ottimizzare la gestione del personale per migliorare … · 2012-05-21 · -social network analysis...
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OTTIMIZZARE LA GESTIONE DEL
PERSONALE PER MIGLIORARE LE
PRESTAZIONI, LA PRESENZA E LA
MOTIVAZIONE DEI PROPRI
COLLABORATORI
WELFARE AZIENDALE = buone pratiche
volte a migliorare benessere dei dipendenti
ed organizzazione aziendale?
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
•La legge 125 del 1991
•La legge 53 del 2000 (art.9)
•Innumerevoli interventi legislativi in materia di politiche sociali
•Innumerevoli accordi quadro regionali e protocolli di intesa per interventi a
livello provinciale, ecc., ecc.
TUTTO CIO’ HA SOSTENUTO ED INCENTIVATO DIVERSE ATTIVITA’ E
PROGETTI INNOVATIVI A LIVELLO AZIENDALE ED
INTERAZIENDALE, NONCHE’ ALCUNE SPERIMENTAZIONI A
SOSTEGNO DI VERE E PROPRIE SCELTE DI POLICY (per es.
sovvenzioni globali) IN MATERIA DI SUPPORTO ALLA
CONCILIAZIONE TEMPI DI VITA E LAVORO
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestionedel personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
•I sistemi di responsabilità sociale
•La certificazione etica
•Il diversity management = conoscere e valorizzare le
differenze delle persone
•L’introduzione di innovativi servizi di conciliazione
tempi di vita e lavoro – servizi a filiera territoriale corta
ed organizzata
•I nuovi sistemi di welfare territoriale
•La nuova disciplina del workfare
………..attraverso il risultato di questi progetti ed azioni si afferma
e sviluppa il principio della necessità assoluta di fare delle misure
della conciliazione tempi di vita e lavoro strumenti che
operino concretamente per il benessere delle persone e delle
famiglie ed il miglioramento dei contesti lavorativi con
positive ricadute sui tempi delle città.
…..se questo e’ il nuovo welfare aziendale
cominciamo con il dire che siamo gia’ nel terreno
delle sperimentazioni di seconda e terza generazione!
Questo lento processo è iniziato da almeno 15 anni con
innumerevoli imprese che autonomamente hanno introdotto
novità all’interno della propria organizzazione………….
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
Ciò che è stato realizzato sperimentalmente nel nostro paese
(tantissimo in Emilia Romagna……..) ha centrato, a nostro
avviso, la riflessione su tre ambiti concreti, fondamentali per
lo sviluppo futuro della materia “Conciliazione”.
1. L’AMBITO DELL’ ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
2. LE INTERAZIONI FRA AZIENDA, LAVORATORE,
AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE E OPERATORI NEI SERVIZI
PUBBLICI O PRIVATI CONNESSI AL TEMA CONCILIAZIONE
3. L’AMBITO GIURIDICO, DELLE CONTRATTAZIONI
DI 2° LIVELLO E DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
1- L’AMBITO DELL’ ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
- Cambiamento degli “ambienti organizzativi aziendali”
- Maggiore utilizzo e diffusione delle analisi di clima
aziendale
- Introduzione di sistemi/strumenti di misurazione
dell’efficacia ed efficienza delle misure di conciliazione
vita-lavoro sperimentate
- Effetti delle misure di flessibilità oraria e dei servizi salva-
tempo sulla progettazione organizzativa e sulla
gestione delle risorse umane, ecc.
2- INTERAZIONI FRA AZIENDE, LAVORATORI, P.A.
ED IMPRESE OPERANTI NEI SERVIZI PUBBLICI O
PRIVATI IN AMBITO CONCILIAZIONE
- Sperimentazione di innovativi modelli di rapporto azienda-
lavoratori-servizi pubblici e privati attivi nel territorio
limitrofo alle imprese
- Azienda=sistema aperto al territorio che scambia con
esso e coinvolge in tale processo i propri lavoratori
(ridefinizione del rapporto fra organizzazione ed
ambiente). Sviluppo di analisi di fabbisogni di
conciliazione e di progettualità a livello di aree
produttive industriali, artigianali, ecc.
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
3- L’AMBITO GIURIDICO, DELLE CONTRATTAZIONI
DI 2° LIVELLO E DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI
- Recepimento di alcune misure innovative sperimentate
aziendalmente attraverso la Contrattazione di II° livello
(segnali ben formalizzati anche sui rinnovi dei CCNL).
- Introduzione di innovativi sistemi di benefits flessibili e
incentivi nella direzione del work life balance
- Sperimentazione di nuovi mix di forme retributive….
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
In conseguenza di queste considerazioni dobbiamo utilizzare
strumenti quali:
-BUSINESS PLAN DI CONCILIAZIONE (destinati ad
imprese e lavoratori)
-IDEAZIONE DI INNOVATIVE METRICHE DI ECONOMICITA’
DEGLI INTERVENTI DI CONCILIAZIONE
-SOCIAL NETWORK ANALYSIS APPLICATA AGLI SCAMBI
REALI INTERCORRENTI FRA LAVORATORI , AZIENDA DI
APPARTENENZA ED IMPRESE PUBBLICHE O PRIVATE
EROGANTI SERVIZI IN AMBITO CONCILIAZIONE
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
Per questi motivi stiamo lavorando non semplicemente a
livello aziendale ma molto di più in una relazione attiva e
costruttiva con le amministrazioni pubbliche locali (Comuni
come articolazione territoriale naturale di riferimento) e
tenendo sempre in primo piano le esigenze di misurazione
dei risultati ed effetti che questi progetti sperimentali
potranno raggiungere per le imprese, per i lavoratori e per il
territorio
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri
Dott. Stefano Maccaferri
340 0046598
Dott. Alberto Gulinelli
339 1281099
Reggio Emilia - 17 maggio 2012 – “Il welfare aziendale per la gestione del personale” “Industriali Reggio Emilia” - Dott. Stefano Maccaferri