otchet conf 2009

66 П Р О Ф Е С С И О Н А Л Ь Н Ы Й Ж У Р Н А Л 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009

риск-менеджмент

Фактор риска

В середине мая 2009 г. в Москве в «Президент-отеле» состоялась V Ежегодная конференция «Риск-менеджмент в электроэнергетике: обеспечение системной надежности и безопасности электроснабжения в условиях мирового кризиса». По традиции, организатором мероприятия выступил журнал «ЭнергоРынок» в партнерстве с «РАО ЭС Востока» и ОАО «РусГидро». На конференции присутствовали представители регулирующих органов, энергокомпаний, инвестиционных и коммерческих банков, ИТ-компаний, а также страховщики и консультанты по вопросам управления рисками, крупные потребители электроэнергии. Участники имели возможность обсудить особенности управления рисками в электроэнергетике в условиях кризиса и обменяться опытом построения системы риск-менеджмента.

П Р О Ф Е С С И О Н А Л Ь Н Ы Й Ж У Р Н А Л 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009 67


Мероприятие открылось

пленарным заседанием,

посвященным возможно-

стям и рискам российской электро-

энергетики в условиях замедления

темпов экономического роста и сни-

жения энергопотребления. Почетную

функцию модератора заседания взял

на себя консультант компании CMS

Джек Ньюшлос. Приветственное сло-

во было предоставлено первому заме-

стителю председателя Комиссии по

естественным монополиям Совета

Федерации РФ Валентину Межевичу и

председателю Комитета по энергетике

Государственной думы Федерального

собрания РФ Юрию Липатову. Для вы-

ступления были приглашены заме-

ститель директора Департамента раз-

вития и инвестиционной политики в

ТЭК Минэнерго Дмитрий Козлов, рас-

сказавший о рисках реализации ин-

вестиционных проектов в услови-

ях сокращения финансирования, а

также представитель Федеральной

антимонопольной службы Виталий

Королев, сделавший доклад на тему

«Государственное регулирование и

усиление роли антимонопольных ор-

ганов в снижении структурных и це-

новых рисков, возникающих при ра-

боте рынка электроэнергии».

За время пленарного заседания

обсуждались проблемы недофинан-

сирования и перспективы развития

отрасли в посткризисный период;

технологические риски и системная

надежность отечественной электро-

энергетики; роль рынка мощности в

снижении риска неравномерного ха-

рактера инвестиций в электроэнер-

гетику; риски потребителей нефте-

газового сектора экономики, сбыто-

вых компаний. Особое внимание бы-

ло уделено сложностям в развитии

энергосистемы Дальнего Востока.

Дальневосточный федеральный

округ является наиболее уязвимым

звеном энергетики России, и связа-

но это с изолированностью энерго-

системы ДФО. Здесь отмечается наи-

больший дефицит генерирующей и

трансформаторной мощности, очень

большой процент износа оборудова-

ния и, как следствие, высокая себе-

стоимость производимой в регио-

не электроэнергии. Все усложняется

отсутствием единой государствен-

ной политики в развитии энергети-

ки региона.



По общему мнению, в наиболее

«зыбком» положении в период кри-

зиса оказались сбытовые компании.

На их работу влияет множество фак-

торов, вытекающих из деятельности

контрагентов сбытов. В своем высту-

плении председатель правления НП

ГП и ЭСК Василий Киселев расска-

зал о результатах опроса, проведен-

ного среди сбытовых компаний на те-

му актуальности тех или иных рисков

(проблем), от которых зависит их по-

ложение.

По его словам, сбыты более все-

го опасаются принятия неверного

тарифно-балансового решения, про-

игрыша в конкурсе на статус гаран-

тирующего поставщика, ухода по-

требителей, трудностей с введени-

ем рынков мощности, финансовых

производных, системных услуг и т. д.

«В период ухудшения условий эконо-мической конъюнктуры кризис обо-стрил проблему неплатежей со сто-роны потребителей», — подчеркнул

Василий Киселев. Примечательно,

что все присутствующие отметили

влияние этого риска на деятельность

всей отрасли.

В своем докладе первый замести-

тель председателя правления ОАО

«ФСК ЕЭС» Сергей Иванов основной

упор сделал на перспективы развития

компании в посткризисный период.

Он сказал, что главные опасности

кроются в недофинансировании дея-

тельности ФСК. Реализация этого ри-

ска осложнит выполнение инвести-

ционной программы компании.

В связи с этим Сергей Иванов

выделил два приоритетных направ-

ления риск-мененджмента — пере-

ход на качественно новую систе-

му перспективного планирования,

учитывающую синхронизацию про-

грамм развития, формируемых в

отрасли, а также переход на RAB-

регулирование. «Метод RAB — основная возможность для формиро-вания и дальнейшего исполнения це-лостной программы развития ОАО «ФСК ЕЭС» в посткризисном перио-де», — отметил Сергей Иванов.

Первая рабочая сессия была посвя-

щена вопросам управления стратеги-

ческими и операционными рисками.

Доклады присутствующих отража-

ли опыт выстраивания систем риск-

менеджмента на предприятиях элек-

троэнергетики. Главной темой обсуж-

дения стали альтернативные способы

сокращения операционных рисков в

период замедления темпов экономи-

ческого роста и снижения энергопо-

требления.

Участники сошлись во мнении,

что одним из оптимальных решений

Леонид куропатовначальник отдела по работе с ТЭК ЗАО «Стинс Коман»

В силу финансового кризиса управление рисками стало одной из приоритетных задач, стоя

щих перед игроками энергетического рынка, который в настоящий момент только вступает

в фазу конкурентного развития и формирует правила игры и принципы взаимодействия.

В этой связи крайне актуальным является создание и внедрение эффективных инструмен

тов управления информационными потоками, которые позволяют четко, качественно и свое

временно осуществлять сбор данных, анализ, учет рисков, планирование и прогнозирова

ние. Мировая энергетика уже давно идет по этому пути, и российский рынок должен намно

го оперативнее подтягиваться к международным стандартам, чтобы в будущем быть не толь

ко устойчивее и конкурентоспособнее, но и самостоятельно задавать тренды для развития.



среднесрочной и долгосрочной пер-

спективе ключевое влияние на де-

нежный поток компании оказыва-

ют факторы внешней среды, а эле-

менты внутренней среды обычно

воздействуют на внешние факторы

крайне ограниченно. Особую роль

в нейтрализации рисков Виктор

Бородаенко отвел решениям Сове-

та рынка и Совета производителей

электро энергии.

Немало способов нивелирования

рисков, негативно влияющих на де-

Валерий кириловPRM, FRM, директор Практики риск-менеджмента, «Техносерв»

Конференция стала подходящей площадкой для обсуждения реальных проблем, с которыми сталкиваются сегод

ня российские рискменеджеры. События последнего года показали, что недостаточное внимание к управлению

рисками может поставить под вопрос само существование компании. В этом отношении крайне опасной представ

ляется позиция, в соответствии с которой рискменеджмент не оправдал возлагаемых на него надежд, поскольку

не помог ни остановить кризис, ни спасти многие крупнейшие банки и организации. Сторонникам такой точки зре

ния стоит напомнить, что рискменеджмент не предназначен для предотвращения мировых экономических кри

зисов, его задача — снижать негативные последствия таких кризисов для конкретных компаний. Что же касается

обанкротившихся организаций, то в большинстве из них управления рисками просто не существовало (детальная

аргументация приведена в статье «О неизбежности кризисов и тяжести их последствий»1).

Актуальность вопроса внедрения рискменеджмента в практику корпоративного управления компаний энергети

ческого сектора обусловлена рядом причин, среди которых следует выделить продолжающуюся либерализацию

рынка электроэнергии. Как показывает мировой опыт, рынки электроэнергии в наибольшей степени подверже

ны резким ценовым колебаниям. В нынешних сложных условиях крупнейшим российским предприятиям нужны

не «голые» консалтинговые отчеты по управлению рисками, а реально работающие ИТрешения.

Сегодня эффективное управление рисками невозможно без использования автоматизированной системы, позво

ляющей снизить потери, вызванные резкими колебаниями рыночных цен. Прошедшие на конференции дискус

сии показали, что экономический кризис и изменение условий ведения бизнеса заставляют руководство крупней

ших российских компаний пересматривать отношение к рискменеджменту. Современные технологии управле

ния рисками являются в данный момент одним из наиболее действенных инструментов повышения конкуренто

способности.

1 В. Кирилов. О неизбежности кризисов и тяжести их последствий // Риск-Менеджмент, № 9. 2008.

проблемы может стать внедрение

передовых инновационных техно-

логий. Так, в своем докладе Вадим

Куликов, председатель Совета ди-

ректоров «ЭКОВЭЙВ Технологии»,

инженер, заслуженный изобрета-

тель России, — рассказал о возмож-

ных путях уменьшения операцион-

ных рисков на объектах энергетики,

в том числе теплоэнергетики, где из-

нос трубопроводной инфраструкту-

ры составляет более 60%, за счет ис-

пользования новейшей технологии

стабилизации давления. Учитывая

актуальность поднятого вопроса, по

итогам мероприятия были получены

договоренности с руководителями

ряда предприятий Сибирского фе-

дерального округа о проведении до-

полнительных выездных заседаний

с техническими директорами и ин-

женерным составом на тему «Пере-

довые инновационные технологии.

Энергоэффективность, cнижение

экономических затрат и экологиче-

ских рисков».

Начальник департамента вну-

треннего аудита ОАО «ОГК-1» Вик-

тор Бородаенко так обозначил

основной принцип при формиро-

вании системы управления риска-

ми своей компании: «Денежный по-ток во главе угла». По его словам в



ятельность компаний, было приве-

дено в процессе рабочих сессий. Вы-

ступления в большинстве своем носи-

ли прикладной характер. О возмож-

ностях применения математических

методов для расчета рисков, тормозя-

щих реализацию целей компании, и

построения сценариев рассказал при-

сутствующим директор департамен-

та управления рисками ЗАО «Ай Эс

Джи» Алексей Росфельдт. Начальник

департамента планирования ремон-

тов, ТПиРО ОАО «РусГидро» Роман

Клочков доложил о ноу-хау компании

— автоматизированной системе вну-

треннего контроля и управления ри-

сками в бизнес-единице «Производ-

ство». Она обеспечивает автомати-

зацию процедур выявления и оценки

рисков, связанных с функционирова-

нием производственных активов, по-

зволяет провести моделирование из-

менения надежности производствен-

ных активов в зависимости от пе-

речня планируемых мероприятий, а

также организовать контроль эффек-

тивности выполнения мероприятий

через расчет капитала под риском для

групп активов с разными стратегия-

ми обслуживания — восстановления

и поддержания.

Вторая рабочая сессия «Инвести-

ционные и финансовые риски» про-

ходила параллельно. Выступления

также носили прикладной харак-

тер, много говорилось об используе-

мых методологиях в управлении ри-

сками, роли информационных тех-

нологий в построении систем риск-

менеджмента. Докладчики дали

рекомендации своим коллегам, осно-

вываясь на личном опыте.

Основная проблема в управлении

инвестиционными рисками, которую

выделили присутствующие, обуслов-

лена сложностями стратегического

планирования. По словам директора

по развитию ОАО «Иркутскэнерго»

Андрея Синицкого, факторы неопре-

деленности связаны с продолжаю-

щимся реформированием отрасли,

действием правил переходного пе-

риода и отсутствием консенсуса по

целевой модели рынков.

Доминик Фаш, генеральный ди-

ректор по России и СНГ компании

Enel, отметил, что кризис внес соб-

ственные коррективы в реформиро-

вание отрасли, и это негативно вли-

яет на деятельность компаний, соз-

давая новые опасности. «В период кризиса замедлились сроки либерали-зации рынков, отодвинулось по вре-

мени решение проблемы износа основ-ных фондов, увеличилась зависимость российской энергетики от поставок газа — эти факторы отрицательно сказываются на работе всей отрас-ли», — сказал Доминик Фаш.

Трудно переоценить важность

подобных встреч, где все участни-

ки имеют возможность обменяться

опытом. Ведь в процессе своей дея-

тельности предприятия сталкивают-

ся с одними и теми же рисками, хотя

и в разной степени. В конечном ито-

ге от грамотно выстроенных систем

риск-менеджмента на отечествен-

ных энергопредприятиях зависит

эффективное и безопасное функци-

онирование всей российской энерго-

системы.



VI профессиональный энергетический форум

Развитие Российской электРоэнеРгетики: генеРация, сети, сбыт

23—24 сентября 2009 г., Москва, «Рэдиссон САС Славянская»

ЧетвеРтый пРофессиональный фоРум энеРготРейдеРов России

29—30 октября 2009 г., Подмосковье, ЦМС «Олимпиец»

II ежегодный форум

надежность. упРавление технологиЧескими активами в энеРгетике и пРомышленности

25 ноября 2009 г., Москва, «Холидей Инн Лесная»

www.e-m.ru

журнал «энергоРынок» в 2009 году проводит конференции и форумы для российских энергетиков:

otchet conf 2009

Documents