PROJECT

INTEGRANTES

JHOANNA ANDRADE ANDREA RUATA

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS (ESPE)

INTRODUCCION

• Microsoft Project le ayuda a planificar proyectos y a colaborar con otras personas fácilmente. Tenga todo organizado y realice el seguimiento de los proyectos con el único sistema de administración de proyectos diseñado para trabajar sin ningún problema con otras aplicaciones de Microsoft y servicios en la nube.

MANTENERSE ORGANIZADO

Planifica y administra

fácilmente sus proyectos

mediante las plantillas 

Permite saber cómo se juntan

sus tareas e identifica cuáles

son las más importantes para

el éxito de su proyecto con una ruta de acceso a

la tarea que destaca en el

gráfico de Gantt.

Permite tener un acceso en Office 365 o SharePoint para compartir

rápidamente los detalles del

proyecto con su equipo, y así

mantenerlos a todos conectados

y organizados.

ENTREGAR PROYECTOS CORRECTAMENTE

permite crear su propio informe con

una experiencia parecida a Excel

para medir rápidamente el

progreso

Organizador de equipo ayuda a

ver y a enmendar problemas

potenciales antes de que afecten a

su horario.

Permite solucionar problemas únicos para satisfacer sus necesidades y las

de su negocio.

MEJORAR LA COLABORACIÓN CADA DÍA

Administra cambios en

forma efectiva

Permite entregar

información inmediata del

proyecto

COMO APLICO PROJECT EN INGENIERÍA COMERCIAL

COMENZAR UN PROYECTO•Preparación de unos estatutos en el que se recoja el alcance del proyecto a alto nivel.• Identificación de las partes interesadas.•Familiarización con las herramientas de comunicación y programación que se necesitarán para administrar el proyecto.

PLANEAR Y CREAR UNA PROGRAMACIÓN•Agregar tareas a una programación.•Crear relaciones entre las tareas usando la definición y la vinculación de tareas.•Asignar personas y otros recursos a las tareas.

REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y CONTROLAR EL PROYECTO•Saber qué vistas de Project le ayudan a descubrir problemas en la planificación.•Tomar medidas correctivas para combatir los problemas de las tareas que están afectando a la fecha de finalización del proyecto.

•Comunicar los problemas y posibles soluciones al equipo y a las partes interesadas.

CERRAR EL PROYECTO*Informar de los éxitos y desafíos del proyecto al equipo y las partes interesadas.*Archivar el proyecto para que se pueda utilizar con el fin de garantizar el éxito en proyectos futuros.

Ofrece solidas herramientas de

administración de proyectos con

adecuada funcionalidad,

potencial, flexibilidad, con el fin de

administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia

Permite mantenerse informado y

controlando el trabajo en todo momento, las finanzas del proyecto y mantener la sintonía

con el equipo encargado del

proyecto .

UTILIDADES