OSNIVANJE I UPRAVLJANJETRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA

POSLOVANJE U MEDIJIMA

Uspjeh poduzeća rezultat je neprestane brige za postizanje cilja

ŠTO JE PODUZEĆE / TRGOVAČKO DRUŠTVO ?

Pravno registrirana gospodarska jedinica koja proizvodi proizvode i obavlja usluge i njihovom prodajom u načelu ostvaruje dobit.

Dobit je višak vrijednosti iznad iznosa kapitala uložena u prodanim proizvodima i uslugama

RAZLOZI ZA OSNIVANJE

Mogućnost aplikacije na izvore institucionalnog financiranja

Mogućnost aplikacije na javne natječaje

Udruživanje sredstava i rada ( together we are stronger )

Mogućnost kontinuiranog planiranja i razvoja

Poduzeće obvezuje na aktivnost ( ako stanem, padam ... )

PLANIRANJE PROFESIONALNE

KARIJERE 1. SLOBODNA PROFESIJA – lobiranje + čekanje +

dokazivanje – PERMANENTNA NESIGURNOST 2. UPOSLENIK – lojalnost poslodavcu, tromost i

okoštalost sustava, predvidljivost, radni zadaci po nalogu 3. AUTOR/DJELATNIK –PODUZETNIK – nužnost pravnog

titulara, udruživanje, NESIGURNOST 4. AKADEMSKA KARIJERA ??? 6. INOZEMSTVO ( tek po domicilnim referencama ) 7. PROIZVOLJNI MIX

Period planiranja i realizacije pojedinih projekata – 3 do 5 godina

KRATAK POVIJESNI PRIKAZ

FAZA 1. – nepostojanje privatnih poduzeća ( državno / društveno vlasništvo )

FAZA 2. – izuzeće umjetničkih / produkcijskih djelatnosti ( trajne radne zajednice umjetnika )

FAZA 3. – poduzetnička euforija FAZA 4. – prirodna selekcija FAZA 5. – stabilizirano tržište

VRSTE PODUZEĆA / TRGOVAČKIH DRUŠTAVA

društvo s ograničenom odgovornošću - d.o.o. - Ltd - GMBH

javno tergovačko društvo – j.t.d. dioničko društvo - PLC, kotiranje na burzi

javno poduzeće obrt ( mutant, bez relevantne

vjerodostojnosti ) udruge

bluechip companies, OFF shore

PREDUVJETI OSNIVANJA

SJEDIŠTE, poslovni prostor usklađen s djelatnošću TEMELJNI KAPITAL, zakonski minimum 20.000 kn NAZIV PODUZEĆA, nehrvatski naziv, prošireni

naziv ZAVOD ZA STATISTIKU - kategorizacija REGISTRACIJA DJELATNOSTI TRGOVAČKI SUD ODABIR POSLOVNE BANKE, efikasnost platnih

usluga, uvjeti kreditiranja, bogatstvo produkata VLASNIČKA STRUKTURA MENADŽMENT

USPOSTAVA POSLOVANJA

PEČAT, POTPISNI KARTON FINA, clearing house,

virmanski/gotovinski platni promet KNJIGOVODSTVO PODUZEĆA, porezna

uprava PRAVNI SERVIS ORGANIZACIJA MANAGEMENTA ODABIR UPOSLENIKA, natječaji, intervjui,

probni rok, ugovor o radu, doprinosi, kontrola, stimulacija

RAZVOJ POSLOVANJA

IDENTITET PODUZEĆA, znak i logotip, uredski materijali, promotivni materijali (brošure, promo kasete, web stranice)

SUSTAV INFORMIRANOSTI, baze podataka POZICIONIRANJE, mikro / makro okruženje, potrebe tržišta,

konkurencija, cijene usluga

STRATEGIJA RAZVOJA, business plan akvizicija, lobiranje, javni natječaji, boniteti, ponude

CRISIS MANAGEMENT, prevladavanje kriza u poslovanju

PLATNI PROMET RAČUN – FAKTURA - sadržaj FAKTURIRANJE USLUGA I ROBA, virman, uvjeti

plaćanja, avansne uplate, valuta plaćanja, osiguranje naplate

POREZI I PRIREZI PDV, VAT, IVA, (22%), institucija predporeza Porezi i prirezi na isplaćene honorare (autorski: 22% -

31%, o djelu: 44% - 85%) porez na dobit (35%) , akontacije (20%), isplata dobiti UPG, ukupni porez građana porezna uprava, zavod za statistiku, HGK (ino transakcije)

PRAVNI ASPEKTI POSLOVANJA

ZAKONSKE REGULATIVE (Narodne novine)

UGOVORI, autorski, o djelu, o suradnji, o prodaji/kupnji

POSLOVNO KOMUNICIRANJE

Korespodencija ( službeni dopisi, mailovi ) – osnove komunikacijskog bon tona

Poslovni sastanci, dramaturgija, agenda, efikasnost, zaključci, follow up

Višepartitni sastanci – primjer neefikasnosti

POSLOVNI DOPIS

KULT FILM d.o.o. Medveščak 47 10000 Zagreb

AKADEMIJA DRAMSKE UMJETNOSTI n/p prof. Branko Ivanda DEKAN

Zagreb, 10. siječnja 2005.

Poštovani ...

Xyxyxyxyxyxyxy. Xyxyxyxxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxy.

Radujući se nastavku suradnje, s poštovanjem,

Pero Petrović UMJETNIČKI DIREKTOR

AGENDA POSLOVNOG SASTANKA pripreme

NAZIV PROJEKTA NAZIV PODUZEĆA / INSTITUCIJE POZICIJA U PROJEKTU IME I FUNKCIJA PREDSTAVNIKA DAN, VRIJEME I MJESTO SASTANKA TEMA SASTANKA PRETHODNA KORESPODENCIJA INFORMACIJE O STRANCI CILJ SASTANKA DRAMATURGIJA SASTANKA LISTA PITANJA PREDVIDLJIVA PITANJA STRANKE DODATNI MATERIJALI ZA SASTANAK NAPOMENE

POSLOVNI SASTANAKfollow up

NAZOČNI SASTANKU OCJENA USPJEŠNOSTI ZAKLJUČCI potvrda zaključaka – e-mail/dopis DALJNJI RAZVOJ DALJNJA KORESPODENCIJA PRIMJEDBE I NAPOMENE

NEEFIKASNOST POSLOVANJA

UKUPNA STRUKTURA NEPOTREBNOGGUBITKA VREMENA U HRVATSKOJ:

Neefikasni sastanci 20% Bezrazložna poslovna putovanja

19% Slučajni posjetitelji

16% Inzistiranje na perfekcionizmu

14% Dugački telefonski razgovori 12% Traženje izgubljenih stvari i dokumentacije

10% Isprazna ćaskanja za vrijeme rada 9%

ELEMENTI ZA POSLOVNI PLAN / BUSINESS PLAN MALIH PODUZEĆA

PROIZVODI I USLUGE, temeljna djelatnost, strategija razvoja

veličina poslovnog prostora broj djelatnika i suradnika ulaganje kapitala / investicije razdoblje uspostave razvoj poslovnih aktivnosti prikaz novčanog tijeka, cashflow

PRIMJER LOKALNA RADIO POSTAJA

PROJEKT NA TEMELJU SMJEŠTAJA U URBANU CJELINU S VIŠE OD 50.000 stanovnika ( gravitacijsko područje dosega radijskih valova )

Veličina prostora: 60m2 Broj djelatnika: 12 (poduzetnik, administrator, 2 urednika, 4 novinara, 2

tehničara, čistačica, domar-čuvar) Ulaganje kapitala: EUR 68.000 (godišnja najamnina 26,50 %, oprema 63,50 %, ostalo 10%) Razdoblje izvedbe: 6 do 8 mjeseci Rok povrata kapitala:1 godina i 10 mjeseci Godišnja bruto dobit: EUR: 127.000 Bruto dobit po EUR 1 investicije: 1,86 Ekološka ocjena: A

KNJIŽARA, VIDEO-DVD-CD SHOP

Veličina prostora: 50 m2 (prodajni prostor 34,40m2, skladište 12,00m2, sanitarno garderobni

3,60m2) Broj djelatnika: 1 VKV + 2 KV prodavača Ulaganje kapitala: EUR 23.000 (uređenje prostora 36,40%, oprema prodavaonice 52,50%, ostalo

11,10%) Razdoblje izvedbe: 10 do 12 mjeseci Rok povrata kapitala: 2 godine i 2 mjeseca Godišnja bruto dobit: EUR 19.500 Brutto dobit za 1 EUR investicije: 0,85 Ekološka ocjena: A

WHAT’S WRONG korumpirano tržište privatizacija poslovnosti naplaćivanje dugovanja (50% aktivnosti malih poduzeća) oslanjanje na državu trom i spor sustav pravne zaštite neposlovnost hinjena poslovnost nerazumijevanje poslovanja operativna sporost kašnjenje lijenost neefikasnost poslovnog komuniciranja

WHAT’S GOOD

niska konkurentnost preglednost tržišta neposrednost poslovanja nerazvijenost kao preduvjet

uvođenja inovacija

TRENDOVI U MEDIJSKOM POSLOVANJU

MERGING vs. SPECIJALIZACIJA Mijena vlasničke strukture u odnosu

na specifikum poslovanja Jasna razdvojenost produkcijskih kuća

i poduzeća s tehničkom bazom ( Jadran film )

INDIKATIVNA PERIDOIKApretplata

businesss

FINANCIAL TIMES

FORBES BUSINESS

WEEK BANKA

magazin

media business

VARIETY HOLLYWOOD

REPORTER SCREEN

FINANCE SIGHT &

SOUND TV WORLD

GLOBALNI TRENDOVI Okretanje populaciji srednje životne dobi Industrija zabave orjentira se na dom,

interaktivnost i video on demand Prožimanje medijske i telekomunikacijske

industrije Dominacija licencne televizije Internet i demokratizacija medija ( svatko

može snimiti film – blog, tag, forum, social software, You Tube

Analogni zapisi prelaze na digitalne Digitalizacija kino dvorana Realna televizija – zvijezde postaju obični

ljudi

NAREDNO PREDAVANJE

USTROJ I RAD TELEVIZIJSKIH POSTAJA