde ella sedomina un impresionantepaisaje y se disfruta airepuro. Pero hay que sermuy valiente para vivir allí

Una mansión solitaria/La casa del ingeniero

DOMINICALDDomingo, 12 de octubre, 2008 4

> Oculto en las alturas del corazón de La Marina,el pantano de Isbert es una amenaza para la zona

rePorTaJe

Los pueblossituados debajode la presa temenque reviente

La obra se llevó acabo con menosmaterial deldebido

El embalse que nunca fue

Para acceder a la presa es imprescindible atravesar un túnel largo y estrecho, excavado en lamontaña junto a la casa del ingeniero. Al cabo de un rato de andar a oscuras tanteando pare-des húmedas donde habitan los murciélagos, la luz de su boca constituye una liberación

Reino de los murciélagos/ El túnel que lleva a la presa del pantano

Fotos de Pilar Cortés

por Ángeles Cáceres

con otros parezca pequeño, esgrande para lo que son estospueblos y no tiene aliviaderos.Lo que en la plataforma quere-mos es que se haga otro, conmás capacidad pero más arribay con todos los materiales quesean necesarios. El de Isbert, sise arregla y se levanta más elmuro de la presa, sería muchomás peligroso de lo que ya es. Yademás, si se impermeabilizaafectará a las fuentes que ac-tualmente se rellenan con él».

Antonio Vicente Álvarez San-chís, vecino de Campell y nues-tro guía impagable por losabruptos riscos y vericuetosdonde viven las águilas y seemboscan los jabalíes, dice que«de siempre hemos visto lagrieta en la presa y aún no hareventado pero cualquier día lohace, aunque la pared tienecuatro metros de ancha y dosláminas de cinc. Por aquí haymuchos derrumbes, no haymás que fijarse en las piedrassin yerba ni baladre». Él nospresesenta a la, por ahora, últi-ma propietaria de la antigua ca-sa del ingeniero, una mucha-cha marroquí casada con un

inglés. Viven en otra casa al la-do de la que llaman «la man-sión», que empezaron a rehabi-litar para dedicarla al turismorural pero han acabado deci-diendo vender. La casa, comola mayoría de las de la zona, selevantó con los materiales des-tinados al pantano, y tambiéncon las piedras sacadas de la

montaña para excavar el túnelque lleva a la presa; y despuésde aquel primer ingeniero, sui-zo según cuentan, fue de un in-glés que hizo de ella su hogardurante 42 años «y la llenó delujos que parecía un museo,hasta cuadros de Dalí había»,dice Antonio. Mucho amor alsilencio y no poco valor hacenfalta para vivir en tanta sole-dad, pero bien podría ser refu-gio de poeta. O un hotelito ru-ral con verdadero encanto, que

también.Con el cielo fosco y aviso de

gota fría queremos hablar conla gente que hace un año pade-ció el desastre, y estos días noparan de mirar a las nubes. Unaabuela dice que «l’aigüa se nosllevó todo, con suerte tendre-mos casa para la Comunión dela nieta que nació cuando lariada del año pasado; despuésde lo que pasamos, la muerte:salimos por los tejados, a mi hi-ja a punto de parir le decíamospor el móvil, sentados en las te-jas, que estábamos bien. Fue eldía del Pilar, fiesta de la Guar-dia Civil, revoloteando las cam-panas y l’aigüa entrándonosque casi nos ahogamos; asi queel día 12, si no torna a vinc l’ai-güa, bautizaremos a la nieta paque no siga una fecha tanroin».

Del pantano dicen, con gestotorvo y voz asustada, que «todoel año está seco y se llena conlas avenidas; no dura ni una se-mana pero, hasta que se vacía,el miedo no nos deja dormir».Y del desastre de ahora hace unaño, que «la vicepresidenta dijoque lo tiráramos todo porquese nos iba a pagar, y luego hansido a unos 3.000 euros y aotros 6.000, no hemos podidoni amueblar las casas y los quehan hecho su agosto han sidolos vendedores a plazos, queenseguida vineron a ofrecerse.Con el agua se perdieron reci-bos y escrituras y no podíamosgestionar nada, y con los co-ches, el que lo tenía a todo ries-go, sí, pero los otros, 1.000 eu-ros y aún no han cobrado. Y lopeor son los viejos y las criatu-ras, que como se ven más inde-fensos y tienen el recuerdo cla-vado, en cuanto oyen un true-no a kilómetros se arrancan allorar». «Y las cañas, añaden,que no se le olvide. Que estáprohibido cortarlas, que hayque ir a comprarlas a la Coope-rativa de Pego, que luego cie-gan los puentes». «Y el pantanode Isbert, escríbalo bien claro.Que la presa ha aguantado has-ta ahora porque Dios ha queri-do, pero el día que se olvide denosotros, acabamos en La Al-madraba antes de darnos cuen-ta».

Escrito queda. Y tambiénque, en llegar el otoño, la Mari-na desprende un olor especial:huele a miedo.

Domingo, 12 de octubre, 2008 5DOMINICAL D

Es arriesgado acceder a ella y el tramo final de las escalerasestá cerrado con llave. Por detrás, el vaso del pantano que re-

coge las aguas de las montañas es una desolación de barro

Garganta amordazada / La presa del desfiladeroRabiosamente azul cuandono es época de lluvias, suapariencia inofensiva esuna trampa que ya se hacobrado varias vidas, en-gullidas por la negrura desu enorme profundidad

El Toll Blau/Profundo y traicionero

La Plataformadel Río pide otroembalse que sehaga más arriba

Parece imposible que este cauce que permanece casi todo elaño seco pueda ser responsable de tanta angustia y tantadesgracia cuando llega la época de las lluvias del otoño

Cauce del Riu Girona/ Una sequedad engañosa

DOMINICALDDomingo, 12 de octubre, 2008 6

«Cerrar el Tajo-Segura sería aún más barbaridadque el plumazo que derogó el trasvase del Ebro»

● Gracias que ahora hay más medios, porque si fueracomo antes, los hijos de agricultores no podrían vivir

● Creo que las desaladoras son necesarias, perojunto con agua procedente de cuencas donde sobre

Se nos va el Juez de Aguas a finde año.

He puesto el cargo a disposi-ción de los regantes para irmedonde tengo que irme. Mi mu-jer está deseando que le dedi-que más tiempo y si ahora nolo hago, a lo mejor no llego.

¿No ha de llegar?, y a casar asus nietas también, está hecho

un roble.Y bien preciosas que son las

dos; los sábados vienen a co-mer con nosotros y se me hacelarga la semana.

No se me emocione, hombre. Dicen que las personas que

tenemos genio somos llorones.Porque usted tiene genio,

dicen. Cuando uno está en un sitio

que lo ponen hay que cumplir,yo cuando he tenido las ideasclaras me he plantado dondehe tenido que plantarme. Mipadre me decía: con que sepassumar, restar, multiplicar y di-vidir ya puedes defenderte; sisabes más, bendito sea Dios. Yseguí su consejo: el saber quedos y dos son cuatro y no pue-den ser ni cinco ni tres tieneque ser para siempre. Mi padreno me pudo dar carrera, perome enseñó honradez. Me hetenido que ver con autoridadesde la administración de todaslas ideologías en ministerios,en gobiernos civiles y en Va-lencia para qué contar, y creoque no hay uno con el que nohaya tenido un encontronazo.

¿Y qué pasaba después?Me volvía diciéndoles: mire

usted lo que le digo, si cuandomañana vuelva de su casa aldespacho, se asesore usted y

vea que yo he venido aquí ameterle los dos pies por un ca-mal, elija usted, pero no ha si-do así. Y antes de la semaname han llamado de su despa-cho: que vengas que quiere ha-blar contigo, que esto pareceser que no se interpretó bien.

Tiene que dar gusto eso, ¿eh? Para mí eso fue siempre una

satisfacción. Porque yo jamásiba a engañar a nadie, iba a pe-dir para mis regantes. Que es loque he defendido toda mi viday defenderé hasta el día en queesté aquí; y después, si me ne-cesitan en algún sitio, sin inte-rrumpir en ningún momentoal nuevo juez que entre, metendrán siempre a disposición,en segunda o tercera fila.

Al quite, como los maestros. Para que puedan consultar-

me lo que quieran si lo esti-man conveniente; y si no, puesencantado. Yo con atender yalo mío, y sobre todo a mi fami-lia, voy servido.

Usted ha defendido mucho elPlan Hidrológico Nacional.

¡Siempre! Y sigo defendién-dolo.

Eso le habrá creado enemigos.Muchos. Pero enemigos, ene-

migos, enemigos… no. Que noestaban de acuerdo conmigo. Yyo les decía: bueno, pues en-

cantado, pero que sepas tú queyo por ahí no voy. Yo quieroagua, y como quiero agua meda lo mismo que el agua sea A,que B, que J, porque los regan-tes sin agua no pueden vivir.Gracias que ahora hay más me-dios y los hijos ● de los agri-cultores unos están colocados,otros estudiando, pero si fueracomo antiguamente no podría-mos vivir. Yo me creo que agri-cultor, agricultor como Anto-nio Barberá, que no se ha deja-do el oficio y ha vivido única yexclusivamente de él, habrá al-guno… pero pocos.

Oiga usted, ¿y qué piensa deque Castilla-La Mancha avise deque va a cerrar el grifo? El Tajo-Segura, digo.

Lo del trasvase Tajo-Segurayo ahora mismo, mientras seaJuez de Aguas, tengo que decir-lo así de claro: a nosotros todolo que sea traer agua para acáes bueno, porque, por ejemplo,si hay agua en el pantano deLa Pedrera siempre será mejorque si no hay. Y si hay aguaaquí, podremos decir como seha hecho otras veces, ¿nos de-jas, a cambio de que se te de-vuelva luego, un millón de me-tros cúbicos o lo que sea?

Aún no me ha contestado.¿Qué pienso yo de la dero-

gración del trasvase? Pues quedeberían de meditarla mucho ymuchos porque no veo que sealo más justo, puesto que esaagua cuando se dio aquí, se diocuando allí no se gastaba todala que se está gastando ahora.Y entre que se gasta más, por-que donde sembraban trigo ycebada ponen maíz y brócoli, yque llueve menos, pues ahoravienen los padrenuestros. Aquíse han hecho unas inversionesmuy grandes, con mucho sacri-ficio y sin poder, y a ellos lesvenía bien porque cuando eseagua vino, allí no estaban pre-parados y no la podían gastar,lo que les interesaba era quegastáramos mucha. Y ahoraqué, ¿se cierra? Cerrar esto se-ría todavía más barbaridad quedar un plumazo y derogar eltrasvase del Ebro.

Es que eso ya está hecho.Eso se debió de pensar un

poco más, y también qué podí-amos hacer para tener algo. Pe-ro es que se ha derogado y nohemos tenido nada.

¿Y qué piensa de las desalado-ras?

Yo creo que ● son necesa-rias. Pero junto con agua pro-cedente de otras cuencas don-de sobre, que es lo que se debehacer; y cuando no sobre, ni

ANTONIO BARBERÁ SEVAJuez Privativo de Aguas de Orihuela

➜

enTreVISTaFotos de Isabel Ramón

por Ángeles Cáceres

No se arruga ante nadie a

la hora de pedir agua pa-

ra los regantes, ni nadie

le cierra la boca cuando

quiere hablar, aunque lo

que diga no guste a to-

dos. Mira de frente, y se

le mojan los ojos cada vez

que mienta a su mujer.

Lleva la justicia en la ma-

sa de la sangre, la huerta

en los tuétanos y el Segu-

ra en el corazón.

Domingo, 12 de octubre, 2008 7DOMINICALD

El huertano justode la Vegadel Segura

Hace 74 años nació en la huertade San Bartolomé y allí siguió decasado con Rosario Ortuño Bó,huertana como él, hasta morir susuegro. Sus estudios «son los querecibí bajo una morera, delmaestro, que iba en bicicleta porlos bancales dándonos lección alos zagales cuando rematábamosde trabajar, nos ponía muestras yde noche las hacíamos». Tieneuna hermana «que ya tuvo algode estudios, porque vinodespués», una hija casada enMurcia, un yerno «que es unregalo del Señor» y dos nietas«que se me cae la baba con ellasde zalameras que son». En 1969le hacen presentarse, sin élquerer, para Síndico de la AcequiaVieja de Almoradí, la más grandedel Juzgado de Aguas. Un díapiensan en él para SíndicoProcurador General, que tampocoquería pero allí siguió los doceaños que estuvo de Juez de AguasTrinitario Ferrández Murcia,menos los dos últimos, que porenfermedad tuvo que suplirlo él.En 1984 accede oficialmente alcargo de juez, y en 2002 premiansu entrega a los regantes con laMedalla de número al MéritoAgrícola.

De cerca

DOMINICALDDomingo, 12 de octubre, 2008 8

una gota. Yo ahora mismo hehablado con el presidente de laConfederación, con el comisa-rio, y le he dicho: mira, Mano-lo, tú has sido alcalde, nosotrosya nos conocemos y ya sabesque yo quiero agua de dondesea; a mí no me vas a hacer túque yo coja un micrófono y di-ga que no estoy de acuerdocon que se haya derogado deesa forma. Una cosa es cogerlade donde estaba, y otra que seestá yendo el agua, no conti-nuamente, pero se está yendoal mar. Yo estuve en la Expo deZaragoza, y pasaba el Ebro quecogías los peces con las manossin bajar del autobús. ¿Qué po-día yo pensar y decir cuandoaquí estamos secos?

Pero es que se está pidiendoagua para riego y es para boca, ysobre todo para obra. En la Vegapara encontrar habas hay queechar candil y liarse a buscarentre el ladrillo.

Pues totalmente como ustedlo está diciendo: eso es así tam-bién. ● No sólo es agua pararegantes, y el que lo diga no re-conoce la realidad. Pero, ¿sabeusted lo que está pasando aho-ra? Que el agua que se está uti-lizando para beber y duchar-nos, en parte es la que debería-mos de estar utilizando los re-gantes. Por eso es por lo que yollegué en un momento casi amovilizar a la gente, que estabatan tranquila en su casa.

¿Y con qué objeto los movi-lizó?

Para decirles: ¡señores, queno somos los regantes los quetenemos que pedir agua, sonustedes también! ¿O es que nose han dado cuenta de que par-te del agua que ustedes estángastando es de los regantes?¿Es que creen que nosotros va-mos a estar siempre sacándoleslas castañas del fuego?

Dígame la verdad, ¿quedahuerta?

Sí. Queda.¿Y tiene futuro?Yo soy de los que creen que

sí. Porque no todo va a ser la-drillo. Y para el que no lo vieraclaro, ya tenemos ahora la ex-periencia: el ladrillo se ha veni-do abajo y estamos en crisis. Yno sólo en España, que yo,aunque no tengo estudios,cuando me pongo a oír la ra-dio o a ver la tele medio en-tiendo lo que dicen, y por lo

que yo veo están todos los paí-ses igual de mal que aquí, o pe-or.

¿Y qué piensa que hay quehacer?

Hay que traer agua de dondehay a donde no hay; los me-dios los que sean, yo no lo sé;las desaladoras, también, por-

que para evitar que se bebanlos demás el agua de los regan-tes, que beban agua de desala-dora y hagan chalés con ella.Siempre que no nos carguen elprecio de las desaladoras a nos-otros, porque no lo podríamospagar.

Pero el que se compra unchalé con piscina y césped, sí.

Sí, señora. Y con ella que rie-gue el césped, y las maticas deflores, y lave el coche y enjabo-

ne al perro. Lo veo justo: perono a costa de los regantes, quela poquica agua que teníamosha habido que utilizarla paraeso, y así estamos.

¿Qué me cuenta de los robosdel agua, que hasta en el extran-jero se habla de ellos?

¿Los robos? Si lo que se lla-

ma robos de agua es amplia-ción de regadíos, eso lo hemoshecho todo el mundo, desde lacola del río hasta la cabeza.

O sea, Alicante y Murcia. Alicante y Murcia: no sólo

Murcia. Nos duele ahora, por-que ellos lo han hecho ahora ynos están fastidiando; pero an-tes, cuando nosotros, como es-tábamos aquí, veíamos que enalgunas ocasiones el agua seiba al mar cuando llovía, los

que tenían campos decían: va-mos a poner lo que sea y a su-bir esta agua que se está yendo.Y así, y así, y así ha ido paraarriba, para arriba, para arriba.Ha llegado más tarde a Murcia,Cartagena, Alcantarilla… peroempezamos nosotros. Eso no legusta a todo el mundo que se

diga, pero yo por qué voy a ca-llarme si es la verdad: si eso esrobo, hemos robado todos. Y siahora roban en Murcia, aquítambién hemos robado.

Ya voy entendiendo por quélleva tantos años en el cargo: esvaliente.

Yo digo lo que creo que debode decir, y que me diga alguienque eso no es así. Que me di-gan si miento.

El Segura era un cloaca y

ahora, aunque sigue oliendo unamiajilla, dicen que hay hastanutrias.

Por parte de todos se ha he-cho un esfuerzo grandísimo.Hay que reconocer que por elrío, antes, estábamos a puntode tener que irnos a vivir aotro sitio. Ahora hay ranas, yusted se va por lo largo de lasorillas y ve que han vuelto lospeces que ha habido de toda lavida, que eso ya se había perdi-do. Yo me creo que hoy ya sepuede decir que tenemos unrío. Sin agua, pero un río.

Y ahora, que los jóvenes sigan. Esperemos que sigan mejo-

rándolo dentro de lo que pue-dan. Y que se preocupen de verde dónde y cómo pueden me-terle agua, porque el río sinagua se muere.

Y qué sería de Orihuela sin río.Se moriría también. Y a los

que hemos nacido y crecido enla huerta de Orihuela nos ma-taría la pena.

Dice usted cosas que son unahermosura. En fin, tenemos queterminar, ¿es a fin de añocuando traspasa los poderes?

Así mismo es, y el día 2 o el3 enero, cuando se estime con-veniente, tomaré el juramentoal juez que entre.

¿Se sabe ya quién será?Yo por lo menos, no. Pero les

he dado tiempo para que lo va-yan viendo. Creían que habla-ba en broma cuando ● dijeque me iba pero yo lo que di-go, lo mantengo.

El día que deje su despacho delJuzgado de Aguas, ¿se irá con suRosario a comerse una pavicaborracha para empezar la nuevaetapa?

Me voy a ir no sé dónde, conella por supuesto. Aún estamosplanteándonos el sitio, perovamos a pasar juntos unos díasde ésos que no hemos tenidoocasión de disfrutar durantelos cincuenta años que haceque me casé con ella.

Sus bodas de oro, ¡felicidades!Sí que han sido felices. El día

14 de diciembre de 1958, ben-dita la hora, me uní hasta lamuerte con esa mujer que has-ta hoy ha sido mi mejor com-pañera, mi mejor amiga, mimejor consejera, mi apoyo, mialegría: todo. Ella y mi madreson las que me han dado áni-mo para seguir alante hasta eldía de hoy.

«Si llamamos robo a la ampliación de regadíos, hemos robado todos»

enTreVISTa

➜

● Creían que hablaba en broma cuando dije que meiba pero en enero tomaré juramento al nuevo juez

● Es verdad que no toda el agua es para los regantespero también que se usa una parte que es nuestra

Carlos Romero y José Fernández,atraídos por el mundo de la

restauración desde el del interiorismo,se hicieron con un inmueble de laavenida de la Albufereta y acometieroncon sus propias manos unarehabilitación que iba a depararlestodo tipo de imprevistos durante tresaños heroicos. El resultado, uncomedor que conjuga autenticidad,calidez y luz natural con un mobiliariode líneas sobrias. Finalmente,inauguraron Anyil en agosto pasado yle encomendaron la cocina a AntonioAlavés, fogueado en diversosrestaurantes alicantinos. La cartaapuesta por una cocina sin frivolidadesy con un buen repertorio de arroces. Lacalidad de la quisquilla hervida (10

euros, los 100 gramos) contrasta con ladel suculento bogavante con ajostiernos (18,20), de carne inconsistente.Los huevos estrellados con jamón,bacalao y pimientos (11,50) están entreel revuelto y la fritada. Estupendo arrozcon pollo y garbanzos (10,20): apenasle faltaba el minutillo de cocción queles sobraba al rape con ibérico y cuscúsde coliflor (16,90), a la gallinetagratinada con allioli y membrillo (19,50)o a la presa con mermelada de rosas(17,40), platos bien construidos yejecutados con buen material. Unasingular tarta de orujo (4,30) o unrotundo «muerte por chocolate» (5,90)culminan una comida más quecorrecta, como la carta de vinos, a sólodos meses de la inauguración.

En la que se nos encomen-dó, recordamos la trifulca en-tre clásicos y modernos –ojaláse pudiera decir «el debate»–que se produjo a mediados deeste año a raíz de la publica-ción de «La cocina al desnu-do», de Santi Santamaria. Hur-gando en la hemeroteca, habí-amos encontrado poco antesun oportuno vestigio.

Vean lo que contábamos en

INFORMACIÓN en 1998: «Elcocinero Santi Santamaria re-clamó, en una cena-tertuliacon restauradores y periodis-tas celebrada el pasado 24 demayo en el Girasol, de Morai-ra, una cocina situada en lageografía donde se hace, frutode la creatividad, pero enmar-cada en una evolución, conun pasado, una cocina conmemoria, con referentes».Con estas declaraciones se si-tuaba en una posición clara-mente opuesta a las tenden-cias vanguardistas que otro ca-talán, Ferran Adrià, está exten-diendo por toda España. «Yono renuncio a la tecnologíapunta», precisó Santamaria,«pero la vanguardia no puedepartir de cero». Para él, las pa-labras clave son «identidad yautenticidad». En clara alu-sión a la fórmula que Adrià si-gue en El Bulli, Santamaria di-

jo que «tras la obsesión de ser-vir raciones minúsculas, se es-conde a veces una falta de es-tructura que impide que tepuedas comer un plato ente-ro». Santamaria destacó la im-portancia de la cocina domés-tica y aseguró que «hay unaruptura en la evolución, forza-da por los medios de comuni-cación».

Todo eso decía el chef delRacó de Can Fabes en 1998.Faltaban, pues, nueve años pa-ra la sísmica frase de MadridFusión 2007: «[Los cocineros]somos una pandilla de farsan-tes que trabajamos por dineropara dar de comer a ricos ysnobs». Y diez años para sudenuncia del uso en la cocinade vanguardia de substanciaspropias de la industria alimen-

taria –la metilcelulosa o E-461y tantas otras– en la presenta-ción de «La cocina al desnu-do». Con ella, había una rei-vindicación del producto, dela identidad y de la autentici-dad que le valió tantos apoyoscomo críticas y hostilidades lereportaron sus ataques fronta-les a Ferran Adrià y sus segui-dores, tanto en el propio librocomo en las declaraciones queacompañaron a su publica-ción.

Al final, la polémica ha caí-do en un olvido tan injustifi-cado como la vehemencia dehace cuatro o cinco meses. Porlo visto, «una reflexión serenasobre la necesidad de volver aapreciar la cocina clásica», queya era la pretensión de Santa-maria en el siglo pasado, siguesin interesarle realmente a na-die.

Identidad y autenticidad> La polémica entre clasicismo y vanguardia ha caído en unolvido tan injustificado como la vehemencia de hace unos meses

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Gustos aparte, si podemosencontrar un defecto en El Bulli,

por poner como ejemplo alrestaurante «perfecto», es la falta dearmonía entre el estilo de la cocina y

la decoración, de un clasicismo rústicoque en nada asociamos con sudiscurso gastronómico. Siemprehemos pensado que lo más importanteen un lugar al que vamos a comer eseso: la comida. Pero, si lo demáscontribuye a reforzar el «mensaje»gastronómico, mejor que si lodistorsiona, desde el servicio hasta ladecoración pasando por la músicaambiental. De los aspectos visuales de

todo ello —logos, colores, tipografía,cartas, rótulos y diseño gráfico engeneral— se ocupa ampliamente estelibro. Se trata de un extensomuestrario fotográfico de cómo hanresuelto esos asuntos algunosdestacados diseñadores para mediocentenar de restaurantes de todo elmundo y de estilos diversos: rápidos,lujosos, clásicos, asiáticos, urbanos y,sobre todo, muy fashion.

eL LIBroDiseño a la carta- Varios autores- Index Book- Barcelona, 2008- Manual- 336 páginas- 30 euros

El empresario pamplonés MiguelCanalejo Larrainzar retomó junto a sus

hijos la interrumpida tradición vitivinícolade la familia, que se remonta un sigloatrás, y lo hizo a partir de una bodega deconstrucción reciente rodeada por unviñedo propio de 15 hectáreas. Con esafilosofía de château bordelés y con lacolaboración del «enólogo de la jet»,Ignacio de Miguel, elaboró en 2004 suprimer Pago de Larrainzar —el único vinode la bodega— cuya segunda y últimaedición viene a reafirmar su vocación dedestacar por su nobleza entre los tintos deNavarra. Envejecido durante 13 meses enbarricas de roble francés, nuevas en sumayor parte, combina la expresividad dela cabernet sauvignon y la merlot enintensos aromas de fruta madura, concomplejos matices minerales, especiados,torrefactos y balsámicos. Llena la bocacon una equilibrada estructura: calidez,frescor, sabrosos taninos frutales y unelegante toque amargo.

eL vInoPago de Larrainzar 2005- Tinto con crianza- Bodegas Pago de Larrainzar- DO Navarra- Uva: merlot (45%), cabernet (40%) ytempranillo- Alcohol: 14,5%- PVP: unos 25 euros

Buen comienzo

eL resTauranTe

Anyil- Av. de la Albufereta, 18- 03016 Alicante- Teléfono 965 268 146- A la carta, 25/59 euros- Cierra lunes - Martes, miércoles y domin-gos, sólo comidas

Domingo, 12 de octubre, 2008 9DOMINICAL D

El GourmetFest de Mo-raira crece, se replan-tea y mejora. En la edi-ción de este año, que fi-naliza hoy, ha ofrecido,además de talleres, de-gustaciones, catas, pre-mios y concursos, un ci-clo de cinco ponencias.

LRS

lrsoler@elsitiet.net

áRea De DesCanso

No dudo que la nacionali-dad de la víctima no tendríaque agravar mi pena y que ellugar de los hechos deberíadarme igual, para levantar unavez más esta queja. Pero no esasí. Cuando el lunes 29 lleguéa Nerja y me enteré de que miquerida ciudad mágica, habíasido testigo del asesinato deotra víctima de la violencia degénero, el frío dolor de la im-potencia me bajó por la espal-da. Seguramente la edad de lajoven, el hecho de que sus pa-dres estuvieran lejos, en SanJuan, Argentina, y la salvajedescripción de los hechos, quehicieron los testigos de aquellamañana, tan luego en el mis-mísimo Balcón de Europa, ter-minaron de golpear mi ánimo.

Cuando usted lea esto, elcuerpo de Cecilia Natalia Co-ria, la cincuenta y una asesina-da de este año en España, esta-rá ya en su tierra natal, graciasa la ayuda de todo el pueblonerjeño, españoles, Argenti-nos, ingleses y alemanes; fun-cionarios, autoridades, profe-sionales y comerciantes; jóve-nes, viejos, familiares y veci-nos; instituciones oficiales y

no oficiales, conocidos y ex-traños. Gracias a todos, su fa-milia podrá por lo menos pa-liar su ausencia definitivacon el tibio consuelo de llo-rar sobre su tumba.

Ciertamente, deberíamospreguntarnos por la locuraque recorre nuestra sociedadpara que cada semana nosenfrentemos en la portadade los periódicos la triste no-ticia de que dos o tres muje-res han sido salvajementeasesinadas por los hombrescon quienes alguna vez com-partieron sus vidas. Y esoque no hablamos de todasaquellas personas que vivenamenazadas ni de todas lasque en silencio o no son víc-timas de importantes dosisde maltrato físico, social opsicológico.

Reconozco que yo deberíacomo profesional de la salud,pensar en la patología psi-quiátrica de los agresores, de-bería comprender que su ac-titud es el resultado de histo-rias tortuosas, en las que nodeben faltar cuotas impor-tantes de maltrato y humilla-ción.

Incidentalmente llegaron amis manos las notas de StevenEgger, profesor de Criminolo-gía en la Universidad de Illi-nois, acerca de los asesinos enserie. Leyendo las característi-cas de estos criminales (despre-cio por los demás y sus reglas;asesinatos múltiples separadospor pequeños períodos detiempo; víctimas elegidas entrelos más vulnerables; intoleran-cia a la frustración, tendenciaa la manipulación, la intimida-ción y la amenaza; humilla-ción y abusos durante su in-fancia de los que pretendenvengarse en el crimen) me pa-recía que estos crímenes de gé-nero podrían leerse como lacadena de hechos delictivos deun asesino en serie, la sociedadmachista, que utiliza a loshombres como su arma mor-tal.

Como los asesinos en serie,las muertes de género no tie-nen, a mi entender, motivosconcretos, el asesino actúa pa-ra resolver su impotencia fren-te a la víctima, que lleva consi-go el valor simbólico que en-carna su propia vulnerabilidadno aceptada. Y si los asesinosde género son solamente partede un monstruo de mil cabe-zas, parece obvio que seríabueno dedicar nuestros recur-sos y energías a matar al mons-truo y no solamente a encerrarlas armas bajo llave.

Debería entonces, primeroyo, aceptar que cada caso esun emergente de otros muchostrastornos sociales que exce-den, sin duda, los hechos pun-tuales de la vida de los involu-crados…

Debería hacerlo así, lo sé… Pero no puedo, por el mo-

mento no puedo.

Solo puedo como otras vecesrefugiarme en un viejo cuento.

Un joven guerrero pide ha-blar con el cacique. El jefe dela tribu tiene fama de ser muysabio y capaz de encontrar atodo una respuesta. Una vezfrente a él, el joven le confiesaque está muy inquieto. Diceque siente que anidan dentrode él el espíritu de un águila yel de un chacal y que siempreestán en lucha entre si.

Cuando el águila toma elmando soy capaz de pelear porlo mío, soy fuerte, ambicioso ycapaz de alimentar a otros conlo que cazo. Pero cuando elchacal aflora, todo me da mie-do, vivo de las sobras que losdemás dejan y me creo que de-bo conformarme con eso, por-que soy incapaz de procurarmemejores cosas. Y no me moles-

taría verlos delante de mí yaceptar que tengo algo de cadauno, lo que pasa que a vecesme pregunto quien va a ga-nar…

Entonces el cacique le dice:Sé que te gustaría escuchar

de mi boca que el águila será laganadora, porque ese aspectote gusta más y te confieso quetambién a mí, pero soy el jefede la tribu y tengo la responsa-bilidad de decirte la verdad. Vaa ganar aquel de los dos aquien más alimentes. Es decir,depende de ti.

Dos fuerzas anidan en nues-tra sociedad, una luminosa ynutricia, la otra oscura y des-tructiva. Deberemos andar concuidado, porque puedo asegu-rar que al final ganará la parti-da aquel aspecto que más ali-mentemos. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 12 de octubre, 2008 10

Reconozco que deberíadolerme por igual lamuerte de una joven de25 años en mi ciudadque la de un hombre de92 en las estepas rusas.Admito que mi indigna-ción frente a la violenciacriminal debería sermeigual de indignantecuando un joven asesinaa su antigua compañeraque cuando un grupo deinadaptados matan amansalva a un transeún-te cualquiera pararobarle lo que lleva.

COMO LOS ASESINOS EN SERIE, LAS MUERTES DE GÉNERONO TIENEN, A MI ENTENDER, MOTIVOS CONCRETOS

> Reflexiones sobre la locura quelleva a los asesinatos machistas

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VIOLENCIADE GÉNERO

Si he de ser sincero, durantealgún tiempo yo sentí ciertaenvidia ante el póster de aqueljoven que, en ceñida camisetaesport, había sustituido a la es-tampa del ángel de la guardaen todas las habitaciones demis amigas más modernas. Noentendía, tampoco, que ha-biendo tratado de comenzarmi propia carrera cinematográ-fica, ninguna de mis fotografí-as, en «meyba», pudiese obser-var cuanto veían por las no-ches los ojos color de ginebra«London» que lucía Paul. Esprobable que el rechazo quesufrí en el casting de «Blanca-nieves», por no dar la talla, co-mo dijeron los productores,contribuyese a esta injusticia,ya que nunca creí haber estadopoco convincente en los diálo-gos de mi personaje, «El Mudi-to».

De todas maneras, y a modode descargo para mis neuras yrecelos, he de decir que erantiempos muy extraños para en-tender todo cuanto ocurría ylas respuestas que, decían, ca-balgaban por el viento, sin quenunca lograse escucharlas.Mientras nadie hacía la másmínima objeción a la foto delactor en las leoneras de las chi-cas, aquellas aprendizas del fe-minismo radical no dudabanen tildar a un servidor de sáti-ro y machista por ser el dueñode una foto, tamaño natural,de Gina Lollobrigida, vestidade trapecista, en el techo de militera.

La envidia hacia el protago-nista de «Hud», «El golpe» o«La leyenda del indomable»,

sin embargo, duró lo que tardóel actor en contraer matrimo-nio con la modosa y cerebralJoanne Woodward. Por algunaextraña razón, desde aquel ins-tante, atisbe una ligera posibi-lidad de llevarme al huerto a laescultural Gina. Un sueño des-

cabellado que se unió a otrasfantasías de proporcionessiempre tan descomunales–noventa, sesenta, noventa–como inasequibles.

Paul Newman no tardó enconvertirse en uno de mis ac-tores preferidos. Glosar suscualidades interpretativas, a es-tas alturas, sería una reitera-

ción tan aburrida como aludira las películas que le consagra-ron y siempre ocuparán un lu-gar en el corazón de los cinéfi-los. Digamos que fue uno delos tipos que mejor supo man-tener en su mano una copa. Yno me refiero a su debut en lapantalla con «El cáliz de pla-ta», sino a ese ejercicio de no-table aplomo y elegancia quesupone blandir en la barra de

un bar, en el asiento de unavión o en el vehículo más es-trafalario, una copa helada deincoloro Dry Martini. Tan sóloDavid Niven, William Powell oCary Grant estuvieron a su al-tura. Baste recordar una escenade «Samantha» (Melville Shal-veson, 1963) en la que Paul,en el «boi de Boulogne», se li-gaba a Joanne Woodward –quemanía tenía este hombre– sir-viéndole una «bala de plata»sin bajarse de una bicicleta.

También fue el actor quemejor supo interpretar al per-sonaje del pícaro achispado,sin perder un ápice de com-postura y poder de seducción.En «El premio» (Mark Robson,1963) Paul se pasaba toda lapelícula bebiendo martinis sintener que acudir al recurso deabrazarse a las farolas, mos-trándose tan divertido e im-perturbable que parecía poseeresa cualidad que Manuel Al-cántara exigía a los buenos be-bedores, «tener una piernahueca de madera». En el filme,encandilaba a una hermosa El-ke Sommer explicándole queno hiciese caso de su aparien-cia etílica, ya que las tres cuar-tas partes del hombre, comoen el iceberg, permanecíansiempre ocultas. Y Elke le res-pondía que, en su caso, el ice-berg estaba compuesto de cu-bitos de hielo. El resto, ya lopueden imaginar, de ginebra yunas gotas de vermú.

Ahora, cuando al único cas-ting que puedo presentarme,según mi señora suegra, es alde «Los cuatro jinetes del Apo-calipsis», para reclamar el pa-pel de la Peste Bubónica, echa-ré mucho de menos al granNewman, sobre todo cuandovea en la cocina el brillo delvaso mezclador y el sólido des-afío de un plato de huevos du-ros. ❏

Mario Martínez Gomis

A PROPÓSITODE NEWMAN

TAMBIÉN FUE EL QUE MEJOR SUPO INTERPRETAR AL PÍCAROACHISPADO SIN PERDER UN ÁPICE DE COMPOSTURA

Domingo, 12 de octubre, 2008 11DOMINICAL D

> la luna en el martini

Paul Newman fue uno deesos raros actores,«guapo hasta morirse»,como escribió Maruja To-rres, que gustaba a todobicho viviente sin impor-tar el sexo que gastaseo la medida de sucoeficiente intelectual.

> El autor confiesa su admiración por el actor de los ojos azules, unode los tipos, afirma, que mejor supo mantener una copa en la mano

Titular vivir 18titularp vivir

por Juani Hernández

Ni los miles de turistas que inva-den cada día el santuario de MachuPicchu restan un ápice de encanto ala ciudad perdida de los incas aun-que hay que reconocer que el ama-necer, cuando todavía no ha llegado

Con ese aspecto de niño eter-no, vuelve Bunbury, uno delos grandes, y lo hace con«Hellville de Luxe», título desu nuevo disco y también dela casa-estudio que el artistazaragozano tiene en el Puertode Santa María.

Este es su retorno a las grabaciones ensolitario, después de cuatro años y lapublicación de «El viaje a ninguna parte».Phil Manzanera se ha encargado, como enotras ocasiones, de la producción. Se mar-charon a Aviyonet de Puigventós (Girona)para una grabación en la que contaroncon los músicos Álvaro Suite, Jordi Mena,Robert Castellanos, Jorge «Rebe» Rebe-naque y Ramón Gacías. Se presenta entres formatos: un CD con once temas, undoble vinilo con quince y una versión digi-tal para I-Tunes con doce. Su primeraentrega, «El hombre delgado que no fla-queará jamás», título de un verso delpoeta madrileño Pedro Casariego Cór-doba, ha dado pie a un cortometraje.

vIvIr eL DomInGo

Cercano a la ciudad, con sólo miraral interior, se adivina su cumbre

coronada y clara sobre las verticalesparedes que miran al mar. El Maigmóha sido y es lugar de ocio yesparcimiento para muchosalicantinos de toda la comarca, queaprovechan la cercanía de este parajepara disfrutar de un buen día en plenanaturaleza. Su cara este, poblada deun verde manto de pinos y carrascas,se abre hacia la Foia de Castalla y elPantano de Tibi mientras la otravertiente la ocupa la comarca delMedio Vinalopó y, entre ambos lados,se encuentra el balcón de Alicante amil metros sobre el nivel del mar. Susituación lo convierte en un miradorexcepcional de la comarca y su fácilacceso permite la realización devarias rutas senderistas. DeclaradoParque Natural, mantiene una de lasmasas forestales mejor cuidadas denuestras montañas y sus 1.296 mts laconvierten en una de las más altas dela provincia. El área recreativa en elmirador esta preparada para su uso ydisfrute con bancos y mesas, anosotros sólo nos queda disfrutar yrespetar el medio ambiente.

LA ruTa

por Fele con L

La maravillosaciudadperdida de los incas

Enrique,siempre serásmi héroe

eL PLan

eL CD

Machu Picchu- El santuario descubiertoen 1911 por Hiram Bighamno fue hollado por los con-quistadores españoles y seconserva tal como fue.- ¿Por qué ir? Porque esuna de las Siete Maravillasdel Mundo. Por su interésarqueológico y por estarubicada en la ceja de la sel-va peruana, con su flora yfauna propias.

Bunbury- Hellville de Luxe- Pop-Rock- Lanzamiento: 07/10/2008- Duración: 38-50’ (segúnformato)

por Pascual García

El Balcónde Alicante

por Bender GadgetTenDencIas

El Maigmó- Dónde se encuentra: En la comarca deL’Alacantí, a 25 kilómetros de Alicante- Cómo llegar: Desde Alicante por la A-77dirección Alcoy hasta salida urbaniza-ciones CV-827 y después, en la rotonda,tomar a la derecha por camino de servi-cio. En 3 kilómetros encontramos la en-trada al parque natural- Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

J.H

.

DOMINICAL DDomingo, 24 de agosto, 2008 12

Recién salido del horno enEstados Unidos, «Crammer»es una suerte de profesorportátil. Se trata de un dis-positivo destinado a niños deentre 8 y 14 años que sirvepara reforzar la enseñanzaque reciben en la escuela.

Para llegar a Machu Picchu hayque tomar el tren en Cusco o enOllantaytambo hasta el pueblode Aguas Calientes y despuéssubir en autobús o en una largacaminata por una serpentean-te montaña. Esa escarpada ubi-cación ha facilitado que el sitioarqueológico más conocido dePerú haya llegado casi intactoa nuestros días.

El profesorportátil

El aparato le irá realizando preguntasque se cargan con anterioridad a travésdel ordenador. Puede almacenar hasta16.000 problemas matemáticos, estu-dios sociales y preguntas relacionadas

con la ciencia. Y también sirvepara escuchar música.Atento, Font de Mora, quetiene traductor de inglés aespañol y viceversa, eincorpora un audio precar-gado para pronunciar pala-bras. Ya me lo veo sobre lospupitres de las clases deEducación para la Ciudada-nía, que donde caben dos,

caben tres.

Crammer- Fabricante: LeapFrog- Web: www.leapfrog.com/ga-ming- Pantalla de 2,5 pulgadas(160x120)- Memoria: 1 GB NAND Flash/ 8 Mb SDRAM- Peso: 130 gramos- Precio: 59,99 dólares- Venta: de momento sólo enEE UU- Conexión: PC o Mac

Que nuestra opulencia descansa enla sobreexplotación de recursos

propios y ajenos y que el elevadocoste del tren de vida occidental lovan a pagar las generaciones futurasno es ningún secreto. El papel que lapublicidad juega en este perversoengranaje es más importante de loque parece, pues además de actuarcomo combustible para hacerfuncionar la maquinaria consumista aritmo desaforado, corre un tupidovelo sobre las consecuenciasque desencadena un tipo de economíabasada en el productivismo que sufreen estos momentos una grave crisisestructural. Un tipo de economía queha imperado y sigue imperando tantoen los Estados que idolatran el libremercado como en los que hanrepresentado hasta ahora elsocialismo real (China, que no porcasualidad ha acudidorecientemente al rescate de WallStreet, es uno de los países en los queimpera con mayor ímpetu la leyfundamental del capitalismo salvajeque todo lo sacrifica en prodel máximo beneficio empresarial). Esdecir, en todas partes la publicidadacelera la velocidad del vehículo en elque viajamos al tiempo que nos ocultael nada apacible destino de nuestroviaje. Concebida así, como un arma dedoble filo, el Grupo Marcuse laconvierte en objeto de una críticaradical en este lúcido ensayopolíticamente incorrecto.

eL LIBROpor Marta Castillo

Una compañía especializada en cinede horror clásico caracterizada pormimar muchos sus productos, con undiseño de lujo y por proponer lo mejordel cine de miedo de los años 30, 40 y50. Es decir, kriptonita pura.

L'Atelier 13 acaba de editar un packde tres DVDs con seis clasicotes del cineviejuno y acompañado de un deliciosolibreto de cuarenta páginas. Destacan«La isla de las almas perdidas», «Muñe-cos infernales» y «El regreso de losvampiros», en una colección que tehará volver a disfrutar del miedo enblanco y negro y de las magistralesinterpretaciones de Boris Karloff o BelaLugosi.

«Tied and Teased» es un kitinmovilizador para puertas. No osasustéis, se trata de un pack queincluye dos muñequeras, dos tobi-lleras y un inmovilizador para lacintura. Así, tu amante podráatarte a cualquier puerta y tú nopodrás mover nada, quedandoexpuesto a lo que quiera hacerte.Precaución: no lo hagas con cual-quiera, no te vaya a dejar ahí y semarche.

por Jordi MinguelleL DVD

Los grandesclásicos delcine de terror - Island of Lost Souls + TheBlack Room + The UndyingMonster + The Vampire Bat +The Devil-Doll + The Returnof the Vampire-Distribuidor: Intermedio- Discos: 3- Subtítulos: Español, Fran-cés

por Amanda Hari

Dale puertaa tu pareja

eL SEXO

De la miseria humana en el medio publicitario- Autor: Grupo Marcuse- Editorial: Melusina - Páginas: 206

Domingo, 24 de agosto, 2008 13DOMINICAL D

Con la resaca del Festival In-ternacional de Catalunya-Sit-ges 08 todavía en el sistemanervioso, una recomenda-ción muy sana para contro-lar el síndrome de abstinen-cia de películas de horror: laeditora española L'Atelier 13.

Inconscientemente muchosasocian el sexo a la cama; lagran mayoría, en cualquiercaso, con la horizontalidad(«fulanita –con perdón– seacostó con menganito»). Y esque la verticalidad pareceentrañar riesgo o incomodi-dad para algo tan placenterocomo el coito. Pues hay unasolución muy morbosa y ex-citante.

Tied and Teased- Componentes: dos muñe-queras, dos tobilleras e in-movilizador de cintura- Medidas: ajustables- Colores: rojo y negro- Venta: internet y tiendasespecializadas - Precio: desde 50 euros

Cantos de sirena

el grueso de visitantes, y el atardecer,cuando ha salido la mayoría, son losmomentos más bonitos que se pue-den vivir en esta Maravilla del Mundo,declarada Patrimonio de la Humani-dad por la Unesco en 1983. Las pie-dras, los templos, las casas, que seconservan en un 90% como cuandofueron abandonadas por sus poblado-res hace más de 500 años, parecenhablar de ellos, contar las historiasque el arqueólogo hawaiano HiramBingham (1875-1956) leyó al cronistaagustino Antonio de Calancha sobrela evangelización del penúltimo inca,Titu Cusi, hijo ilegítimo de Manco Incay hermanastro de Tupac Amaru,quien según esos escritos se escondióde los conquistadores españoles enVilcabamba, otra ciudad perdida. Bus-cando esta última junto a un agricul-

tor, al que pagó un sol de plata, y a unniño que vivía en los alrededores loque halló fue Machu Picchu, dondeentre 1912 y 1915 tomó 12.000 foto-grafías y encontró objetos de plata,cobre, bronce, cerámica y 135 esque-letos humanos, de ellos 109 femeni-nos, por lo que pensó que estaba enun refugio consagrado a las hijas delsol. Aún se mantienen los nombresque el descubridor dio a los edificios ybarrios del complejo, porque elsecreto de su origen sigue tan bienguardado que no se sabe aún con quéfinalidad se construyó el santuario nipor qué fue abandonado. Además deconocer in situ la ciudad per-dida de los incas, el visitantepuede hacer varias rutas.En el sitio arqueológicoculmina el camino inca

cada año más transitado, se puedesubir hasta Machu Picchu –montañavieja– y a la cumbre del Huayna Pic-chu o montaña joven, que presidetodas las fotografías y es la más cono-cida.

Si quieren visitar Machu Picchu, nose demoren porque el Gobiernoperuano –hay guardias que controlanque nadie se suba a los muros nientre con comida– quiere res-tringir el accesopara ponercoto al

deterioro de los restos . Y además deestos vestigios, el enclave es único,en plena naturaleza, perdidoentre monta-ñas y tancerca delcielo.

Kriptonitapura

Más de 1.200 empresarios asis-ten a la jornada de economía cele-brada el pasado lunes en el TeatroPrincipal de Alicante.

Miguel Ángel Paredes, sociodirector de KPMG en Alicante,afirma que muchas suspensionesde pagos podrían haberse evitado.

ENTREVISTA P.19

Innovametal contribuirá a quelas empresas del Metal participenen proyectos para investigación +desarrollo + innovación.

FEMPA P.25

>P.17 CajaMediterráneoeleva su cuotade mercado al4,2% yconsolidasu posicionamientoentre los cinco gruposcon mayorparticipación en elnegocio bancario

DOMINICALecoNomía

La caja que crece

suplemento semanal - Domingo, 12 de octubre, 2008

CÁMARA P.21

La patronal realiza un cursopionero en España sobre montajede ascensores y prevención de ries-gos en su Centro de Oficios.

COEPA P.23

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES10.726 10.862 10.298 9.901 8.998

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DOW JONES en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

PETROLEO en dólares

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÍNIMO DEL AÑO

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RECORD SEMANAL

EURIBOR en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

9.955 9.450 9.258 8.864 8.000 1,351 1,365 1,366 1,360 1,383 83,68 84,66 84,36 82,66 77,29 5,482 5,493 5,486 5,512 5,489

MÁXIMO DEL AÑO

8.0

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1,37

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8381

5,48

55,

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5,49

55,

490

10.9

00 11.556

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14.080

9.955

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5,526

5,512

-0,023

1,484

1,383

0,023

77,29

84,66

-5,37

personaje dela semana

www.informacion.es

El director gerente delFondo Monetario Inter-nacional (FMI), Domini-que Strauss-Khan, advir-tió de que el mundo está«al borde de una recesiónglobal» y demandó unarespuesta coordinada yrápida que restaure laconfianza en los merca-dos financieros. Alertó deque ningún país «esinmune». El FMI prevéque España entre en rece-sión en 2009.

STRAUSS-KHAN/Director gerente del FMI

SMS/ ECONOMÍA

IBERIA

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/martin.sevilla>www.coepa.es>www.camaralicante.com

La crisis hunde un 24% las ventasprovinciales a Estados Unidos

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

El terremoto financiero de EE UU ha hundido las ventas delos exportadores alicantinos en este mercado, uno de los prio-ritarios para muchos de ellos. Las operaciones comerciales dela provincia con EE UU han caído un 24% en un año.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La CAM, la Cámara y Coepa piden al Ejecutivo que inyecte liquidez

La CAM, la patronal Coepa y la Cámara de Comercio recla-maron la «urgentísima» intervención del Gobierno en la cri-sis y reclamaron al Ejecutivo que inyecte liquidez para que sedesbloqueen los créditos a empresas y particulares.

El recorte de los tipos no rebaja la desconfianza y el Euribor sube

El Euribor hizo oídos sordos y cotizó al alza en la jornada pos-terior a la bajada de los tipos de interés por parte de los princi-pales bancos centrales del mundo. El Euribor volvió a verse afec-tado por las persistentes tensiones financieras y se situó en el5,512%, un dato que sorprendió a los analistas financieros.

El Gobierno inyectará 30.000 millonesy elevará la garantía de los depósitos

Zapatero anunció la creación de un fondo con cargo alTesoro de 30.000 millones de euros –ampliables a 50.000millones– para comprar activos de calidad de las entidadesfinancieras y facilitar así el crédito. Asimismo, la garantía delos depósitos se elevará de los 20.000 a los 100.000 euros.

Europa y EE UU acuerdan bajarmedio punto el precio del dinero

La Reserva Federal de EE UU y el Banco Central Europeo. alos que se unieron el resto de los principales bancos centra-les del mundo, se coordinaron para bajar los tipos de interésmedio punto porcentual en una acción conjunta y sin pre-cedentes para intentar reducir las tensiones financieras.

El Fondo Monetario prevé queEspaña entre en recesión en 2009

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha pronosticadoque España entrará el próximo año en recesión, algo que noocurría desde 1993, con un decrecimiento de su economía del0.2%. Hace tres meses, preveía un crecimiento del 1,2%.

DOMINGO

MARTES

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MIÉRCOLES

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Domingo, 12 de octubre, 2008 16ECONOMÍAe360º

COMPRAR

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I/EFE

CONSEJO

Cuando llega una crisis, loprimero que hacen mu-

chos empresarios es pensar endespidos y en bajar los salarios.Algunos no piensan, lo hacen.Eso, sin duda, tiene una inme-diata repercusión sobre las ar-cas del Estado, que tienen quepagar subsidios, y sobre el con-sumo, porque se deja de gastar.Y si se deja de consumir, laeconomía empeora, hay em-presarios que tienen que cerrarsus comercios, despedir perso-nal, dejar de gastar, cobranmás subsidios... Habría que re-plantearse si eso es lo mejorque se puede hacer o si hayque actuar de otra manera,apoyando a las empresas, a lasgrandes, pero sobre todo a las

pequeñas que son las produ-cen el 80 por ciento del em-pleo, para que sobrevivan.

Lo malo es cuando hablan losexpertos económicos y los otros,entre los cuales hay que incluir alos ministros y a los asesores delos ministros. Aunque estos últi-mos se multiplican cada vez quehay cambio de Gobierno y mejo-ran sus sueldos, ninguno ha acer-tado a predecir lo que iba a pasar.Y ahora dan consejos. En la Dipu-tación de Almería hay un escán-dalo de considerables dimensio-nes –y afortunadamente algunadimisión– porque habían colo-cado allí a algunas decenas de car-gos políticos «descolocados», consueldos de 2.000 y 3.000 euros,sin que por ello asistieran siquieraal trabajo. A lo mejor es que noles habían dicho que se incorpo-raran o, lo que es peor, les habíandicho que no hacía falta que fue-ran a trabajar.

El gobernador del Banco deEspaña ha dicho que hay que

abaratar los «costes laborales uni-tarios» para adaptarse a la crisis. Ellenguaje tiene esas cosas. CuandoSolbes, y no sólo él, habla de «cre-cimiento negativo», se me abrenlas carnes. ¿Cómo se puede crecerdecreciendo? Si el gobernadorhubiera dicho que hay que bajarlos salarios, le hubiéramos enten-dido todos, pero ha dicho lo delos «costes laborales unitarios»,que es más «neoeco» y, además,exige audacia para acabar con lascláusulas de revisión de los con-venios. Los trabajadores se nieganporque eso es bajarse el salario.Quienes ganan muchos miles deeuros al mes pueden apretarse elcinturón, pero para quien ganano ya 500 euros, como muchospensionistas, sino 800 o 1.000,

como la mayoría de los trabaja-dores, eso de que hay que reducirlos sueldos suena a sarcasmo.

Si los costes salariales en Españasiguen siendo superiores a los denuestros socios comunitarios, noes por los salarios ni porque elcoste del despido sea muy alto,que cada vez lo es menos. Tieneque ser por otros conceptos, entreellos, los costes añadidos de lascotizaciones a la Seguridad Socialy otros impuestos que gravan alas empresas. En todo caso, queempiecen ellos. El gobernador delBanco de España, los ministros,los concejales, todos los cargospúblicos autonómicos, locales ymediopensionistas. Ya sé que esoes el chocolate del loro pero, apesar de todo es chocolate. ❏

FRANCISCO MURO DE ISCAR

Abaratar costes/Para quien gana800 euros, lo dereducir los sueldossuena a sarcasmo

ECONOMÍAetribuna

Bajar los salarios

Caja Mediterráneo ha eleva-do su cuota de mercado al4,2% durante al último año.Un avance de 0,3 puntos por-centuales, que la entidad halogrado a costa de la gran ban-ca y que la mantiene como laprimera caja regional en parti-cipación financiera y entre loscinco grupos con mayor pene-tración en el sistema bancario.Así lo pone de manifiesto unestudio del Grupo Inmark que,en base a una encuesta sobre12.000 clientes de banca de to-do el país, analiza el comporta-miento financiero de los parti-culares. La entidad presididapor Vicente Sala ocupa ademásel cuarto lugar en nivel de fi-delización y el quinto en noto-riedad (conocimiento de mar-ca), manteniéndose así entre

las cinco primeras del ránkingen la práctica totalidad de losfactores financieros analizados.

La CAM, con presencia ya entodas las autonomías a travésde una red que supera las1.200 oficinas y con una fuerteimplantación en la Comuni-dad Valenciana, Murcia y Bale-ares, se consolida así como laquinta entidad con mayor par-ticipación de mercado, conuna cuota de mercado que al-canzó el 4,2% en julio, fechaen la que se elaboró el estudio,y que representa un avance de0,3 puntos respecto al año an-terior y hasta 1,1 puntos másque hace dos años, cuandoapenas rebasaba el 3%. Un te-rreno que la caja ha logradoarañar a costa, fundamental-mente, de Caja Madrid yBBVA, que han recortado sucuota 0,8 y 0,4 puntos respec-tivamente en el último año.

Encabezan el ránking, pordelante de Caja Mediterráneo,La Caixa (15,6%), BBVA(10,4%), Caja Madrid (8%) y

Santander (6,8%). Cinco enti-dades que, según revela el es-tudio, concentran hasta el45% de todas las relaciones fi-nancieras que mantienen losentrevistados. Por detrás de laCAM, figuran, por este orden:Bancaja, con una participaciónde mercado del 3,4%, Banesto(2,8%), Grupo Banco Popular(2,3%) y Grupo Banco Sabadell(1,2%). El ránking refleja el po-sicionamiento competitivoque han ido ganado las cajasde ahorros frente a los bancosen los puestos de cabeza delnegocio financiero.

Con una cuota de mercadodel 25,3% en la Comunidad

Valenciana, la caja ha desarro-llado un importante avance enMurcia, donde su participa-ción de mercado ya alcanza el31,5%. Caja Mediterráneo haconseguido ganar terreno asi-

mismo en Cataluña, Madrid yCastilla-La Mancha.

La caja confirma año a añosu absoluto liderazgo en laprovincia de Alicante, concen-trando cerca del 50% de todo

el negocio bancario de los par-ticulares (concretamente el49,7%). Muy de lejos, le sigueLa Caixa, con una cuota delmercado provincial del 11,6%.Con una participación que sesitúa por debajo del 10%, figu-ran BBVA (9,5%), Bancaja(7,9%), Santander (4,1%), CajaMurcia (3%), Caja Murcia(3%), otras cajas rurales(2,6%), Ruralcaja (2,6%), CajaMadrid (1,3%) y Banesto(1,3%). Los datos del informe ,desgregados a nivel regional,ponen así de manifiesto la cla-ra preferencia por las cajasfrente a los bancos en la pro-vincia de Alicante.

> La entidad eleva su cuota de mercado al 4,2% y consolida suposicionamientoentre los cincogrupos con mayorparticipación en el negociobancario

Caja Mediterráneo se ha consolidado como la primera caja de ahorros regional en partipación en el negocio bancario

LA CAJA ACUMULAEL 50 POR CIENTODEL NEGOCIO DE LOS PARTICULARES EN ALICANTE

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Domingo, 12 de octubre, 2008 17ECONOMÍAe

La CAM gana terreno a costa de la gran banca

P. GUZMÁN

Con un liderazgo más queconfirmado en el mercado fi-nanciero de la provincia deAlicante, Caja Mediterráneoha conseguido posicionarseeste año asimismo como laentidad financiera con mayorcuota de mercado en Murcia,con una participación del31,5%, hasta 10 puntos porencima de la que el informedel Grupo Inmark le otorgabahace un año. La caja alicanti-na ha logrado así situarse por

encima de la tradicional enti-dad de influencia en la re-gión, Caja Murcia, que el pa-sado año lideraba el negociobancario murciano, en el que,en base al estudio elaboradoeste año, en la actualidad tie-ne una participación del 26%frente al 31,5% de la caja pre-sidida por Vicente Sala.

La CAM ha realizado asi-mismo grandes avances en sugrado de penetración –por-centaje de encuestados que

reconoce ser cliente de la en-tidad– en el mercado finan-ciero de Murcia, a costa fun-damentalmente de la cajamurciana de referencia. Conun grado de penetración del

5,5% en el conjunto del siste-ma financiero, Caja Medite-rráneo es ya la entidad conmayor proyección, ya no sóloen Alicante (62,6%), sinotambién en Murcia (41,7%frente al 35,7% de Caja Mur-cia que, según la encuesta, hacedido 5 puntos respecto alaño anterior. La CAM se man-tiene asimismo como la se-gunda entidad con mayor pe-netració en Valencia y laquinta en Castellón.

Caja Mediterráneo ya lidera el mercado bancario en Murcia

Líder provincial/Referente en elmercado alicantino

Caja Mediterráneo confirma su

sólido posicionamiento en la

provincia de Alicante, con una

cuota de mercado del 49,7% y

un grado de penetración que

alcanza el 62,6%

Presencia nacional/1.216 oficinas entodas las autonomías

La CAM tiene presencia en

todo el territorio nacional a

través de una red de 1.216

oficinas y una fuerte

implantación en la

Comunidad, Murcia y Baleares.

ESTUDIO ➜FINANZAS

LA CAM AVENTAJAEN MÁS DE CINCOPUNTOS A CAJAMURCIA EN CUOTADE NEGOCIO

Cuarto grupo financiero conmayor índice de fidelización,la CAM ha logrado este últimoaño un importante avance,por que el ya son ocho de cadadiez los clientes que conside-ran a la caja como entidadprincipal en las relaciones quemantienen con ella, ya seaporque operen con la mismade forma exclusiva o, porquecuando la comparte con otrasentidades, la eligen como prin-cipal. Este avance se traduce,según el informe, en un creci-miento del índice de fideliza-ción que alcanza el 7,7% hastasituarse en el 76,9%.

Un crecimiento que, en ma-yor o menor medida, compar-ten las principales cajas en elsegmento, copando los prime-

ros puestos del ránking en esteíndice. Caja Madrid es así laentidad con mayor porcentajede clientes que la consideraprincipal, seguida de Bancaja,La Caixa y la CAM. Por detrás,se sitúan los bancos, BBVA, Ba-nesto y Santander, todos elloscon índices de fidelización pordebajo del 70%.

Dentro del análisis del com-portamiento financiero de losparticulares, para abordar elposicionamiento competitivode las cajas y bancos desde losdistintos factores, el informede Inmark hace referencia a losmotivos de elección de la enti-dad preferente. La proximidades, en el caso de la CAM, elfactor más determinante, des-tacado en primer lugar por un53,7% de los clientes particula-res. Un 28% destaca la elec-ción de la CAM como entidadpreferente en base a la tradi-ción, un 20% por el ingreso desu nómina, un 17,5% por re-

comendación, un 14,2% por lacalidad del servicio y un 9,8%por la domiciliación de recibosdomésticos.

Las cajas son asimismo lasque gozan de los mayores ni-veles de satisfacción por partede su clientela. En una escaladel 1 al 10, Bancaja lidera elránking, con un índice del8,24, seguida por La Caixa(8,23) y la CAM que, con unapuntuación de 8,19, ocupa latercera posición. La media delmercado bancario se sitúa en8,18. En base a esta misma es-cala, el informe analiza la sa-tisfacción hacia los distintosfactores de calidad de los servi-cios. Los clientes de Caja Me-diterráneo destacan en primerlugar, con un índice de 8,37puntos, la información recibi-da, mientras que otorgan un8,26 a la profesionalidad de losempleados; un 8,24 a la con-fianza y honestidad de la caja;un 8,09 al trato personalizado;un 8,05 a la rapidez y agilidaden las gestiones y al grado deprivacidad; 8,01 a la oferta deproductos y servicios; y 6,25 alas colas en las sucursales. Porcanales, la banca por Internettiene el mayor nivel de satis-facción (9,23).

> La banca online es el canal másvalorado por los clientes de la caja

Un nivel desatisfacción quesupera a la mediadel mercado

P. GUZMÁN

Mientras que el uso deservicios es una pautageneralizada entre losclientes particulares debanca, sólo uno de cadacuatro adquiere produc-tos de ahorro, alcanzan-do este año, dominadopor la crisis financiera yla incertidumbre, el va-lor más bajo de los últi-mos diez años (24,9%).La CAM es la quinta en-tidad con mayor cuotade mercado en este tipode productos, con un4%. Por delante, se sitú-an La Caixa, BBVA, San-tander y Caja Madrid.Con una cuota por de-bajo del 4%, figuranBancaja, Banco Populary Banesto, entre otras.

Caída generalen productosde inversión

La fidelización/ Unvalor en el que lascajas toman ventaja

La caja presidida por Vicente

Sala aumenta su índice de

fidelización un 7,7% y ya son

ocho de cada diez los clientes

que la consideran como su

entidad preferente

ESTUDIOFINANZAS ➜

Todo el territorio nacional,excepto Ceuta y Melilla.Entrevistas personales adomicilio.

Individuos de ambos sexosbancarizados, de 18 o másaños, reisdentes en poblacionesde más de 2.000 habitantes.

12.000 personas

369 puntos

+/-0,91

Ámbito

Tamaño

Universo

Muestreo

Error

FICHA TÉCNICA

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 18

Si hay un sector al que puedaconsiderarse un auténtico ter-mómetro de la crisis financierainternacional, ese es el de lascompañías auditoras, que se en-cuentran en la actualidad en ple-no examen de cuentas de lasempresas. «Estamos viendo queno va a ser un año bueno. Segúnlos sectores, las cifras de ventasestán entre un 10% y un 20%por debajo del ejercicio ante-rior», constata Miguel Ángel Pa-redes (Cartagena, 1969), al quela multinacional KPMG acaba denombrar socio-director para lasprovincias de Alicante y Murcia.

La oficina alicantina de la fir-ma de auditoría anda estos díasbien engrasada a causa del eleva-do volumen de trabajo. Disponede 41 profesionales que se ocu-pan de revisar las cuentas de to-dos los sectores económicos y delas compañías más diversas: CajaMediterráneo, Grupo Levantina,Ecisa, Universidad de Alicante,Vissum, Tempe, Bali, Tapelia, Eu-robanancanarias, Blinker o Su-bús. «Esa diversidad nos hace te-ner una visión muy amplia delestado de la economía provin-cial», subraya Paredes, que cuen-ta con la experiencia de 13 añosen la firma. «Lo importante –su-braya acerca del trabajo internode la sociedad– es que la gente sesienta a gusto, dar formación yhacer que el personal participe

del crecimiento de KPMG».«La crisis financiera se caracte-

riza por dos grandes componen-tes: uno, internacional, por lacrisis crediticia; y otro de ámbitonacional, aunque también concaracterísticas muy globales, co-mo se está viendo, que es la caí-da del sector inmobiliario», ex-plica el ejecutivo.

¿Estaban realmente preparadas

las empresas? «Las grandes com-pañías inmobiliarias de la Co-munidad Valenciana tenían máso menos los deberes hechos.Apenas repartieron dividendosdurante los años de bonanza ylos reinvirtieron en la propiaempresa. Los grandes del sectorestán soportando razonablemen-te bien la crisis, muchos de ellosestaban capitalizados y han sabi-

do internacionalizarse», opina.Ahora bien, el responsable de

KPMG en la provincia advierteque «lo que servía en el año2006 no tiene por qué servirahora. Nuestra función tambiénincluye ayudar a las empresas ala hora de analizar si sus estruc-turas de actividad son todas ren-tables o no. Asesoramos sobreventas o fusiones, por lo que po-demos percibir si la situación deuna empresa lleva camino deconvertirse en crítica antes deque lo sea de verdad», apunta elauditor.

BANCA SOLVENTE«Muchos de los procesos con-

cursales que estamos viendo sepodrían haber evitado cogidos atiempo, reestructurando las deu-das. Una empresa puede que searentable, pese a lo cual, su es-tructura de pagos y de costespuede estar mal estructurada sila restricción crediticia se alargamucho tiempo», considera Pare-des.

El directivo de KPMG confíaen el sector bancario español.«Está aguantando bastante bien

y el problema de liquidez vienebásicamente de fuera», declara.Su empresa se encarga desde ha-ce años de auditar las cuentas dela primera caja de Alicante encuota de mercado. «La CAM tie-ne un equipo gestor que a míme da bastante tranquilidad. Laopinión de auditoría del año pa-sado fue limpia, es una caja muysolvente y creo que está gestio-nando la crisis razonablementebien. Se habla de su excesivoriesgo en el sector del ladrillo, al-go que hasta cierto punto en-cuentro normal si pensamos quela CAM es de Alicante. Su salida

a Bolsa me parece valiente y creoque está desinvirtiendo carteraen el momento adecuado», opi-na Miguel Ángel Paredes.

La crisis va por barrios, o porsectores, pero no es fácil aventu-rar cuál de ellos lo va a pasar pe-or en este escenario. «Vamos aver cómo evoluciona la crisis dela energía, los tipos de interés.En el sector inmobiliario –expli-ca Miguel Ángel Paredes– hayempresas que ya están buscandonuevos mercados. Va a haber unparón en las ventas tanto en laComunidad como en la UE. Tan-to la actividad económica rela-cionada con la vivienda comootras están buscando cómo in-vertir en países emergentes».

En cuanto a la industria, «laúnica salida que tienen activida-des como el calzado es la marcay la innovación. En otros, comoel mármol, se está notando mu-cho la crisis de la construcción».

Las firmas de auditoría tie-

nen más trabajo que nunca.

En tiempos de crisis, «el

grado de especialización y

de rigor debe ser muy supe-

rior», constata Miguel Ángel

Paredes, recién nombrado

socio-director de la multina-

cional KPMG para las áreas

de Alicante y Murcia.

Domingo, 12 de octubre, 2008 19ECONOMÍAe

enTreVISTa

Miguel Ángel Paredes

«Muchas suspensiones depagos se pueden evitar sise cogen a tiempo»

«LA ÚNICA SALIDA QUE TIENE EL CALZADO ES LA MARCA Y LA INNOVACIÓN.EN EL MÁRMOL, SE ESTÁ NOTANDO LA CRISIS DE LA CONSTRUCCIÓN»

«LAS GRANDES DELLADRILLO EN LAPROVINCIA HANHECHO MÁS OMENOS BIENLOS DEBERES»

JORGE FAURÓ

Socio director de KPMG en Alicante y Murcia

RA

FA A

RJO

NE

S

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 20

Las personas, si quieren, siem-pre encuentran caminos de

entendimiento cuando peligranlos intereses. Pero han de querer,lo que no explica ciertas subrazo-nes que atentan, sin embargo,contra los intereses de las partes.Lo demuestra el hecho de que apunto de iniciarse la campaña deexportación 2008/2009 haya ha-bido acuerdo ante el problema desuma importancia derivado de lafalta de lluvia y del olvido de po-ner en práctica ciertas medidasque, al parecer, hemos ido olvi-dando. De su necesidad nació elacuerdo de dejar en el árbol detodos los tamaños o calibres ba-jos por variedades, ante su im-portante tonelaje que ponía enpeligro el resultado económicode la campaña actual. Esto, el es-píritu que ha animado ese acuer-do, del que se han mostrado sa-tisfecha la casi totalidad del sec-tor campo, así como el exporta-dor, provoca este comentario. Es-to, aunque va más allá de la per-vivencia de Intercitrus, entra delleno en valorar la necesidad detener un lugar de encuentro váli-do para todo el sector, así comosu propia condición y medida.

Es posible que en el tiempo ha-ya necesidad de llegar al entendi-miento entre las partes si segui-mos manteniendo un campo yuna producción excesivamenteelevada. Las pruebas ya son lasque nos están diciendo que concosechas como la presente y co-mo la de la campaña 2006/2007son difíciles de armonizar.

Todavía desconocemos lo quetendrá el conjunto del CLAM,pero todo indica que también elresto, salvo quizá Italia, haya idoa más en su producción en elconjunto varietal algo a tener encuenta por nuestra parte. Lo con-trario sería, al menos raro, pueshay países que tienen como metaaumentar su producción citríco-la. Poco tardaremos en saberlo.

Por ello, cabe esperar que nocedamos en tratar de aumentarnuestros envíos a Rusia, así comotambién incluyamos en ello lasposibilidades de iniciar los envíosa China. Ello haría posible man-tener una producción como laactual, pero con el debido cali-bre.

Poco, pero ya se ha puesto nú-mero en la calle que conduce aRusia. Naturalmente, esto quieredecir que el sabor dejado la cam-paña última no ha sido amargopara nadie. Ganar un mercado,máxime uno de importancia

cuantitativa bien merece hacerlobien, muy bien y mejor todavía.En ello reside el mantenimientode una producción alta y cuida-da, a la vez que el control del en-vío, muy cuidado.

No será raro conseguirlo co-menzando con fruta de gran cali-dad, sea la variedad que sea. Esde esperar que las ayudas solicita-das al Consell no queden en pa-labras, pues el interés es algo queno debe fallar. Se trata de afian-zar un mercado más.

Por parte de los que están enello, no faltará el cuidado máxi-mo, especialmente porque he-mos de evitar llegadas en malascondiciones, y el clima lo tene-mos en contra. Mucho cuidado,pues. Poco es lo que se lleva ex-portado en general a los demásmercados el clima no acompañay el cuidado debe de extremarse.Buen inicio de campaña el del li-món. ❏

Caminos de entendimiento

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Como respuesta a la evoluciónde los tipos de interés en los mer-cados financieros, Bancaja haampliado al segmento de laspequeñas y medianas empresaslos productos de Cobertura deRiesgo de Interés, (CRIs). Desde elpunto de vista de costes financie-ros, estos productos permitenmantener estables los márgenesen los cuales las operacionescomerciales de las empresas fue-ron estudiadas como viables yrentables. Desde comienzos deaño se han realizado un 136% másde operaciones de CRIs, que hancubierto riesgos de variación detipos de interés en operaciones definanciación a empresas por valorde más de 3.600 millones deeuros en lo que va de año.

BBVA y la Agencia de la ONUpara los Refugiados (ACNUR) hanfirmado un convenio de colabora-ción, vigente en los próximos tresaños, en el que se recoge el com-promiso de BBVA para financiar laeducación primaria de un grupode niños, refugiados en Dadaab(Kenia). Con este motivo, BBVA ha

organizado para el próximo 2 denoviembre en Madrid una carrerapopular solidaria entre sus emp-leados, clientes y público en gene-ral, con una cuota de participaciónsolidaria y de cooperación de 4euros. BBVA realizará una aporta-ción cuya cantidad será del mismoimporte recaudado por las inscrip-ciones realizados por los partici-pantes, y se compromete a incre-mentar su aportación hastaalcanzar los 50.000 euros en elcaso de que esa cifra no sealcance con las inscripciones a lacarrera solidaria.

Bioval ha organizado el primercurso superior de Biotecnologíaen la Empresa, un esfuerzo pio-nero que pretende incorporar ladocencia «a medida» en el mundode la empresa biotecnológica. Elcurso, que persigue el objetivo decrear una cartera de futuros direc-tivos y responsables de áreas odepartamentos de empresas bio-tecnológicas, está dirigido a licen-ciados en Biotecnología, Farmacia,Medicina, Biología, Química, Dere-cho, Económicas, Empresariales,así como Ingenieros Agrónomos,Industriales y carreras afines, asícomo a profesionales del sector. Elcurso comenzará próximo día 24de octubre.

La Escuela Taller de la Asocia-ción de Fabricantes de Turrón,Derivados y Chocolates de laComunidad Valenciana (TDC) aco-gió recientemente en la sede delConsejo Regulador de Jijona y Tur-rón de Alicante, el curso «Caracte-rísticas técnicas y fundamentos delos procesos para la elaboraciónde turrones, mazapanes y deriva-dos, caramelos y dulces». Se tratade la primera vez que docentes deFP se reciclan en la elaboración deproductos tan tradicionales comoel Turrón de Jijona y Alicante y elmazapán, para poder impartir cla-ses en sus respectivos centroseducativos.

The Council of Residencial Spe-cialists (CRS), ha entregado lasprimeras Designaciones CRSHonoris Causa en España. Se tratade un prestigioso reconocimientoprofesional que ofrece la divisiónde formación de la patronal inmo-biliaria en Estados Unidos. RafaelMarco, director general de PrimerGrupo Franquicia Inmobiliaria, hasido uno de los galardonados conesta Designación,

La jornada de puertas abiertas en Bonnysa permitió comprobar los procesos de calidad en la elaboración de productos

CON NOMBRE PROPIO

Responsables de Salud Pública y Seguridad Alimentaria de toda España se dieron cita en Alicante para participaren las III Jornadas de Puertas Abiertas organizadas por Bonnysa Agroalimentaria y Mercadona. Estas jornadas, queorganizada la distribuidora junto con sus interproveedores, tienen como objetivo mostrar los altos niveles de calidaden la elaboración de sus productos. En esta ocasión los asistentes pudieron ver de cerca las modernas instalacionesde la central de envasado de tomate fresco, situado en Mutxamel, en el que cada año se envasan 75 millones de kilo-gramos de tomate de las diferentes variedades cultivadas por Bonnysa Agroalimentaria. Así mismo, los participantesvisitaron la fábrica de los productos de IV Gama, en los que actualmente se elabora el tomate natural rallado y lagranada pelada. A estos productos, además, pronto se sumarán el coco, la piña y el mango natural cortados.

> Bancaja incrementaun 136% las operacionesde cobertura de riesgode interés a las pymes

> Bioval organiza elprimer curso superiorde Biotecnología en la Empresa

> Rafael Marco, directorgeneral de PrimerGrupo, distinguido CRS Honoris Causa>BBVA convoca una

carrera solidaria para ayudar a niñosrefugiados en Kenia

> Profesores de FP deAlicante aprenden aelaborar en Jijonaturrones y mazapanes

> Responsables de Seguridad Alimentaria de toda España participanen la III Jornada de Puertas Abiertas de Mercadona y Bonnysa

Cabe esperar que no ceda-mos en la necesidad de tra-tar de aumentar nuestrosenvíos a Rusia así como enla posiblidad de iniciar losenvíos a China. Ello haríaposible mantener una pro-ducción como la actual, pe-ro con el debido calibre.

Intereses comunes/Si seguimos con unaproducción excesivahabrá necesidad dellegar a un acuerdo

Domingo, 12 de octubre, 2008 21ECONOMÍAe

La jornada empresarial organi-zada la semana pasada por CajaMediterráneo, la Cámara de Co-mercio y Coepa reunió a más de1.200 empresarios en el TeatroPrincipal, en un aforo que sequedó corto ante el gran núme-ro de asistentes. Durante la in-tervención de los ponentes, elpresidente de la Cámara, Anto-nio Fernández Valenzuela, ma-nifestó su preocupación ante lagrave situación financiera inter-nacional y los efectos que se es-tán produciendo en la econo-mía, al tiempo que quiso aportar

una nota de confianza en el fu-turo y, sobre todo, de tranquili-dad ante el actual panoramaeconómico.

Asimismo, solicitó al Gobier-no adoptar medidas urgentespara facilitar la liquidez del siste-ma financiero y el acceso de las

pymes españolas a la financia-ción, ya que son éstas las quemás están sufriendo las restric-ciones crediticias que imponeen estos momentos el actual es-cenario financiero. Además, ad-virtió del riesgo de deterioro del

tejido empresarial y productivoprovincial si no se acometencon celeridad.

Por su parte, el presidente deAFI, Emilio Ontiveros, definiólas similitudes y diferencias en-tre el sector financiero nortea-

mericano y el español. Además,propuso pedir al Gobierno queavale las emisiones bancarias in-ternacionales mediante el Teso-ro español, que es el que man-tiene el mayor rating y la menordeuda del mundo.

Roberto López Abad, directorgeneral de CAM, garantizó la ca-pacidad de la Caja para afrontarla crisis con sus recursos propiosy afirmó que cuenta con 5.500millones para hacer frente acualquier riesgo desconocido.

Más de 1.200 empresarios acudieron alacto económico en el Teatro Principal> Fernández Valenzuela pidió al Gobierno facilitar liquidez al sistema financiero yurgió su puesta en marcha para evitar el deterioro del tejido empresarial y productivo

Fernández Valenzuela expone sus argumentos durante su intervención ante la atenta mirada de López Abad, Vicente Sala, Modesto Crespo y Emilio Ontiveros

LA JORNADA FUEORGANIZADA PORLA CÁMARA, CAJAMEDITERRÁNEO YLA PATRONAL

El próximo martes, 14 deoctubre, la Escuela de Catasde Alicante, sita en la calleCapitán Segarra, número 51,tendrá lugar el acto de Inau-guración del II Curso de Su-miller Profesional (2008-2009). El acto comenzará alas 12.30 horas y contarácon una conferencia inaugu-ral de José Luis Cuerda,Guionista, productor y di-rector de cine, pero no en sufaceta de cineasta, sino co-mo especialista en vinos ypropietario de la Bodega SanClodio. La conferencia ten-drá por título «El paladar ar-tístico».

José Luis Cuerda es direc-tor, guionista y productor decine. Después de diversoscortometrajes, en 1982 diri-

gió su primer largometraje«Pares y nones», que le si-tuaría en el ámbito de los di-rectores que cultivan la lla-mada «comedia madrileña».

Los empresarios de hoste-lería de la provincia de Ali-cante han pedido en repeti-das ocasiones a la Cámaraque se programaran cursosde formación especializadapara el sector. El curso estárecomendado para los profe-sionales del sector de Hoste-lería que deseen ampliar ocompletar su formación y se

desarrollará desde este meshasta mayo de 2009. Ade-más de las clases, donde secombinan exposiciones teó-ricas con los talleres específi-cos de cata, servicio y comu-nicación con el cliente, serealizarán actividades com-plementarias como visitas aBodegas y Consejos Regula-dores, conferencias y mesasredondas.

La dirección académicacorre a cargo de la Unión Es-pañola de Catadores y secuenta, entre otros patroci-nadores, con la cofinancia-ción de la Consellería deAgricultura, Pesca y Alimen-tación de la Generalitat Va-lenciana. Como en el pasa-do curso las clases se des-arrollarán en la Escuela deCatas de Alicante.

Sede Central: c/ San Fernan-do, 4. 03002 Alicante. 965 201133. Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 /965 438 874. Fax: 965 43 8883.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ LesEres, 48. 03440 Ibi. 966 553561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda.de los Nenúfares s/n. 03181Torrevieja. 965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Pra-do de la Villa, 95. 03400 Ville-na. 965 823 200. Fax: 965 800 277.

El martes se inaugura el II Curso de SumillerA

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REDACCIÓN

REDACCIÓN

noTIcIas De La cáMara

Alicante

EL FUTURO DE LA ECONOMÍA PROVINCIALENCUENTRO

ESPECIALIZACIÓN EN LA HOSTELERÍANUEVO CURSO DireccionesaGenDaActividadesformativas/Informática aplicada a la GestiónComercial. Del 6 al 30 de octubre.De 18.45 a 22horas. De lunes ajueves (Servef).Desayuno: 101 Métodos paragenerar ideas. Martes 21 deoctubre (9.30 a 11). Camernova.Taller: Cómo gestionar proyectosinnovación. Miércoles 29 deoctubre (9-12). Camernova.Manipulador de alimentos. 27y 28de octubre (De 8.30 a 13.30).Servef.El impacto de las tecnologías de lainformación. Del 3 al 6 noviembre.De lunes a jueves (19 a 22 horas).Plan Competitividad de lasempresasAnálisis y diagnóstico económico-financiero. Del 17 al 26 denoviembre (19 a 22 horas de lunesa jueves). Plan Competitividad delas empresasLa Innovación como baseestratégica de la empresa. Del 17al 27 de noviembre. De lunes ajueves entre las 19 y 22 horas. Plande Competitividad de lasempresas.

EL PROGRAMAFINALIZARÁ ENMAYO DE 2009 YTENDRÁ CLASES YTALLERES DE CATA

Las autoridades monetarias ypolíticas han tomado cartas enel asunto para intentar atajar laprofunda crisis financiera. Elmiércoles, la Fed, el BCE, y losbancos centrales de Suecia ySuiza concertaron bajadas de ti-pos de manera conjunta. ElBCE y la Fed recortaron 50 pblos tipos de interés hasta el3,75% y el 1,5% respectiva-mente. Sin embargo, la reac-ción de los mercados al recortede tipos fue muy fría, lo que seha notado en las fuertes caídasen los mercados bursátiles euro-peos y americanos. El Ibex haregresado a niveles de 2005, ba-jando de los 10.000 puntos.

En cuanto a los tipos, el mer-cado continúa descontando unescenario de tipos a la baja enel medio plazo. Las expectati-vas en la zona euro señalan unnivel de llegada para el tipo re-po del BCE algo inferior al 3%

en los próximos 12 meses,apostando por una bajada de25 pb antes de final de año. Es-te movimiento es similar, en in-tensidad, para el tipo de inter-vención del Banco de Inglate-rra. En el caso de la Fed, el mer-cado apenas descuenta más ba-

jadas, si se tiene en cuenta elnivel actual de tipos al 1,5%. Loque es indudable es que, a te-nor de las perspectivas de creci-miento que se ciernen sobreEuropa, vendrán más recortesde tipos por parte del BCE y elBanco de Inglaterra. Y al mar-gen de las perspectivas de creci-miento, la evolución de los ti-pos del mercado interbancariova a ser clave en la profundidady el ritmo de los recortes, pues-to que su anormal tensiona-miento de los últimos mesestensiona las condiciones mone-tarias reales.

Y es que detrás de la fría reac-ción de las bolsas hay la percep-

ción creciente de una recesiónglobal, aunque buena parte deeste escenario ya habría sidopuesta en precio. Y el mayorproblema son los beneficiosempresariales. El FMI, con lapublicación de sus nuevas pre-visiones de crecimiento, puso elacento en este punto. Aunqueno se puede hablar estricta-mente de recesión global, conun crecimiento estimado parala economía mundial en 2009del 3,0%, el menor de los últi-mos siete años (frente a un cre-cimiento estimado de la pobla-ción mundial del 2,5%), echan-do un vistazo a las estimacionespara las principales economías

OCDE, el panorama es contun-dente: EE UU crecería el próxi-mo ejercicio un 0,1% (1,6% en2008), zona Euro un 0,2%(1,3% este año), contrayéndoseel PIB en España e Italia, ReinoUnido un -0,1% (frente al 1,0%en 2008) y Japón, que cuentacon un sistema financiero mássaneado, sólo se ralentizaría dosdécimas frente al 0,7% previstoen 2008. El FMI, no obstante,matiza que si se adoptan lasmedidas necesarias con la flexi-bilidad debida, podría evitarseuna depresión global y la recu-peración económica llegaríaantes. Quizás sea el momentode reformular los principios desupervisión financiera.

Hay que valorar positivamen-te toda la batería de medidastomadas por las autoridadeseconómicas y monetarias en lasúltimas semanas (aunque lamayoría de ellas haya tenidoun carácter más reactivo queproactivo). Al fin y al cabo seestán intentando abarcar todaslas estrategias posibles para cor-tar la hemorragia de confianza,reactivar la transmisión del cré-dito y amortiguar el impactode la crisis sobre la actividad re-al.

Por tanto, a medida que va-yan definiéndose diferentes as-pectos clave de los planesanunciados (todavía no concre-tados), sería razonable asistir auna relajación muy gradual delas primas de riesgo (interban-cario) que están secando la ca-nalización del crédito.

Las bolsas mundiales no secreen las medidas de ayuda

> La fría reacción de los mercados tras el recorte de tipos de losbancos centrales desemboca en fuertes caídas en todos los parqués

Dos operadores de Bolsa, esta semana

recomendaciones

TRAS DELDESPLOMEBURSÁTIL ESTÁ LAPERCEPCIÓN DERECESIÓN GLOBAL

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Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

Iberia / ComprarIberia ha sufrido un fuerte cas-

tigo esta semana, por el posibleretraso en su fusión con BritishAirways. El valor acumula unarentabilidad anual negativa de–53%, y se encuentra cotizando a1,40 euros, muy por debajo de suprecio objetivo, 2,40euros. El cas-tigo es excesivo, puesto que lacompañía tiene un negocio conso-lidado, y la acción debería empe-zar a recoger la caída del preciodel combustible. Por otra parte,cualquier noticia sobre la fusióncon British Airways también debe-ría ser positiva para el valor, por-que de confirmarse, BA éstadeberá pagar una prima.

Unión Fenosa / Mantener

La compañía podría aprovecharla aprobación del informe sobresu fusión con Gas Natural por laComisión Nacional de la Energía.El consejero delegado de GasNatural aclaró que la empresaresultante de la fusión será la ter-cera en España, pero no tendránuna posición de dominio en el

mercado. Por tanto, no deberíahaber trabas en cuanto a la com-petencia. También dijo que la ope-ración está asegurada por un con-sorcio de diez bancos y que,además, tienen controlado másdel 50% del capital. Unión Fenosaestá cotizando a 16,59 euros pordebajo de su precio objetivo, 18,33euros.

Vocento / VenderVocento es uno de los grupos

multimedia líderes en España, yestá a la cabeza en prensa deinformación general por su divi-sión de prensa regional. Pero lacaída de los ingresos en publici-dad está pasándole factura, y hadejado de ser un valor defensivocomo anteriormente hacía enciclos publicitarios bajistas. Pru-eba de ello es que su beneficioneto en el primer semestre de2008 disminuyese un 35,2% hastalos 32,6 millones de euros. Porello, es un buen momento paraaprovechar que está cotizando porencima de su precio objetivo pararecoger beneficio (5,41 eurosfrente a 5 euros).

El Gobierno ha anunciado la cre-ación de un Fondo que dispon-

drá de hasta 50.000 millones deeuros para comprar activos en elbalance de los bancos, así como lasubida de la cobertura del Fondode Garantía de Depósitos de20.000 a 100.000 euros. La pri-mera decisión, de momento tienesus matices. Sólo asumirá activosde máxima calidad, mediante pre-cios plenamente ajustados alriesgo, y su vigencia será sólo tem-poral, hasta que los mercadoshayan recuperado su funciona-miento habitual. A priori, la crea-ción de este fondo logrará relajar,de alguna manera, la fuerte res-tricción de liquidez que afecta a losbancos españoles. Hay que teneren cuenta que, además del cierrede los mercados de deuda, los mer-cados de pagarés habían comen-zado a deteriorarse, un problemaque puede disminuir la capacidadde financiación de las entidades acorto plazo, es decir, al margen delas inyecciones del BCE. Con ello,el Fondo permitiría diluir el ele-vado riesgo del sector financieroen 2009, cuando el sector tendráque hacer frente a vencimientos de72.000 millones de euros endeuda, a lo que se añaden lasnecesidades de refinanciación de90.000 millones de saldo vivo enpagarés. No obstante el sistemafinanciero español cuenta con sufi-ciente volumen de activos descon-tables en el BCE con los que hacerfrente a una situación cierre de losmercados de financiación.

La PreGunTa¿Qué medidas se hanadoptado en España?

El consejero delegado de BritishAirways reconoció reciente-

mente que la fusión duraría mástiempo de lo esperado, teniendoen cuenta los problemas del sec-tor, que han obligado a BA a cen-trarse más en su propio negocioque en el acuerdo. Por otro ladolos sindicatos de pilotos de ambascompañías firmaron esta semanaun protocolo para proteger susintereses en la fusión, participarde los futuros beneficios de lamisma y facilitar la confianzaentre ambas asociaciones. Asi-mismo ambos sindicatos admitie-ron que los beneficios derivadosde la fusión podrían aumentar a830 millones de euros en cuatroaños.

VaLOResPosible retraso de lafusión de Iberia conBritish Airways

REDACCIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 22

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

Las instalaciones del Centrode Oficios de Coepa acogendesde el pasado mes un cursopionero en España para for-mar especialistas en técnicasde montaje y mantenimientode ascensores. La acción for-mativa tiene más de 400 horaslectivas con módulos que vandesde la electricidad, soldadu-ra o las matemáticas aplicadasal montaje y mantenimientode la maquinaria de un ascen-sor. Todas las instruccionesvan acompañadasde las nece-sarias técnicas de prevenciónde riesgos laborales.

Esta actividad se enmarca enuna línea formativa puesta enmarcha por la Asociación Em-presarial de Ascensores de Ali-cante y la patronal, tendente aformar a los trabajadores yempresarios del sector, que enbreve se complementará conactuaciones especializadas pa-ra profesionales con más expe-riencia y con técnicas comple-mentarias de gestión y preven-ción de riesgos laborales.

El pasado 8 de octubre tuvolugar una visita institucional alos alumnos del curso con laasistencia del presidente de laAsociación Empresarial de As-censores de Alicante, MiguelBaena, el secretario técnico Jo-sé Oliver Adsuar, el secretario

general de Coepa, Javier LópezMora, y Antonio Adsuar Bena-vides, jefe de la sección de Se-guridad del Servicio Territorialde Industria de Alicante y, enrepresentación del Servef, eljefe del Servicio Territorial deFormación de Alicante, JuanFabrí Llagüens y Pedro DíazMartínez, director del CentroServerf de Formación de Ali-

cante. Al respecto, Miguel Bae-na destacó que es la primeraacción formativa que se dirigea demandantes de empleo, yaque el sector necesita profesio-nales capaces de mantener yadaptar a la legislación el par-que de ascensores existente,no sólo en la provincia de Ali-cante sino en toda la Comuni-dad.

Por su parte, el representan-te de la Conselleria de Indus-tria, Antonio Adsuar, incidióen la importancia de esta ex-periencia pionera, no sólo enla provincia, sino en la Comu-nidad. Así, resaltó las magnífi-cas instalaciones en las que se

está realizando la actividad yanimó a los asistentes a cono-cer y utilizar todas las técnicasen materia de de riesgos labo-rales.

Por su parte, los represen-tantes del Servef hicieron hin-capié en la inmediata aplicabi-lidad laboral de los conoci-mientos adquiridos y en lamejora de la empleabilidad delos alumnos con esta actividadgratuita para los participantes,pues está financiada por la Ge-neralitat y el FSE y que tienecomo principal objetivo la in-serción laboral de los alumnosparticipantes.

UNAS INSTALACIONES ÚNICASUn simulador de ascensor,

con cinco paradas, diseñadoespecíficamente para facilitarel aprendizaje de los alumnosse encuentra instalado en el si-mulador de riesgos laborales,sito en la parte central delCentro de Formación en Ofi-cios. Es una maquinaria contecnología moderna con laque los alumnos aprenden lastécnicas de montaje y mante-nimiento.

El espacio está diseñado pa-ra que el trabajo se realice ensituaciones reales y las explica-ciones del profesor puedan serfácilmente seguidas.

El Centro de Oficios acoge un cursode ascensores pionero en España

Jornada sobre elregistro de lasfirmas del metalpor la calidad

> El presidente de la asociación del sector destaca la calidad delprograma y las excepcionales instalaciones de la Confederación

Alumnos se forman en el curso durante la visita de los responsables del mismo

EL PROGRAMA ES DE400 HORAS LECTIVASY LAS CLASESPRÁCTICAS SIMULANSITUACIONES REALES

INFO

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noTIcIas De coePa

La Asociación de Empresariosdel Metal de Elche (Aeme) y

Coepa han organizado esta se-mana en la localidad ilicitana,con el apoyo de la Dirección Te-rritorial de Empleo y Trabajo,una jornada sobre el Registro dela Comunidad de empresas acre-ditadas en el sector de la cons-trucción. Al acto acudieron másde 60 personas de diferentes lu-gares de la provincia. En el trans-curso de la jornada se explicó elproceso de inscripción en el re-gistro, un trámite administrativoque permite a las empresas acre-ditar el cumplimiento de los re-quisitos de calidad contenidosen la Ley Reguladora de la Sub-contratación y su desarrollo. Deesta forma, las empresas interesa-das en trabajar en obras de cons-trucción deben dar a conocer lascaracterísticas de la compañía, laformación recibida por la planti-lla en materia de prevención deriesgos laborales, la proporciónde trabajadores fijos y eventualesy garantizar que cuentan con losmedios necesarios para acometerlos trabajos que les son contrata-dos. La jornada contó con Ra-món Rocamora, director territo-rial de Empleo en Alicante, conReyes Maximiliano, jefe de Rela-ciones Laborales y Seguridad dela Conselleria y José Mª Gutié-rrez , de la Unidad Especializadade Seguridad de la Inspección deTrabajo y Seguridad Social.

SEGURIDADESPECIALIZACIÓN EN MONTAJEFORMACIÓN

Domingo, 12 de octubre, 2008 23ECONOMÍAe

Jurídicamente, en ése con-texto se ha permanecido hastala promulgación de la Ley de22 de diciembre de 1992 deOrdenación del Sector Petrole-ro, con la que se extinguió elMonopolio de Petróleos, pa-sando de un sistema de conce-siones a otro de autorizacionesadministrativas bajo el princi-pio de la libre actividad empre-sarial.

La desaparición del mono-polio era una de las condicio-nes impuestas para el ingresoen el entonces conocido comoMercado Común Europeo. Lafórmula utilizada fue la esci-sión de los activos de Campsaentre Repsol, Cepsa y BP, socie-dades con capital privado. Lasempresas antes citadas hanconformado hasta la actuali-dad un oligopolio cuya actua-ción ha impedido que en elsector de distribución minoris-ta de combustibles actuara lalibre competencia, resultandoel consumidor y las estacionesde servicio como los grandesperjudicados.

Es necesario conocer las ca-racterísticas de ese mercado enEspaña para entender el efectoanticompetitivo que ha produ-cido el oligopolio. Esas caracte-rísticas son las siguientes:

Alto nivel de integraciónvertical: el oligopolio ostentael 100 % de la capacidad de re-fino y casi un 70 % de la capa-cidad de comercialización.

Hay fuertes barreras de en-trada derivadas de la propiafunción productiva y factoreslegales: La creación de una redde gasolineras y el tamaño óp-timo que minimice costes su-pone importantes inversionesen capital fijo.

Limitada capacidad de alma-

cenamiento para mayoristas: eloligopolio decide de forma in-directa sobre el 86 % de la ca-pacidad de almacenamientodel sistema.

Restricciones para la implan-tación de nuevos puntos deventa: La apertura de nuevasestaciones ha estado dificulta-da por exigencias urbanísticas.

La reducida elasticidad de lademanda de la industria: lasvariaciones en el precio produ-cen escasas variaciones en lademanda.

Alta fragmentación de la de-manda: no hay consumidoresni empresas con poder de ne-gociación.

La demanda presenta una li-mitada capacidad de creci-miento.

Absoluta homogeneidad delproducto: Prácticamente unvehículo funciona igual seacual sea la marca del carburan-te que utilice.

Con los datos en la manopodría pensarse que la distri-bución minorista de combusti-bles en España es un mercadomuy apetecible. Existe una es-tación de servicio por cada6.409 habitantes, 2.372 vehí-culos y separadas por 77 Km,frente a la media europea, muypor debajo de la española, conuna estación de servicio porcada 3.118 habitantes, 1.564vehículos y 27 Km de separa-ción.

No obstante el oligopolio haconseguido que se conformecomo un mercado impermea-ble y cerrado. La evidenciamás rotunda se observa cuan-do de un total de 8.700 esta-ciones de servicio abiertas enla geografía española, entreRepsol, Cepsa y BP, abanderanmás de un 66 %. Mientras queExxon Mobil, reconocida co-mo la mayor compañía multi-nacional del sector, desde quesupuestamente «se abrió» elmercado, apenas alcanza unacuota por debajo del 2 %.

El importe cobrado por elcarburante va a parar a las pe-

troleras (55%) y a las adminis-traciones públicas, tanto esta-tal como autonómica, vía im-puestos (42%). Las estacionesde servicio, que cara al consu-midor final aparecen como lasgrandes beneficiarias de lascontinuas subidas de cotiza-ción del crudo, únicamente re-ciben el restante 3% de la ima-ginaria tarta, margen brutocon el que apenas se puede so-portar los grandes costes queconlleva la actividad minoris-ta. La imposición de unos pre-cios de venta al público y unoscontratos de suministro en ex-clusiva por parte del oligopo-lio, ha impedido a las gasoline-ras cualquier actuación dirigi-da a bajar dichos precios o au-mentar la calidad de los servi-cios objeto de su actividad.

En este entramado que aca-bamos de describir, nuevamen-te, la defensa de los interesesde los ciudadanos y consumi-dores ha habido que buscarlafuera de nuestras fronteras, enla Unión Europea. Sin haberseproducido ningún cambio enla normativa sobre la regula-ción de la libre competencia,las instrucciones para la co-rrecta aplicación de esa nor-mativa que han emanado delTribunal de Justicia de las Co-munidades Europeas, en Lu-xemburgo, han sido determi-nantes

Prácticamente desde iniciosdel ejercicio 2007, distintassentencias del Tribunal Supre-mo y Audiencia Nacional, ba-sándose en los criterios de in-terpretación emitidos por elTribunal de Luxemburgo, jun-to con el reciente Informe Pro-puesta de Resolución de la Di-rección de Investigación de laComisión Nacional de Defensade la Competencia de haceapenas unas semanas, reflejanen sus conclusiones que las ac-tuaciones continuadas llevadasa cabo por el oligopolio han si-do claramente contrarias a lalibre competencia.

Desde este momento, másde 4.000 estaciones de servi-cio, del total de 8.700 que haycensadas en España, van a po-der romper sus exclusivas desuministro con las operadorasy poder ofrecer mejores preciosy servicios, circunstancias queconllevarán a corto y medioplazo un aumento del bienes-tar y un más que probable res-piro para nuestros bolsillos.

enFOQUeS

El autor analiza la evolución del mercado delos carburantes y las nuevas normativas

La imposición de precios del oligopolio ha impedido bajarlos a los usuarios o aumentar la calidad de los servicios

GONZALO ALCAIDE CRESPOVicesecretario del Ilustre Colegio de Economistas de Alicante

CREPÚSCULO DE UN OLIGOPOLIOSiendo ministro de Ha-

cienda José Calvo Sotelo,con la promulgación delReal Decreto de 28 de ju-nio de 1.927 se creó elMonopolio de Petróleosen España. Así, en octu-bre de 1927 se otorgabala escritura de constitu-ción de la CompañíaArrendataria del Mono-polio de Petróleos, S.A.(Campsa), con un capitalsocial de 195 millones depesetas.

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 24

La Federación de Empresa-rios del Metal de la Provinciade Alicante ha avanzado aúnmás para fomentar la innova-ción y trasladar más oportuni-dades de negocio a las empre-sas del sector con su entradaen la Federación Cluster Aero-náutico-Aeroespacial de la Co-munidad Valenciana. Hastaahora el Cluster AERO CV es-ta formado por 47 empresas eInstitutos Tecnológicos ymantiene la finalidad de con-solidar el tejido productivo enla comunidad.

El sector de la construcciónAeronáutica y Aeroespacial esun sector estratégico con granfuturo, ligado a la expansiónde la navegación aérea en to-do el mundo, particularmenteen Europa y los Estados Uni-dos. Este sector demandará laproducción creciente de aero-naves para transporte de pasa-jeros y mercancías, y la cons-trucción, asimismo, de insta-laciones e instrumentos al es-pacio.

La concentración de empre-sas de desarrollo y fabricaciónde materiales y componentesen el tejido industrial Valen-ciano ha evolucionado con la

incorporación de nuevas tec-nologías y la generación deconocimiento. Ello ha provo-cado la aparición de una acti-vidad de alta especializaciónproductiva e intensiva en in-vestigación, cada vez másorientada al sector aeronáuti-co-aeroespacial, que ha provo-cado la constitución del Clus-ter AERO CV, un verdaderoconjunto de industrias auxi-liares de este sector, especial-mente en el ámbito de los

materiales/composites, bienesde equipo/mecanizados y ges-tión logística.

«La creación de este Clusteres una gran idea y por ello,Fempa ha querido involucrar-se y participar, para trabajarcomo sector en esta importan-te iniciativa de I+D+i y trasla-dar a nuestras empresas aso-ciadas nuevos oportunidadesque se abren en este campo»declaran desde Fempa.

Domingo, 12 de octubre, 2008 25ECONOMÍAe

La Federación de Empresa-rios del Metal de la Provinciade Alicante está desarrollandouna iniciativa destinada a fo-mentar la cultura de la inno-vación entre las empresas me-talúrgicas alicantinas. Se tratadel Centro de Difusión de laInnovación, Innovametal,que contribuirá a contrarres-tar el estancamiento en elcrecimiento de la innovaciónen la empresas de la Comuni-dad Valenciana.

La delicada situación por laque atraviesa la economíamundial no debe llevar a lasempresas a olvidar la innova-ción. Mas bien al contrario,deben asimilarla como ele-mento clave porque las orga-nizaciones que incorporanI+D+i a sus procesos y adop-tan una actitud abierta alcambio, se posicionan mejoren el mercado.

Innovametal fomentaráademás una «innovacióncontinua» que implica que,en las organizaciones que em-prendan este camino, la in-novación no se formula paraalcanzar una meta concreta,

sino que se incorpora a lapropia estrategia de la empre-sa, sistematizándose. «La in-novación no puede ser algooperativo, puntual, sino quedebe concebirse como un as-pecto estratégico y estructuralde la propia empresa», hanexplicado desde Fempa.

Con Innovametal se pre-tende ejecutar un programapermanente de difusión de lainnovación para las pymesdel sector Metal, a través demetodologías participativasinnovadoras y con la colabo-ración de diferentes agentessociales y económicos del te-rritorio. La traducción prácti-ca de Innovametal permitirála generación de proyectos deI+D+i, individuales y colecti-vos, aprovechando las siner-gias de las empresas con unalto potencial innovador. Es-

tos proyectos permitirán des-arrollar estrategias de reorien-tación de mercado, diseño denuevos productos, aumentode la rentabilidad de los pro-cesos productivos…, para di-namizar el sector metal, po-niendo a su disposición nue-vas oportunidades de negocioy, en definitiva, incrementarsu competitividad.

«Es necesario marcar el ca-mino adecuado para equipa-rar en calidad, productividade innovación, las empresasdel sector metal de la Comu-nidad Valenciana a las de lospaíses de la Unión Europea»explicaban responsables deInnovametal de la Federa-ción. De esta manera se pre-tende sensibilizar sobre el va-lor de la innovación para lacompetitividad empresarial ydinamizar a las más de 6.500empresas del sector Metal dela provincia de Alicante.

Esta iniciativa de FEMPAcuenta con el apoyo de losfondos FEDER de la UE, de laConsellería de Industria Co-mercio e Innovación y delIMPIVA, a través de los Planesde Competitividad 2008.

La innovación comoestrategia empresarial> Innovametal contribuirá a que las empresas delMetal participen en proyectos para I+D+i

> La Federación abre así nuevasoportunidades de negocio para el Metal

Estas iniciativas quieren sensibilizar a las empresas sobre el valor de la innovación para la competitividad

El sector de la construcción aeronáutica y aeroespacial posee un gran futuro

Fempa entra en elCluster Aero de laComunidad Valenciana

REDACCIÓN

REDACCIÓN

FemPa InnoVacIón

FEMPA PRETENDEDINAMIZAR A LAS MÁS DE 6.500 FIRMASDEL SECTOR

ACTUALMENTEESTÁ FORMADOPOR 47 EMPRESASE INSTITUTOSTECNOLÓGICOS

MEJORA DE LA COMPETITIVIDADINICIATIVA SECTOR ESTRATÉGICOAERONÁUTICA

Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 7936695 2010987 670329 3.0 11,84 13,76 11,84 2,54 17,66 16.332.404 3.266.480 23,78 12/2007 11,84 10/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 4381772 63550 63550 1.0 68,95 91,15 68,95 33,10 -32,44 2.932.054 586.410 241,90 11/2007 68,95 10/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 2535315 64875 259500 0.25 9,77 11,30 9,77 2,33 -19,26 13.164.274 2.632.854 21,19 10/2007 9,77 10/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 9213514 176437 352873 0.5 26,11 28,47 26,11 2,89 -9,97 8.743.584 1.748.716 44,33 12/2007 26,11 10/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 73176 5488 9147 0.6 8,00 10,12 8,00 2,10 -20,79 56.066 11.213 34,50 10/2007 8,00 10/2008

Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 138820 60357 301784 0.2 0,46 0,60 0,46 0,21 -31,34 2.237.886 447.577 2,70 03/2008 0,46 10/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 1798696 149642 149642 1.0 12,02 13,88 12,02 2,68 -18,23 302.593 60.518 28,40 05/2008 12,02 10/2008

Almirall 852087 19932 166099 0.12 5,13 5,73 4,65 1,02 -16,59 5.620.911 1.124.182 16,90 10/2007 4,65 10/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 108405 29458 29458 1.0 3,68 4,53 3,68 1,15 -23,81 295.129 59.025 12,95 10/2007 3,68 10/2008

Antena 3 TV 859229 158335 211113 0.75 4,07 4,84 4,07 0,98 -19,41 5.560.750 1.112.150 13,23 10/2007 4,07 10/2008

Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 31511966 765501 1448826 0.0 21,75 28,51 21,75 10,95 -33,49 614.711 122.942 66,35 06/2008 21,75 10/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 184124 107049 214098 0.5 0,86 1,11 0,86 0,31 -26,50 10.182.665 2.036.533 6,22 12/2007 0,86 10/2008

Azkoyen 03/11/2007 1X25 Par liberada 84699 13847 23079 0.6 3,67 4,11 3,67 0,57 -13,44 73.006 14.601 8,20 10/2007 3,67 10/2008

Azkoyen D08 17/10/2008 1 X 20 Par liberada 4320 14401 24002 0.0 0,18 0,20 0,18 0,03 -14,29 911.324 182.264 58,50 10/2007 0,18 10/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 933912 16297 21729 0.75 42,98 45,70 42,98 3,02 -6,57 3.533 706 78,00 10/2007 42,98 10/2008

B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 239632 10572 14096 0.75 17,00 17,52 17,00 0,67 -3,79 4.335 1.083 24,00 10/2007 11,60 08/2008

B. Castilla 04/12/1992 9X1Par liberada 542412 26036 43393 0.6 12,50 12,90 12,50 0,45 -3,47 4.171 1.390 18,54 11/2007 11,12 07/2008

B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 456435 9129 30429 0.3 15,00 15,25 15,00 0,99 -6,19 2.388 796 21,00 10/2007 12,12 07/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 897078 37378 149513 0.25 6,00 6,53 6,00 0,79 -11,63 229.648 45.929 14,95 10/2007 6,00 10/2008

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1593661 86356 261685 0.33 6,09 6,20 6,02 0,39 -6,02 1.265.831 253.166 12,82 02/2008 5,95 09/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 8495876 121543 1215433 0.1 6,99 8,51 6,99 1,88 -21,20 58.999.537 11.799.907 12,53 10/2007 6,67 08/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6279192 153002 1224014 0.125 5,13 5,37 5,13 0,53 -9,36 27.471.161 5.494.232 8,09 12/2007 4,96 07/2008

B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 835416 116030 116030 1.0 7,20 8,42 7,20 1,65 -18,64 2.029.090 405.818 40,50 10/2007 6,60 09/2008

B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 336000 9600 32000 0.3 10,50 10,90 10,50 0,39 -3,58 1.191 397 17,25 10/2007 9,03 07/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6130934 548521 694330 0.79 8,83 10,12 8,83 1,36 -13,35 4.292.734 858.546 15,40 12/2007 8,78 09/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 3190327 121768 405894 0.3 7,86 8,93 7,86 1,21 -13,34 10.018.246 2.003.649 14,60 12/2007 5,81 07/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 316387 4290 7150 0.6 44,25 46,50 44,25 2,25 -4,84 33.286 6.657 51,25 05/2008 41,37 08/2008

Baviera 102088 1631 16308 0.1 6,26 7,30 6,26 1,43 -18,60 204.036 40.807 25,31 10/2007 6,26 10/2008

Bayer A.G. 24156506 1633733 639061 2.56 37,80 51,15 37,80 13,35 -26,10 2.741 685 65,50 01/2008 37,80 10/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 35043512 1836505 3747969 0.49 9,35 11,74 9,35 2,95 -23,98 288.357.512 57.671.502 17,54 10/2007 9,35 10/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 415913 81612 27113 3.01 15,34 20,89 15,34 5,64 -26,88 11.168 2.233 29,05 10/2007 15,34 10/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 46240 4080 5440 0.75 8,50 8,50 8,50 0,00 0,00 1.494 298 10,50 11/2007 8,30 01/2008

Bolsas y Mercados 1505088 270078 83616 3.23 18,00 19,37 18,00 2,12 -10,54 3.690.099 738.019 51,30 11/2007 18,00 10/2008

BSCH 12/11/2004 3116X10000 Prima 56726472 3127148 6254297 0.5 9,07 11,30 9,07 2,62 -22,41 302.298.890 60.459.778 15,00 12/2007 9,07 10/2008

C. Dermoestética 129649 3989 39892 0.1 3,25 3,49 3,25 0,25 -7,14 573.170 114.634 9,11 11/2007 3,25 10/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 711652 10319 3428 3.01 207,60 243,85 207,40 47,50 -18,62 42.142 8.428 305,00 11/2007 207,40 10/2008

C.V.N.E. 228000 3420 14250 0.24 16,00 16,01 15,92 0,14 0,88 25.500 6.375 18,50 10/2007 15,80 09/2008

CAM 0 100000 0 2.0 5,50 5,74 5,50 0,23 -4,01 241.308 48.261 5,84 07/2008 4,95 09/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 382195 52644 52644 1.0 7,26 7,65 7,26 0,53 -6,80 184.288 36.857 12,68 10/2007 7,06 09/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 1476000 36000 120000 0.3 12,30 13,96 12,30 2,70 -18,00 956.204 191.240 27,10 10/2007 12,30 10/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 821221 41757 27838 1.5 29,50 32,92 29,50 5,23 -15,06 79.905 15.981 86,20 10/2007 29,50 10/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18596462 267575 267575 1.0 69,50 69,50 69,05 0,40 0,58 140.583 28.116 71,65 10/2007 68,20 02/2008

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 389880 28500 114000 0.25 3,42 3,75 3,42 0,56 -14,07 348.716 69.743 8,38 11/2007 3,42 10/2008

Cintra 20/11/2007 1X20 Par liberada 3486976 108291 541456 0.2 6,44 7,84 6,44 1,69 -20,79 15.733.551 3.146.710 12,06 10/2007 6,44 10/2008

Cleop 23/07/2007 1X18 Par liberada 74493 8370 8370 1.0 8,90 9,02 8,90 0,15 -1,66 10.049 2.009 27,65 02/2008 8,00 07/2008

Codere 602644 11007 55036 0.2 10,95 11,99 10,95 1,12 -9,28 60.208 12.041 22,00 10/2007 10,45 03/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 1395457 64100 64100 1.0 21,77 26,53 21,77 7,44 -25,47 538.779 107.755 51,70 10/2007 21,77 10/2008

Criteria 8407225 3362890 3362890 1.0 2,50 3,10 2,50 0,84 -25,15 31.721.440 6.344.288 5,35 10/2007 2,50 10/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 420310 51008 102017 0.5 4,12 4,70 4,12 0,50 -10,82 384.680 76.936 9,17 11/2007 4,12 10/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 123530 35910 11970 3.0 10,32 11,99 10,32 2,70 -20,74 66.757 13.351 25,51 11/2007 10,32 10/2008

Dogi 10/03/2008 10X10000 Prima 30195 36235 60391 0.6 0,50 0,56 0,50 0,06 -10,71 830.676 166.135 1,99 10/2007 0,48 09/2008

EADS 08/05/2008 75X100000 A la par 7741273 814014 814014 1.0 9,51 11,95 9,51 3,31 -25,82 207.527 41.505 24,72 10/2007 9,51 10/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1484797 92319 153865 0.6 9,65 10,40 9,65 1,92 -16,59 1.966.108 393.221 14,59 11/2007 9,65 10/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 432000 9000 45000 0.2 9,60 12,40 9,60 3,39 -26,10 41.650 8.330 43,62 11/2007 9,60 10/2008

Enagás 2709631 358101 238734 1.5 11,35 13,62 11,35 3,04 -21,13 13.051.294 2.610.258 21,56 12/2007 11,35 10/2008

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 540441 157410 174900 0.9 3,09 4,39 3,09 1,56 -33,55 2.312.366 462.473 9,02 11/2007 3,09 10/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 19724548 1270503 1058752 1.2 18,63 24,20 18,63 7,37 -28,35 7.684.134 1.536.826 39,99 10/2007 18,63 10/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 171059 362243 1006231 0.36 0,17 0,19 0,17 0,03 -15,00 41.175.171 8.235.034 0,48 10/2007 0,17 10/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 10530 11700 11700 1.0 0,90 1,23 0,90 0,41 -31,30 108.801 21.760 3,47 02/2008 0,90 10/2008

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 298707 147511 73755 2.0 4,05 4,05 4,01 0,16 -3,80 1.323.212 264.642 9,73 10/2007 3,83 07/2008

Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 198453 82965 27563 3.01 7,20 8,30 7,20 1,30 -15,29 3.825 765 10,45 12/2007 7,20 10/2008

Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 618874 14227 142270 0.1 4,35 4,85 4,35 0,63 -12,65 1.320.397 264.079 13,71 10/2007 4,35 10/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 3811250 130567 130567 1.0 29,19 30,98 29,19 3,00 -9,32 2.400.290 480.058 61,45 10/2007 29,19 10/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 3367762 140265 140265 1.0 24,01 28,63 24,01 7,17 -23,00 5.331.871 1.066.374 64,25 10/2007 24,01 10/2008

Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 149513 75512 75512 1.0 1,98 2,68 1,98 0,95 -32,42 595.038 119.007 8,48 10/2007 1,98 10/2008

Fluidra 371675 112629 112629 1.0 3,30 3,60 3,30 0,39 -10,57 349.214 69.842 6,80 11/2007 3,27 07/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 57672 3240 10800 0.3 5,34 5,34 5,28 0,03 0,56 55.783 11.156 7,05 10/2007 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 184276 30764 30764 1.0 5,99 5,99 5,33 0,34 5,68 1.048.100 209.620 25,00 10/2007 5,33 10/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 4201791 41361 243300 0.17 17,27 19,50 17,27 5,22 -23,21 18.038.873 3.607.774 36,30 11/2007 17,27 10/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 9398818 447776 447776 1.0 20,99 25,51 20,99 6,38 -23,31 8.682.936 1.736.587 43,79 12/2007 20,99 10/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 26362 11491 13519 0.85 1,95 1,95 1,95 0,00 0,00 893 297 2,15 12/2007 1,73 08/2008

Grifols 3134186 106532 213065 0.5 14,71 16,85 14,71 2,49 -14,48 8.484.469 1.696.893 20,53 08/2008 13,31 01/2008

Iberdrola 29/06/2007 71X1000 Prima 25767708 3745307 4993742 0.75 5,16 6,79 5,16 2,19 -29,80 290.007.097 58.001.419 11,90 11/2007 5,16 10/2008

Iberdrola Renovables 10053275 2112032 4224065 0.5 2,38 2,96 2,38 0,84 -26,09 88.998.778 17.799.755 6,20 01/2008 2,38 10/2008

Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1191378 743420 953103 0.78 1,25 1,53 1,25 0,42 -25,15 74.232.959 14.846.591 3,67 11/2007 1,25 10/2008

Iberpapel 131452 6980 11633 0.6 11,30 12,00 11,30 0,70 -5,83 4.300 860 19,68 10/2007 11,30 10/2008

Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 25784 7032 5860 1.2 4,40 4,45 4,38 0,09 -2,00 29.364 5.872 26,48 10/2007 4,10 09/2008

Inditex 16829910 93500 623330 0.15 27,00 27,94 27,00 2,09 -7,18 19.098.010 3.819.602 53,25 11/2007 27,00 10/2008

Indo 13912 11130 11130 1.0 1,25 1,60 1,25 0,45 -26,47 112.487 22.497 7,95 10/2007 1,25 10/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2514517 32827 164133 0.2 15,32 16,32 15,32 1,80 -10,51 8.201.939 1.640.387 20,73 11/2007 15,32 10/2008

Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 261832 209466 1745549 0.12 0,15 0,18 0,15 0,06 -28,57 77.440.058 15.488.011 3,89 10/2007 0,15 10/2008

Inm. del Sur 31/10/2007 1X10 Par liberada 402160 32327 16164 2.0 24,88 24,88 24,88 0,00 0,00 183 36 54,00 11/2007 24,88 10/2008

Inm. del Sur D08 0 32327 0 0.0 0,90 1,03 0,90 0,19 -17,43 63.193 12.638 1,17 10/2008 0,90 10/2008

Inypsa 13/08/2007 1X5 Par liberada 66000 12000 24000 0.5 2,75 3,00 2,75 0,23 -7,72 22.129 4.425 5,98 10/2007 2,75 10/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2510475 355530 725571 0.49 3,46 3,86 3,46 0,46 -11,73 111.959 22.391 7,42 04/2008 3,15 09/2008

Jazztel 11/02/2008 26X10000 A la par 231408 115704 1446302 0.08 0,16 0,17 0,16 0,01 -5,88 33.786.256 6.757.251 0,48 10/2007 0,16 09/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 36000 9600 9600 1.0 3,75 3,88 3,75 0,13 -3,35 31.709 6.341 6,36 11/2007 3,75 10/2008

Mapfre 02/03/2007 904X1000 Prima 5369764 227532 2275324 0.1 2,36 2,94 2,36 0,79 -25,08 63.313.648 12.662.729 3,55 05/2008 2,36 10/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 381512 26886 26886 1.0 14,19 15,50 14,19 0,71 -4,77 51.036 10.207 33,45 10/2007 14,19 10/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 83,2100 3552303 104480 69653 1.5 51,00 51,00 49,50 1,00 1,96 63.654 12.730 96,95 04/2008 48,44 07/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 87175 19590 9795 2.0 8,90 9,40 8,90 0,50 -5,32 28.486 5.697 22,50 10/2007 8,71 08/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 81600 15000 15000 1.0 5,44 8,50 5,44 3,11 -36,37 44.307 8.861 14,57 11/2007 5,44 10/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 173815 38626 32188 1.2 5,40 5,49 5,30 0,30 -5,26 62.700 12.540 10,70 10/2007 5,30 10/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 187366 32871 328714 0.1 0,57 0,61 0,57 0,06 -9,52 1.367.904 273.580 1,44 10/2007 0,55 07/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 1154166 295941 147970 2.0 7,80 9,50 7,80 1,42 -15,40 1.855.030 371.006 15,51 11/2007 6,99 07/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 71186 10044 12555 0.8 5,67 5,79 5,67 0,13 -2,24 30.794 7.698 7,08 10/2007 4,60 02/2008

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 767304 52495 87492 0.6 8,77 10,92 8,77 3,12 -26,24 5.996.182 1.199.236 31,50 11/2007 8,77 10/2008

Parquesol 494166 39724 39724 1.0 12,44 13,09 12,44 1,61 -11,46 22.729 4.545 22,64 12/2007 12,44 10/2008

Paternina 41158 36918 6143 6.01 6,70 6,70 6,70 0,00 0,00 244 122 10,23 10/2007 6,70 10/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 365300 78000 13000 6.0 28,10 29,50 28,10 1,90 -6,33 53.023 10.604 41,39 11/2007 28,10 10/2008

Prim 08/05/2008 1X10 Par liberada 114688 3584 14336 0.25 8,00 8,68 7,98 1,16 -12,66 66.862 13.372 17,15 10/2007 7,98 10/2008

Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 683704 21914 219136 0.1 3,12 4,32 3,12 1,53 -32,90 8.290.642 1.658.128 14,52 10/2007 3,12 10/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1193510 37027 61712 0.6 19,34 22,82 19,34 4,70 -19,55 808.125 161.625 30,06 07/2008 19,34 10/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 64047 13848 57700 0.24 1,11 1,44 1,11 0,34 -23,45 184.116 36.823 2,49 11/2007 1,11 10/2008

Realia 660154 66570 277376 0.24 2,38 2,65 2,38 0,33 -12,18 552.153 110.430 6,64 10/2007 2,38 10/2008

REE 3671227 270540 135270 2.0 27,14 33,19 27,14 7,95 -22,66 6.895.590 1.379.118 45,66 06/2008 27,14 10/2008

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 51134 148021 269129 0.55 0,19 0,23 0,19 0,04 -17,39 372.508 74.501 0,64 10/2007 0,19 10/2008

Renta 4 275491 16277 40693 0.4 6,77 7,00 6,77 0,26 -3,70 61.122 12.224 8,60 11/2007 6,77 10/2008

Renta Corporacion 83346 25029 25029 1.0 3,33 3,78 3,33 0,77 -18,78 210.682 42.136 24,75 10/2007 3,33 10/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 19692520 1220863 1220863 1.0 16,13 19,90 16,13 4,58 -22,11 108.739.942 21.747.988 27,57 05/2008 16,13 10/2008

Reyal Urbis 1791229 2922 292207 0.01 6,13 6,23 6,00 0,17 -2,70 58.474 11.694 9,87 10/2007 6,00 10/2008

Rovi 330000 3000 50000 0.06 6,60 7,25 6,60 0,85 -11,41 335.648 67.129 11,58 02/2008 6,60 10/2008

Sacyr D 08 23/10/2008 1 X 14 Par liberada 190706 284636 284636 0.0 0,67 0,80 0,67 0,00 0,00 3.684.385 1.842.192 0,80 10/2008 0,67 10/2008

Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 2732505 284636 284636 1.0 9,60 11,80 9,60 2,50 -20,66 6.200.339 1.240.067 32,64 10/2007 9,60 10/2008

Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 294630 626873 626873 1.0 0,47 0,60 0,47 0,17 -26,56 38.795.025 7.759.005 2,37 10/2007 0,47 10/2008

Service Point 22/02/2008 1X30 Par liberada 98307 65538 109230 0.6 0,90 1,13 0,90 0,30 -25,00 2.856.124 571.224 3,65 10/2007 0,90 10/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 72532 7799 77992 0.1 0,93 1,27 0,93 0,48 -34,04 1.086.769 217.353 4,18 11/2007 0,93 10/2008

Sol Meliá 22/12/2000 1000 X 41238 Prima 825953 36955 184777 0.2 4,47 5,24 4,47 1,52 -25,38 3.715.288 743.057 14,97 10/2007 4,47 10/2008

Solaria 301418 1011 101147 0.01 2,98 3,56 2,98 1,02 -25,50 6.104.143 1.220.828 24,00 11/2007 2,98 10/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1436289 206509 137444 1.502 10,45 11,42 10,45 1,55 -12,92 1.364.390 272.878 14,90 02/2008 10,45 10/2008

Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 75409 106734 116015 0.92 0,65 0,96 0,65 0,38 -36,89 490.742 98.148 2,46 10/2007 0,65 10/2008

Tec. Reunidas 1176051 5590 55896 0.1 21,04 25,54 21,04 6,41 -23,35 2.817.569 563.513 61,40 11/2007 21,04 10/2008

Tecnocom 18/04/2008 42X10000 Prima 149018 27596 55192 0.5 2,70 3,12 2,70 0,50 -15,62 252.654 50.530 5,94 10/2007 2,70 10/2008

Telecinco 1420658 123321 246642 0.5 5,76 6,80 5,76 1,45 -20,11 8.634.549 1.726.909 19,85 10/2007 5,76 10/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 65826508 4773496 4773496 1.0 13,79 16,67 13,79 3,56 -20,52 256.701.163 51.340.232 23,26 11/2007 13,79 10/2008

Testa 02/02/2001 185X100 A la par 1732140 692855 115476 6.0 15,00 15,40 15,00 0,40 -2,60 7.680 2.560 26,30 10/2007 10,61 09/2008

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 412234 59840 132979 0.45 3,10 3,73 3,10 1,08 -25,84 6.142.735 1.228.547 7,78 10/2007 3,10 10/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 352855 17468 174681 0.1 2,02 2,27 2,00 0,50 -19,84 3.027.267 605.453 5,68 10/2007 2,00 10/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 4783460 914038 304679 3.0 15,70 16,86 15,70 1,42 -8,29 66.031.728 13.206.345 48,63 12/2007 11,05 07/2008

Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 137928 18473 12315 1.5 11,20 12,35 11,20 1,15 -9,31 8.126 1.625 24,59 10/2007 11,20 10/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 987500 142200 197500 0.72 5,00 5,30 5,00 0,34 -6,37 129.944 25.988 7,05 11/2007 4,68 07/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 21539 137851 215391 0.64 0,10 0,17 0,10 0,07 -41,18 6.019.283 1.203.856 1,60 10/2007 0,10 10/2008

Vértice 360º 87639 59216 118432 0.5 0,74 0,90 0,74 0,21 -22,11 474.969 94.993 2,65 12/2007 0,74 10/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 330121 23222 22767 1.02 14,50 16,05 14,50 1,70 -10,49 89.094 17.818 28,68 11/2007 14,50 10/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 548645 14189 47297 0.3 11,60 11,65 11,40 0,37 -3,09 955.764 191.152 17,98 11/2007 11,30 09/2008

Vocento 648594 24994 124970 0.2 5,19 5,40 5,19 0,43 -7,65 374.412 74.882 16,30 10/2007 4,98 09/2008

Vueling 46949 150 14952 0.01 3,14 3,71 3,14 0,86 -21,50 180.132 36.026 19,15 10/2007 3,14 10/2008

Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 4246977 28813 288126 0.1 14,74 15,55 14,74 0,45 -2,96 1.854.299 370.859 23,37 10/2007 11,83 07/2008

Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 788827 11110 222205 0.05 3,55 4,04 3,55 0,69 -16,27 5.025.545 1.005.109 8,09 10/2007 3,55 10/2008

Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Afirma Ag. Barna. (A) Almirall Amper Antena 3 TV Arcelormittal Avanzit Azkoyen Azkoyen D08 B. Andalucia B. C. Balear B. Castilla B. Galicia B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Valencia B. Vasconia Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados BSCH C. Dermoestética C.A.F. C.V.N.E. CAM Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cleop Codere Corp. Alba Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Exide Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. Colonial Inm. del Sur Inm. del Sur D08 Inypsa Itinere Jazztel Lingotes Mapfre Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Paternina Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr D 08 Sacyr Valle. Seda Barcelona Service Point Sniace Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Testa Tubacex Tubos Reunidos U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 11,69 9,07 -22,41 302.298.890

Iberdrola 7,35 5,16 -29,80 290.007.097

BBVA 12,30 9,35 -23,98 288.357.512

Telefonica 17,35 13,79 -20,52 256.701.163

Repsol YPF 20,71 16,13 -22,11 108.739.942

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-2.885,5 (-16,31%)

14.796,87

Nueva YorkNASDAQ

-363,92 (-18,68%)

1.583,47

MilánS&P/Mib

-5.602 (-21,62%)

20.309,00

ZúrichSMI

-1.532,6 (-22,27%)

5.347,22

ParísCAC 40

-904,26 (-22,15%)

3.176,49

LondresFTSE 100

-1.048,10 (-21,04%)

3.932,10

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Urbas 0,17 0,10 -41,18 6.019.283

Tavex Algod. 1,03 0,65 -36,89 490.742

Montebalito 8,55 5,44 -36,37 44.307

Sniace 1,41 0,93 -34,04 1.086.769

Ence 4,65 3,09 -33,55 2.312.366

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

GAM 5,65 5,99 5,68 1.048.100

Metrovacesa 50,00 51,00 1,96 63.654

C.V.N.E. 15,86 16,00 0,88 25.500

Cepsa 69,10 69,50 0,58 140.583

Funespaña 5,31 5,34 0,56 55.783

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 11.418,50 8.997,70 -2.420,80 -21,20

Íbex Medium Cap 11.677,50 9.878,40 -1.799,10 -15,41

Íbex Small Cap 8.336,90 6.993,60 -1.343,30 -16,11

Íbex Top Dividendo 2.555,20 2.107,30 -447,90 -17,53

Latíbex 2.700,60 1.933,80 -766,80 -28,39

-406,19 (-21,11%)

1.517,20

-184,65 (-20,94%)

697,00

-205,86 (-19,91%)

827,73

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 967,74

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

950V L M X J V

6.100

5.800

5.500

5.200

4.900

4.600

4.300

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.544,31

11.000

10.500

10.000

9.500

9.000

8.500

8 000

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.276,43

10.500

10.000

9.500

9.000

8.500

8.000

7.500

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 8.209,30

V L M X J V

V L M X J V

ÍNDICES INTERNACIONALES

BoLsa Y mercaDo

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 26

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 949030 22617 90470 0.25 10,49 12,62 10,49 3,72 -26,18 3.137.926 627.585 29,19 10/2007 10,49 10/2008

Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 7936695 2010987 670329 3.0 11,84 13,76 11,84 2,54 -17,66 16.332.404 3.266.480 23,78 12/2007 11,84 10/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 4381772 63550 63550 1.0 68,95 91,15 68,95 33,10 -32,44 2.932.054 586.410 241,90 11/2007 68,95 10/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 2535315 64875 259500 0.25 9,77 11,30 9,77 2,33 -19,26 13.164.274 2.632.854 21,19 10/2007 9,77 10/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 9213514 176437 352873 0.5 26,11 28,47 26,11 2,89 -9,97 8.743.584 1.748.716 44,33 12/2007 26,11 10/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 73176 5488 9147 0.6 8,00 10,12 8,00 2,10 -20,79 56.066 11.213 34,50 10/2007 8,00 10/2008

Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 138820 60357 301784 0.2 0,46 0,60 0,46 0,21 -31,34 2.237.886 447.577 2,70 03/2008 0,46 10/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 1798696 149642 149642 1.0 12,02 13,88 12,02 2,68 -18,23 302.593 60.518 28,40 05/2008 12,02 10/2008

Almirall 852087 19932 166099 0.12 5,13 5,73 4,65 1,02 -16,59 5.620.911 1.124.182 16,90 10/2007 4,65 10/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 108405 29458 29458 1.0 3,68 4,53 3,68 1,15 -23,81 295.129 59.025 12,95 10/2007 3,68 10/2008

Antena 3 TV 859229 158335 211113 0.75 4,07 4,84 4,07 0,98 -19,41 5.560.750 1.112.150 13,23 10/2007 4,07 10/2008

Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 31511966 765501 1448826 0.0 21,75 28,51 21,75 10,95 -33,49 614.711 122.942 66,35 06/2008 21,75 10/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 184124 107049 214098 0.5 0,86 1,11 0,86 0,31 -26,50 10.182.665 2.036.533 6,22 12/2007 0,86 10/2008

Azkoyen 03/11/2007 1X25 Par liberada 84699 13847 23079 0.6 3,67 4,11 3,67 0,57 -13,44 73.006 14.601 8,20 10/2007 3,67 10/2008

Azkoyen D08 17/10/2008 1 X 20 Par liberada 4320 14401 24002 0.0 0,18 0,20 0,18 0,03 -14,29 911.324 182.264 58,50 10/2007 0,18 10/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 933912 16297 21729 0.75 42,98 45,70 42,98 3,02 -6,57 3.533 706 78,00 10/2007 42,98 10/2008

B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 239632 10572 14096 0.75 17,00 17,52 17,00 0,67 -3,79 4.335 1.083 24,00 10/2007 11,60 08/2008

B. Castilla 04/12/1992 9X1Par liberada 542412 26036 43393 0.6 12,50 12,90 12,50 0,45 -3,47 4.171 1.390 18,54 11/2007 11,12 07/2008

B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 456435 9129 30429 0.3 15,00 15,25 15,00 0,99 -6,19 2.388 796 21,00 10/2007 12,12 07/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 897078 37378 149513 0.25 6,00 6,53 6,00 0,79 -11,63 229.648 45.929 14,95 10/2007 6,00 10/2008

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1593661 86356 261685 0.33 6,09 6,20 6,02 0,39 -6,02 1.265.831 253.166 12,82 02/2008 5,95 09/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 8495876 121543 1215433 0.1 6,99 8,51 6,99 1,88 -21,20 58.999.537 11.799.907 12,53 10/2007 6,67 08/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6279192 153002 1224014 0.125 5,13 5,37 5,13 0,53 -9,36 27.471.161 5.494.232 8,09 12/2007 4,96 07/2008

B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 835416 116030 116030 1.0 7,20 8,42 7,20 1,65 -18,64 2.029.090 405.818 40,50 10/2007 6,60 09/2008

B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 336000 9600 32000 0.3 10,50 10,90 10,50 0,39 -3,58 1.191 397 17,25 10/2007 9,03 07/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6130934 548521 694330 0.79 8,83 10,12 8,83 1,36 -13,35 4.292.734 858.546 15,40 12/2007 8,78 09/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 3190327 121768 405894 0.3 7,86 8,93 7,86 1,21 -13,34 10.018.246 2.003.649 14,60 12/2007 5,81 07/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 316387 4290 7150 0.6 44,25 46,50 44,25 2,25 -4,84 33.286 6.657 51,25 05/2008 41,37 08/2008

Baviera 102088 1631 16308 0.1 6,26 7,30 6,26 1,43 -18,60 204.036 40.807 25,31 10/2007 6,26 10/2008

Bayer A.G. 24156506 1633733 639061 2.56 37,80 51,15 37,80 13,35 -26,10 2.741 685 65,50 01/2008 37,80 10/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 35043512 1836505 3747969 0.49 9,35 11,74 9,35 2,95 -23,98 288.357.512 57.671.502 17,54 10/2007 9,35 10/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 415913 81612 27113 3.01 15,34 20,89 15,34 5,64 -26,88 11.168 2.233 29,05 10/2007 15,34 10/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 46240 4080 5440 0.75 8,50 8,50 8,50 0,00 0,00 1.494 298 10,50 11/2007 8,30 01/2008

Bolsas y Mercados 1505088 270078 83616 3.23 18,00 19,37 18,00 2,12 -10,54 3.690.099 738.019 51,30 11/2007 18,00 10/2008

BSCH 12/11/2004 3116X10000 Prima 56726472 3127148 6254297 0.5 9,07 11,30 9,07 2,62 -22,41 302.298.890 60.459.778 15,00 12/2007 9,07 10/2008

C. Dermoestética 129649 3989 39892 0.1 3,25 3,49 3,25 0,25 -7,14 573.170 114.634 9,11 11/2007 3,25 10/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 711652 10319 3428 3.01 207,60 243,85 207,40 47,50 -18,62 42.142 8.428 305,00 11/2007 207,40 10/2008

C.V.N.E. 228000 3420 14250 0.24 16,00 16,01 15,92 0,14 0,88 25.500 6.375 18,50 10/2007 15,80 09/2008

CAM 0 100000 0 2.0 5,50 5,74 5,50 0,23 -4,01 241.308 48.261 5,84 07/2008 4,95 09/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 382195 52644 52644 1.0 7,26 7,65 7,26 0,53 -6,80 184.288 36.857 12,68 10/2007 7,06 09/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 1476000 36000 120000 0.3 12,30 13,96 12,30 2,70 -18,00 956.204 191.240 27,10 10/2007 12,30 10/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 821221 41757 27838 1.5 29,50 32,92 29,50 5,23 -15,06 79.905 15.981 86,20 10/2007 29,50 10/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18596462 267575 267575 1.0 69,50 69,50 69,05 0,40 0,58 140.583 28.116 71,65 10/2007 68,20 02/2008

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 389880 28500 114000 0.25 3,42 3,75 3,42 0,56 -14,07 348.716 69.743 8,38 11/2007 3,42 10/2008

Cintra 20/11/2007 1X20 Par liberada 3486976 108291 541456 0.2 6,44 7,84 6,44 1,69 -20,79 15.733.551 3.146.710 12,06 10/2007 6,44 10/2008

Cleop 23/07/2007 1X18 Par liberada 74493 8370 8370 1.0 8,90 9,02 8,90 0,15 -1,66 10.049 2.009 27,65 02/2008 8,00 07/2008

Codere 602644 11007 55036 0.2 10,95 11,99 10,95 1,12 -9,28 60.208 12.041 22,00 10/2007 10,45 03/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 1395457 64100 64100 1.0 21,77 26,53 21,77 7,44 -25,47 538.779 107.755 51,70 10/2007 21,77 10/2008

Criteria 8407225 3362890 3362890 1.0 2,50 3,10 2,50 0,84 -25,15 31.721.440 6.344.288 5,35 10/2007 2,50 10/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 420310 51008 102017 0.5 4,12 4,70 4,12 0,50 -10,82 384.680 76.936 9,17 11/2007 4,12 10/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 123530 35910 11970 3.0 10,32 11,99 10,32 2,70 -20,74 66.757 13.351 25,51 11/2007 10,32 10/2008

Dogi 10/03/2008 10X10000 Prima 30195 36235 60391 0.6 0,50 0,56 0,50 0,06 -10,71 830.676 166.135 1,99 10/2007 0,48 09/2008

EADS 08/05/2008 75X100000 A la par 7741273 814014 814014 1.0 9,51 11,95 9,51 3,31 -25,82 207.527 41.505 24,72 10/2007 9,51 10/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1484797 92319 153865 0.6 9,65 10,40 9,65 1,92 -16,59 1.966.108 393.221 14,59 11/2007 9,65 10/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 432000 9000 45000 0.2 9,60 12,40 9,60 3,39 -26,10 41.650 8.330 43,62 11/2007 9,60 10/2008

Enagás 2709631 358101 238734 1.5 11,35 13,62 11,35 3,04 -21,13 13.051.294 2.610.258 21,56 12/2007 11,35 10/2008

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 540441 157410 174900 0.9 3,09 4,39 3,09 1,56 -33,55 2.312.366 462.473 9,02 11/2007 3,09 10/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 19724548 1270503 1058752 1.2 18,63 24,20 18,63 7,37 -28,35 7.684.134 1.536.826 39,99 10/2007 18,63 10/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 171059 362243 1006231 0.36 0,17 0,19 0,17 0,03 -15,00 41.175.171 8.235.034 0,48 10/2007 0,17 10/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 10530 11700 11700 1.0 0,90 1,23 0,90 0,41 -31,30 108.801 21.760 3,47 02/2008 0,90 10/2008

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 298707 147511 73755 2.0 4,05 4,05 4,01 0,16 -3,80 1.323.212 264.642 9,73 10/2007 3,83 07/2008

Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 198453 82965 27563 3.01 7,20 8,30 7,20 1,30 -15,29 3.825 765 10,45 12/2007 7,20 10/2008

Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 618874 14227 142270 0.1 4,35 4,85 4,35 0,63 -12,65 1.320.397 264.079 13,71 10/2007 4,35 10/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 3811250 130567 130567 1.0 29,19 30,98 29,19 3,00 -9,32 2.400.290 480.058 61,45 10/2007 29,19 10/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 3367762 140265 140265 1.0 24,01 28,63 24,01 7,17 -23,00 5.331.871 1.066.374 64,25 10/2007 24,01 10/2008

Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 149513 75512 75512 1.0 1,98 2,68 1,98 0,95 -32,42 595.038 119.007 8,48 10/2007 1,98 10/2008

Fluidra 371675 112629 112629 1.0 3,30 3,60 3,30 0,39 -10,57 349.214 69.842 6,80 11/2007 3,27 07/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 57672 3240 10800 0.3 5,34 5,34 5,28 0,03 0,56 55.783 11.156 7,05 10/2007 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 184276 30764 30764 1.0 5,99 5,99 5,33 0,34 5,68 1.048.100 209.620 25,00 10/2007 5,33 10/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 4201791 41361 243300 0.17 17,27 19,50 17,27 5,22 -23,21 18.038.873 3.607.774 36,30 11/2007 17,27 10/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 9398818 447776 447776 1.0 20,99 25,51 20,99 6,38 -23,31 8.682.936 1.736.587 43,79 12/2007 20,99 10/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 26362 11491 13519 0.85 1,95 1,95 1,95 0,00 0,00 893 297 2,15 12/2007 1,73 08/2008

Grifols 3134186 106532 213065 0.5 14,71 16,85 14,71 2,49 -14,48 8.484.469 1.696.893 20,53 08/2008 13,31 01/2008

Iberdrola 29/06/2007 71X1000 Prima 25767708 3745307 4993742 0.75 5,16 6,79 5,16 2,19 -29,80 290.007.097 58.001.419 11,90 11/2007 5,16 10/2008

Iberdrola Renovables 10053275 2112032 4224065 0.5 2,38 2,96 2,38 0,84 -26,09 88.998.778 17.799.755 6,20 01/2008 2,38 10/2008

Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1191378 743420 953103 0.78 1,25 1,53 1,25 0,42 -25,15 74.232.959 14.846.591 3,67 11/2007 1,25 10/2008

Iberpapel 131452 6980 11633 0.6 11,30 12,00 11,30 0,70 -5,83 4.300 860 19,68 10/2007 11,30 10/2008

Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 25784 7032 5860 1.2 4,40 4,45 4,38 0,09 -2,00 29.364 5.872 26,48 10/2007 4,10 09/2008

Inditex 16829910 93500 623330 0.15 27,00 27,94 27,00 2,09 -7,18 19.098.010 3.819.602 53,25 11/2007 27,00 10/2008

Indo 13912 11130 11130 1.0 1,25 1,60 1,25 0,45 -26,47 112.487 22.497 7,95 10/2007 1,25 10/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2514517 32827 164133 0.2 15,32 16,32 15,32 1,80 -10,51 8.201.939 1.640.387 20,73 11/2007 15,32 10/2008

Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 261832 209466 1745549 0.12 0,15 0,18 0,15 0,06 -28,57 77.440.058 15.488.011 3,89 10/2007 0,15 10/2008

Inm. del Sur 31/10/2007 1X10 Par liberada 402160 32327 16164 2.0 24,88 24,88 24,88 0,00 0,00 183 36 54,00 11/2007 24,88 10/2008

Inm. del Sur D08 0 32327 0 0.0 0,90 1,03 0,90 0,19 -17,43 63.193 12.638 1,17 10/2008 0,90 10/2008

Inypsa 13/08/2007 1X5 Par liberada 66000 12000 24000 0.5 2,75 3,00 2,75 0,23 -7,72 22.129 4.425 5,98 10/2007 2,75 10/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2510475 355530 725571 0.49 3,46 3,86 3,46 0,46 -11,73 111.959 22.391 7,42 04/2008 3,15 09/2008

Jazztel 11/02/2008 26X10000 A la par 231408 115704 1446302 0.08 0,16 0,17 0,16 0,01 -5,88 33.786.256 6.757.251 0,48 10/2007 0,16 09/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 36000 9600 9600 1.0 3,75 3,88 3,75 0,13 -3,35 31.709 6.341 6,36 11/2007 3,75 10/2008

Mapfre 02/03/2007 904X1000 Prima 5369764 227532 2275324 0.1 2,36 2,94 2,36 0,79 -25,08 63.313.648 12.662.729 3,55 05/2008 2,36 10/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 381512 26886 26886 1.0 14,19 15,50 14,19 0,71 -4,77 51.036 10.207 33,45 10/2007 14,19 10/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 83,2100 3552303 104480 69653 1.5 51,00 51,00 49,50 1,00 1,96 63.654 12.730 96,95 04/2008 48,44 07/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 87175 19590 9795 2.0 8,90 9,40 8,90 0,50 -5,32 28.486 5.697 22,50 10/2007 8,71 08/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 81600 15000 15000 1.0 5,44 8,50 5,44 3,11 -36,37 44.307 8.861 14,57 11/2007 5,44 10/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 173815 38626 32188 1.2 5,40 5,49 5,30 0,30 -5,26 62.700 12.540 10,70 10/2007 5,30 10/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 187366 32871 328714 0.1 0,57 0,61 0,57 0,06 -9,52 1.367.904 273.580 1,44 10/2007 0,55 07/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 1154166 295941 147970 2.0 7,80 9,50 7,80 1,42 -15,40 1.855.030 371.006 15,51 11/2007 6,99 07/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 71186 10044 12555 0.8 5,67 5,79 5,67 0,13 -2,24 30.794 7.698 7,08 10/2007 4,60 02/2008

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 767304 52495 87492 0.6 8,77 10,92 8,77 3,12 -26,24 5.996.182 1.199.236 31,50 11/2007 8,77 10/2008

Parquesol 494166 39724 39724 1.0 12,44 13,09 12,44 1,61 -11,46 22.729 4.545 22,64 12/2007 12,44 10/2008

Paternina 41158 36918 6143 6.01 6,70 6,70 6,70 0,00 0,00 244 122 10,23 10/2007 6,70 10/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 365300 78000 13000 6.0 28,10 29,50 28,10 1,90 -6,33 53.023 10.604 41,39 11/2007 28,10 10/2008

Prim 08/05/2008 1X10 Par liberada 114688 3584 14336 0.25 8,00 8,68 7,98 1,16 -12,66 66.862 13.372 17,15 10/2007 7,98 10/2008

Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 683704 21914 219136 0.1 3,12 4,32 3,12 1,53 -32,90 8.290.642 1.658.128 14,52 10/2007 3,12 10/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1193510 37027 61712 0.6 19,34 22,82 19,34 4,70 -19,55 808.125 161.625 30,06 07/2008 19,34 10/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 64047 13848 57700 0.24 1,11 1,44 1,11 0,34 -23,45 184.116 36.823 2,49 11/2007 1,11 10/2008

Realia 660154 66570 277376 0.24 2,38 2,65 2,38 0,33 -12,18 552.153 110.430 6,64 10/2007 2,38 10/2008

REE 3671227 270540 135270 2.0 27,14 33,19 27,14 7,95 -22,66 6.895.590 1.379.118 45,66 06/2008 27,14 10/2008

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 51134 148021 269129 0.55 0,19 0,23 0,19 0,04 -17,39 372.508 74.501 0,64 10/2007 0,19 10/2008

Renta 4 275491 16277 40693 0.4 6,77 7,00 6,77 0,26 -3,70 61.122 12.224 8,60 11/2007 6,77 10/2008

Renta Corporacion 83346 25029 25029 1.0 3,33 3,78 3,33 0,77 -18,78 210.682 42.136 24,75 10/2007 3,33 10/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 19692520 1220863 1220863 1.0 16,13 19,90 16,13 4,58 -22,11 108.739.942 21.747.988 27,57 05/2008 16,13 10/2008

Reyal Urbis 1791229 2922 292207 0.01 6,13 6,23 6,00 0,17 -2,70 58.474 11.694 9,87 10/2007 6,00 10/2008

Rovi 330000 3000 50000 0.06 6,60 7,25 6,60 0,85 -11,41 335.648 67.129 11,58 02/2008 6,60 10/2008

Sacyr D 08 23/10/2008 1 X 14 Par liberada 190706 284636 284636 0.0 0,67 0,80 0,67 0,00 0,00 3.684.385 1.842.192 0,80 10/2008 0,67 10/2008

Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 2732505 284636 284636 1.0 9,60 11,80 9,60 2,50 -20,66 6.200.339 1.240.067 32,64 10/2007 9,60 10/2008

Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 294630 626873 626873 1.0 0,47 0,60 0,47 0,17 -26,56 38.795.025 7.759.005 2,37 10/2007 0,47 10/2008

Service Point 22/02/2008 1X30 Par liberada 98307 65538 109230 0.6 0,90 1,13 0,90 0,30 -25,00 2.856.124 571.224 3,65 10/2007 0,90 10/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 72532 7799 77992 0.1 0,93 1,27 0,93 0,48 -34,04 1.086.769 217.353 4,18 11/2007 0,93 10/2008

Sol Meliá 22/12/2000 1000 X 41238 Prima 825953 36955 184777 0.2 4,47 5,24 4,47 1,52 -25,38 3.715.288 743.057 14,97 10/2007 4,47 10/2008

Solaria 301418 1011 101147 0.01 2,98 3,56 2,98 1,02 -25,50 6.104.143 1.220.828 24,00 11/2007 2,98 10/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1436289 206509 137444 1.502 10,45 11,42 10,45 1,55 -12,92 1.364.390 272.878 14,90 02/2008 10,45 10/2008

Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 75409 106734 116015 0.92 0,65 0,96 0,65 0,38 -36,89 490.742 98.148 2,46 10/2007 0,65 10/2008

Tec. Reunidas 1176051 5590 55896 0.1 21,04 25,54 21,04 6,41 -23,35 2.817.569 563.513 61,40 11/2007 21,04 10/2008

Tecnocom 18/04/2008 42X10000 Prima 149018 27596 55192 0.5 2,70 3,12 2,70 0,50 -15,62 252.654 50.530 5,94 10/2007 2,70 10/2008

Telecinco 1420658 123321 246642 0.5 5,76 6,80 5,76 1,45 -20,11 8.634.549 1.726.909 19,85 10/2007 5,76 10/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 65826508 4773496 4773496 1.0 13,79 16,67 13,79 3,56 -20,52 256.701.163 51.340.232 23,26 11/2007 13,79 10/2008

Testa 02/02/2001 185X100 A la par 1732140 692855 115476 6.0 15,00 15,40 15,00 0,40 -2,60 7.680 2.560 26,30 10/2007 10,61 09/2008

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 412234 59840 132979 0.45 3,10 3,73 3,10 1,08 -25,84 6.142.735 1.228.547 7,78 10/2007 3,10 10/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 352855 17468 174681 0.1 2,02 2,27 2,00 0,50 -19,84 3.027.267 605.453 5,68 10/2007 2,00 10/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 4783460 914038 304679 3.0 15,70 16,86 15,70 1,42 -8,29 66.031.728 13.206.345 48,63 12/2007 11,05 07/2008

Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 137928 18473 12315 1.5 11,20 12,35 11,20 1,15 -9,31 8.126 1.625 24,59 10/2007 11,20 10/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 987500 142200 197500 0.72 5,00 5,30 5,00 0,34 -6,37 129.944 25.988 7,05 11/2007 4,68 07/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 21539 137851 215391 0.64 0,10 0,17 0,10 0,07 -41,18 6.019.283 1.203.856 1,60 10/2007 0,10 10/2008

Vértice 360º 87639 59216 118432 0.5 0,74 0,90 0,74 0,21 -22,11 474.969 94.993 2,65 12/2007 0,74 10/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 330121 23222 22767 1.02 14,50 16,05 14,50 1,70 -10,49 89.094 17.818 28,68 11/2007 14,50 10/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 548645 14189 47297 0.3 11,60 11,65 11,40 0,37 -3,09 955.764 191.152 17,98 11/2007 11,30 09/2008

Vocento 648594 24994 124970 0.2 5,19 5,40 5,19 0,43 -7,65 374.412 74.882 16,30 10/2007 4,98 09/2008

Vueling 46949 150 14952 0.01 3,14 3,71 3,14 0,86 -21,50 180.132 36.026 19,15 10/2007 3,14 10/2008

Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 4246977 28813 288126 0.1 14,74 15,55 14,74 0,45 -2,96 1.854.299 370.859 23,37 10/2007 11,83 07/2008

Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 788827 11110 222205 0.05 3,55 4,04 3,55 0,69 -16,27 5.025.545 1.005.109 8,09 10/2007 3,55 10/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

Azkoyen D08

B. Andalucia

B. C. Balear

B. Castilla

B. Galicia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Valencia

B. Vasconia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

BSCH

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inm. del Sur D08

Inypsa

Itinere

Jazztel Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Paternina

Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr D 08

Sacyr Valle. Seda Barcelona

Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Testa

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 11,69 9,07 -22,41 302.298.890

Iberdrola 7,35 5,16 -29,80 290.007.097

BBVA 12,30 9,35 -23,98 288.357.512

Telefonica 17,35 13,79 -20,52 256.701.163

Repsol YPF 20,71 16,13 -22,11 108.739.942

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-2.885,5 (-16,31%)

14.796,87

Nueva YorkNASDAQ

-363,92 (-18,68%)

1.583,47

MilánS&P/Mib

-5.602 (-21,62%)

20.309,00

ZúrichSMI

-1.532,6 (-22,27%)

5.347,22

ParísCAC 40

-904,26 (-22,15%)

3.176,49

LondresFTSE 100

-1.048,10 (-21,04%)

3.932,10

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Urbas 0,17 0,10 -41,18 6.019.283

Tavex Algod. 1,03 0,65 -36,89 490.742

Montebalito 8,55 5,44 -36,37 44.307

Sniace 1,41 0,93 -34,04 1.086.769

Ence 4,65 3,09 -33,55 2.312.366

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

GAM 5,65 5,99 5,68 1.048.100

Metrovacesa 50,00 51,00 1,96 63.654

C.V.N.E. 15,86 16,00 0,88 25.500

Cepsa 69,10 69,50 0,58 140.583

Funespaña 5,31 5,34 0,56 55.783

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 11.418,50 8.997,70 -2.420,80 -21,20

Íbex Medium Cap 11.677,50 9.878,40 -1.799,10 -15,41

Íbex Small Cap 8.336,90 6.993,60 -1.343,30 -16,11

Íbex Top Dividendo 2.555,20 2.107,30 -447,90 -17,53

Latíbex 2.700,60 1.933,80 -766,80 -28,39

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-406,19 (-21,11%)

1.517,20

Barcelona

-184,65 (-20,94%)

697,00

Valencia

-205,86 (-19,91%)

827,73

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 967,74

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

950V L M X J V

6.100

5.800

5.500

5.200

4.900

4.600

4.300

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.544,31

11.000

10.500

10.000

9.500

9.000

8.500

8.000

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.276,43

10.500

10.000

9.500

9.000

8.500

8.000

7.500

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 8.209,30

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

Domingo, 12 de octubre, 2008 27ECONOMÍAe

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

2,6 15/11/08 99,461 7,853 41,21

4 11/02/09 99,138 6,5 84,11

VBLE 17/02/09 87,819 147,91

VBLE 17/02/09 93,533 274,75

FIJO 31/03/09 98,965 6,5 517,86

VBLE 03/04/09 100 600,54

VBLE 15/05/09 99,997 61,28

3,53 08/06/09 47,6

VBLE 10/06/09 99,375 6486

VBLE 15/06/09 100 1204,09

FIJO 10/08/09 98,85 6,5 592,26

FIJO 18/08/09 13,99

3,25 02/09/09 95,6

VBLE 24/09/09 100 200,45

FIJO 04/10/09 100,001 5,996 1807,43

VBLE 22/12/09 2441,13

VBLE 21/01/10 953,25

VBLE 25/02/10 2867,96

FIJO 30/03/10 0,96

4,9089 06/04/10 98,025 6,46 575,96

VBLE 25/06/10 20100,2

6,625 30/06/10 100

FIJO 01/07/10 100 6,775 64,58

7000 07/07/10 4445,22

FIJO 01/02/11 100 6,831 12,02

4 02/03/11 94,25 6,75 139,42

3,76 31/03/11 93,529 6,75 160,31

5,125 11/04/11 200,84

VBLE 10/05/11 1345,87

4,19 31/05/11 94,505 6,532 85,64

VBLE 04/06/11 100 90,96

VBLE 01/10/11 100,002 568,28

VBLE 10/10/11 100 1250,61

VBLE 06/11/11 99,986 25,56

VBLE 12/04/12 100,002 309,22

VBLE 12/04/12 100 3745,72

VBLE 15/05/12 100 285,18

4,25 26/06/12 99 4,621 672,67

VBLE 22/07/12 100 113,15

VBLE 10/10/12 99,993 105,43

VBLE 22/11/12 99,172 173,93

VBLE 30/12/12 100 81,81

VBLE 01/06/13 99,982 15,52

VBLE 01/11/13 100 42,39

Caixa Galicia

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caja Castilla La Mancha

Aumar

Banesto

CAM

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

Vital Kutxa

La Caixa

Cajamar

Banco Pastor

Bancaja

Caja España

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Duero

Caixa Catalunya

Caja Insular Canarias

Caixa Catalunya

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Bancaja

Audasa

Caja Castilla La Mancha

Banco Atlántico

La Caixa

Caja Guadalajara

La Caixa

CAM

CAM

Caja Madrid

La Caixa

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

Caja Insular Canarias

Letras de 1 a 3 meses –

Letras a 6 meses 2,34

Letras de 6 a 12 meses 3,10

Letras a 12 meses –

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 2,30

Bonos a más de 2 años 4,16

Bonos a 3 años 3,72

Bonos a más de 4 años 4,44

Bonos a 5 años 4,21

Bonos a 10 años 4,51

Obligaciones a 15 años –

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-04-11 Vto.31-01-14 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 04-Sep-08 07-Oct-08 22-Jul-08 26-May-08

Nominal solicitado 3.060,63 4.536,59 2.320,52 2.330,72

Nominal adjudicado 354,70 3.171,586 1.775,52 99.600

Precio minimo aceptado 99,360 99,250 95,950 99,600

Tipo de interes marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

Precio medio ex-cupon 99,397 99,372 96,240 99,703

Precio medio de compra 100,877 99,372 96,860 103,743

Tipo de interes medio 4,330 4,389 4,581 4,917

Adjudicado al marginal 325,000 400,000 60,000 50,000

Primer precio no admitido 99,350 99,240 95,910 99,590

Volumen peticiones a ese precio 55 75 140 25

Peticiones no competitivas 4,13 7,27 81,52 0,72

Efectivo solicitado 3.086,00 4.501,18 2.243,23 2.412,69

Efectivo adjudicado 357,81 3.150,683 1.718,69 179.581

Ratio de cobertura 1,55 1,43 1,31 2,18

Anterior tipo marginal 4,956 4,862 4,756 4,786

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 18-07-08 Vto. 21-08-09 Vto. 20-06-08

Fecha de liquidacion 18/01/08 18/07/08 19/01/2007

Nominal solicitado 1.584,97 4.929,110 2.934,77

Nominal adjudicado 559,92 103,35 866,25

Precio minimo aceptado 98,053 95,685 94,638

Tipo de interes marginal 3,928 4,460 3,905

Precio medio 98,057 95,701 94,644

Tipo de interes medio 3,921 4,443 3,900

Adjudicado al marginal 100,00 58,00 193,00

Primer precio no admitido 98,053 95,680 94,635

Volumen peticiones a ese precio 30,00 100,00 100

Peticiones no competitivas 12,33 251,70 22,82

Efectivo solicitado 1.554,01 4.716,01 2.777,04

Efectivo adjudicado 549,03 98,89 819,82

Porcentaje de prorrateo 49,99 - -

Ratio de cobertura 2,83 1,46 3,39

Anterior tipo marginal 4,02 4,67 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

134,680 Yenes japoneses

7,448 Coronas danesas

0,798 Libras esterlinas

9,651 Coronas suecas

1,517 Francos suizos

8,417 Coronas noruegas

24,935 Coronas checas

261,050 Fiorintos húngaros

1€: 1,357 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 918,00 -75,50

Madrid Manufact. euro/gr 24,260 -2,48

Inversión euro/kg. 24.383 - 2.593,00

Industrial euro/gr 22,080 -2,23

PLATA Londres Dólares/onza 11,740 -0,54

Madrid Manufact. euro/kg 376,06 -25,71

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 29,11 -2,22

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585

TIPOS DE INTERÉS (Septiembre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR (Septiembre) 5,334

Euribor (Septiembre) 5,384

Referencia CECA 6,875

IRPH Bancos 6,150

IRPH Cajas 6,275

IRPH Conjunto Entidades 6,218

Bancos 5,63

Cajas 5,39

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,48

Cajas 8,77

Evolución tipos hipotecarios (Agosto 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

GDF SUEZ 24,30 -33,99 36,81 24,30 90474571 43,76 24,30

Generali Ass 20,65 -9,23 22,75 20,65 51699676 31,40 20,65

Iberdrola 5,16 -29,80 7,35 5,16 320802644 10,70 5,16

ING Groep 10,42 -42,11 18,00 10,42 183982460 26,75 10,42

Intesa S.Pao 2,90 -25,64 3,90 2,90 374094332 5,32 2,90

L'Oreal 59,27 -13,18 68,27 59,27 17424860 97,98 59,27

LVMH 51,53 -14,70 60,41 51,28 25036333 82,68 51,28

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Muench.Rueck 85,68 -20,67 108,00 85,68 19929639 132,94 85,68

Nokia Oyj 12,25 -4,30 13,03 12,21 211149800 26,52 12,21

Philips 15,78 -19,82 19,68 15,78 89030220 29,52 15,78

Renault 28,00 -31,51 40,88 28,00 25360580 97,01 28,00

Repsol YPF 16,13 -22,11 20,71 16,13 119289927 27,57 16,13

RWE AG ST 52,53 -22,98 68,20 52,53 46030912 100,64 52,53

Saint Gobain 26,00 -28,32 36,27 26,00 27035827 64,49 26,00

Sanofi-Avent 37,92 -23,50 49,57 37,92 56173175 66,55 37,92

Santander 9,07 -22,41 11,69 9,07 376073070 14,59 9,07

Sap Ag 24,97 -27,62 34,50 24,97 132580269 39,93 24,97

Schneider EL 45,07 -23,01 58,54 45,07 16151853 92,68 45,07

Siemens Ag 46,80 -23,44 61,13 46,80 93358952 108,86 46,80

Societe Gral 50,00 -27,16 68,64 50,00 45902220 98,93 50,00

Telec Italia 0,75 -29,91 1,07 0,75 185518988 2,14 0,75

Telefonica 13,79 -20,52 17,35 13,79 300966746 22,78 13,79

Total S.A. B 33,18 -22,20 42,65 33,18 135179765 58,90 33,18

Unicred.Ital 2,32 -24,68 3,08 2,32 438609044 5,70 2,32

Unilever 16,59 -18,80 20,43 16,59 116792785 25,25 16,59

VINCI 25,54 -21,44 32,51 25,54 32022696 50,70 25,54

Vivendi Univ 18,31 -19,76 22,82 18,31 84358610 31,38 18,31

VW ST 342,00 18,77 342,00 277,80 24930769 342,00 148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Aegon 3,52 -45,68 6,48 3,52 154941249 12,09 3,52

Air Liquide 68,01 -11,05 76,46 68,01 17052305 104,70 68,01

Alcatel 1,71 -35,96 2,67 1,71 225461308 4,95 1,71

Allianz VNA 70,95 -28,40 99,09 70,95 46263979 147,95 70,95

Arcelor Mittal 21,91 -34,07 33,23 21,91 100138355 66,22 21,91

Axa UAP 17,16 -25,68 23,09 17,16 129069946 27,39 17,16

Basf Ag 25,55 -23,18 33,26 25,55 89614292 104,82 25,55

Bayer Ag 41,20 -20,45 51,79 41,20 65182385 65,68 41,20

BBVA 9,35 -23,98 12,30 9,35 337902024 16,58 9,35

Bnp Paribas 59,87 -16,08 71,34 59,87 66232822 74,22 53,85

Carrefour 25,32 -24,69 33,62 25,32 49035224 53,29 25,32

Cred. Agricol 11,44 -25,67 15,39 11,44 77061426 23,07 11,40

Daimlerchrys 22,57 -29,09 31,83 22,57 126707890 66,50 22,57

Danone 41,92 -14,45 49,00 41,92 34154178 63,71 41,31

DT.Bank NA 31,23 -41,09 53,01 31,23 95522076 89,40 31,23

DT.Boerse NA 56,51 -17,19 68,24 56,51 18979204 135,75 56,51

DT.Telekom 9,00 -23,01 11,69 9,00 339397768 15,55 9,00

E.ON AG NA 25,32 -28,29 35,31 25,32 141562877 40,50 25,32

Enel S.P.A. 4,60 -23,46 6,01 4,60 372623403 8,21 4,60

Eni S.P.A. 13,80 -25,00 18,40 13,80 268745336 26,93 13,80

Fortis(NL) 5,41 0,00 5,41 5,41 209448144 18,16 3,96

France Telec 16,93 -16,97 20,39 16,93 157587854 25,87 16,93

Aegon

Air Liquide

Alcatel

Allianz VNA

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimlerchrys

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF SUEZ

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,56 -4,69 -14,95

ABANTE BOLSA 6,46 -7,58 -33,54

ABANTE P-G 11,16 -4,21 -18,79

ABANTE R.ABS 10,05 -4,01 -8,96

ABANTE SELEC 8,71 -4,81 -20,10

ABANTE VALOR 10,75 -1,74 -7,04

MANR.MUNDIBO 16,32 -9,68 -43,82

MANR.PATRIMO 119,30 0,54 3,24

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,24 -0,09 3,27

A.C.ACCIONES 20,01 -8,21 -30,80

A.C.AUSTRALA 3,32 -13,09 -34,33

A.C.CAPITAL1 7,61 0,26 -7,29

A.C.CAPITAL4 7,91 -0,25 0,89

A.C.CAPITAL6 5,75 0,17 -12,58

A.C.CAPITAL8 14,91 -0,20 2,78

A.C.DINERPLU 7,97 -0,25 -7,69

A.C.DIVISA 5,71 -9,79 -30,32

A.C.EMERGENT 5,37 -17,38 -41,18

A.C.EUR ST50 11,84 -13,01 -38,68

A.C.EUROACCI 4,32 -12,37 -37,33

A.C.EUROFOND 6,00 -11,11 -33,79

A.C.IBEX GAR 6,71 -1,47 -14,90

A.C.EUROMIX 5,61 -5,87 -22,32

A.C.FONS.C.M 12,35 -0,56 -2,52

A.C.IBEROAME 9,21 -27,82 -42,40

A.C.IBEX35IN 18,30 -8,22 -31,05

A.C.INV.SELE 13,33 -12,30 -30,94

AC RESPON.30 5,86 -4,40 -15,65

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 7,29 -7,25 -25,40

ALLIAN.MIXTO 8,10 -1,82 -8,90

ALLI.R.F.AHO 94,13 0,32 -1,23

SELEC.CONSER 4,67 -1,89 -9,70

SELEC.EMPREN 3,37 -6,65 -25,78

SELEC.MODERA 4,06 -4,47 -18,08

RF CORTO EUR 6,20 0,16 2,77

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 6,69 -4,15 -15,17

FONEMPORIUM 16,19 -2,47 -10,24

I.MULT.ALTER 6,17 -1,28 -9,65

IB.P.SEL.VAL 4,67 -10,54 -25,00

IBE.BOL.EURO 4,24 -11,85 -39,15

IBERA.TESORE 7,78 0,00 3,01

IBERAG.BIOGE 4,75 -9,00 -9,94

PBP SEL.CREC 3,21 -7,49 -22,98

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1227,64 0,07 2,31

IBERAGENT. B 15,05 -8,29 -30,83

PBP MED.P.PL 1665,46 -0,13 1,24

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,48 -0,11 -7,54

B. POPULAR (SOGEVAL)

EUROV.FOND.P 101,62 0,08 0,00

E.MONET.PLUS 68,76 0,04 2,03

E.EURO.ESTE 179,46 -21,78 -55,22

E.DOBLE OPOR 84,49 0,14 -4,33

E.IBEROAMERI 176,05 -26,02 -45,24

EUROV.GANADO 72,10 0,12 -3,60

E.GES.AUD100 75,78 -10,71 -32,57

E.GES.EQUI50 89,07 -6,15 -20,13

E.GES.DEC.75 79,84 -9,64 -28,99

EUROV.S.FLEX 97,07 -4,01 -18,02

EUR.E.VOLUME 113,77 0,09 3,32

E.GES.DEF.15 101,07 -2,30 -7,61

EUR.SECT.INM 84,22 -10,45 -33,48

EURO.DOBLE R 75,18 0,05 2,08

E.SELEC.OPTI 73,13 0,81 2,61

EUROV. PATRI 78,92 -0,09 0,17

EUROV. R-F 6,13 0,33 -1,23

EUROV. S. M. 109,55 0,05 1,59

EUR.GES.MO30 100,50 -3,18 -11,87

EUROV.B.ESPA 237,53 -7,91 -29,71

EUROV.BOL.EU 47,84 -10,80 -35,83

EUROV.BOLSA 247,87 -7,21 -29,81

EUROV.E.UNI. 59,71 -13,11 -28,88

EUROV.EUROPA 80,45 -8,65 -31,61

EUROV.IBEX C 73,32 0,07 2,07

EUROV.JAPON 41,29 -11,24 -25,44

EUROV.MIX-15 78,90 -1,10 -5,48

EUROV.MIX-30 76,30 -2,34 -10,86

EUROV.MIX-50 71,98 -3,85 -16,47

EUROV.MIX-70 2,68 -7,27 -27,34

EUR.REND.CON 108,61 0,45 2,38

EUR.PART.VOL 81,04 0,10 3,35

EUROV.R.F.CO 81,86 -0,02 0,14

EUROV.R.F.IN 98,84 2,24 4,54

EUROVAL.D.R2 122,52 0,06 2,28

EUR.PLAT.IBE 116,15 -0,39 -4,26

BANCAJA

B.R.V.EURO 544,63 -4,91 -31,96

BAN.GAR.10 7,23 0,69 -3,52

BANC.RF MIX. 6,68 -0,89 -7,94

BANCAJ. R.V. 791,98 -1,71 -24,84

B.F.GES-D100 0,99 -1,98 -10,65

BANCAJA CONS 1710,70 -7,38 -37,90

BANCAJA E.CO 1531,67 -2,98 -23,76

BANCAJA FF I 519,26 -6,88 -26,27

BANCAJA GA30 1160,91 -0,01 -4,52

BANCAJA GA60 1046,38 -0,93 -13,53

BANCAJA GA90 837,89 -1,84 -21,16

B.F.GES.D250 576,38 0,14 -13,93

BANCAJA GRV6 925,21 0,31 -2,54

BANCAJA G.16 997,92 0,54 -2,00

BANCA.RV EU 427,67 -12,61 -24,50

BANCAJA RF 17,41 0,69 0,88

BANCAJA RF D 910,70 5,58 12,53

BANCAJA D.IV 1,12 -0,88 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,00 1,28

BANCAJA RV J 524,63 -3,92 -25,94

BANCAJA RV M 11,06 -2,90 -21,78

BANCAJ.DIVID 1,22 -3,94 -29,64

F.V.F.90GLOB 766,23 -3,98 -24,68

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 3 258,69

1 2 4232,13 99,486 5,24

1 1 350,09 99,74 5

1 15 19898,87 99,494 5,3

1 1 39,93

1 9 8387,14 99,847 5,089

1 4 5791,15 99,847 5,073

1 12 12936,69 99,513 5,254

1 2 31,92 99,914 5,226

1 2 65,48 99,22 5,369

1 6 106,85 99,862 5,085

1 2 21,9

1 6 624,3 99,386 5,312

1 1 13,95

3 1 788,99 98,623 5,308

3 7 6959,52 98,913 5,427

Banco Sabadell

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

CAI

CAM

Caja Ávila

Cajacanarias

Endesa Capital

Banco Guipuzcoano

Iberdrola

La Caixa

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Unión Fenosa

Abertis

Banco Sabadell

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 96,32 -0,04

RENTA VARIABLE

IBEX 35 8.915,00 -21,93

ACERINOX 9,90 -16,03

B. POPULAR 6,74 -22,08

BBVA 9,19 -25,10

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 21,68 -18,13

IBERDROLA 5,17 -30,51

INDITEX 27,29 -5,44

REPSOL 16,25 -21,84

SCH 8,92 -23,56

TELEFÓNICA 12,95 -23,46

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,97 5,118 5,381 5,431 5,489

Depósitos 3,95 5,10 5,39 – 5,95

Bonos 3,24 3,62 3,50 3,36 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

3.200

3.050

2.900

2.750

2.600

2.450

2.300

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

Renta Fija

Pastor Renta Garantizada

BK Cupón 4 Garantía

Santander Renta Fija Plus

CAM Futuro 6 Garantizado

Banif R. F. Dur. Flexible

2,44%

2,16%

2,09%

1,46%

1,45%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

BBVA Euskofondo

BBVA Mid Cap Europa

Madrid Rentabilidad Dual

Bancaja Garantizado R. V.

Fondespaña Internacional

1,69%

1,39%

0,83%

0,32%

0,21%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

BK Fondtesoro 40 % Gar.

Indosuez Fondtesoro

Fondespaña Fondtesoro

Adepa Fondtesoro

Madrid Deuda Fondtesoro

1,36%

1,10%

0,94%

0,87%

0,86%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Work Proy. y Des. Inmobiliarios General Extra. 27-10-2008

Campofrio Alimentación, S. A. General Accionistas. 24-10-2008

Dexia Sustainable General Accionistas. 04-11-2008

CajaSur Asam. Gen. Or. 06-11-2008

Iberfuel, S.A. General Ord. 10-11-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

G. Catalana Occidente A Cta. 0,1001 10-10-2008

Tubos reunidos A Cta. 0,0350 10-10-2008

B. Popular A Cta. 0,1300 13-10-2008

Prosegur A Cta. 0,1811 14-10-2008

Abertis A Cta. 0,3000 28-10-2008

Sacyr Vallehermoso A Cta. 0,1500 28-10-2008

Banesto A Cta. 0,1320 03-11-2008

Fiponsa A Cta. 0,3000 03-11-2008

Telefónica A Cta. 0,0500 12-11-2008

Fiponsa A Cta. 0,3000 02-12-2008

Reparto de dividendos

ECONOMÍAeDomingo, 12 de octubre, 2008 28

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 736,33 -4,83 -32,15F. VALENC. R 1012,29 -4,52 -29,46F.V.FONDOS60 1015,88 -2,42 -15,62F.VAL.G.E.C 1,31 0,00 -5,28F.V.BRIC N.D 0,85 -10,53 -44,65F.VALE R.F.M 11,48 -0,61 -7,45F.VALENC R.F 9,30 0,75 0,89F.VALENCIA E 812,53 -4,83 -31,95FONDUXO 1154,50 -0,48 -6,75FOND-VALEN.I 488,40 -9,46 -33,56BANCAJA D.P. 1,15 0,00 1,23VAL.FONDOS30 922,96 -0,83 -6,29

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,26 0,69 4,21S.BS Tes.Pre 10,25 -0,19 1,21HER.BS FUTUR 7,29 -5,69 -18,49Her.BS Monet 1242,32 -0,16 0,54HER.BS R.FIJ 78,90 -0,01 -1,50HER.BS AHEST 8,51 -0,47 -0,43HER.BS CRECI 12,19 -7,09 -22,93S.BS BON.INT 10,48 2,29 3,82U.R.F.LAR.PL 6,85 -0,15 -2,13

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 786,73 -0,88 -4,15FONP.ACC.EUR 4,45 -9,92 -33,66FONP.DINERO 6,91 -0,14 0,86PAS.GAR.TOP5 3,66 -0,27 0,27FONPASTOR 10 24,03 -0,04 -2,08FONPASTOR 25 77,88 -0,99 -6,36FONPASTOR 50 73,94 -3,08 -14,01FONPASTOR 70 162,50 -5,23 -22,83FONPASTOR RF 77,23 0,67 1,38FONPASTOR RV 80,21 -6,53 -29,23PAS.R.GAR.2 920,11 2,61 2,55P.DOBLE G.2 8,05 2,11 7,47PASTOR DOBLE 9,09 0,00 1,31PASTOR G 5 E 824,35 0,56 -0,36PAS.DOB.G.5 6,82 -0,44 -3,47P.GAR.6AC.EU 7,45 0,00 0,47

BANCO SABADELLINVERSAB.50 4,91 -5,76 -19,05INVERSAB.70 12,81 -7,04 -22,64S.BS EUR.BOL 2,74 -13,02 -38,04S.BS DINERO 10,43 -0,19 0,54S.BS DOLARBO 4,94 -12,26 -32,26S.BS DOLARFI 11,46 3,32 10,88S.BS AM.L.BO 6,97 -33,37 -48,42S.BS JAP BOL 1,61 -12,02 -35,80S.BS BON.EUR 14,88 0,00 -1,07S.BS C.PL.EU 7,64 -0,52 0,34S.BS DEUDAEU 8,11 0,00 -0,51S.BS INT.EU1 18,32 -0,49 -0,41S.BS INT.EU3 16,79 -0,47 0,09S.BS ESP.BOL 7,49 -8,66 -32,89S.BS EUROMON 7,73 -0,13 1,26

BANESTOB. RENTA V.E 172,72 -7,87 -31,40B.G.O.2008 10,96 0,46 -9,67B.100%CAP.MO 9,73 0,10 -7,31B.GAR.CUMB.2 8,58 0,58 0,98BAN.BOL. USA 3,74 -10,95 -20,58BAN.BOL.EUR. 4,81 -11,25 -36,13BAN.BOLSA JA 3,22 -10,80 -27,93B.G.TOP 20 6,25 0,16 1,31BAN.G.EURIVI 11,20 0,98 -0,57B.VALOR 30 6,16 -1,44 -8,28BANIF 6PLUS 955,73 -0,06 -11,28BOLS.IBEROAM 835,68 -22,96 -47,68B.GAR.DIN.P3 8,99 0,44 -0,70B.G.R.2010A 8,95 0,78 3,80B.G.M.4X4 II 6,70 0,00 -1,54BTO.ESP.EMPR 12,62 0,08 2,30BAN.SELE.MOD 10,92 -1,36 -9,16BAN.IBEX TOT 7,52 0,00 -3,15

BANKINTERBANKINTER D4 77,40 0,08 2,80BK BOL.ESPA| 991,61 -7,58 -35,99BK BOLSA EUR 1928,49 -8,87 -33,92BK CUP.4 GAR 851,30 1,88 2,77BK CUP.G.LIQ 845,39 0,60 -0,76BK CUPON V.E 922,90 -0,20 -14,19BK DINERO 1323,36 0,07 2,18DINERO 2 813,38 0,07 2,49BK GES.I.RF. 822,61 0,02 0,50BK DINERO 96 825,44 0,07 2,32BK DIVIDENDO 983,59 -8,39 -31,52BK MEM6X4G 79,51 -0,01 -10,34BK 2012 GARA 613,90 1,54 6,57BK G.R.40 AN 608,34 -2,19 -10,45BK MULTIF. E 663,67 -5,28 -17,51BK F-INTERNE 94,10 -14,54 -43,64BK BOLSA EU. 27,32 -8,63 -30,66BK FONDO BON 962,84 1,17 2,29BK FONDO FIJ 23,69 0,51 -0,05BK MIX ESP50 1306,24 -4,21 -18,70BK FONDO MON 1774,89 0,08 2,13BK FONDT.40G 129,01 1,46 2,93BK FUTU.IBEX 78,61 -7,91 -32,52BK G.REV.40A 1199,93 -0,58 -9,00BK G.RES.40A 847,89 0,03 -10,55BK EURO DV.G 1021,07 0,52 -2,40BK G.CUP.ME2 829,37 -0,10 -7,11BK OCC.GARAN 880,96 -1,04 -3,56BK BRIC II G 756,53 -1,07 -8,13BK EUROAS.2G 90,45 -0,64 -2,67BK MEM.EUR.G 1296,32 0,40 -6,50BK IND. E.50 391,74 -12,39 -39,23BK IND.AMER. 399,08 -15,91 -36,63BK IND.JAPON 413,04 -20,95 -36,97BK SMALL&M.C 1033,86 -8,48 -36,39BOLSA ESPA.2 840,18 -6,47 -28,88DINERO 97 778,23 0,06 2,4135 PRIN.GAR2 1324,50 1,16 6,54

BANKOAIBEX EXT.GAR 1104,73 0,36 -7,87BANK.TOP 3 G 928,14 0,09 3,22BANKOA AHORR 102,20 0,04 2,84BANKOA BOLSA 1219,75 -1,05 -25,40BK.IBEX106G2 725,03 0,04 -4,37BK TELEC.GAR 821,66 0,66 -13,09BANK.GES.ALT 91,90 -2,91 -11,11BANKOA TESOR 855,05 0,09 2,76DINERKOA 1180,03 0,01 2,31B.GESTI.ACTI 769,30 -0,07 2,03BANK.TOP 2 G 813,20 0,53 -7,82FONDGESKOA 215,39 -0,54 -12,51INVERKOA 105,23 0,05 -2,50

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 0,00 0,00 -0,11B.MUL.TOP FU 6,32 -12,22 -36,58BANK.FONDVAL 0,00 0,00 0,47BANKP.COMUNI 4,69 -12,01 -31,32BANKP.GLO.RE 0,00 0,00 1,23BANKP.IBERBO 13,22 -10,55 -35,79BANKPY.EU-CR 7,67 0,00 -22,68BANKPY.EURVA 4,52 -14,07 -41,62BANKPY.MULTS 5,14 -9,19 -17,09BANKPY.MUNDI 4,29 -17,02 -37,88BANKPY.SWISS 20,01 -10,11 -28,95BANKPYME FON 0,00 0,00 0,40BROKERFOND 11,30 -2,67 -8,07GES.CAR.AVAN 5,38 0,00 -20,42GES.CART.MOD 6,15 -5,38 -15,47GEST.CART.CL 5,95 0,00 -14,01

BARCLAYSAEGON INV.MV 8,48 -7,42 -28,69B.GARAN.12 6,74 -1,17 -14,80BAR.GARAN.18 5,70 0,35 -6,15BARCLAYS B.E 432,10 -17,41 -41,57BARC.BOL.ESP 22,87 -13,34 -36,50BARC.BOL.GLO 4775,41 -11,55 -34,09BARC.BON.LAR 823,92 1,10 2,82BARC.EUROCAS 911,69 0,06 2,69BARC.GARAN.2 6,26 0,00 1,44BARC.GARAN.3 1299,52 0,36 0,16BARC.GARAN.4 1222,91 -1,69 -7,87B.GARAN.P.2 5,67 0,88 -0,53BARC.GARAN.8 8405,89 0,37 -6,68BARC.GARAN.9 9501,70 0,03 2,08BARC.GES.25 5,43 -4,57 -9,57BARC.GEST.50 5,00 -9,26 -18,62BARC.GESTION 6,00 0,33 2,79BARC.GAR.11 6,54 0,00 -4,94B.BOL.ESP.SE 9,74 -17,81 -44,04BARC.TESORER 859,92 0,07 3,03B.GES.DIN100 6,99 -0,14 0,61B.GES.DIN300 9,53 -2,85 -5,59BAR.GARAN.10 7,59 1,05 -0,99BARCLA.BON.C 6,47 0,77 2,02BARCLA.B-USA 3,46 -14,99 -30,04BARCLAYS B-C 14,71 0,41 2,53BARCLAYS G.1 844,69 0,89 -2,82BARCLAYS G.7 7,29 0,27 -3,94BARCLAYS IG1 6,38 3,29 6,58BARCLAYS INS 5,64 0,89 3,14BARCLAYS M25 14,73 -2,77 -9,89BARCLAYS MON 6,11 0,00 3,21BARCLAYS R-E 5,78 0,00 3,25BARC.GES.TO 3,60 -13,88 -23,40

BBVAASC ESTALVI 8,36 -2,11 -24,55B BONO2007C 1333,39 0,73 2,63BB BONO 2009 1184,78 0,08 1,25PLAN R-2011 86,91 0,75 2,13PLAN R2008 B 7,68 0,65 2,76BBVA 100IBEX 1034,31 -2,24 -12,49P.R.2009 I 10,35 -0,29 1,60BBVA B.INTMF 4,03 -14,98 -36,05BBVA B.EUROP 55,79 -14,04 -37,27BBVA BOLSA E 6,49 -14,94 -39,64BBVA BOLSA P 1225,01 -9,40 -31,63BBVA BO2009B 1543,44 0,34 2,45BOLSA FINANZ 380,29 -16,93 -40,21BBVA FONDVAL 141,43 1,05 2,35BBVA TRI.OP4 736,89 -1,26 -4,94100 IBEX P.2 768,49 -0,97 -11,89Q.MEJ.IDEAS 8,05 0,00 -18,58BBVA GES.FLE 512,11 -11,10 -25,23P.RENT.2012 1017,23 0,93 2,29BBVA R.F.C 16,51 -0,12 -1,97ALTITUDE TEI 934,57 0,00 -5,96BBVA TESOR 2 11,32 0,00 2,29BBVA TESORER 935,54 0,05 0,73BBVA B.2010B 1068,60 0,55 2,73BBVA B.2010 907,66 0,54 2,70BBVAPATRIMON 1367,57 0,61 1,17BBVAPLAN REN 1125,99 0,39 2,13BONO 2008 929,81 0,10 2,67BBVA_PAR.R.A 106,15 -3,93 1,27BONO 2007 1017,20 0,73 0,17DOLAR CASH 64,24 2,48 8,09BBVA.T.5 GAR 915,18 -0,20 -0,89METROPOLIS 12,26 0,08 2,93PERMANENCIA 12,96 -0,08 -8,32PLAN RENT10B 100,93 0,55 2,67UNO-E IBEX35 19,88 -7,88 -29,97

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 3,90 -8,45 -26,82BEST.MIXTO 16,72 -8,33 -23,34BESTIN.INTER 12,57 -10,85 -33,67BESTIN.RENTA 10,68 -0,93 -1,15BESTINFOND 65,57 -10,84 -33,25BESTINVER B 28,88 -10,89 -31,48

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,82 0,64 3,18BNP P.BOL.ES 13,46 -9,73 -37,42BNP P.CASH 858,89 0,12 3,02BNP TES.DINA 7,95 -0,62 -1,39BNP P.CONSER 9,49 -2,06 -8,36BNP P.DINAMI 6,90 -4,03 -23,10BNP P.EQUILI 11,07 -2,72 -17,98BNP P.F.SOLI 10,27 -3,20 -10,87BNP P.G.AS.L 8,43 -1,17 -3,41BNP P.GLO. 3 9,32 -0,96 -5,82BNP P.GLO.DI 9,33 -0,85 -2,42BNP P.INSTIT 8,51 -4,06 -17,61BNP P.INVERS 4,47 -5,30 -28,57BNP P.SELECC 4,03 -4,73 -17,47BNP PA.BONOS 5,61 1,60 6,15BNP PROT.PLU 7,03 0,28 -0,12

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,57 0,30 -12,97C.C.BORSA E. 7,19 -8,41 -42,77C.C.BORSA J. 1,84 -2,65 -19,86C.C.CHINA F. 6,18 0,49 -52,65C.C.DINER P. 8,38 -0,12 0,43C.C.FONSTR.C 7,45 0,13 2,39C.C.HIGH Y. 7,28 -2,93 -11,95C.C.PAT.PLUS 8,36 0,24 1,10C.C.PATRIMO. 8,56 0,35 0,80C.CAT.B.EURP 3,69 -6,35 -36,37C.CAT.B.USA 2,59 0,77 -21,96C.CATA.INDEX 10,39 -2,62 -30,83C.CATAL.CREI 8,62 0,12 -9,62C.CATAL.F.IN 11,74 3,15 9,52C.CATALUNYA1 7,43 0,00 3,78CAIXA C. B-1 7,79 0,00 -8,91CAIXA C.FONT 10,45 -0,10 1,00CAIXA CAT 1A 7,02 0,28 2,78CC BORSA 4 6,07 -0,16 -8,28CC BORSA 6 6,95 0,00 1,05CC FINANCER 2,84 0,00 -28,25CC MATERIESP 5,77 -7,53 -34,47

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 753,64 -0,57 -6,37C.GALICIA IN 11,92 0,08 -2,39CAIXA G.EBOL 4,00 -12,28 -37,54C.GAL.GAR.2 10,21 0,00 -1,57CAIXA GAL.MI 541,33 -5,00 -20,25CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,85 0,11 -1,72GAL.RENT.C.3 8,39 0,24 -2,47GALIC.MIX25 6,87 -2,28 -12,06

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 11,87 -12,40 -44,22CGIR.PATR.1 11,95 -0,17 1,94CAIX.CAPITAL 12,27 -0,16 2,24CGIR.PATRIM 12,82 -0,16 2,55CGIR.TELENE 4,46 -0,89 -6,28CGIRO.GLOBA 5,58 -10,14 -34,55CAIXAG.DINAM 10,65 -0,56 -2,26CAIX.ESTALVI 10,69 0,00 -0,32CAIX.EUROBOR 4,18 -6,28 -30,71CAIX.EUROM20 9,51 -1,14 -4,30CAIX.EUROM40 7,70 -2,04 -10,78CAIX.MONETAR 2,16 -0,46 1,40

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,10 0,53 -0,05INVERMANRES2 10,74 0,56 -4,21

MAN.CREIXEME 23,40 -21,00 -54,83MANR.EUROBOR 5,38 -6,27 -43,40MANR.EVEREST 38,20 0,31 1,84MANR.GARANT1 127,15 0,09 2,98MANR.TRES.2 122,26 0,10 2,27MANR.MIXT 12,81 -2,29 -20,63MANR.TRESORE 8,30 0,12 3,57MANRESA BORS 33,15 -6,65 -32,55MANR.DINAMIC 43,42 -4,30 -24,12

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,08 0,30 -5,78CAIX.GAR.REN 10,75 0,09 2,81CAIXA.MO.PRE 10,69 -0,28 -0,50CAIXAN. GEST 7,31 0,14 -3,53

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,73 -11,26 -28,13FONP.B.USA 3,82 -11,37 -28,32FONP.EURO100 3,69 -6,58 -37,38FONP.GARANTI 9,10 0,77 3,60FONP.INVERSI 7,83 0,13 0,70FONP.MIXT.EU 13,50 -1,24 -3,54FONP.VAR.MIX 4,73 -4,44 -26,43FONPEN.BORSA 7,41 -3,26 -30,59FONPEN.DOLAR 8,66 3,12 8,02FONPENED.TEC 3,52 -10,20 -34,08FONPENEDES 8,90 -0,34 -4,13

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 9,14 -4,59 -20,76TARRAG.7 12,41 0,08 2,60TARRAG.FS 75 9,60 -6,25 -32,06TARRAG.S-25 9,94 -1,78 -8,68TARRAGO CASH 11,08 -0,36 1,18TARRAGONA 1 767,90 -0,27 1,77TARRAGONA 10 7,96 0,00 1,20TARRAGONA 2 6,35 -4,94 -19,73TARRAGONA 3 8,34 0,00 2,34TARRAGONAF 5 8,48 0,00 2,86C.TAR.V.EURO 5,89 -10,08 -36,19TARRAGONAFO9 11,12 0,00 1,47

CAJA DUERODREAM TEAM F 6,16 -12,50 -31,78F.CAP.GAR.1 336,45 0,88 0,88F.ACCS GARAN 371,13 0,07 -2,84F.CAP.GAR.3 326,38 0,25 -8,74FONDU PLUS 456,98 -4,49 -24,07FONDU.INDICE 419,40 0,92 -4,89FONDUERO BOL 350,95 -5,92 -30,13FOND.EUROPEO 355,79 -0,83 0,14

FONDUERO EM. 423,81 -12,01 -28,05FONDUERO GAR 431,30 0,49 2,53FONDUERO EUR 8,44 -9,44 -35,18FONDUERO MIX 18,93 -1,25 -7,60FONDUERO REN 10,34 0,00 1,57FONDUERO SEC 7,08 -13,13 -36,07GARAN.PLUS 4 8,71 0,11 2,20INVERBONOS 11,90 -1,57 -9,01INVERDU.2000 578,27 -0,10 -1,77FOND.CAP.G.8 351,39 -0,76 -6,88RENTADUERO 384,58 0,43 2,52

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 77,05 0,03 0,38FOND.MULTIFO 40,85 -5,66 -29,03FOND.CON.1 65,83 1,03 1,16FONDE.E.P. 105,50 0,00 -1,30FONDES.CRECI 56,60 -4,57 -15,98FONDES.EUROB 46,48 -12,27 -37,64FONDESP SEM 77,31 0,08 2,43FONDESP USA 29,68 -14,10 -29,88FONDESP. SEC 16,69 -11,13 -33,05FONDESP.ACUM 83,47 1,05 1,92FONDESP.AHOR 77,96 -0,13 1,10FONDESP.BOLS 106,42 -7,95 -30,98FONDESP.CATE 61,77 -0,95 -4,14FONDESP.EMER 73,69 -10,53 -44,67FONDESP.EMPR 53,65 -2,63 -12,91FONDESP.FOND 80,43 0,87 1,94FONDESP.GLOB 80,28 -0,58 -4,62FONDESP.C.3 86,88 0,99 0,95FONDESP.JAPO 33,71 -11,87 -27,49FONDESP.MODE 61,28 -1,05 -4,30FONDESP.R.AC 83,20 1,00 1,81FOND.G.A.G.5 111,22 1,02 0,12FONDESP.TESO 82,82 -0,05 2,20FONDESP.VALO 39,22 -11,17 -36,22FONDO 111 1083,42 -0,05 1,82

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,78 -11,32 -36,36EMERG.GLOBAL 7,41 -6,91 -37,22FONDLI 2006 7,54 0,80 3,12M.VAL.PRE.3 8,85 0,79 -7,18FONDLIBRETA5 9,00 0,56 2,95M.CRE.DINAMI 113,30 -0,01 1,03M.GES.DINAMI 6,83 -1,59 0,49M.GEST.ACT50 90,12 -1,29 -8,96M.RENTA.ANUA 127,13 0,53 4,13M.RET.DUAL 1 6,84 0,58 -10,62M.TELE.GLOBA 1,67 -8,24 -31,23MA.BOL.JAPON 2,93 -20,16 -38,53MA.CESTA.OPT 8,02 -0,62 -4,58

MAD.BOL.LATI 89,34 -30,14 -45,24MAD.EUROAC-G 7,93 0,76 -4,23M.DIM.OPTI.1 8,03 -0,50 -3,84MAD.GEST.ALT 6,82 -2,43 -2,61MAD.TEC.GLOB 20,09 -12,23 -34,29MADR.G-A 100 65,93 -11,61 -28,33MADR.G-A 75 83,40 -2,89 -16,97M.I.PRE100-2 13,23 0,00 0,65M.I.PRE100-I 10,51 0,29 -5,26M.DIM.OPT.II 6,90 -0,43 -3,96MADRID BOLSA 16,18 -8,43 -30,79MADRID D.P.E 9,20 0,98 3,03MADRID DINER 8,13 0,00 1,88MADRID DOLAR 6,79 2,50 8,75M.IBEX PRE95 13,70 0,00 -4,70M.EUROV.100 124,04 -0,15 -1,64MADRID PREM. 13,55 0,22 -0,20MADRID REN T 12,43 0,32 2,68MADRID S-F-G 3,77 -17,32 -42,94MADRID TESOR 9,10 0,22 2,73MADRID TRIPB 7,61 0,79 0,77PLUS MA.AH.E 8,32 -2,23 -9,16PLUSMAD.AHOR 8,35 -2,00 -11,26PLUSMADRID 21,01 -5,32 -21,61PLUSMADRID 2 11,37 -4,69 -17,95PLUSMADRID15 9,37 -1,06 -5,86PLUSMADRID25 6,85 -2,56 -9,28PLUSMADRID50 5,84 -5,35 -20,48PLUSMADRID75 5,31 -9,08 -28,67

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,70 -0,26 -2,05AST.EUROB.GA 7,08 1,41 4,90CAJASTUR R.F 8,64 0,46 3,15AST.R.V.EURO 5,15 -6,87 -31,27ASTURF. M-RV 6,94 -4,54 -21,68ASTURF.AHORR 7,93 0,50 2,04AST. R.V.ESP 9,19 -3,47 -24,19ASTURF.DINER 790,19 0,06 2,23ASTURF.GLOBA 6,54 -1,51 -7,23ASTURF.MIXRF 7,74 -1,53 -8,00ASTURF.PLA-2 7,25 1,38 0,94ASTURF.RENTA 8,43 0,12 2,62CAJAS.VAL.GA 7,69 0,52 3,07CAJAST.IND.2 6,97 0,72 -1,30CAJAST.M-O 2 6,88 0,44 -2,93CAJAST.MUL.O 7,48 0,80 1,10

CAMCAM ASIA 7,39 -10,42 -43,28CAM B. INDI. 7,16 -5,91 -29,72CAM BOL EURO 4,78 -12,61 -38,15

CAM BONOS 1 16,27 0,80 3,05CAM BONOS 2 604,75 -0,07 1,74CAM BONOS 3 10,79 0,56 2,56CAM F.SELC.2 6,94 0,00 1,45CAM DIN.PLAT 579,23 0,10 3,18CAM DIN.PLUS 1015,98 0,09 2,68CAM DIN.PREM 840,78 0,09 2,81CAM DINE.AHO 800,05 0,08 2,64CAM DINER 1 1285,70 0,08 2,62CAM EMERGENT 6,98 -19,49 -43,59CAM EU.BONOS 8,39 1,91 3,49CAM EURO.CON 9,85 -22,13 -48,87CAM EUROPA P 5,57 -11,59 -33,18CAM FONDEMPR 7,85 0,13 3,10CAM FONMEDIC 23,64 0,85 2,54CAM F.SEL. 3 11,56 0,09 1,49CAM FUT.SEL4 7,35 0,14 1,44CAM FUT.SEL5 85,78 0,07 1,46CAM FUTURO 6 84,54 1,44 0,77CAM FUT.SEL7 7,71 0,13 1,53CAM FUTURO 8 8,49 0,24 -7,81CAM FUTURO 9 10,19 1,37 -1,40CAM FUTURO G 8,30 0,84 -19,41CAM IBEROAME 8,65 -28,75 -42,50CAM MIXTO 50 7,30 -2,67 -13,14CAM MIXTO 75 7,48 -4,23 -19,42CAM FUTURO S 844,92 0,06 1,06

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 105,99 -5,63 -29,61C.SUISSE BO 77,19 0,06 -1,29EUROVALENCIA 5,50 -3,17 -16,41PATRIVAL 7,75 -2,88 -16,39CS GLOBAL LK 4,52 -1,95 -4,39GLOBAL VARIA 9,68 -1,93 -10,74C.SUISSE MON 11,83 0,00 0,92C.S SIGMA 630,62 -1,73 -5,64

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,73 -0,09 -5,06EDM-AHORRO 19,86 0,05 2,51EDM-INVERSIO 32,65 -9,31 -29,51EDM-RENTA 9,61 0,10 2,82

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,58 0,22 -4,34E.S.MULT.JAP 2,38 -9,16 -26,09ESP.S.B.USA 5,83 -14,64 -30,70ESP.S.FONDTE 15,50 0,65 2,44E.S.GLO.DINA 5,88 -4,55 -6,53ES.PROT.BOLS 10,05 0,30 0,00ESP.S.PHARMA 8,12 -9,07 -25,98E.S.TES.DINA 8,94 0,11 -1,07

ESP.D.PLUS 1505,27 -0,02 2,37E.S.REN.DINA 11,61 -3,41 -4,41FONDIBA MIXT 6,89 -4,17 -9,99FONDIBAS 10,66 -2,02 -4,89DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 10,65 -5,08 -16,91GESDIVISA 15,75 -3,79 -10,83GESRIOJA 8,53 -1,04 -14,07NR FONDO 1 80,24 -2,29 -9,63

FIBANCFIBANC ACTIV 8,23 -0,12 0,84FIBANC CRECI 12,99 -5,46 -18,28FIBANC E. RV 4,69 -12,66 -35,18FIBANC EU.HY 9,64 -3,79 -9,74FIBANC EUR.G 9,46 -0,53 -2,92FIBANC EXCEL 8,66 -1,25 -5,60FIBANC FOND 14,21 0,63 2,44FIBANC G. RV 3,45 -13,97 -35,31FIBANC INDIC 11,97 -7,64 -29,88FIBANC LATIN 7,13 -23,17 -36,34FIBANC M,RVE 9,26 -6,37 -19,99FIBANC M.RFE 11,03 -2,39 -10,01FIBANC MUL-G 0,00 0,00 0,15FIBANC PREM. 962,65 0,03 2,36FIBANC RENTA 20,55 0,44 0,19FIBANC-FONDI 2430,45 0,02 2,32G.FIN.TRADIN 11,07 0,27 2,10MEDIFOND 21,79 -1,94 -9,43MEDINER 1599,95 0,01 2,18MEDIV.GLOBAL 7,72 -5,16 -17,08MEDIV.R.V. 11,88 -8,47 -31,51MEDIVALOR EU 4,55 -13,00 -35,44

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 97,27 -2,11 -10,77BOLSALIDER 9,39 -6,57 -30,98BONA RENDA 7,50 -6,02 -21,34CAHISPA EMER 107,73 -11,24 -42,97CAHISPA EURV 35,23 -14,45 -40,42CAHISPA MULT 56,17 -6,62 -33,27CAHISPA RENT 10,92 -7,22 -17,44CATALUN.FONS 13,75 -6,53 -31,76COMPOSITUM G 7,27 -3,07 -21,15CONSTANTFONS 8,87 0,11 2,58EUROFONDO 11,33 -7,66 -30,83FONDGUISSONA 11,97 0,08 2,67FONSGLOBAL R 8,09 -2,29 -9,13FONSMAN.EST2 9,07 0,00 1,79FONSMANL.BOR 8,44 -3,87 -12,85FONSVALID 7,75 0,13 -5,85GAESCO EMERG 114,87 -10,43 -42,86GAESCO MULTI 34,33 -14,47 -38,60GAESCO SMALL 5,37 -13,39 -45,31GAESCO T.F.T 3,91 -13,88 -31,90GAESCOQUANT 2,60 -14,75 -44,00IM 93 MIXTO 6,86 -10,09 -26,89IM 93 RENTA 9,11 -3,90 -12,11P Y G CRECIM 20,11 0,05 2,35

GESINTERINTERV.A.INT 3,10 -11,93 -35,37INTERVAL.REN 9,75 -2,50 -7,95INTERVALOR B 8,07 -8,40 -24,83INTERVALOR F 4,55 -7,33 -28,39

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 10,85 -8,13 -30,76CAN AHORRO 1 749,42 0,23 3,11CAN AHORRO10 676,28 -0,51 -3,25CAN AHORRO31 751,10 0,07 2,14CAN DINERNAV 1310,73 -0,25 0,09CAN EUROPA 467,60 -12,35 -37,75CAN GESTIO50 16,97 -5,56 -19,97CAN INDEX 954,54 -1,31 -12,05CAN MERC.EME 10,70 -10,39 -41,23CAN GESTIO15 664,47 -2,37 -9,06CAN GESTIO30 673,38 -3,66 -13,49CAN GESTIO80 370,70 -9,75 -31,44CAN PREMIUM 3,65 -5,93 -36,29CAN AVANZA 737,46 0,09 2,82CAN MONETARI 11,77 0,08 2,70

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 4,57 -10,57 -33,96IB.BOLSA USA 4,11 -11,61 -28,71IBE.C.EUROPA 7,16 -8,56 -23,46IBERC.AHORRO 16,86 0,06 0,28IBERC. CASH2 6,90 0,00 -0,76IBERC.BOL.IN 4,75 -13,48 -35,87IBERC.CASH 7,59 -0,13 -3,17IBERC.EMERG. 7,47 -10,54 -43,37I.RENTA EURO 6,64 -4,46 -16,59IBERC.FINANC 3,37 -16,58 -39,38IBERC.HIGH Y 4,67 -5,08 -18,02IBERC.HORIZO 7,92 0,13 0,01IBERCAJA BOL 16,92 -7,54 -30,63IBERCAJA CAP 18,13 -6,30 -26,83IBERCAJA FUT 9,79 0,10 0,54

INDOSUEZCAAM MON.INS 593,44 0,26 3,62INDO MIX.INT 548,24 -5,31 -18,10CAAM MUL.GLO 806,07 -0,43 -5,94INDOSUEZ PAT 112,00 -1,37 -11,13INDOSUEZBOLS 1461,14 -8,95 -30,91CAAM MULTI.B 535,54 -1,10 -0,85

INVERSAFEIEJEC.EUROFON 394,55 -8,54 -27,55FONGRUM 12,61 -0,86 -4,05OPRT.GLOBALE 159,27 -1,95 -20,15

LA CAIXAAVANCE GLOBA 4,17 -0,95 -9,65FCAIXA15 GCP 0,00 0,00 5,47F.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,18 -13,24 -33,52FONC. 72 BPE 4,91 -9,07 -41,70FONC. 73 BSF 3,57 -4,80 -35,60FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 6,08 -2,25 -12,60FONC.11 RFCE 15,54 0,19 0,95FONC.17 RVMI 9,50 -2,16 -16,39FONC.18 RVMI 8,34 -2,11 -16,41FONC.25 RFMI 7,67 -1,41 -6,03FONC.26 RFMI 8,65 -1,48 -5,78FONC.28 RFMI 7,68 -1,54 -5,96FONC.29 RVME 9,35 -0,43 -14,53FONC.30 RFCE 7,71 0,26 1,18FONC.34 RFCE 10,34 0,19 1,51FONC.38 RVME 7,46 -2,99 -18,40FONC.42 RVME 8,96 -0,44 -14,51FONC.43 B-E 5,16 -3,91 -30,42FONC.46 T-E 8,04 0,00 2,18FONC.48 PRFM 7,63 -1,42 -5,33FONC.5 B-E 23,15 -5,43 -33,23FONC.53 B-U 4,51 -10,16 -26,80FONC.56 PRVM 6,11 -2,08 -16,18FONC.57 RFLE 7,44 0,94 3,08FONC.58 RFMI 6,91 -1,43 -5,44FONC.64 PBE 5,18 -5,47 -32,73FONC.65 BIE 6,55 -1,06 -26,98FONC.67 RFLE 7,51 1,60 3,90FONC.68G-B-E 0,00 0,00 0,10FONC.69G-B-J 0,00 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,65 0,17 1,46FONC.70G-B-M 0,00 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,86 0,00 2,39FONCAIXA 103 6,58 0,91 2,55FONCAIXA 104 0,00 0,00 -0,08

FONCAIXA 107 6,68 0,15 1,53F.114 C.B.US 5,23 -9,98 -26,12FV ACT OPOR 8,41 -5,72 -16,52FV ACT EST 10,08 -1,37 -6,61FV AHORRO 19,91 0,30 2,72FV BOLSA 30,49 -3,51 -31,63FV BOLSAPLUS 18,52 -5,94 -28,59FV DINERPLUS 1532,43 0,07 2,51FV DOBLE 100 11,29 0,00 -8,62FV EST QU 10,51 -0,76 -2,19FV EST QUP 10,76 -0,74 -1,89FV ESTRAT RE 9,73 -1,42 -6,19FV ACT CREC 9,49 -3,95 -13,59FV FIVA 16,73 -1,12 -10,15FV FONDO 25,93 0,23 2,67FV FONDP 25 970,58 0,06 2,73FV ETICO 6,20 -2,97 -8,87FV FONDTESOR 15,15 0,66 3,21FV GSELEC II 2,56 0,00 2,02MS EUROPA IN 11,98 -5,52 -19,89FV M OPORTUN 16,26 -3,04 -18,74FV M CRECIMI 14,02 -1,96 -13,03FV M EQUILIB 9,40 -1,36 -7,38FV M ESTABLE 12,72 -0,86 -6,07FV OPTIMO 9,43 -2,58 -28,67FV RENTA INT 18,14 5,13 11,11FV TESOR OLU 12,44 0,00 -0,88FV GCOMP GAR 10,50 0,48 -4,36ING D.F.N.M. 11,57 -0,60 -5,24ING D.F.N.SP 4,59 -9,47 -26,08L.EUR.ST.MAR 7,89 -5,51 -33,77FV LEALT GLO 11,15 -2,62 -13,76LIB.S.S.M.IN 13,92 -1,07 -27,13

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 21,00 -7,81 -29,31LLOYDS MONEY 1501,08 0,07 2,26LLOYDS TESOR 821,81 0,07 2,33LLOYDS-FON.I 13,72 0,36 1,69

MAPFREBOLSA GVII 7,72 0,13 1,15FONDM.B.AME. 4,33 -12,35 -24,65FMAPFRE F611 6,84 0,88 -5,66FON.B. GVIII 5,99 -0,50 -5,46FOND.BOL.GAR 13,84 -0,22 -0,28FOND.BOL.GVI 7,62 0,00 2,41FOND.INT.GAR 8,64 -0,46 -2,12FOND.REN.MIX 7,79 -2,26 -8,80FONDM.BOL.EU 4,12 -9,45 -29,81FONDM.BOL.GV 7,00 0,57 -3,00FONDM.DIVERS 11,28 -6,47 -21,51FONDM.BOL.GX 6,76 0,89 -8,22FONDM.INT.G3 6,56 -5,88 -18,10FONDM.MULTIS 4,53 -10,12 -28,92FONDMAP.B.GL 4,13 -10,41 -23,95FONDMAP.B G4 7,60 0,00 -2,68FONDM.B.ASIA 4,99 -11,05 -32,28FONDMAP.R.L. 8,80 1,14 2,40FONDMAP.TEC. 1,80 3,33 6,96FONDMAP-BG 2 6,48 0,93 -5,58FONDMAPFRE B 22,23 -6,24 -22,01FOND. B. GIX 1052,68 2,82 -1,49FONDMAPFRE R 15,52 0,84 2,49MAP.AH.PROGR 7,59 -1,30 -5,70

RENTA 4ALHAMBRA 14,32 -2,45 -10,23ESPINOSA P-I 9,51 -3,74 -8,43EUROPA ESTE 17,48 -18,81 -46,63FONDPUEYO 7,39 -1,86 -8,25R4 CTA.TRADI 8,84 -8,68 -25,34R-4TECNOLOGI 1,42 -13,94 -30,08REN.TES-BOL 76,24 -0,83 -4,54R4 AHOR.R.F. 12,21 0,41 2,31REN.4 EUROBO 390,09 -13,75 -37,21RENPROA CHAR 5,14 -4,99 -20,29RENTA 4 ASIA 7,05 -14,23 -39,97RENTA 4 BOL. 19,07 -8,36 -30,02RENTA 4 FOND 83,52 0,14 2,37RENTA 4 GLOB 8,52 -5,12 -24,41RENTA 4 IB35 16,75 -8,02 -30,65RENTA 4 FLEX 7,91 -3,30 -10,71RENTA 4 LATI 13,39 -26,23 -44,44RENTA 4 MULT 6,75 -3,57 -21,26RENTA 4 PREM 6,97 -0,29 2,24RENTA EUROCA 13,06 0,08 0,49RENTA4 A-MIX 4,96 -3,69 -23,12RENTA4 DELTA 7,17 -1,24 -3,94RENTA4 JAPON 3,17 -20,95 -41,93RENTA4CARTER 8,55 -8,26 -26,84

RURALCAJARURAL DINER 6686,56 0,04 1,76RURAL RF 3 1105,92 0,32 0,76RURAL RF 3 P 940,64 0,07 1,75RURAL RF 5 676,88 0,21 -3,65RURAL RF 5 P 1025,20 -0,43 -4,10RURAL RF-INT 548,09 2,13 4,94GES.R.F.PRIV 566,18 -0,56 -7,96RUR.AHORRO 2 774,06 0,11 -4,81CESTA CONS20 693,57 -0,89 -3,36CESTA DEC.80 633,18 -6,04 -21,98RURAL DEUDA 886,61 0,05 2,64RURAL EM.R.V 431,04 -17,71 -50,68RURAL EU.R.V 391,22 -11,72 -35,96RURAL INDICE 532,34 -8,88 -35,37RURAL M. 25 737,45 -1,32 -4,54RURAL MIX 50 1220,60 -4,19 -16,09RURAL M. 75 700,81 -5,44 -21,16RURALMIX.I25 704,47 -1,70 -4,30RURAL MULT75 553,76 -4,67 -24,28RURAL R-F II 669,08 0,20 1,36RURAL TEC.RV 125,97 -10,02 -27,77

SCHBAN SELECCI1 11,18 0,00 -2,76SANT.G.EURIB 86,69 0,69 3,19SAN.BO.FONVA 138,59 0,84 2,52BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 68,19 -5,55 -16,66BANIF 2011 13,45 -3,58 -7,59CAJAMAR DINA 108,12 -0,18 -0,20CITIFON.AGIL 12,32 -4,42 -18,50CITIFONDO BO 934,59 0,93 2,50CITIFONDO LI 14,23 -0,35 -4,62CITIFONDO PR 1135,16 0,10 1,43SAN.BOL.GANA 1310,32 -0,02 -5,47FONDO ARTAC 71,88 -0,77 -3,89LIQ.ACT.PLUS 112,04 0,14 2,10LIQ.ACTIVA 108,51 0,09 1,76OPENBANK DIN 0,16 0,00 2,87SANT. A.R.C. 73,73 0,00 2,09SANT.CLI.EU. 702,18 0,68 0,30BAN.RV SILA 16,86 -22,91 -46,77SAN ACC.EURO 11,17 -9,77 -34,54SAN.AH.DIAR1 15,73 0,00 1,05SANT.A.G.2 107,33 0,06 2,10SANT.AH.G. 85,05 0,00 2,16SANT.CLI.EUR 1347,12 0,22 -0,70SAN.ESP.AS.2 832,73 0,34 -3,04SAN TOP25 EU 200,60 -12,55 -36,88SAN EUROACCI 2,16 -11,11 -35,72SANT.EUROIND 5,81 -10,89 -33,90SAN.MRF90-10 11,41 0,00 -0,15SANTA.D.E.C. 98,78 0,05 2,09SANT.RF.PREM 104,33 0,78 3,81S.DECIS.CONS 102,06 0,68 0,38SANT.SEL.GL. 36,88 -2,02 -26,63SANT.S.M.P. 108,12 -11,35 -37,73SANT.RF.P 2 835,50 0,08 2,61

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

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FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDOS DE INVERSIÓN

Domingo, 12 de octubre, 2008 29ECONOMÍAe

>P.46

Buscar el guiño amable o la son-risa complice puede resultar la me-jor baza para que nuestra casa re-sulte un lugar, además de acogedor,divertido. Al lado, original frigorífi-co de la firma Ardo.

Cuando ladiversión entra en casa

>P.52

Las nuevas tecnologíaspermiten ser originales ymandar iconos, vídeos oramos de flores virtualesen lugar de la clásica tar-jeta de felicitación.

Reg@los yobsequiosen la red

suplemento semanal - Domingo, 12 de octubre, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

UNA CIUDAD DE ENSUEÑO FU

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IÓN

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>P.47 La ecociu-dad de Sarrigu-ren de AlfonsoVegara recibe elpremio europeode urbanismo2008. La idea embri-onaria que nació hace diezaños de aunar creación devivienda e innovación bio-climática se ha convertidoen una realidad para los15.000 residentes actualesde este proyecto de la zonametropolitana de Pam-plona. Además, este ur-banista alicantino es autordel plan estratégico de laProvincia de Alicante pro-movido por la Diputación yCaja Mediterráneo.

UNA CIUDAD DE ENSUEÑO

La decoración no tiene por-que ser aburrida, buscar el gui-ño amable o la sonrisa compli-ce puede resultar la mejor bazapara que nuestra casa resulteun lugar, además de acogedor,divertido. Acertar dependeráde buscar el rincón adecuado yde saber hacer coincidir nues-tros gustos con la propuestajusta.

El mercado nos ofrece ungran número de proposiciones.Colores atrevidos, combinacio-nes impactantes, formas quehacen algo más que sugerir oaportaciones del mundo del ci-ne o el cómic se convierten enpequeñas sorpresas que consi-guen dar un toque de humor adeterminados espacios.

Un pequeño detalle, electro-domésticos o piezas de mobi-liario son susceptibles de con-vertirse en «la broma» queconsigue despertar la sonrisa.Además, podemos estar segu-ros de que esta será la mejorcarta de presentación antenuestros invitados.

VIVIENDAvDomingo, 12 de octubre, 2008 46

HoGar y DecoracIÓn

> Trasgredir pautas a veces puede dar mucho juego, aquellosdetalles que arrancan sonrisas se convierten en protagonistas

por Joaquín Benaloy

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Domingo, 12 de octubre, 2008 47VIVIENDAv

Europa galardona a laecociudad de Sarriguren

El proyecto de la ecociudadde Sarriguren nació como par-te de la estrategia regional deNavarra. Diez años después, laidea embrionaria de aunar cre-ación de vivienda e innova-ción bioclimática se ha con-vertido en una realidad parasus actuales 15.000 residentes.El próximo 23 de octubre, elConsejo Europeo de Urbanis-tas, la asociación profesionalque integra a los urbanistas eu-ropeos, hará entrega del pre-mio al mejor proyecto urbanoeuropeo en la categoría de sos-tenibilidad a la ecociudad deSarigurren.

El principal responsable deeste proyecto, el alicantino Al-fonso Vegara, es también autordel plan estratégico de la pro-vincia de Alicante, que el pró-ximo 5 de noviembre verá laluz en el marco del Foro Suma.Para Vegara, el secreto de Sarri-guren reside en una estudiada«mezcla de usos» y en la com-binación de arquitectura y ur-banismo.

Lo que nació como un con-curso del Gobierno de Navarrapara construir un barrio resi-dencial en un municipio vin-culado a la zona metropolitanade Pamplona, se convirtió, gra-cias a la propuesta del equipoTaller de Ideas, liderado porVegara, en una ecociudad que

integra el caserío tradicionalde una pequeña aldea preexis-tente, condominios y vivien-das, espacios públicos y par-ques y una ciudad de la inno-vación, de 52.663 metros cua-drados, en las que se han im-plantado ya empresas punterasen I+D y energías renovables.

El proyecto de Sarriguren seconvirtió de este modo en unapieza perfectamente encajadaen la estrategia territorial nava-rra, al insertarse en el corredorde la innovación, que consti-tuye uno de los dos ejes delplaneamiento, y vincularse alos objetivos de investigación,innovación y desarrollo del

Plan Tecnológico de Navarra.A pie de calle, Sarriguren sor-

prende por la sencillez con quelos elementos del paisaje se in-tegran con una compleja tra-ma funcional. Por un lado, for-ma parte del denominado «sis-tema verde y azul», un lagoque aúna el elemento de paisa-je con un servicio ambientalorientado al control de inun-daciones y al reciclaje deaguas. Juan a él, el parque deSarriguren, los corredores eco-lógicos, los espacios libres, yun borde urbano diseñado co-mo malla blanda revelan elmínimo impacto que ha re-querido el territorio para adap-

tarse a su nueva morfología yuso.

Conviviendo con este entor-no natural, se despliega unanómina de equipamientos deesmerada arquitectura, inclu-yendo centros escolares, casaconsistorial, zonas deportivasy edificios de servicios socialesy culturales.

Los espacios urbanos secombinan con componentesdedicados a la innovación y ala investigación, en una sim-biosis de usos que recuerda aalgunas de las intervencionesurbanas de vanguardia, comoel Digital Hub de Dublín, querelaciona la instalación de los

media globales con la comuni-dad local, o el proyecto OneNorth de Singapur, que mezclausos docentes, de investiga-ción, empresariales, artísticos,comerciales, residenciales y re-creativos.

Así, una de las principales ar-terias de Sarigurren se encuen-tra salpicada por cubos lumi-nosos, que albergan pequeñascélulas de investigación ocupa-

das por estudios de arquitectu-ra o empresas dedicadas a lasenergías renovables. La piel deestas piezas puede convertirseen gigantescas pantallas quetransformen el escenario urba-no en un multitudinario patiode butacas para la celebracióny visionado de grandes aconte-cimientos deportivos, socialeso culturales.

En materia de vivienda, Sari-gurren nació fundamental-mente como una apuesta pú-blica por la creación de vivien-das de protección oficial y deprecio tasado, ya que la mayo-ría de los elementos de nuevaplanta se adaptaron a estas fór-mulas.

Las tipologías, en cambio, va-riaban notablemente y se com-binaban manzanas cerradascon áreas de unifamiliares. Másrecientemente se han ido aña-diendo al proyecto nuevos des-arrollos residenciales, que in-cluyen viviendas de lujo, en unafán por favorecer la ósmosissocial que constituye la médulade la convivencia urbana.

La ecociudad cuenta tam-bién con una nueva área cor-porativa y empresarial llamadaa convertirse en un foco deatracción de profesionales detalento, que inyecten la saviahumana que constituye elprincipal activo del desarrollode la ciudades.

JORDI NAVAS

Alfonso Vegara se muestraoptimista cuando analiza losescenarios de futuro para laprovincia de Alicante. En suopinión, el empuje que hatenido el sector de la cons-trucción, al margen de exce-sos y despropósitos, revelauna energía que, «debida-mente canalizada» y alimen-tada por una I+D hasta la fe-cha insuficiente, podría sevirpara la creación de un «nodode referencia en la Comuni-dad Valenciana».

Vegara cree que los «des-trozos» son menores que los

registrados en otros territo-rios, como Bilbao, y las altasdensidades pueden ser posi-tivas «para muchos temas».

«EL SECRETO DESARRIGUREN RESIDEEN UNA ESTUDIADAMEZCLA DE USOS»,AFIRMA VEGARA

La propuesta del equipo Taller de Ideas liderado por Alfonso Vegara integra el caserío tradicional con viviendas, espacios públicos, parques y una ciudad de la innovación con cubos luminosos para empresas

INNOVACIÓNUrbanismo

> El autor del plan estratégico de la provincia de Alicante promovido por la Diputación yla CAM obtiene el premio europeo de urbanismo 2008 en la categoría de sostenibilidad

Más I+D para Alicante

FUN

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Carecemos de documenta-ción formal de la comunidad ydesconocemos el sistema departicipación en los gastos esta-blecido en la misma hasta elmomento. No obstante con lasprecauciones debidas al caso ycon carácter general le partici-pamos que, conforme a lo esta-blecido en el artículo 396 delCódigo Civil, entre los elemen-tos comunes se encuentran «lasinstalaciones, conducciones ycanalizaciones para el desagüey para el suministro de agua,gas o electricidad, incluso las deaprovechamiento de energíasolar; … todas ellas hasta la en-trada al espacio privativo».

A tenor del artículo 3 de laLey de Propiedad Horizontal:«En el régimen de propiedadestablecido en el artículo 396del Código Civil, correspondeal dueño de cada piso o local:a) El derecho singular y exclusi-vo de propiedad sobre un espa-cio suficientemente delimitadoy susceptible de aprovecha-miento independiente, con loselementos arquitectónicos einstalaciones de todas clases,aparentes o no, que estén com-prendidos dentro de sus límitesy sirvan exclusivamente al pro-pietario».

Las conducciones eléctricasrevisten el carácter de elementocomún mientras no entren enel espacio privativo del titular.Hasta ese momento discurren através de elementos comunes,no están comprendidas dentrodel espacio suficientemente de-limitado de su propiedad exclu-siva, ergo la instalación generalcorresponde a todos los propie-tarios hasta la entrada de lamisma en cada vivienda o lo-cal.

El artículo 9.1 e) de la LPH,establece como obligación decada propietario «contribuir,con arreglo a la cuota de parti-cipación fijada en el título o alo especialmente establecido, alos gastos generales para el ade-cuado sostenimiento del in-mueble, sus servicios, cargas yresponsabilidades que no seansusceptibles de individualiza-ción». Por lo que se refiere algasto de mantenimiento o sus-titución, de la instalación gene-ral, como elemento común de-berá repartirse en función de lacuota de participación que co-rresponde a cada propietario, ano ser que en el título constitu-

tivo o los estatutos se haya esti-pulado un criterio especial decontribución a determinadosgastos.

A tenor del artículo 10 de laLPH «será obligación de la co-munidad la realización de lasobras necesarias para el adecua-do sostenimiento y conserva-ción del inmueble y de sus ser-vicios, de modo que reúna lasdebidas condiciones estructura-les, de estanqueidad, habitabili-dad, accesibilidad y seguridad».

Podemos citar por su clari-dad, la sentencia de la Audien-cia Provincial de Córdoba de24-05-00, la cual señala en elfundamento de derecho tercero«es criterio generalizado que lasdenominadas canalizaciones(entre las que deben entendersecomprendidas las conduccioneseléctricas) son enumeradas enel artículo 396 CC y deben sertenidas como elemento común… por ello cuando la conduc-ción discurre por el elementocomún ha de entenderse, salvodisposición contraria de los Es-tatutos, que es elemento co-mún … de acuerdo con lo esta-blecido en el artículo 396 CC,en relación con el artículo. 3 a)de la L.P.H, que atribuye a cadapropietario el derecho singulary exclusivo sobre las instalacio-nes de todas clases sólo cuandose reúnen dos requisitos: queestén comprendidos dentro delos límites de un piso o local ysirvan exclusivamente a su due-ño, y en el caso concreto quenos ocupa aunque el daño enlas instalaciones se haya provo-cado en la derivación indivi-dual de un abonado, la instala-ción troncal de la derivación,aún siendo para cada uno delos comuneros, pertenece a lacomunidad, ya que deriva deinstalaciones comunes, regletasúnicas y capas de fusibles conla disposición de todos los abo-nados de la escalera y discurrepor zonas comunes, resultandoimposible mantenerlas indivi-dualmente».

Ciseco, la conocida promo-tora alicantina, ha dado unavuelta de tuerca más al sectorinmobiliario, convirtiéndosede nuevo en pionera al ofre-cer a los interesados la posi-bilidad de probar la viviendadurante un breve periodo detiempo, antes de decidirse acomprarla.

Pasar una tarde en familia,ver una película o disfrutar

de la exclusiva urbaniza-ción... son sólo algunas de lasposibilidades que nos ofreceesta acción promocional yque cualquier persona intere-sada podrá realizar solicitan-do una cita con la promoto-ra.

Esta iniciativa está integra-da en el paquete de accionesllevadas a cabo por Cisecocon motivo de la puesta enmarcha de la nueva campaña

publicitaria de «El Oasis de laAlmajada», un residencial denueva construcción de 80chalets de lujo pareados em-plazados en la zona de la Al-majada.

Este nuevo proyecto de co-municación abre las puertasa un innovador concepto dela vivienda como un produc-to real y tangible, que puedeser visto, tocado y probadopor el consumidor.

Dando respuesta a lafuerte demanda experi-mentada y con objeto dela continua mejora en losservicios ofrecidos a susclientes, la empresa ali-cantina BDI ha inaugura-do nuevas oficinas en SanVicente del Raspeig. Lasinstalaciones constan deuna zona de exposición,donde los clientes puedenelegir los materiales parasu obra y una zona de

modernas oficinas. ElGrupo BDI fue fundadoen 1995 por un equipo deprofesionales con ampliaexperiencia en el mundode la construcci

Desde sus inicios, BDIse ha consolidado acome-tiendo importantes pro-yectos y evolucionandohacia dos actividades alta-mente especializadas: laEdificación Industrial y laRehabilitación de edifi-cios.

Pioneros en el sector

La alicantinaBDI inaugurasus nuevasoficinas en San Vicente

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

REDACCIÓN

REDACCIÓN

En la Comunidad donde resido, los contadores se encuentran centrali-zados en el bajo y es necesario un cambio de toda la instalación eléc-trica general. Dicha instalación abarcaría desde la centralización de con-tadores hasta el diferencial ubicado en la entrada de la vivienda. ¿Escomún o privativo? ¿Deben repartirse los gastos por cuota de participa-ción o por metros de conducción hasta cada vivienda?

> Cambio de la instalación eléctrica

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

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VIVIENDAvDomingo, 12 de octubre, 2008 48

NUEVAS VENTASMARKETING Preguntas y respuestas

> Ciseco pone en marcha una iniciativa quepermite probar la vivienda antes de comprarla

Parte del equipo de la alicantina BDI

Vista del salón de uno de los chalés que se pueden adquirir

Tal y como está la situacióneconómica, a la hora de afrontarmuchas de las reparaciones y pe-queños trabajos del hogar, nonos queda más remedio que afi-cionarnos al bricolaje y poner-nos a la tarea. Una labor que aprimera vista puede echar atrás aalguno, pero que con una dosisde buena voluntad, unos simplesconsejos y mucha paciencia re-sultará más fácil de lo esperado.

Una vez convencidos y dis-puestos, nuestra primera revi-sión es a la caja de herramientasy vemos un viejo destornilladory un metro desvencijado. Así novamos a ninguna parte, solo conun pequeño equipo básico ten-dremos éxito en nuestros pro-yectos: hagamos una lista de loque necesitamos para trabajar encondiciones.

A medida que vamos intere-sándonos por el bricolaje y ha-ciendo más trabajos, nuestra cajade herramientas irá aumentan-do. Partiendo de unas pocas pie-zas podemos llegar a tener unauténtico arsenal.

La relación de herramientasexistentes en el mercado puede serinterminable, un listado básico es-taría formado por las siguientespiezas (lo que no quiere decir quedebamos tenerlas todas).

● Distintos tipos de martillos.Martillo o piqueta de soldador:En forma de pico y cincel, útilpara eliminar escorias; Maza degoma: Es un martillo de plásticoque daña los materiales menosque los metálicos. Utilizado enchapa y mecánica; Martillo depena o peña: Es un martillo para

trabajos delicados, muy utilizadoen modelismo; Martillo de bola:Es una herramienta combinadade acero y mango de madera,con cabeza cilíndrica y superficiede golpe plana. Su lado redonde-ado, se usa para dar forma o re-machar metal y la parte planapara golpear. Se usa en mecáni-

ca, forja, cerrajería y carpinteríametálica; Martillo de galponeroo carpintero: Herramienta bási-ca. Consta de una cabeza de ace-ro de forma generalmente cua-drada por un extremo y en for-ma de pico por el otro. Sueleusarse para clavar clavos, embu-tir tacos o deformar piezas y suextremo en pico sirve para ex-traer clavos; Martillo de albañil:Para colocar o cortar ladrillos yazulejos; Maza de albañil redon-deada: Más pequeña que la mazade albañil común; Maza de alba-ñil común: Para golpear el cincelo cortafríos, clavar estacas o ba-

rras y golpear piedra o paredes.● Las herramientas de sujeción

son imprescindibles para hacerfuerza y extraer tornillos, clavosy puntas. Hay dos tipos de tena-zas, fija y extensible. Los alicatessirven para sujetar, doblar o cor-tar y encontramos varios tipos:universal: consta de pinza, mor-daza estriada y hoja cortante; depunta acodada: utilizado en elec-trónica para doblar y moldear;de puntas redondas: para mode-lar hilos metálicos; plano: útilpara inmovilizar piezas duranteel trabajo y extraerlas; de corte:sirve para cortar cables e hilos

metálicos; pelacables: para elimi-nar la capa plástica de los cables.

● Hay muchos tipos de destor-nilladores, debemos adquirir pie-zas de buena calidad ya que delo contrario no nos darán unbuen servicio. Podemos elegirentre los manuales y los eléctri-cos, siendo estos últimos muyindicados para trabajos que re-quieran gran esfuerzo. Según eltipo de tornillo utilizado necesi-taremos un tipo distinto: planoso Parker: tornillos de cabeza re-donda con una ranura recta; deestrella o Phillips: tornillos de ca-beza redonda con ranura en

eSPecIaL BrIcoLaJe

Un equipamiento básico, sencillos consejos y mucha voluntad nosayudarán a la hora de afrontar las pequeñas reparaciones del hogar

Triunfa el «hágalo usted mismo»

Realizar las pequeñas reparaciones del hogar puede suponer un doble beneficio económico y personal

Domingo, 12 de octubre, 2008 49VIVIENDAv

Herramientas/útiles y segurasLas herramientas, además de

necesarias, facilitan el trabajo

y aumentan la seguridad

EL MERCADO OFRECEUN GRAN ABANICO DEPOSIBILIDADES PARAPODER EMPRENDERCUALQUIER TAREA

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JOAQUÍN BENALOY

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forma de estrella de cuatropuntas; Allen: tornillos de cabe-za hexagonal. En formato acoda-do, conocido como llave Alle.;Torx: tornillos con cabeza de es-trella de 6 puntas, más resisten-tes que los Phillips y los Parker.

Después de haber dado un re-paso por los utensilios funda-mentales, también encontramosherramientas de corte, rascado,

nivelado, medida y otras más di-fíciles de clasificar, pero necesa-rias para el trabajo. También sonaconsejables instrumentos paraprotegernos de manera adecua-da, para que una vez terminadonuestro trabajo, no tengamosque lamentarnos por accidentesinoportunos que podían haberseevitado.

● La sierra es una herramienta

de filo dentado y con empuña-dura que sirve para cortar made-ra u otros materiales. La univer-sal: está compuesta de una hojametálica larga, ancha y flexiblellena de dientes de corte y unmango, se utiliza para hacer cor-tes rectos; de punta: serrucho dehoja estrecha y larga indicadopara cortes curvos, rectos e inte-riores; de costilla: para cortes de

precisión. La hoja suele ser másdelgada que en los anteriores. Enla parte superior lleva un refuer-zo o costilla para que mantengala rigidez. Se utiliza para ingletarlistones, molduras, barras y roda-piés; de metal: tienen un denta-do mucho más fino adecuadopara el corte de este material.También corta plásticos; de arcoo de pelo: arco metálico con

La caja de herramientas se irá completando conforme aumente nuestro interés por el bricolaje y se incremente el número de trabajos realizados

DETERMINADOSINSTRUMENTOS DE PROTECCIÓN EVITAN ACCIDENTESINOPORTUNOS

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VIVIENDAvDomingo, 12 de octubre, 2008 50

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mango en el que se tensa unahoja de sierra fina o pelo. Ade-cuada para recortes de contra-chapados.

● Para cortar materiales ligerosutilizaremos tijeras pequeñas ygrandes. Otro aliado importantea la hora de hacer cortes de pre-cisión es el cutter. Tiene formade navaja con una cuchilla re-tráctil que nace de un mango deplástico o metal.

● Para trabajar la madera elformón es una herramienta decorte. Se compone de una hojade hierro con un extremo en for-ma de bisel embutida en unmango. Los formones sirven pa-ra realizar cortes, muescas y re-bajes en madera.

● Si vamos hacer regatas, le-vantar viejo parquet o retirarazulejos necesitaremos una es-carpa o cortafríos.

● Herramientas de medida ynivel. Metro plegable: muy utili-zado en carpintería, se mantienesiempre rígido; flexómetro: Unacinta metálica que se enrolla so-bre sí misma; escuadra: para me-

dir ángulos rectos; falsa escua-dra: es una escuadra con distin-tas reglas móviles para medir án-gulos de distintas dimensiones;calibre o «Pie de Rey»: herra-mienta de precisión para medirpequeños objetos; metro láser: esun metro sofisticado que midedistancias por láser con gran pre-cisión.

● Para nivelar: plomada; nivelde burbuja: determina la hori-zontalidad o verticalidad de unelemento; láser: proyecta líneashorizontales y verticales precisasmediante láser.

● Rascar y rellenar. Rasquetapara conseguir el arranque depequeñas virutas; espátula pararellenar huecos y grietas con ma-silla; cepillo de alambre, limpiael metal de óxido como prepara-ción para el pintado; papel de li-ja para afinar superficies toscas.

● Seguridad. Se debe trabajarcon un mínimo de seguridad. Eldetector de metales nos ayudaráa localizar tuberías o cables es-condidos en la pared; las gafasnos protegerán los ojos de chis-pas, esquirlas o polvo; orejeras ytapones reducirán el impacto so-noro; debemos utilizar mascari-lla en ambientes con polvo; losguantes nos protegerán las ma-nos de rozaduras, cortes, man-chas de pintura o pegamento.Los hay de tela reforzada, látex ycaucho.

Domingo, 12 de octubre, 2008 51VIVIENDAv

LAS MÁQUINASELÉCTRICAS SON UNABUENA INVERSIÓN YAQUE SIMPLIFICAN ELTRABAJO MANUAL

«Sacar los colores»Para elegir el color con el

que vamos a pintar una habita-ción se deben examinar losmuebles existentes, así como ladecoración de puertas y venta-nas. Los muestrarios se debenver a la luz del día para ver co-mo afecta la luz al tono elegi-do.

En las combinaciones hayque recordar que el oscuro de-be ir debajo y el claro arriba pa-ra que éste último domine yalumbre la estancia.

En general, los colores fuer-tes y tibios como rojos, anaran-jados y amarillos tienden a ce-rrar el espacio, son colores que

avanzan ya que resaltan. Porcontra, los tonos profundos co-mo el azul, verde o violeta (noen su gama oscura) tienden ahacer la habitación más gran-de, ya que tienen el efecto deretraerse en lugar de acercarse

al mirarlos.Los techos se suelen pintar

de blanco pues crea la ilusiónde que son más altos y espacio-sos.

Por último, para determinarla cantidad de pintura necesa-

ria sumaremos el ancho de to-das las paredes, lo multiplicare-mos por la altura del piso al te-cho y restaremos el área totalde las puertas, ventanas y pasa-dizos, con ello obtendrémos elárea exacta del espacio a pintar.

PARA HABITACIONESPEQUEÑAS SERECOMIENDA ELBLANCO Y LOSTONOS NEUTROS

Tipos/Al agua o aceitosasLas pinturas al agua son la

mejor opción ya que secan más

rápido y se limpian con agua

ISA

BE

L R

AM

ÓN

Internet cuenta con servi-cios que nos permiten sermás originales y mandar ico-nos en los mensajes de mó-vil, vídeos graciosos a la per-sona que cumple años o in-cluso canciones para animarun día tan especial.

Algunas páginas web echanun cable a la hora de felicitarlas celebraciones y cumplea-ños, aunque disponibles sóloen inglés siempre se puederecurrir al traductor de Goo-gle, y conseguir así otras for-mas de felicitar más allá delsimple mensaje de texto o latarjeta comprada a últimahora en una papelería del ba-rrio. Internet cuenta con ser-vicios que nos permitenmandar iconos en los mensa-jes de móvil, vídeos graciososa la persona que cumple añoso incluso canciones para ani-mar un día tan especial.

Gracias a Pingg, por ejem-plo, se pueden realizar invita-cioines digitales para unafiesta que cuentan con un

banco de imágenesde más de dos millo-nes de fotos. Tam-bién en Groupcardse puede escoger en-tre multitud de dise-ños diferentes que en-viaremos al resto deamigos para que cadauno añada su propiomensaje y firma yque, posteriormen-te, el afortunadoamigo o familiar re-cibirá a través delcorreo electrónico.Otra web que ofreceun servicio similar esTribbit.

También podemoscrear felicitaciones envídeo que se pueden enviarmediante un e–mail o publi-carlas en un blog personal.Rattlebox nos permite darleun toque de humor e inclusosubir el tono de las imágenes,por ello debemos aseguarnosde que el receptor no se va amolestar con esta felecitacióntan especial.

En Songza, que es un bus-cador de canciones, se puedeencontrar la canción «Cum-pleaños feliz» interpretadapor artistas de renombre queal pulsar «share» se enviarápor e–mail al destinatario.

Si queremosusar el teléfonomóvil y un sim-ple SMS nos pare-ce algo soso, Mo-bling nos permiteañadir un textoadicional que per-sonalice el mensaje.

EL REGALONada de corba-

tas, ni perfumes,este año toca unregalo tan originalcomo un ramo vir-tual.

Aunque un pocoarriesgado, no se

puede comparar ni encolorido ni aroma a

unas rosas auténticas, siem-pre quedará el pretexto deque son para toda la vida, ca-si como los diamantes. Utili-zando apliacioines como flo-wer 2 mail o They´re Beautifulse pueden crear ramos virtua-les que además llevan el co-rrespondiente espacio para es-cribir una bonita dedicatoria.

En Giftoscope nos dan el re-galo más adecuado según lainformación que vamos apor-tando del afortunado: edad,sexo, tamaño del regalo, utili-dad y, sobre todo, presupues-to que tenemos para gastar.

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

El exceso deluz es malo

ECOLOGÍA

¿Conducir porla izquierda?

CURIOSIDADES

El origen de que en Gran Bretaña se con-duzca por la izquierda se remonta a la épocafeudal. Los señores debían cabalgar por eselado para poder desenvainar su espada encaso de cruzarse con algún enemigo. Con la lle-gada de Napoleón, que era zurdo, en la Europacontinental se modificó esta costumbre.

- En los países pertenecientes al Imperio Británico se conduce por la izquierda- En los influídos por Francia, por la derecha

Por eso- No usar farolas esféricas y transparentes- Dirigir hacia el suelo las luces del jardín y terraza- Usar lámparas de bajo consumo

Recuerde

- La batería da una autonomía de 9 horas- Incluye cable adaptador para USB- Cuesta unos 70 € en www.thinkgeek.com

Además...

VIVIENDAvDomingo, 12 de octubre, 2008 52

Las nuevas tecnologíaspermiten ser originales ymandar iconos, vídeos oramos de flores virtuales enlugar de la clásica tarjeta

Demasiada iluminación provoca: derrocheenergético; en las centrales productoras incre-menta la producción de residuos radiactivos ygases responsables de la lluvia ácida y el efectoinvernadero; en la salud, transtornos en el des-canso y deslumbramientos que causan acciden-tes; y altera el ciclo vital de muchos animales.

«Vistiendo», unnuevo conceptodel regalo

Recientemente ha abierto suspuertas en el Centro Comercial

Venecia, en la Avenida Costa Blancanúmero 21–local 42, del Cabo de lasHuertas, un espacio con regalosoriginales que hacen de la compra unaexperiencia diferente.Como exclusividad, ofrecen laposibilidad de enlatar herméticamentetodos los regalos. Cartas de amor,billetes de viaje, las llaves de un cochenuevo, joyas, besos, etcétera. Todo essusceptible de presentarse de estaoriginal forma, incluso lo comprado enotros establecimientos.

escaparate

Gafasmultimedia

Estas gafas multimedia llevanincorporada una cámara (1,3

megapíxeles) en la montura para hacerfotos y dos auriculares para escucharmúsica de un reproductor MP3 integradocon 1 GB de capacidad. Tiene puertominiUSB y mando a distancia que cabe enel bolsillo del pantalón.

Felicitaciones virtuales

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