PDS2012

Edición GaliciaJunio - Diciembre 2012

ED

Objetivo general del curso:

Formar a los nuevos gestores y directivos y ga ran t i za r una só l i da base de conocimiento y un entorno que permita el desarrollo de habilidades directivas y les ayude a consolidarse, junto con el ejercicio práctico de sus responsabilidades, como gestores sanitarios, permitiendo a la organización ganar en garantías de gestión y, al directivo, encaminar la profesionalización de su carrera. Esta acción formativa trata de ayudar al directivo a adquirir conocimientos y habilidades en el manejo de la normativa b á s i c a s a n i t a r i a y d e g e s t i ó n presupuestaria del Servicio Gallego de Salud. Conocer diferentes experiencias organizativas de los diferentes Sistemas Sanitarios y los Servicios de Salud.

Objetivos específicos del curso:

El conocimiento detallado de las normas y bases organizativas que rigen el funcionamiento de la sanidad pública gallega, partiendo de una formación en la base estructural del sistema nacional de salud y las premisas organizativas de los sistemas de salud públicos. Las políticas sanitarias y los proyectos de desarrollo de la gestión en Galicia. Es un objetivo especialmente importante el adquirir habilidades de negociación, seguimiento y evaluación de contratos de gestión entre compradores y prestadores de servicios. Finalmente, el curso persigue transferir a los alumnos las herramientas y habilidades necesarias para desarrollar e s t a b l e c e r l a s b a s e s d e s u comportamiento profesional desarrollando técnicas de comunicación, negociación y trabajo de dirección de personas.

Necesidades a las que responde el contenido del curso:

Los gestores sanitarios son directivos de empresas de gran volumen económico con elevada complejidad que precisan formación de alto nivel comparable a la de cualquier gran empresa de otro sector. Las habilidades de gestión básicas son la piedra angular a través de la cual el profesional puede potenciar sus habilidades.

Los centros sanitarios suelen dotarse de p e r s o n a l d i r e c t i v o p r o c e d e n t e b á s i c a m e n t e d e s u s s e r v i c i o s asistenciales; profesionales, que siendo buenos conocedores del sector, cuentan con escasa formación en aspectos de organización de servicios, normativa, liderazgo, habilidades de comunicación y planificación sanitaria. Aspectos estos de capital importancia en la gestión de un equipo profesional directivo.

La gestión sanitaria se mueve en un entorno en el que la adecuada planificación de los servicios y los tiempos juegan un papel fundamental en la tarea del directivo, pero en los planes de formación reglados de los profesionales sanitarios los aspectos relacionados con estos temas no están contemplados y por lo tanto el profesional sanitario al que le ha sido encomendada la tarea de dirección debe formarse en conocimientos y habilidades que le permitan desarrollar con garantías el ejercicio de sus responsabilidades.

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Detección de las necesidades de formación en este área:

La falta de Formación Postgraduada reglada que entrene a los profesionales responsables de la gestión sanitaria con un manejo de recursos públicos muy grande es un hecho que imposibilita crear un marco general de profesionalización del sanitario con labores gestoras. La formación a cargo de personas con experiencia en el campo es actualmente el único recurso disponible, por este motivo combinar una formación acreditada con unos docentes de experiencia garantiza un paso adelante seguro en la formación en gestión sanitaria.

Para esta labor solo cabe una adecuada estructuración del desarro l lo de competencias de gestor que deje bien claro que cuenta con la formación adecuada para enfrentar las necesidades de la organización y poder afrontar los nuevos retos o responsabilidades.

Con estas premisas, la Escuela de Directivos Sanitarios ha planificado el Programa de Dirección Sanitaria 2012, con e l ob je t i vo de impu lsar la profesionalización de las personas que asuman puestos de responsabilidad y, con ello, garantizar una gestión eficiente de los recursos asistenciales.

De esta manera se pretende impulsar una formación directiva que desarrolle las capacidades de los responsables en el puesto que ocupen y habilite un permanente sistema de formación y captación de personas con habilidades directivas que no cuenten con la formación para desarrollarlas, generando una garantía de la paulatina renovación directiva.

Metodología docente:

La metodología será on-line, salvo 16 horas presenciales en las que se pondrá al alumno en contacto con docentes relevantes y con altos responsables del Servicio de Salud, al objeto de realizar la traslación de los conocimientos básicos sobre el mismo estableciendo una relación cercana.

De forma no presencial el alumno deberá realizar la redacción del proyecto de fin de curso, consistente en la elaboración de un artículo de opinión o científico sobre gestión que deberá elegir entre una lista de temas predefinidos por la dirección del curso. Se llevará a cabo una evaluación previa, en formato test, de los conocimientos generales del alumno, al objeto de realizar una comparativa con los resultados de las pruebas de evaluación finales que traslade al alumno y a la propia organización el aprovechamiento de conocimientos y la mejora formativa alcanzada.

Se mantendrá una tutoría abierta al alumno durante todo el desarrollo del curso

El Programa de Dirección Sanitaria 2012 está estructurado en 8 cursos que junto con el Proyecto de Fin de Curso conforman un total de 210 horas lectivas.

El éxito del directivo precisa de suerte, acierto, tiempo y conocimientos

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Evaluación:

Alumnos: Examen tipo test previo y examen tipo test por cada módulo del curso.

Organización: Control de calidad mediante cuestionario de evaluación de alumnos y docentes.

Requerimientos mínimos exigidos: ?Cumplimentación de todos los cuestionarios con al

menos el 85 % de respuestas correctas (salvo el de conocimientos previos).

?Remisión del proyecto de fin de curso. ?Elaboración y remisión de cuestionario test de

control de calidad.

Comisión de Dirección:

- Nieves Domínguez González, Gerente del SERGAS - Pablo Galego Feal, Director de la FEGAS - Estrella López-Pardo y Pardo, Directora del Programa de Dirección Sanitaria - Antonio García Quintáns, Director de la Escuela de Directivos Sanitarios de Galicia

Dirigido a:

Directivos, gestores y profesionales con implicación en la gestión del SERGAS

Fechas:

Mayo a Diciembre de 2012

Formato:

210 horas lectivas: -16 horas presenciales. - 176 horas no presenciales a través da plataforma web del Programa. -18 horas de Proyecto de Fin de Curso de elaboración de un artículo de opinión.

CURSO DE ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS SANITARIOS

§ Cambios posibles y cambios necesarios (Presencial)

§ Economía de la salud § Modelos sanitarios comparados y su evolución § El sistema sanitario español § Financiación, compra y provisión § Evolución de los sistemas de gestión sanitaria § Políticas sanitarias en la UE § Políticas de salud § Organizaciones corporativas sanitarias (Presencial)

§ Responsabilidad de clínicos y gestores en la asistencia sanitaria § Acceso a los servicios y derechos de los usuarios § Estatuto marco § Colaboración Público-Privada (Presencial)

CURSO DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ECONÓMICO-FINANCIERA

§ Normativa básica del SERGAS § Tramitación administrativa. Normas y procedimientos § Documentación clínica § Contabilidad presupuestaria § Ley de contratos del sector público § Compras y contratación de servicios. Proveedores § Planes funcionales de centros sanitarios § Políticas de contratación § Promoción interna. Carrera profesional § Normativa básica § Retribuciones § Ordenación de las profesiones sanitarias del SERGAS

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CURSO DE ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ASISTENCIALES

CURSO DE GESTIÓN DEL ENTORNO ASISTENCIAL

§ Organización de atención primaria (Presencial)

§ Organización de atención hospitalaria (Presencial)

§ Complementariedad de niveles (Presencial)

§ El concepto de Tarjeta Sanitaria § Gestión de la accesibilidad y listas de espera § Codificación clínica § Aplicaciones clínico-asistenciales § Gestión Integrada: Bases organizativas de la gestión integrada,

amenazas y oportunidades § Gestión Integrada: Gestión por procesos. Vías clínicas § Gestión Integrada: Gestión de servicios centrales de área § Gestión Integrada: Cuadro de mando integral § Gestión clínica § Proyecto práctico de gestión clínica

§ Innovación y Sanidad § Cometidos de los servicios asistenciales en Salud Pública § Medicina basada en la evidencia § Prevención de riesgos laborales § Bioética § Gestión de la calidad percibida § Acreditación práctica EFQM § Participación y seguridad del paciente § Satisfacción del usuario, planes y evaluación § Investigación en salud. Normas y procedimiento § Planes de formación. Priorización de actividades. Acreditación § Consultoría sanitaria

CURSO DE GESTIÓN SANITARIA DEL SERGAS

§ Estructura funcional del SERGAS § Organismos complementarios § Proyecto de gestión integrada del SERGAS § Gestión de la prestación farmacéutica § Acuerdos de gestión § Aplicaciones corporativas del entorno SERGAS § Seguridad de los sistemas de información § Comunicaciones, Interoperabilidad y sistemas de análisis de datos § La Inspección Sanitaria en el marco de la gestión

CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

1. Liderazgo§ Negociación (Presencial)

§ Gestión del tiempo (Presencial)

§ Dinámica de reuniones§ Gestión de conflictos§ Dirección de grupos de personas y trabajo en equipo§ Planificación de la carrera personal y profesional

2. Comunicación§ Conocimiento de los medios§ Sistemas de comunicación§ Habilidades básicas y transporte de comunicación§ Coordinación de la información§ Comunicación y política sanitaria

3. Técnicas de gestión 4. Profesionalización directiva

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CURSO SANIDAD 2.0

CURSO DE SERVICIOS DE SALUD EN EL SNS

§ ¿Qué es la web 2.0?, Recursos Multimedia: Google y otras utilidades para el usuario

§ La información en la red § Las redes sociales y el networking

§ Organización de la asistencia sanitaria en la Comunidad Valenciana § Organización de la asistencia sanitaria en Madrid § Organización de la asistencia sanitaria en el País Vasco § Organicación de la asistencia sanitaria en Castilla La Mancha § Organización de la asistencia sanitaria en Cataluña § Organización de la asistencia sanitaria en Castilla y León § Organización de la asistencia sanitaria en las Islas Baleares § Organización de la asistencia sanitaria en el Principado de Asturias § Organización de la asistencia sanitaria en Aragón § Organización de la asistencia sanitaria en Navarra § Organización de la asistencia sanitaria en Cantabria § Organización de la asistencia sanitaria en La Rioja § Organización de la asistencia sanitaria en Galicia § Organización de la asistencia sanitaria en Murcia § Organización de la asistencia sanitaria en Extremadura § Organización de la asistencia sanitaria en Canarias § Organización de la asistencia sanitaria en Andalucía § El proyecto sanitario de Ribera Salud § Entidades de Base Asociativa

PROYECTO DE FIN DE CURSO

Temas de elección para el Proyecto del Fin de Curso:

·Política sanitaria: ¿más atención, más recursos es siempre es mejor? Determinar los resultados esperados en términos de salud y calidad de vida.

·Indicadores clave en el seguimiento de resultados en planificación y gestión.·Implicaciones de las decisiones específicas de políticas sanitaria en las

organizaciones sanitarias: copago, gestión clínica, autonomía gerentes, integración de áreas.

·Influencia del modelo organizativo, los acuerdos de dirección participativa y las TICs en la configuración de nuevos equipos profesionales.

·Resultados en salud en áreas de atención integrada versus áreas de gestión clásica.

·Implantación de nuevos modelos de cuidados del paciente que trascienden el ámbito sanitario.

·Examen del modelo de atención hospitalaria: la organización de la cartera de servicios en función de los diferentes niveles para mejorar la calidad y eficiencia.

·El modelo de atención continuada: análisis de ineficiencias.·Innovación en la gestión del paciente pluripatológico.·Análisis de la competencia e innovación tecnológica en la atención primaria y

hospitalaria. ·Despliegue de estrategias para implantar la gestión clínica: estructuración de

incentivos, capacidad de decisión clínica, evaluación del desempeño, motivación, convergencia de valores entre los gestores y los clínicos.

·Cómo gestionar la competencia y los nuevos valores de los profesionales sanitarios.

·Aplicación de las TICs como garantía de seguridad del paciente y el profesional.·Hogar digital: aplicaciones, ideas y experiencias.·Experiencias sobre Paciente experto e información activa para pacientes.·Centros de Salud y Hospitales sin papeles: mejoras de seguridad, eficiencia y

calidad percibida.·Propuestas de mejora en la organización del trabajo y de la comunicación

interprofesional, sustentadas en la introducción de TICs.·Propuestas de sostenibilidad en organizaciones sanitarias.·La ética en la gestión de los recursos.·La ética de los incentivos sanitarios.·El Hospital del futuro.·El Hospital en casa: límites de la ambulatorización en la atención hospitalaria. ·Producción de servicios sanitarios, variabilidad de la práctica médica y su impacto

en la eficiencia económica.·Estudio de actividades asistenciales sin valor añadido para el paciente.·Estudio coste-efectividad de tratamientos de enfermedades crónicas. Calidad de

vida en patologías crónicas. ·Profesionalización de la gestión sanitaria

Extension mínima 1200 palabrasFecha límite 31 de Diciembre de 2012

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PROFESORADO

José Antonio Alarcón González Gerente del Servicio Murciano de SaludEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Gerente de Atención Primaria de Murcia y Gerente del Área VIII de Salud de Mar Menor.

Mª Jesús Álava ReyesSocia-Directora del Grupo Álava Reyes Consultores y Apertia ConsultingPsicóloga Especialista en PsicodiagnósticoHa desempeñado puestos de responsabilidad en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, en el Ministerio de Fomento y en Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea.

Antonio Alemany LópezDirector General de Atención Primaria de MadridEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Gerente de Atención Primaria en Castilla La Mancha y en la Comunidad de Madrid

Mercedes Alfaro LatorreDirectora d el Instituto de Información Sanitaria del Ministerio de SanidadEspecialista en Análisis ClínicosHa sido Responsable de la Coordinación de los Sistemas de Información del SNS y Presidenta de la Subcomisión de Sistemas de Información del Consejo Interterritorial del SNS

Mª José Avilés MartínezSubdirectora General de Ordenación, Gestión y Planificación Sanitaria de la Agencia Valenciana de SaludMédico Especialista en Medicina Preventiva y Salud PublicaHa sido Directora de Hospital, Jefe de Servicio de Recursos Asistenciales y Jefe de Área de Asistencia Sanitaria

Carmen Balboa SalgadoSubdirectora de Recursos Humanos del Área Integrada de A CoruñaLicenciada en DerechoEs secretaria del Comité de Seguridad y Salud del Área de A Coruña, ha sido Jefe del Servicio Técnico Jurídico de la Gerencia de Atención Primaria de A Coruña

Manuel Bayona GarcíaGerente del Distrito Sanitario de Atención Primaria de Costa del SolLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Director del Distrito Sanitario de Atención Primaria de Serranía y Director de Sistemas de Información y Comunicación del Hospital Alto Guadalquivir

José María Barreiro DíazDirector General de la Función Pública de la Xunta de GaliciaLicenciado en Derecho y perteneciente al cuerpo de Letrados de la Xunta de Galicia ha, prestado servicios en la Asesoría Jurídica de varias Consellerías.

Ramón Berra de UnamunoSocio de Wings4BusinessEspecialista en Medicina de la Educación Física y el DeporteHa sido Director General de Hospitales de USP, Director Técnico de Viamed Salud y Senior Manager de PriceWaterhouseCoopers

Victoria Camps CerveraCatedrática de Filosofía Moral y Política de la Universidad Autónoma de Barcelona y Presidenta del Comité de Bioética de EspañaLicenciada en FilosofíaEs Presidenta de la Fundación Víctor Grifols i Lucas, ha sido Senadora y Presidenta de la Fundación Alternativas

Mercedes Carreras ViñasSubdirección General de Desarrollo y Seguridad Asistencial del SERGASEnfermeraHa sido Subdirectora de Calidad del Complejo Hospitalario de Santiago, Directora de la Agencia de Calidad y Evaluación Sanitaria de La Rioja y Directora de Enfermería de los Hospitales Juan Canalejo y Miguel Server.

José Miguel Cisneros HerrerosMédico Adjunto de la Unidad Clínica de Enfermedades Infecciosas, Microbiología y Medicina Preventiva del Hospital Virgen del Rocío de SevillaMédico Especialista en Medicina InternaHa sido Director Médico de los Hospitales Universitarios Virgen del Rocío de Sevilla

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Belén Currás PradoSubdirectora General de Inversiones del SERGASArquitectaHa sido Jefe del Servicio de Obras y Supervisión de Proyectos de la Consellería de Política Territorial, Obras Públicas y Transportes y Directora Técnico de Construcciones del Instituto Gallego de la Vivienda y Suelo.

Jordi Daniel DíezDirector del CAP de El Morell en TarragonaEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaEs Vicepresidente de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria y ha sido Gerente de Atención Primaria de Tarragona

Nieves Domínguez GonzálezGerente del Servicio Gallego de SaludEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Subdirectora General de Calidad y Programas Asistenciales y Directora General de Asistencia Sanitaria del Sergas

Jose Antonio Falagan MotaJefe de Servicio de Documentación Clínica y Control de Gestión del Complejo Hospitalario de PontevedraLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Jefe del Servicio Documentación Clínica de Policlínico Vigo S.A. (POVISA) y del Complejo Hospitalario Provincial-Rebullón.

Antonio Fernández-Campa García-BernardoSecretario General Técnico de la Consellería de Sanidad de la Xunta de GaliciaLicenciado en DerechoHa sido Director General de Recursos Económicos del Servicio Gallego de Salud y Secretario General Técnico de la Consellería de Cultura e Turismo de la Xunta de Galicia

Esperanza Fernández LagoDirectora General de la División de Recursos Humanos del SERGASLicenciada en Derecho.Ha sido Directora de Recursos Humanos de PREVENT VIGO y Directora del Area Logística del Grupo Inditex

Rodolfo Fernández MorenoTécnico responsable de la Gestión de la Calidad Percibida de la Subdirección General de Calidad del Servicio Madrileño de SaludLicenciado en Medicina y CirugíaEs Médico Inspector de la Comunidad de Madrid y ha sido Gerente de Atención Primaria de Segovia y Asesor Técnico de la Dirección General del Instituto Madrileño de la Salud

Javier Fernández NistalDirector de Recursos Humanos del Area Sanitaria Integrada de SantiagoLicenciado en DerechoHa sido Subdirector de Recursos Humanos y Relaciones Laborales en el Complejo Hospitalario de A Coruña y Director de RRR.HH. del Área Sanitaria de Ferrol

Montserrat Figuerola i BatistaDirectora del Programa de Atención Pacientes Crónicos del Area metropolitana Norte del ICSMédico Especialista en Medicina InternaHa sido Directora de Área Médica de Palamós, Directora de Atención Primaria y Sociosanitaria del Baix Empordá, Gerente Territorial del ICS en Girona y Directora Asistencial del ICS corporativo

Antonio García QuintánsPresidente de la Fundación SEDAP y Director de la Escuela de Directivos Sanitarios de GaliciaLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Director Médico de Atención Primaria, Subdirector General de Atención Primaria del SERGAS y Presidente de la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria

Joan Gené BadíaMédico del Consorci d'Atenció Primària de Salut del Eixample de Barcelona y Profesor Asociado del Departamento de Salud Pública de la Universidad de BarcelonaEspecialista en Medicina de Familia y ComunitariaHa sido Director de la División de Atención Primaria del ICS

Rodrigo Gómez RuizResponsable de la Unidad de Desarrollo e Innovación de la FEGASLicenciado en Ciencias Políticas y de la Administración Es experto en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales

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Carolina González-Criado MateoSubdirectora General de Farmacia del SERGASFarmacéutica Especialista en Farmacia HospitalariaHa sido Farmacéutica en el Complejo Hospitalario de Santiago y en el Servicido de Atención Primaria San José de A Coruña

Mario González GonzálezGerente del Sector II de ZaragozaLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Gerente en el Hospital de Cabueñes de Gijón, Hospital de León y Hospital Central de Asturias y ha desempeñado también cargos directivos en Atención Primaria en Salamanca y en la Consejería de Salud del Principado de Asturias.

Beatriz González López-ValcarcelCatedrática de Métodos Cuantitativos en Economía y Gestión de la Universidad de Las Palmas de Gran CanariaCo-directora del Master Interuniversitario en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, de las Universidades de Las Palmas y La LagunaMiembro del Consejo Asesor del Ministerio de SanidadConsultora internacional en México, Brasil, Argentina, Chile, Costa Rica y Mozambique.

Jesús Hernández DíazMédico de Atención Primaria del Servicio de Salud de Castilla La ManchaLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Jefe de Área de Atención Primaria y Director General de Asistencia Sanitaria del SESCAM

Mariano Hernández GalindoSubdirector de Atencion Primaria de Navarra Sur-OesteEspecialista Medicina Familiar y Comunitaria y en Medicina Preventiva y Salud Pública Es Profesor de la Facultad de Psicología de la UNED

Eugenia Lado LemaVicegerencia del SERGASLicenciada en FarmaciaHa sido Técnico de la Dirección General de Salud Pública de la Xunta de Galicia

Iñaki Lapuente HeppeMédico de la Unidad de Gestión Sanitaria de la Comarca Interior de Osakidetza. Licenciado en Medicina y CirugíaHa sido Director Gerente de la Comarca de Atención Primaria de Bidasoa, Gerente de la Gerencia 061 de Cantabria y Director Médico de la Gerencia Única Laredo de Cantabria.

José Manuel Liendo Barquín Médico de Atención Primaria de OsakidetzaEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Director Área Vizcay, Gerente de Atención Primaria de Osakidetza y Gerente Atención Primara de Santander

Estrella López-Pardo y PardoSubdirectora General de Análisis, Evaluación Asistencial y Atención al Paciente del SERGASMédico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública Ha sido Subdirectora General de Planificación Sanitaria y Aseguramiento y Directora Operativa Asistencial del Complejo Hospitalario de Santiago

Guillem López CasasnovasCatedrático de Economía de la Universidad Pompeu-FabraMiembro del Consejo Asesor del Ministerio de Sanidad y ConsumoMiembro del Steering Committee del European Health Systems Observatory (OMS y Banco Mundial)Consejero independiente del Consejo de Gobierno del Banco de España

Ignacio López PuechDirector Gerente del Hospital Universitario de CanariasMédico InspectorEs Experto Europeo en Gestión de la Calidad en el Sector Sanitario y ha sido Jefe de Servicio de Control de Gestión del Servicio Canario de la Salud y Director Médico del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.

Carmen Sonia Manget VelascoMédico de Atención Primaria del Servicio Madrileño de SaludEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido docente de la Agencia Laín Entralgo y Subdirectora Médico de Atención Primaria de Madrid

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Arturo Merayo PérezSocio-Director de Formación de Cicero Comunicación y Director del Instituto Superior de Comunicación y Estrategia AplicadaCatedrático de ComunicaciónHa sido decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación de la Universidad Católica de Murcia y Profesor Titular de la Universidad Pontificia de Salamanca y trabajado en diferentes medios de información escritos y radiofónicos.

Marisa Merino HernándezDirectora Gerente de la Comarca Gipuzkoa de OsakidetzaEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaEs evaluadora de EFQM y ha desempeñado diversos puestos directivos en Atención Primaria y Hospitales del País Vasco

Ana María Miquel GómezGerente Adjunta de Planificación y Calidad del Servicio Madrileño de SaludEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Subdirectora de Gestión y Seguimiento de Objetivos de la Direccion General de Atención Primaria , Directora Médico del Área 8 y Directora Médica del SUMMA 112 de Madrid

Eloína Núñez MasidGerente de Atención Integrada de OurenseLicenciada en Medicina y CirugíaHa sido Directora Asistencial y Directora Gerente de Atención Primaria de Ourense y Gerente del Complejo Hospitalario de Ourense

Laura Palacios LlamazaresDirectora del CAP de Salou y Miembro del Consejo de Administración del ICSEspecialista en Medicina de Familiar y ComunitariaHa sido Directora del Servicio de Salud Escolar de Tarragona y colaboradora de la Fundación Avedis Donabediam en Formación de Calidad Estándares Joint Commission

Ignacio Pascual MorónInspector Médico de la Generalitat de CatalunyaLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Gerente de Atención Primaria de Tarragona y Director del Sector Sanitari Reus-Altebrat de l'Institut Català de la Salut

Javier Paz EsqueteSubdirector General de Investigación, Docencia e Innovación del SERGASMédico Especialista en Medicina Preventiva y Salud PúblicaEs experto universitario en probabilidad y estadística en medicina.

Sagrario Pérez CastellanosDirectora General de Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia del Ministerio SanidadHa sido Directora General de Salud Pública y Secretaria General de la Consellería de Sanidad de la Xunta de Galicia, subdirectora de Coordinación y Alertas en la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Consejera de Salud y Consumo y de Asuntos Autonómicos en la Representación Permanente de España ante la Unión Europea.

Cristina Pérez FernándezSubdirectora General de Régimen Jurídico Administrativo de la Consellería de Sanidad de la Xunta de GaliciaLicenciada en DerechoHa sido Jefe de Servicio de Recursos Humanos del SERGAS y Secretaria General de la Escuela Gallega de Administración Sanitaria

Josep Pomar ReynésSocio-Director de Mensor Global Healthcare SolutionsLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Gerente de Atención Primaria de Mallorca, Director General de Salud Pública de Baleares, Gerente del Hospital Son Llàtzer de Mallorca, Director Técnico de Consultoría del Consorcio Hospitalario de Cataluña y Gerente del Servicio Balear de Salud

Jorge Prado CasalJefe del Servicio de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Consellería de Sanidad de la Xunta de GaliciaLicenciado en Ciencias FísicasHa sido Jefe de Servicio de Soporte en Implantación, Analista Funciona en Norsistemas y Analista Programador en Coritel.

Gloria Rey GarcíaResponsable de la Unidad de Codificación Diagnóstica del Hospital Meixoeiro de VigoLicenciada en Medicina y CirugíaEs Experta Universitaria en Admisión y Documentación Clínica y ha sido Jefe de Servicio de Archivo y Documentación Clínica de POVISA

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Eduard Rius i PeyDirector General de Servicios Hospitalarios de AccionaEspecialista en Medicina Interna y en Nefrología.Ha sido Director Health Care Advisory de PricewaterhouseCoopers España, Consejero de Sanidad de la Generalitat de Catalunya y director de la Fundació Trias Fargas.

Benigno Rosón CalvoSubdirector General de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Consellería de Sanidad de la Xunta de GaliciaLicenciado en Informática Ha sido Analista Programador de BULL Soluciones y Proyectos y Técnico Superior de Sistemas en el Complejo Hospitalario de Santiago y en la Consellería de Sanidad

Félix Rubial BernárdezDirector General de Asistencia Sanitaria del SERGASMédico Especialista en Medicina Preventiva e Saúde PúblicaHa sido Director Operativo Asistencial del Complejo Hospitalario de Santiago y del Hospital Lucus Augusti de Lugo

Rafael Sánchez HerreroDirector General de Planificación e Innovación del Servicio de Salud de Castilla y LeónLicenciado en Medicina y Cirugía y Diplomado en EnfermeríaHa sido Jefe de Servicio de Organización y Funcionamiento de EAP y Director Técnico de Atención Primaria de la Gerencia Regional de Salud.

Jaume Sellarès SallasDirector de la Entidad de Base Asociativa del EAP de Sardenya de BarcelonaEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaEs Tesorero del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona y ha sido Director de la Unidad Asistencial de la Dirección de Atención Primaria de Baix Llobregat Nord del ICS

Marta Sánchez-Celaya del PozoDirectora de Continuidad Asistencial del Hospital Universitario Infanta Sofía y Coordinadora de Direcciones de Continuidad Asistencial del Servicio Madrileño de SaludEspecialista en Medicina Familiar y Comunitaria.Ha sido Jefe de Estudios de la Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria del Área 1 de Madrid

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Manuel Suárez LemusAsesor de la Secretaría General de Sanidad del Ministerio de SanidadJornalista y LocutorHa desempeñado puestos de responsabilidad en diferentes medios radiofónicos y escritos, ha trabajado en la Direccion de Comunicación de la Consellería de Pesca de la Xunta de Galicia, Director de Comunicación del Grupo Pescanova y Jefe del Gabinete de Comunicación de la Consellería de Sanidad

Elisa Tarazona GinésDirectora de Organización y Gestión Asistencial del Grupo Ribera Salud, S.A. Especialista en Medicina Familiar y ComunitariaHa sido Directora adjunta a gerencia. Departamento de Salud de La Ribera, Directora de Atención Primaria del Departamento de la Fe de la Agencia Valenciana de Salud

María Luisa Tello GarcíaGerente Adjunto de Gestión y Servicios Generales de la Gerencia de Atención Primaria del Servicio Madrileño de SaludLicenciada en Filosofía y LetrasHa sido Directora de Gestión y Servicios Generales en el Área 1 de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid y Directora Técnico de Recursos Humanos de Area Unica.

Pablo Torres ArrojoDirector General de la División de Recursos Económicos del SERGASLicenciado en Ciencias Económicas e EmpresariaisHa sido Director de Gestión del Hospital Comarcal Gutiérrez Ortega de Valdepeñas y Director de Gestión e Servicios Generales del Hospital Universitario Príncipe de Asturias.

Isabel Tovar GarcíaMédico del Servicio de Inmunología del Área Sanitaria de CáceresMédico Especialista en Bioquímica ClínicaHa sido Gerente del Área de Salud de Cáceres, Coordinadora en Proyectos Técnicos en Salud y Coordinadora en el Gabinete de Estudios y Análisis de la Consejería de Sanidad de Extremadura

Esperanza Vázquez BoyeroDirectora General de Recursos Humanos de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y LeónLicenciada en Derecho Ha sido Directora Provincial de Educación en Valladolid y Directora Técnica Administrativa de la Gerencia Servicios Sociales de Castilla y León.

Manuel Varela ReyDirector General de Innovación Sanitaria y Salud Pública de la Xunta de GaliciaIngeniero Industrial MecánicoHa sido Product Manager de Norcontrol, Director Gerente de CUPA Innovación y Director Gerente de Ingeniería Narcasa

Luis Vázquez FornoLetrado Jefe de la Asesoría Jurídica del SERGASLicenciado en DerechoLetrado de la Xunta de Galicia y Profesor asociado de la Escuela de Práctica Jurídica de A Coruña.

Raquel Vázquez MourelleSubdirectora General de Inspección, Auditoría y AcreditaciónLicenciada en Farmacia e Inspectora de Servicios Sanitarios de la Consellería de SanidadHa sido Subdirectora General de Planificación Sanitaria y Aseguramiento

Luis Verde RemeseiroGerente de la Gerencia de Gestión Integrada de Santiago de CompostelaLicenciado en Medicina y CirugíaHa sido Director-Gerente de la Gerencia de Atención Primaria de A Coruña-Ferrol y Gerente de la Gerencia de Gestión Integrada de Ferrol

Luciano Vidán MartínezPresidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos A CoruñaEspecialista en Medicina Familiar y ComunitariaEs Jefe de la Unidad de Hospitalización a Domicilio del Complejo Hospitalario de A Coruña y Prof. Titular de E.U. Departamento de Ciencias da Saúde. Universidade da Coruña y ha sido Director General de Atención Primaria del SERGAS

ESTRUCTURA

CURSO DE ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS SANITARIOS 22h.

CURSO DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ECONÓMICO-FINANCIERA 17h.

CURSO DE ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ASISTENCIALES 27h.

CURSO DE GESTIÓN DEL ENTORNO ASISTENCIAL 21h.

CURSO DE GESTIÓN SANITARIA DEL SERGAS 13h.

CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS 23h.

CURSO SANIDAD 2.0 12h.

CURSO DE SERVICIOS DE SALUD EN EL SNS 57h.

PROYECTO DE FIN DE CURSO 18h.

210h.

(16 presenciales)

PROGRAMA DE DIRECCIÓN SANITARIA

Dirección y Tutoría: ESTRELLA LÓPEZ-PARDO Y PARDO

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